| 湖南旅游是中國南方獨具魅力的旅游目的地，近年來在文化振興和旅游產(chǎn)業(yè)升級的推動下，展現(xiàn)出蓬勃的發(fā)展活力。目前，湖南省依托豐富的自然風(fēng)光和深厚的文化底蘊(yùn)，打造出張家界、鳳凰古城、岳陽樓等一系列知名旅游品牌，吸引國內(nèi)外游客紛至沓來。同時，湖南旅游正從單一的觀光旅游向體驗旅游、休閑旅游轉(zhuǎn)變，如鄉(xiāng)村旅游、紅色旅游、體育旅游等，豐富了旅游產(chǎn)品線，提升了游客體驗。此外，湖南省政府通過優(yōu)化旅游基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)，如交通網(wǎng)絡(luò)、旅游廁所、游客服務(wù)中心等，改善了旅游環(huán)境，提高了游客滿意度。 | |
| 未來，湖南旅游的發(fā)展將更加注重文旅融合和智慧旅游。隨著消費者對深度體驗和文化感知的追求，湖南旅游將深入挖掘湖湘文化內(nèi)涵，如屈原文化、湘劇、湘繡等非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，通過文化演藝、民俗體驗、文創(chuàng)產(chǎn)品等形式，讓游客在旅游中感受湖南的歷史魅力和文化韻味。同時，隨著5G、大數(shù)據(jù)、虛擬現(xiàn)實等技術(shù)的應(yīng)用，湖南旅游將構(gòu)建智慧旅游平臺，提供個性化旅游線路規(guī)劃、虛擬景區(qū)游覽、智能導(dǎo)游等服務(wù)，提升旅游智能化水平，滿足游客的數(shù)字化需求。此外，隨著鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施，湖南鄉(xiāng)村旅游將迎來新的發(fā)展機(jī)遇，通過農(nóng)旅融合、民宿經(jīng)濟(jì)等方式，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和旅游產(chǎn)業(yè)的共同發(fā)展。 | |
| 《2025-2031年中國湖南旅游行業(yè)現(xiàn)狀深度調(diào)研與發(fā)展趨勢分析報告》基于詳實數(shù)據(jù)，從市場規(guī)模、需求變化及價格動態(tài)等維度，全面解析了湖南旅游行業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢，并對湖南旅游產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)進(jìn)行了系統(tǒng)性探討。報告科學(xué)預(yù)測了湖南旅游行業(yè)未來發(fā)展方向，重點分析了湖南旅游技術(shù)現(xiàn)狀及創(chuàng)新路徑，同時聚焦湖南旅游重點企業(yè)的經(jīng)營表現(xiàn)，評估了市場競爭格局、品牌影響力及市場集中度。通過對細(xì)分市場的深入研究及SWOT分析，報告揭示了湖南旅游行業(yè)面臨的機(jī)遇與風(fēng)險，為投資者、企業(yè)決策者及研究機(jī)構(gòu)提供了有力的市場參考與決策支持，助力把握行業(yè)動態(tài)，優(yōu)化戰(zhàn)略布局，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。 | |
第一部分 宏觀環(huán)境篇 |
產(chǎn) |
第一章 旅游業(yè)相關(guān)概述 |
業(yè) |
1.1 旅游產(chǎn)業(yè)相關(guān)概念及類型劃分 |
調(diào) |
| 1.1.1 旅游的定義 | 研 |
| 1.1.2 旅游業(yè)的定義 | 網(wǎng) |
| 1.1.3 旅游類型的劃分 | ｗ |
| 1.1.4 旅游資源 | ｗ |
1.2 旅游產(chǎn)業(yè)的特征 |
ｗ |
| 1.2.1 綜合性 | ． |
| 1.2.2 關(guān)聯(lián)性 | Ｃ |
| 1.2.3 敏感性 | ｉ |
| 1.2.4 季節(jié)性 | ｒ |
1.3 旅游產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位 |
． |
