零售行業(yè)正處于快速變革之中,電子商務(wù)的興起改變了消費(fèi)者的購物習(xí)慣,迫使傳統(tǒng)零售商進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。全渠道零售策略、個(gè)性化營(yíng)銷和無縫購物體驗(yàn)成為行業(yè)新標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),疫情加速了在線購物的普及,促使零售商加強(qiáng)供應(yīng)鏈彈性和數(shù)字化服務(wù)能力。 | |
未來,零售行業(yè)將更加注重體驗(yàn)和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)。實(shí)體店將轉(zhuǎn)型為體驗(yàn)中心,提供無法在線復(fù)制的沉浸式購物體驗(yàn)。數(shù)據(jù)分析和人工智能將用于預(yù)測(cè)消費(fèi)者需求,優(yōu)化庫存管理和個(gè)性化推薦。同時(shí),可持續(xù)性和社會(huì)責(zé)任將成為品牌形象的重要組成部分,推動(dòng)零售商采用環(huán)保包裝和公平貿(mào)易商品。 | |
《2025年中國(guó)零售市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)查與未來發(fā)展前景趨勢(shì)報(bào)告》基于多年行業(yè)研究積累,結(jié)合零售市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀,依托行業(yè)權(quán)威數(shù)據(jù)資源和長(zhǎng)期市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫,對(duì)零售市場(chǎng)規(guī)模、技術(shù)現(xiàn)狀及未來方向進(jìn)行了全面分析。報(bào)告梳理了零售行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局,重點(diǎn)評(píng)估了主要企業(yè)的市場(chǎng)表現(xiàn)及品牌影響力,并通過SWOT分析揭示了零售行業(yè)機(jī)遇與潛在風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),報(bào)告對(duì)零售市場(chǎng)前景和發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行了科學(xué)預(yù)測(cè),為投資者提供了投資價(jià)值判斷和策略建議,助力把握零售行業(yè)的增長(zhǎng)潛力與市場(chǎng)機(jī)會(huì)。 | |
第一章 全球零售業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)預(yù)測(cè) |
產(chǎn) |
1.1 全球零售業(yè)總體發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)預(yù)測(cè) |
業(yè) |
1.1.1 現(xiàn)代國(guó)際零售業(yè)的發(fā)展特征 | 調(diào) |
1.1.2 全球零售業(yè)市場(chǎng)規(guī)模 | 研 |
1.1.3 全球零售業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局 | 網(wǎng) |
1.1.4 全球零售業(yè)地域分布 | w |
1.1.5 跨國(guó)零售商進(jìn)入海外市場(chǎng)的模式 | w |
1.1.6 國(guó)際零售業(yè)的發(fā)展對(duì)我國(guó)零售業(yè)的啟示 | w |
1.1.7 全球零售業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) | . |
1.1.8 全球零售業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè) | C |
1.2 全球主要地區(qū)零售業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)預(yù)測(cè) |
i |
1.2.1 歐洲零售業(yè)發(fā)展情況分析 | r |
(1)歐洲經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀分析 | . |
(2)歐洲消費(fèi)者信心現(xiàn)狀 | c |
(3)歐洲主要零售商排名 | n |
(4)歐洲零售業(yè)發(fā)展趨勢(shì) | 中 |
1.2.2 美國(guó)零售業(yè)發(fā)展情況分析 | 智 |
(1)美國(guó)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀分析 | 林 |
(2)美國(guó)消費(fèi)者信心現(xiàn)狀 | 4 |
(3)美國(guó)主要零售商排名 | 0 |
(4)美國(guó)零售業(yè)發(fā)展趨勢(shì) | 0 |
1.2.3 日本零售業(yè)發(fā)展情況分析 | 6 |
(1)日本經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀分析 | 1 |
(2)日本消費(fèi)者信心現(xiàn)狀 | 2 |
(3)日本主要零售商排名 | 8 |
(4)日本零售業(yè)發(fā)展趨勢(shì) | 6 |
1.3 重點(diǎn)國(guó)際零售業(yè)巨頭互聯(lián)網(wǎng)+運(yùn)營(yíng)情況分析 |
6 |
1.3.1 沃爾瑪互聯(lián)網(wǎng)+運(yùn)營(yíng)情況分析 | 8 |
(1)沃爾瑪基本情況 | 產(chǎn) |
(2)沃爾瑪經(jīng)營(yíng)情況分析 | 業(yè) |
(3)沃爾瑪在華業(yè)務(wù)拓展情況 | 調(diào) |
(4)沃爾瑪互聯(lián)網(wǎng)+運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀 | 研 |
(5)沃爾瑪重大發(fā)展動(dòng)向 | 網(wǎng) |
1.3.2 家樂福互聯(lián)網(wǎng)+運(yùn)營(yíng)情況分析 | w |
(1)家樂福基本情況 | w |
(2)家樂福經(jīng)營(yíng)情況分析 | w |
(3)家樂福在華業(yè)務(wù)拓展情況 | . |
