主題公園及旅游地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研分析及市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)報(bào)告（2025版）

　　近年來，隨著居民生活水平的提高和旅游消費(fèi)需求的增長(zhǎng)，主題公園及旅游地產(chǎn)項(xiàng)目在全國(guó)各地蓬勃發(fā)展。珠三角地區(qū)憑借其發(fā)達(dá)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和優(yōu)越的地理位置，吸引了眾多國(guó)內(nèi)外知名的主題公園項(xiàng)目落戶。這些主題公園不僅提供了豐富的娛樂體驗(yàn)，還帶動(dòng)了周邊旅游地產(chǎn)的發(fā)展，如度假酒店、商業(yè)街等配套設(shè)施。目前，主題公園及旅游地產(chǎn)正逐步從單一的娛樂設(shè)施向綜合性旅游目的地轉(zhuǎn)型，以滿足游客多元化的需求。

　　未來，主題公園及旅游地產(chǎn)的發(fā)展將更加注重文化和體驗(yàn)的深度融合。隨著消費(fèi)者對(duì)高品質(zhì)旅游體驗(yàn)的追求，主題公園將更加注重故事性和文化內(nèi)涵的挖掘，提供更具吸引力的沉浸式體驗(yàn)。旅游地產(chǎn)也將朝著更加多元化的方向發(fā)展，如結(jié)合當(dāng)?shù)匚幕厣蛟旒蓍e、娛樂、購(gòu)物于一體的綜合旅游項(xiàng)目。此外，可持續(xù)發(fā)展將成為行業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)，通過綠色建筑設(shè)計(jì)和環(huán)保運(yùn)營(yíng)管理，提升項(xiàng)目的整體價(jià)值。

第一章 2024-2025年中國(guó)主題公園及旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

　　1.1 2024-2025年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

　　　　1.1.1 2025年宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析

　　　　1.1.2 2025年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析

　　　　1.1.3 2024-2025年中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)運(yùn)行分析

　　　　1.1.4 2025年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)總體發(fā)展形勢(shì)

　　　　1.1.6 人均gdp和旅游行業(yè)相關(guān)性分析

　　1.2 2025年中國(guó)主題公園及旅游地產(chǎn)行業(yè)政策環(huán)境分析

　　　　1.2.1 中國(guó)旅游業(yè)發(fā)展政策導(dǎo)向分析

　　　　1.2.2 中國(guó)加大旅游市場(chǎng)監(jiān)管重點(diǎn)整治出境游零負(fù)團(tuán)費(fèi)

　　　　1.2.3 2025年國(guó)家法定節(jié)假日調(diào)整方案對(duì)旅游行業(yè)的影響

　　　　1.2.4 國(guó)家旅游線路編制工作進(jìn)展情況

　　　　1.2.6 2025年中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)政策分析

　　1.3 2025年中國(guó)主題公園及旅游地產(chǎn)行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析

　　　　1.3.1 中國(guó)旅游消費(fèi)需求分析

　　　　1.3.2 中國(guó)國(guó)內(nèi)旅游消費(fèi)的主要特征

　　　　1.3.3 假日旅游消費(fèi)最大潛力分析

　　　　1.3.4 2025年中國(guó)居民旅游消費(fèi)意愿分析

　　　　1.3.6 中國(guó)旅游地產(chǎn)消費(fèi)需求分析

第二章 主題公園概述

　　2.1 主題公園的起源與產(chǎn)生

　　　　2.1.1 主題公園的起源

　　　　2.1.2 中國(guó)主題公園的發(fā)展歷程

　　　　2.1.3 主題公園在我國(guó)的發(fā)展

　　2.2 主題公園的相關(guān)概述

　　　　2.2.1 主題公園的定義

　　　　2.2.2 主題公園的分類

　　　　2.2.3 主題公園的意義

　　　　2.2.4 主題公園文化特色分析

　　2.3 中國(guó)主題公園產(chǎn)業(yè)特性分析

　　　　2.3.1 高投入高成本

　　　　2.3.2 明顯的生命周期性

　　　　2.3.3 主題產(chǎn)品衍生產(chǎn)業(yè)尚未形成

　　　　2.3.4 客源市場(chǎng)集中在國(guó)內(nèi)和亞洲文化圈

　　2.4 主題公園旅游景觀設(shè)計(jì)分析

　　　　2.4.1 概況

　　　　2.4.2 地形設(shè)計(jì)

　　　　2.4.3 植物與小品設(shè)計(jì)

　　2.5 主題公園對(duì)旅游業(yè)的作用及意義

　　　　2.5.1 主題公園與旅游業(yè)的關(guān)系

　　　　2.5.2 主題公園與都市旅游目的地吸引力的互動(dòng)分析

第三章 全球主題公園發(fā)展概況

　　3.1 全球主題公園業(yè)的狀況與趨勢(shì)

　　　　3.1.1 全球主題公園行業(yè)特征

　　　　3.1.2 全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)因素分析

全^文：http://www.miaohuangjin.cn/0/36/ZhuTiGongYuanJiLvYouDiChanHangYeYanJiuBaoGao.html

　　　　3.1.3 全球行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

　　3.2 國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家主題公園經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀

　　　　3.2.1 英國(guó)

　　　　3.2.2 日本

　　　　3.2.3 美國(guó)

　　　　3.2.4 澳大利亞

　　3.3 國(guó)外主題公園發(fā)展經(jīng)驗(yàn)探討

　　　　3.3.1 選址的重要性

　　　　3.3.2 充分展現(xiàn)主題

　　　　3.3.3 強(qiáng)調(diào)游客參與

　　　　3.3.4 娛樂與教育相結(jié)合

　　　　3.3.5 主題公園與零售業(yè)相結(jié)合

　　　　3.3.6 價(jià)格策略多元化

　　　　3.3.7 完善的服務(wù)系統(tǒng)

　　　　3.3.8 經(jīng)營(yíng)規(guī)模化

　　3.4 世界主題公園的發(fā)展及其對(duì)中國(guó)的啟示

　　　　3.4.1 2025年全球主題公園行業(yè)現(xiàn)狀分析

　　　　3.4.2 全球主題公園的成功經(jīng)營(yíng)模式分析

　　　　3.4.3 對(duì)中國(guó)主題公園業(yè)的啟示

第四章 2025年不同角度看中國(guó)主題公園發(fā)展

　　4.1 從規(guī)劃設(shè)計(jì)的角度論主題公園的發(fā)展

　　　　4.1.1 設(shè)計(jì)目標(biāo)

　　　　4.1.2 設(shè)計(jì)主體

　　　　4.1.3 設(shè)計(jì)技能

　　4.2 從經(jīng)營(yíng)管理的角度論主題公園的發(fā)展

　　　　4.2.1 強(qiáng)化戰(zhàn)略管理

　　　　4.2.2 在主題公園生命周期各階段實(shí)施不同產(chǎn)營(yíng)銷策略

　　　　4.2.3 降低季節(jié)性影響

　　　　4.2.4 提高員工素質(zhì)及加強(qiáng)內(nèi)部管理

　　4.3 從宏觀調(diào)控的角度論主題公園的發(fā)展

　　　　4.3.1 依據(jù)城市（地區(qū)）總體規(guī)劃和旅游發(fā)展總體規(guī)劃

　　　　4.3.2 旅游主管部門對(duì)主題公園的審批制度

　　　　4.3.3 對(duì)重大主題公園的建設(shè)給予有力支持

第五章 中國(guó)主題公園發(fā)展現(xiàn)狀分析

　　5.1 中國(guó)主題公園發(fā)展分析

　　　　5.1.1 中國(guó)主題公園產(chǎn)業(yè)前景預(yù)測(cè)

　　　　5.1.2 2025年中國(guó)進(jìn)入大型主題公園發(fā)展新時(shí)期

　　　　5.1.4 中國(guó)主題公園連鎖經(jīng)營(yíng)時(shí)代到來

　　　　5.1.5 主題公園的發(fā)展出路

　　　　5.1.6 中國(guó)主題公園走向分析

　　　　5.1.7 華僑城與中國(guó)主題公園發(fā)展

　　5.2 2024-2025年中國(guó)主題公園顧客需求調(diào)查分析

　　　　5.2.1 2025年中國(guó)主題公園顧客需求調(diào)查分析

　　　　5.2.2 2025年中國(guó)文化型主題公園顧客需求調(diào)查分析

　　　　5.2.3 2025年中國(guó)動(dòng)態(tài)型主題公園顧客需求調(diào)查分析

　　　　5.2.4 2025年中國(guó)靜態(tài)型主題公園顧客需求調(diào)查分析

　　5.3 主要區(qū)域主題公園發(fā)展分析

　　　　5.3.1 長(zhǎng)三角主題公園建設(shè)分析

　　　　5.3.2 四川再掀主題公園熱潮

　　　　5.3.3 珠三角主題公園調(diào)查分析

　　5.4 大型主題公園發(fā)展的影響因素

　　　　5.4.1 客源市場(chǎng)和交通條件

　　　　5.4.2 區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平

　　　　5.4.3 城市旅游感知形象

　　　　5.4.4 空間集聚和競(jìng)爭(zhēng)

　　5.5 主題公園與都市旅游目的地吸引力的互動(dòng)分析

　　　　5.5.1 主題公園的與都市旅游的關(guān)系

　　　　5.5.2 主題公園是都市旅游目的地的重要旅游吸引物

　　　　5.5.3 主題公園的建設(shè)能有效詮釋都市旅游目的地獨(dú)特的文化底蘊(yùn)

　　　　5.5.4 主題公園的良性發(fā)展促進(jìn)都市旅游目的地特色商業(yè)發(fā)展

　　5.6 主題公園差異化虛擬經(jīng)營(yíng)探討

　　　　5.6.1 主題公園差異化虛擬經(jīng)營(yíng)的內(nèi)涵

　　　　5.6.2 主題公園差異化虛擬經(jīng)營(yíng)的形式

　　　　5.6.3 主題公園差異化虛擬經(jīng)營(yíng)模式的建立流程

　　5.7 主題公園的盈利模式

　　　　5.7.1 主題公園盈利模式概述

　　　　5.7.2 主題公園再認(rèn)識(shí)

