| 高端白酒是中國傳統(tǒng)文化的瑰寶，其釀造技藝和文化內(nèi)涵深受國內(nèi)外消費者的喜愛。目前，高端白酒市場呈現(xiàn)出品牌集中度高、產(chǎn)品差異化明顯的特點。各大酒企通過提升釀造工藝、優(yōu)化包裝設(shè)計和加強品牌營銷，不斷鞏固和擴大市場份額。同時，隨著消費者對品質(zhì)和健康意識的提升，低度、有機、純糧釀造的高端白酒逐漸受到歡迎。 | |
| 未來，高端白酒的發(fā)展將更加注重品質(zhì)提升和國際化。品質(zhì)提升體現(xiàn)在酒企將更加注重原料的選擇、釀造的精細化和陳釀的科學(xué)化，以提升酒體的口感和層次。國際化則意味著高端白酒將加大海外市場開拓力度，通過文化推廣和渠道建設(shè)，提升國際知名度和市場份額。 | |
| 《2025-2031年中國高端白酒行業(yè)調(diào)研及前景趨勢預(yù)測報告》基于國家統(tǒng)計局及相關(guān)行業(yè)協(xié)會的詳實數(shù)據(jù)，結(jié)合國內(nèi)外高端白酒行業(yè)研究資料及深入市場調(diào)研，系統(tǒng)分析了高端白酒行業(yè)的市場規(guī)模、市場需求及產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)狀。報告重點探討了高端白酒行業(yè)整體運行情況及細分領(lǐng)域特點，科學(xué)預(yù)測了高端白酒市場前景與發(fā)展趨勢，揭示了高端白酒行業(yè)機遇與潛在風(fēng)險。 | |
| 產(chǎn)業(yè)調(diào)研網(wǎng)發(fā)布的《2025-2031年中國高端白酒行業(yè)調(diào)研及前景趨勢預(yù)測報告》數(shù)據(jù)全面、圖表直觀，為企業(yè)洞察投資機會、調(diào)整經(jīng)營策略提供了有力支持，同時為戰(zhàn)略投資者、研究機構(gòu)及政府部門提供了準確的市場情報與決策參考，是把握行業(yè)動向、優(yōu)化戰(zhàn)略定位的專業(yè)性報告。 | |
第一部分 全國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級大背景 |
產(chǎn) |
第一章 我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的必要性及迫切性 |
業(yè) |
第一節(jié) 我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級勢在必行 |
調(diào) |
| 一、我國經(jīng)濟面臨的形勢 | 研 |
| 二、我國經(jīng)濟面臨的挑戰(zhàn) | 網(wǎng) |
| 三、我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級勢在必行 | ｗ |
第二節(jié) 轉(zhuǎn)型升級是走新型工業(yè)化道路的根本要求 |
ｗ |
| 一、工業(yè)是轉(zhuǎn)方式的主戰(zhàn)場 | ｗ |
| 二、向新型工業(yè)化道路轉(zhuǎn)變 | ． |
| 三、結(jié)構(gòu)整體優(yōu)化迫在眉睫 | Ｃ |
第三節(jié) 環(huán)境倒逼機制推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級 |
ｉ |
| 一、形勢趨緊倒逼我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級 | ｒ |
| 二、完善環(huán)境倒逼機制是推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要途徑 | ． |
| 三、完善環(huán)境倒逼機制的切入點 | ｃ |
第四節(jié) “中國制造”需加快轉(zhuǎn)型升級 |
ｎ |
| 一、應(yīng)對歐美“再工業(yè)化”：“中國制造”轉(zhuǎn)型提速 | 中 |
| 二、應(yīng)對新興國家“同質(zhì)競爭”：重構(gòu)“新比較優(yōu)勢” | 智 |
| 三、應(yīng)對國內(nèi)“雙重挑戰(zhàn)”：向改革要“新空間” | 林 |
| 四、“中國制造”要實現(xiàn)“中國創(chuàng)造” | ４ |
| 五、制造業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級成為艱巨任務(wù) | ０ |
| 六、以新興產(chǎn)業(yè)帶動“中國制造”轉(zhuǎn)型升級 | ０ |
第五節(jié) 轉(zhuǎn)型升級成企業(yè)唯一出路 |
６ |
| 一、轉(zhuǎn)型升級成企業(yè)唯一出路 | １ |
| 二、轉(zhuǎn)型升級成中小企業(yè)唯一出路 | ２ |
| 三、轉(zhuǎn)型升級是民企未來生存唯一途徑 | ８ |
第二章 我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級環(huán)境——PEST分析法 |
６ |
第一節(jié) 經(jīng)濟環(huán)境分析 |
６ |
| 一、國內(nèi)經(jīng)濟形勢 | ８ |
| （一）2017年國內(nèi)經(jīng)濟運行形勢分析 | 產(chǎn) |
| （二）當(dāng)前經(jīng)濟運行中的主要問題 | 業(yè) |
| （三）2017年國內(nèi)經(jīng)濟運行發(fā)展展望 | 調(diào) |
| （三）2025-2031年國內(nèi)經(jīng)濟運行發(fā)展展望 | 研 |
| 二、國際經(jīng)濟形勢 | 網(wǎng) |
| （一）2017年國際經(jīng)濟運行形勢分析 | ｗ |
| （二）2017年國際經(jīng)濟運行發(fā)展展望 | ｗ |
| （三）2017年發(fā)達國家實體經(jīng)濟回歸 | ｗ |
| （四）2017年歐美制造業(yè)現(xiàn)小規(guī)模回遷趨勢 | ． |
| （五）2017年希臘退出歐元區(qū)對中國經(jīng)濟影響幾何 | Ｃ |
| （六）2025-2031年全球經(jīng)濟增長預(yù)測分析 | ｉ |
| 三、經(jīng)濟環(huán)境新變化和轉(zhuǎn)型升級新動力 | ｒ |
| （一）勞動力、土地等要素成本上升導(dǎo)致傳統(tǒng)比較優(yōu)勢逐步弱化 | ． |
| （二）人民群眾對環(huán)境質(zhì)量的要求空前提高 | ｃ |
| （三）社會對公平正義的追求明顯上升 | ｎ |
| （四）代際之間的消費傾向正在發(fā)生顯著變化 | 中 |
| （五）東部沿海地區(qū)遭遇增長困惑和轉(zhuǎn)型壓力 | 智 |
| （六）人口老齡化趨勢明顯加快 | 林 |
| （七）來自國際社會的多重壓力上升 | ４ |
第二節(jié) 政策環(huán)境分析 |
０ |
| 一、完善產(chǎn)業(yè)政策支撐工業(yè)轉(zhuǎn)型升級 | ０ |
| 二、商務(wù)部：加大外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級力度 | ６ |
| 三、加快金融改革創(chuàng)新助推經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級 | １ |
| 四、中國出臺首個國際級文件推動加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級 | ２ |
第三節(jié) 社會環(huán)境分析 |
８ |
| 一、中國經(jīng)濟社會面臨大轉(zhuǎn)型 | ６ |
| 二、人口發(fā)展與經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型 | ６ |
| 三、轉(zhuǎn)型時期的社會管理創(chuàng)新 | ８ |
| 四、改善民生與社會穩(wěn)定是經(jīng)濟轉(zhuǎn)型成功的標準 | 產(chǎn) |
| 五、企業(yè)家應(yīng)加快探索轉(zhuǎn)型升級之路 | 業(yè) |
第四節(jié) 科技環(huán)境分析 |
調(diào) |
| 一、科技是推進實體經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的核心要素 | 研 |
| 二、科技創(chuàng)新是實體經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的必然選擇 | 網(wǎng) |
| 三、科技創(chuàng)新決定經(jīng)濟轉(zhuǎn)型成敗 | ｗ |
| 四、科技創(chuàng)新是轉(zhuǎn)型的根本出路 | ｗ |
| 五、中國轉(zhuǎn)型的科技支撐 | ｗ |
| （一）中國科技發(fā)展現(xiàn)狀 | ． |
| （二）中國科技發(fā)展思考 | Ｃ |
| （三）建立適應(yīng)發(fā)展的科技體制 | ｉ |
第三章 2025年我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級現(xiàn)狀分析 |
ｒ |
第一節(jié) 2025年我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級狀分析 |
． |
| 一、總體經(jīng)濟運行態(tài)勢良好 | ｃ |
| 二、把加快轉(zhuǎn)型升級放在第一位 | ｎ |
| 三、實現(xiàn)“十四五”良好開局 | 中 |
第二節(jié) 2025年我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級特征分析 |
智 |
| 一、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整現(xiàn)狀 | 林 |
| 二、投資前景性新興產(chǎn)業(yè)取得有效進展 | ４ |
| 轉(zhuǎn)~自：http://www.miaohuangjin.cn/1/03/GaoDuanBaiJiuFaZhanQianJingFenXi.html | |
| 三、進一步拓展現(xiàn)代制造服務(wù)業(yè) | ０ |
| 四、繼續(xù)推進實施走出去戰(zhàn)略 | ０ |
| 五、自主創(chuàng)新能力不斷增強，科技攻關(guān)取得實效 | ６ |
| 六、大力實施節(jié)能減排，推進低碳發(fā)展 | １ |
| （一）我國加大節(jié)能減排工作力度 | ２ |
