餐飲物流產(chǎn)業(yè)園是一個集餐飲原材料采購、加工、倉儲、配送于一體的綜合性平臺，因其具有高效物流和資源整合的優(yōu)勢而被廣泛應(yīng)用于餐飲供應(yīng)鏈管理。隨著現(xiàn)代物流技術(shù)和信息化的發(fā)展，餐飲物流產(chǎn)業(yè)園的設(shè)計和運營也在不斷創(chuàng)新，不僅提高了物流效率和降低了成本，還增強了其食品安全管理和追溯能力。目前市場上的餐飲物流產(chǎn)業(yè)園主要包括不同規(guī)模和功能的多種類型，它們各自具有不同的特點和適用范圍。近年來，通過引入先進的物流技術(shù)和優(yōu)化運營管理，餐飲物流產(chǎn)業(yè)園的性能得到了顯著提升，不僅提高了物流效率和降低了成本，還增強了其食品安全管理和追溯能力。此外，通過引入先進的制造技術(shù)和質(zhì)量控制體系，餐飲物流產(chǎn)業(yè)園的加工精度和產(chǎn)品質(zhì)量得到了顯著提升。
未來，隨著智慧物流和食品安全要求的提高，餐飲物流產(chǎn)業(yè)園將更加注重高效化和智能化。一方面，通過采用新型技術(shù)和優(yōu)化運營管理，可以進一步提高餐飲物流產(chǎn)業(yè)園的物流效率和降低成本，滿足更高標準的供應(yīng)鏈需求；另一方面，通過集成智能控制系統(tǒng)和數(shù)據(jù)傳輸功能，可以實現(xiàn)餐飲物流產(chǎn)業(yè)園的遠程監(jiān)控和自動調(diào)節(jié)，提高設(shè)備的運行效率和安全性。此外，隨著餐飲物流向高效化和長壽命方向發(fā)展，具有更高性能和更長使用壽命的餐飲物流產(chǎn)業(yè)園將成為行業(yè)發(fā)展的新趨勢。然而，如何在提高產(chǎn)品性能的同時控制成本，如何在滿足多樣化需求的同時保持質(zhì)量的一致性，是餐飲物流產(chǎn)業(yè)園運營商需要解決的問題。同時，如何在激烈的市場競爭中保持技術(shù)領(lǐng)先和品牌特色，也是餐飲物流產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)業(yè)需要考慮的戰(zhàn)略。
《2025-2031年中國餐飲物流產(chǎn)業(yè)園行業(yè)發(fā)展深度調(diào)研與未來趨勢分析報告》依托權(quán)威機構(gòu)及行業(yè)協(xié)會數(shù)據(jù)，結(jié)合餐飲物流產(chǎn)業(yè)園行業(yè)的宏觀環(huán)境與微觀實踐，從餐飲物流產(chǎn)業(yè)園市場規(guī)模、市場需求、技術(shù)現(xiàn)狀及產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)等多維度進行了系統(tǒng)調(diào)研與分析。報告通過嚴謹?shù)难芯糠椒ㄅc翔實的數(shù)據(jù)支持，輔以直觀圖表，全面剖析了餐飲物流產(chǎn)業(yè)園行業(yè)發(fā)展趨勢、重點企業(yè)表現(xiàn)及市場競爭格局，并通過SWOT分析揭示了行業(yè)機遇與潛在風險，為餐飲物流產(chǎn)業(yè)園企業(yè)、投資機構(gòu)及政府部門提供了科學的發(fā)展戰(zhàn)略與投資策略建議，是洞悉行業(yè)趨勢、規(guī)避經(jīng)營風險、優(yōu)化決策的重要參考工具。
第一章 2020-2025年中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資發(fā)展綜合情況
第一節(jié) 中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資前景展望
一、產(chǎn)業(yè)園區(qū)未來發(fā)展前景光明
二、中國開發(fā)區(qū)面臨的發(fā)展機遇
三、未來產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略方向
第二節(jié) 中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資形勢研究
一、產(chǎn)業(yè)園區(qū)的投資價值研究
二、全國興起產(chǎn)業(yè)園投資熱潮
三、高新區(qū)轉(zhuǎn)型下的投資機會
第三節(jié) 中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資前景研究
一、產(chǎn)業(yè)園的投資吸引力
二、產(chǎn)業(yè)園增長動力分析
三、產(chǎn)業(yè)園區(qū)域投資潛力
第二章 2020-2025年餐飲物流產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展背景研究
第一節(jié) 餐飲物流產(chǎn)業(yè)園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展背景
一、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)亟須升級
二、新興產(chǎn)業(yè)快速崛起
三、區(qū)域空間產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局
四、經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不合理
第二節(jié) 餐飲物流產(chǎn)業(yè)園區(qū)政策發(fā)展背景
一、國家經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
二、國家經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級
三、國家區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃
四、行業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
第三節(jié) 餐飲物流產(chǎn)業(yè)園區(qū)社會發(fā)展背景
一、土地成本上升
二、人力成本上升
三、原料成本上升
四、物流成本上升
第四節(jié) 餐飲物流產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景
一、餐飲物流產(chǎn)業(yè)技術(shù)成熟度
二、餐飲物流產(chǎn)業(yè)鏈條延伸度
三、餐飲物流產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴張度
四、餐飲物流產(chǎn)業(yè)市場前景度
截至，我國網(wǎng)上外賣用戶規(guī)模達到2.09億，年增長率為83.7%，占網(wǎng)民比例達到28.5%。其中，手機網(wǎng)上外賣用戶規(guī)模已達到1.94億，使用比例由16.8%提升至27.9%。
2020-2025年中國網(wǎng)上外賣用戶規(guī)模及使用率
2020-2025年中國手機網(wǎng)上外賣用戶規(guī)模及使用率
隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)早已經(jīng)成為現(xiàn)代人日常生活中不可或缺的部分，網(wǎng)上訂餐由于其獨有的便捷性和直觀性，更能夠輕而易舉地被現(xiàn)代人認同和接受。互聯(lián)網(wǎng)上誕生出這種便捷的訂餐形式，也是電子商務(wù)應(yīng)用的全新體現(xiàn)；從另一個側(cè)面來看，網(wