相 關(guān) |
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集成電路(IC)作為電子產(chǎn)品的核心組件,近年來(lái)隨著信息技術(shù)的發(fā)展,其重要性日益凸顯。目前,集成電路行業(yè)不僅在芯片設(shè)計(jì)和制造技術(shù)上取得了重大突破,如采用更先進(jìn)的制程技術(shù),而且在產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域也不斷拓展,如在人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等新興領(lǐng)域中的應(yīng)用。 | |
未來(lái),集成電路行業(yè)的發(fā)展將更加注重技術(shù)創(chuàng)新和應(yīng)用領(lǐng)域的拓展。隨著摩爾定律逐漸接近極限,集成電路行業(yè)將探索新的材料和技術(shù)路徑,如量子計(jì)算和三維堆疊技術(shù),以繼續(xù)提高芯片性能。同時(shí),隨著5G、云計(jì)算等技術(shù)的發(fā)展,集成電路將在更多場(chǎng)景下發(fā)揮關(guān)鍵作用,推動(dòng)相關(guān)應(yīng)用領(lǐng)域的創(chuàng)新和發(fā)展。 | |
《中國(guó)集成電路市場(chǎng)調(diào)研與行業(yè)前景預(yù)測(cè)報(bào)告(2025年版)》系統(tǒng)分析了集成電路行業(yè)的市場(chǎng)運(yùn)行態(tài)勢(shì)及發(fā)展趨勢(shì)。報(bào)告從集成電路行業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)、發(fā)展環(huán)境入手,結(jié)合集成電路行業(yè)運(yùn)行數(shù)據(jù)和產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu),全面解讀集成電路市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局及重點(diǎn)企業(yè)表現(xiàn),并基于此對(duì)集成電路行業(yè)發(fā)展前景作出預(yù)測(cè),提供可操作的發(fā)展建議。研究采用定性與定量相結(jié)合的方法,整合國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、相關(guān)協(xié)會(huì)的權(quán)威數(shù)據(jù)以及一手調(diào)研資料,確保結(jié)論的準(zhǔn)確性和實(shí)用性,為集成電路行業(yè)參與者提供有價(jià)值的市場(chǎng)洞察和戰(zhàn)略指導(dǎo)。 | |
第一部分 全國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)大背景 |
產(chǎn) |
第一章 我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的必要性及迫切性 |
業(yè) |
第一節(jié) 我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)勢(shì)在必行 |
調(diào) |
一、我國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨的形勢(shì) | 研 |
(一)2014年宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析 | 網(wǎng) |
(二)中國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)比09年還嚴(yán)峻 | w |
二、我國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨的挑戰(zhàn) | w |
三、我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)勢(shì)在必行 | w |
第二節(jié) 轉(zhuǎn)型升級(jí)是走新型工業(yè)化道路的根本要求 |
. |
一、工業(yè)是轉(zhuǎn)方式的主戰(zhàn)場(chǎng) | C |
二、向新型工業(yè)化道路轉(zhuǎn)變 | i |
三、結(jié)構(gòu)整體優(yōu)化迫在眉睫 | r |
第三節(jié) 環(huán)境倒逼機(jī)制推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí) |
. |
一、形勢(shì)趨緊倒逼我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí) | c |
二、完善環(huán)境倒逼機(jī)制是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要途徑 | n |
(一)完善環(huán)境倒逼機(jī)制有助于加快淘汰落后產(chǎn)能 | 中 |
(二)完善環(huán)境倒逼機(jī)制有助于改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) | 智 |
(三)完善環(huán)境倒逼機(jī)制有助于發(fā)展新興產(chǎn)業(yè) | 林 |
三、完善環(huán)境倒逼機(jī)制的切入點(diǎn) | 4 |
(一)完善項(xiàng)目準(zhǔn)入機(jī)制 | 0 |
(二)完善市場(chǎng)運(yùn)作機(jī)制 | 0 |
(三)完善政府監(jiān)管機(jī)制 | 6 |
第四節(jié) “中國(guó)制造”需加快轉(zhuǎn)型升級(jí) |
1 |
一、應(yīng)對(duì)歐美“再工業(yè)化”:“中國(guó)制造”轉(zhuǎn)型提速 | 2 |
二、應(yīng)對(duì)新興國(guó)家“同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)”:重構(gòu)“新比較優(yōu)勢(shì)” | 8 |
三、應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)“雙重挑戰(zhàn)”:向改革要“新空間” | 6 |
四、“中國(guó)制造”要實(shí)現(xiàn)“中國(guó)創(chuàng)造” | 6 |
五、制造業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)成為艱巨任務(wù) | 8 |
六、以新興產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)“中國(guó)制造”轉(zhuǎn)型升級(jí) | 產(chǎn) |
第五節(jié) 轉(zhuǎn)型升級(jí)成企業(yè)唯一出路 |
業(yè) |
一、轉(zhuǎn)型升級(jí)成企業(yè)唯一出路 | 調(diào) |
二、轉(zhuǎn)型升級(jí)成中小企業(yè)唯一出路 | 研 |
三、轉(zhuǎn)型升級(jí)是民企未來(lái)生存唯一途徑 | 網(wǎng) |
第二章 我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)環(huán)境——pest分析法 |
w |
第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 |
w |
一、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì) | w |
(一)2014年國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢(shì)分析 | . |
(二)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的主要問(wèn)題 | C |
(三)2014年國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行發(fā)展展望 | i |
1、2025年國(guó)務(wù)院部署一攬子穩(wěn)增長(zhǎng)政策措施 | r |
2、未來(lái)宏觀調(diào)控政策取向分析 | . |
(三)2025-2031年國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行發(fā)展展望 | c |
二、國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì) | n |
(一)2014年國(guó)際經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢(shì)分析 | 中 |
(二)2014年國(guó)際經(jīng)濟(jì)運(yùn)行發(fā)展展望 | 智 |
(三)2014年發(fā)達(dá)國(guó)家實(shí)體經(jīng)濟(jì)回歸 | 林 |
(四)2014年歐美制造業(yè)現(xiàn)小規(guī)模回遷趨勢(shì) | 4 |
1、歐美制造業(yè)回遷 | 0 |
2、回遷趨勢(shì) | 0 |
3、退出還是轉(zhuǎn)型過(guò)渡 | 6 |
4、回遷策略 | 1 |
5、制造業(yè)回遷歐美的警示 | 2 |
6、轉(zhuǎn)型升級(jí)勢(shì)在必行 | 8 |
(五)2014年希臘退出歐元區(qū)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)影響幾何 | 6 |
(六)2025-2031年全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)預(yù)測(cè)分析 | 6 |
三、經(jīng)濟(jì)環(huán)境新變化和轉(zhuǎn)型升級(jí)新動(dòng)力 | 8 |
(一)勞動(dòng)力、土地等要素成本上升導(dǎo)致傳統(tǒng)比較優(yōu)勢(shì)逐步弱化 | 產(chǎn) |
(二)人民群眾對(duì)環(huán)境質(zhì)量的要求空前提高 | 業(yè) |
(三)社會(huì)對(duì)公平正義的追求明顯上升 | 調(diào) |
(四)代際之間的消費(fèi)傾向正在發(fā)生顯著變化 | 研 |
(五)東部沿海地區(qū)遭遇增長(zhǎng)困惑和轉(zhuǎn)型壓力 | 網(wǎng) |
(六)人口老齡化趨勢(shì)明顯加快 | w |
(七)來(lái)自國(guó)際社會(huì)的多重壓力上升 | w |
第二節(jié) 政策環(huán)境分析 |
w |
一、完善產(chǎn)業(yè)政策支撐工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí) | . |
二、商務(wù)部:加大外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級(jí)力度 | C |
三、加快金融改革創(chuàng)新助推經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí) | i |
四、中國(guó)出臺(tái)首個(gè)國(guó)際級(jí)文件推動(dòng)加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級(jí) | r |
五、工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)規(guī)劃(2013-2015年)出臺(tái) | . |
六、支持戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策 | c |
(一)加強(qiáng)宏觀引導(dǎo) | n |
(二)加大要素支持 | 中 |
(三)加快體制改革 | 智 |
(四)強(qiáng)化科技創(chuàng)新 | 林 |
(五)積極培育市場(chǎng) | 4 |
(六)開展國(guó)際合作 | 0 |
七、“十四五”工信部將營(yíng)造良好環(huán)境促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí) | 0 |
(一)加快構(gòu)建以企業(yè)為主體,產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的創(chuàng)新體系 | 6 |
(二)著力加強(qiáng)企業(yè)技術(shù)改造 | 1 |
(三)著力推進(jìn)企業(yè)的兼并重組 | 2 |
(四)進(jìn)一步改善中小企業(yè)的發(fā)展環(huán)境 | 8 |
(五)加強(qiáng)企業(yè)的質(zhì)量品牌建設(shè) | 6 |
(六)深化對(duì)外經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作 | 6 |
第三節(jié) 社會(huì)環(huán)境分析 |
8 |
一、中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)面臨大轉(zhuǎn)型 | 產(chǎn) |
二、人口發(fā)展與經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型 | 業(yè) |
(一)“東亞奇跡”中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn) | 調(diào) |
(二)保持我國(guó)經(jīng)濟(jì)上行態(tài)勢(shì)面臨的挑戰(zhàn) | 研 |
(三)在人口發(fā)展中打造“人力資源紅利” | 網(wǎng) |
三、轉(zhuǎn)型時(shí)期的社會(huì)管理創(chuàng)新 | w |
(一)社會(huì)管理問(wèn)題增多是我國(guó)特殊發(fā)展階段的正常現(xiàn)象 | w |
(二)當(dāng)前創(chuàng)新社會(huì)管理的戰(zhàn)略思維 | w |
(三)創(chuàng)新社會(huì)管理的具體措施 | . |
四、改善民生與社會(huì)穩(wěn)定是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型成功的標(biāo)準(zhǔn) | C |
五、企業(yè)家應(yīng)加快探索轉(zhuǎn)型升級(jí)之路 | i |
第四節(jié) 科技環(huán)境分析 |
r |
一、科技是推進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的核心要素 | . |
二、科技創(chuàng)新是實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的必然選擇 | c |
三、科技創(chuàng)新決定經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型成敗 | n |
四、科技創(chuàng)新是轉(zhuǎn)型的根本出路 | 中 |
五、中國(guó)轉(zhuǎn)型的科技支撐 | 智 |
(一)中國(guó)科技發(fā)展現(xiàn)狀 | 林 |
全^文:http://www.miaohuangjin.cn/0/8A/JiChengDianLuXuQiuFenXiBaoGao.html | |
(二)中國(guó)科技發(fā)展思考 | 4 |
(三)建立適應(yīng)發(fā)展的科技體制 | 0 |
第三章 2025年我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)現(xiàn)狀分析 |
0 |