| 1.3.1 世界旅游業(yè)已成為全球經(jīng)濟(jì)的重要組成部分 | ｃ |
| 1.3.2 旅游業(yè)已成為中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的先導(dǎo)部門 | ｎ |
| 1.3.3 旅游業(yè)成為中國的支柱產(chǎn)業(yè) | 中 |
1.4 旅游行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析 |
智 |
| 1.4.1 產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)分析 | 林 |
| 1.4.2 主要環(huán)節(jié)的增值空間 | ４ |
| 1.4.3 與上下游行業(yè)之間的關(guān)聯(lián)性 | ０ |
| 1.4.4 旅游行業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)分析 | ０ |
| （1）旅游地產(chǎn)項目開發(fā)成本構(gòu)成 | ６ |
| （2）酒店行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及影響 | １ |
| （3）餐飲行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及影響 | ２ |
| （4）旅游服務(wù)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及影響 | ８ |
| （5）電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及影響 | ６ |
第二章 2020-2025年中國旅游所屬行業(yè)運行現(xiàn)狀分析 |
６ |
2.1 我國旅游行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 |
８ |
| 2.1.1 我國旅游行業(yè)發(fā)展階段 | 產(chǎn) |
| 2.1.2 我國旅游行業(yè)發(fā)展總體概況 | 業(yè) |
| 2.1.3 傳統(tǒng)旅游產(chǎn)業(yè)模式已暴露出旅游市場諸多問題 | 調(diào) |
| 2.1.4 中國旅游業(yè)發(fā)展需要市場力量 | 研 |
2.2 旅游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
網(wǎng) |
| 2.2.1 我國旅游行業(yè)市場規(guī)模 | ｗ |
| 2.2.2 我國旅游行業(yè)發(fā)展分析 | ｗ |
| （1）中國旅游業(yè)發(fā)展的特點 | ｗ |
| 全^文：http://www.miaohuangjin.cn/0/32/HuNanLvYouHangYeQuShiFenXi.html | |
| （2）中國旅游業(yè)進(jìn)入快速發(fā)展時期 | ． |
| （3）旅游業(yè)與環(huán)境的發(fā)展關(guān)系 | Ｃ |
| （4）旅游環(huán)境承載力研究分析 | ｉ |
2.3 旅游市場情況分析 |
ｒ |
| 2.3.1 中國旅游市場總體概況 | ． |
| 2.3.2 中國旅游服務(wù)市場發(fā)展分析 | ｃ |
| 2.3.3 旅游產(chǎn)業(yè)鏈下游市場發(fā)展現(xiàn)狀 | ｎ |
2.4 中國旅游資源開發(fā)中的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析 |
中 |
| 2.4.1 旅游資源開發(fā)作為產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)學(xué)特征 | 智 |
| 2.4.2 旅游資源開發(fā)的效率機(jī)制 | 林 |
| 2.4.3 旅游資源開發(fā)中政府的合理定位 | ４ |
2.5 中國旅游業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與策略應(yīng)對 |
０ |
