醫(yī)藥商業(yè)涵蓋了藥品的批發(fā)、零售、物流和分銷等多個(gè)環(huán)節(jié),是醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈中的重要組成部分。近年來,隨著醫(yī)藥行業(yè)改革的深化,醫(yī)藥商業(yè)領(lǐng)域面臨著諸多挑戰(zhàn)與機(jī)遇。一方面,醫(yī)保支付方式改革、藥品集中采購等政策的實(shí)施,促使醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)調(diào)整經(jīng)營策略,提高供應(yīng)鏈效率;另一方面,數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速,電商平臺和智能物流的發(fā)展,為醫(yī)藥商業(yè)提供了新的增長點(diǎn)。 | |
未來,醫(yī)藥商業(yè)將更加注重供應(yīng)鏈的智能化和精細(xì)化管理。數(shù)字化技術(shù)的應(yīng)用,如大數(shù)據(jù)分析、物聯(lián)網(wǎng)和區(qū)塊鏈,將提升藥品追溯能力,確保供應(yīng)鏈透明度和藥品安全。同時(shí),醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)將加強(qiáng)與醫(yī)療機(jī)構(gòu)、保險(xiǎn)公司等上下游伙伴的合作,構(gòu)建一體化的醫(yī)藥健康服務(wù)平臺,滿足患者全方位的健康需求。 | |
第1章 醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展背景分析 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 行業(yè)研究方法與數(shù)據(jù)來源 |
業(yè) |
一、行業(yè)研究方法 | 調(diào) |
二、行業(yè)數(shù)據(jù)來源 | 研 |
第二節(jié) 醫(yī)藥商業(yè)定義與分類 |
網(wǎng) |
一、醫(yī)藥商業(yè)的定義 | w |
二、醫(yī)藥商業(yè)的經(jīng)營特點(diǎn) | w |
三、醫(yī)藥商業(yè)的企業(yè)分類 | w |
第三節(jié) 醫(yī)藥商業(yè)進(jìn)入壁壘分析 |
. |
一、專業(yè)認(rèn)證壁壘 | C |
二、經(jīng)營資質(zhì)壁壘 | i |
三、企業(yè)規(guī)模壁壘 | r |
四、品牌信譽(yù)壁壘 | . |
五、資本實(shí)力壁壘 | c |
六、市場化壁壘 | n |
1、規(guī)模以上醫(yī)院終端進(jìn)入壁壘 | 中 |
2、醫(yī)藥工業(yè)渠道授權(quán)獲得 | 智 |
第四節(jié) 醫(yī)藥商業(yè)政策環(huán)境分析 |
林 |
一、醫(yī)藥商業(yè)監(jiān)管部門 | 4 |
二、醫(yī)藥商業(yè)管理體制 | 0 |
三、醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展規(guī)劃 | 0 |
1、《全國藥品流通行業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要(2014-2015)》 | 6 |
2、《關(guān)于藥品流通行業(yè)改革發(fā)展的意見》 | 1 |
3、《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》 | 2 |
第五節(jié) 醫(yī)藥商業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 |
8 |
一、中國GDP增長情況 | 6 |
二、GDP對醫(yī)藥商業(yè)的影響 | 6 |
1、GDP與醫(yī)藥商業(yè)的關(guān)聯(lián)性分析 | 8 |
2、GDP與醫(yī)藥商業(yè)增長速度對比 | 產(chǎn) |
第六節(jié) 醫(yī)藥商業(yè)需求環(huán)境分析 |
業(yè) |
一、居民支付能力分析 | 調(diào) |
1、衛(wèi)生費(fèi)用與醫(yī)保支出 | 研 |
2、居民醫(yī)療保障水平提高促進(jìn)醫(yī)藥商業(yè)規(guī)模增長 | 網(wǎng) |
二、老齡化與醫(yī)藥商業(yè) | w |
1、人口老齡化變化 | w |
2、人口老齡化加快帶動(dòng)醫(yī)藥商業(yè)市場需求 | w |
三、城鎮(zhèn)化與醫(yī)藥商業(yè) | . |
1、城鎮(zhèn)化進(jìn)程 | C |
2、城鎮(zhèn)化進(jìn)程提速促進(jìn)藥品流通行業(yè)渠道下沉 | i |
第2章 醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及前景預(yù)測 |
r |
第一節(jié) 醫(yī)藥供應(yīng)鏈現(xiàn)狀與管理模式 |
. |
一、醫(yī)藥供應(yīng)鏈界定 | c |
1、醫(yī)藥供應(yīng)鏈定義 | n |
2、醫(yī)藥供應(yīng)鏈特性 | 中 |
二、醫(yī)藥供應(yīng)鏈構(gòu)成分析 | 智 |
1、節(jié)點(diǎn)組織 | 林 |
2、約束組織 | 4 |
三、醫(yī)藥供應(yīng)鏈發(fā)展歷程 | 0 |
1、計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期單一的供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu) | 0 |
2、經(jīng)濟(jì)體制改革后醫(yī)藥供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu) | 6 |
四、醫(yī)藥供應(yīng)鏈管理模式 | 1 |
1、醫(yī)院主導(dǎo)型醫(yī)藥供應(yīng)鏈管理模式 | 2 |
(1)模式概述 | 8 |
(2)模式特點(diǎn) | 6 |
(3)模式優(yōu)劣勢分析 | 6 |
2、供應(yīng)商主導(dǎo)型醫(yī)藥供應(yīng)鏈管理模式 | 8 |
(1)模式概述 | 產(chǎn) |
詳情:http://www.miaohuangjin.cn/0/83/YiYaoShangYeShiChangXingQingFenXi.html | |
(2)模式特點(diǎn) | 業(yè) |
(3)模式優(yōu)劣勢分析 | 調(diào) |
3、第三方藥品物流主導(dǎo)型醫(yī)藥供應(yīng)鏈管理模式 | 研 |
(1)模式概述 | 網(wǎng) |
(2)模式特點(diǎn) | w |
(3)模式優(yōu)劣勢分析 | w |
4、三類醫(yī)藥供應(yīng)鏈管理模式比較分析 | w |
(1)三種模式特點(diǎn)比較 | . |
(2)三種模式效益比較 | C |
第二節(jié) 醫(yī)藥商業(yè)經(jīng)營模式與營銷策略 |
i |
一、醫(yī)藥商業(yè)經(jīng)營模式分析 | r |
1、純銷業(yè)務(wù)模式 | . |
(1)純銷模式發(fā)展概況 | c |
(2)純銷與分銷的對比 | n |
(3)純銷模式特點(diǎn)與趨勢 | 中 |
2、調(diào)撥業(yè)務(wù)模式 | 智 |
(1)調(diào)撥業(yè)務(wù)模式介紹 | 林 |
(2)調(diào)撥業(yè)務(wù)模式特點(diǎn) | 4 |
(3)調(diào)撥業(yè)務(wù)模式發(fā)展趨勢 | 0 |
3、批發(fā)業(yè)務(wù)模式 | 0 |
(1)批發(fā)模式發(fā)展概況 | 6 |
(2)批發(fā)模式典型企業(yè) | 1 |
(3)批發(fā)模式發(fā)展趨勢 | 2 |
4、代理業(yè)務(wù)模式 | 8 |
(1)代理模式發(fā)展概況 | 6 |
(2)代理模式典型企業(yè) | 6 |
(3)代理模式特點(diǎn)與趨勢 | 8 |
5、配送業(yè)務(wù)模式 | 產(chǎn) |
(1)配送模式發(fā)展概況 | 業(yè) |
(2)配送模式典型企業(yè) | 調(diào) |
二、醫(yī)藥商業(yè)渠道模式分析 | 研 |
1、三級站模式 | 網(wǎng) |
2、總經(jīng)銷模式 | w |
3、區(qū)域經(jīng)銷模式 | w |
4、區(qū)域多家代理制 | w |
5、終端模式 | . |
三、制藥企業(yè)營銷渠道模式選擇 | C |
1、營銷渠道模式選擇影響因素 | i |
2、企業(yè)銷售隊(duì)伍+分銷商模式 | r |
3、獨(dú)家代理的渠道模式 | . |
4、企業(yè)銷售隊(duì)伍+區(qū)域代理模式 | c |
5、多家代理制渠道的模式 | n |
第三節(jié) 醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展規(guī)模與盈利分析 |
中 |
一、醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)數(shù)量 | 智 |
1、企業(yè)數(shù)量規(guī)模 | 林 |
2、企業(yè)地區(qū)分布 | 4 |
二、醫(yī)藥商業(yè)市場規(guī)模 | 0 |
1、市場銷售總額 | 0 |
2、區(qū)域銷售分布 | 6 |
三、醫(yī)藥商業(yè)盈利分析 | 1 |
1、醫(yī)藥商業(yè)傳統(tǒng)盈利模式 | 2 |
2、醫(yī)藥商業(yè)新興盈利模式 | 8 |
3、醫(yī)藥商業(yè)盈利水平變化 | 6 |
4、醫(yī)藥商業(yè)盈利因素分析 | 6 |
第四節(jié) 醫(yī)藥商業(yè)產(chǎn)品市場規(guī)模分析 |
8 |
一、大類醫(yī)藥商品市場概況 | 產(chǎn) |
1、七大類醫(yī)藥商品市場規(guī)模 | 業(yè) |
2、七大類醫(yī)藥商品市場結(jié)構(gòu) | 調(diào) |
二、藥品類商品市場分析 | 研 |
1、藥品類商品銷售額變化 | 網(wǎng) |
2、藥品類商品銷售額比重 | w |
3、藥品類商品銷售區(qū)域分布 | w |
三、中成藥類商品市場分析 | w |
1、中成藥類商品銷售額變化 | . |
2、中成藥類商品銷售額比重 | C |
3、中成藥類商品銷售區(qū)域分布 | i |
四、中藥材類商品市場分析 | r |
1、中藥材類商品銷售額變化 | . |
2、中藥材類商品銷售額比重 | c |
3、中藥材類商品銷售區(qū)域分布 | n |
4、中藥材流通現(xiàn)狀 | 中 |
五、醫(yī)療器械類商品市場分析 | 智 |
1、醫(yī)療器械類商品銷售額變化 | 林 |
2、醫(yī)療器械類商品銷售額比重 | 4 |
3、醫(yī)療器械類商品銷售區(qū)域分布 | 0 |
六、化學(xué)試劑類商品市場分析 | 0 |
1、化學(xué)試劑類商品銷售額變化 | 6 |
2、化學(xué)試劑類商品銷售額比重 | 1 |
七、玻璃儀器類商品市場分析 | 2 |
八、其他類商品市場分析 | 8 |
第五節(jié) 醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展前景預(yù)測分析 |
6 |
一、醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展驅(qū)動(dòng)因素 | 6 |
二、醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展制約因素 | 8 |
三、醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展前景預(yù)測分析 | 產(chǎn) |
1、醫(yī)藥商業(yè)市場規(guī)模將繼續(xù)擴(kuò)大 | 業(yè) |
2、行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐將進(jìn)一步提速 | 調(diào) |
3、采用資本運(yùn)作的企業(yè)將不斷增多 | 研 |
4、行業(yè)服務(wù)模式與服務(wù)功能將不斷創(chuàng)新升級 | 網(wǎng) |
四、新版GSP或催生新藥代理聯(lián)盟 | w |
1、必要性 | w |
2、可行性 | w |
3、實(shí)現(xiàn)路徑 | . |
4、盈利模式 | C |
第3章 重點(diǎn)醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)競爭分析 |
i |
第一節(jié) 醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)競爭格局分析 |
r |
一、醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)規(guī)模結(jié)構(gòu) | . |
