| 吉林省在線旅游作為旅游業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要組成部分，在近年來得到了快速發(fā)展。目前，隨著移動互聯(lián)網(wǎng)技術的普及，吉林省的旅游景點和旅行社紛紛上線自己的官方網(wǎng)站和應用程序，為游客提供便捷的預訂服務和旅行指南。此外，借助社交媒體平臺的影響力，吉林省的文化遺產(chǎn)和自然風光得到了更廣泛的傳播，吸引了國內(nèi)外游客的關注。 | |
| 未來，隨著虛擬現(xiàn)實(VR)和增強現(xiàn)實(AR)技術的應用，吉林省在線旅游將更加注重沉浸式體驗，如開發(fā)VR旅游項目，讓游客能夠在家就體驗到吉林的美麗風景。同時，通過大數(shù)據(jù)分析，為游客提供更加個性化的旅行建議和服務。 | |
| 《中國吉林省在線旅游行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研與發(fā)展趨勢分析報告（2025-2031年）》全面梳理了吉林省在線旅游產(chǎn)業(yè)鏈，結合市場需求和市場規(guī)模等數(shù)據(jù)，深入剖析吉林省在線旅游行業(yè)現(xiàn)狀。報告詳細探討了吉林省在線旅游市場競爭格局，重點關注重點企業(yè)及其品牌影響力，并分析了吉林省在線旅游價格機制和細分市場特征。通過對吉林省在線旅游技術現(xiàn)狀及未來方向的評估，報告展望了吉林省在線旅游市場前景，預測了行業(yè)發(fā)展趨勢，同時識別了潛在機遇與風險。報告采用科學、規(guī)范、客觀的分析方法，為相關企業(yè)和決策者提供了權威的戰(zhàn)略建議和行業(yè)洞察。 | |
第一部分 行業(yè)環(huán)境綜述 |
產(chǎn) |
第一章 在線旅游相關概述 |
業(yè) |
第一節(jié) 在線旅游的概念 |
調(diào) |
| 一、在線旅游的定義 | 研 |
| 二、在線酒店預訂 | 網(wǎng) |
| 三、在線機票預訂 | ｗ |
| 四、在線度假預訂 | ｗ |
第二節(jié) 在線旅游的特點 |
ｗ |
| 一、整合性 | ． |
| 二、交互性 | Ｃ |
| 三、快捷性 | ｉ |
第三節(jié) 在線旅游相關術語 |
ｒ |
| 一、在線旅游市場營收規(guī)模 | ． |
| 二、網(wǎng)上旅行預訂用戶規(guī)模 | ｃ |
第二章 中國在線旅游行業(yè)的發(fā)展環(huán)境分析 |
ｎ |
第一節(jié) 國際環(huán)境 |
中 |
| 一、全球在線旅游市場綜述 | 智 |
| 二、歐美在線旅游市場規(guī)模 | 林 |
| 三、國外在線旅游領先企業(yè)發(fā)展策略 | ４ |
| 四、全球在線旅游產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展情況分析 | ０ |
| 五、傳統(tǒng)旅游業(yè)和在線旅游業(yè)市場比較 | ０ |
第二節(jié) 政策環(huán)境 |
６ |
| 一、國家政策支持 | １ |
| 二、2025年中國首部旅游法施行 | ２ |
| 三、2025年旅游企業(yè)信息化服務新規(guī)實施 | ８ |
| 四、2025年中國信息消費扶持政策出臺 | ６ |
| 五、旅游業(yè)信息化“十四五”政策導向 | ６ |
第三節(jié) 經(jīng)濟環(huán)境 |
８ |
| 一、宏觀經(jīng)濟運行情況分析 | 產(chǎn) |
| 1、規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)發(fā)展情況分析 | 業(yè) |
| 2、制造業(yè)采購經(jīng)理指數(shù) | 調(diào) |
| 全^文：http://www.miaohuangjin.cn/0/12/JiLinShengZaiXianLvYouFaZhanQuSh.html | |
| 3、非制造業(yè)商務活動指數(shù) | 研 |
| 5、民間固定資產(chǎn)投資 | 網(wǎng) |
