| 國(guó)外期刊是學(xué)術(shù)交流的重要平臺(tái)，覆蓋了幾乎所有學(xué)科領(lǐng)域。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，電子期刊逐漸成為主流，許多傳統(tǒng)紙質(zhì)期刊也開始提供在線版本。此外，開放獲取（Open Access, OA）模式的興起，使得更多科研成果能夠免費(fèi)獲取，加速了知識(shí)的傳播。目前，國(guó)外期刊面臨的主要挑戰(zhàn)之一是如何保持高質(zhì)量的內(nèi)容輸出，同時(shí)解決同行評(píng)審的效率問題。 |
| 未來(lái)，國(guó)外期刊將繼續(xù)探索創(chuàng)新的出版模式和技術(shù)手段，以提高審稿效率和出版質(zhì)量。例如，采用人工智能輔助審稿系統(tǒng)，幫助編輯篩選稿件，縮短審稿周期；利用區(qū)塊鏈技術(shù)確保文章的原創(chuàng)性和版權(quán)保護(hù)；以及進(jìn)一步推廣開放獲取模式，促進(jìn)科研成果的廣泛傳播和利用。此外，隨著跨學(xué)科研究的增多，期刊將更加注重跨學(xué)科合作，出版更多綜合性期刊，以適應(yīng)這一變化趨勢(shì)。 |
第1章 國(guó)外期刊產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
第一節(jié) 世界期刊產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述 |
| 一、世界期刊產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況 |
| 二、世界期刊產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)情況 |
| 三、世界期刊產(chǎn)業(yè)最新特點(diǎn) |
| 四、世界期刊產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì) |
| 1、市場(chǎng)細(xì)分且定位趨高端 |
| 2、集團(tuán)化趨勢(shì)加速 |
| 3、國(guó)際合作加強(qiáng) |
第二節(jié) 主要國(guó)家期刊產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 |
| 一、美國(guó)期刊產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 |
| 二、英國(guó)期刊產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 |
| 三、法國(guó)期刊產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 |
| 四、瑞典期刊產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 |
| 五、德國(guó)期刊產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 |
| 六、荷蘭期刊產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 |
| 七、澳大利亞期刊產(chǎn)業(yè)分析 |
第2章 國(guó)外期刊業(yè)創(chuàng)新發(fā)展模式分析 |
第一節(jié) 平板雜志發(fā)展模式分析 |
第二節(jié) 手機(jī)雜志發(fā)展模式分析 |
第三節(jié) 社交雜志發(fā)展模式分析 |
第四節(jié) 按需雜志發(fā)展模式分析 |
第五節(jié) 觸感雜志發(fā)展模式分析 |
第六節(jié) 網(wǎng)上書報(bào)亭發(fā)展模式分析 |
| 全文：http://www.miaohuangjin.cn/0/58/GuoWaiQiKanShiChangXuQiuFenXiYuCe.html |
第七節(jié) “付費(fèi)墻”運(yùn)作模式分析 |
第八節(jié) 雜志向電子商務(wù)領(lǐng)域延伸 |
第3章 國(guó)外領(lǐng)先期刊企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略分析 |
第一節(jié) 世界期刊業(yè)領(lǐng)先企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 |
| 一、美國(guó)康泰納仕集團(tuán)（Conde Nast） |
| 1、公司發(fā)展簡(jiǎn)介 |
| 2、公司業(yè)務(wù)范圍分析 |
| 3、公司經(jīng)營(yíng)情況分析 |
| 4、公司代表期刊產(chǎn)品 |
| 5、公司品牌戰(zhàn)略分析 |