第一節(jié) 2025年我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)狀分析 |
6 |
一、總體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)良好 | 1 |
二、把加快轉(zhuǎn)型升級(jí)放在第一位 | 2 |
三、實(shí)現(xiàn)“十四五”良好開局 | 8 |
第二節(jié) 2025年我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)特征分析 |
6 |
一、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整現(xiàn)狀 | 6 |
二、發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)取得有效進(jìn)展 | 8 |
三、進(jìn)一步拓展現(xiàn)代制造服務(wù)業(yè) | 產(chǎn) |
四、繼續(xù)推進(jìn)實(shí)施走出去戰(zhàn)略 | 業(yè) |
五、自主創(chuàng)新能力不斷增強(qiáng),科技攻關(guān)取得實(shí)效 | 調(diào) |
六、大力實(shí)施節(jié)能減排,推進(jìn)低碳發(fā)展 | 研 |
(一)我國(guó)加大節(jié)能減排工作力度 | 網(wǎng) |
(二)2014年我國(guó)工業(yè)節(jié)能減排目標(biāo) | w |
第三節(jié) 2025年我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)重點(diǎn)關(guān)注方面 |
w |
一、發(fā)展高端產(chǎn)品,促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整 | w |
二、提高創(chuàng)新能力,加快轉(zhuǎn)型升級(jí) | . |
三、轉(zhuǎn)變粗放管理方式,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益 | C |
四、培育具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的龍頭企業(yè),實(shí)施走出去戰(zhàn)略 | i |
五、整合傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),加快培育新興產(chǎn)業(yè) | r |
六、中國(guó)發(fā)展前景依靠實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí) | . |
第四章 2025年主要行業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)情況分析 |
c |
第一節(jié) 2025年工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展分析 |
n |
一、2025年工業(yè)增速 | 中 |
(一)工業(yè)增加值 | 智 |
(二)工業(yè)企業(yè)利潤(rùn) | 林 |
二、未來(lái)發(fā)展更重轉(zhuǎn)型升級(jí) | 4 |
三、培育發(fā)展戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)助力工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí) | 0 |
第二節(jié) 2025年新興產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展分析 |
0 |
一、2025年新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況分析 | 6 |
(一)節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè) | 1 |
(二)新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè) | 2 |
(三)生物產(chǎn)業(yè) | 8 |
(四)高端裝備制造業(yè) | 6 |
(五)新能源產(chǎn)業(yè) | 6 |
(六)新材料產(chǎn)業(yè) | 8 |
(七)新能源汽車產(chǎn)業(yè) | 產(chǎn) |
二、新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題 | 業(yè) |
三、新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的建議與對(duì)策 | 調(diào) |
(一)必須強(qiáng)調(diào)明確戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的重點(diǎn)和關(guān)鍵所在 | 研 |
(二)當(dāng)前發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的對(duì)應(yīng)措施 | 網(wǎng) |
四、2025年國(guó)務(wù)院討論通過(guò)國(guó)家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃 | w |
第三節(jié) 2025年農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展分析 |
w |
一、2025年以科技創(chuàng)新推動(dòng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí) | w |
二、2025年科技部十措施促傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型 | . |
三、2025年農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和規(guī)模化轉(zhuǎn)型引發(fā)投資熱 | C |
四、農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型方向就是農(nóng)業(yè)投資方向 | i |
第四節(jié) 2025年服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展分析 |
r |
一、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展是城市轉(zhuǎn)型升級(jí)的內(nèi)在推動(dòng)力 | . |
二、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)全方位促進(jìn)城市轉(zhuǎn)型及可持續(xù)發(fā)展 | c |
(一)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展提升了城市能級(jí) | n |
(二)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)是城市外部效應(yīng)的重要源泉 | 中 |
(三)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)優(yōu)化了城市空間資源 | 智 |
(四)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)城市競(jìng)爭(zhēng)方式的轉(zhuǎn)變 | 林 |
三、“十四五”期間現(xiàn)代服務(wù)業(yè)推動(dòng)城市轉(zhuǎn)型升級(jí)的戰(zhàn)略思考 | 4 |
(一)借鑒“城市發(fā)展階段理論”,超前謀劃城市轉(zhuǎn)型 | 0 |
(二)借鑒“城市差異化理論”,強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略導(dǎo)向 | 0 |
(三)以制度創(chuàng)新突破“體制束縛” | 6 |
第五節(jié) 2025年對(duì)外經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展分析 |
1 |
一、2025年對(duì)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì) | 2 |
二、轉(zhuǎn)型升級(jí)是出口解困的根本途徑 | 8 |
三、我國(guó)大批外貿(mào)出口企業(yè)成功越過(guò)轉(zhuǎn)型期 | 6 |
四、我國(guó)對(duì)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入加速轉(zhuǎn)型升級(jí)期 | 6 |
五、以對(duì)外投資促經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型 | 8 |
(一)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的切入點(diǎn) | 產(chǎn) |
(二)日本、印度經(jīng)驗(yàn)借鑒 | 業(yè) |
(三)戰(zhàn)略實(shí)施需頂層設(shè)計(jì) | 調(diào) |
六、2025年國(guó)務(wù)院出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)進(jìn)口促進(jìn)對(duì)外貿(mào)易平衡發(fā)展的指導(dǎo)意見》 | 研 |
第六節(jié) 2025年重點(diǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展分析 |
網(wǎng) |
一、通信業(yè) | w |
(一)轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐加快 | w |
(二)發(fā)展面臨六大挑戰(zhàn) | w |
(三)加快轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐 | . |
(四)云計(jì)算與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng) | C |
(五)云端協(xié)同推動(dòng)移動(dòng)互聯(lián) | i |
二、機(jī)械業(yè) | r |
(一)下行壓力急劇增大 | . |
(二)成本繼續(xù)高速增長(zhǎng) | c |
(三)倒逼行業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級(jí) | n |
三、石油業(yè) | 中 |
(一)2014年石油產(chǎn)業(yè)景氣指數(shù) | 智 |
(二)非常規(guī)油氣資源引人關(guān)注 | 林 |
(三)產(chǎn)業(yè)亟須轉(zhuǎn)型升級(jí) | 4 |
四、化工業(yè) | 0 |
(一)化工行業(yè)將進(jìn)行調(diào)整 | 0 |
(二)“十四五”化工產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí) | 6 |
五、醫(yī)藥業(yè) | 1 |
(一)轉(zhuǎn)型升級(jí)刻不容緩 | 2 |
(二)目標(biāo)在前任務(wù)艱巨 | 8 |
(三)轉(zhuǎn)型升級(jí)策略 | 6 |
六、鋼鐵業(yè) | 6 |
(一)2014年鋼鐵行業(yè)亟需轉(zhuǎn)型 | 8 |
(二)鋼鐵產(chǎn)業(yè)的科技創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級(jí)是必然選擇 | 產(chǎn) |
(三)“十四五”期間是中國(guó)鋼鐵行業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的關(guān)鍵時(shí)期 | 業(yè) |
(四)鋼鐵行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)策略 | 調(diào) |
七、機(jī)床業(yè) | 研 |
(一)須加速轉(zhuǎn)型升級(jí) | 網(wǎng) |
(二)機(jī)床行業(yè)轉(zhuǎn)型特征 | w |
(三)“轉(zhuǎn)型升級(jí)”已成為機(jī)床行業(yè)的熱題和主旋律 | w |
(四)我國(guó)機(jī)床行業(yè)未來(lái)轉(zhuǎn)型發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 | w |
八、汽車業(yè) | . |
(一)汽車產(chǎn)品升級(jí)轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀 | C |
(二)自主品牌乘用車轉(zhuǎn)型升級(jí)情況 | i |
(三)十三五中國(guó)汽車工業(yè)轉(zhuǎn)型主要戰(zhàn)略取向 | r |
九、家電業(yè) | . |
(一)形勢(shì)依然嚴(yán)峻 | c |
(二)轉(zhuǎn)型效果顯現(xiàn) | n |
(三)家電業(yè)進(jìn)入轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期 | 中 |
(四)家電連鎖企業(yè)進(jìn)入新轉(zhuǎn)型期 | 智 |
十、金融業(yè) | 林 |
(一)以金融轉(zhuǎn)型助推經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的必要性 | 4 |
(二)金融轉(zhuǎn)型助推經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的著力點(diǎn) | 0 |
(三)實(shí)現(xiàn)金融轉(zhuǎn)型的途徑 | 0 |
十一、船舶工業(yè) | 6 |
(一)十三五船舶轉(zhuǎn)型升級(jí)成關(guān)鍵 | 1 |
(二)十三五船舶轉(zhuǎn)型升級(jí)的挑戰(zhàn) | 2 |
(三)十三五船舶行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)投資重點(diǎn) | 8 |
十二、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè) | 6 |
十三、五金行業(yè) | 6 |
十四、電子信息業(yè) | 8 |
十五、裝備制造業(yè) | 產(chǎn) |
十六、服裝紡織業(yè) | 業(yè) |
十七、有色金屬業(yè) | 調(diào) |
十八、出版?zhèn)髅綐I(yè) | 研 |
十九、食品飲料業(yè) | 網(wǎng) |
二十、建筑房地產(chǎn)業(yè) | w |
第五章 2025年主要省市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)情況分析 |
w |
第一節(jié) 廣東省 |
w |
一、2025年廣東轉(zhuǎn)型升級(jí)成效 | . |
二、2025年廣東主動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí) | C |
三、2025年廣東轉(zhuǎn)型升級(jí)策略 | i |
四、2025年廣東主要城市轉(zhuǎn)型升級(jí)策略 | r |
(一)廣州 | . |
(二)深圳 | c |
(三)東莞 | n |
(四)佛山 | 中 |
(五)中山 | 智 |
(六)佛山 | 林 |
五、2025年國(guó)家工商總局出臺(tái)政策大力支持廣東轉(zhuǎn)型升級(jí) | 4 |