| （二）2017年我國工業(yè)節(jié)能減排目標 | ８ |
第三節(jié) 2025年我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級重點關(guān)注方面 |
６ |
| 一、發(fā)展高端產(chǎn)品，促進結(jié)構(gòu)調(diào)整 | ６ |
| 二、提高創(chuàng)新能力，加快轉(zhuǎn)型升級 | ８ |
| 三、轉(zhuǎn)變粗放管理方式，提高企業(yè)經(jīng)濟效益 | 產(chǎn) |
| 四、培育具有國際競爭力的龍頭企業(yè)，實施走出去戰(zhàn)略 | 業(yè) |
| 五、整合傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，加快培育新興產(chǎn)業(yè) | 調(diào) |
| 六、中國趨勢預(yù)測依靠實體經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級 | 研 |
第四章 2025年主要行業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級情況分析 |
網(wǎng) |
第一節(jié) 2025年工業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展分析 |
ｗ |
| 一、2025年工業(yè)增速 | ｗ |
| （一）工業(yè)增加值 | ｗ |
| （二）工業(yè)企業(yè)利潤 | ． |
| 二、未來發(fā)展更重轉(zhuǎn)型升級 | Ｃ |
| 三、培育投資前景新興產(chǎn)業(yè)助力工業(yè)轉(zhuǎn)型升級 | ｉ |
第二節(jié) 2025年新興產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展分析 |
ｒ |
| 一、2025年新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況分析 | ． |
| 二、新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題 | ｃ |
| 三、新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的建議與對策 | ｎ |
| 四、2025年國務(wù)院討論通過國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃 | 中 |
第三節(jié) 2025年農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展分析 |
智 |
| 一、2025年以科技創(chuàng)新推動農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級 | 林 |
| 二、2025年科技部十措施促傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型 | ４ |
| 三、2025年農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和規(guī)模化轉(zhuǎn)型引發(fā)投資熱 | ０ |
| 四、農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型方向就是農(nóng)業(yè)投資方向 | ０ |
第四節(jié) 2025年服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展分析 |
６ |
| 一、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展是城市轉(zhuǎn)型升級的內(nèi)在推動力 | １ |
| 二、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)全方位促進城市轉(zhuǎn)型及可持續(xù)發(fā)展 | ２ |
| 三、“十四五”期間現(xiàn)代服務(wù)業(yè)推動城市轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略思考 | ８ |
第五節(jié) 2025年對外經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級發(fā)展分析 |
６ |
| 一、2025年對外經(jīng)濟形勢 | ６ |
| 二、轉(zhuǎn)型升級是出口解困的根本途徑 | ８ |
| 三、我國大批外貿(mào)出口企業(yè)成功越過轉(zhuǎn)型期 | 產(chǎn) |
| 四、我國對外經(jīng)濟發(fā)展步入加速轉(zhuǎn)型升級期 | 業(yè) |
| 五、以對外投資促經(jīng)濟轉(zhuǎn)型 | 調(diào) |
| 六、2025年國務(wù)院出臺了《關(guān)于加強進口促進對外貿(mào)易平衡發(fā)展的指導(dǎo)意見》 | 研 |
第六節(jié) 2025年重點行業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展分析 |
網(wǎng) |
| 一、通信業(yè) | ｗ |
| 二、機械業(yè) | ｗ |
| 三、石油業(yè) | ｗ |
| 四、化工業(yè) | ． |
| 五、醫(yī)藥業(yè) | Ｃ |
| 六、鋼鐵業(yè) | ｉ |
| 七、機床業(yè) | ｒ |
| 八、汽車業(yè) | ． |
| 九、家電業(yè) | ｃ |
| 十、金融業(yè) | ｎ |
| 十一、船舶工業(yè) | 中 |
第五章 2025年主要省市經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級情況分析 |
智 |
第一節(jié) 廣東省 |
林 |
| 一、2025年廣東轉(zhuǎn)型升級成效 | ４ |
| 二、2025年廣東主動轉(zhuǎn)型升級 | ０ |
| 三、2025年廣東轉(zhuǎn)型升級策略 | ０ |
| 四、2025年廣東主要城市轉(zhuǎn)型升級策略 | ６ |
| 五、2025年國家工商總局出臺政策大力支持廣東轉(zhuǎn)型升級 | １ |
第二節(jié) 上海市 |
２ |
| 一、2025年上海轉(zhuǎn)型升級成效 | ８ |
| 二、2025年上海轉(zhuǎn)型升級策略 | ６ |
| 三、文化產(chǎn)業(yè)成上海轉(zhuǎn)型升級主戰(zhàn)場 | ６ |
| 四、上海探索多種方式推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級調(diào)研報告 | ８ |
| （一）上海積極探索產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的方式 | 產(chǎn) |
| （二）上海在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級過程中遇到的問題 | 業(yè) |
| （三）啟示和建議 | 調(diào) |
第三節(jié) 江蘇省 |
研 |
第四節(jié) 山東省 |
網(wǎng) |
| 一、2025年山東轉(zhuǎn)型升級成效 | ｗ |
| 二、2025年山東轉(zhuǎn)型升級策略 | ｗ |
| 三、2025年山東主要城市轉(zhuǎn)型升級策略 | ｗ |
| 四、2025年山東印發(fā)《關(guān)于加快工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的意見》 | ． |
| （一）加快工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的指導(dǎo)思想、原則和目標 | Ｃ |
| （二）加快工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的主要任務(wù) | ｉ |
| （三）強化加快工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的措施保障 | ｒ |
第五節(jié) 浙江省 |
． |
| 一、2025年浙江轉(zhuǎn)型升級成效 | ｃ |
| 二、2025年浙江轉(zhuǎn)型升級策略 | ｎ |
| 三、2025年浙江主要城市轉(zhuǎn)型升級策略 | 中 |
| 四、工業(yè)轉(zhuǎn)型升級成浙江省經(jīng)濟增長主要動力 | 智 |
第二部分 高端白酒行業(yè)轉(zhuǎn)型升級現(xiàn)狀及形勢分析 |
林 |
第六章 2020-2025年國際高端白酒行業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展情況分析 |
４ |
第一節(jié) 世界高端白酒行業(yè)發(fā)展概況 |
０ |
| 一、世界高端白酒歷史發(fā)展概況 | ０ |
| 二、2025年全球高端白酒業(yè)發(fā)展分析 | ６ |
| 三、世界高端白酒工業(yè)的發(fā)展趨勢 | １ |
第二節(jié) 2025年世界高端白酒工業(yè)發(fā)展情況分析 |
２ |
| 二、2025年全球高端白酒工業(yè)發(fā)展分析 | ８ |
| …… | ６ |
第三節(jié) 世界高端白酒發(fā)展特點及趨勢 |
６ |
| 一、2025年全球高端白酒需求增長預(yù)測分析 | ８ |
| 二、2025年全球高端白酒生產(chǎn)預(yù)期 | 產(chǎn) |
| 三、2025年全球高端白酒企業(yè)經(jīng)營環(huán)境預(yù)測分析 | 業(yè) |
第四節(jié) 世界主要國家高端白酒業(yè)發(fā)展狀況分析 |
調(diào) |
| 一、美國 | 研 |
| （一）2017年美國高端白酒產(chǎn)量 | 網(wǎng) |
| （二）2017年美國高端白酒企業(yè)業(yè)績 | ｗ |
| （三）美國高端白酒需求研究分析及高端白酒企業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測 | ｗ |
| 二、歐洲（除俄羅斯） | ｗ |
| （一）2017年歐盟高端白酒產(chǎn)量 | ． |
| （二）2017年第四季度歐洲高端白酒企業(yè)分析 | Ｃ |
| （三）2017年歐盟高端白酒進口情況及2025年預(yù)計 | ｉ |
| 三、俄羅斯 | ｒ |