　　　　5.7.3 中國(guó)主題公園主要盈利模式分析

　　　　5.7.4 主題公園盈利模式規(guī)劃

第六章 旅游地產(chǎn)發(fā)展概況

　　6.1 中國(guó)旅游地產(chǎn)的含義及興起

　　　　6.1.1 旅游房地產(chǎn)的定義及分類

　　　　6.1.2 旅游房地產(chǎn)的形成與發(fā)展

　　　　6.1.3 旅游地產(chǎn)形式概述

　　6.2 中國(guó)旅游地產(chǎn)的市場(chǎng)開發(fā)分析

　　　　6.2.1 房地產(chǎn)與旅游的內(nèi)在聯(lián)系

　　　　6.2.2 中國(guó)旅游地產(chǎn)的特征

　　　　6.2.3 旅游地產(chǎn)開發(fā)的特殊性

　　　　6.2.4 旅游資源發(fā)掘與地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)的雙增值

　　　　6.2.5 中國(guó)旅游地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)成功的重要措施

　　　　6.2.6 旅游地產(chǎn)項(xiàng)目的成功要素

　　6.3 發(fā)展旅游地產(chǎn)的前景與現(xiàn)實(shí)意義

　　　　6.3.1 旅游地產(chǎn)的前景展望

　　　　6.3.2 旅游地產(chǎn)的現(xiàn)實(shí)意義

　　　　6.3.3 旅游地產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)

　　　　6.3.4 旅游地產(chǎn)的發(fā)展對(duì)策

第七章 世界旅游地產(chǎn)發(fā)展概況

　　7.1 世界旅游房地產(chǎn)開發(fā)理念的演進(jìn)過程

　　　　7.1.1 單一的大中型文化主題公園

　　　　7.1.2 綜合性、區(qū)域性開發(fā)的雛形

　　　　7.1.3 大型旅游休閑社區(qū)的出現(xiàn)

　　7.2 旅游房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)分析

　　　　7.2.1 旅游房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)的原則

　　　　7.2.2 項(xiàng)目開發(fā)中應(yīng)特別注意的問題

Research and Analysis on the Current Situation of Theme Parks and Tourism Real Estate Industry and Market Prospect Prediction Report (2023 Edition)

第八章 中國(guó)旅游地產(chǎn)發(fā)展分析

　　8.1 旅游地產(chǎn)的發(fā)展現(xiàn)狀分析

　　　　8.1.1 中國(guó)旅游地產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

　　　　8.1.2 旅游房地產(chǎn)的發(fā)展空間分析

　　　　8.1.3 創(chuàng)新旅游地產(chǎn)以度假的理念開發(fā)地產(chǎn)

　　　　8.1.4 中國(guó)距離真正的旅游地產(chǎn)還有一定的差距

　　　　8.1.5 我國(guó)旅游地產(chǎn)發(fā)展呈現(xiàn)的問題分析

　　　　8.1.6 旅游地產(chǎn)發(fā)展的“瓶頸”因素分析

　　　　8.1.7 旅游地產(chǎn)的發(fā)展趨勢(shì)

　　8.2 2025年旅游地產(chǎn)發(fā)展態(tài)勢(shì)分析

　　　　8.2.1 旅游地產(chǎn)是房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的新定位

　　　　8.2.2 旅游地產(chǎn)進(jìn)入快速發(fā)展階段

　　　　8.2.3 城市旅游地產(chǎn)投資情況

　　　　8.2.4 中部旅游地產(chǎn)調(diào)查

　　　　8.2.5 旅游地產(chǎn)發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn)分析

　　8.3 多角度分析旅游房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇

　　　　8.3.1 從資本市場(chǎng)分析

　　　　8.3.2 從社會(huì)角度分析

　　　　8.3.3 從政策法規(guī)角度分析

　　8.4 2025年旅游地產(chǎn)主要發(fā)展城市分析

　　　　8.4.1 環(huán)渤海區(qū)域的旅游地產(chǎn)分析

　　　　8.4.2 海南旅游地產(chǎn)的發(fā)展

　　　　8.4.3 云南旅游地產(chǎn)的發(fā)展

　　　　8.4.4 青島旅游地產(chǎn)的發(fā)展

　　　　8.4.5 威海旅游地產(chǎn)的發(fā)展

　　　　8.4.6 秦皇島旅游地產(chǎn)的發(fā)展

　　　　8.4.7 煙臺(tái)旅游地產(chǎn)的發(fā)展

　　　　8.4.8 上海旅游地產(chǎn)的發(fā)展

　　　　8.4.9 貴州旅游地產(chǎn)的發(fā)展

第九章 中國(guó)主題公園發(fā)展趨勢(shì)

　　9.1 主題公園總體發(fā)展趨勢(shì)

　　　　9.1.1 主題突出文化性

　　　　9.1.2 技術(shù)體現(xiàn)互動(dòng)性

　　　　9.1.3 內(nèi)容追求娛樂性

　　　　9.1.4 項(xiàng)目偏重參與性

　　　　9.1.5 氛圍張揚(yáng)刺激性

　　　　9.1.6 景觀回歸真實(shí)性

　　　　9.1.7 付款刷卡便捷性

　　　　9.1.8 規(guī)模凸現(xiàn)擴(kuò)張性

　　9.2 2025-2031年中國(guó)主題公園發(fā)展趨勢(shì)