第二節(jié) 上海市 |
0 |
一、2025年上海轉(zhuǎn)型升級(jí)成效 | 0 |
二、2025年上海轉(zhuǎn)型升級(jí)策略 | 6 |
三、文化產(chǎn)業(yè)成上海轉(zhuǎn)型升級(jí)主戰(zhàn)場(chǎng) | 1 |
四、上海探索多種方式推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)調(diào)研報(bào)告 | 2 |
(一)上海積極探索產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的方式 | 8 |
1、依托國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū),加強(qiáng)原始創(chuàng)新 | 6 |
2、承接國(guó)家標(biāo)志性創(chuàng)新工程,搶占產(chǎn)業(yè)制高點(diǎn) | 6 |
3、推進(jìn)國(guó)有企業(yè)兼并重組,激發(fā)國(guó)企活力 | 8 |
4、改造老廠房,打造文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū) | 產(chǎn) |
5、延伸產(chǎn)業(yè)鏈,促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí) | 業(yè) |
(二)上海在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中遇到的問(wèn)題 | 調(diào) |
1、路徑依賴制約自主創(chuàng)新 | 研 |
2、創(chuàng)新投入仍與發(fā)達(dá)國(guó)家和先進(jìn)地區(qū)存在差距 | 網(wǎng) |
3、創(chuàng)新環(huán)境建設(shè)仍有較大改善空間 | w |
4、部分制度不適應(yīng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的需要 | w |
5、宏觀調(diào)控政策與創(chuàng)新扶持政策協(xié)調(diào)性不夠 | w |
(三)啟示和建議 | . |
1、完善倒逼機(jī)制,打破路徑依賴,增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力 | C |
2、優(yōu)化要素配置,完善法律法規(guī),為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)創(chuàng)造良好環(huán)境 | i |
3、把打破制度約束作為推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的著力點(diǎn) | r |
4、增強(qiáng)政策連貫性和協(xié)調(diào)性,著眼于長(zhǎng)期能力的提升 | . |
第三節(jié) 江蘇省 |
c |
一、2025年江蘇轉(zhuǎn)型升級(jí)成效 | n |
二、2025年江蘇轉(zhuǎn)型升級(jí)策略 | 中 |
三、2025年江蘇主要城市轉(zhuǎn)型升級(jí)策略 | 智 |
(一)南京 | 林 |
(二)無(wú)錫 | 4 |
(三)蘇州 | 0 |
四、2025年《江蘇省“十四五”工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)綱要》等九項(xiàng)發(fā)布及解讀 | 0 |
(一)2014年《江蘇省“十四五”工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)綱要》等九項(xiàng)發(fā)布 | 6 |
(二)“綠色制造”成硬約束指標(biāo) | 1 |
(三)將建156個(gè)中小企業(yè)技術(shù)平臺(tái) | 2 |
(四)4萬(wàn)余家企業(yè)將實(shí)現(xiàn)階段性轉(zhuǎn)型升級(jí)目標(biāo) | 8 |
第四節(jié) 山東省 |
6 |
一、2025年山東轉(zhuǎn)型升級(jí)成效 | 6 |
二、2025年山東轉(zhuǎn)型升級(jí)策略 | 8 |
三、2025年山東主要城市轉(zhuǎn)型升級(jí)策略 | 產(chǎn) |
(一)青島 | 業(yè) |
(二)威海 | 調(diào) |
(三)濟(jì)寧 | 研 |
(四)濰坊 | 網(wǎng) |
四、2025年山東印發(fā)《關(guān)于加快工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的意見》 | w |
(一)加快工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的指導(dǎo)思想、原則和目標(biāo) | w |
(二)加快工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的主要任務(wù) | w |
(三)強(qiáng)化加快工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的措施保障 | . |
第五節(jié) 浙江省 |
C |
一、2025年浙江轉(zhuǎn)型升級(jí)成效 | i |
二、2025年浙江轉(zhuǎn)型升級(jí)策略 | r |
三、2025年浙江主要城市轉(zhuǎn)型升級(jí)策略 | . |
(一)杭州 | c |
(二)寧波 | n |
(三)溫州 | 中 |
(四)舟山 | 智 |
四、工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)成浙江省經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)主要?jiǎng)恿?/td> | 林 |
第六節(jié) 北京市 |
4 |
第七節(jié) 河北省 |
0 |
第八節(jié) 湖北省 |
0 |
第九節(jié) 甘肅省 |
6 |
第十節(jié) 河南省 |
1 |
第二部分 集成電路行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)現(xiàn)狀及形勢(shì)分析 |
2 |
第六章 2024-2025年國(guó)際集成電路行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展情況分析 |
8 |
第一節(jié) 世界集成電路行業(yè)發(fā)展概況 |
6 |
一、世界集成電路歷史發(fā)展概況 | 6 |
二、2025年全球集成電路業(yè)發(fā)展分析 | 8 |
三、世界集成電路工業(yè)的發(fā)展趨勢(shì) | 產(chǎn) |
第二節(jié) 2025年世界集成電路工業(yè)發(fā)展情況分析 |
業(yè) |
二、2025年全球集成電路工業(yè)發(fā)展分析 | 調(diào) |
…… | 研 |
China Integrated Circuit market research and industry prospects forecast report (2025 edition) | |
第三節(jié) 世界集成電路發(fā)展特點(diǎn)及趨勢(shì) |
網(wǎng) |
一、2025年全球集成電路需求增長(zhǎng)預(yù)測(cè)分析 | w |
二、2025年全球集成電路生產(chǎn)預(yù)期 | w |
三、2025年全球集成電路企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境預(yù)測(cè)分析 | w |
第四節(jié) 世界主要國(guó)家集成電路業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 |
. |
一、美國(guó) | C |
(一)2013年美國(guó)集成電路產(chǎn)量 | i |
(二)2014年美國(guó)集成電路企業(yè)業(yè)績(jī) | r |
(三)美國(guó)集成電路需求研究分析及集成電路企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) | . |
二、歐洲(除俄羅斯) | c |
(一)2013年歐盟集成電路產(chǎn)量 | n |
(二)2013年第四季度歐洲集成電路企業(yè)分析 | 中 |
(三)2013年歐盟集成電路進(jìn)口情況及2025年預(yù)計(jì) | 智 |
三、俄羅斯 | 林 |
(一)2013年俄羅斯集成電路產(chǎn)量增長(zhǎng) | 4 |
(三)2014年歐盟集成電路進(jìn)口情況分析 | 0 |
四、日本 | 0 |
(一)2013年日本集成電路產(chǎn)量 | 6 |
(二)2013年日本集成電路訂單量 | 1 |
(三)2013年日本集成電路出口總量 | 2 |
(四)2014年日本集成電路出口情況研究分析 | 8 |
(五)2014年日本集成電路發(fā)展預(yù)測(cè)分析 | 6 |
五、印度 | 6 |
(一)2014年印度集成電路發(fā)展分析 | 8 |
(二)2015年印度集成電路消費(fèi)預(yù)測(cè)分析 | 產(chǎn) |
第七章 2024-2025年我國(guó)集成電路行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及形勢(shì) |
業(yè) |
第一節(jié) 2024-2025年中國(guó)集成電路行業(yè)運(yùn)行情況分析 |
調(diào) |
一、2025年中國(guó)集成電路工業(yè)運(yùn)行情況 | 研 |
(一)集成電路企業(yè)景氣情況 | 網(wǎng) |
(二)集成電路行業(yè)固定資產(chǎn)投資完成情況 | w |
(三)集成電路生產(chǎn)情況 | w |
(四)集成電路需求情況 | w |
(五)集成電路價(jià)格變動(dòng)情況 | . |
(六)集成電路行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益分析 | C |
二、2024-2025年我國(guó)集成電路及成品集成電路產(chǎn)量統(tǒng)計(jì) | i |
三、2025年我國(guó)集成電路行業(yè)運(yùn)行狀況分析 | r |
四、2025年我國(guó)集成電路業(yè)經(jīng)營(yíng)情況總結(jié)分析 | . |
五、2025年我國(guó)集成電路產(chǎn)業(yè)景氣度分析 | c |
六、2025年我國(guó)集成電路行業(yè)兼并重組趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 | n |
第二節(jié) 2025年中國(guó)集成電路行業(yè)發(fā)展障礙分析 |
中 |
一、供過(guò)于求仍是集成電路市場(chǎng)主要問(wèn)題 | 智 |
二、2025年以來(lái)中國(guó)集成電路行業(yè)運(yùn)行情況和存在的問(wèn)題 | 林 |
三、2025年我國(guó)集成電路行業(yè)存在三大問(wèn)題亟待解決 | 4 |
四、集成電路市場(chǎng)要關(guān)注4個(gè)方面問(wèn)題 | 0 |
第三節(jié) 2024-2025年我國(guó)集成電路企業(yè)危機(jī)原因分析 |
0 |
一、2025年中國(guó)集成電路業(yè)瀕臨的危機(jī)點(diǎn)評(píng) | 6 |
…… | 1 |
二、2025年中國(guó)集成電路業(yè)面臨虧損危機(jī) | 2 |
三、2025年改善集成電路企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境三個(gè)建議 | 8 |
四、2025年我國(guó)集成電路業(yè)發(fā)展策略研究分析 | 6 |
第八章 2024-2025年我國(guó)集成電路行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展形勢(shì)分析 |
6 |
第一節(jié) 2025年我國(guó)集成電路行業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的必要性及迫切性 |
8 |
一、2025年集成電路行業(yè)亟需轉(zhuǎn)型 | 產(chǎn) |
二、集成電路產(chǎn)業(yè)的科技創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級(jí)是必然選擇 | 業(yè) |
三、“十四五”期間是中國(guó)集成電路行業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的關(guān)鍵時(shí)期 | 調(diào) |
第二節(jié) 2025年我國(guó)集成電路行業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)環(huán)境分析 |
研 |
一、2025年我國(guó)明確加快推動(dòng)集成電路工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí) | 網(wǎng) |
二、2025年新一輪經(jīng)濟(jì)刺激政策出臺(tái)對(duì)集成電路業(yè)的影響 | w |
三、“十四五”集成電路行業(yè)將把產(chǎn)品升級(jí)放在首位 | w |
四、“十四五”集成電路業(yè)成為國(guó)家節(jié)能減排政策調(diào)控重點(diǎn)目標(biāo) | w |
第三節(jié) 2025年我國(guó)集成電路行業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)現(xiàn)狀分析 |
. |
一、2025年集成電路業(yè)轉(zhuǎn)型調(diào)整成關(guān)鍵詞 | C |
二、2025年集成電路業(yè)進(jìn)入全面過(guò)剩促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型 | i |
三、2025年集成電路業(yè)已經(jīng)走到轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期 | r |
第三部分 集成電路行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)下競(jìng)爭(zhēng)格局 |
. |
第九章 2024-2025年集成電路行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)下競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)分析 |
c |
第一節(jié) 2024-2025年世界集成電路行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析 |
n |
一、全球集成電路競(jìng)爭(zhēng)力排名分析 | 中 |
二、全球集成電路業(yè)出現(xiàn)新的競(jìng)爭(zhēng)格局 | 智 |
三、2025年全球集成電路業(yè)并購(gòu)重組解析 | 林 |
四、2025年亞洲集成電路市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)新格局正在形成 | 4 |
第二節(jié) 2024-2025年中國(guó)集成電路行業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)布局 |
0 |
一、中國(guó)集成電路產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力現(xiàn)狀 | 0 |
