| 民營(yíng)醫(yī)療是醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系的重要組成部分，近年來隨著醫(yī)改政策的推進(jìn)和社會(huì)資本的進(jìn)入而得到了快速發(fā)展。目前，民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)已覆蓋從基層診所到高端專科醫(yī)院的多層次服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，滿足了不同層次的醫(yī)療服務(wù)需求。隨著醫(yī)療技術(shù)的進(jìn)步，民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)也在不斷引進(jìn)先進(jìn)的診療技術(shù)和設(shè)備，提高服務(wù)水平。此外，隨著消費(fèi)者對(duì)醫(yī)療服務(wù)品質(zhì)要求的提高，民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)更加注重提升服務(wù)質(zhì)量和就醫(yī)體驗(yàn)。 |
| 未來，民營(yíng)醫(yī)療市場(chǎng)將呈現(xiàn)以下幾個(gè)趨勢(shì)：一是隨著醫(yī)療改革的深化，民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)將更加注重差異化發(fā)展，提供特色醫(yī)療服務(wù)；二是隨著技術(shù)的發(fā)展，民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)將更加注重引入先進(jìn)醫(yī)療技術(shù)和設(shè)備，提高診療水平；三是隨著健康管理理念的普及，民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)將更加注重預(yù)防保健服務(wù)，提供全方位的健康管理方案；四是隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的推進(jìn)，民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)將加強(qiáng)信息化建設(shè)，提高醫(yī)療服務(wù)的便捷性和效率。 |
| 2013年10月國(guó)務(wù)院指出到2020年中國(guó)健康事業(yè)達(dá)到8萬億，相比于13年的2萬多億，復(fù)合增速需達(dá)到22%，醫(yī)院作為健康事業(yè)的主體，是這一目標(biāo)的主要踐行者。我們認(rèn)為，至少在未來十年，圍繞醫(yī)院價(jià)值鏈發(fā)展的相關(guān)產(chǎn)業(yè)均將具有一定的投資價(jià)值。然而要挖掘其中的投資價(jià)值，必須了解行業(yè)趨勢(shì)，本報(bào)告通過分析醫(yī)院的歷史、現(xiàn)狀及價(jià)值鏈等，來看未來醫(yī)療的走向以及其中的投資機(jī)會(huì)。 |
| 醫(yī)療服務(wù)現(xiàn)狀為供不應(yīng)求，分配不均，多方不滿。醫(yī)院現(xiàn)狀的背后，實(shí)質(zhì)是醫(yī)療衛(wèi)生制度在社會(huì)經(jīng)濟(jì)制度影響下的一種重要呈現(xiàn)。公共性或社會(huì)性的籌資有助于達(dá)到社會(huì)公平和宏觀效率，而競(jìng)爭(zhēng)性和市場(chǎng)化的生產(chǎn)有助于達(dá)到微觀效率。分析現(xiàn)狀背后的本質(zhì)，在過去三十年的醫(yī)療衛(wèi)生制度改革中，雖然引入了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，但是因?qū)︶t(yī)療服務(wù)公益性的定位，市場(chǎng)機(jī)制并未完全傳導(dǎo)至醫(yī)療行業(yè)。其中，醫(yī)療衛(wèi)生籌資領(lǐng)域已出現(xiàn)市場(chǎng)化傾向，而醫(yī)療供給領(lǐng)域，政府并未大幅度放開引入民間資本投資醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)，所以嚴(yán)格來說醫(yī)療衛(wèi)生提供仍然是以公共提供為主。 |
| 隨著過去幾年醫(yī)保的大力推開，醫(yī)保覆蓋率已高達(dá)百分之九十幾，多方籌資功能已搭建完畢，醫(yī)保覆蓋率的擴(kuò)大及老齡化加劇必將加重籌資的負(fù)擔(dān)，醫(yī)保控費(fèi)將是醫(yī)療行業(yè)未來相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)的主旋律，而醫(yī)患矛盾將倒逼醫(yī)院提高服務(wù)質(zhì)量，我們認(rèn)為未來將催生以下幾方面進(jìn)展： |
| 發(fā)展其他籌資方式，比如私人籌資、商業(yè)保險(xiǎn)，目前國(guó)內(nèi)高端私營(yíng)醫(yī)院商業(yè)保險(xiǎn)已見雛形。控制公共供給，控制藥品價(jià)格和檢查價(jià)格將成為主要舉措之一，未來降藥價(jià)將持續(xù)推進(jìn)。發(fā)展多元化衛(wèi)生服務(wù)供給：發(fā)展社會(huì)資本辦醫(yī)，可以減少政府辦醫(yī)的財(cái)政投入壓力，推進(jìn)醫(yī)療資源的有效配置，促進(jìn)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的提高。綜合以上趨勢(shì)，我們認(rèn)為社會(huì)資本涉足醫(yī)院、多元化供給是未來改革的主要方向之一，也是政策破局的關(guān)鍵。從各個(gè)微觀主體來看，社會(huì)資本涉足醫(yī)院，符合醫(yī)院、醫(yī)藥、醫(yī)保、政府的四方訴求。 |
| 民營(yíng)醫(yī)院服務(wù)量占比短期內(nèi)需要翻番，發(fā)展空間巨大。我國(guó)民營(yíng)醫(yī)院數(shù)量占比超過50%，但總服務(wù)量占比低于10%。隨著醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域矛盾的加劇，政策破局，多元化供給的可能性也越來越大，我們看到政府已經(jīng)表現(xiàn)出偏好，對(duì)社會(huì)資本進(jìn)入醫(yī)院有著明顯訴求。如2012年首次提出到2015年非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位數(shù)與服務(wù)質(zhì)量占總量的20%，目標(biāo)值較現(xiàn)在的10%翻番，同時(shí)2014年政府首次出臺(tái)社會(huì)資本辦醫(yī)細(xì)則《關(guān)于加快社會(huì)資本辦醫(yī)的若干意見》，這釋放出了政府改革到底的決心，是民營(yíng)醫(yī)療未來發(fā)展的源動(dòng)力。 |