　　　　9.2.1 中國(guó)主題公園的發(fā)展前景

　　　　9.2.2 主題公園的發(fā)展方向

　　　　9.2.3 主題公園將成公園發(fā)展新主題

　　　　9.2.4 2020-2025年中國(guó)主題公園將迎來“黃金時(shí)代”

　　　　9.2.5 2025年主題公園經(jīng)營(yíng)狀況預(yù)測(cè)分析

　　9.3 2024-2025年中國(guó)主題公園的投資建設(shè)

　　　　9.3.1 2025年云南建成我國(guó)一流恐龍文化主題公園

　　　　9.3.2 2025年濱海航母主題公園全面啟建

　　　　9.3.3 2025年北京果樹主題公園陸續(xù)開園

　　　　9.3.4 2025年崇明擬建最大自行車主題公園

　　　　9.3.5 2025年北京延慶建成元帥系蘋果主題公園

　　　　9.3.6 2025年全球首家國(guó)旗主題公園落戶中國(guó)

　　　　9.3.7 2025年西部最大水上主題公園開園

　　　　9.3.8 2025年海南文昌將建航天育種主題公園

　　　　9.3.9 2025年北京環(huán)球城主題公園奠基

　　　　9.3.10 2025年海州露天礦國(guó)家礦山公園開園

　　　　9.3.11 2025年上海歡樂谷試營(yíng)業(yè)

　　　　9.3.12 2025年全球首個(gè)網(wǎng)絡(luò)游戲主題公園建設(shè)完工

　　　　9.3.13 2025年前南寧體育主題公園建設(shè)完工

　　　　9.3.14 2025年上海“農(nóng)字號(hào)”主題公園建設(shè)預(yù)測(cè)分析

　　　　9.3.15 2025年前番禺建成海洋主題公園

第十章 中國(guó)旅游地產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

　　10.1 未來旅游地產(chǎn)發(fā)展形勢(shì)展望

　　　　10.1.1 主題旅游度假社區(qū)的發(fā)展趨勢(shì)

　　　　10.1.2 旅游地產(chǎn)休閑度假時(shí)代即將到來

　　　　10.1.3 旅游地產(chǎn)規(guī)劃開發(fā)向?qū)I(yè)化發(fā)展

　　10.2 2025年旅游房地產(chǎn)在中國(guó)的發(fā)展態(tài)勢(shì)

　　　　10.2.1 旅游房地產(chǎn)發(fā)展的環(huán)境日漸成熟

　　　　10.2.2 旅游房地產(chǎn)的市場(chǎng)需求潛力巨大

　　　　10.2.3 政策法規(guī)將直接影響旅游房地產(chǎn)的步伐

　　　　10.2.4 資金和品牌將成為旅游房地產(chǎn)未來的決定力量

　　　　10.2.5 與國(guó)情適合與國(guó)際接軌的特色產(chǎn)品將不斷出現(xiàn)

　　　　10.2.6 2025年中國(guó)旅游地產(chǎn)逆勢(shì)發(fā)展成地產(chǎn)新寵

　　　　10.2.7 2025年華僑城旅游地產(chǎn)發(fā)展勢(shì)頭良好

　　10.3 旅游地產(chǎn)的發(fā)展趨勢(shì)

　　　　10.3.1 旅游地產(chǎn)發(fā)展前景廣闊

　　　　10.3.2 從“小旅游、大地產(chǎn)”到“大旅游、小地產(chǎn)”

　　　　10.3.3 旅游地產(chǎn)開發(fā)的多元化趨勢(shì)加深

　　　　10.3.4 旅游地產(chǎn)投資開發(fā)重心將從銷售轉(zhuǎn)向經(jīng)營(yíng)

　　　　10.3.5 旅游地產(chǎn)需要全盤策劃和動(dòng)態(tài)規(guī)劃

　　　　10.3.6 旅游地產(chǎn)的多方共贏趨勢(shì)

第十一章 中國(guó)主題公園及旅游地產(chǎn)的經(jīng)典案例

　　11.1 成功案例分析

　　　　11.1.1 華僑城

　　　　11.1.2 杭州宋城

　　　　11.1.3 無錫太湖影視基地

　　　　11.1.4 長(zhǎng)隆歡樂世界

　　　　11.1.5 深圳歡樂谷

　　　　11.1.6 深圳東部華僑城

　　　　11.1.7 京津新城

　　　　11.1.8 成都芙蓉古城

　　　　11.1.9 西安曲江新城

　　11.2 失敗案例分析

　　　　11.2.1 江蘇吳江福祿貝爾科幻樂園

主題公園及旅游地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研分析及市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)報(bào)告（2023版）

　　　　11.2.2 海南中華人民族文化村

　　　　11.2.3 廣東番禹飛龍世界游樂城

　　　　11.2.4 廣州世界大觀主題公園

　　　　11.2.5 內(nèi)蒙根河“天工部落”