| 6、全國固定資產(chǎn)投資 | ｗ |
| 7、房地產(chǎn)開發(fā)和銷售情況 | ｗ |
| 8、CPI | ｗ |
| 9、進出口 | ． |
| 二、未來經(jīng)濟形勢分析 | Ｃ |
| 1、當前宏觀經(jīng)濟形勢分析 | ｉ |
| 2、2025年經(jīng)濟運行和政策特點 | ｒ |
| 3、2025年我國經(jīng)濟發(fā)展預測分析 | ． |
第四節(jié) 社會環(huán)境 |
ｃ |
| 一、社會環(huán)境分析 | ｎ |
| 1、人口環(huán)境分析 | 中 |
| 2、教育環(huán)境分析 | 智 |
| 3、文化環(huán)境分析 | 林 |
| 4、城鎮(zhèn)化率分析 | ４ |
| 二、社會環(huán)境對行業(yè)的影響 | ０ |
| 三、在線旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展對社會發(fā)展的影響 | ０ |
第五節(jié) 技術環(huán)境 |
６ |
| 一、在線旅游技術分析 | １ |
| 二、在線旅游技術發(fā)展水平 | ２ |
| 三、在線旅游技術發(fā)展分析 | ８ |
| 四、行業(yè)主要技術發(fā)展趨勢 | ６ |
| 五、技術環(huán)境對行業(yè)的影響 | ６ |
第二部分 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
８ |
第三章 吉林省在線旅游產(chǎn)業(yè)鏈分析 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 在線旅游產(chǎn)業(yè)鏈構成主體 |
業(yè) |
| 一、上游供應商 | 調(diào) |
| 二、網(wǎng)絡媒介 | 研 |
| 三、終端用戶 | 網(wǎng) |
第二節(jié) 在線旅游產(chǎn)業(yè)鏈基本特征 |
ｗ |
| 一、供應商依托于網(wǎng)絡媒介服務 | ｗ |
| 二、用戶規(guī)模報酬遞增效應突出 | ｗ |
| 三、服務多樣性與竟爭優(yōu)勢密切相關 | ． |
第三節(jié) 在線旅游產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展趨勢 |
Ｃ |
| 一、產(chǎn)業(yè)鏈改變，O2O模式興起 | ｉ |
| 二、Web1.0模式向Web2.0模式轉(zhuǎn)變 | ｒ |
| 三、從NBS到LBS演進 | ． |
第四章 2019-2024年吉林省在線旅游行業(yè)總體分析 |
ｃ |
第一節(jié) 吉林省在線旅游行業(yè)發(fā)展綜述 |
ｎ |
| 一、吉林省在線旅游的發(fā)展階段 | 中 |
| 二、吉林省在線旅游的市場結構 | 智 |
| 1、機票預訂市場 | 林 |
| 2、酒店預訂市場 | ４ |
| 3、度假預訂市場 | ０ |
| 三、吉林省在線旅游市場規(guī)模分析 | ０ |
| 四、吉林省在線旅游市場集中度分析 | ６ |
| 五、吉林省在線旅游行業(yè)SWOT分析 | １ |
| 1、優(yōu)勢（Strength） | ２ |
| 2、劣勢（Weakness） | ８ |
| 3、機遇（Opportunity） | ６ |
| 4、威脅（treat） | ６ |
第二節(jié) 2019-2024年吉林省在線旅游業(yè)運行特征 |
８ |
| 一、在線旅游預訂向新渠道轉(zhuǎn)移 | 產(chǎn) |
| 二、移動互聯(lián)網(wǎng)成在線旅游業(yè)新機遇 | 業(yè) |
| 三、在線旅游市場逐步趨向細分化 | 調(diào) |
| 四、旅游內(nèi)容成為企業(yè)掘進新亮點 | 研 |
| 五、出境游熱潮催熱在線旅游市場 | 網(wǎng) |
第三節(jié) 2019-2024年在線旅游第三方代理（OTA）市場分析 |
ｗ |
| 一、2025年國內(nèi)OTA市場營收規(guī)模 | ｗ |
| 二、2025年國內(nèi)OTA市場價格戰(zhàn)解讀 | ｗ |