二、中國(guó)集成電路業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)勢(shì) | 6 |
三、中國(guó)集成電路企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的著眼點(diǎn) | 1 |
四、中國(guó)集成電路行業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略 | 2 |
第三節(jié) 2024-2025年中國(guó)集成電路行業(yè)國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)概況 |
8 |
一、中國(guó)集成電路產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 | 6 |
二、2025年中國(guó)集成電路行業(yè)企業(yè)重組并購(gòu)情況 | 6 |
…… | 8 |
四、“十四五”期間集成電路業(yè)將加快兼并重組 | 產(chǎn) |
第四節(jié) 中國(guó)集成電路企業(yè)應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的策略 |
業(yè) |
一、中國(guó)集成電路企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略的多角度分析 | 調(diào) |
二、中國(guó)集成電路業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略的改變 | 研 |
三、中國(guó)集成電路行業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力戰(zhàn)略 | 網(wǎng) |
第五節(jié) 集成電路業(yè)未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的定位 |
w |
一、控制集成電路業(yè)供應(yīng)鏈下游 | w |
二、以用戶為方向創(chuàng)造價(jià)值 | w |
三、政府創(chuàng)造穩(wěn)定的政策環(huán)境 | . |
第十章 2025年集成電路行業(yè)重點(diǎn)省市轉(zhuǎn)型升級(jí)分析 |
C |
第一節(jié) 河北省集成電路產(chǎn)業(yè) |
i |
一、2025年河北省集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 | r |
二、2025年河北省集成電路行業(yè)發(fā)展分析 | . |
三、“十四五”河北省集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)分析 | c |
第二節(jié) 湖北省集成電路產(chǎn)業(yè) |
n |
一、2025年湖北省集成電路業(yè)發(fā)展分析 | 中 |
二、2025年湖北集成電路出口逆流而上 | 智 |
第三節(jié) 山東省集成電路產(chǎn)業(yè) |
林 |
一、2025年山東省集成電路業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 | 4 |
二、山東集成電路工業(yè)發(fā)展的對(duì)策及保障措施 | 0 |
第四節(jié) 江蘇省集成電路產(chǎn)業(yè) |
0 |
一、江蘇省集成電路業(yè)現(xiàn)狀及面臨的形勢(shì) | 6 |
二、未來(lái)江蘇省集成電路工業(yè)調(diào)整目標(biāo) | 1 |
第五節(jié) 廣東省集成電路產(chǎn)業(yè) |
2 |
一、廣東省集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 | 8 |
二、廣東省集成電路產(chǎn)業(yè)面臨的形勢(shì) | 6 |
三、廣東省集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo) | 6 |
四、廣東省集成電路產(chǎn)業(yè)主要任務(wù) | 8 |
五、廣東省集成電路產(chǎn)業(yè)政策措施 | 產(chǎn) |
第六節(jié) 江西省集成電路產(chǎn)業(yè) |
業(yè) |
一、2025年江西省集成電路業(yè)運(yùn)行分析 | 調(diào) |
二、2025年江西集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局 | 研 |
三、“十四五”江西集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)分析 | 網(wǎng) |
第十一章 2025年集成電路行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)分析 |
w |
第一節(jié) 杭州士蘭微電子股份有限公司 |
w |
一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | w |
二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析 | . |
三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià) | C |
四、企業(yè)swot分析及bcg分析 | i |
五、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 | r |
六、企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品分析 | . |
七、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | c |
(一)企業(yè)營(yíng)收情況分析 | n |
(二)企業(yè)盈利能力分析 | 中 |
(三)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 | 智 |
(四)企業(yè)償債能力分析 | 林 |
(五)企業(yè)發(fā)展能力分析 | 4 |
八、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 | 0 |
九、企業(yè)未來(lái)發(fā)展展望與戰(zhàn)略 | 0 |
十、2024-2025年企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)策略 | 6 |
第二節(jié) 上海貝嶺股份有限公司 |
1 |
一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | 2 |
二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析 | 8 |
三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià) | 6 |
四、企業(yè)swot分析及bcg分析 | 6 |
五、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 | 8 |
六、企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品分析 | 產(chǎn) |
七、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | 業(yè) |
(一)企業(yè)營(yíng)收情況分析 | 調(diào) |
(二)企業(yè)盈利能力分析 | 研 |
(三)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 | 網(wǎng) |
(四)企業(yè)償債能力分析 | w |
(五)企業(yè)發(fā)展能力分析 | w |
八、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 | w |
九、企業(yè)未來(lái)發(fā)展展望與戰(zhàn)略 | . |
十、2024-2025年企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)策略 | C |
第三節(jié) 吉林華微電子股份有限公司 |
i |
一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | r |
二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析 | . |
三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià) | c |
四、企業(yè)swot分析及bcg分析 | n |
五、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 | 中 |
六、企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品分析 | 智 |
七、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | 林 |
(一)企業(yè)營(yíng)收情況分析 | 4 |
(二)企業(yè)盈利能力分析 | 0 |
(三)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 | 0 |
(四)企業(yè)償債能力分析 | 6 |
(五)企業(yè)發(fā)展能力分析 | 1 |
八、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 | 2 |
九、企業(yè)未來(lái)發(fā)展展望與戰(zhàn)略 | 8 |
十、2024-2025年企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)策略 | 6 |
第四節(jié) 中電廣通股份有限公司 |
6 |
一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | 8 |
二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析 | 產(chǎn) |
三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià) | 業(yè) |
四、企業(yè)swot分析及bcg分析 | 調(diào) |
五、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 | 研 |
六、企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品分析 | 網(wǎng) |
七、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | w |
(一)企業(yè)營(yíng)收情況分析 | w |
(二)企業(yè)盈利能力分析 | w |
(三)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 | . |
(四)企業(yè)償債能力分析 | C |
(五)企業(yè)發(fā)展能力分析 | i |
八、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 | r |
九、企業(yè)未來(lái)發(fā)展展望與戰(zhàn)略 | . |
十、2024-2025年企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)策略 | c |
第五節(jié) 國(guó)民技術(shù)股份有限公司 |
n |
一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | 中 |
二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析 | 智 |
三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià) | 林 |
四、企業(yè)swot分析及bcg分析 | 4 |
五、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 | 0 |
六、企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品分析 | 0 |
七、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | 6 |
(一)企業(yè)營(yíng)收情況分析 | 1 |
(二)企業(yè)盈利能力分析 | 2 |
(三)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 | 8 |
(四)企業(yè)償債能力分析 | 6 |
(五)企業(yè)發(fā)展能力分析 | 6 |
八、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 | 8 |
九、企業(yè)未來(lái)發(fā)展展望與戰(zhàn)略 | 產(chǎn) |
十、2024-2025年企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)策略 | 業(yè) |
第六節(jié) 珠海歐比特控制工程股份有限公司 |
調(diào) |
一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | 研 |
二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析 | 網(wǎng) |
三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià) | w |
四、企業(yè)swot分析及bcg分析 | w |
五、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 | w |
六、企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品分析 | . |
七、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | C |
(一)企業(yè)營(yíng)收情況分析 | i |
(二)企業(yè)盈利能力分析 | r |
(三)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 | . |
(四)企業(yè)償債能力分析 | c |
(五)企業(yè)發(fā)展能力分析 | n |
八、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 | 中 |
九、企業(yè)未來(lái)發(fā)展展望與戰(zhàn)略 | 智 |
十、2024-2025年企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)策略 | 林 |
中國(guó)集成電路市場(chǎng)調(diào)研與行業(yè)前景預(yù)測(cè)報(bào)告(2025年版) | |
第七節(jié) 唐山晶源裕豐電子股份有限公司 |
4 |
一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | 0 |
二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析 | 0 |
三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià) | 6 |
四、企業(yè)swot分析及bcg分析 | 1 |
五、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 | 2 |