第一部分 民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)特性研究 |
第一章 2025年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)運(yùn)行環(huán)境分析 |
第一節(jié) 2025年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 |
| 一、國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況gdp（季度更新） |
| 二、消費(fèi)價(jià)格指數(shù)cpi、ppi |
| 三、全國(guó)居民收入情況 |
| 四、恩格爾系數(shù) |
| 五、工業(yè)發(fā)展形勢(shì) |
| 六、固定資產(chǎn)投資情況 |
| 七、中國(guó)匯率調(diào)整（人民幣升值） |
| 八、對(duì)外貿(mào)易&；進(jìn)出口 |
第二節(jié) 2025年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境分析 |
| 一、醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例 |
| 二、醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則 |
| 三、中外合資、合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理暫行辦法 |
第三節(jié) 2025年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)社會(huì)環(huán)境分析 |
| 一、人口環(huán)境分析 |
| 二、教育環(huán)境分析 |
| 三、文化環(huán)境分析 |
| 四、生態(tài)環(huán)境分析 |
| 全:文：http://www.miaohuangjin.cn/0/18/MinYingYiLiaoShiChangYuCeBaoGao.html |
| 五、中國(guó)城鎮(zhèn)化率 |
| 六、居民的各種消費(fèi)觀念和習(xí)慣 |
第二章 2025年中國(guó)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)分析 |
第一節(jié) 醫(yī)療行業(yè)基本概述 |
| 一、醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的定義 |
| 二、醫(yī)療行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成 |
| 三、醫(yī)療行業(yè)的產(chǎn)業(yè)特性 |
| 四、醫(yī)療市場(chǎng)的基本特征 |
第二節(jié) 2025年中國(guó)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展概況 |
| 一、中國(guó)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的形成背景 |
| 二、我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
| 三、中國(guó)醫(yī)療行業(yè)的喜與憂 |
第三節(jié) 2025年中國(guó)醫(yī)療行業(yè)存在的問題分析 |
| 一、我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)發(fā)展的阻力 |
| 二、醫(yī)療行業(yè)遺留的十大問題 |
| 三、阻礙國(guó)內(nèi)民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展的因素 |
| 四、醫(yī)療行業(yè)資產(chǎn)管理面臨的難題 |
第四節(jié) 2025年中國(guó)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展的對(duì)策 |
| 一、醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式探討 |
| 二、醫(yī)療行業(yè)仍需要以市場(chǎng)機(jī)制作為基礎(chǔ) |
| 三、促進(jìn)中國(guó)醫(yī)療市場(chǎng)健康發(fā)展的對(duì)策 |
| 四、推進(jìn)我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)發(fā)展的建議 |
第二部分 民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀研究 |
第三章 2025年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析 |
第一節(jié) 中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展回顧 |
| 一、2025年民營(yíng)醫(yī)療市場(chǎng)化發(fā)展拉開序幕 |
| 二、中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療市場(chǎng)發(fā)生三大轉(zhuǎn)變 |
| 三、2025年民營(yíng)資本發(fā)力高端醫(yī)療市場(chǎng) |
| 四、2025年民營(yíng)醫(yī)療市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)分析 |
第二節(jié) 2025年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