| 2.5.1 中國旅游資源的產(chǎn)權(quán)問題分析 | ０ |
| 2.5.2 應(yīng)構(gòu)建中國現(xiàn)代旅游資源產(chǎn)權(quán)制度 | ６ |
| 2.5.3 中國旅游業(yè)持續(xù)發(fā)展需注意的問題 | １ |
第三章 2020-2025年中國旅游所屬行業(yè)整體運行指標(biāo)分析 |
２ |
3.1 中國旅游行業(yè)總體規(guī)模分析 |
８ |
| 3.1.1 企業(yè)數(shù)量結(jié)構(gòu)分析 | ６ |
| 3.1.2 行業(yè)市場規(guī)模分析 | ６ |
| 3.1.3 我國旅游景區(qū)資源分布 | ８ |
| 3.1.4 主要景區(qū)旅游人次規(guī)模及收入 | 產(chǎn) |
3.2 國內(nèi)旅游市場分析 |
業(yè) |
| 3.2.1 國內(nèi)旅游人數(shù) | 調(diào) |
| 3.2.2 國內(nèi)旅游綜合經(jīng)營收入 | 研 |
| 3.2.3 國內(nèi)旅游人均花費 | 網(wǎng) |
3.3 入境旅游市場發(fā)展分析 |
ｗ |
| 3.3.1 入境旅游客源情況 | ｗ |
| 3.3.2 客源結(jié)構(gòu)分析 | ｗ |
| 3.3.3 客源入境方式 | ． |
| 3.3.4 入境旅游目的 | Ｃ |
| 3.3.5 年齡及性別結(jié)構(gòu) | ｉ |
| 3.3.6 入境旅游過夜游客數(shù) | ｒ |
3.4 出境游市場統(tǒng)計分析 |
． |
| 3.4.1 我國出境游人次規(guī)模及目的地分布統(tǒng)計 | ｃ |
| 3.4.2 我國因公與因私出境游人次規(guī)模統(tǒng)計 | ｎ |
| 3.4.3 經(jīng)旅行社組織出境游人次規(guī)模統(tǒng)計 | 中 |
第四章 2025-2031年中國旅游所屬行業(yè)市場供需形勢分析 |
智 |
4.1 我國旅游市場供需分析 |
林 |
| 4.1.1 我國旅游行業(yè)供給情況 | ４ |
| （1）我國旅游行業(yè)供給分析 | ０ |
| （2）我國旅游行業(yè)旅游景點建設(shè)情況 | ０ |
| （3）重點景區(qū)游客數(shù)量及增長形勢 | ６ |
| 4.1.2 我國旅游行業(yè)需求情況 | １ |
| 4.1.3 我國旅游行業(yè)供需平衡分析 | ２ |
4.2 中國旅游市場總體情況 |
８ |
| 4.2.1 旅游業(yè)發(fā)展概況 | ６ |
| 4.2.2 旅游總收入增長情況 | ６ |
| 4.2.3 旅游零售市場規(guī)模分析 | ８ |
| 4.2.4 休閑旅游客戶需求分析 | 產(chǎn) |
4.3 旅游行業(yè)市場需求預(yù)測分析 |
業(yè) |
| 4.3.1 旅游市場總體需求分析 | 調(diào) |
| 4.3.2 重點區(qū)域旅游服務(wù)需求分析預(yù)測 | 研 |
第二部分 市場分析篇 |
網(wǎng) |
第五章 2020-2025年湖南省旅游業(yè)發(fā)展分析 |
ｗ |
5.1 湖南省旅游資源基礎(chǔ) |
ｗ |
| 5.1.1 旅游資源概況 | ｗ |
| 5.1.2 人文旅游資源 | ． |
| 5.1.3 自然旅游資源 | Ｃ |
| 5.1.4 旅游資源分布特點 | ｉ |
5.2 湖南省旅游業(yè)發(fā)展綜述 |
ｒ |
| 5.2.1 湖南省旅游產(chǎn)業(yè)的總體成就 | ． |
| 5.2.2 湖南省旅游產(chǎn)業(yè)的成功秘訣 | ｃ |
| 5.2.3 湖南省旅游產(chǎn)業(yè)的推動措施 | ｎ |
5.3 2020-2025年湖南省旅游業(yè)發(fā)展分析 |
中 |
| 5.3.1 旅游市場增長情況 | 智 |
| 5.3.2 企業(yè)效益提升情況 | 林 |
| 5.3.3 宣傳營銷成效評估 | ４ |
| 5.3.4 假日旅游市場情況 | ０ |
| 5.3.5 政策發(fā)布實施情況分析 | ０ |
5.4 2020-2025年湖南省假日旅游發(fā)展情況分析 |
６ |
| 5.4.1 元旦小長假 | １ |
| 5.4.2 春節(jié)黃金周 | ２ |