六、企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品分析 | 8 |
七、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | 6 |
(一)企業(yè)營(yíng)收情況分析 | 6 |
(二)企業(yè)盈利能力分析 | 8 |
(三)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 | 產(chǎn) |
(四)企業(yè)償債能力分析 | 業(yè) |
(五)企業(yè)發(fā)展能力分析 | 調(diào) |
八、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 | 研 |
九、企業(yè)未來(lái)發(fā)展展望與戰(zhàn)略 | 網(wǎng) |
十、2024-2025年企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)策略 | w |
第八節(jié) 天水華天科技股份有限公司 |
w |
一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | w |
二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析 | . |
三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià) | C |
四、企業(yè)swot分析及bcg分析 | i |
五、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 | r |
六、企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品分析 | . |
七、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | c |
(一)企業(yè)營(yíng)收情況分析 | n |
(二)企業(yè)盈利能力分析 | 中 |
(三)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 | 智 |
(四)企業(yè)償債能力分析 | 林 |
(五)企業(yè)發(fā)展能力分析 | 4 |
八、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 | 0 |
九、企業(yè)未來(lái)發(fā)展展望與戰(zhàn)略 | 0 |
十、2024-2025年企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)策略 | 6 |
第九節(jié) 江蘇長(zhǎng)電科技股份有限公司 |
1 |
一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | 2 |
二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析 | 8 |
三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià) | 6 |
四、企業(yè)swot分析及bcg分析 | 6 |
五、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 | 8 |
六、企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品分析 | 產(chǎn) |
七、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | 業(yè) |
(一)企業(yè)營(yíng)收情況分析 | 調(diào) |
(二)企業(yè)盈利能力分析 | 研 |
(三)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 | 網(wǎng) |
(四)企業(yè)償債能力分析 | w |
(五)企業(yè)發(fā)展能力分析 | w |
八、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 | w |
九、企業(yè)未來(lái)發(fā)展展望與戰(zhàn)略 | . |
十、2024-2025年企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)策略 | C |
第十節(jié) 南通富士通微電子股份有限公司 |
i |
一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | r |
二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析 | . |
三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià) | c |
四、企業(yè)swot分析及bcg分析 | n |
五、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 | 中 |
六、企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品分析 | 智 |
七、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | 林 |
(一)企業(yè)營(yíng)收情況分析 | 4 |
(二)企業(yè)盈利能力分析 | 0 |
(三)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 | 0 |
(四)企業(yè)償債能力分析 | 6 |
(五)企業(yè)發(fā)展能力分析 | 1 |
八、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 | 2 |
九、企業(yè)未來(lái)發(fā)展展望與戰(zhàn)略 | 8 |
十、2024-2025年企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)策略 | 6 |
(本章企業(yè)部分可以按客戶要求替換) | 6 |
第四部分 集成電路行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 |
8 |
第十二章 2025-2031年我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展趨勢(shì) |
產(chǎn) |
第一節(jié) 工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)規(guī)劃(2013-2015年) |
業(yè) |
一、“十一五”工業(yè)發(fā)展回顧和“十四五”形勢(shì)分析 | 調(diào) |
(一)“十一五”工業(yè)發(fā)展取得的主要成績(jī) | 研 |
(二)“十四五”工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)面臨的形勢(shì) | 網(wǎng) |
二、總體思路和主要目標(biāo) | w |
(一)指導(dǎo)思想和基本要求 | w |
(二)主要目標(biāo) | w |
三、工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重點(diǎn)任務(wù) | . |
(一)增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力 | C |
(二)加強(qiáng)企業(yè)技術(shù)改造 | i |
(三)提高工業(yè)信息化水平 | r |
(四)促進(jìn)工業(yè)綠色低碳發(fā)展 | . |
(五)實(shí)施質(zhì)量和品牌戰(zhàn)略 | c |
(六)推動(dòng)大企業(yè)和中小企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展 | n |
(七)優(yōu)化工業(yè)空間布局 | 中 |
(八)提升對(duì)外開放層次和水平 | 智 |
四、重點(diǎn)領(lǐng)域發(fā)展導(dǎo)向 | 林 |
(一)發(fā)展先進(jìn)裝備制造業(yè) | 4 |
(二)調(diào)整優(yōu)化原材料工業(yè) | 0 |
(三)改造提升消費(fèi)品工業(yè) | 0 |
(四)增強(qiáng)電子信息產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 | 6 |
(五)提高國(guó)防科技工業(yè)現(xiàn)代化水平 | 1 |
(六)加快發(fā)展面向工業(yè)生產(chǎn)的相關(guān)服務(wù)業(yè) | 2 |
五、保障措施及實(shí)施機(jī)制 | 8 |
(一)完善保障措施 | 6 |
(二)健全實(shí)施機(jī)制 | 6 |
第二節(jié) 轉(zhuǎn)型升級(jí)是“十四五”工業(yè)發(fā)展中心任務(wù) |
8 |
一、中國(guó)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)規(guī)劃明確未來(lái)五年政策取向 | 產(chǎn) |
二、轉(zhuǎn)型升級(jí)要適當(dāng)放緩工業(yè)發(fā)展速度 | 業(yè) |
三、發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)要提高自主創(chuàng)新能力 | 調(diào) |
四、發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì),防止產(chǎn)業(yè)“空心化” | 研 |
第三節(jié) 2025-2031年工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)規(guī)劃研究分析 |
網(wǎng) |
一、以質(zhì)量和效益提升為中心 | w |
二、著力內(nèi)涵式發(fā)展 | w |
三、切實(shí)營(yíng)造有利制度環(huán)境 | w |
第四節(jié) 2025-2031年我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的方向探討 |
. |
一、中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型提升的戰(zhàn)略標(biāo)志 | C |
(一)推動(dòng)綠色發(fā)展 | i |
(二)從“中國(guó)制造”向“中國(guó)創(chuàng)造”提升 | r |
二、中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型提升的結(jié)構(gòu)特征 | . |
(一)內(nèi)外結(jié)構(gòu):由出口導(dǎo)向向消費(fèi)主導(dǎo)、內(nèi)外聯(lián)動(dòng)轉(zhuǎn)型提升 | c |
(二)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu):由工業(yè)立國(guó)向產(chǎn)業(yè)協(xié)同轉(zhuǎn)型提升 | n |
(三)區(qū)域結(jié)構(gòu):由板塊崛起向區(qū)域協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)型提升 | 中 |
(四)城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu):由城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)向城鄉(xiāng)一體發(fā)展轉(zhuǎn)型提升 | 智 |
第十三章 2025-2031年集成電路行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展趨勢(shì) |
林 |
第一節(jié) “十四五”期間集成電路工業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) |
4 |
一、市場(chǎng)消費(fèi)預(yù)測(cè)分析 | 0 |
(一)發(fā)展環(huán)境 | 0 |
(二)2015年集成電路消費(fèi)量預(yù)測(cè)分析 | 6 |
(三)中遠(yuǎn)期集成電路消費(fèi)量預(yù)測(cè)分析 | 1 |
(四)關(guān)鍵集成電路品種需求預(yù)測(cè)分析 | 2 |
二、指導(dǎo)思想、基本原則和主要目標(biāo) | 8 |
(一)指導(dǎo)思想 | 6 |
(二)基本原則 | 6 |
(三)主要目標(biāo) | 8 |
三、重點(diǎn)領(lǐng)域和任務(wù) | 產(chǎn) |
(一)加快產(chǎn)品升級(jí) | 業(yè) |
(二)深入推進(jìn)節(jié)能減排 | 調(diào) |
(三)強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改造 | 研 |
(四)淘汰落后生產(chǎn)能力 | 網(wǎng) |
(五)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局 | w |
(六)增強(qiáng)資源保障能力 | w |
(七)加快兼并重組 | w |
(八)加強(qiáng)集成電路產(chǎn)業(yè)鏈延伸和協(xié)同 | . |
(九)進(jìn)一步提高國(guó)際化水平 | C |
四、政策措施 | i |
(一)完善行業(yè)管理體系 | r |
(二)營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境 | . |
(三)加強(qiáng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作 | c |
(四)加強(qiáng)政策宏觀引導(dǎo) | n |
(五)促進(jìn)國(guó)際交流合作 | 中 |
(六)推動(dòng)兩化深度融合 | 智 |
(七)健全規(guī)劃實(shí)施機(jī)制 | 林 |
第二節(jié) 2025-2031年行業(yè)發(fā)展前景 |
4 |
一、2025年全球集成電路表觀需求預(yù)測(cè)分析 | 0 |
二、2025年集成電路行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)展望 | 0 |
三、“十四五”期間將優(yōu)化集成電路區(qū)域布局 | 6 |
四、全球集成電路行業(yè)面臨的趨勢(shì) | 1 |
第三節(jié) 2025-2031年集成電路市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析 |
2 |
一、2025-2031年集成電路市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)分析 | 8 |
二、2025-2031年集成電路市場(chǎng)供給預(yù)測(cè)分析 | 6 |
第五部分 集成電路行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略研究 |
6 |
第十四章 國(guó)外經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)成功案例及經(jīng)驗(yàn)借鑒 |
8 |
第一節(jié) 德國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)成功案例及經(jīng)驗(yàn)借鑒 |
產(chǎn) |