| 一、中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院數(shù)量分析 |
| 二、民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展面臨政策利好 |
| 三、民營(yíng)醫(yī)院全面發(fā)展時(shí)代來臨 |
| 四、民營(yíng)醫(yī)院的swot分析 |
第三節(jié) 2025年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)格局分析 |
| 一、構(gòu)建民營(yíng)醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力 |
| 二、民營(yíng)醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力提升的制約因素 |
| 三、民營(yíng)醫(yī)院在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中發(fā)展突破的對(duì)策 |
| 四、民營(yíng)醫(yī)院的差異化競(jìng)爭(zhēng)理念分析 |
第四節(jié) 2025年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展的問題與對(duì)策 |
| 一、中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療市場(chǎng)發(fā)展的硬傷 |
| 二、阻礙中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療市場(chǎng)發(fā)展的因素 |
| 三、推進(jìn)民營(yíng)醫(yī)療市場(chǎng)健康發(fā)展的對(duì)策 |
| 四、民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展壯大的建議 |
第四章 2025年中國(guó)各地區(qū)民營(yíng)醫(yī)療市場(chǎng)局勢(shì)分析 |
第一節(jié) 廣東省 |
| 一、廣東民營(yíng)醫(yī)療市場(chǎng)突顯強(qiáng)勁活力 |
| 二、深圳市民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
| 三、廣東省民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展存在的問題與對(duì)策 |
| 四、2025年廣東民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展展望 |
第二節(jié) 云南省 |
| 一、云南民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)形成規(guī)模化發(fā)展 |
| 二、云南省民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)改革成效分析 |
| 三、云南辦民營(yíng)醫(yī)院可自由選擇營(yíng)利或非營(yíng)利經(jīng)營(yíng)性質(zhì) |
| 四、昆明市大力扶持民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展 |
| Market Research and Future Prospects Trend Analysis Report of China Private Healthcare from 2025 to 2031 |
第三節(jié) 河南省 |
| 一、河南民營(yíng)醫(yī)院生存現(xiàn)狀 |
| 二、河南積極鼓勵(lì)公立醫(yī)院向民營(yíng)醫(yī)院轉(zhuǎn)變 |
| 三、鄭州民營(yíng)醫(yī)院推出“醫(yī)療包干價(jià)新政” |
| 四、洛陽市民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展的政策環(huán)境 |
第四節(jié) 四川省 |
| 一、四川省民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)基本情況 |
| 二、四川省民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展的困難和問題 |
| 三、四川省民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展的對(duì)策和建議 |
| 四、四川省促進(jìn)民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)加快發(fā)展的意見 |
第五節(jié) 上海市 |
| 一、上海市兩家營(yíng)利性綜合民營(yíng)醫(yī)院首次納入醫(yī)保 |
| 二、上海民營(yíng)醫(yī)院突顯家族化特征 |
| 三、上海市民營(yíng)醫(yī)院面臨的主要困難與問題 |
| 四、上海市民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展的思考與建議 |
第六節(jié) 其他地區(qū) |
| 一、江蘇民營(yíng)醫(yī)療市場(chǎng)形成投資主體多元化格局 |
| 二、民營(yíng)資本為遼寧醫(yī)療市場(chǎng)注入活力 |
| 三、天津鼓勵(lì)興辦民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu) |
| 四、黑龍江擬推進(jìn)民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展 |
第五章 2025年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)管理分析 |
第一節(jié) 2025年中國(guó)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理概況 |
| 一、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理的概念及基本特點(diǎn) |
| 二、國(guó)內(nèi)外醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)體制的類型 |