| 5.4.3 清明小長假 | ８ |
| 5.4.4 五一小長假 | ６ |
| 5.4.5 端午小長假 | ６ |
| 5.4.6 中秋小長假 | ８ |
| 5.4.7 十一黃金周 | 產(chǎn) |
5.5 2025年湖南省旅游業(yè)發(fā)展分析 |
業(yè) |
| In depth Investigation and Development Trend Analysis Report on the Current Situation of Hunan Tourism Industry in China from 2024 to 2030 | |
| 5.5.1 旅游業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 | 調(diào) |
| 5.5.2 旅游業(yè)區(qū)域重點 | 研 |
| 5.5.3 旅游業(yè)重點項目 | 網(wǎng) |
5.6 湖南省旅游業(yè)發(fā)展的問題及對策 |
ｗ |
| 5.6.1 湖南省旅游業(yè)發(fā)展的突出問題 | ｗ |
| 5.6.2 湖南省旅游資源開發(fā)的路徑思考 | ｗ |
| 5.6.3 促進(jìn)湖南省旅游業(yè)發(fā)展的建議 | ． |
第六章 2020-2025年湖南省文化旅游業(yè)發(fā)展分析 |
Ｃ |
6.1 2020-2025年湖南省文化旅游業(yè)整體概況 |
ｉ |
| 6.1.1 資源介紹 | ｒ |
| 6.1.2 發(fā)展基本概況 | ． |
| 6.1.3 發(fā)展存在的不足 | ｃ |
| 6.1.4 發(fā)展的目標(biāo)與對策 | ｎ |
6.2 2020-2025年湖南省民俗文化旅游發(fā)展綜述 |
中 |
| 6.2.1 基本情況 | 智 |
| 6.2.2 發(fā)展難題 | 林 |
| 6.2.3 發(fā)展趨向 | ４ |
| 6.2.4 發(fā)展對策 | ０ |
6.3 湖南省文化旅游產(chǎn)業(yè)的社會融資分析 |
０ |
| 6.3.1 主要經(jīng)驗解析 | ６ |
| 6.3.2 面臨的挑戰(zhàn) | １ |
| 6.3.3 投資的建議 | ２ |
第七章 2020-2025年湖南省旅游其他產(chǎn)品分析 |
８ |
7.1 2020-2025年湖南省生態(tài)旅游業(yè)分析 |
６ |
| 7.1.1 行業(yè)發(fā)展總況 | ６ |
| 7.1.2 行業(yè)收入規(guī)模 | ８ |
| 7.1.3 行業(yè)發(fā)展熱點 | 產(chǎn) |
| 7.1.4 行業(yè)面臨的問題 | 業(yè) |
| 7.1.5 發(fā)展前景預(yù)測 | 調(diào) |
7.2 2020-2025年湖南省鄉(xiāng)村旅游業(yè)分析 |
研 |
| 7.2.1 行業(yè)發(fā)展概況 | 網(wǎng) |
| 7.2.2 行業(yè)發(fā)展特征 | ｗ |
| 7.2.3 行業(yè)收入規(guī)模 | ｗ |
| 7.2.4 面臨的挑戰(zhàn)及對策 | ｗ |
| 7.2.5 行業(yè)發(fā)展規(guī)劃 | ． |
7.3 其他產(chǎn)品分析 |
Ｃ |
第八章 2020-2025年湖南省旅游業(yè)相關(guān)行業(yè)發(fā)展分析 |
ｉ |
8.1 2020-2025年湖南省酒店、旅行社分析 |
ｒ |
| 8.1.1 湖南省星級酒店數(shù)量統(tǒng)計 | ． |
| 8.1.2 湖南省星級酒店發(fā)展情況分析 | ｃ |
| 8.1.3 湖南省旅行社的滿意度調(diào)查 | ｎ |
| 8.1.4 湖南省旅行社的特點和需求 | 中 |
| 8.1.5 湖南省旅行社標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況分析 | 智 |
8.2 2020-2025年湖南省餐飲業(yè)分析 |
林 |
| 8.2.1 2025年湖南省餐飲業(yè)發(fā)展情況分析 | ４ |
| …… | ０ |
8.3 湖南省交通運輸配套設(shè)施情況 |
０ |