二、醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)集中度分析 | c |
1、百強(qiáng)企業(yè)入圍底線提升 | n |
2、前三強(qiáng)企業(yè)市場集中度 | 中 |
3、醫(yī)藥商業(yè)集中度預(yù)測分析 | 智 |
第二節(jié) 醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)融資策略分析 |
林 |
一、醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)融資模式分析 | 4 |
1、以債權(quán)融資為主,融資格局單一 | 0 |
2、銀行信貸是醫(yī)藥流通金融的主渠道 | 0 |
3、債務(wù)融資空間沒有充分利用 | 6 |
4、企業(yè)規(guī)模小、信用低 | 1 |
5、境外資金利用水平不高 | 2 |
二、醫(yī)藥商業(yè)上市公司融資渠道 | 8 |
三、醫(yī)藥商業(yè)上市公司融資案例 | 6 |
1、南京醫(yī)藥——與銀行建立戰(zhàn)略聯(lián)盟,充分利用銀行貸款 | 6 |
2、浙江醫(yī)藥——總公司單獨(dú)核算資金,商業(yè)公司專注經(jīng)營 | 8 |
3、成功模式的積極作用 | 產(chǎn) |
四、醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)融資策略建議 | 業(yè) |
第三節(jié) 醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)競爭對手分析 |
調(diào) |
一、國藥控股股份有限公司經(jīng)營分析 | 研 |
1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 | 網(wǎng) |
Report on Research and Development Prospects of China's Pharmaceutical Commercial Market (2024-2030) | |
2、企業(yè)主營業(yè)務(wù)與產(chǎn)品 | w |
3、企業(yè)主要客戶與供貨商 | w |
4、企業(yè)經(jīng)營情況分析 | w |
(1)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | . |
(2)企業(yè)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)分析 | C |
(3)企業(yè)投資價(jià)值分析 | i |
5、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | r |
6、企業(yè)物流系統(tǒng)建設(shè)分析 | . |
7、企業(yè)投資發(fā)展動(dòng)向分析 | c |
8、下屬國藥控股大藥房有限公司分析 | n |
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 | 中 |
(2)企業(yè)零售產(chǎn)品種類 | 智 |
(3)企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 林 |
(4)企業(yè)零售網(wǎng)絡(luò)分布 | 4 |
二、國藥集團(tuán)一致藥業(yè)股份有限公司經(jīng)營分析 | 0 |
1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 | 0 |
2、企業(yè)主營業(yè)務(wù)與產(chǎn)品 | 6 |
3、企業(yè)主要客戶與供貨商 | 1 |
4、企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 2 |
(1)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | 8 |
(2)企業(yè)盈利能力分析 | 6 |
(3)企業(yè)運(yùn)營能力分析 | 6 |
(4)企業(yè)償債能力分析 | 8 |
(5)企業(yè)發(fā)展能力分析 | 產(chǎn) |
5、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | 業(yè) |
6、企業(yè)物流系統(tǒng)建設(shè)分析 | 調(diào) |
7、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 | 研 |
三、國藥集團(tuán)藥業(yè)股份有限公司經(jīng)營分析 | 網(wǎng) |
1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 | w |
2、企業(yè)主營業(yè)務(wù)與產(chǎn)品 | w |
3、企業(yè)主要客戶與供貨商 | w |
4、企業(yè)經(jīng)營情況分析 | . |
(1)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | C |
(2)企業(yè)盈利能力分析 | i |
(3)企業(yè)運(yùn)營能力分析 | r |
(4)企業(yè)償債能力分析 | . |
(5)企業(yè)發(fā)展能力分析 | c |
5、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | n |
6、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 | 中 |
四、上海醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營分析 | 智 |
1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 | 林 |
2、企業(yè)主營業(yè)務(wù)與產(chǎn)品 | 4 |
3、企業(yè)主要客戶與供貨商 | 0 |
4、企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 0 |
(1)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | 6 |
(2)企業(yè)盈利能力分析 | 1 |
(3)企業(yè)運(yùn)營能力分析 | 2 |
(4)企業(yè)償債能力分析 | 8 |
(5)企業(yè)發(fā)展能力分析 | 6 |