| 6、公司多媒體戰(zhàn)略分析 |
| 7、公司國(guó)際化拓展分析 |
| 8、公司并購(gòu)重組分析 |
| 9、公司經(jīng)營(yíng)管理模式 |
| 10、公司在華競(jìng)爭(zhēng)策略 |
| 二、瑞典邦尼爾集團(tuán)（Bonnier） |
| 1、公司發(fā)展簡(jiǎn)介 |
| 2、公司業(yè)務(wù)范圍分析 |
| 3、公司經(jīng)營(yíng)情況分析 |
| 4、公司代表期刊產(chǎn)品 |
| 5、公司多媒體戰(zhàn)略分析 |
| 6、公司國(guó)際化拓展分析 |
| 7、公司并購(gòu)重組分析 |
| 8、公司在華競(jìng)爭(zhēng)策略 |
| 9、公司最新發(fā)展動(dòng)向 |
| 三、美國(guó)赫斯特集團(tuán)（Hearst） |
| 1、公司發(fā)展簡(jiǎn)介 |
| 2、公司業(yè)務(wù)范圍分析 |
| 3、公司經(jīng)營(yíng)情況分析 |
| 4、公司代表期刊產(chǎn)品 |
| 5、公司品牌戰(zhàn)略分析 |
| 6、公司多媒體戰(zhàn)略分析 |
| 7、公司并購(gòu)重組分析 |
| 8、公司在華競(jìng)爭(zhēng)策略 |
| 9、公司最新發(fā)展動(dòng)向 |
| 四、美國(guó)時(shí)代公司（Time） |
| 1、公司發(fā)展簡(jiǎn)介 |
| 2、公司業(yè)務(wù)范圍分析 |
| 3、公司經(jīng)營(yíng)情況分析 |
| 4、公司代表期刊產(chǎn)品 |
| 5、公司品牌戰(zhàn)略分析 |
| 6、公司多媒體戰(zhàn)略分析 |
| 7、公司國(guó)際化拓展分析 |
| 8、公司并購(gòu)重組分析 |
| 9、公司在華競(jìng)爭(zhēng)策略 |
| 五、梅里迪斯集團(tuán)（Meredith） |
| 1、公司發(fā)展簡(jiǎn)介 |
| 2、公司業(yè)務(wù)范圍分析 |
| 3、公司經(jīng)營(yíng)情況分析 |
| 4、公司代表期刊產(chǎn)品 |
| 5、公司品牌戰(zhàn)略分析 |
| 6、公司多媒體戰(zhàn)略分析 |
| 2025 International Journals market current situation survey and future development prospects trend report |
| 7、公司國(guó)際化拓展分析 |
| 8、公司并購(gòu)重組分析 |
| 9、公司經(jīng)營(yíng)管理模式 |
| 10、公司在華競(jìng)爭(zhēng)策略 |
| 六、法國(guó)樺謝集團(tuán)（Hachette） |
| 1、公司發(fā)展簡(jiǎn)介 |
| 2、公司業(yè)務(wù)范圍分析 |
| 3、公司經(jīng)營(yíng)情況分析 |
| 4、公司代表期刊產(chǎn)品 |
| 5、公司多媒體戰(zhàn)略分析 |
| 6、公司國(guó)際化拓展分析 |
| 7、公司并購(gòu)重組分析 |
| 8、公司在華競(jìng)爭(zhēng)策略 |
| 七、英國(guó)BBC雜志公司 |
| 1、公司發(fā)展簡(jiǎn)介 |
| 2、公司業(yè)務(wù)范圍分析 |
| 3、公司經(jīng)營(yíng)情況分析 |
| 4、公司代表期刊產(chǎn)品 |
| 5、公司品牌戰(zhàn)略分析 |
| 6、公司多媒體戰(zhàn)略分析 |
| 7、公司國(guó)際化拓展分析 |
| 8、公司并購(gòu)重組分析 |
| 9、公司在華競(jìng)爭(zhēng)策略 |
| 八、德國(guó)施普林格出版集團(tuán)（Springer） |
| 1、公司發(fā)展簡(jiǎn)介 |
| 2、公司業(yè)務(wù)范圍分析 |
| 3、公司經(jīng)營(yíng)情況分析 |
| 4、公司代表期刊產(chǎn)品 |
| 5、公司國(guó)際化拓展分析 |
| 6、公司并購(gòu)重組分析 |
| 7、公司在華競(jìng)爭(zhēng)策略 |
| 8、公司最新發(fā)展動(dòng)向 |
| 九、巴西Abril集團(tuán) |
| 1、公司發(fā)展簡(jiǎn)介 |
| 2、公司業(yè)務(wù)范圍分析 |
| 3、公司經(jīng)營(yíng)情況分析 |
| 4、公司代表期刊產(chǎn)品 |
| 5、公司品牌戰(zhàn)略分析 |
| 6、公司并購(gòu)重組分析 |
| 十、荷蘭埃爾塞維爾出版社（Elservier） |
| 1、公司發(fā)展簡(jiǎn)介 |
| 2、公司業(yè)務(wù)范圍分析 |
| 3、公司經(jīng)營(yíng)情況分析 |
| 4、公司代表期刊產(chǎn)品 |
| 5、公司品牌戰(zhàn)略分析 |
| 6、公司多媒體戰(zhàn)略分析 |