| 三、市場(chǎng)體制下的醫(yī)院經(jīng)營(yíng) |
| 四、醫(yī)院無形資產(chǎn)管理簡(jiǎn)析 |
| 五、醫(yī)院以人為本管理模式探析 |
第二節(jié) 2025年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)管理概況 |
| 一、民營(yíng)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理的理念 |
| 二、民營(yíng)醫(yī)院的市場(chǎng)定位 |
| 三、中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理大事盤點(diǎn) |
| 四、外資涉足全國(guó)性醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理領(lǐng)域 |
第三節(jié) 2025年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院的管理模式探討 |
| 一、民營(yíng)醫(yī)院的基本管理模式 |
| 二、民營(yíng)醫(yī)院管理特點(diǎn) |
| 三、民營(yíng)醫(yī)院新的監(jiān)管模式解析 |
第四節(jié) 2025年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)管理策略探索 |
| 一、民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)策略分析 |
| 二、民營(yíng)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理的八大建議 |
| 三、民營(yíng)醫(yī)院醫(yī)生管理措施探討 |
| 四、加強(qiáng)民營(yíng)醫(yī)院內(nèi)部控制的對(duì)策 |
第六章 中醫(yī)改與民營(yíng)醫(yī)療市場(chǎng) |
第一節(jié) 中國(guó)醫(yī)療體制改革概況 |
| 一、2025年中國(guó)醫(yī)改的轉(zhuǎn)向并非偶然 |
| 二、2025年中國(guó)醫(yī)改熱點(diǎn)事件回顧 |
| 三、2025年醫(yī)療體制改革邁出關(guān)鍵步伐 |
| 四、2025年醫(yī)療體制改革推出情況分析 |
第二節(jié) 新醫(yī)改方案解讀 |
| 一、新醫(yī)改方案的幾大亮點(diǎn) |
| 二、新醫(yī)改方案的缺憾 |
| 三、新醫(yī)改確立2025年發(fā)展目標(biāo) |
| 四、制訂區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃成醫(yī)改方案落實(shí)的關(guān)鍵因素 |
第三節(jié) 新醫(yī)改下民營(yíng)醫(yī)療市場(chǎng)的發(fā)展 |
| 一、醫(yī)改為民資進(jìn)入醫(yī)療市場(chǎng)創(chuàng)造更多機(jī)會(huì) |
| 二、新醫(yī)改下民營(yíng)醫(yī)院的生存環(huán)境 |
| 2025-2031年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療市場(chǎng)調(diào)查研究及發(fā)展前景趨勢(shì)分析報(bào)告 |
| 三、新醫(yī)改下民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的路徑選擇 |
| 四、地方政府出現(xiàn)盲目回購(gòu)民營(yíng)醫(yī)院熱潮 |
第四節(jié) 民營(yíng)醫(yī)院應(yīng)對(duì)醫(yī)改的發(fā)展戰(zhàn)略 |
| 一、為醫(yī)院“減員增效”打開通途 |
| 二、實(shí)行公立醫(yī)院管辦分離的體制 |
| 三、大幅度削減政府直接舉辦的醫(yī)院數(shù)量 |
| 四、完善“結(jié)余上繳，合理返回”的資金管理辦法 |
| 五、完善“病人選醫(yī)生”制度 |
| 六、政策上提倡公立與民營(yíng)醫(yī)院享受同等待遇 |
| 七、真正達(dá)到藥品交易的公平、透明和規(guī)范 |
| 八、盡快修正改革實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的期限 |
第七章 2025年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療市場(chǎng)營(yíng)銷分析 |
第一節(jié) 中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療市場(chǎng)營(yíng)銷的基本流程 |
| 一、分析醫(yī)療市場(chǎng)機(jī)會(huì) |
| 二、研究和選擇目標(biāo)市場(chǎng) |
| 三、設(shè)計(jì)營(yíng)銷戰(zhàn)略 |
| 四、制定營(yíng)銷計(jì)劃 |
| 五、組織執(zhí)行與控制 |
第二節(jié) 中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院的整合營(yíng)銷研究 |
| 一、戰(zhàn)略營(yíng)銷 |
| 二、質(zhì)量營(yíng)銷 |
| 三、整合營(yíng)銷 |
| 四、人力資源營(yíng)銷 |
第三節(jié) 2025年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療品牌塑造與營(yíng)銷策略探討 |
| 一、民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展的價(jià)值取向與品牌塑造 |
| 二、醫(yī)療資源的優(yōu)化整合 |
| 三、科學(xué)的人才管理機(jī)制 |
第八章 2025年中國(guó)醫(yī)院事業(yè)運(yùn)行狀況綜述 |
第一節(jié) 2025年中國(guó)醫(yī)院事業(yè)發(fā)展情況分析 |
| 一、中國(guó)醫(yī)院的資源情況 |
| 二、中國(guó)醫(yī)院的診療及住院數(shù)量 |
| 三、中國(guó)醫(yī)院病床使用情況 |
| 四、中國(guó)醫(yī)院工作量情況 |
| 五、中國(guó)醫(yī)院收支情況 |
| 六、中國(guó)醫(yī)院住院病人前十位疾病構(gòu)成 |