5、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | 6 |
6、企業(yè)物流系統(tǒng)建設(shè)分析 | 8 |
7、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 | 產(chǎn) |
8、下屬上海華氏大藥房有限公司分析 | 業(yè) |
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 | 調(diào) |
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 研 |
(3)企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)品結(jié)構(gòu) | 網(wǎng) |
(4)企業(yè)門店數(shù)量與分布 | w |
五、南京醫(yī)藥股份有限公司經(jīng)營分析 | w |
1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 | w |
2、企業(yè)主營業(yè)務(wù)與產(chǎn)品 | . |
3、企業(yè)主要客戶與供貨商 | C |
4、企業(yè)經(jīng)營情況分析 | i |
(1)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | r |
(2)企業(yè)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)分析 | . |
(3)企業(yè)盈利能力分析 | c |
(4)企業(yè)投資價(jià)值分析 | n |
5、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | 中 |
6、企業(yè)物流系統(tǒng)建設(shè)分析 | 智 |
7、企業(yè)投資發(fā)展動(dòng)向分析 | 林 |
8、下屬南京國藥醫(yī)藥有限公司分析 | 4 |
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 | 0 |
(2)企業(yè)零售產(chǎn)品種類 | 0 |
(3)企業(yè)零售規(guī)模分析 | 6 |
(4)企業(yè)零售網(wǎng)絡(luò)分布 | 1 |
六、廣州醫(yī)藥有限公司經(jīng)營分析 | 2 |
1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 | 8 |
2、企業(yè)主營業(yè)務(wù)與產(chǎn)品 | 6 |
3、企業(yè)主要客戶與供貨商 | 6 |
4、企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 8 |
5、企業(yè)投資價(jià)值分析 | 產(chǎn) |
6、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | 業(yè) |
7、企業(yè)物流系統(tǒng)建設(shè)分析 | 調(diào) |
8、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向 | 研 |
9、下屬廣州健民醫(yī)藥連鎖有限公司分析 | 網(wǎng) |
(1)企業(yè)發(fā)展簡況 | w |
(2)企業(yè)零售產(chǎn)品種類 | w |
(3)企業(yè)零售網(wǎng)絡(luò)分布 | w |
七、安徽華源醫(yī)藥股份有限公司經(jīng)營分析 | . |
1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 | C |
2、企業(yè)主營業(yè)務(wù)與產(chǎn)品 | i |
3、企業(yè)主要客戶與供貨商 | r |
4、企業(yè)經(jīng)營情況分析 | . |
5、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | c |
6、企業(yè)物流系統(tǒng)建設(shè)分析 | n |
7、下屬安徽華源醫(yī)藥電子商務(wù)有限公司分析 | 中 |
(1)企業(yè)發(fā)展簡況 | 智 |
(2)企業(yè)銷售產(chǎn)品種類 | 林 |
(3)企業(yè)銷售規(guī)模分析 | 4 |
八、北京醫(yī)藥股份有限公司經(jīng)營分析 | 0 |
1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 | 0 |
2、企業(yè)組織架構(gòu)分析 | 6 |
3、企業(yè)主營業(yè)務(wù)與產(chǎn)品 | 1 |
4、企業(yè)主要客戶與供貨商 | 2 |
5、企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 8 |
6、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | 6 |
7、企業(yè)物流系統(tǒng)建設(shè)分析 | 6 |
8、企業(yè)投資發(fā)展動(dòng)向分析 | 8 |
9、下屬北京醫(yī)保全新大藥房有限責(zé)任公司分析 | 產(chǎn) |
(1)企業(yè)發(fā)展簡況 | 業(yè) |
(2)企業(yè)零售產(chǎn)品種類 | 調(diào) |
(3)企業(yè)零售規(guī)模分析 | 研 |
(4)企業(yè)零售網(wǎng)絡(luò)分布 | 網(wǎng) |
九、州通醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營分析 | w |
1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 | w |
2、企業(yè)主營業(yè)務(wù)與產(chǎn)品 | w |
3、企業(yè)分銷及零售網(wǎng)絡(luò) | . |
4、企業(yè)經(jīng)營情況分析 | C |
中國醫(yī)藥商業(yè)市場調(diào)查研究與發(fā)展前景預(yù)測報(bào)告(2024-2030年) | |
(1)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | i |
(2)企業(yè)盈利能力分析 | r |
(3)企業(yè)運(yùn)營能力分析 | . |
(4)企業(yè)償債能力分析 | c |
(5)企業(yè)發(fā)展能力分析 | n |