　　　　11.2.6 千島湖鳳凰度假村

　　　　11.2.7 湖南江永

　　　　11.2.8 內(nèi)蒙通遼莫力廟水庫(kù)

　　11.3 中國(guó)主題公園及旅游地產(chǎn)案例啟示

第十二章 中國(guó)主題公園產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略分析

　　12.1 主題公園市場(chǎng)化商業(yè)運(yùn)作模式分析

　　　　12.1.1 主題公園發(fā)展現(xiàn)狀分析

　　　　12.1.2 中國(guó)主題公園經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析

　　　　12.1.3 中外主題公園的swot分析

　　　　12.1.4 主題公園商業(yè)設(shè)計(jì)步驟分析

　　　　12.1.5 國(guó)產(chǎn)主題公園經(jīng)營(yíng)策略分析

　　12.2 主題公園營(yíng)銷模式分析

　　　　12.2.1 有效的主題定位

　　　　12.2.2 產(chǎn)品策略

　　　　12.2.3 價(jià)格策略

　　　　12.2.4 促銷策略

　　　　12.2.5 渠道策略

　　12.3 主題公園營(yíng)銷方式分析

　　　　12.3.1 直復(fù)營(yíng)銷

　　　　12.3.2 內(nèi)部營(yíng)銷

　　　　12.3.3 品牌營(yíng)銷

　　　　12.3.4 合作營(yíng)銷

　　　　12.3.5 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷

　　　　12.3.6 體驗(yàn)營(yíng)銷

　　　　12.3.7 事件營(yíng)銷

　　　　12.3.8 整合營(yíng)銷

　　12.4 主題公園成功開發(fā)的要素

　　　　12.4.1 主題選擇與定位

　　　　12.4.2 主題公園區(qū)位選擇

　　　　12.4.3 主題公園的創(chuàng)意設(shè)計(jì)

　　　　12.4.4 主題產(chǎn)品開發(fā)與更新

　　　　12.4.5 主題公園的文化內(nèi)涵

　　　　12.4.6 主題公園的營(yíng)銷策略

　　　　12.4.7 主題樂園策劃的成功策略

　　12.5 迪斯尼主題公園成功經(jīng)營(yíng)策略

　　　　12.5.1 品牌經(jīng)營(yíng)策略

　　　　12.5.2 服務(wù)制勝策略

　　　　12.5.3 產(chǎn)品創(chuàng)新策略

　　　　12.5.4 靈活定價(jià)策略

　　　　12.5.5 營(yíng)銷管理策略

　　　　12.5.7 2025年迪斯尼財(cái)務(wù)分析

　　　　12.5.8 2025年迪斯尼上海項(xiàng)目

　　12.6 迪斯尼對(duì)中國(guó)大型主題樂園的啟示

　　　　12.6.1 主體公園品牌文化推廣

　　　　12.6.2 快樂王國(guó)的氛圍營(yíng)造

　　　　12.6.3 強(qiáng)大的整體營(yíng)銷策略

　　12.7 中國(guó)首個(gè)自主創(chuàng)新主題公園連鎖品牌解構(gòu)

第十三章 中國(guó)主題公園市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略分析

　　13.1 中國(guó)主題公園的競(jìng)爭(zhēng)力因素

　　　　13.1.1 oct（華僑城）是中國(guó)主題公園的領(lǐng)跑者

　　　　13.1.2 現(xiàn)代主題公園競(jìng)爭(zhēng)熱的冷思考

　　　　13.1.3 主題公園的洗牌整合和外來競(jìng)爭(zhēng)

　　　　13.1.4 現(xiàn)代主題公園競(jìng)爭(zhēng)力的創(chuàng)新對(duì)策

　　13.2 中國(guó)主題公園取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的要素

　　　　13.2.1 準(zhǔn)確的主題選擇

　　　　13.2.2 恰當(dāng)?shù)膱@址選擇

　　　　13.2.3 獨(dú)特的主題創(chuàng)意

　　　　13.2.4 深度的主題產(chǎn)品開發(fā)

　　　　13.2.5 靈活的市場(chǎng)營(yíng)銷策略

　　13.3 影響中國(guó)主題公園發(fā)展的外部因素

　　　　13.3.1 政策傾向的影響

　　　　13.3.2 客源市場(chǎng)的影響

　　　　13.3.3 交通配置條件的影響

　　　　13.3.4 區(qū)位和資源的影響

　　　　13.3.5 季節(jié)的影響

　　13.4 影響中國(guó)主題公園發(fā)展的內(nèi)部因素

　　　　13.4.1 旅游產(chǎn)品

　　　　13.4.2 旅游價(jià)格

　　　　13.4.3 主題文化內(nèi)涵

第十四章 中智林-－中國(guó)旅游地產(chǎn)發(fā)展策略

　　14.1 旅游房地產(chǎn)開發(fā)的基本模式

　　　　14.1.1 以旅游區(qū)域開發(fā)帶動(dòng)旅游房地產(chǎn)開發(fā)

　　　　14.1.2 以產(chǎn)權(quán)式酒店為主體的房地產(chǎn)開發(fā)