| 三、2025年國內(nèi)OTA市場格局分析 | ． |
第四節(jié) 2019-2024年吉林省在線旅游團購市場分析 |
Ｃ |
| 一、旅游類團購市場快速擴張 | ｉ |
| 二、旅游團購興起“在線定制”新模式 | ｒ |
| 三、2025年團購網(wǎng)站再探在線旅游市場 | ． |
| 四、2025年暑期酒店旅游類團購市場升溫 | ｃ |
第五節(jié) 吉林省在線旅游行業(yè)存在的主要問題 |
ｎ |
| Report on the Current Situation and Development Trend Analysis of Online Tourism Industry in Jilin Province, China (2024-2030) | |
| 一、客戶群體單一 | 中 |
| 二、技術水平相對較低 | 智 |
| 三、個性化不足 | 林 |
| 四、客戶服務意識技術薄弱 | ４ |
| 五、過度依賴資本運營 | ０ |
第六節(jié) 推動吉林省在線旅游業(yè)發(fā)展的對策措施 |
０ |
| 一、政府加強規(guī)范、協(xié)作和指導 | ６ |
| 二、引導傳統(tǒng)旅游企業(yè)網(wǎng)絡化 | １ |
| 三、創(chuàng)新經(jīng)營模式 | ２ |
| 四、創(chuàng)新在線旅游產(chǎn)品 | ８ |
| 五、加大復合型人才的培養(yǎng)力度 | ６ |
第五章 2019-2024年吉林省在線旅游行業(yè)細分市場分析 |
６ |
第一節(jié) 酒店在線預訂市場 |
８ |
| 一、酒店行業(yè)銷售渠道分析 | 產(chǎn) |
| 二、酒店在線預訂渠道面臨調(diào)整 | 業(yè) |
| 三、酒店在線預訂市場規(guī)模 | 調(diào) |
| 四、酒店在線預訂市場價格分析 | 研 |
| 五、酒店在線預訂市場動態(tài) | 網(wǎng) |
| 六、酒店在線預訂主要模式分析 | ｗ |
| 1、攜程模式 | ｗ |
| 2、團購模式 | ｗ |
| 3、今夜模式 | ． |
| 4、模糊預訂模式 | Ｃ |
| 七、酒店在線預訂市場趨勢 | ｉ |
第二節(jié) 機票在線預訂市場 |
ｒ |
| 一、航空機票在線銷售渠道 | ． |
| 二、機票在線預訂市場發(fā)展迅猛的四大因素 | ｃ |
| 1、消費觀念的轉(zhuǎn)變 | ｎ |
| 2、機票產(chǎn)品的特性 | 中 |
| 3、信息屏障被打破 | 智 |
| 4、在線預訂著眼客戶需求服務有保障 | 林 |
| 三、國內(nèi)機票在線預訂市場規(guī)模分析 | ４ |
| 四、在線機票預訂供應商競爭分析 | ０ |
第三節(jié) 度假產(chǎn)品在線預訂市場 |
０ |
| 一、市場近況分析 | ６ |
| 二、在線度假預訂產(chǎn)品供應商競爭分析 | １ |
| 三、度假產(chǎn)品在線預訂市場規(guī)模及結構分析 | ２ |
| 四、度假產(chǎn)品在線預訂市場趨勢 | ８ |
第六章 2019-2024年吉林省在線旅游市場上游供應商分析 |
６ |
第一節(jié) 酒店企業(yè) |
６ |
| 一、2025年吉林省星級酒店經(jīng)營情況分析 | ８ |
| 二、2025年吉林省星級酒店開業(yè)情況分析 | 產(chǎn) |
| 三、2025年吉林省經(jīng)濟型酒店市場規(guī)模 | 業(yè) |
| 四、2025年吉林省酒店市場發(fā)展態(tài)勢 | 調(diào) |
| 五、吉林省旅游度假酒店經(jīng)營管理存在的問題 | 研 |
| 1、服務沒有以人為本 | 網(wǎng) |
| 2、缺乏特色經(jīng)營 | ｗ |
| 3、營銷環(huán)節(jié)薄弱 | ｗ |
| 4、集團化發(fā)展落后 | ｗ |
| 5、人力資源匱乏 | ． |
| 六、度假型酒店經(jīng)營管理問題的對策 | Ｃ |
| 1、以人性化、創(chuàng)新服務吸引客源 | ｉ |
| 2、打造特色度假型酒店 | ｒ |
| 3、創(chuàng)新營銷模式 | ． |
| 4、加強酒店集團化經(jīng)營 | ｃ |
| 5、重視以人為本的人才管理模式 | ｎ |
| 七、吉林省酒店業(yè)前景預測分析 | 中 |
第二節(jié) 餐飲企業(yè) |
智 |
| 一、餐飲百強企業(yè)運行情況分析 | 林 |
| 二、吉林省餐飲業(yè)經(jīng)營發(fā)展情況 | ４ |
| 三、吉林省餐飲企業(yè)競爭態(tài)勢分析 | ０ |
| 四、吉林省餐飲業(yè)存在的問題 | ０ |
| 五、吉林省餐飲業(yè)存在問題的解決對策 | ６ |
| 六、吉林省餐飲業(yè)市場趨勢預測 | １ |
第三節(jié) 航空企業(yè) |
２ |
| 中國吉林省在線旅游行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研與發(fā)展趨勢分析報告（2024-2030年） | |
| 一、吉林省民用航空業(yè)發(fā)展特征 | ８ |
| 二、2025年吉林省民航業(yè)運行情況分析 | ６ |
| 三、2025年吉林省民航業(yè)發(fā)展態(tài)勢 | ６ |
| 四、吉林省民航業(yè)存在的問題 | ８ |
| 五、吉林省民航發(fā)展的政策建議 | 產(chǎn) |
| 六、吉林省民航業(yè)將迎來進一步整合重組 | 業(yè) |
| 七、吉林省民用航空業(yè)前景 | 調(diào) |
第四節(jié) 旅游景區(qū) |
研 |
| 一、吉林省旅游景區(qū)運營近況 | 網(wǎng) |
| 二、吉林省旅游景區(qū)信息化建設進展情況 | ｗ |
| 三、吉林省旅游景區(qū)盈利模式分析 | ｗ |
| 四、吉林省旅游景區(qū)營銷策略分析 | ｗ |
第五節(jié) 保險公司 |
． |
| 一、2025年吉林省保險行業(yè)穩(wěn)中有進 | Ｃ |
| 二、2025年吉林省保險市場經(jīng)營數(shù)據(jù) | ｉ |
| 三、2025年吉林省保險企業(yè)經(jīng)營情況分析 | ｒ |
| 四、吉林省保險市場的區(qū)域格局 | ． |
| 五、旅游保險發(fā)展趨勢及對策分析 | ｃ |
第七章 2019-2024年吉林省在線旅游終端用戶分析 |
ｎ |
第一節(jié) 吉林省在線旅游市場消費者屬性分析 |
中 |
| 一、性別構成 | 智 |
| 二、年齡構成 | 林 |
| 三、學歷構成 | ４ |
| 四、地域分布 | ０ |
| 五、收入構成 | ０ |
第二節(jié) 吉林省在線旅游終端用戶預訂行為分析 |
６ |
| 一、在線機票預訂行為分析 | １ |
| 1、機票在線預訂方式 | ２ |
| 2、預訂目的 | ８ |
| 3、放棄機票預訂原因 | ６ |
| 二、在線酒店預訂行為分析 | ６ |
| 1、酒店在線預訂方式 | ８ |
| 2、最常用酒店在線預訂方式 | 產(chǎn) |
| 3、酒店預訂類型 | 業(yè) |
| 4、酒店預訂原因 | 調(diào) |
| 三、在線旅游度假產(chǎn)品預訂行為分析 | 研 |
| 1、旅游度假在線預訂方式 | 網(wǎng) |
| 2、預訂類型 | ｗ |
| 四、在線預訂景點門票行為分析 | ｗ |
| 1、預訂網(wǎng)站 | ｗ |
| 2、預訂原因 | ． |
| 五、在線旅游預訂用戶的特征 | Ｃ |
| 六、返還力度與用戶黏性的關聯(lián)度 | ｉ |
第三節(jié) 網(wǎng)民旅行團購行為分析 |
ｒ |
| 一、用戶旅行團購需求 | ． |
| 二、用戶旅行團購滿意度 | ｃ |
第四節(jié) 網(wǎng)民手機在線旅游預訂行為分析 |
ｎ |
| 一、手機查詢旅行信息 | 中 |
| 二、手機旅行客戶端 | 智 |
| 三、手機旅行預訂 | 林 |
第三部分 行業(yè)競爭格局 |
４ |
第八章 2019-2024年吉林省在線旅游行業(yè)競爭分析 |
０ |
第一節(jié) 吉林省在線旅游行業(yè)競爭概況 |
０ |
| 一、在線旅游行業(yè)的進入壁壘 | ６ |
| 二、在線旅游網(wǎng)站競爭陣營分析 | １ |
| 三、垂直搜索與傳統(tǒng)旅游競爭加劇 | ２ |
第二節(jié) 在線旅游行業(yè)競爭結構分析 |
８ |
| 一、上游供應商加大直銷力度，議價能力增強 | ６ |
| 二、平臺運營商加速成長，加大市場沖擊 | ６ |
| 三、信息渠道商推進直銷業(yè)務，增強威脅性 | ８ |
| 四、在線旅游代理商同業(yè)竟爭激烈 | 產(chǎn) |
| 五、終端用戶需求多樣化，增強影響力 | 業(yè) |
第三節(jié) 2019-2024年吉林省在線旅游行業(yè)競爭態(tài)勢 |
調(diào) |
| 一、在線旅游預訂市場傳統(tǒng)格局面臨調(diào)整 | 研 |
| 二、強強聯(lián)合加速在線旅行預訂市場整合 | 網(wǎng) |
| 三、電商巨頭爭相發(fā)力在線旅游市場 | ｗ |
| 四、海外在線旅游企業(yè)搶灘中國市場 | ｗ |
| ZhongGuo Ji Lin Sheng Zai Xian Lv You HangYe XianZhuang DiaoYan Yu FaZhan QuShi FenXi BaoGao （2024-2030 Nian ） | |
第四節(jié) 提升吉林省在線旅游業(yè)競爭力的策略建議 |
ｗ |
| 一、我國在線旅游企業(yè)主要競爭策略 | ． |
| 1、完善宏觀環(huán)境，整合旅游企業(yè) | Ｃ |
| 2、加快推動實施金旅工程 | ｉ |
| 3、引導和培養(yǎng)民眾網(wǎng)上消費的觀念 | ｒ |
| 4、提高旅游從業(yè)人員整體素質(zhì) | ． |
| 二、旅游業(yè)網(wǎng)絡營銷特點 | ｃ |
| 1、跨時空營銷 | ｎ |
| 2、互動營銷 | 中 |
| 3、異質(zhì)化營銷 | 智 |
| 三、旅游業(yè)網(wǎng)絡營銷中存在的問題 | 林 |
| 四、旅游業(yè)網(wǎng)絡營銷對策 | ４ |
| 1、產(chǎn)品策略 | ０ |
| 2、價格策略 | ０ |
| 3、渠道策略 | ６ |
| 4、促銷策略 | １ |
| 五、我國旅游業(yè)實施網(wǎng)絡營銷的建議 | ２ |
| 1、完善旅游業(yè)信息化基礎建設 | ８ |
| 2、提升網(wǎng)站建設，強化網(wǎng)絡營銷工具的使用 | ６ |
| 3、完善網(wǎng)絡法律法規(guī)及安全體系 | ６ |
第九章 2019-2024年在線旅游行業(yè)商業(yè)模式分析 |
８ |
第一節(jié) 在線旅游商業(yè)模式概述 |
產(chǎn) |
| 一、在線旅游商業(yè)模式的定義及結構 | 業(yè) |
| 二、在線旅游商業(yè)模式的構成要素 | 調(diào) |
第二節(jié) 國內(nèi)在線旅游的典型商業(yè)模式 |
研 |
| 一、旅游交易平臺模式 | 網(wǎng) |
| 二、“機票+酒店”的網(wǎng)絡分銷模式 | ｗ |
| 三、垂直引擎搜索模式 | ｗ |
| 四、直銷預訂模式 | ｗ |
第三節(jié) 在線旅游垂直搜索SWOT分析 |
． |
| 一、對“去哪兒”的swot分析 | Ｃ |
| 1、優(yōu)勢 | ｉ |
| 2、劣勢 | ｒ |
| 3、機會 | ． |
| 4、威脅 | ｃ |
| 二、垂直搜索引擎行業(yè)網(wǎng)絡營銷生存之道 | ｎ |
| 1、顧客（customer） | 中 |
| 2、成本（cost） | 智 |
| 3、便利（convenience） | 林 |
| 4、溝通（communication） | ４ |
| 三、總結 | ０ |
第四節(jié) 攜程網(wǎng)商業(yè)模式解析 |
０ |
| 一、經(jīng)營專業(yè)化 | ６ |
| 二、統(tǒng)一市場 | １ |
| 三、建立核心資源優(yōu)勢 | ２ |
| 四、加強制度與管理 | ８ |
| 五、務實企業(yè)文化 | ６ |
第十章 2019-2024年吉林省在線旅游行業(yè)重點企業(yè)經(jīng)營狀況分析 |
６ |
第一節(jié) 攜程旅行網(wǎng) |
８ |
| 一、公司簡介 | 產(chǎn) |