5、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | 中 |
6、企業(yè)物流系統(tǒng)建設(shè)分析 | 智 |
7、企業(yè)投資發(fā)展動(dòng)向分析 | 林 |
8、下屬好藥師大藥房連鎖有限公司分析 | 4 |
(1)企業(yè)發(fā)展簡況 | 0 |
(2)企業(yè)零售規(guī)模分析 | 0 |
(3)企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)品結(jié)構(gòu) | 6 |
(4)企業(yè)門店數(shù)量與分布 | 1 |
十、天津醫(yī)藥集團(tuán)有限公司經(jīng)營分析 | 2 |
1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 | 8 |
2、企業(yè)組織架構(gòu)分析 | 6 |
3、企業(yè)主營業(yè)務(wù)與產(chǎn)品 | 6 |
4、企業(yè)主要客戶與供貨商 | 8 |
5、企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 產(chǎn) |
6、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | 業(yè) |
7、企業(yè)物流系統(tǒng)建設(shè)分析 | 調(diào) |
8、下屬天津醫(yī)藥集團(tuán)敬一堂連鎖股份有限公司分析 | 研 |
(1)企業(yè)發(fā)展簡況 | 網(wǎng) |
(2)企業(yè)零售產(chǎn)品種類 | w |
(3)企業(yè)零售規(guī)模分析 | w |
(4)企業(yè)零售網(wǎng)絡(luò)分布 | w |
第4章 醫(yī)藥批發(fā)市場現(xiàn)狀與前景預(yù)測 |
. |
第一節(jié) 國外醫(yī)藥批發(fā)經(jīng)營現(xiàn)狀分析 |
C |
一、醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)功能分析 | i |
1、物流功能 | r |
2、銷售功能 | . |
3、金融功能 | c |
4、信息功能 | n |
5、功能變遷趨勢 | 中 |
二、美國醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)分析 | 智 |
1、美國藥品供應(yīng)鏈 | 林 |
(1)美國醫(yī)藥供應(yīng)鏈特點(diǎn)分析 | 4 |
(2)PBM在醫(yī)藥供應(yīng)鏈中的作用 | 0 |
2、美國醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)經(jīng)營環(huán)境 | 0 |
3、美國醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)經(jīng)營特點(diǎn) | 6 |
4、美國麥卡森公司(McKesson)分析 | 1 |
(1)企業(yè)發(fā)展概況 | 2 |
(2)企業(yè)業(yè)務(wù)定位 | 8 |
(3)企業(yè)經(jīng)營情況 | 6 |
(4)企業(yè)經(jīng)營策略 | 6 |
三、日本醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)分析 | 8 |
1、日本藥品供應(yīng)鏈 | 產(chǎn) |
2、日本醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)經(jīng)營環(huán)境 | 業(yè) |
3、日本醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)經(jīng)營特點(diǎn) | 調(diào) |
4、日本東邦藥品株式會社分析 | 研 |
(1)企業(yè)發(fā)展概況 | 網(wǎng) |
(2)企業(yè)業(yè)務(wù)定位 | w |
第二節(jié) 國內(nèi)醫(yī)藥批發(fā)市場現(xiàn)狀分析 |
w |
一、醫(yī)藥批發(fā)市場規(guī)模分析 | w |
1、企業(yè)數(shù)量規(guī)模 | . |
2、企業(yè)銷售規(guī)模 | C |
二、醫(yī)藥批發(fā)市場競爭層次 | i |
三、醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)競爭格局 | r |
1、省市競爭格局 | . |
2、區(qū)域競爭格局 | c |
四、醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)配送結(jié)構(gòu) | n |
1、配送總額結(jié)構(gòu) | 中 |
2、物流費(fèi)用結(jié)構(gòu) | 智 |
第三節(jié) 中小型醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)SWOT分析 |
林 |
一、中小型醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)優(yōu)勢分析(S) | 4 |
二、中小型醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)劣勢分析(W) | 0 |
三、中小型醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)機(jī)會分析(O) | 0 |
四、中小型醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)威脅分析(T) | 6 |
第四節(jié) 醫(yī)藥批發(fā)市場發(fā)展前景預(yù)測 |
1 |
一、醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)發(fā)展趨勢 | 2 |
二、醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)發(fā)展前景 | 8 |
第5章 醫(yī)藥物流市場現(xiàn)狀與商業(yè)模式 |
6 |
第一節(jié) 國內(nèi)醫(yī)藥物流市場現(xiàn)狀與展望 |
6 |
一、醫(yī)藥物流的功能與分類 | 8 |
1、醫(yī)藥物流的定義 | 產(chǎn) |
2、醫(yī)藥物流的功能 | 業(yè) |
3、醫(yī)藥物流的分類 | 調(diào) |