　　　　14.1.3 以度假地第二居所為主體的旅游房地產(chǎn)開發(fā)

　　　　14.1.4 經(jīng)營(yíng)服務(wù)類旅游房地產(chǎn)的開發(fā)

　　　　14.1.5 酒店式公寓的開發(fā)

　　　　14.1.6 休閑時(shí)代的旅游地產(chǎn)開發(fā)模式分析

　　14.2 旅游地產(chǎn)項(xiàng)目的成功基礎(chǔ)

　　　　14.2.1 天生的資質(zhì)

　　　　14.2.2 良好的題材

　　　　14.2.3 完善的規(guī)劃

　　　　14.2.4 持續(xù)的投資

　　　　14.2.5 完備的網(wǎng)絡(luò)

　　14.3 旅游地產(chǎn)開發(fā)與生態(tài)景觀保護(hù)

　　　　14.3.1 中華石苑鳳凰嶺風(fēng)景區(qū)規(guī)劃

　　　　14.3.2 鄭州黃河大觀

　　　　14.3.3 武漢盤龍城

　　　　14.4.4 天津珠江溫泉城規(guī)劃

　　14.4 促進(jìn)旅游地產(chǎn)發(fā)展的策略

　　　　14.4.1 地產(chǎn)定位應(yīng)面向國(guó)際

Zhu Ti Gong Yuan Ji Lv You Di Chan HangYe XianZhuang DiaoYan FenXi Ji ShiChang QianJing YuCe BaoGao （2023 Ban ）

　　　　14.4.2 注重保護(hù)稀缺的生態(tài)景觀資源

　　　　14.4.3 加強(qiáng)宏觀及微觀的把握能力

　　　　14.4.4 旅游房地產(chǎn)成功開發(fā)策略分析

　　14.5 旅游地產(chǎn)發(fā)展政策建議

　　　　14.5.1 旅游地產(chǎn)發(fā)展的政策建議

　　　　14.5.2 建立嚴(yán)格的市場(chǎng)準(zhǔn)入制度

　　　　14.5.3 建立有效的旅游交換系統(tǒng)

　　14.6 二線城市旅游地產(chǎn)差異化經(jīng)營(yíng)

圖表目錄

　　圖表 1 2020-2025年中國(guó)gdp增長(zhǎng)趨勢(shì)圖

　　圖表 2 2020-2025年中國(guó)居民銷售價(jià)格漲跌幅度

　　圖表 3 2025年中國(guó)居民消費(fèi)價(jià)格比上年漲跌幅度

　　圖表 4 2020-2024年末中國(guó)國(guó)家外匯儲(chǔ)備

　　圖表 7 2020-2025年中國(guó)城鎮(zhèn)居民人均純收入及其增長(zhǎng)速度

　　圖表 9 2025年中國(guó)人口數(shù)及其構(gòu)成

　　圖表 10 2020-2025年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值季度累計(jì)同比增長(zhǎng)率（%）

　　圖表 11 2020-2025年中國(guó)工業(yè)增加值月度同比增長(zhǎng)率（%）

　　圖表 12 2020-2025年社會(huì)消費(fèi)品零售總額月度同比增長(zhǎng)率（%）

　　圖表 13 2020-2025年固定資產(chǎn)投資完成額月度累計(jì)同比增長(zhǎng)（%）

　　圖表 14 2020-2025年出口總額月度同比增長(zhǎng)率與進(jìn)口總額月度同比增長(zhǎng)率（%）

　　圖表 16 2020-2025年工業(yè)品出廠價(jià)格指數(shù)（上年同月=100）

　　圖表 17 2020-2025年貨幣供應(yīng)量月度同比增長(zhǎng)率（%）

　　圖表 19 2020-2025年中國(guó)建筑業(yè)企業(yè)生產(chǎn)完成情況統(tǒng)計(jì)

　　圖表 20 2025年房地產(chǎn)開發(fā)和銷售主要指標(biāo)完成情況

　　圖表 21 2020-2025年國(guó)房景氣指數(shù)及主要分類指數(shù)走勢(shì)

　　圖表 22 2024-2025年累計(jì)固定資產(chǎn)投資與房地產(chǎn)開發(fā)投資增長(zhǎng)率變動(dòng)情況

　　圖表 23 2024-2025年中國(guó)不同用途房地產(chǎn)開發(fā)投資構(gòu)成情況

　　圖表 24 2024-2025年中國(guó)不同用途房地產(chǎn)開發(fā)投資增長(zhǎng)率變動(dòng)情況

　　圖表 26 2020-2025年東、中、西部地區(qū)房地產(chǎn)投資增長(zhǎng)率變動(dòng)情況

　　圖表 27 2024-2025年全國(guó)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資金來源構(gòu)成情況

　　圖表 28 2020-2025年全國(guó)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資金來源構(gòu)成增長(zhǎng)趨勢(shì)圖

　　圖表 29 2020-2025年全國(guó)房地產(chǎn)土地購(gòu)置與開發(fā)面積增長(zhǎng)趨勢(shì)圖

　　圖表 30 2020-2025年全國(guó)商品房、商品住宅施工面積增長(zhǎng)趨勢(shì)圖

　　圖表 31 2020-2025年全國(guó)商品房、商品住宅竣工面積增長(zhǎng)趨勢(shì)圖

　　圖表 32 2020-2025年全國(guó)商品房、商品住宅銷售面積增長(zhǎng)趨勢(shì)圖

　　圖表 33 2020-2025年全國(guó)商品房、商品住宅銷售額及同比增長(zhǎng)情況

　　圖表 34 2020-2025年全國(guó)70個(gè)大中城市房屋銷售價(jià)格指數(shù)變動(dòng)情況

　　圖表 35 2025年個(gè)大中城市房屋銷售價(jià)格指數(shù)

　　圖表 36 2025年中國(guó)各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)測(cè)分析

　　圖表 37 2020-2025年中國(guó)名義國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及人均額預(yù)測(cè)分析

　　圖表 39 2020-2025年中國(guó)人均名義國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)趨勢(shì)圖

　　圖表 40 2020-2025年中國(guó)城市人口數(shù)量預(yù)測(cè)分析

　　圖表 41 2020-2025年中國(guó)城市人口數(shù)量增長(zhǎng)趨勢(shì)圖

　　圖表 42 2020-2025年中國(guó)城鎮(zhèn)人均可支配年收入預(yù)測(cè)分析

　　圖表 43 2020-2025年中國(guó)城鎮(zhèn)人均可支配年收入增長(zhǎng)趨勢(shì)圖

　　圖表 44 2020-2025年中國(guó)消費(fèi)品的零售規(guī)模預(yù)測(cè)分析

　　圖表 47 2025年中國(guó)各行業(yè)資本金比例調(diào)整前后的具體數(shù)據(jù)及變化趨勢(shì)

　　圖表 48 2025年保障性“安居工程”建設(shè)重要政策及其影響

　　圖表 49 2020-2025年中國(guó)“二套房貸”政策發(fā)布日期及主要內(nèi)容

　　圖表 50 “《違反土地管理規(guī)定行為處分辦法》第三條”的相關(guān)內(nèi)容

　　圖表 55 2025年中國(guó)入境旅游接待收匯情況

　　圖表 56 2025年中國(guó)入境旅游主要客源市場(chǎng)情況

　　圖表 57 2025年中國(guó)各省市旅游接待人數(shù)情況

　　圖表 58 2025年中國(guó)各省市旅游接待天數(shù)情況

　　圖表 59 2025年中國(guó)主要城市旅游接待人數(shù)情況

　　圖表 60 2025年中國(guó)主要城市旅游接待天數(shù)情況

　　圖表 61 不同主題公園空間竟?fàn)庩P(guān)系表

　　圖表 62 主題公園旅游地域系統(tǒng)組成結(jié)構(gòu)圖

　　圖表 64 2025年全球前25大主題樂園排名及入園人數(shù)統(tǒng)計(jì)

　　圖表 65 2025年全球前10主題樂園集團(tuán)入園人數(shù)

　　圖表 66 2025年全球前20水上樂園排名及入園人數(shù)

　　圖表 67 2025年北美前20主題公園排名及入園人數(shù)

　　圖表 68 2025年歐洲前20主題公園排名及入園人數(shù)

　　圖表 69 2025年亞太地區(qū)前20主題公園排名及入園人數(shù)

　　圖表 70 2025年墨西哥及拉美地區(qū)前20主題公園排名入園人數(shù)

　　圖表 71 顧客了解到各大主題公園的途徑

　　圖表 72 顧客偏好的游樂方式

　　圖表 73 顧客的出游方式

　　圖表 74 顧客希望主題公園的售票方式

　　圖表 75 主題公園吸引顧客的促銷方式

　　圖表 76 主題公園贈(zèng)送初體驗(yàn)會(huì)對(duì)顧客的吸引力

　　圖表 77 優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是否會(huì)增強(qiáng)主題公園的吸引力