| 二、2019-2024年攜程網(wǎng)經(jīng)營情況分析 | 業(yè) |
| 三、攜程網(wǎng)新動態(tài) | 調(diào) |
第二節(jié) 藝龍網(wǎng) |
研 |
| 一、公司簡介 | 網(wǎng) |
| 二、2019-2024年藝龍網(wǎng)經(jīng)營情況分析 | ｗ |
| 三、藝龍網(wǎng)新動態(tài) | ｗ |
第三節(jié) 去哪兒網(wǎng) |
ｗ |
| 一、公司簡介 | ． |
| 二、2019-2024年去哪兒網(wǎng)經(jīng)營情況分析 | Ｃ |
| 三、去哪兒網(wǎng)新動態(tài) | ｉ |
第四節(jié) 芒果網(wǎng) |
ｒ |
| 一、公司簡介 | ． |
| 二、芒果網(wǎng)新動態(tài) | ｃ |
第五節(jié) 其他企業(yè) |
ｎ |
| 一、同程網(wǎng) | 中 |
| 二、快樂e行 | 智 |
| 三、途牛旅游網(wǎng) | 林 |
| 中國吉林省オンライン観光業(yè)界の現(xiàn)狀調(diào)査研究と発展傾向分析報告（2024-2030年） | |
| 四、驢媽媽旅游網(wǎng) | ４ |
| 五、騰邦國際 | ０ |
第六節(jié) 在線旅游企業(yè)體驗比較 |
０ |
第四部分 行業(yè)前景預測分析 |
６ |
第十一章 對2025-2031年吉林省在線旅游業(yè)前景預測分析 |
１ |
第一節(jié) 吉林省在線旅游行業(yè)前景展望 |
２ |
| 一、中國旅游市場發(fā)展空間較大 | ８ |
| 二、無線終端應用成在線旅游業(yè)發(fā)展契機 | ６ |
| 三、中國在線旅游服務市場前景廣闊 | ６ |
| 四、對2025-2031年吉林省在線旅游行業(yè)預測分析 | ８ |
| 1、市場規(guī)模預測分析 | 產(chǎn) |
| 2、預訂市場人群分布預測分析 | 業(yè) |
第二節(jié) 中智-林－吉林省在線旅游行業(yè)發(fā)展趨勢 |
調(diào) |
| 一、全球在線旅游業(yè)未來發(fā)展趨勢 | 研 |
| 二、中國未來旅游業(yè)發(fā)展趨于多元化 | 網(wǎng) |
| 三、中國在線旅行預訂市場發(fā)展趨勢 | ｗ |
| 四、中國在線旅游行業(yè)未來發(fā)展方向 | ｗ |
| 圖表目錄 | ｗ |
| 圖表 在線旅游行業(yè)生命周期表 | ． |
| 圖表 2019-2024年吉林省GDP及增長率 | Ｃ |
| 圖表 2019-2024年吉林省人均GDP及增長率 | ｉ |
| 圖表 2019-2024年吉林省居民消費價格指數(shù) | ｒ |
| 圖表 2025年吉林省居民消費價格水平 | ． |
| 圖表 2019-2024年吉林省城鎮(zhèn)居民人均總收入及增長 | ｃ |
| 圖表 2019-2024年吉林省城鎮(zhèn)居民人均可支配收入及增長 | ｎ |
| 圖表 2019-2024年吉林省進出口總額及增長 | 中 |
| 圖表 在線旅游體驗活動項目 | 智 |
| 圖表 農(nóng)業(yè)園區(qū)規(guī)劃傳統(tǒng)方法和新方法的對比 | 林 |
| 圖表 旅游專項規(guī)劃的技術路線設計圖 | ４ |
| 圖表 觀光農(nóng)業(yè)園區(qū)規(guī)劃編制流程圖 | ０ |
| 圖表 在線旅游區(qū)域分布圈 | ０ |
| 圖表 在線旅游產(chǎn)業(yè)投資規(guī)模結構圖 | ６ |
| 圖表 3個典型在線旅游案例經(jīng)營基本情況 | １ |
| 圖表 3個典型案例接待人數(shù)和經(jīng)營收入基本情況 | ２ |
| 圖表 3類典型經(jīng)營模式的比較分析 | ８ |
| 圖表 七里鄉(xiāng)五體聯(lián)動經(jīng)營模式 | ６ |
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略……
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