二、醫(yī)藥物流市場發(fā)展現(xiàn)狀 | 研 |
三、醫(yī)藥物流市場運(yùn)行特點(diǎn) | 網(wǎng) |
四、醫(yī)藥物流企業(yè)物流成本 | w |
1、醫(yī)藥制造業(yè)物流業(yè)務(wù)需求快速增長 | w |
2、醫(yī)藥制造業(yè)物流成本支出繼續(xù)擴(kuò)大 | w |
3、物流費(fèi)用率仍然偏高,但有所下降 | . |
4、物流效率與發(fā)達(dá)國家仍有明顯差距 | C |
五、醫(yī)藥物流市場需求規(guī)模 | i |
六、醫(yī)藥物流市場競爭態(tài)勢 | r |
1、“一家獨(dú)大”到“百家爭鳴” | . |
2、區(qū)域性龍頭逐步形成 | c |
七、醫(yī)藥物流市場發(fā)展展望 | n |
第二節(jié) 國際醫(yī)藥物流市場運(yùn)營模式與特點(diǎn) |
中 |
一、美國醫(yī)藥物流行業(yè)運(yùn)營模式與特點(diǎn) | 智 |
1、美國物流行業(yè)相關(guān)政策分析 | 林 |
2、美國醫(yī)藥物流行業(yè)企業(yè)類型 | 4 |
3、美國醫(yī)藥物流行業(yè)運(yùn)營模式 | 0 |
二、日本醫(yī)藥物流行業(yè)運(yùn)營模式與特點(diǎn) | 0 |
1、日本物流行業(yè)相關(guān)政策分析 | 6 |
2、日本醫(yī)藥物流行業(yè)運(yùn)營模式 | 1 |
三、歐盟醫(yī)藥物流行業(yè)運(yùn)營模式與特點(diǎn) | 2 |
1、歐盟物流行業(yè)相關(guān)政策分析 | 8 |
2、歐盟醫(yī)藥物流行業(yè)市場環(huán)境 | 6 |
3、歐盟醫(yī)藥物流行業(yè)運(yùn)營模式 | 6 |
4、歐盟醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展特點(diǎn) | 8 |
四、國際醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒 | 產(chǎn) |
1、供應(yīng)鏈管理一體化 | 業(yè) |
2、提供信息解決方案 | 調(diào) |
3、物流配送網(wǎng)絡(luò)健全 | 研 |
4、編碼技術(shù)的廣泛應(yīng)用 | 網(wǎng) |
5、信息平臺操作簡單實(shí)用 | w |
第三節(jié) 醫(yī)藥物流商業(yè)模式案例解析 |
w |
一、醫(yī)藥物流商業(yè)模式總體特點(diǎn) | w |
二、醫(yī)藥物流商業(yè)模式發(fā)展形態(tài) | . |
三、醫(yī)藥物流主要商業(yè)模式解析 | C |
1、九州通模式:快批模式 | i |
2、太和模式:買賣全國模式 | r |
3、邦達(dá)模式:第三方醫(yī)藥物流 | . |
4、北藥模式:現(xiàn)代化物流中心配送 | c |
四、醫(yī)藥物流商業(yè)模式優(yōu)劣勢分析 | n |
ZhongGuo Yi Yao Shang Ye ShiChang DiaoCha YanJiu Yu FaZhan QianJing YuCe BaoGao (2024-2030 Nian ) | |
第四節(jié) 醫(yī)藥物流細(xì)分市場運(yùn)作方式與特點(diǎn) |
中 |
一、以商業(yè)分銷為主的醫(yī)藥物流市場 | 智 |
1、商業(yè)分銷醫(yī)藥物流市場環(huán)境 | 林 |
2、商業(yè)分銷醫(yī)藥物流運(yùn)作方式 | 4 |
(1)醫(yī)藥商業(yè)分銷物流模式運(yùn)作主體 | 0 |
(2)醫(yī)藥商業(yè)分銷物流模式運(yùn)作前提 | 0 |
(3)醫(yī)藥商業(yè)分銷物流模式運(yùn)作流程 | 6 |
3、商業(yè)分銷醫(yī)藥物流模式特點(diǎn) | 1 |
4、商業(yè)分銷醫(yī)藥物流影響因素 | 2 |
5、國外同類模式比較分析 | 8 |
(1)美國商業(yè)分銷醫(yī)藥物流模式 | 6 |
(2)中美商業(yè)分銷集成物流對比 | 6 |
二、以零售連鎖為主的醫(yī)藥物流市場 | 8 |
1、零售連鎖醫(yī)藥物流市場環(huán)境 | 產(chǎn) |
2、零售連鎖醫(yī)藥物流運(yùn)作方式 | 業(yè) |
(1)醫(yī)藥零售連鎖物流模式運(yùn)作主體 | 調(diào) |
(2)醫(yī)藥零售連鎖物流模式運(yùn)作前提 | 研 |
(3)醫(yī)藥零售連鎖物流模式運(yùn)作流程 | 網(wǎng) |
3、零售連鎖醫(yī)藥物流模式特點(diǎn) | w |
4、零售連醫(yī)藥鎖物流影響因素 | w |
5、國外同類模式比較分析 | w |
(1)美國零售連鎖經(jīng)營物流模式概述 | . |
(2)中美零售連鎖物流模式差異 | C |
(3)美國零售連鎖經(jīng)營物流模式借鑒 | i |
三、以第三方物流為主的醫(yī)藥物流市場 | r |
1、第三方醫(yī)藥物流市場環(huán)境 | . |
2、第三方醫(yī)藥物流運(yùn)作方式 | c |
(1)第三方醫(yī)藥物流模式運(yùn)作主體 | n |
(2)第三方醫(yī)藥物流模式運(yùn)作流程 | 中 |
3、第三方醫(yī)藥物流模式特點(diǎn) | 智 |
4、第三方醫(yī)藥物流影響因素 | 林 |
5、第三方醫(yī)藥物流企業(yè)創(chuàng)新路徑 | 4 |
(1)第三方醫(yī)藥物流企業(yè)創(chuàng)新動(dòng)力 | 0 |
(2)第三方醫(yī)藥物流企業(yè)創(chuàng)新路徑 | 0 |
第6章 醫(yī)藥終端市場規(guī)模與發(fā)展?jié)摿?/h2> |
6 |
第一節(jié) 醫(yī)藥終端市場規(guī)模分析 |
1 |
一、醫(yī)藥終端市場總額 | 2 |
二、醫(yī)藥終端市場分布 | 8 |
第二節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展與用藥需求 |
6 |
一、醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展概況 | 6 |
1、醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量規(guī)模 | 8 |
2、醫(yī)療機(jī)構(gòu)分布情況 | 產(chǎn) |
(1)按種類分布統(tǒng)計(jì) | 業(yè) |
(2)按地區(qū)分布統(tǒng)計(jì) | 調(diào) |