| （一）2017年俄羅斯高端白酒產(chǎn)量增長 | ． |
| （二）2017年歐盟高端白酒進口情況分析 | ｃ |
| 四、日本 | ｎ |
| （一）2017年日本高端白酒產(chǎn)量 | 中 |
| （二）2017年日本高端白酒訂單量 | 智 |
| （三）2017年日本高端白酒出口總量 | 林 |
| （四）2017年日本高端白酒出口情況研究分析 | ４ |
| （五）2017年日本高端白酒發(fā)展預(yù)測分析 | ０ |
| 五、印度 | ０ |
| （一）2017年印度高端白酒發(fā)展分析 | ６ |
| （二）2018年印度高端白酒消費預(yù)測分析 | １ |
第七章 2020-2025年我國高端白酒行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及形勢 |
２ |
第一節(jié) 2020-2025年中國高端白酒行業(yè)運行情況分析 |
８ |
| 一、2025年中國高端白酒工業(yè)運行情況 | ６ |
| （一）高端白酒企業(yè)景氣情況 | ６ |
| （二）高端白酒行業(yè)固定資產(chǎn)投資完成情況 | ８ |
| （三）高端白酒生產(chǎn)情況 | 產(chǎn) |
| （四）高端白酒需求情況 | 業(yè) |
| 2015和2025年次高端和高端白酒銷量預(yù)計（萬噸） | 調(diào) |
| （五）高端白酒價格變動情況 | 研 |
| （六）高端白酒行業(yè)經(jīng)濟效益分析 | 網(wǎng) |
| 二、2020-2025年我國高端白酒及成品高端白酒產(chǎn)量統(tǒng)計 | ｗ |
| 三、2025年我國高端白酒行業(yè)運行狀況分析 | ｗ |
| 四、2025年我國高端白酒業(yè)經(jīng)營情況總結(jié)分析 | ｗ |
| 五、2025年我國高端白酒產(chǎn)業(yè)景氣度分析 | ． |
| 六、2025年我國高端白酒行業(yè)兼并重組趨勢預(yù)測分析 | Ｃ |
第二節(jié) 2020-2025年高端白酒產(chǎn)能現(xiàn)狀與高端白酒品種需求趨勢預(yù)測 |
ｉ |
| 一、2025年中國高端白酒產(chǎn)能繼續(xù)擴張 | ｒ |
| 二、2025年高端白酒落后產(chǎn)能淘汰目標下降 | ． |
| 三、我國高端白酒業(yè)進入全面產(chǎn)能過剩階段 | ｃ |
| 四、“十四五”高端白酒淘汰落后產(chǎn)能力度 | ｎ |
第三節(jié) 2025年中國高端白酒行業(yè)發(fā)展障礙分析 |
中 |
| 一、供過于求仍是高端白酒市場主要問題 | 智 |
| 二、2025年以來中國高端白酒行業(yè)運行情況和存在的問題 | 林 |
| 三、2025年我國高端白酒行業(yè)存在三大問題亟待解決 | ４ |
| 四、高端白酒市場要關(guān)注4個方面問題 | ０ |
第四節(jié) 2020-2025年我國高端白酒企業(yè)危機原因分析 |
０ |
| 一、2025年中國高端白酒業(yè)瀕臨的危機點評 | ６ |
| 二、2025年中國高端白酒業(yè)面臨虧損危機 | １ |
| 三、2025年改善高端白酒企業(yè)經(jīng)營環(huán)境三個建議 | ２ |
| 四、2025年我國高端白酒業(yè)投資策略研究分析 | ８ |
第八章 2020-2025年我國高端白酒行業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展形勢分析 |
６ |
第一節(jié) 2025年我國高端白酒行業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的必要性及迫切性 |
６ |
| 一、2025年高端白酒行業(yè)亟需轉(zhuǎn)型 | ８ |
| 二、高端白酒產(chǎn)業(yè)的科技創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級是必然選擇 | 產(chǎn) |
| 三、“十四五”期間是中國高端白酒行業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的關(guān)鍵時期 | 業(yè) |
第二節(jié) 2025年我國高端白酒行業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級環(huán)境分析 |
調(diào) |
| 一、2025年我國明確加快推動高端白酒工業(yè)轉(zhuǎn)型升級 | 研 |
| 二、2025年新一輪經(jīng)濟刺激政策出臺對高端白酒業(yè)的影響 | 網(wǎng) |
| 三、“十四五”高端白酒行業(yè)將把產(chǎn)品升級放在首位 | ｗ |
| 四、“十四五”高端白酒業(yè)成為國家節(jié)能減排政策調(diào)控重點目標 | ｗ |
第三節(jié) 2025年我國高端白酒行業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級現(xiàn)狀分析 |
ｗ |
| 一、2025年高端白酒業(yè)轉(zhuǎn)型調(diào)整成關(guān)鍵詞 | ． |
| 2025-2031 China Premium Baijiu industry research and prospects trend forecast report | |
| 二、2025年高端白酒業(yè)進入全面過剩促進企業(yè)轉(zhuǎn)型 | Ｃ |
| 三、2025年高端白酒業(yè)已經(jīng)走到轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期 | ｉ |
第九章 2020-2025年中國白酒制作所屬行業(yè)經(jīng)濟運行數(shù)據(jù)分析 |
ｒ |
第一節(jié) 2020-2025年全國白酒制作所屬行業(yè)主要經(jīng)濟指標 |
． |
| 一、2025年全國白酒制作所屬行業(yè)主要經(jīng)濟指標 | ｃ |
| …… | ｎ |
第二節(jié) 2020-2025年全國及各省市白酒制作所屬行業(yè)產(chǎn)銷數(shù)據(jù)分析 |
中 |
| 一、2025年全國及各省市白酒制作所屬行業(yè)產(chǎn)銷數(shù)據(jù)分析 | 智 |
| …… | 林 |
第三節(jié) 2020-2025年全國及各省市白酒制作所屬行業(yè)資產(chǎn)負債分析 |
４ |
| 一、2025年全國及各省市白酒制作所屬行業(yè)資產(chǎn)負債分析 | ０ |
| …… | ０ |
第四節(jié) 2020-2025年全國及中國各省市白酒制作所屬行業(yè)規(guī)模分析 |
６ |
| 一、2025年全國及各省市白酒制作所屬行業(yè)規(guī)模分析 | １ |
| …… | ２ |
第五節(jié) 2020-2025年全國及各省市白酒制作所屬行業(yè)盈利能力分析 |
８ |
| 一、2025年全國及各省市白酒制作所屬行業(yè)盈利能力分析 | ６ |
| …… | ６ |
第三部分 高端白酒行業(yè)轉(zhuǎn)型升級下競爭格局 |
８ |
第十章 2020-2025年高端白酒行業(yè)轉(zhuǎn)型升級下競爭形勢分析 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 2020-2025年世界高端白酒行業(yè)競爭狀況分析 |
業(yè) |
| 一、全球高端白酒競爭力排名分析 | 調(diào) |
| 二、全球高端白酒業(yè)出現(xiàn)新的競爭格局 | 研 |
| 三、2025年全球高端白酒業(yè)并購重組解析 | 網(wǎng) |
| 四、2025年亞洲高端白酒市場競爭新格局正在形成 | ｗ |
第二節(jié) 2020-2025年中國高端白酒行業(yè)國際競爭布局 |
ｗ |
| 一、中國高端白酒產(chǎn)業(yè)國際競爭力現(xiàn)狀 | ｗ |
| 二、中國高端白酒業(yè)國際競爭力的優(yōu)勢 | ． |
| 三、中國高端白酒企業(yè)國際競爭力的著眼點 | Ｃ |
| 四、中國高端白酒行業(yè)國際競爭力的戰(zhàn)略 | ｉ |
第三節(jié) 2020-2025年中國高端白酒行業(yè)國內(nèi)競爭概況 |
ｒ |
| 一、中國高端白酒產(chǎn)業(yè)競爭力分析 | ． |
| 二、2025年中國高端白酒行業(yè)企業(yè)重組并購情況 | ｃ |
| …… | ｎ |
| 四、“十四五”期間高端白酒業(yè)將加快兼并重組 | 中 |
第四節(jié) 中國高端白酒企業(yè)應(yīng)對競爭的策略 |
智 |
| 一、中國高端白酒企業(yè)競爭策略的多角度分析 | 林 |
| 二、中國高端白酒業(yè)競爭策略的改變 | ４ |
| 三、中國高端白酒行業(yè)提升競爭力戰(zhàn)略 | ０ |
第五節(jié) 高端白酒業(yè)未來競爭的定位 |
０ |
| 一、控制高端白酒業(yè)供應(yīng)鏈下游 | ６ |
| 二、以用戶為方向創(chuàng)造價值 | １ |
| 三、政府創(chuàng)造穩(wěn)定的政策環(huán)境 | ２ |
第十一章 2025年高端白酒行業(yè)重點省市轉(zhuǎn)型升級分析 |
８ |
第一節(jié) 河北省高端白酒產(chǎn)業(yè) |
６ |
| 一、2025年河北省高端白酒產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 | ６ |
| 二、2025年河北省高端白酒行業(yè)發(fā)展分析 | ８ |
| 三、“十四五”河北省高端白酒產(chǎn)業(yè)發(fā)展預(yù)測分析 | 產(chǎn) |
第二節(jié) 湖北省高端白酒產(chǎn)業(yè) |
業(yè) |
| 一、2025年湖北省高端白酒業(yè)發(fā)展分析 | 調(diào) |
| 二、2025年湖北高端白酒出口逆流而上 | 研 |
| 三、湖北省發(fā)力振興高端白酒產(chǎn)業(yè)分析 | 網(wǎng) |
第三節(jié) 山東省高端白酒產(chǎn)業(yè) |
ｗ |
| 一、2025年山東省高端白酒業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 | ｗ |
| 二、2025年山東關(guān)停高端白酒產(chǎn)能 | ｗ |
| 三、山東高端白酒工業(yè)發(fā)展的對策及保障措施 | ． |
第四節(jié) 遼寧省高端白酒產(chǎn)業(yè) |
Ｃ |
| 一、遼寧高端白酒工業(yè)現(xiàn)狀 | ｉ |