一、實(shí)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型不可或缺的基本前提 | 業(yè) |
(一)經(jīng)濟(jì)全球化是德國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的主要背景 | 調(diào) |
(二)具有計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌的成功經(jīng)驗(yàn) | 研 |
(三)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的主體是企業(yè) | 網(wǎng) |
二、服務(wù)化趨勢(shì)是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的主要導(dǎo)向 | w |
(一)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化趨勢(shì)非常符合發(fā)展規(guī)律 | w |
(二)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)已經(jīng)占據(jù)主導(dǎo)地位 | w |
(三)注重新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展 | . |
(四)強(qiáng)調(diào)總部經(jīng)濟(jì)的作用 | C |
三、因地制宜是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的重要策略 | i |
(一)不同城市產(chǎn)業(yè)特色十分鮮明 | r |
(二)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)光大 | . |
(三)落后產(chǎn)業(yè)綜合改造升級(jí) | c |
(四)中小企業(yè)是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要支撐 | n |
四、高水平的教育培訓(xùn)是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的支撐條件 | 中 |
(一)頗具特色的教育體系 | 智 |
(二)轉(zhuǎn)型升級(jí)教育先行 | 林 |
(三)德國(guó)高等教育留有缺憾 | 4 |
五、政策支持是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的助推力量 | 0 |
(一)加強(qiáng)組織和規(guī)劃 | 0 |
(二)注重科技和環(huán)保 | 6 |
(三)發(fā)揮政府投資的導(dǎo)向作用 | 1 |
六、完善的社會(huì)保障是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的穩(wěn)定機(jī)制 | 2 |
(一)德國(guó)是社會(huì)保障制度最完善的國(guó)家之一 | 8 |
(二)極其重視結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型中的就業(yè)矛盾調(diào)處 | 6 |
(三)德國(guó)的社保制度也存在一定的問(wèn)題 | 6 |
第二節(jié) 日本經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)成功案例及經(jīng)驗(yàn)借鑒 |
8 |
一、日本產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的主要?dú)v程 | 產(chǎn) |
(一)戰(zhàn)后至50年代初的經(jīng)濟(jì)恢復(fù)階段 | 業(yè) |
(二)50—60年代的重化工業(yè)化階段 | 調(diào) |
(三)70—80年代的技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)階段 | 研 |
(四)90 年代后的新技術(shù)立國(guó)階段 | 網(wǎng) |
二、日本產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的基本經(jīng)驗(yàn) | w |
(一)產(chǎn)業(yè)政策是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的主要推動(dòng)力 | w |
(二)技術(shù)進(jìn)步是引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵 | w |
(三)依法調(diào)整是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的重要手段 | . |
(四)注重產(chǎn)業(yè)組織政策與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)政策相輔相成、協(xié)調(diào)運(yùn)作 | C |
(五)政府對(duì)衰退產(chǎn)業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型和援助 | i |
第三節(jié) 韓國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)成功案例及經(jīng)驗(yàn)借鑒 |
r |
一、韓國(guó)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的歷程 | . |
(一)1961年以前的進(jìn)口替代階段 | c |
(二)2020-2025年的出口導(dǎo)向階段 | n |
(三)2020-2025年的重化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段 | 中 |
(四)2020-2025年的技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段 | 智 |
(五)90年代后的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高技術(shù)化階段 | 林 |
二、韓國(guó)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的主要策略 | 4 |
(一)突出政府的主導(dǎo)作用 | 0 |
(二)推行企業(yè)集團(tuán)化戰(zhàn)略 | 0 |
(三)優(yōu)先發(fā)展“戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)” | 6 |
(四)實(shí)行推動(dòng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級(jí)的財(cái)稅政策 | 1 |
(五)注重傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造升級(jí) | 2 |
第四節(jié) 中國(guó)臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)成功案例及經(jīng)驗(yàn)借鑒 |
8 |
一、保持農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展 | 6 |
二、推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí) | 6 |
三、調(diào)整對(duì)外貿(mào)易發(fā)展戰(zhàn)略 | 8 |
zhōngguó jí chéng diàn lù shìchǎng diàoyán yǔ hángyè qiántú yùcè bàogào (2025 niánbǎn) | |
四、提升科技水平與人力素質(zhì) | 產(chǎn) |
五、扶持中小企業(yè) | 業(yè) |
六、推動(dòng)民營(yíng)化和金融自由化改革 | 調(diào) |
七、實(shí)施能源節(jié)約措施 | 研 |
第十五章 國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)成功案例及經(jīng)驗(yàn)借鑒 |
網(wǎng) |
第一節(jié) 從外銷到內(nèi)銷轉(zhuǎn)型升級(jí)成功案例及經(jīng)驗(yàn)借鑒 |
w |
一、成功案例 | w |
二、經(jīng)驗(yàn)借鑒 | w |
第二節(jié) 從代工到自主品牌轉(zhuǎn)型升級(jí)成功案例及經(jīng)驗(yàn)借鑒 |
. |
一、成功案例 | C |
二、經(jīng)驗(yàn)借鑒 | i |
第三節(jié) 從低端到高端轉(zhuǎn)型升級(jí)成功案例及經(jīng)驗(yàn)借鑒 |
r |
一、成功案例 | . |
二、經(jīng)驗(yàn)借鑒 | c |
第四節(jié) 從制造到服務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)成功案例及經(jīng)驗(yàn)借鑒 |
n |
一、成功案例 | 中 |
二、經(jīng)驗(yàn)借鑒 | 智 |
第五節(jié) 整合產(chǎn)業(yè)鏈資源轉(zhuǎn)型升級(jí)成功案例及經(jīng)驗(yàn)借鑒 |
林 |
一、成功案例 | 4 |
二、經(jīng)驗(yàn)借鑒 | 0 |
第六節(jié) 從粗放經(jīng)營(yíng)到精細(xì)管理轉(zhuǎn)型升級(jí)成功案例及經(jīng)驗(yàn)借鑒 |
0 |
一、成功案例 | 6 |
二、經(jīng)驗(yàn)借鑒 | 1 |
第十六章 2025-2031年我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略研究 |
2 |
第一節(jié) 復(fù)雜世界經(jīng)濟(jì)背景下中國(guó)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級(jí) |
8 |
一、建立消費(fèi)導(dǎo)向、環(huán)境友好、內(nèi)向依賴型經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式 | 6 |
二、中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略思考 | 6 |
三、以全球價(jià)值鏈推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí) | 8 |
四、以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)內(nèi)需的擴(kuò)張 | 產(chǎn) |
五、以創(chuàng)新和服務(wù)業(yè)的發(fā)展促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí) | 業(yè) |
(一)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),促進(jìn)服務(wù)業(yè)競(jìng)爭(zhēng),大力發(fā)展服務(wù)業(yè) | 調(diào) |
(二)遵循產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律,不斷促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí) | 研 |
(三)打造世界一流高等教育,為提升自主研發(fā)能力提供重要保障 | 網(wǎng) |
(四)加強(qiáng)官產(chǎn)學(xué)研合作,促進(jìn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化 | w |
六、以現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展促轉(zhuǎn)型升級(jí) | w |
七、如何實(shí)現(xiàn)無(wú)衰退轉(zhuǎn)型升級(jí) | w |
第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)產(chǎn)業(yè)化路徑研究 |
. |
一、大力發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),推動(dòng)“微笑曲線”的產(chǎn)業(yè)鏈整體替代,提升產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力 | C |
二、優(yōu)先發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè),攀升“微笑曲線”高端環(huán)節(jié),提升產(chǎn)業(yè)價(jià)值創(chuàng)造能力 | i |
三、突出推動(dòng)傳統(tǒng)制造業(yè)的技術(shù)改造,拉平“微笑曲線”,提升綜合制造能力和制造環(huán)節(jié)的價(jià)值含量 | r |
四、工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)須靠消費(fèi)轉(zhuǎn)型升級(jí) | . |
五、創(chuàng)新發(fā)展促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí) | c |
六、健全產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的倒逼和激勵(lì)機(jī)制 | n |
第三節(jié) 2025-2031年產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整戰(zhàn)略戰(zhàn)略研究 |
中 |
一、當(dāng)前我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)矛盾特征與“十四五”時(shí)期結(jié)構(gòu)調(diào)整面臨的起點(diǎn) | 智 |
(一)我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)向關(guān)鍵環(huán)節(jié)和生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)滯后的制約 | 林 |
(二)“十四五”時(shí)期我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整面臨新的起點(diǎn) | 4 |
二、“十四五”時(shí)期產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略要求 | 0 |
(一)基本原則 | 0 |
(二)調(diào)整目標(biāo)和思路 | 6 |
(三)戰(zhàn)略任務(wù) | 1 |
三、“十四五”時(shí)期我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略重點(diǎn) | 2 |
(一)以突破關(guān)鍵環(huán)節(jié)為重點(diǎn),提升產(chǎn)業(yè)分工層級(jí) | 8 |
(二)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)之間融合與互動(dòng),提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展的協(xié)調(diào)性 | 6 |