| 8.3.1 湖南省大力推進(jìn)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) | ６ |
| 8.3.2 2025年湖南省交通運輸業(yè)情況分析 | １ |
| …… | ２ |
| 8.3.4 2025年湖南省高速公路建設(shè)情況 | ８ |
8.4 湖南省會展業(yè)發(fā)展分析 |
６ |
| 8.4.1 湖南省積極促進(jìn)會展業(yè)發(fā)展 | ６ |
| 8.4.2 湖南省會展業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 | ８ |
| 8.4.3 湖南省會展業(yè)的機(jī)遇和挑戰(zhàn) | 產(chǎn) |
| 8.4.4 湖南省會展業(yè)未來發(fā)展規(guī)劃 | 業(yè) |
第三部分 景區(qū)運營篇 |
調(diào) |
第九章 2020-2025年湖南省旅游景區(qū)運營分析 |
研 |
9.1 2020-2025年自然類旅游景區(qū)分析 |
網(wǎng) |
| 9.1.1 基本概述 | ｗ |
| 9.1.2 景區(qū)發(fā)展綜況 | ｗ |
| 9.1.3 競爭力評價分析 | ｗ |
| 9.1.4 存在的問題及對策 | ． |
9.2 2020-2025年人文類旅游景區(qū)分析 |
Ｃ |
| 9.2.1 基本概述 | ｉ |
| 9.2.2 景區(qū)發(fā)展綜況 | ｒ |
| 9.2.3 競爭力評價分析 | ． |
| 9.2.4 存在的問題及對策 | ｃ |
9.3 2020-2025年復(fù)合類旅游景區(qū)（風(fēng)景名勝區(qū)）分析 |
ｎ |
| 9.3.1 基本概述 | 中 |
| 9.3.2 景區(qū)發(fā)展綜況 | 智 |
| 9.3.3 競爭力評價分析 | 林 |
| 9.3.4 存在的問題及對策 | ４ |
9.4 2020-2025年主題公園類旅游景區(qū)分析 |
０ |
| 9.4.1 基本概述 | ０ |
| 9.4.2 景區(qū)發(fā)展綜況 | ６ |
| 9.4.3 競爭力評價分析 | １ |
| 9.4.4 存在的問題及對策 | ２ |
| 2024-2030年中國湖南旅游行業(yè)現(xiàn)狀深度調(diào)研與發(fā)展趨勢分析報告 | |
9.5 2020-2025年社會類旅游景區(qū)分析 |
８ |
| 9.5.1 鄉(xiāng)村旅游景區(qū) | ６ |
| 9.5.2 農(nóng)業(yè)觀光園 | ６ |
| 9.5.3 工業(yè)旅游區(qū) | ８ |
| 9.5.4 校園旅游 | 產(chǎn) |
| 9.5.5 其他 | 業(yè) |
第十章 景區(qū)門票價格與定價模式分析 |
調(diào) |
10.1 旅游景區(qū)的盈利模式分析 |
研 |
| 10.1.1 門票經(jīng)濟(jì)模式 | 網(wǎng) |
| 10.1.2 旅游產(chǎn)業(yè)鏈拓展經(jīng)濟(jì)模式 | ｗ |
10.2 景區(qū)門票的分類情況 |
ｗ |
| 10.2.1 按門票性質(zhì)分類 | ｗ |
| 10.2.2 按門票材料分類 | ． |
| 10.2.3 按門票品種分類 | Ｃ |
| 10.2.4 按專題分類 | ｉ |
10.3 旅游景區(qū)門票價格構(gòu)成要素分析 |
ｒ |
| 10.3.1 資源品位 | ． |
| 10.3.2 成本投入 | ｃ |
| 10.3.3 游客滿意度 | ｎ |
| 10.3.4 市場半徑 | 中 |
| 10.3.5 市場物價浮動 | 智 |
| 10.3.6 淡旺季 | 林 |
| 10.3.7 產(chǎn)品的公益性 | ４ |
10.4 國內(nèi)旅游景區(qū)門票價格水平現(xiàn)狀 |
０ |
| 10.4.1 5A景區(qū)門票價格 | ０ |
| 10.4.2 4A景區(qū)門票價格 | ６ |
10.5 湖南省旅游景區(qū)門票主要定價模式分析 |
１ |
| 10.5.1 提價模式 | ２ |
| 10.5.2 聯(lián)票模式 | ８ |
| 10.5.3 免票模式 | ６ |
| 10.5.4 比較分析 | ６ |