| 三、加快遼寧高端白酒工業(yè)轉(zhuǎn)型升級（“十四五”規(guī)劃建議） | ｒ |
第五節(jié) 江蘇省高端白酒產(chǎn)業(yè) |
． |
| 一、江蘇省高端白酒業(yè)現(xiàn)狀及面臨的形勢 | ｃ |
| 二、2025年江蘇省民營高端白酒企業(yè)抱團重組 | ｎ |
| 三、未來江蘇省高端白酒工業(yè)調(diào)整目標 | 中 |
第六節(jié) 廣東省高端白酒產(chǎn)業(yè) |
智 |
| 一、廣東省高端白酒產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 | 林 |
| 二、廣東省高端白酒產(chǎn)業(yè)面臨的形勢 | ４ |
| 三、廣東省高端白酒產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標 | ０ |
| 四、廣東省高端白酒產(chǎn)業(yè)主要任務(wù) | ０ |
| 五、廣東省高端白酒產(chǎn)業(yè)政策措施 | ６ |
第七節(jié) 江西省高端白酒產(chǎn)業(yè) |
１ |
| 一、2025年江西省高端白酒業(yè)運行分析 | ２ |
| 二、2025年江西高端白酒產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局 | ８ |
| 三、“十四五”江西高端白酒產(chǎn)業(yè)發(fā)展預(yù)測分析 | ６ |
第十二章 2025年高端白酒行業(yè)重點企業(yè)轉(zhuǎn)型升級分析 |
６ |
第一節(jié) 五糧液集團有限公司 |
８ |
| 一、企業(yè)發(fā)展簡況分析 | 產(chǎn) |
| 二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析 | 業(yè) |
| 三、企業(yè)競爭力評價 | 調(diào) |
| 四、企業(yè)SWOT分析及BCG分析 | 研 |
| 五、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 | 網(wǎng) |
| 六、企業(yè)主營產(chǎn)品分析 | ｗ |
第二節(jié) 貴州茅臺酒股份有限公司 |
ｗ |
| 一、企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ｗ |
| 二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析 | ． |
| 三、企業(yè)競爭力評價 | Ｃ |
| 四、企業(yè)SWOT分析及BCG分析 | ｉ |
| 五、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 | ｒ |
| 六、企業(yè)主營產(chǎn)品分析 | ． |
第三節(jié) 瀘州老窖股份有限公司 |
ｃ |
| 一、企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ｎ |
| 二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析 | 中 |
| 三、企業(yè)競爭力評價 | 智 |
| 四、企業(yè)SWOT分析及BCG分析 | 林 |
| 五、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 | ４ |
| 六、企業(yè)主營產(chǎn)品分析 | ０ |
第四節(jié) 四川水井坊股份有限公司 |
０ |
| 一、企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ６ |
| 二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析 | １ |
| 三、企業(yè)競爭力評價 | ２ |
| 四、企業(yè)SWOT分析及BCG分析 | ８ |
| 五、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 | ６ |
| 六、企業(yè)主營產(chǎn)品分析 | ６ |
第五節(jié) 四川沱牌舍得酒業(yè)股份有限公司 |
８ |
| 一、企業(yè)發(fā)展簡況分析 | 產(chǎn) |
| 二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析 | 業(yè) |
| 三、企業(yè)競爭力評價 | 調(diào) |
| 四、企業(yè)SWOT分析及BCG分析 | 研 |
| 五、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 | 網(wǎng) |
| 六、企業(yè)主營產(chǎn)品分析 | ｗ |
第六節(jié) 山西杏花村汾酒集團有限責(zé)任公司 |
ｗ |
| 一、企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ｗ |
| 二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析 | ． |
| 三、企業(yè)競爭力評價 | Ｃ |
| 四、企業(yè)SWOT分析及BCG分析 | ｉ |
| 五、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 | ｒ |
| 六、企業(yè)主營產(chǎn)品分析 | ． |
第七節(jié) 安徽古井貢酒股份有限公司 |
ｃ |
| 一、企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ｎ |
| 二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析 | 中 |
| 三、企業(yè)競爭力評價 | 智 |
| 四、企業(yè)SWOT分析及BCG分析 | 林 |
| 五、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 | ４ |
| 六、企業(yè)主營產(chǎn)品分析 | ０ |
第八節(jié) 酒鬼酒股份有限公司 |
０ |
| 一、企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ６ |
| 二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析 | １ |
| 三、企業(yè)競爭力評價 | ２ |
| 四、企業(yè)SWOT分析及BCG分析 | ８ |
| 五、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 | ６ |
| 六、企業(yè)主營產(chǎn)品分析 | ６ |
第九節(jié) 四川沱牌舍得酒業(yè)股份有限公司 |
８ |
| 一、企業(yè)發(fā)展簡況分析 | 產(chǎn) |
| 二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析 | 業(yè) |
| 三、企業(yè)競爭力評價 | 調(diào) |
| 四、企業(yè)SWOT分析及BCG分析 | 研 |
| 五、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 | 網(wǎng) |
| 六、企業(yè)主營產(chǎn)品分析 | ｗ |
第十節(jié) 山西杏花村汾酒廠股份有限公司 |
ｗ |
| 一、企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ｗ |
| 二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析 | ． |
| 三、企業(yè)競爭力評價 | Ｃ |
| 四、企業(yè)SWOT分析及BCG分析 | ｉ |
| 五、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 | ｒ |
| 六、企業(yè)主營產(chǎn)品分析 | ． |
第四部分 高端白酒行業(yè)轉(zhuǎn)型升級趨勢預(yù)測分析 |
ｃ |
第十三章 2025-2031年我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級發(fā)展趨勢 |
ｎ |
第一節(jié) 工業(yè)轉(zhuǎn)型升級規(guī)劃（2011-2015年） |
中 |
| 一、“十一五”工業(yè)發(fā)展回顧和“十四五”形勢分析 | 智 |
| （一）“十一五”工業(yè)發(fā)展取得的主要成績 | 林 |
| （二）“十四五”工業(yè)轉(zhuǎn)型升級面臨的形勢 | ４ |
| 二、總體思路和主要目標 | ０ |
| （一）指導(dǎo)思想和基本要求 | ０ |
| （二）主要目標 | ６ |
| 三、工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重點任務(wù) | １ |
| （一）增強自主創(chuàng)新能力 | ２ |
| 2025-2031年中國高端白酒行業(yè)調(diào)研及前景趨勢預(yù)測報告 | |
| （二）加強企業(yè)技術(shù)改造 | ８ |
| （三）提高工業(yè)信息化水平 | ６ |
| （四）促進工業(yè)綠色低碳發(fā)展 | ６ |
| （五）實施質(zhì)量和品牌戰(zhàn)略 | ８ |
| （六）推動大企業(yè)和中小企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展 | 產(chǎn) |
| （七）優(yōu)化工業(yè)空間布局 | 業(yè) |
| （八）提升對外開放層次和水平 | 調(diào) |
| 四、重點領(lǐng)域發(fā)展導(dǎo)向 | 研 |
| （一）發(fā)展先進裝備制造業(yè) | 網(wǎng) |
| （二）調(diào)整優(yōu)化原材料工業(yè) | ｗ |
| （三）改造提升消費品工業(yè) | ｗ |
| （四）增強電子信息產(chǎn)業(yè)核心競爭力 | ｗ |
| （五）提高國防科技工業(yè)現(xiàn)代化水平 | ． |
| （六）加快發(fā)展面向工業(yè)生產(chǎn)的相關(guān)服務(wù)業(yè) | Ｃ |
| 五、保障措施及實施機制 | ｉ |
| （一）完善保障措施 | ｒ |
| （二）健全實施機制 | ． |
第二節(jié) 轉(zhuǎn)型升級是“十四五”工業(yè)發(fā)展中心任務(wù) |
ｃ |
| 一、中國工業(yè)轉(zhuǎn)型升級規(guī)劃明確未來五年政策取向 | ｎ |
| 二、轉(zhuǎn)型升級要適當(dāng)放緩工業(yè)發(fā)展速度 | 中 |
| 三、投資前景性新興產(chǎn)業(yè)要提高自主創(chuàng)新能力 | 智 |
| 四、發(fā)展實體經(jīng)濟，防止產(chǎn)業(yè)“空心化” | 林 |
第三節(jié) 2025-2031年工業(yè)轉(zhuǎn)型升級規(guī)劃研究分析 |
４ |
| 一、以質(zhì)量和效益提升為中心 | ０ |
| 二、著力內(nèi)涵式發(fā)展 | ０ |
| 三、切實營造有利制度環(huán)境 | ６ |
第四節(jié) 2025-2031年我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的方向探討 |
１ |
| 一、中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型提升的戰(zhàn)略標志 | ２ |
| （一）推動綠色發(fā)展 | ８ |
| （二）從“中國制造”向“中國創(chuàng)造”提升 | ６ |
| 二、中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型提升的結(jié)構(gòu)特征 | ６ |
| （一）內(nèi)外結(jié)構(gòu)：由出口導(dǎo)向向消費主導(dǎo)、內(nèi)外聯(lián)動轉(zhuǎn)型提升 | ８ |
| （二）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)：由工業(yè)立國向產(chǎn)業(yè)協(xié)同轉(zhuǎn)型提升 | 產(chǎn) |
| （三）區(qū)域結(jié)構(gòu)：由板塊崛起向區(qū)域協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)型提升 | 業(yè) |
| （四）城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)：由城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)向城鄉(xiāng)一體發(fā)展轉(zhuǎn)型提升 | 調(diào) |
第十四章 2025-2031年高端白酒行業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展趨勢 |
研 |
第一節(jié) “十四五”期間高端白酒工業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測 |
網(wǎng) |
| 一、市場消費預(yù)測分析 | ｗ |
| （一）發(fā)展環(huán)境 | ｗ |
| （二）2018年高端白酒消費量預(yù)測分析 | ｗ |
| （三）中遠期高端白酒消費量預(yù)測分析 | ． |
| （四）關(guān)鍵高端白酒品種需求預(yù)測分析 | Ｃ |
| 二、指導(dǎo)思想、基本原則和主要目標 | ｉ |
| （一）指導(dǎo)思想 | ｒ |
| （二）基本原則 | ． |
| （三）主要目標 | ｃ |
| 三、重點領(lǐng)域和任務(wù) | ｎ |
| （一）加快產(chǎn)品升級 | 中 |
| （二）深入推進節(jié)能減排 | 智 |
| （三）強化技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改造 | 林 |
| （四）淘汰落后生產(chǎn)能力 | ４ |
| （五）優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局 | ０ |
| （六）增強資源保障能力 | ０ |
| （七）加快兼并重組 | ６ |
| （八）加強高端白酒產(chǎn)業(yè)鏈延伸和協(xié)同 | １ |
| （九）進一步提高國際化水平 | ２ |
| 四、政策措施 | ８ |
| （一）完善行業(yè)管理體系 | ６ |
| （二）營造公平競爭的市場環(huán)境 | ６ |
| （三）加強行業(yè)標準化工作 | ８ |
| （四）加強政策宏觀引導(dǎo) | 產(chǎn) |
| （五）促進國際交流合作 | 業(yè) |
| （六）推動兩化深度融合 | 調(diào) |
| （七）健全規(guī)劃實施機制 | 研 |
第二節(jié) 2025-2031年行業(yè)趨勢預(yù)測分析 |
網(wǎng) |
| 一、2025年全球高端白酒表觀需求預(yù)測分析 | ｗ |
| 二、2025年高端白酒行業(yè)發(fā)展趨勢展望 | ｗ |
| 三、“十四五”期間將優(yōu)化高端白酒區(qū)域布局 | ｗ |
| 四、全球高端白酒行業(yè)面臨的趨勢 | ． |
第三節(jié) 2025-2031年高端白酒市場預(yù)測分析 |
Ｃ |
| 一、2025-2031年高端白酒行業(yè)現(xiàn)狀分析 | ｉ |
| 二、2025-2031年高端白酒市場供給預(yù)測分析 | ｒ |
第五部分 高端白酒行業(yè)轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略研究 |
． |
第十五章 國外經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級成功案例及經(jīng)驗借鑒 |
ｃ |
第一節(jié) 德國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級成功案例及經(jīng)驗借鑒 |
ｎ |
| 一、實行市場經(jīng)濟是經(jīng)濟轉(zhuǎn)型不可或缺的基本前提 | 中 |
| （一）經(jīng)濟全球化是德國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的主要背景 | 智 |
| （二）具有計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌的成功經(jīng)驗 | 林 |
| （三）經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的主體是企業(yè) | ４ |
| 二、服務(wù)化趨勢是經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的主要導(dǎo)向 | ０ |
| （一）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化趨勢非常符合發(fā)展規(guī)律 | ０ |
| （二）現(xiàn)代服務(wù)業(yè)已經(jīng)占據(jù)主導(dǎo)地位 | ６ |
| （三）注重新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展 | １ |
| （四）強調(diào)總部經(jīng)濟的作用 | ２ |
| 三、因地制宜是經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的重要策略 | ８ |
| （一）不同城市產(chǎn)業(yè)特色十分鮮明 | ６ |
| （二）傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)繼續(xù)發(fā)揚光大 | ６ |
| （三）落后產(chǎn)業(yè)綜合改造升級 | ８ |
| （四）中小企業(yè)是經(jīng)濟增長的重要支撐 | 產(chǎn) |
| 四、高水平的教育培訓(xùn)是經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的支撐條件 | 業(yè) |
| （一）頗具特色的教育體系 | 調(diào) |
| （二）轉(zhuǎn)型升級教育先行 | 研 |
| （三）德國高等教育留有缺憾 | 網(wǎng) |
| 五、政策支持是經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的助推力量 | ｗ |
| （一）加強組織和規(guī)劃 | ｗ |
| （二）注重科技和環(huán)保 | ｗ |
| （三）發(fā)揮政府投資的導(dǎo)向作用 | ． |
| 六、完善的社會保障是經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的穩(wěn)定機制 | Ｃ |
| （一）德國是社會保障制度最完善的國家之一 | ｉ |
| （二）極其重視結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型中的就業(yè)矛盾調(diào)處 | ｒ |
| （三）德國的社保制度也存在一定的問題 | ． |
第二節(jié) 日本經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級成功案例及經(jīng)驗借鑒 |
ｃ |
| 一、日本產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的主要歷程 | ｎ |
| （一）戰(zhàn)后至50年代初的經(jīng)濟恢復(fù)階段 | 中 |
| （二）50—60年代的重化工業(yè)化階段 | 智 |
| （三）70—80年代的技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)階段 | 林 |
| （四）90 | ４ |
| 二、日本產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的基本經(jīng)驗 | ０ |
| （一）產(chǎn)業(yè)政策是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的主要推動力 | ０ |
| （二）技術(shù)進步是引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵 | ６ |
| （三）依法調(diào)整是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的重要手段 | １ |
| （四）注重產(chǎn)業(yè)組織政策與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)政策相輔相成、協(xié)調(diào)運作 | ２ |