第二節(jié) 2025年中國(guó)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)效益探析 |
| 一、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)效益的概念及內(nèi)涵綜述 |
| 二、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)效益分析應(yīng)堅(jiān)持原則 |
| 三、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)效益分析的目的 |
| 四、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)效益的表示方法 |
| 五、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)效益的費(fèi)用—效益分析法 |
| 六、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)效益的費(fèi)用—效果分析法 |
| 七、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)效益的簡(jiǎn)易比值分析法 |
| 八、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)效益的影響因素 |
第三節(jié) 2025年中國(guó)營(yíng)利性醫(yī)院與非營(yíng)利性醫(yī)院分析 |
| 一、營(yíng)利與非營(yíng)利醫(yī)院介紹 |
| 二、國(guó)外的非營(yíng)利與營(yíng)利性醫(yī)院 |
| 三、美國(guó)營(yíng)利性醫(yī)院分析 |
| 四、營(yíng)利性醫(yī)院的財(cái)務(wù)制度探析 |
| 五、營(yíng)利性醫(yī)院的盈利模式探析 |
| 六、非營(yíng)利性醫(yī)院的籌資管理分析 |
| 七、社會(huì)資本辦非營(yíng)利性醫(yī)院遭遇政策難題 |
| 2025-2031 nián zhōngguó Mínyíng Yīliáo shìchǎng diàochá yánjiū jí fāzhǎn qiánjǐng qūshì fēnxī bàogào |
第四節(jié) 2025年中國(guó)醫(yī)院發(fā)展建設(shè)面臨的挑戰(zhàn)與對(duì)策探討 |
| 一、醫(yī)改后醫(yī)院發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與對(duì)策 |
| 二、醫(yī)療費(fèi)用的降低需政府與醫(yī)院共同努力 |
| 三、在新形勢(shì)下醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展的策略 |
| 四、國(guó)有醫(yī)院深化改革的對(duì)策及相關(guān)建議 |
| 五、鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院謀求發(fā)展的要點(diǎn) |
第三部分 民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 |
第九章 2025年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)分析 |
第一節(jié) 通策醫(yī)療投資股份有限公司 |
| 一、企業(yè)概況 |
| 二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 |
| 三、企業(yè)盈利能力分析 |
| 四、企業(yè)償債能力分析 |
| 五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 |
| 六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析 |
第二節(jié) 愛爾眼科醫(yī)院集團(tuán) |
| 一、公司簡(jiǎn)介 |
| 二、愛爾眼科醫(yī)院的全國(guó)布局 |
| 三、愛爾眼科醫(yī)療水平取得新突破 |
第三節(jié) 廣州仁愛醫(yī)院集團(tuán) |
| 一、公司簡(jiǎn)介 |
| 二、廣州仁愛醫(yī)院呼吁社會(huì)關(guān)注職業(yè)女性“亞健康” |
| 三、廣州仁愛醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略解析 |
第四節(jié) 其他企業(yè) |
| 一、鳳凰醫(yī)療集團(tuán) |
| 二、深圳博愛醫(yī)院 |
| 三、天津現(xiàn)代女子醫(yī)院 |
| 四、愛思特美容整形國(guó)際連鎖機(jī)構(gòu) |
第四部分 民營(yíng)醫(yī)療未來市場(chǎng)前景展望、投資策略、商業(yè)模式研究 |
第十章 2025年中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)運(yùn)行狀況分析 |
第一節(jié) 2025年中國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)需求分析 |
| 一、中國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集中度現(xiàn)狀 |
| 二、中國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集中度的實(shí)證研究 |
| 三、中國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)面臨戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)軌 |
| 四、中國(guó)農(nóng)村市場(chǎng)醫(yī)藥消費(fèi)潛力分析 |
| 五、中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)面臨的市場(chǎng)調(diào)整 |
第二節(jié) 2025年中國(guó)醫(yī)藥業(yè)的發(fā)展機(jī)遇分析 |
| 一、中國(guó)制藥業(yè)面臨三大新機(jī)遇 |