10.6 旅游景區(qū)門票的定價策略探析 |
８ |
| 10.6.1 旅游景區(qū)定價的基本原則 | 產(chǎn) |
| 10.6.2 旅游景區(qū)定價的基本策略 | 業(yè) |
| 10.6.3 旅游景區(qū)門票的定價建議 | 調(diào) |
| 10.6.4 旅游景區(qū)的差別化定價法 | 研 |
| 10.6.5 旅游景區(qū)的公益性定價法 | 網(wǎng) |
第十一章 旅游景區(qū)的營銷策略分析 |
ｗ |
11.1 4Ps營銷理念在旅游景區(qū)的運用 |
ｗ |
| 11.1.1 產(chǎn)品 | ｗ |
| 11.1.2 價格 | ． |
| 11.1.3 分銷 | Ｃ |
| 11.1.4 促銷 | ｉ |
11.2 旅游景區(qū)營銷要略、戰(zhàn)略目標(biāo)的制定 |
ｒ |
| 11.2.1 產(chǎn)品營銷組合 | ． |
| 11.2.2 目標(biāo)市場定位 | ｃ |
| 11.2.3 產(chǎn)品定位 | ｎ |
| 11.2.4 市場拓展模式 | 中 |
| 11.2.5 戰(zhàn)略目標(biāo)確定 | 智 |
| 11.2.6 品牌建設(shè)方略 | 林 |
11.3 旅游景區(qū)的典型營銷模式分析 |
４ |
| 11.3.1 公共關(guān)系營銷模式 | ０ |
| 11.3.2 景區(qū)直銷模式與分銷服務(wù)商營銷模式 | ０ |
| 11.3.3 聯(lián)合協(xié)作營銷模式 | ６ |
| 11.3.4 客源地營銷模式 | １ |
| 11.3.5 產(chǎn)品體驗營銷模式 | ２ |
11.4 旅游景區(qū)產(chǎn)品營銷創(chuàng)新策略研究 |
８ |
| 11.4.1 產(chǎn)品營銷理論概述 | ６ |
| 11.4.2 產(chǎn)品營銷現(xiàn)狀分析 | ６ |
| 11.4.3 產(chǎn)品營銷創(chuàng)新對策 | ８ |
11.5 旅游景區(qū)的促銷體系框架分析 |
產(chǎn) |
| 11.5.1 促銷體系構(gòu)建前提 | 業(yè) |
| 11.5.2 景區(qū)促銷主體 | 調(diào) |
| 11.5.3 景區(qū)促銷客體 | 研 |
| 11.5.4 景區(qū)促銷對象的延伸 | 網(wǎng) |
11.6 旅游景區(qū)的差異化營銷策略探討 |
ｗ |
| 11.6.1 差異化實現(xiàn)途徑 | ｗ |
| 11.6.2 差異化營銷基礎(chǔ)構(gòu)建 | ｗ |
| 11.6.3 差異化營銷策略整合 | ． |
11.7 旅游景區(qū)的營銷案例分析 |
Ｃ |
| 11.7.1 用戶體驗商業(yè)營銷 | ｉ |
| 11.7.2 旅游體驗師營銷 | ｒ |
| 11.7.3 影視營銷 | ． |
| 11.7.4 微博營銷 | ｃ |
| 11.7.5 高鐵旅游促銷 | ｎ |
第十二章 旅游景區(qū)投資與招商分析 |
中 |
12.1 旅游景區(qū)項目的投資特征 |
智 |
| 12.1.1 高投入與持續(xù)回報 | 林 |
| 2024-2030 Nian ZhongGuo Hu Nan Lv You HangYe XianZhuang ShenDu DiaoYan Yu FaZhan QuShi FenXi BaoGao | |
| 12.1.2 多產(chǎn)業(yè)整合特征 | ４ |
| 12.1.3 存在嚴(yán)格法律制約 | ０ |
| 12.1.4 投資主體多元化 | ０ |
| 12.1.5 政府和社會關(guān)注程度提高 | ６ |
12.2 旅游景區(qū)項目投資開發(fā)理念 |
１ |
| 12.2.1 四先定律理念 | ２ |
| 12.2.2 杠桿運作理念 | ８ |
| 12.2.3 產(chǎn)業(yè)整合鏈理念 | ６ |
12.3 旅游景區(qū)項目投資方式與渠道 |
６ |
| 12.3.1 自然景區(qū)投資方式 | ８ |
| 12.3.2 文化景區(qū)投資方式 | 產(chǎn) |
| 12.3.3 人造景區(qū)投資方式 | 業(yè) |
12.4 政府在旅游景區(qū)投資中的作用 |