(3)按主辦單位分布統(tǒng)計(jì) | 研 |
(4)按經(jīng)濟(jì)類型分布統(tǒng)計(jì) | 網(wǎng) |
3、醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)營情況 | w |
(1)醫(yī)療機(jī)構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模 | w |
(2)醫(yī)療機(jī)構(gòu)收入利潤規(guī)模 | w |
(3)醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)營情況分析 | . |
二、主要醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展分析 | C |
1、醫(yī)院發(fā)展分析 | i |
(1)醫(yī)院數(shù)量規(guī)模 | r |
(2)醫(yī)院資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模 | . |
(3)醫(yī)院收入利潤規(guī)模 | c |
(4)醫(yī)院運(yùn)營情況分析 | n |
2、社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展分析 | 中 |
(1)社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量規(guī)模 | 智 |
(2)社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模 | 林 |
(3)社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)收入利潤規(guī)模 | 4 |
(4)社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)營情況分析 | 0 |
3、衛(wèi)生院發(fā)展分析 | 0 |
(1)衛(wèi)生院數(shù)量規(guī)模 | 6 |
(2)衛(wèi)生院資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模 | 1 |
(3)衛(wèi)生院收入利潤規(guī)模 | 2 |
(4)衛(wèi)生院運(yùn)營情況分析 | 8 |
第三節(jié) 售藥店規(guī)模與發(fā)展趨勢 |
6 |
一、售藥店數(shù)量及地區(qū)分布 | 6 |
1、零售藥店企業(yè)數(shù)量增長情況 | 8 |
2、零售藥店門店數(shù)量增長情況 | 產(chǎn) |
3、零售藥店門店區(qū)域分布情況 | 業(yè) |
二、售藥店藥品銷售規(guī)模 | 調(diào) |
三、售藥店市場集中度分析 | 研 |
四、售藥店盈利水平分析 | 網(wǎng) |
五、連鎖零售藥店競爭格局 | w |
1、連鎖藥店行業(yè)業(yè)態(tài)競爭格局分析 | w |
(1)全國性連鎖藥店競爭格局分析 | w |
(2)跨區(qū)域連鎖藥店競爭格局分析 | . |
(3)地市連鎖藥店競爭狀況分析 | C |
2、連鎖藥店行業(yè)地區(qū)競爭格局分析 | i |
六、連鎖藥店百強(qiáng)企業(yè)分析 | r |
1、連鎖藥店行業(yè)百強(qiáng)銷售收入變化情況 | . |
2、連鎖藥店行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)變化情況 | c |
(1)十強(qiáng)企業(yè)銷售額/分店數(shù)量變化 | n |
(2)十強(qiáng)、二十強(qiáng)、五十強(qiáng)、百強(qiáng)銷售額變化 | 中 |
(3)銷售額增量/增幅十強(qiáng)企業(yè)分析 | 智 |
3、連鎖藥店行業(yè)重點(diǎn)門店變化情況 | 林 |
(1)十強(qiáng)、二十強(qiáng)、五十強(qiáng)、百強(qiáng)門店數(shù)量分析 | 4 |
(2)直營店數(shù)量十強(qiáng)企業(yè)分析 | 0 |
(3)醫(yī)保藥店數(shù)量十強(qiáng)企業(yè)分析 | 0 |
4、連鎖藥店行業(yè)百強(qiáng)企業(yè)運(yùn)營效率分析 | 6 |
(1)連鎖藥店行業(yè)百強(qiáng)企業(yè)客單價(jià)分析 | 1 |
(2)連鎖藥店行業(yè)百強(qiáng)企業(yè)坪效分析 | 2 |
(3)連鎖藥店行業(yè)百強(qiáng)企業(yè)人效分析 | 8 |
七、連鎖藥店百強(qiáng)單店分析 | 6 |
1、連鎖藥店行業(yè)百強(qiáng)單店銷售收入分析 | 6 |
2、連鎖藥店行業(yè)百強(qiáng)單店坪效分析 | 8 |
八、售藥店發(fā)展前景預(yù)測 | 產(chǎn) |
第四節(jié) 醫(yī)藥電子商務(wù)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/h3> |
業(yè) |
一、醫(yī)藥電子商務(wù)市場主體 | 調(diào) |
1、醫(yī)藥電子商務(wù)市場主體 | 研 |
2、醫(yī)藥電子商務(wù)發(fā)展模式 | 網(wǎng) |
(1)第三方醫(yī)藥電子商務(wù)平臺 | w |
(2)制藥企業(yè)建設(shè)的電子商務(wù)平臺 | w |
(3)醫(yī)藥零售企業(yè)建設(shè)的電子商務(wù)平臺 | w |
二、醫(yī)藥電子商務(wù)經(jīng)營模式 | . |
1、醫(yī)藥電子商務(wù)經(jīng)營模式概況 | C |
2、醫(yī)藥電子商務(wù)B2B模式分析 | i |
3、醫(yī)藥電子商務(wù)B2C模式分析 | r |
三、醫(yī)藥電子商務(wù)平臺建設(shè) | . |
1、與第三方電子商務(wù)平臺合作 | c |
2、企業(yè)自建醫(yī)藥電子商務(wù)平臺 | n |
3、醫(yī)藥電子商務(wù)平臺建設(shè)策略 | 中 |
四、醫(yī)藥電子商務(wù)成本分析 | 智 |
五、醫(yī)藥電子商務(wù)市場規(guī)模 | 林 |
六、醫(yī)藥電子商務(wù)前景預(yù)測分析 | 4 |
七、醫(yī)藥電子商務(wù)發(fā)展策略 | 0 |
中國醫(yī)薬商業(yè)市場調(diào)査研究と発展見通し予測報(bào)告(2024-2030年) | |
第7章 重點(diǎn)省份醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