| 7、公司國(guó)際化拓展分析 |
| 8、公司并購(gòu)重組分析 |
| 9、公司經(jīng)營(yíng)管理模式 |
| 10、公司在華競(jìng)爭(zhēng)策略 |
第二節(jié) 國(guó)內(nèi)外期刊企業(yè)合作情況分析 |
| 一、國(guó)外期刊進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)概況 |
| 2025年國(guó)外期刊市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)查與未來(lái)發(fā)展前景趨勢(shì)報(bào)告 |
| 二、國(guó)內(nèi)外期刊版權(quán)合作主要方式 |
| 1、國(guó)內(nèi)期刊主動(dòng)方式 |
| 2、國(guó)外期刊主要方式 |
| 三、國(guó)內(nèi)外期刊版權(quán)合作模式的延伸 |
| 1、業(yè)務(wù)合作模式 |
| 2、合作出版模式 |
| 3、合資經(jīng)營(yíng)模式 |
第4章 世界著名期刊成功經(jīng)驗(yàn)和失敗經(jīng)驗(yàn)借鑒 |
第一節(jié) 世界著名期刊成功經(jīng)驗(yàn)借鑒 |
| 一、《福布斯》（Forbes） |
| 1、期刊發(fā)展歷程簡(jiǎn)介 |
| 2、期刊運(yùn)營(yíng)情況分析 |
| 3、期刊讀者定位分析 |
| 4、期刊內(nèi)容風(fēng)格分析 |
| 5、期刊品牌戰(zhàn)略分析 |
| 6、期刊發(fā)行與經(jīng)營(yíng)模式 |
| 7、期刊盈利模式分析 |
| 8、期刊新媒體開發(fā)分析 |
| 9、期刊在華競(jìng)爭(zhēng)策略 |
| 二、《時(shí)代》（Time） |
| 1、期刊發(fā)展歷程簡(jiǎn)介 |
| 2、期刊運(yùn)營(yíng)情況分析 |
| 3、期刊讀者定位分析 |
| 4、期刊內(nèi)容風(fēng)格定位 |
| 5、期刊品牌戰(zhàn)略分析 |
| 6、期刊發(fā)行與經(jīng)營(yíng)模式 |
| 7、期刊盈利模式分析 |
| 8、期刊新媒體開發(fā)分析 |
| 9、期刊在華競(jìng)爭(zhēng)策略 |
| 三、《商業(yè)周刊》（Business Week） |
| 1、期刊發(fā)展歷程簡(jiǎn)介 |
| 2、期刊運(yùn)營(yíng)情況分析 |
| 3、期刊讀者定位分析 |
| 4、期刊內(nèi)容風(fēng)格特色 |
| 5、期刊品牌戰(zhàn)略分析 |
| 6、期刊發(fā)行與運(yùn)營(yíng)模式 |
| 7、期刊盈利模式分析 |
| 8、期刊新媒體開發(fā)分析 |
| 9、期刊在華競(jìng)爭(zhēng)策略 |
| 四、《心理月刊》（Psychologies） |
| 1、期刊發(fā)展歷程簡(jiǎn)介 |
| 2、期刊運(yùn)營(yíng)情況分析 |
| 3、期刊讀者定位分析 |
| 4、期刊內(nèi)容風(fēng)格定位 |
| 5、期刊品牌戰(zhàn)略分析 |
| 6、期刊發(fā)行與經(jīng)營(yíng)模式 |
| 7、期刊新媒體開發(fā)分析 |
| 8、期刊在華競(jìng)爭(zhēng)策略 |
| 2025 nián guó wài qī kān shìchǎng xiànzhuàng diàochá yǔ wèilái fāzhǎn qiántú qūshì bàogào |
| 五、美國(guó)《國(guó)家地理》（National Geographic） |
| 1、期刊發(fā)展歷程簡(jiǎn)介 |
| 2、期刊運(yùn)營(yíng)情況分析 |
| 3、期刊讀者定位分析 |
| 4、期刊內(nèi)容風(fēng)格定位 |
| 5、期刊品牌戰(zhàn)略分析 |
| 6、期刊發(fā)行與經(jīng)營(yíng)模式 |
| 7、期刊盈利模式分析 |
| 8、期刊在華競(jìng)爭(zhēng)策略 |
| 六、《美好家園》（Better Homes and Gardens） |
| 1、期刊發(fā)展歷程簡(jiǎn)介 |
| 2、期刊運(yùn)營(yíng)情況分析 |
| 3、期刊讀者定位分析 |
| 4、期刊內(nèi)容風(fēng)格定位 |
| 5、期刊品牌戰(zhàn)略分析 |
| 6、期刊發(fā)行與經(jīng)營(yíng)模式 |
| 7、期刊盈利模式分析 |
| 8、期刊新媒體開發(fā)分析 |
| 七、《十七歲》（Seventeen） |
| 1、期刊發(fā)展歷程簡(jiǎn)介 |
| 2、期刊運(yùn)營(yíng)情況分析 |
| 3、期刊讀者定位分析 |
| 4、期刊內(nèi)容風(fēng)格定位 |
| 5、期刊品牌戰(zhàn)略分析 |
| 6、期刊發(fā)行與經(jīng)營(yíng)模式 |