(4)家樂福互聯(lián)網(wǎng)+運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀 | C |
(5)家樂福重大發(fā)展動(dòng)向 | i |
1.3.3 麥德龍互聯(lián)網(wǎng)+運(yùn)營(yíng)情況分析 | r |
(1)麥德龍基本情況 | . |
(2)麥德龍經(jīng)營(yíng)情況分析 | c |
(3)麥德龍?jiān)谌A業(yè)務(wù)拓展情況 | n |
(4)麥德龍互聯(lián)網(wǎng)+運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀 | 中 |
(5)麥德龍重大發(fā)展動(dòng)向 | 智 |
轉(zhuǎn)載~自:http://www.miaohuangjin.cn/1/12/LingShouWeiLaiFaZhanQuShiYuCe.html | |
第二章 中國(guó)零售行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)預(yù)測(cè) |
林 |
2.1 中國(guó)零售行業(yè)總體發(fā)展現(xiàn)狀 |
4 |
2.1.1 零售行業(yè)界定及特點(diǎn) | 0 |
(1)零售業(yè)的含義及特點(diǎn) | 0 |
(2)零售業(yè)態(tài)的介紹 | 6 |
2.1.2 零售行業(yè)運(yùn)行情況 | 1 |
(1)行業(yè)整體規(guī)模分析 | 2 |
(2)消費(fèi)商品市場(chǎng)分析 | 8 |
2.1.3 零售行業(yè)百強(qiáng)市場(chǎng)分析 | 6 |
(1)零售百強(qiáng)市場(chǎng)規(guī)模分析 | 6 |
(2)零售百億級(jí)企業(yè)數(shù)量統(tǒng)計(jì) | 8 |
(3)零售百強(qiáng)入圍門檻分析 | 產(chǎn) |
(4)零售百強(qiáng)市場(chǎng)占有率分析 | 業(yè) |
(5)零售百強(qiáng)市場(chǎng)集中度分析 | 調(diào) |
(6)零售百強(qiáng)單店貢獻(xiàn)率與門店貢獻(xiàn)率分析 | 研 |
(7)百億級(jí)零售企業(yè)跨區(qū)域與區(qū)域企業(yè)分布 | 網(wǎng) |
(8)零售百強(qiáng)外資企業(yè)市場(chǎng)分析 | w |
1)零售百強(qiáng)外資企業(yè)銷售占比 | w |
2)零售百強(qiáng)外資企業(yè)規(guī)模及門店數(shù) | w |
3)零售百強(qiáng)外資企業(yè)新開門店數(shù) | . |
2.2 中國(guó)零售行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 |
C |
2.2.1 零售行業(yè)政策環(huán)境分析 | i |
(1)行業(yè)主管部門 | r |
(2)行業(yè)相關(guān)政策 | . |
2.2.2 零售行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 | c |
(1)社會(huì)消費(fèi)品零售總額 | n |
(2)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP) | 中 |
1)GDP增長(zhǎng)分析 | 智 |
2)GDP對(duì)零售業(yè)的影響 | 林 |
(3)居民消費(fèi)價(jià)格(CPI) | 4 |
1)CPI走勢(shì)分析 | 0 |
2)CPI對(duì)零售行業(yè)的影響 | 0 |
(4)城鄉(xiāng)居民可支配收入 | 6 |
1)城鄉(xiāng)居民可支配收入分析 | 1 |
2)可支配收入對(duì)零售業(yè)影響 | 2 |
2.2.3 零售行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析 | 8 |
(1)居民消費(fèi)發(fā)展情況 | 6 |
(2)城鎮(zhèn)化進(jìn)程分析 | 6 |
1)城鎮(zhèn)化率 | 8 |
2)城鎮(zhèn)化對(duì)零售業(yè)的影響 | 產(chǎn) |
(3)居民產(chǎn)品品類消費(fèi)方向 | 業(yè) |
(4)居民消費(fèi)信心分析 | 調(diào) |
2.3 零售行業(yè)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)分析 |
研 |
2.3.1 商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展分析 | 網(wǎng) |
(1)商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀分析 | w |
(2)商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展前景預(yù)測(cè) | w |
(3)商業(yè)地產(chǎn)對(duì)零售業(yè)的推動(dòng)分析 | w |
2.3.2 物流行業(yè)發(fā)展分析 | . |
(1)物流行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 | C |
(2)物流行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè) | i |
(3)物流行業(yè)與零售業(yè)的關(guān)聯(lián)性分析 | r |
2.3.3 電子商務(wù)發(fā)展分析 | . |
消費(fèi)數(shù)據(jù)在近幾個(gè)月有弱復(fù)蘇的跡象,但我們認(rèn)為仍將在底部徘徊,不會(huì)有大幅的改善。然而,由于居民收入的持續(xù)增加、消費(fèi)理念的變化,消費(fèi)者對(duì)未來仍然樂觀,消費(fèi)信心仍然穩(wěn)固。 | c |
中國(guó)消費(fèi)者對(duì)未來仍樂觀 | n |
消費(fèi)者信心指數(shù)較為穩(wěn)定 | 中 |
在消費(fèi)內(nèi)容高端化且消費(fèi)者變得更明智的情況下,跨境電商風(fēng)生水起,其優(yōu)勢(shì)在于既擴(kuò)大了商品品類和品牌種類,又提供了以相對(duì)合理的價(jià)格提供了高品質(zhì)的國(guó)際商品。近年來,跨境電商市場(chǎng)規(guī)模以30%的增速增長(zhǎng),目前已占進(jìn)出口貿(mào)易總規(guī)模的20%。 | 智 |
跨境電商市場(chǎng)規(guī)模以30%速度增長(zhǎng) | 林 |
跨境電商占進(jìn)出口貿(mào)易總規(guī)模的比重逐年攀 | 4 |
(1)電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀分析 | 0 |
(2)電子商務(wù)發(fā)展前景預(yù)測(cè) | 0 |
(3)電子商務(wù)對(duì)零售業(yè)的推動(dòng)分析 | 6 |
2.4 零售行業(yè)發(fā)展前景和投融資分析 |
1 |
2.4.1 零售行業(yè)發(fā)展面臨挑戰(zhàn) | 2 |
2.4.2 零售行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) | 8 |
(1)專業(yè)化零售渠道將快速發(fā)展 | 6 |
(2)網(wǎng)上銷售將保持快速發(fā)展,與實(shí)體店差距逐步縮小 | 6 |
(3)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式勢(shì)在必行 | 8 |
(4)供應(yīng)鏈將繼續(xù)進(jìn)化并提升效率 | 產(chǎn) |
(5)業(yè)態(tài)創(chuàng)新,注重品牌建設(shè) | 業(yè) |
(6)渠道下沉步伐加快 | 調(diào) |
2.4.3 零售行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析 | 研 |
2.4.4 零售行業(yè)投資分析 | 網(wǎng) |
(1)零售行業(yè)投資現(xiàn)狀分析 | w |
(2)零售行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析 | w |
2.4.5 零售行業(yè)融資分析 | w |
(1)零售行業(yè)主要融資方式 | . |
1)風(fēng)險(xiǎn)投資 | C |
2)債務(wù)融資 | i |
3)內(nèi)部融資 | r |
4)對(duì)賭協(xié)議 | . |
(2)零售行業(yè)主要融資事件 | c |
2.4.6 零售行業(yè)投融資趨勢(shì)預(yù)測(cè) | n |
第三章 互聯(lián)網(wǎng)對(duì)零售行業(yè)的沖擊挑戰(zhàn)及轉(zhuǎn)型突圍策略 |
中 |
3.1 零售行業(yè)當(dāng)前面臨的困境分析 |
智 |
3.1.1 終端消費(fèi)景氣度變化及影響 | 林 |
3.1.2 庫存危機(jī)及解決高庫存之痛 | 4 |
3.1.3 生產(chǎn)要素成本上漲對(duì)盈利的影響 | 0 |
3.1.4 電商等新業(yè)態(tài)對(duì)行業(yè)的沖擊力度 | 0 |
3.2 互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀及帶來的變革 |
6 |
3.2.1 互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展勢(shì)不可擋 | 1 |
(1)互聯(lián)網(wǎng)普及應(yīng)用增長(zhǎng)迅猛 | 2 |
(2)網(wǎng)絡(luò)購物市場(chǎng)蓬勃發(fā)展 | 8 |
(3)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)呈爆發(fā)式增長(zhǎng) | 6 |
3.2.2 互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展帶來巨大變革 | 6 |
2025 China Retail Market Current Situation Survey and Future Development Prospect Trend Report | |
(1)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用催生多種新興業(yè)態(tài) | 8 |
(2)互聯(lián)網(wǎng)思維顛覆、重塑傳統(tǒng)行業(yè) | 產(chǎn) |
3.3 互聯(lián)網(wǎng)對(duì)零售行業(yè)的沖擊與挑戰(zhàn) |
業(yè) |
3.3.1 互聯(lián)網(wǎng)對(duì)零售行業(yè)的影響層面 | 調(diào) |
(1)改變了消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣 | 研 |
(2)打破了信息的不對(duì)稱性格局 | 網(wǎng) |
(3)大數(shù)據(jù)推動(dòng)資源利用最大化 | w |
3.3.2 互聯(lián)網(wǎng)對(duì)零售行業(yè)帶來的沖擊 | w |
(1)對(duì)線下分流,線下客流下滑 | w |
(2)對(duì)實(shí)體店帶來價(jià)格沖擊 | . |
3.3.3 互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)零售行業(yè)的顛覆與重構(gòu) | C |
(1)原有定價(jià)體系崩塌,新體系需重建 | i |
(2)零售行業(yè)供應(yīng)鏈及價(jià)值鏈面臨重構(gòu) | r |
(3)原有格局被打破,傳統(tǒng)品牌需創(chuàng)新迎變 | . |
(4)由傳統(tǒng)產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)向用戶驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變 | c |
3.4 互聯(lián)網(wǎng)思維下傳統(tǒng)零售企業(yè)轉(zhuǎn)型突圍策略 |
n |
3.4.1 零售企業(yè)電商切入模式及運(yùn)營(yíng)建議 | 中 |
3.4.2 零售企業(yè)O2O戰(zhàn)略布局及實(shí)施運(yùn)營(yíng) | 智 |
3.4.3 零售業(yè)轉(zhuǎn)型O2O的模式簡(jiǎn)析 | 林 |
3.4.4 零售企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷推廣方式及思路 | 4 |
3.4.5 零售企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化管理 | 0 |
3.4.6 傳統(tǒng)零售企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型優(yōu)秀案例研究 | 0 |
3.5 典型零售企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型成功經(jīng)驗(yàn)借鑒 |
6 |
3.5.1 梅西百貨 | 1 |
(1)梅西百貨的成長(zhǎng)歷史 | 2 |
(2)梅西百貨的MOM發(fā)展戰(zhàn)略 | 8 |
(3)梅西百貨互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型策略及發(fā)展路徑 | 6 |
(4)梅西百貨全渠道戰(zhàn)略實(shí)施措施與服務(wù) | 6 |
(5)梅西百貨融合各渠道提升購物體驗(yàn)的做法 | 8 |
(6)梅西百貨對(duì)供應(yīng)鏈系統(tǒng)的改進(jìn)措施 | 產(chǎn) |
(7)梅西百貨的社會(huì)化媒體營(yíng)銷之道 | 業(yè) |
(8)梅西百貨全渠道轉(zhuǎn)型實(shí)施效果分析 | 調(diào) |
(9)梅西百貨發(fā)展對(duì)國(guó)內(nèi)百貨業(yè)的啟示 | 研 |
3.5.2 英國(guó)Argos | 網(wǎng) |
(1)Argos成長(zhǎng)歷史 | w |
(2)Argos互聯(lián)網(wǎng)+路徑及運(yùn)營(yíng)模式 | w |
(3)Argos的門店經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新 | w |
(4)Argos對(duì)物流系統(tǒng)的優(yōu)化 | . |
(5)Argos對(duì)供應(yīng)鏈的高效整合 | C |
(6)Argos全渠道實(shí)施效果分析 | i |
(7)Argos發(fā)展對(duì)國(guó)內(nèi)零售企業(yè)的啟示 | r |
3.5.3 Walgreens | . |
(1)Walgreens的成長(zhǎng)歷史 | c |
(2)Walgreens全渠道戰(zhàn)略落地措施 | n |
(3)Walgreens全渠道轉(zhuǎn)型實(shí)施效果分析 | 中 |
(4)Walgreens發(fā)展對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)的啟示 | 智 |
3.5.4 中國(guó)臺(tái)灣7-ELEVEN | 林 |
(1)中國(guó)臺(tái)灣7-ELEVEN的成長(zhǎng)歷史 | 4 |
(2)中國(guó)臺(tái)灣7-ELEVEN的O2O模式特點(diǎn) | 0 |
(3)中國(guó)臺(tái)灣7-ELEVEN提高顧客美譽(yù)度與粘性的做法 | 0 |
(4)中國(guó)臺(tái)灣7-ELEVEN門店內(nèi)ibon扮演的O2O角色 | 6 |
(5)中國(guó)臺(tái)灣7-ELEVEN線上業(yè)務(wù)的訂購方式及支付方式 | 1 |
(6)中國(guó)臺(tái)灣7-ELEVEN的e-Service服務(wù)模式 | 2 |
(7)中國(guó)臺(tái)灣7-ELEVEN發(fā)展對(duì)國(guó)內(nèi)便利店的啟示 | 8 |
O2O的引入賦予了便利零售這一渠道模式更為深厚的內(nèi)涵和溢價(jià) | 6 |
第四章 中國(guó)零售行業(yè)細(xì)分業(yè)態(tài)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)預(yù)測(cè) |
6 |
4.1 零售行業(yè)總體發(fā)展分析 |
8 |
4.1.1 零售業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)分析 | 產(chǎn) |
4.1.2 零售行業(yè)百強(qiáng)業(yè)態(tài)分布 | 業(yè) |
4.2 百貨業(yè)態(tài)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)預(yù)測(cè) |
調(diào) |
4.2.1 百貨業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | 研 |
(1)百貨業(yè)發(fā)展特點(diǎn) | 網(wǎng) |
(2)百貨業(yè)并購重組 | w |
(3)百貨企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況 | w |
1)百貨業(yè)態(tài)企業(yè)平均規(guī)模情況 | w |
2)百貨業(yè)態(tài)單店經(jīng)營(yíng)情況 | . |
3)百貨業(yè)態(tài)新開門店與關(guān)店情況分析 | C |
4.2.2 百貨業(yè)經(jīng)營(yíng)模式 | i |
(1)自營(yíng)模式 | r |
(2)聯(lián)營(yíng)模式 | . |
(3)自有品牌經(jīng)營(yíng)模式 | c |
(4)經(jīng)營(yíng)模式比較 | n |
4.2.3 百貨業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況 | 中 |
4.2.4 百貨業(yè)存在問題 | 智 |
4.2.5 百貨業(yè)發(fā)展趨勢(shì) | 林 |
4.3 超市業(yè)態(tài)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)預(yù)測(cè) |
4 |
4.3.1 超市業(yè)態(tài)發(fā)展現(xiàn)狀 | 0 |
(1)超市業(yè)態(tài)現(xiàn)狀 | 0 |
(2)超市行業(yè)規(guī)模及增速 | 6 |
(3)超市業(yè)盈利水平 | 1 |
(4)超市及大型超市企業(yè)成本情況 | 2 |
(5)大型超市店鋪經(jīng)營(yíng)情況 | 8 |
(6)超市店鋪經(jīng)營(yíng)情況 | 6 |
(7)超市企業(yè)門店數(shù)量變化情況分析 | 6 |
4.3.2 超市業(yè)經(jīng)營(yíng)模式 | 8 |
(1)個(gè)體經(jīng)營(yíng)和連鎖經(jīng)營(yíng) | 產(chǎn) |
(2)自營(yíng)、聯(lián)營(yíng)和代銷 | 業(yè) |
(3)典型經(jīng)營(yíng)模式分析 | 調(diào) |
1)家樂福經(jīng)營(yíng)模式 | 研 |
2)沃爾瑪經(jīng)營(yíng)模式 | 網(wǎng) |
3)永輝超市經(jīng)營(yíng)模式 | w |
4.3.3 超市業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析 | w |
(1)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 | w |
(2)主要企業(yè)及市場(chǎng)份額 | . |
(3)來自農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng) | C |
2025年中國(guó)零售市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)查與未來發(fā)展前景趨勢(shì)報(bào)告 | |
4.3.4 超市業(yè)發(fā)展趨勢(shì) | i |
4.4 便利店業(yè)態(tài)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)預(yù)測(cè) |
r |
4.4.1 便利店業(yè)特征分析 | . |
4.4.2 便利店業(yè)經(jīng)營(yíng)分析 | c |
4.4.3 便利店業(yè)經(jīng)營(yíng)模式 | n |
(1)好德、可的便利店經(jīng)營(yíng)模式 | 中 |
(2)7-11便利店經(jīng)營(yíng)模式 | 智 |
4.4.4 便利店業(yè)市場(chǎng)格局 | 林 |
4.4.5 便利店業(yè)發(fā)展趨勢(shì) | 4 |
4.5 專業(yè)店業(yè)態(tài)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)預(yù)測(cè) |
0 |
4.5.1 專業(yè)店業(yè)態(tài)總體發(fā)展情況 | 0 |
(1)專業(yè)店業(yè)態(tài)企業(yè)發(fā)展規(guī)模 | 6 |
(2)專業(yè)店業(yè)態(tài)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率 | 1 |
(3)專業(yè)店業(yè)態(tài)企業(yè)成本費(fèi)用情況 | 2 |
4.5.2 家電連鎖業(yè)發(fā)展分析 | 8 |
(1)家電連鎖業(yè)發(fā)展情況分析 | 6 |
(2)家電連鎖業(yè)市場(chǎng)格局 | 6 |
(3)家電連鎖業(yè)存在問題 | 8 |
(4)家電連鎖業(yè)模式創(chuàng)新 | 產(chǎn) |
1)美蘇模式 | 業(yè) |
2)匯銀模式 | 調(diào) |
3)大商模式 | 研 |
4)順電模式 | 網(wǎng) |
(5)家電連鎖業(yè)發(fā)展趨勢(shì) | w |
4.5.3 藥店連鎖業(yè)發(fā)展分析 | w |
(1)藥店連鎖經(jīng)營(yíng)情況分析 | w |
1)藥店連鎖規(guī)模分析 | . |
2)藥店連鎖盈利水平分析 | C |
3)連鎖藥店行業(yè)運(yùn)行效率情況 | i |
(2)醫(yī)藥商業(yè)連鎖業(yè)經(jīng)營(yíng)模式 | r |
1)直營(yíng)連鎖模式分析 | . |
2)加盟連鎖模式分析 | c |
(3)藥店連鎖業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況 | n |
(4)藥店連鎖業(yè)發(fā)展趨勢(shì) | 中 |
4.5.4 黃金珠寶連鎖業(yè)發(fā)展分析 | 智 |
(1)黃金珠寶連鎖業(yè)運(yùn)營(yíng)模式 | 林 |
(2)黃金珠寶連鎖運(yùn)營(yíng)模式比較 | 4 |
1)行業(yè)典型運(yùn)營(yíng)模式比較分析 | 0 |
2)行業(yè)主要企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式比較分析 | 0 |
(3)黃金珠寶連鎖業(yè)銷售渠道 | 6 |
1)品牌自營(yíng) | 1 |
2)品牌代理 | 2 |
3)品牌加盟 | 8 |
4)非品牌批發(fā) | 6 |
5)電子商務(wù) | 6 |
(4)黃金珠寶連鎖業(yè)發(fā)展趨勢(shì) | 8 |
4.6 新興零售業(yè)態(tài)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)預(yù)測(cè) |
產(chǎn) |
4.6.1 購物中心發(fā)展分析 | 業(yè) |
(1)國(guó)內(nèi)購物中心零售業(yè)態(tài)分析 | 調(diào) |
(2)國(guó)內(nèi)購物中心發(fā)展規(guī)模 | 研 |
(3)國(guó)內(nèi)主要購物中心發(fā)展情況 | 網(wǎng) |
(4)國(guó)內(nèi)購物中心發(fā)展趨勢(shì) | w |
4.6.2 無店鋪銷售發(fā)展分析 | w |
(1)無店鋪銷售的發(fā)展規(guī)模 | w |
(2)網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況 | . |
(3)網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì) | C |
第五章 中國(guó)主要商品零售市場(chǎng)分析與發(fā)展趨勢(shì) |
i |
5.1 食品類零售市場(chǎng)分析與發(fā)展趨勢(shì) |
r |
5.1.1 食品零售總額及增速 | . |
(1)限額以上食品企業(yè)零售總額 | c |
(2)規(guī)模以上食品企業(yè)銷售規(guī)模 | n |
5.1.2 食品消費(fèi)價(jià)格分析 | 中 |
5.1.3 食品零售市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì) | 智 |
5.2 服裝類零售市場(chǎng)分析與發(fā)展趨勢(shì) |
林 |
5.2.1 服裝零售總額及增速 | 4 |
(1)限模以上服裝企業(yè)銷售規(guī)模 | 0 |
(2)規(guī)模以上服裝企業(yè)銷售規(guī)模 | 0 |
5.2.2 服裝消費(fèi)結(jié)構(gòu)分析 | 6 |
5.2.3 服裝消費(fèi)價(jià)格分析 | 1 |
5.2.4 服裝零售經(jīng)營(yíng)模式 | 2 |
(1)傳統(tǒng)模式 | 8 |
(2)SPA模式 | 6 |
1)SPA模式的發(fā)展 | 6 |
2)SPA模式特征 | 8 |
3)SPA四大模塊 | 產(chǎn) |
(3)虛擬經(jīng)營(yíng)模式 | 業(yè) |
(4)電子商務(wù)模式 | 調(diào) |
5.2.5 服裝零售市場(chǎng)特點(diǎn) | 研 |
5.2.6 服裝零售市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì) | 網(wǎng) |
5.3 日用品類零售市場(chǎng)分析與發(fā)展趨勢(shì) |
w |
5.3.1 日用品零售總額及增速 | w |
5.3.2 日用品銷售方式分析 | w |
5.3.3 日用品零售特點(diǎn)分析 | . |
5.3.4 日用品零售市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì) | C |
5.4 化妝品類零售市場(chǎng)分析與發(fā)展趨勢(shì) |
i |
5.4.1 化妝品零售總額及增速 | r |
(1)全部化妝品企業(yè)零售總額 | . |
(2)限額以上化妝品企業(yè)零售總額 | c |
(3)規(guī)模以上化妝品企業(yè)銷售規(guī)模 | n |
5.4.2 化妝品消費(fèi)結(jié)構(gòu)分析 | 中 |
5.4.3 化妝品銷售方式分析 | 智 |
5.4.4 化妝品零售市場(chǎng)特點(diǎn) | 林 |
5.4.5 化妝品零售市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì) | 4 |
(1)化妝品零售發(fā)展趨勢(shì) | 0 |
(2)化妝品零售前景預(yù)測(cè)分析 | 0 |
2025 zhōngguó Líng shòu shìchǎng xiànzhuàng diào chá yǔ wèilái fāzhǎn qiánjǐng qūshì bàogào | |
5.5 家電類零售市場(chǎng)分析與發(fā)展趨勢(shì) |
6 |
5.5.1 家電市場(chǎng)產(chǎn)銷情況 | 1 |
(1)空調(diào)產(chǎn)銷量情況 | 2 |
(2)家用電冰箱產(chǎn)銷量情況 | 8 |
(3)家用洗衣機(jī)產(chǎn)銷量情況 | 6 |
(4)彩色電視機(jī)產(chǎn)銷量情況 | 6 |
5.5.2 家電零售規(guī)模及增速 | 8 |
5.5.3 家電銷售方式分析 | 產(chǎn) |
5.5.4 家電零售市場(chǎng)特點(diǎn) | 業(yè) |
5.5.5 家電零售市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì) | 調(diào) |
5.6 藥品類零售市場(chǎng)分析與發(fā)展趨勢(shì) |
研 |
5.6.1 藥品零售規(guī)模及增長(zhǎng) | 網(wǎng) |
(1)藥品零售總額 | w |
(2)限額以上中西藥品零售總額 | w |
5.6.2 藥品銷售結(jié)構(gòu)分析 | w |
5.6.3 藥品銷售方式分析 | . |
(1)按銷售對(duì)象分:批發(fā)、純銷平分天下 | C |
(2)藥品配送方式 | i |
(3)藥品銷售區(qū)域結(jié)構(gòu) | r |
5.6.4 藥品零售市場(chǎng)發(fā)展特點(diǎn) | . |
5.6.5 藥品零售市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì) | c |
(1)藥品零售發(fā)展趨勢(shì) | n |
(2)藥品零售前景預(yù)測(cè)分析 | 中 |
5.7 黃金珠寶類零售市場(chǎng)分析與發(fā)展趨勢(shì) |
智 |
5.7.1 黃金珠寶零售總額及增速 | 林 |
(1)限額以上黃金珠寶企業(yè)零售總額 | 4 |
(2)規(guī)模以上黃金珠寶企業(yè)銷售規(guī)模 | 0 |
5.7.2 黃金珠寶消費(fèi)結(jié)構(gòu)分析 | 0 |
5.7.3 黃金珠寶銷售方式分析 | 6 |
5.7.4 黃金珠寶零售市場(chǎng)特點(diǎn) | 1 |
5.7.5 黃金珠寶零售市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì) | 2 |
第六章 中國(guó)零售行業(yè)典型區(qū)域市場(chǎng)分析 |
8 |
6.1 環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)帶零售行業(yè)市場(chǎng)分析與發(fā)展趨勢(shì) |
6 |
6.1.1 環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)帶總體發(fā)展分析 | 6 |
6.1.2 北京市零售行業(yè)發(fā)展分析 | 8 |
(1)北京市零售行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 | 產(chǎn) |
(2)北京市零售行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)分析 | 業(yè) |
(3)北京市零售行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè) | 調(diào) |
6.1.3 山東省零售行業(yè)發(fā)展分析 | 研 |
(1)山東省零售行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 | 網(wǎng) |
(2)山東省零售行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)分析 | w |
(3)山東省零售行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè) | w |
6.2 長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)帶零售行業(yè)市場(chǎng)分析與發(fā)展趨勢(shì) |
w |
6.2.1 長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)帶總體發(fā)展分析 | . |
6.2.2 上海市零售行業(yè)發(fā)展分析 | C |
(1)上海市零售行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 | i |
(2)上海市零售行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)分析 | r |
(3)上海市百貨行業(yè)發(fā)展分析 | . |
(4)上海市零售行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè) | c |
6.2.3 江蘇省零售行業(yè)發(fā)展分析 | n |
(1)江蘇省零售行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 | 中 |
(2)江蘇省零售行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)分析 | 智 |
(3)江蘇省零售行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè) | 林 |
6.2.4 浙江省零售行業(yè)發(fā)展分析 | 4 |
(1)浙江省零售行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 | 0 |
(2)浙江省零售行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)分析 | 0 |
(3)浙江省零售行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè) | 6 |
6.3 珠三角經(jīng)濟(jì)帶零售行業(yè)市場(chǎng)分析與發(fā)展趨勢(shì) |
1 |
6.3.1 珠三角經(jīng)濟(jì)帶總體發(fā)展分析 | 2 |
6.3.2 廣州市零售行業(yè)發(fā)展分析 | 8 |
(1)廣州市零售行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 | 6 |
(2)廣州市零售行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)分析 | 6 |
(3)廣州市零售行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè) | 8 |
6.3.3 深圳市零售行業(yè)發(fā)展分析 | 產(chǎn) |
(1)深圳市零售行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 | 業(yè) |
(2)深圳市零售行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)分析 | 調(diào) |
(3)深圳市零售行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè) | 研 |
第七章 中^智^林 中國(guó)零售行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)分析 |
網(wǎng) |
7.1 百貨業(yè)態(tài)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析 |
w |
7.1.1 大商股份有限公司 | w |
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | w |
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | . |
(3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 | C |
7.1.2 廣州越秀金融控股集團(tuán)股份有限公司 | i |
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | r |
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | . |
(3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 | c |
7.1.3 廣州市廣百股份有限公司 | n |
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | 中 |
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | 智 |
(3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 | 林 |
7.1.4 王府井集團(tuán)股份有限公司 | 4 |
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | 0 |
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | 0 |
(3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 | 6 |
7.1.5 上海百聯(lián)集團(tuán)股份有限公司 | 1 |
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | 2 |
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | 8 |
(3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 | 6 |
7.1.6 合肥百貨大樓集團(tuán)股份有限公司 | 6 |
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | 8 |
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | 產(chǎn) |
(3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 | 業(yè) |
7.1.7 長(zhǎng)春歐亞集團(tuán)股份有限公司 | 調(diào) |
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | 研 |
2025年中國(guó)小売市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)査と將來の発展見通し傾向レポート | |
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | 網(wǎng) |
(3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 | w |
7.1.8 重慶百貨大樓股份有限公司 | w |
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | w |