(三)支持戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)群的發(fā)展,培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn) | 6 |
四、相關(guān)政策建議 | 8 |
(一)政策重心由結(jié)構(gòu)性政策為主向支持關(guān)鍵環(huán)節(jié)的功能性政策為主、兼顧結(jié)構(gòu)性政策轉(zhuǎn)變 | 產(chǎn) |
(二)強(qiáng)化制度創(chuàng)新,為促進(jìn)分工細(xì)化深化和向主要依靠非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變提供制度性條件 | 業(yè) |
(三)促進(jìn)自主創(chuàng)新,增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 | 調(diào) |
(四)繼續(xù)加大對(duì)教育、職業(yè)培訓(xùn)的支持力度,提升要素稟賦 | 研 |
(五)加強(qiáng)金融創(chuàng)新和公共平臺(tái)建設(shè),促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展 | 網(wǎng) |
(六)支持戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)發(fā)展和促進(jìn)形成有效競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu) | w |
(七)支持建立我國(guó)自己的全球生產(chǎn)體系 | w |
第四節(jié) 2025-2031年經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略研究 |
w |
二、產(chǎn)業(yè)鏈延伸戰(zhàn)略 | . |
三、品牌升級(jí)戰(zhàn)略 | C |
四、終端化戰(zhàn)略 | i |
五、國(guó)際化戰(zhàn)略 | r |
六、內(nèi)涵發(fā)展戰(zhàn)略 | . |
七、創(chuàng)新技術(shù)改革 | c |
八、生產(chǎn)商向服務(wù)商轉(zhuǎn)型 | n |
九、品牌化、標(biāo)準(zhǔn)化 | 中 |
十、資本化、上市化 | 智 |
十一、信息化、高端化 | 林 |
第五節(jié) 央企轉(zhuǎn)型升級(jí)需全球視野與頂層設(shè)計(jì) |
4 |
一、主動(dòng)全球化,面向全球配置資源 | 0 |
二、要轉(zhuǎn)型升級(jí),更要注重頂層設(shè)計(jì) | 0 |
第六節(jié) 轉(zhuǎn)型升級(jí)期中小企業(yè)管理創(chuàng)新的思考 |
6 |
一、轉(zhuǎn)型升級(jí)期中小企業(yè)管理創(chuàng)新的意義 | 1 |
(一)轉(zhuǎn)型升級(jí)期中小企業(yè)管理創(chuàng)新的目的是實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展 | 2 |
(二)管理創(chuàng)新可以導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)力轉(zhuǎn)移,為中小企業(yè)帶來(lái)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) | 8 |
二、正確理解管理創(chuàng)新內(nèi)涵,糾正管理創(chuàng)新誤區(qū) | 6 |
(一)中小企業(yè)管理創(chuàng)新的誤區(qū) | 6 |
(二)努力構(gòu)建中小企業(yè)管理創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新協(xié)同互動(dòng)效應(yīng) | 8 |
三、以信息化建設(shè)為突破口促進(jìn)中小企業(yè)管理創(chuàng)新 | 產(chǎn) |
(一)中小企業(yè)具有廣闊的信息化市場(chǎng),信息化建設(shè)是中小企業(yè)各項(xiàng)創(chuàng)新的重要突破口 | 業(yè) |
(二)中小企業(yè)信息化建設(shè)具有個(gè)性化服務(wù)、差異化實(shí)施的特點(diǎn) | 調(diào) |
(三)采用便捷高效的“云計(jì)算”模式開拓中小企業(yè)信息化市場(chǎng) | 研 |
四、構(gòu)建優(yōu)秀企業(yè)文化,實(shí)現(xiàn)從中小企業(yè)行政文化向企業(yè)文化轉(zhuǎn)型 | 網(wǎng) |
(一)建設(shè)符合本企業(yè)特點(diǎn)的組織文化是適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要 | w |
(二)不同的企業(yè)有不同的文化模式 | w |
五、推進(jìn)中小企業(yè)的管理戰(zhàn)略創(chuàng)新 | w |
第七節(jié) 財(cái)務(wù)人員職能轉(zhuǎn)型升級(jí)的路徑探討 |
. |
一、營(yíng)造財(cái)務(wù)人員職能轉(zhuǎn)型的有利環(huán)境 | C |
(一)優(yōu)化現(xiàn)有的財(cái)務(wù)核算流程和方法 | i |
(二)加強(qiáng)決策支撐模型工具的建設(shè) | r |
(三)加強(qiáng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)橫向集成和縱向一體化 | . |
二、財(cái)務(wù)人員職能轉(zhuǎn)型升級(jí)的方法 | c |
(一)參與制訂公司中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略和計(jì)劃 | n |
(二)參與產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn)和退市的全過(guò)程管理 | 中 |
(三)協(xié)助營(yíng)銷部門進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷管理 | 智 |
(四)參與投資決策的全過(guò)程管理 | 林 |
第十七章 2025-2031年集成電路行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略研究 |
4 |
第一節(jié) 2025-2031年我國(guó)集成電路行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)策略 |
0 |
一、2025-2031年我國(guó)集成電路行業(yè)微利時(shí)代發(fā)展態(tài)勢(shì)探討分析 | 0 |
二、2025-2031年國(guó)內(nèi)集成電路產(chǎn)能過(guò)剩現(xiàn)狀及布局策略分析 | 6 |
三、2025-2031年我國(guó)集成電路行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)策略 | 1 |
(一)適度減產(chǎn) | 2 |
(二)創(chuàng)新技術(shù)改革 | 8 |
(三)適當(dāng)發(fā)展其他產(chǎn)業(yè) | 6 |
(四)政府加強(qiáng)政策引導(dǎo) | 6 |
(五)生產(chǎn)商向服務(wù)商轉(zhuǎn)型 | 8 |
(六)下游需求仍是產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn) | 產(chǎn) |
第二節(jié) 2025-2031年我國(guó)集成電路工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)下結(jié)構(gòu)調(diào)整策略 |
業(yè) |
一、逐步向差異化、特色化發(fā)展 | 調(diào) |
二、去產(chǎn)能化將成為集成電路業(yè)的未來(lái)趨勢(shì) | 研 |
三、提升附加值是集成電路行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) | 網(wǎng) |
第三節(jié) 2025-2031年我國(guó)集成電路工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)下多元化策略 |
w |
一、避免進(jìn)入“多元化陷阱” | w |
二、加快優(yōu)化整合,大力培育優(yōu)勢(shì)其他產(chǎn)業(yè) | w |
三、加快由“內(nèi)生型”轉(zhuǎn)向“市場(chǎng)型” | . |
四、建立適合其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展的管理體制 | C |
五、造就一批促進(jìn)其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展的領(lǐng)軍人才 | i |
第四節(jié) 節(jié)能減排是促進(jìn)集成電路行業(yè)轉(zhuǎn)變的發(fā)展方式 |
r |
一、集成電路業(yè)成為國(guó)家節(jié)能減排政策調(diào)控重點(diǎn)目標(biāo) | . |
二、集成電路行業(yè)節(jié)能減排的有效措施 | c |
第五節(jié) 集成電路行業(yè):綠色之路是根本 |
n |
一、依靠科技創(chuàng)新 努力轉(zhuǎn)型升級(jí) | 中 |
二、綠色低碳技術(shù) 集成電路必由之路 | 智 |
第六部分 集成電路行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)投資策略及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 |
林 |
第十八章 2025-2031年集成電路行業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期下投資策略探討 |
4 |
第一節(jié) 2025-2031年把握經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期下的投資機(jī)會(huì) |
0 |
一、看整體大勢(shì) | 0 |
一、新興產(chǎn)業(yè) | 6 |
二、消費(fèi)投資 | 1 |
三、科技創(chuàng)新 | 2 |
四、服務(wù)性消費(fèi) | 8 |
五、節(jié)能減排 | 6 |
五、低碳環(huán)保 | 6 |
第二節(jié) 集成電路行業(yè)進(jìn)入退出壁壘分析 |
8 |
一、我國(guó)行業(yè)進(jìn)入退出壁壘現(xiàn)狀分析 | 產(chǎn) |
二、我國(guó)集成電路行業(yè)進(jìn)入退出壁壘現(xiàn)狀分析 | 業(yè) |
第三節(jié) 2025-2031年中國(guó)集成電路行業(yè)投資環(huán)境 |
調(diào) |
一、投資國(guó)內(nèi)集成電路行業(yè)的有利因素分析 | 研 |
二、投資國(guó)內(nèi)集成電路行業(yè)的不利因素分析 | 網(wǎng) |
三、投資國(guó)內(nèi)集成電路工業(yè)建議 | w |
第四節(jié) 2025-2031年集成電路行業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期下投資策略探討 |
w |
一、總體原則 | w |
二、準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn) | . |
(一)鼓勵(lì)類 | C |
(二)允許類 | i |
(三)限制類 | r |
(四)退出類 | . |
第十九章 2025-2031年集成電路行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 |
c |
第一節(jié) 2025-2031年企業(yè)轉(zhuǎn)型的風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì) |
n |
一、公司轉(zhuǎn)型的全面觀點(diǎn) | 中 |
二、以鞋業(yè)追趕為例談轉(zhuǎn)型八步驟 | 智 |
三、轉(zhuǎn)型——風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì) | 林 |
第二節(jié) 政策風(fēng)險(xiǎn)及防范措施 |
4 |
一、宏觀經(jīng)濟(jì)政策 | 0 |
二、產(chǎn)業(yè)政策 | 0 |
三、風(fēng)險(xiǎn)防范措施 | 6 |
第三節(jié) 宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)及防范措施 |
1 |
一、宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn) | 2 |
二、風(fēng)險(xiǎn)防范措施 | 8 |
第四節(jié) 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及防范措施 |
6 |
一、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) | 6 |
二、風(fēng)險(xiǎn)防范措施 | 8 |
第五節(jié) 供求風(fēng)險(xiǎn)及防范措施 |
產(chǎn) |
一、供求風(fēng)險(xiǎn) | 業(yè) |
二、風(fēng)險(xiǎn)防范措施 | 調(diào) |
第六節(jié) 原材料風(fēng)險(xiǎn)及防范措施 |
研 |
第七節(jié) 競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)及防范措施 |
網(wǎng) |
第八節(jié) 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)及防范措施 |
w |
第九節(jié) 國(guó)別風(fēng)險(xiǎn)及防范措施 |
w |
第十節(jié) 中-智-林--濟(jì)研:區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)及防范措施 |
w |
第二十章 專家建議 |
. |
圖表目錄 | C |
圖表 2020-2025年我國(guó)季度gdp增長(zhǎng)率 | i |
圖表 2020-2025年我國(guó)三產(chǎn)業(yè)增加值季度增長(zhǎng)率 | r |
圖表 2020-2025年我國(guó)工業(yè)增加值走勢(shì)圖 | . |
圖表 2020-2025年固定資產(chǎn)投資走勢(shì)圖 | c |
圖表 2020-2025年?yáng)|、中、西部地區(qū)固定資產(chǎn)投資走勢(shì)圖 | n |
圖表 2020-2025年我國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額走勢(shì)圖 | 中 |
圖表 2020-2025年我國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額構(gòu)成走勢(shì)圖 | 智 |
圖表 2020-2025年我國(guó)cpi、ppi運(yùn)行趨勢(shì) | 林 |
圖表 2020-2025年企業(yè)商品價(jià)格指數(shù)走勢(shì) | 4 |
圖表 2020-2025年月度進(jìn)出口走勢(shì)圖 | 0 |
圖表 2020-2025年我國(guó)貨幣供應(yīng)量 | 0 |
圖表 2020-2025年我國(guó)存貸款同比增速走勢(shì)圖 | 6 |
圖表 2020-2025年我國(guó)月度新增貸款量 | 1 |