0 |
第一節(jié) 北京醫(yī)藥商業(yè)現(xiàn)狀與終端分析 |
6 |
一、北京醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展政策 | 1 |
二、北京醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展分析 | 2 |
1、北京醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展規(guī)模 | 8 |
2、北京醫(yī)藥商業(yè)市場結(jié)構(gòu) | 6 |
3、北京醫(yī)藥商業(yè)市場地位 | 6 |
三、北京醫(yī)藥商業(yè)競爭格局 | 8 |
1、醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)競爭格局 | 產(chǎn) |
2、北京零售藥店競爭格局 | 業(yè) |
(1)消費(fèi)市場:品牌敏感度高 | 調(diào) |
四、北京醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)分析 | 研 |
1、批發(fā)企業(yè) | 網(wǎng) |
2、零售企業(yè) | w |
3、連鎖藥店 | w |
五、北京醫(yī)藥商業(yè)終端分析 | w |
1、北京醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)模 | . |
2、北京醫(yī)療機(jī)構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模 | C |
3、北京醫(yī)療機(jī)構(gòu)收入利潤規(guī)模 | i |
4、北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)地位變化 | r |
5、北京病人人均醫(yī)藥費(fèi)用規(guī)模 | . |
六、北京醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展前景 | c |
第二節(jié) 上海醫(yī)藥商業(yè)現(xiàn)狀與終端分析 |
n |
一、上海醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展政策 | 中 |
二、上海醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展分析 | 智 |
1、上海醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展規(guī)模 | 林 |
2、上海醫(yī)藥商業(yè)市場結(jié)構(gòu) | 4 |
3、上海醫(yī)藥商業(yè)市場地位 | 0 |
三、上海醫(yī)藥商業(yè)競爭格局 | 0 |
1、醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)競爭格局 | 6 |
2、上海零售藥店競爭格局 | 1 |
四、上海醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)分析 | 2 |
1、批發(fā)企業(yè) | 8 |
2、零售企業(yè) | 6 |
3、連鎖藥店 | 6 |
五、上海醫(yī)藥商業(yè)終端分析 | 8 |
1、上海醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)模 | 產(chǎn) |
2、上海醫(yī)療機(jī)構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模 | 業(yè) |
3、上海醫(yī)療機(jī)構(gòu)收入利潤規(guī)模 | 調(diào) |
4、上海市醫(yī)療機(jī)構(gòu)地位變化 | 研 |
5、上海病人人均醫(yī)藥費(fèi)用規(guī)模 | 網(wǎng) |
六、上海醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展前景 | w |
第三節(jié) 江蘇醫(yī)藥商業(yè)現(xiàn)狀與終端分析 |
w |
一、江蘇醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展分析 | w |
1、江蘇醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展規(guī)模 | . |
2、江蘇醫(yī)藥商業(yè)市場結(jié)構(gòu) | C |
3、江蘇醫(yī)藥商業(yè)市場地位 | i |
二、江蘇醫(yī)藥 | r |
第8章 2025-2031年中國醫(yī)藥發(fā)展趨勢預(yù)測 |
. |
第一節(jié) 2025-2031年中國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)前景展望 |
c |
一、2025年中國醫(yī)藥發(fā)展形勢分析 | n |
二、發(fā)展醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的機(jī)遇及趨勢 | 中 |
三、未來10年中國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃 | 智 |
四、2025-2031年中國醫(yī)藥產(chǎn)量預(yù)測分析 | 林 |
第二節(jié) 2025-2031年醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢探討 |
4 |
一、2025-2031年醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)前景展望 | 0 |
二、2025-2031年醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo) | 0 |
第9章 專家觀點(diǎn)與研究結(jié)論 |
6 |
第一節(jié) 報(bào)告主要研究結(jié)論 |
1 |
第二節(jié) (中-智林)濟(jì)研:行業(yè)專家建議 |
2 |
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略……
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