| （五）政府對衰退產(chǎn)業(yè)進行轉(zhuǎn)型和援助 | ８ |
第三節(jié) 韓國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級成功案例及經(jīng)驗借鑒 |
６ |
| 一、韓國產(chǎn)業(yè)升級的歷程 | ６ |
| （一）1961年以前的進口替代階段 | ８ |
| （二）1962 | 產(chǎn) |
| （三）1972~1979年的重化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段 | 業(yè) |
| （四）1980~的技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段 | 調(diào) |
| （五）90年代后的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高技術(shù)化階段 | 研 |
| 二、韓國推動產(chǎn)業(yè)升級的主要策略 | 網(wǎng) |
| （一）突出政府的主導(dǎo)作用 | ｗ |
| （二）推行企業(yè)集團化戰(zhàn)略 | ｗ |
| （三）優(yōu)先發(fā)展“戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)” | ｗ |
| （四）實行推動產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級的財稅政策 | ． |
| （五）注重傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造升級 | Ｃ |
第四節(jié) 中國臺灣經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級成功案例及經(jīng)驗借鑒 |
ｉ |
| 一、保持農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展 | ｒ |
| 二、推進結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級 | ． |
| 三、調(diào)整對外貿(mào)易投資前景 | ｃ |
| 四、提升科技水平與人力素質(zhì) | ｎ |
| 五、扶持中小企業(yè) | 中 |
| 六、推動民營化和金融自由化改革 | 智 |
| 七、實施能源節(jié)約措施 | 林 |
第十六章 國內(nèi)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級成功案例及經(jīng)驗借鑒 |
４ |
第一節(jié) 從外銷到內(nèi)銷轉(zhuǎn)型升級成功案例及經(jīng)驗借鑒 |
０ |
| 一、成功案例 | ０ |
| 二、經(jīng)驗借鑒 | ６ |
第二節(jié) 從代工到自主品牌轉(zhuǎn)型升級成功案例及經(jīng)驗借鑒 |
１ |
| 一、成功案例 | ２ |
| 二、經(jīng)驗借鑒 | ８ |
第三節(jié) 從低端到高端轉(zhuǎn)型升級成功案例及經(jīng)驗借鑒 |
６ |
| 一、成功案例 | ６ |
| 二、經(jīng)驗借鑒 | ８ |
第四節(jié) 從制造到服務(wù)轉(zhuǎn)型升級成功案例及經(jīng)驗借鑒 |
產(chǎn) |
| 一、成功案例 | 業(yè) |
| 二、經(jīng)驗借鑒 | 調(diào) |
第五節(jié) 整合產(chǎn)業(yè)鏈資源轉(zhuǎn)型升級成功案例及經(jīng)驗借鑒 |
研 |
| 一、成功案例 | 網(wǎng) |
| 二、經(jīng)驗借鑒 | ｗ |
第六節(jié) 從粗放經(jīng)營到精細管理轉(zhuǎn)型升級成功案例及經(jīng)驗借鑒 |
ｗ |
| 一、成功案例 | ｗ |
| 二、經(jīng)驗借鑒 | ． |
第十七章 2025-2031年我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略研究 |
Ｃ |
第一節(jié) 復(fù)雜世界經(jīng)濟背景下中國經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型升級 |
ｉ |
| 一、建立消費導(dǎo)向、環(huán)境友好、內(nèi)向依賴型經(jīng)濟增長模式 | ｒ |
| 二、中國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略思考 | ． |
| 2025-2031 nián zhōngguó Gāoduān báijiǔ hángyè diàoyán jí qiántú qūshì yùcè bàogào | |
| 三、以全球價值鏈推動中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級 | ｃ |
| 四、以創(chuàng)新驅(qū)動內(nèi)需的擴張 | ｎ |
| 五、以創(chuàng)新和服務(wù)業(yè)的發(fā)展促進轉(zhuǎn)型升級 | 中 |
| （一）調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進服務(wù)業(yè)競爭，大力發(fā)展服務(wù)業(yè) | 智 |
| （二）遵循產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律，不斷促進產(chǎn)業(yè)升級 | 林 |
| （三）打造世界一流高等教育，為提升自主研發(fā)能力提供重要保障 | ４ |
| （四）加強官產(chǎn)學(xué)研合作，促進高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化 | ０ |
| 六、以現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展促轉(zhuǎn)型升級 | ０ |
| 七、如何實現(xiàn)無衰退轉(zhuǎn)型升級 | ６ |
第二節(jié) 經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級產(chǎn)業(yè)化路徑研究 |
１ |
| 一、大力投資前景性新興產(chǎn)業(yè)，推動“微笑曲線”的產(chǎn)業(yè)鏈整體替代，提升產(chǎn)業(yè)國際競爭力 | ２ |
| 二、優(yōu)先發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，攀升“微笑曲線”高端環(huán)節(jié)，提升產(chǎn)業(yè)價值創(chuàng)造能力 | ８ |
| 三、突出推動傳統(tǒng)制造業(yè)的技術(shù)改造，拉平“微笑曲線”，提升綜合制造能力和制造環(huán)節(jié)的價值含量 | ６ |
| 四、工業(yè)轉(zhuǎn)型升級須靠消費轉(zhuǎn)型升級 | ６ |
| 五、創(chuàng)新發(fā)展促進轉(zhuǎn)型升級 | ８ |
| 六、健全產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的倒逼和激勵機制 | 產(chǎn) |
第三節(jié) 2025-2031年產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整戰(zhàn)略戰(zhàn)略研究 |
業(yè) |
| 一、當(dāng)前我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)矛盾特征與“十四五”時期結(jié)構(gòu)調(diào)整面臨的起點 | 調(diào) |
| （一）我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)向關(guān)鍵環(huán)節(jié)和生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)滯后的制約 | 研 |
| （二）“十四五”時期我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整面臨新的起點 | 網(wǎng) |
| 二、“十四五”時期產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略要求 | ｗ |
| （一）基本原則 | ｗ |
| （二）調(diào)整目標和思路 | ｗ |
| （三）戰(zhàn)略任務(wù) | ． |
| 三、“十四五”時期我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略重點 | Ｃ |
| （一）以突破關(guān)鍵環(huán)節(jié)為重點，提升產(chǎn)業(yè)分工層級 | ｉ |
| （二）推進產(chǎn)業(yè)之間融合與互動，提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展的協(xié)調(diào)性 | ｒ |
| （三）支持戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)群的發(fā)展，培育新的經(jīng)濟增長點 | ． |
| 四、相關(guān)政策建議 | ｃ |
| （一）政策重心由結(jié)構(gòu)性政策為主向支持關(guān)鍵環(huán)節(jié)的功能性政策為主、兼顧結(jié)構(gòu)性政策轉(zhuǎn)變 | ｎ |
| （二）強化制度創(chuàng)新，為促進分工細化深化和向主要依靠非價格競爭轉(zhuǎn)變提供制度性條件 | 中 |
| （三）促進自主創(chuàng)新，增強產(chǎn)業(yè)核心競爭力 | 智 |
| （四）繼續(xù)加大對教育、職業(yè)培訓(xùn)的支持力度，提升要素稟賦 | 林 |
| （五）加強金融創(chuàng)新和公共平臺建設(shè)，促進中小企業(yè)發(fā)展 | ４ |
| （六）支持戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)發(fā)展和促進形成有效競爭的市場結(jié)構(gòu) | ０ |
| （七）支持建立我國自己的全球生產(chǎn)體系 | ０ |
第四節(jié) 2025-2031年經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略研究 |