　　圖表 78 顧客在主題公園總的花費(fèi)（不包含門票）

　　圖表 79 去主題公園游玩的顧客的年齡

　　圖表 80 文化型主題公園吸引顧客的促銷方式

　　圖表 81 顧客了解到各大文化型主題公園的途徑

　　圖表 82 顧客希望文化型主題公園的售票方式

　　圖表 83 顧客在文化型主題公園總的花費(fèi)（不包含門票）

　　圖表 84 顧客在文化型主題公園最主要花費(fèi)途徑

　　圖表 85 顧客對(duì)文化型主題公園存在主要問題

　　圖表 86 動(dòng)態(tài)型主題公園吸引顧客的促銷方式

　　圖表 87 顧客了解到各大動(dòng)態(tài)型主題公園的途徑

　　圖表 88 顧客希望動(dòng)態(tài)型主題公園的售票方式

　　圖表 89 顧客在動(dòng)態(tài)型主題公園總的花費(fèi)（不包含門票）

　　圖表 90 顧客在動(dòng)態(tài)型主題公園最主要花費(fèi)途徑

　　圖表 91 顧客對(duì)動(dòng)態(tài)型主題公園存在主要問題

　　圖表 92 靜態(tài)型主題公園吸引顧客的促銷方式

　　圖表 93 顧客了解到各大靜態(tài)型主題公園的途徑

　　圖表 94 顧客希望靜態(tài)型主題公園的售票方式

　　圖表 95 顧客在靜態(tài)型主題公園總的花費(fèi)（不包含門票）

　　圖表 96 游客最先想到的珠三角主題公園

　　圖表 97 來自不同地區(qū)的游客最先想到的珠三角主題公園

　　圖表 98 珠三角主題公園在游客中的知名度

　　圖表 99 珠三角主題公園在游客中的認(rèn)知度

テーマパーク及び観光不動(dòng)産業(yè)界の現(xiàn)狀調(diào)査分析及び市場(chǎng)見通し予測(cè)報(bào)告（2023版）

　　圖表 100 游客游覽珠三角主題公園情況

　　圖表 101 珠三角不同主題公園游客游覽次數(shù)

　　圖表 102 珠三角不同主題公園游客游覽次數(shù)比例

　　圖表 103 珠三角不同主題公園最近一年內(nèi)游覽提及率（%）

　　圖表 104 游客對(duì)珠三角各主題公園的性價(jià)比評(píng)分

　　圖表 105 不同時(shí)間到珠三角各主題公園游玩的游客對(duì)景點(diǎn)評(píng)價(jià)的差異

　　圖表 106 游客對(duì)珠三角各主題公園的品牌滿意度評(píng)分

　　圖表 107 珠三角主題公園價(jià)值-品牌滿意度矩陣

　　圖表 108 珠三角主題公園游客重游提及率

　　圖表 109 珠三角主題公園游客向親友推薦率

　　圖表 110 珠三角地區(qū)主題公園游客選擇傾向

　　圖表 111 游客選擇珠三角地區(qū)主題公園的原因

　　圖表 112 珠三角游客喜愛的主題公園類型

　　圖表 113 游客喜愛的珠三角主題公園提及率

　　圖表 114 游客關(guān)注珠三角主題公園各類信息的提及率

　　圖表 115 珠三角主題公園游客感興趣的門票制度

　　圖表 116 珠三角主題公園游客出游時(shí)間提及率

　　圖表 117 珠三角主題公園游客選擇的出游方式

　　圖表 118 珠三角主題公園游客選擇的交通工具

　　圖表 119 旅游地產(chǎn)類別及投資特點(diǎn)

　　圖表 120 華僑城主題公園產(chǎn)品類型一覽表

　　圖表 121 華僑城體驗(yàn)價(jià)值創(chuàng)造模式示意圖

　　圖表 122 深圳華僑城控股股份有限公司按專業(yè)構(gòu)成分員工情況

　　圖表 123 深圳華僑城控股股份有限公司按教育程度分員工情況

　　圖表 124 2025年深圳華僑城控股股份有限公司主營(yíng)構(gòu)成

　　圖表 125 2025年h深圳華僑城控股股份有限公司主營(yíng)構(gòu)成

　　圖表 127 2020-2025年深圳華僑城控股股份有限公司銷售及利潤(rùn)統(tǒng)計(jì)

　　圖表 129 2020-2025年深圳華僑城控股股份有限公司償債能力情況

　　圖表 133 長(zhǎng)隆歡樂世界項(xiàng)目名稱及分布情況

　　圖表 134 長(zhǎng)隆歡樂世界主要項(xiàng)目接待能力

　　圖表 135 不同地區(qū)游客對(duì)長(zhǎng)隆歡樂世界的評(píng)價(jià)

　　圖表 136 游客對(duì)長(zhǎng)隆歡樂世界的評(píng)價(jià)

　　圖表 137 游客喜歡長(zhǎng)隆歡樂世界的原因

　　圖表 138 長(zhǎng)隆歡樂世界游客的出游方式

　　圖表 139 長(zhǎng)隆歡樂世界游客出游乘坐的交通工具

　　圖表 140 長(zhǎng)隆歡樂世界游客年齡、性別構(gòu)成

　　圖表 141 歡樂谷項(xiàng)目名稱及分布情況

　　圖表 142 不同客源地的游客對(duì)歡樂谷的總體滿意度

　　圖表 143 不同時(shí)間到歡樂谷游玩游客對(duì)其總體滿意度評(píng)價(jià)

　　圖表 144 歡樂谷主要指標(biāo)項(xiàng)目評(píng)價(jià)（分）

　　圖表 145 不同客源地游客對(duì)歡樂谷主要項(xiàng)目評(píng)分

　　圖表 146 不同時(shí)間游玩的游客對(duì)歡樂谷主要項(xiàng)目評(píng)分

　　圖表 148 廣州第一代主題公園衰落原因

　　圖表 149 主題公園成功開發(fā)的要素構(gòu)成圖

　　圖表 152 2025年迪斯尼公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)收入比例圖

　　圖表 154 2025年迪斯尼公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)表

　　圖表 156 迪斯尼項(xiàng)目對(duì)上海的產(chǎn)業(yè)拉動(dòng)

　　http://www.miaohuangjin.cn/0/36/ZhuTiGongYuanJiLvYouDiChanHangYeYanJiuBaoGao.html

　　略……