| 八、《她》（ELLE） |
| 1、期刊發(fā)展歷程簡(jiǎn)介 |
| 2、期刊運(yùn)營(yíng)情況分析 |
| 3、期刊讀者定位分析 |
| 4、期刊內(nèi)容風(fēng)格定位 |
| 5、期刊品牌戰(zhàn)略分析 |
| 6、期刊發(fā)行與經(jīng)營(yíng)模式 |
| 7、期刊盈利模式分析 |
| 8、期刊在華競(jìng)爭(zhēng)策略 |
| 九、《嘉人》（Marie Claire） |
| 1、期刊發(fā)展歷程簡(jiǎn)介 |
| 2、期刊運(yùn)營(yíng)情況分析 |
| 3、期刊讀者定位分析 |
| 4、期刊內(nèi)容風(fēng)格定位 |
| 5、期刊品牌戰(zhàn)略分析 |
| 6、期刊發(fā)行與經(jīng)營(yíng)模式 |
| 7、期刊盈利模式分析 |
| 十、《VOGUE》 |
| 1、期刊發(fā)展歷程簡(jiǎn)介 |
| 2、期刊運(yùn)營(yíng)情況分析 |
| 3、期刊讀者定位分析 |
| 4、期刊內(nèi)容風(fēng)格定位 |
| 5、期刊品牌戰(zhàn)略分析 |
| 6、期刊發(fā)行與經(jīng)營(yíng)模式 |
| 7、期刊在華競(jìng)爭(zhēng)策略 |
第5章 2025-2031年中國(guó)期刊發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) |
| 2025年海外ジャーナル市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)査と將來(lái)発展見通し傾向レポート |
第一節(jié) 2025-2031年中國(guó)期刊產(chǎn)業(yè)前景展望 |
| 一、2025年中國(guó)期刊發(fā)展形勢(shì)分析 |
| 二、發(fā)展期刊產(chǎn)業(yè)的機(jī)遇及趨勢(shì) |
| 三、未來(lái)10年中國(guó)期刊產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃 |
| 四、2025-2031年中國(guó)期刊產(chǎn)量預(yù)測(cè)分析 |
第二節(jié) 2025-2031年期刊產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)探討 |
| 一、2025-2031年期刊產(chǎn)業(yè)前景展望 |
| 二、2025-2031年期刊產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo) |
第6章 專家觀點(diǎn)與研究結(jié)論 |
第二節(jié) 報(bào)告主要研究結(jié)論 |
第二節(jié) (中智林)濟(jì)研：行業(yè)專家建議 |
| 圖表 1：主要國(guó)家期刊數(shù)量統(tǒng)計(jì)（單位：種） |
| 圖表 2：2025年美國(guó)期刊業(yè)收入情況（單位：億美元） |
| 圖表 3：英國(guó)期刊業(yè)收入構(gòu)成情況（單位：%） |
| 圖表 4：時(shí)裝雜志結(jié)合3D技術(shù) |
| 圖表 5：康泰納仕集團(tuán)組織架構(gòu) |
| 圖表 5：年6月德國(guó)施普林格出版集團(tuán)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析（單位：%） |
| 圖表 6：2025年德國(guó)施普林格出版集團(tuán)營(yíng)業(yè)收入變化趨勢(shì)（單位：百萬(wàn)歐元） |
| 圖表 7：2025年德國(guó)施普林格出版集團(tuán)期刊業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)收入（單位：百萬(wàn)歐元） |
| 圖表 8：時(shí)尚傳媒集團(tuán)版權(quán)合作期刊一覽表 |
| 圖表 9：樺榭集團(tuán)版權(quán)合作期刊一覽表 |
| 圖表 10：2025年財(cái)經(jīng)類雜志廣告狀況前10強(qiáng) |
| 圖表 11：部分境內(nèi)外企業(yè)合資經(jīng)營(yíng)一覽表 |
| 圖表 12：《福布斯》大事記 |
| 圖表 13：《時(shí)代》基本資料 |
| 圖表 14：2025年以來(lái)《時(shí)代》發(fā)行數(shù)量（單位：百萬(wàn)本） |
| 圖表 15：《VOGUE》基本資料 |
| 圖表 16：我國(guó)版權(quán)保護(hù)主要法律法規(guī) |
| 圖表 17：我國(guó)數(shù)字版權(quán)保護(hù)的技術(shù)環(huán)境改善進(jìn)程 |
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