調(diào) |
| 12.4.1 加強(qiáng)政府宏觀調(diào)控作用 | 研 |
| 12.4.2 實行必要的政府管制 | 網(wǎng) |
| 12.4.3 選擇旅游景區(qū)開發(fā)模式 | ｗ |
| 12.4.4 政府招商中的作用 | ｗ |
| 12.4.5 建立旅游專業(yè)投資機(jī)構(gòu) | ｗ |
12.5 民資對旅游景區(qū)的投資開發(fā)分析 |
． |
| 12.5.1 投資開發(fā)現(xiàn)狀 | Ｃ |
| 12.5.2 政策環(huán)境分析 | ｉ |
| 12.5.3 產(chǎn)權(quán)問題分析 | ｒ |
| 12.5.4 投資開發(fā)障礙 | ． |
| 12.5.5 投資開發(fā)建議 | ｃ |
12.6 旅游景區(qū)的投資機(jī)會及風(fēng)險 |
ｎ |
| 12.6.1 投資機(jī)會 | 中 |
| 12.6.2 投資風(fēng)險 | 智 |
| 12.6.3 投資建議 | 林 |
12.7 旅游景區(qū)項目的招商引資分析 |
４ |
| 12.7.1 景區(qū)招商的成功經(jīng)驗 | ０ |
| 12.7.2 景區(qū)招商的失敗教訓(xùn) | ０ |
| 12.7.3 招商成功企業(yè)情況 | ６ |
| 12.7.4 景區(qū)招商的誤區(qū)分析 | １ |
| 12.7.5 景區(qū)招商的影響因素 | ２ |
| 12.7.6 景區(qū)招商的主要渠道 | ８ |
| 12.7.7 景區(qū)潛在的招商對象 | ６ |
| 12.7.8 景區(qū)招商引資策略 | ６ |
第四部分 企業(yè)策略篇 |
８ |
第十三章 湖南省重點旅游企業(yè)分析 |
產(chǎn) |
13.1 張家界旅游集團(tuán)股份有限公司 |
業(yè) |
| 13.1.1 企業(yè)發(fā)展概況 | 調(diào) |
| 13.1.2 經(jīng)營狀況分析 | 研 |
| 13.1.3 未來前景展望 | 網(wǎng) |
13.2 華天酒店集團(tuán)股份有限公司 |
ｗ |
| 13.2.1 企業(yè)發(fā)展概況 | ｗ |
| 13.2.2 經(jīng)營狀況分析 | ｗ |
| 13.2.3 未來前景展望 | ． |
13.3 湖南省萬達(dá)親和力旅游國際旅行社有限公司 |
Ｃ |
| 13.3.1 企業(yè)發(fā)展概況 | ｉ |
| 13.3.2 經(jīng)營狀況分析 | ｒ |
| 13.3.3 企業(yè)戰(zhàn)略動向 | ． |
13.4 張家界中國國際旅行社有限公司 |
ｃ |
| 13.4.1 企業(yè)發(fā)展概況 | ｎ |
| 13.4.2 經(jīng)營狀況分析 | 中 |
| 13.4.3 企業(yè)戰(zhàn)略措施 | 智 |
13.5 其他企業(yè)概況 |
林 |
| 13.5.1 湖南海外旅游有限公司 | ４ |
| 13.5.2 黃龍洞投資股份有限公司 | ０ |
| 13.5.3 鳳凰古城文化旅游投資股份有限公司 | ０ |
| 13.5.4 湖南新康輝國際旅行社有限責(zé)任公司 | ６ |
第十四章 2025-2031年湖南省旅游行業(yè)前景及趨勢預(yù)測分析 |
１ |
14.1 2025-2031年湖南省旅游市場發(fā)展前景 |
２ |
| 14.1.1 2025-2031年湖南省旅游市場發(fā)展?jié)摿?/td> | ８ |
| 14.1.2 2025-2031年湖南省旅游市場發(fā)展前景展望 | ６ |
| 14.1.3 2025-2031年湖南省旅游細(xì)分行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測 | ６ |
14.2 2025-2031年湖南省旅游市場發(fā)展趨勢預(yù)測分析 |
８ |
| 14.2.1 2025-2031年湖南省旅游行業(yè)發(fā)展趨勢 | 產(chǎn) |
| 14.2.2 2025-2031年湖南省旅游市場規(guī)模預(yù)測分析 | 業(yè) |
| 14.2.3 2025-2031年湖南省旅行社服務(wù)信息化趨勢預(yù)測分析 | 調(diào) |