６ |
| 二、產(chǎn)業(yè)鏈延伸戰(zhàn)略 | １ |
| 三、品牌升級戰(zhàn)略 | ２ |
| 四、終端化戰(zhàn)略 | ８ |
| 五、國際化戰(zhàn)略 | ６ |
| 六、內(nèi)涵投資前景 | ６ |
| 七、創(chuàng)新技術(shù)改革 | ８ |
| 八、生產(chǎn)商向服務(wù)商轉(zhuǎn)型 | 產(chǎn) |
| 九、品牌化、標準化 | 業(yè) |
| 十、資本化、上市化 | 調(diào) |
| 十一、信息化、高端化 | 研 |
第五節(jié) 央企轉(zhuǎn)型升級需全球視野與頂層設(shè)計 |
網(wǎng) |
| 一、主動全球化，面向全球配置資源 | ｗ |
| 二、要轉(zhuǎn)型升級，更要注重頂層設(shè)計 | ｗ |
第六節(jié) 轉(zhuǎn)型升級期中小企業(yè)管理創(chuàng)新的思考 |
ｗ |
| 一、轉(zhuǎn)型升級期中小企業(yè)管理創(chuàng)新的意義 | ． |
| （一）轉(zhuǎn)型升級期中小企業(yè)管理創(chuàng)新的目的是實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展 | Ｃ |
| （二）管理創(chuàng)新可以導(dǎo)致競爭力轉(zhuǎn)移，為中小企業(yè)帶來持續(xù)競爭優(yōu)勢 | ｉ |
| 二、正確理解管理創(chuàng)新內(nèi)涵，糾正管理創(chuàng)新誤區(qū) | ｒ |
| （一）中小企業(yè)管理創(chuàng)新的誤區(qū) | ． |
| （二）努力構(gòu)建中小企業(yè)管理創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新協(xié)同互動效應(yīng) | ｃ |
| 三、以信息化建設(shè)為突破口促進中小企業(yè)管理創(chuàng)新 | ｎ |
| （一）中小企業(yè)具有廣闊的信息化市場，信息化建設(shè)是中小企業(yè)各項創(chuàng)新的重要突破口 | 中 |
| （二）中小企業(yè)信息化建設(shè)具有個性化服務(wù)、差異化實施的特點 | 智 |
| （三）采用便捷高效的“云計算”模式開拓中小企業(yè)信息化市場 | 林 |
| 四、構(gòu)建優(yōu)秀企業(yè)文化，實現(xiàn)從中小企業(yè)行政文化向企業(yè)文化轉(zhuǎn)型 | ４ |
| （一）建設(shè)符合本企業(yè)特點的組織文化是適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的需要 | ０ |
| （二）不同的企業(yè)有不同的文化模式 | ０ |
| 五、推進中小企業(yè)的管理戰(zhàn)略創(chuàng)新 | ６ |
第七節(jié) 財務(wù)人員職能轉(zhuǎn)型升級的路徑探討 |
１ |
| 一、營造財務(wù)人員職能轉(zhuǎn)型的有利環(huán)境 | ２ |
| （一）優(yōu)化現(xiàn)有的財務(wù)核算流程和方法 | ８ |
| （二）加強決策支撐模型工具的建設(shè) | ６ |
| （三）加強財務(wù)系統(tǒng)橫向集成和縱向一體化 | ６ |
| 二、財務(wù)人員職能轉(zhuǎn)型升級的方法 | ８ |
| （一）參與制訂公司中長期投資前景和計劃 | 產(chǎn) |
| （二）參與產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn)和退市的全過程管理 | 業(yè) |
| （三）協(xié)助營銷部門進行市場營銷管理 | 調(diào) |
| （四）參與投資前景的全過程管理 | 研 |
第十八章 2025-2031年高端白酒行業(yè)轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略研究 |
網(wǎng) |
第一節(jié) 2025-2031年我國高端白酒行業(yè)轉(zhuǎn)型升級策略 |
ｗ |
| 一、2025-2031年我國高端白酒行業(yè)微利時代發(fā)展態(tài)勢探討分析 | ｗ |
| 二、2025-2031年國內(nèi)高端白酒產(chǎn)能過剩現(xiàn)狀及布局策略分析 | ｗ |
| 三、2025-2031年我國高端白酒行業(yè)轉(zhuǎn)型升級策略 | ． |
| （一）適度減產(chǎn) | Ｃ |
| （二）創(chuàng)新技術(shù)改革 | ｉ |
| （三）適當(dāng)發(fā)展其他產(chǎn)業(yè) | ｒ |
| （四）政府加強政策引導(dǎo) | ． |
| （五）生產(chǎn)商向服務(wù)商轉(zhuǎn)型 | ｃ |
| （六）下游需求仍是產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點 | ｎ |
第二節(jié) 2025-2031年我國高端白酒工業(yè)轉(zhuǎn)型升級下結(jié)構(gòu)調(diào)整策略 |
中 |
| 一、逐步向差異化、特色化發(fā)展 | 智 |
| 二、去產(chǎn)能化將成為高端白酒業(yè)的投資前景調(diào)研 | 林 |
| 三、提升附加值是高端白酒行業(yè)發(fā)展趨勢 | ４ |
第三節(jié) 2025-2031年我國高端白酒工業(yè)轉(zhuǎn)型升級下多元化策略 |
０ |
| 一、避免進入“多元化陷阱” | ０ |
| 二、加快優(yōu)化整合，大力培育優(yōu)勢其他產(chǎn)業(yè) | ６ |
| 三、加快由“內(nèi)生型”轉(zhuǎn)向“市場型” | １ |
| 四、建立適合其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展的管理體制 | ２ |
| 五、造就一批促進其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展的領(lǐng)軍人才 | ８ |
第四節(jié) 節(jié)能減排是促進高端白酒行業(yè)轉(zhuǎn)變的發(fā)展方式 |
６ |
| 一、高端白酒業(yè)成為國家節(jié)能減排政策調(diào)控重點目標 | ６ |
| 二、高端白酒行業(yè)節(jié)能減排的有效措施 | ８ |
第五節(jié) 高端白酒行業(yè)：綠色之路是根本 |
產(chǎn) |
| 一、依靠科技創(chuàng)新 | 業(yè) |
| 二、綠色低碳技術(shù) | 調(diào) |
第六部分 高端白酒行業(yè)轉(zhuǎn)型升級投資前景研究及風(fēng)險評估 |
研 |
第十九章 2025-2031年高端白酒行業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期下投資前景研究探討 |
網(wǎng) |
第一節(jié) 2025-2031年把握經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期下的投資機會 |
ｗ |
| 一、看整體大勢 | ｗ |
| 一、新興產(chǎn)業(yè) | ｗ |
| 二、消費投資 | ． |
| 三、科技創(chuàng)新 | Ｃ |
| 四、服務(wù)性消費 | ｉ |
| 五、節(jié)能減排 | ｒ |
| 五、低碳環(huán)保 | ． |
第二節(jié) 高端白酒行業(yè)進入退出壁壘分析 |
ｃ |
| 一、我國行業(yè)進入退出壁壘現(xiàn)狀分析 | ｎ |
| 二、我國高端白酒行業(yè)進入退出壁壘現(xiàn)狀分析 | 中 |
第三節(jié) 2025-2031年中國高端白酒行業(yè)投資環(huán)境 |
智 |
| 一、投資國內(nèi)高端白酒行業(yè)的有利因素分析 | 林 |
| 二、投資國內(nèi)高端白酒行業(yè)的不利因素分析 | ４ |
| 三、投資國內(nèi)高端白酒工業(yè)建議 | ０ |
第四節(jié) 2025-2031年高端白酒行業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期下投資前景研究探討 |
０ |
| 一、總體原則 | ６ |
| 二、準入標準 | １ |
| （一）鼓勵類 | ２ |
| （二）允許類 | ８ |
| （三）限制類 | ６ |
| （四）退出類 | ６ |
第二十章 2025-2031年高端白酒行業(yè)轉(zhuǎn)型升級風(fēng)險及防范措施 |
８ |
第一節(jié) 2025-2031年企業(yè)轉(zhuǎn)型的風(fēng)險與機會 |
產(chǎn) |
| 一、公司轉(zhuǎn)型的全面觀點 | 業(yè) |
| 二、以鞋業(yè)追趕為例談轉(zhuǎn)型八步驟 | 調(diào) |
| 三、轉(zhuǎn)型——風(fēng)險與機會 | 研 |
第二節(jié) 政策風(fēng)險及防范措施 |
網(wǎng) |
| 一、宏觀經(jīng)濟政策 | ｗ |
| 二、產(chǎn)業(yè)政策 | ｗ |
| 三、風(fēng)險防范措施 | ｗ |
第三節(jié) 宏觀經(jīng)濟波動風(fēng)險及防范措施 |
． |
| 一、宏觀經(jīng)濟波動風(fēng)險 | Ｃ |
| 二、風(fēng)險防范措施 | ｉ |
第四節(jié) 技術(shù)風(fēng)險及防范措施 |
ｒ |
| 一、技術(shù)風(fēng)險 | ． |
| 二、風(fēng)險防范措施 | ｃ |
第五節(jié) 供求風(fēng)險及防范措施 |
ｎ |
| 一、供求風(fēng)險 | 中 |
| 二、風(fēng)險防范措施 | 智 |
第六節(jié) 原材料風(fēng)險及防范措施 |
林 |
第七節(jié) 競爭風(fēng)險及防范措施 |
４ |
第八節(jié) 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)風(fēng)險及防范措施 |
０ |
第九節(jié) 國別風(fēng)險及防范措施 |
０ |
第十節(jié) 中^智^林^ 區(qū)域風(fēng)險及防范措施 |
６ |
| 圖表目錄 | １ |
| 圖表 2020-2025年我國季度GDP增長率 | ２ |
| 圖表 2020-2025年我國三產(chǎn)業(yè)增加值季度增長率 | ８ |
| 圖表 2020-2025年我國工業(yè)增加值走勢圖 | ６ |
| 圖表 2020-2025年固定資產(chǎn)投資走勢圖 | ６ |