圖表 2020-2025年我國(guó)外匯儲(chǔ)備 | 2 |
圖表 2020-2025年規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增速 | 8 |
圖表 杭州士蘭微電子股份有限公司企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖 | 6 |
圖表 杭州士蘭微電子股份有限公司swot分析 | 6 |
圖表 杭州士蘭微電子股份有限公司bcg分析 | 8 |
圖表 2025年杭州士蘭微電子股份有限公司主營(yíng)構(gòu)成數(shù)據(jù)分析表 | 產(chǎn) |
圖表 2020-2025年杭州士蘭微電子股份有限公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析表 | 業(yè) |
圖表 2020-2025年杭州士蘭微電子股份有限公司利潤(rùn)構(gòu)成與盈利能力分析表 | 調(diào) |
圖表 2020-2025年杭州士蘭微電子股份有限公司經(jīng)營(yíng)能力分析表 | 研 |
圖表 2020-2025年杭州士蘭微電子股份有限公司資產(chǎn)與負(fù)債分析表 | 網(wǎng) |
圖表 2020-2025年杭州士蘭微電子股份有限公司現(xiàn)金流量分析表 | w |
圖表 2020-2025年杭州士蘭微電子股份有限公司發(fā)展能力分析表 | w |
圖表 上海貝嶺股份有限公司企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖 | w |
圖表 上海貝嶺股份有限公司swot分析 | . |
圖表 上海貝嶺股份有限公司bcg分析 | C |
圖表 2025年上海貝嶺股份有限公司主營(yíng)構(gòu)成數(shù)據(jù)分析表 | i |
圖表 2020-2025年上海貝嶺股份有限公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析表 | r |
圖表 2020-2025年上海貝嶺股份有限公司利潤(rùn)構(gòu)成與盈利能力分析表 | . |
中國(guó)集積回路市場(chǎng)調(diào)査と業(yè)界の見通し予測(cè)レポート(2025年版) | |
圖表 2020-2025年上海貝嶺股份有限公司經(jīng)營(yíng)能力分析表 | c |
圖表 2020-2025年上海貝嶺股份有限公司資產(chǎn)與負(fù)債分析表 | n |
圖表 2020-2025年上海貝嶺股份有限公司現(xiàn)金流量分析表 | 中 |
圖表 2020-2025年上海貝嶺股份有限公司發(fā)展能力分析表 | 智 |
圖表 吉林華微電子股份有限公司企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖 | 林 |
圖表 吉林華微電子股份有限公司swot分析 | 4 |
圖表 吉林華微電子股份有限公司bcg分析 | 0 |
圖表 2025年吉林華微電子股份有限公司主營(yíng)構(gòu)成數(shù)據(jù)分析表 | 0 |
圖表 2020-2025年吉林華微電子股份有限公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析表 | 6 |
圖表 2020-2025年吉林華微電子股份有限公司利潤(rùn)構(gòu)成與盈利能力分析表 | 1 |
圖表 2020-2025年吉林華微電子股份有限公司經(jīng)營(yíng)能力分析表 | 2 |
圖表 2020-2025年吉林華微電子股份有限公司資產(chǎn)與負(fù)債分析表 | 8 |
圖表 2020-2025年吉林華微電子股份有限公司現(xiàn)金流量分析表 | 6 |
圖表 2020-2025年吉林華微電子股份有限公司發(fā)展能力分析表 | 6 |
圖表 中電廣通股份有限公司企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖 | 8 |
圖表 中電廣通股份有限公司swot分析 | 產(chǎn) |
圖表 中電廣通股份有限公司bcg分析 | 業(yè) |
圖表 2025年中電廣通股份有限公司主營(yíng)構(gòu)成數(shù)據(jù)分析表 | 調(diào) |
圖表 2020-2025年中電廣通股份有限公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析表 | 研 |
圖表 2020-2025年中電廣通股份有限公司利潤(rùn)構(gòu)成與盈利能力分析表 | 網(wǎng) |
圖表 2020-2025年中電廣通股份有限公司經(jīng)營(yíng)能力分析表 | w |
圖表 2020-2025年中電廣通股份有限公司資產(chǎn)與負(fù)債分析表 | w |
圖表 2020-2025年中電廣通股份有限公司現(xiàn)金流量分析表 | w |
圖表 2020-2025年中電廣通股份有限公司發(fā)展能力分析表 | . |
圖表 國(guó)民技術(shù)股份有限公司企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖 | C |
圖表 國(guó)民技術(shù)股份有限公司swot分析 | i |
圖表 國(guó)民技術(shù)股份有限公司bcg分析 | r |
圖表 2025年國(guó)民技術(shù)股份有限公司主營(yíng)構(gòu)成數(shù)據(jù)分析表 | . |
圖表 2020-2025年國(guó)民技術(shù)股份有限公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析表 | c |
圖表 2020-2025年國(guó)民技術(shù)股份有限公司利潤(rùn)構(gòu)成與盈利能力分析表 | n |
圖表 2020-2025年國(guó)民技術(shù)股份有限公司經(jīng)營(yíng)能力分析表 | 中 |
圖表 2020-2025年國(guó)民技術(shù)股份有限公司資產(chǎn)與負(fù)債分析表 | 智 |
圖表 2020-2025年國(guó)民技術(shù)股份有限公司現(xiàn)金流量分析表 | 林 |
圖表 2020-2025年國(guó)民技術(shù)股份有限公司發(fā)展能力分析表 | 4 |
圖表 珠海歐比特控制工程股份有限公司企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖 | 0 |
圖表 珠海歐比特控制工程股份有限公司swot分析 | 0 |
圖表 珠海歐比特控制工程股份有限公司bcg分析 | 6 |
圖表 2025年珠海歐比特控制工程股份有限公司主營(yíng)構(gòu)成數(shù)據(jù)分析表 | 1 |
圖表 2020-2025年珠海歐比特控制工程股份有限公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析表 | 2 |
圖表 2020-2025年珠海歐比特控制工程股份有限公司利潤(rùn)構(gòu)成與盈利能力分析表 | 8 |
圖表 2020-2025年珠海歐比特控制工程股份有限公司經(jīng)營(yíng)能力分析表 | 6 |
圖表 2020-2025年珠海歐比特控制工程股份有限公司資產(chǎn)與負(fù)債分析表 | 6 |
圖表 2020-2025年珠海歐比特控制工程股份有限公司現(xiàn)金流量分析表 | 8 |
圖表 2020-2025年珠海歐比特控制工程股份有限公司發(fā)展能力分析表 | 產(chǎn) |
圖表 唐山晶源裕豐電子股份有限公司企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖 | 業(yè) |
圖表 唐山晶源裕豐電子股份有限公司swot分析 | 調(diào) |
圖表 唐山晶源裕豐電子股份有限公司bcg分析 | 研 |
圖表 2025年唐山晶源裕豐電子股份有限公司主營(yíng)構(gòu)成數(shù)據(jù)分析表 | 網(wǎng) |
圖表 2020-2025年唐山晶源裕豐電子股份有限公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析表 | w |
圖表 2020-2025年唐山晶源裕豐電子股份有限公司利潤(rùn)構(gòu)成與盈利能力分析表 | w |
圖表 2020-2025年唐山晶源裕豐電子股份有限公司經(jīng)營(yíng)能力分析表 | w |
圖表 2020-2025年唐山晶源裕豐電子股份有限公司資產(chǎn)與負(fù)債分析表 | . |
圖表 2020-2025年唐山晶源裕豐電子股份有限公司現(xiàn)金流量分析表 | C |
圖表 2020-2025年唐山晶源裕豐電子股份有限公司發(fā)展能力分析表 | i |
圖表 天水華天科技股份有限公司企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖 | r |
圖表 天水華天科技股份有限公司swot分析 | . |
圖表 天水華天科技股份有限公司bcg分析 | c |
圖表 2025年天水華天科技股份有限公司主營(yíng)構(gòu)成數(shù)據(jù)分析表 | n |
圖表 2020-2025年天水華天科技股份有限公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析表 | 中 |
圖表 2020-2025年天水華天科技股份有限公司利潤(rùn)構(gòu)成與盈利能力分析表 | 智 |
圖表 2020-2025年天水華天科技股份有限公司經(jīng)營(yíng)能力分析表 | 林 |
圖表 2020-2025年天水華天科技股份有限公司資產(chǎn)與負(fù)債分析表 | 4 |
圖表 2020-2025年天水華天科技股份有限公司現(xiàn)金流量分析表 | 0 |
圖表 2020-2025年天水華天科技股份有限公司發(fā)展能力分析表 | 0 |
圖表 江蘇長(zhǎng)電科技股份有限公司企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖 | 6 |
圖表 江蘇長(zhǎng)電科技股份有限公司swot分析 | 1 |
圖表 江蘇長(zhǎng)電科技股份有限公司bcg分析 | 2 |
圖表 2025年江蘇長(zhǎng)電科技股份有限公司主營(yíng)構(gòu)成數(shù)據(jù)分析表 | 8 |
圖表 2020-2025年江蘇長(zhǎng)電科技股份有限公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析表 | 6 |
圖表 2020-2025年江蘇長(zhǎng)電科技股份有限公司利潤(rùn)構(gòu)成與盈利能力分析表 | 6 |
圖表 2020-2025年江蘇長(zhǎng)電科技股份有限公司經(jīng)營(yíng)能力分析表 | 8 |
圖表 2020-2025年江蘇長(zhǎng)電科技股份有限公司資產(chǎn)與負(fù)債分析表 | 產(chǎn) |
圖表 2020-2025年江蘇長(zhǎng)電科技股份有限公司現(xiàn)金流量分析表 | 業(yè) |
圖表 2020-2025年江蘇長(zhǎng)電科技股份有限公司發(fā)展能力分析表 | 調(diào) |
圖表 南通富士通微電子股份有限公司企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖 | 研 |
圖表 南通富士通微電子股份有限公司swot分析 | 網(wǎng) |
圖表 南通富士通微電子股份有限公司bcg分析 | w |
圖表 2025年南通富士通微電子股份有限公司主營(yíng)構(gòu)成數(shù)據(jù)分析表 | w |
圖表 2020-2025年南通富士通微電子股份有限公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析表 | w |
圖表 2020-2025年南通富士通微電子股份有限公司利潤(rùn)構(gòu)成與盈利能力分析表 | . |
圖表 2020-2025年南通富士通微電子股份有限公司經(jīng)營(yíng)能力分析表 | C |
圖表 2020-2025年南通富士通微電子股份有限公司資產(chǎn)與負(fù)債分析表 | i |
圖表 2020-2025年南通富士通微電子股份有限公司現(xiàn)金流量分析表 | r |
圖表 2020-2025年南通富士通微電子股份有限公司發(fā)展能力分析表 | . |
圖表 “十四五”時(shí)期工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的主要指標(biāo) | c |
圖表 實(shí)施重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新工程 | n |
圖表 “十四五”技術(shù)改造專項(xiàng)工程 | 中 |
圖表 發(fā)展信息化相關(guān)支撐技術(shù)及產(chǎn)品 | 智 |
圖表 工業(yè)節(jié)能降耗減排專項(xiàng) | 林 |
圖表 主要行業(yè)淘汰落后產(chǎn)能的重點(diǎn) | 4 |
圖表 工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和品牌建設(shè) | 0 |
圖表 產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)及工業(yè)園區(qū)提升改造 | 0 |
圖表 重大技術(shù)裝備創(chuàng)新發(fā)展及示范應(yīng)用工程 | 6 |
圖表 原材料行業(yè)調(diào)整升級(jí)重點(diǎn) | 1 |
圖表 新材料產(chǎn)業(yè)化及應(yīng)用 | 2 |
圖表 輕紡工業(yè)改造提升重點(diǎn) | 8 |
圖表 生物醫(yī)藥技術(shù)創(chuàng)新和結(jié)構(gòu)調(diào)整 | 6 |
圖表 基礎(chǔ)電子產(chǎn)業(yè)躍升工程 | 6 |
圖表 物聯(lián)網(wǎng)研發(fā)、產(chǎn)業(yè)化和應(yīng)用示范 | 8 |
圖表 工業(yè)設(shè)計(jì)及研發(fā)服務(wù)發(fā)展專項(xiàng) | 產(chǎn) |
圖表 2025年關(guān)鍵集成電路品種消費(fèi)預(yù)測(cè)分析 | 業(yè) |
圖表 “十四五”時(shí)期集成電路工業(yè)發(fā)展主要指標(biāo) | 調(diào) |
圖表 十三五下游行業(yè)主要用集成電路產(chǎn)品升級(jí)方向 | 研 |
圖表 十三五集成電路行業(yè)節(jié)能減排技術(shù)推廣應(yīng)用重點(diǎn) | 網(wǎng) |
圖表 十三五集成電路行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新重點(diǎn) | w |
圖表 十三五集成電路行業(yè)技術(shù)改造重點(diǎn) | w |
圖表 十三五集成電路行業(yè)落后生產(chǎn)工藝裝備和產(chǎn)品 | w |
圖表 2025年集成電路行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)因素分析表 | . |
http://www.miaohuangjin.cn/0/8A/JiChengDianLuXuQiuFenXiBaoGao.html
略……
相 關(guān) |
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熱點(diǎn):集成電路和芯片區(qū)別、集成電路專業(yè)、張雪峰談集成電路設(shè)計(jì)與集成系統(tǒng)、集成電路是什么、集成電路設(shè)計(jì)就業(yè)太難了、集成電路設(shè)計(jì)與集成系統(tǒng)、軟件開發(fā)、集成電路芯片、超大規(guī)模集成電路布線技術(shù)pdf
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