| 14.2.4 2025-2031年湖南省細(xì)分市場發(fā)展趨勢預(yù)測分析 | 研 |
14.3 湖南省旅游業(yè)預(yù)測分析 |
網(wǎng) |
| 14.3.1 2025-2031年湖南省旅游業(yè)總收入預(yù)測分析 | ｗ |
| 14.3.2 2025-2031年湖南省國內(nèi)旅游人數(shù)預(yù)測分析 | ｗ |
| 14.3.3 2025-2031年湖南省入境旅游人數(shù)預(yù)測分析 | ｗ |
第十五章 2025-2031年湖南省旅游行業(yè)投資價值評估分析 |
． |
15.1 旅游行業(yè)投資特性分析 |
Ｃ |
| 15.1.1 旅游行業(yè)進(jìn)入壁壘分析 | ｉ |
| 15.1.2 旅游行業(yè)盈利因素分析 | ｒ |
| 2024-2030年の中國湖南観光業(yè)界の現(xiàn)狀に関する調(diào)査と発展傾向の分析報告 | |
| 15.1.3 旅游行業(yè)盈利模式分析 | ． |
15.2 2025-2031年湖南省旅游行業(yè)發(fā)展的影響因素 |
ｃ |
| 15.2.1 有利因素 | ｎ |
| 15.2.2 不利因素 | 中 |
15.3 2025-2031年湖南省旅游行業(yè)投資價值評估分析 |
智 |
| 15.3.1 旅游與投資效益分析 | 林 |
| 15.3.2 產(chǎn)業(yè)發(fā)展的空白點分析 | ４ |
| 15.3.3 旅游項目投資的綜合效益分析 | ０ |
| 15.3.4 新進(jìn)入者應(yīng)注意的障礙因素 | ０ |
第十六章 中-智-林 湖南省旅游業(yè)研究結(jié)論及建議 |
６ |
16.1 報告研究結(jié)論 |
１ |
16.2 建議 |
２ |
| 圖表目錄 | ８ |
| 圖表 2020-2025年旅游業(yè)總收入占GDP的比重 | ６ |
| 圖表 中國入境旅游人數(shù)和旅游收入的世界排名 | ６ |
| 圖表 2020-2025年各季度我國城鄉(xiāng)居民人均累計收入情況 | ８ |
| 圖表 2020-2025年我國國內(nèi)年出游人數(shù)情況 | 產(chǎn) |
| 圖表 2020-2025年各季度人民幣對美元匯率 | 業(yè) |
| 圖表 2020-2025年我國每年出境旅游人數(shù) | 調(diào) |
| 圖表 2020-2025年各月我國入境旅游外匯收入及增速 | 研 |
| 圖表 2020-2025年全國入境旅游（外匯）收入累計數(shù)及同比增長情況 | 網(wǎng) |
| 圖表 2025年部分地區(qū)國內(nèi)旅游情況 | ｗ |
| 圖表 邊際社會收益、邊際社會成本、邊際私人收益曲線 | ｗ |
| 圖表 邊際社會成本、邊際私人成本、邊際私人收益曲線 | ｗ |
| 圖表 旅游資源的需求與供給曲線 | ． |
| 圖表 2025年湖南省旅游業(yè)總體情況統(tǒng)計表 | Ｃ |
| 圖表 2020-2025年湖南省入境旅游者分月情況 | ｉ |
| 圖表 2020-2025年湖南省入境旅游者增速 | ｒ |
| 圖表 2020-2025年湖南省旅游外匯收入分月統(tǒng)計 | ． |
| 圖表 2020-2025年湖南省旅游外匯收入增速 | ｃ |
| 圖表 2020-2025年湖南省國內(nèi)旅游人數(shù)分月情況 | ｎ |
| 圖表 2020-2025年湖南省國內(nèi)旅游人數(shù)增速 | 中 |
| 圖表 湖南省5A級旅游景區(qū)接待人數(shù)和門票收入情況 | 智 |
| 圖表 湖南省4A級旅游景區(qū)接待人數(shù)和門票收入情況 | 林 |
| 圖表 2025年湖南省旅行社組織接待游客情況 | ４ |
| 圖表 2025年湖南省旅游住宿設(shè)施接待經(jīng)營情況 | ０ |
| 圖表 2025年湖南省分星級飯店客房情況 | ０ |
| 圖表 2025年湖南省旅游業(yè)TOP10榜單 | ６ |
| 圖表 2025-2031年湖南省旅游信息化建設(shè)主要指標(biāo) | １ |
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