| 圖表 2020-2025年東、中、西部地區(qū)固定資產(chǎn)投資走勢圖 | ８ |
| 圖表 2020-2025年我國社會消費品零售總額走勢圖 | 產(chǎn) |
| 圖表 2020-2025年我國社會消費品零售總額構(gòu)成走勢圖 | 業(yè) |
| 2025-2031年中國の高級白酒業(yè)界調(diào)査及び見通し傾向予測レポート | |
| 圖表 2020-2025年我國CPI、PPI運行趨勢 | 調(diào) |
| 圖表 2020-2025年企業(yè)商品價格指數(shù)走勢 | 研 |
| 圖表 2020-2025年月度進出口走勢圖 | 網(wǎng) |
| 圖表 2020-2025年我國貨幣供應(yīng)量 | ｗ |
| 圖表 2020-2025年我國存貸款同比增速走勢圖 | ｗ |
| 圖表 2020-2025年我國月度新增貸款量 | ｗ |
| 圖表 2020-2025年我國外匯儲備 | ． |
| 圖表 2020-2025年規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增速 | Ｃ |
| 圖表 2025年與2025年全球高端白酒產(chǎn)量前十國家統(tǒng)計 | ｉ |
| 圖表 世界高端白酒協(xié)會統(tǒng)計世界66國地區(qū)高端白酒產(chǎn)量 | ｒ |
| 圖表 2020-2025年全球高端白酒產(chǎn)能利用率變化趨勢 | ． |
| 圖表 2020-2025年全球高端白酒產(chǎn)量變化趨勢 | ｃ |
| 圖表 2025年主要國家高端白酒產(chǎn)量環(huán)比及同比增減情況 | ｎ |
| 圖表 2025年前十大國家高端白酒產(chǎn)量同比及環(huán)比增長速度比較 | 中 |
| 圖表 2025年全球前20大高端白酒企業(yè)年度排名 | 智 |
| 圖表 2020-2025年全國企業(yè)、高端白酒行業(yè)、工業(yè)企業(yè)景氣指數(shù)及環(huán)比情況 | 林 |
| 圖表 2020-2025年高端白酒行業(yè)與全國企業(yè)、工業(yè)企業(yè)景氣指數(shù)走勢比較 | ４ |
| 圖表 2020-2025年高端白酒行業(yè)固定資產(chǎn)投資完成額變化情況 | ０ |
| 圖表 2020-2025年高端白酒行業(yè)固定資產(chǎn)投資額及同比增長率變動趨勢 | ０ |
| 圖表 2020-2025年高端白酒行業(yè)累計投資增速及占全國投資比重變化趨勢 | ６ |
| 圖表 2020-2025年主要高端白酒產(chǎn)品月產(chǎn)量情況 | １ |
| 圖表 2020-2025年主要高端白酒產(chǎn)品產(chǎn)量同比增長率變動趨勢 | ２ |
| 圖表 2020-2025年主要高端白酒產(chǎn)品季度產(chǎn)量及同比增長率變動趨勢 | ８ |
| 圖表 2020-2025年我國高端白酒產(chǎn)量占同期全球總產(chǎn)量比重變化趨勢 | ６ |
| 圖表 2025年主要高端白酒產(chǎn)品累計產(chǎn)量前五位省份及變化情況 | ６ |
| 圖表 2025年高端白酒細分品種產(chǎn)量及變化情況 | ８ |
| 圖表 2020-2025年我國高端白酒行業(yè)及工業(yè)總體累計增加值增長率變動趨勢比較 | 產(chǎn) |
| 圖表 2020-2025年我國成品高端白酒季度表觀消費量及同比增長率變動趨勢 | 業(yè) |
| 圖表 2020-2025年我國高端白酒表觀消費量同比增長率變動趨勢 | 調(diào) |
| 圖表 2020-2025年我國高端白酒價格指數(shù)走勢 | 研 |
| 圖表 2020-2025年我國主要品種高端白酒價格指數(shù)走勢 | 網(wǎng) |
| 圖表 2025年、2025年高端白酒行業(yè)銷售毛利率、銷售凈利率對比 | ｗ |
| 圖表 2025年、2025年高端白酒行業(yè)利潤總額對比 | ｗ |
| 圖表 2025年、2025年高端白酒行業(yè)盈利能力指標對比 | ｗ |
| 圖表 2025年各規(guī)模類型虧損企業(yè)數(shù)、虧損面及虧損額情況 | ． |
| 圖表 2025年、2025年高端白酒行業(yè)資產(chǎn)負債率情況對比 | Ｃ |
| 圖表 2025年、2025年高端白酒行業(yè)應(yīng)收賬款及占比情況對比 | ｉ |
| 圖表 2025年高端白酒產(chǎn)量全國及各省市統(tǒng)計 | ｒ |
| …… | ． |
| 圖表 2025年白酒制作行業(yè)主要經(jīng)濟指標全國統(tǒng)計數(shù)據(jù) | ｃ |
| …… | ｎ |
| 圖表 2025年全國及各省市白酒制作行業(yè)產(chǎn)成品統(tǒng)計數(shù)據(jù) | 中 |
| 圖表 2025年全國及各省市白酒制作行業(yè)產(chǎn)成品比去年同期增長 | 智 |
| 圖表 2025年全國及各省市白酒制作行業(yè)工業(yè)銷售產(chǎn)值統(tǒng)計數(shù)據(jù) | 林 |
| 圖表 2025年全國及各省市白酒制作行業(yè)工業(yè)銷售產(chǎn)值比去年同期增長 | ４ |
| 圖表 2025年全國及各省市白酒制作行業(yè)主營業(yè)務(wù)收入統(tǒng)計數(shù)據(jù) | ０ |
| 圖表 2025年全國及各省市白酒制作行業(yè)主營業(yè)務(wù)收入比去年同期增長 | ０ |
| 圖表 2025年全國及各省市白酒制作行業(yè)產(chǎn)成品統(tǒng)計數(shù)據(jù) | ６ |
| 圖表 2025年全國及各省市白酒制作行業(yè)產(chǎn)成品比去年同期增長 | １ |
| 圖表 2025年全國及各省市白酒制作行業(yè)工業(yè)銷售產(chǎn)值統(tǒng)計數(shù)據(jù) | ２ |
| 圖表 2025年全國及各省市白酒制作行業(yè)工業(yè)銷售產(chǎn)值比去年同期增長 | ８ |
| 圖表 2025年全國及各省市白酒制作行業(yè)主營業(yè)務(wù)收入統(tǒng)計數(shù)據(jù) | ６ |
| 圖表 2025年全國及各省市白酒制作行業(yè)主營業(yè)務(wù)收入比去年同期增長 | ６ |
| 圖表 2025年全國及各省市白酒制作行業(yè)資產(chǎn)合計 | ８ |
| 圖表 2025年全國及各省市白酒制作行業(yè)資產(chǎn)合計比去年同期增長 | 產(chǎn) |
| 圖表 2025年全國及各省市白酒制作行業(yè)流動資產(chǎn)合計 | 業(yè) |
| 圖表 2025年全國及各省市白酒制作行業(yè)流動資產(chǎn)合計比去年同期增長 | 調(diào) |
| 圖表 2025年全國及各省市白酒制作行業(yè)負債合計 | 研 |
| 圖表 2025年全國及各省市白酒制作行業(yè)負債合計比去年同期增長 | 網(wǎng) |
| 圖表 2025年全國及各省市白酒制作行業(yè)資產(chǎn)合計 | ｗ |
| 圖表 2025年全國及各省市白酒制作行業(yè)資產(chǎn)合計比去年同期增長 | ｗ |
| 圖表 2025年全國及各省市白酒制作行業(yè)流動資產(chǎn)合計 | ｗ |
| 圖表 2025年全國及各省市白酒制作行業(yè)流動資產(chǎn)合計比去年同期增長 | ． |
| 圖表 2025年全國及各省市白酒制作行業(yè)負債合計 | Ｃ |
| 圖表 2025年全國及各省市白酒制作行業(yè)負債合計比去年同期增長 | ｉ |
| 圖表 2025年全國及各省市白酒制作行業(yè)全部從業(yè)人員平均人數(shù)統(tǒng)計數(shù)據(jù) | ｒ |
| 圖表 2025年全國及各省市白酒制作行業(yè)全部從業(yè)人員平均人數(shù)比去年同期增長 | ． |
| 圖表 2025年全國及各省市白酒制作行業(yè)企業(yè)單位數(shù)統(tǒng)計數(shù)據(jù) | ｃ |
| 圖表 2025年全國及各省市白酒制作行業(yè)全部從業(yè)人員平均人數(shù)統(tǒng)計數(shù)據(jù) | ｎ |
| 圖表 2025年全國及各省市白酒制作行業(yè)全部從業(yè)人員平均人數(shù)比去年同期增長 | 中 |
| 圖表 2025年全國及各省市白酒制作行業(yè)企業(yè)單位數(shù)統(tǒng)計數(shù)據(jù) | 智 |
| 圖表 2025年全國及各省市白酒制作行業(yè)利潤總額統(tǒng)計數(shù)據(jù) | 林 |
| 圖表 2025年全國及各省市白酒制作行業(yè)利潤總額比去年同期增長 | ４ |
| 圖表 2025年全國及各省市白酒制作行業(yè)虧損企業(yè)單位數(shù)統(tǒng)計數(shù)據(jù) | ０ |
| 圖表 2025年全國及各省市白酒制作行業(yè)虧損企業(yè)虧損總額統(tǒng)計數(shù)據(jù) | ０ |
| 圖表 2025年全國及各省市白酒制作行業(yè)虧損企業(yè)虧損總額比去年同期增長 | ６ |
| 圖表 2025年全國及各省市白酒制作行業(yè)利潤總額統(tǒng)計數(shù)據(jù) | １ |
| 圖表 2025年全國及各省市白酒制作行業(yè)利潤總額比去年同期增長 | ２ |
| 圖表 2025年全國及各省市白酒制作行業(yè)虧損企業(yè)單位數(shù)統(tǒng)計數(shù)據(jù) | ８ |
| 圖表 2025年全國及各省市白酒制作行業(yè)虧損企業(yè)虧損總額統(tǒng)計數(shù)據(jù) | ６ |
| 圖表 2025年全國及各省市白酒制作行業(yè)虧損企業(yè)虧損總額比去年同期增長 | ６ |
http://www.miaohuangjin.cn/1/03/GaoDuanBaiJiuFaZhanQianJingFenXi.html
略……
熱點：十大頂級高檔白酒、高端白酒排行榜前十名、世界十大奢侈名酒、高端白酒營銷策劃方案、中國最貴白酒一瓶上億、高端白酒品牌、十大高端白酒價格排名、高端白酒平替、白酒排行榜前100名
如需購買《2025-2031年中國高端白酒行業(yè)調(diào)研及前景趨勢預(yù)測報告》，編號：2858031
請您致電：400 612 8668、010-6618 1099、66182099、66183099
或Email至：KF@Cir.cn 【網(wǎng)上訂購】 ┊ 下載《訂購協(xié)議》 ┊ 了解“訂購流程”
請您致電：400 612 8668、010-6618 1099、66182099、66183099
或Email至：KF@Cir.cn 【網(wǎng)上訂購】 ┊ 下載《訂購協(xié)議》 ┊ 了解“訂購流程”
京公網(wǎng)安備 11010802027365號