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | . |
(3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 | C |
7.1.9 中百控股集團(tuán)股份有限公司 | i |
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | r |
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | . |
(3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 | c |
7.1.10 銀座集團(tuán)股份有限公司 | n |
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | 中 |
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | 智 |
(3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 | 林 |
圖表目錄 | 4 |
圖表 1:現(xiàn)代國(guó)際零售業(yè)的發(fā)展特征 | 0 |
圖表 2:2020-2025年全球零售業(yè)市場(chǎng)規(guī)模(單位:萬億美元,% ) | 0 |
圖表 3:全球前20強(qiáng)零售商排行榜(單位:百萬美元,%) | 6 |
圖表 4:全球零售業(yè)前150強(qiáng)按企業(yè)數(shù)量地域分布構(gòu)成圖(單位:家,%) | 1 |
圖表 5:全球零售業(yè)前150強(qiáng)按零售收益地域分布構(gòu)成圖(單位:億美元,%) | 2 |
圖表 6:跨國(guó)零售商進(jìn)入海外市場(chǎng)的模式簡(jiǎn)介 | 8 |
圖表 7:零售商選擇海外市場(chǎng)進(jìn)入模式時(shí)應(yīng)綜合考察的因素 | 6 |
圖表 8:根據(jù)文化距離與市場(chǎng)進(jìn)入難度確定進(jìn)入模式 | 6 |
圖表 9:跨國(guó)零售商選擇海外市場(chǎng)進(jìn)入模式的影響因素 | 8 |
圖表 10:國(guó)際零售業(yè)的發(fā)展對(duì)我國(guó)零售業(yè)的啟示 | 產(chǎn) |
圖表 11:全球零售業(yè)發(fā)展趨勢(shì)簡(jiǎn)析 | 業(yè) |
圖表 12:2025-2031年全球零售業(yè)市場(chǎng)規(guī)模及增速預(yù)測(cè)(單位:萬億美元,%) | 調(diào) |
圖表 13:2025-2031年全球電商零售業(yè)市場(chǎng)規(guī)模及市場(chǎng)份額預(yù)測(cè)(單位:萬億美元,%) | 研 |
圖表 14:歐盟經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn) | 網(wǎng) |
圖表 15:2020-2025年歐盟GDP增速變化趨勢(shì)(單位:%) | w |
圖表 16:2020-2025年歐盟消費(fèi)者信心指數(shù)變化趨勢(shì)(單位:%) | w |
圖表 17:歐洲地區(qū)零售商排名一覽表 | w |
圖表 18:2020-2025年美國(guó)GDP實(shí)際增長(zhǎng)環(huán)比折年率(單位:%) | . |
圖表 19:2020-2025年美國(guó)密歇根大學(xué)消費(fèi)者信心指數(shù) | C |
圖表 20:美國(guó)零售商排名一覽表 | i |
圖表 21:2020-2025年美國(guó)零售商TOP6銷售額(按零售收益)(單位:百萬美元) | r |
圖表 22:2020-2025年日本GDP現(xiàn)價(jià)變化趨勢(shì)(單位:%) | . |
圖表 23:2020-2025年日本消費(fèi)者信心指數(shù) | c |
圖表 24:日本零售商排名一覽表 | n |
圖表 25:日本零售商TOP5銷售額(按零售收益)(單位:百萬美元) | 中 |
圖表 26:2020-2025年沃爾瑪主要經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)(單位:億美元) | 智 |
圖表 27:2020-2025年家樂福全球凈銷售額及增長(zhǎng)情況(單位:億歐元,%) | 林 |
圖表 28:2025年家樂福在華門店分布情況情況(單位:家) | 4 |
圖表 29:截止2025年麥德龍?jiān)谌A門店分布情況(單位:家) | 0 |
圖表 30:零售業(yè)態(tài)分類簡(jiǎn)介 | 0 |
圖表 31:2020-2025年中國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額(單位:億元) | 6 |
圖表 32:2025年中國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額分地域情況(單位:%) | 1 |
圖表 33:2020-2025年限額以上企業(yè)商品零售額增速(單位:%) | 2 |
圖表 34:2020-2025年中國(guó)零售百強(qiáng)銷售總額及其增長(zhǎng)情況(單位:億元,%) | 8 |
http://www.miaohuangjin.cn/1/12/LingShouWeiLaiFaZhanQuShiYuCe.html
略……
熱點(diǎn):什么是零售、零售店鋪管理系統(tǒng)、什么是新零售模式舉例說明、零售企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略、新零售的四種商業(yè)模式、零售環(huán)節(jié)繳納消費(fèi)稅的商品、十大新零售公司、零售品牌排行榜、零售名詞解釋
如需購買《2025年中國(guó)零售市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)查與未來發(fā)展前景趨勢(shì)報(bào)告》,編號(hào):2066121
請(qǐng)您致電:400 612 8668、010-6618 1099、66182099、66183099
或Email至:KF@Cir.cn 【網(wǎng)上訂購】 ┊ 下載《訂購協(xié)議》 ┊ 了解“訂購流程”
請(qǐng)您致電:400 612 8668、010-6618 1099、66182099、66183099
或Email至:KF@Cir.cn 【網(wǎng)上訂購】 ┊ 下載《訂購協(xié)議》 ┊ 了解“訂購流程”