| 二、中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的契機(jī)分析 |
| 三、四項(xiàng)利好因素支持醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展 |
第三節(jié) 2025年中國(guó)民族醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)化發(fā)展分析 |
| 一、中國(guó)民族醫(yī)藥發(fā)掘整理和科學(xué)研究 |
| 二、中國(guó)民族醫(yī)藥醫(yī)療機(jī)構(gòu)建設(shè) |
| 三、中國(guó)民族醫(yī)藥業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè) |
第十一章 2025-2031年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療市場(chǎng)投資與發(fā)展前景預(yù)測(cè) |
第一節(jié) 2025年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療投資動(dòng)態(tài)分析 |
| 一、中國(guó)醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)投資現(xiàn)狀分析 |
| 二、國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)投資青睞我國(guó)民營(yíng)醫(yī)療行業(yè) |
| 三、醫(yī)保帶動(dòng)民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)投資熱潮 |
第二節(jié) 2025-2031年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療投資環(huán)境分析 |
| 一、國(guó)務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見 |
| 二、醫(yī)療市場(chǎng)擁有廣闊投資空間 |
| 三、政府鼓勵(lì)社會(huì)資金投資辦醫(yī)院 |
第三節(jié) 2025-2031年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療投資風(fēng)險(xiǎn)分析 |
| 2025‐2031年の中國(guó)の民間醫(yī)療市場(chǎng)調(diào)査研究と將來の見通しのトレンド分析レポート |
| 一、濟(jì)研：醫(yī)療行業(yè)投資面臨三大風(fēng)險(xiǎn) |
| 二、投資民營(yíng)醫(yī)療市場(chǎng)的主要風(fēng)險(xiǎn) |
| 三、民營(yíng)醫(yī)院醫(yī)療高風(fēng)險(xiǎn)造成高負(fù)擔(dān) |
第四節(jié) 中~智~林－2025-2031年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療市場(chǎng)前景預(yù)測(cè) |
| 一、我國(guó)民營(yíng)醫(yī)療市場(chǎng)蘊(yùn)藏千億商機(jī) |
| 二、新醫(yī)改帶給民營(yíng)醫(yī)院的機(jī)遇 |
| 三、我國(guó)農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)迎來大發(fā)展 |
| 圖表目錄 |
| 圖表 衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及床位數(shù) |
| 圖表 衛(wèi)生人員總數(shù) |
| 圖表 醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作量及病床使用情況 |
| 圖表 衛(wèi)生部門綜合醫(yī)院醫(yī)生人均每天擔(dān)負(fù)工作量 |
| 圖表 醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作量及病床使用情況 |
| 圖表 農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及醫(yī)療服務(wù)情況 |
| 圖表 村衛(wèi)生室及人員數(shù) |
| 圖表 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)情況 |
| 圖表 衛(wèi)生部門綜合醫(yī)院門診和住院病人人均醫(yī)療費(fèi)用及漲幅 |
| 圖表 衛(wèi)生部門綜合醫(yī)院門診和出院病人人均醫(yī)療費(fèi)用 |
| 圖表 全國(guó)甲、乙類法定報(bào)告傳染病發(fā)病及死亡率 |
| 圖表 城鄉(xiāng)居民前十位疾病死亡專率及死亡原因構(gòu)成 |
| 圖表 孕產(chǎn)婦保健指標(biāo) |
| 圖表 監(jiān)測(cè)地區(qū)孕產(chǎn)婦和兒童死亡率 |
| 圖表 鄭州市東方女子醫(yī)院包干價(jià)項(xiàng)目 |
| 圖表 通策醫(yī)療投資股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖 |
| 圖表 通策醫(yī)療投資股份有限公司經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖 |
| 圖表 通策醫(yī)療投資股份有限公司盈利指標(biāo)走勢(shì)圖 |
| 圖表 通策醫(yī)療投資股份有限公司負(fù)債情況圖 |
| 圖表 通策醫(yī)療投資股份有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖 |
| 圖表 通策醫(yī)療投資股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖 |
| 圖表 通策醫(yī)療投資股份有限公司成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖 |
http://www.miaohuangjin.cn/0/18/MinYingYiLiaoShiChangYuCeBaoGao.html
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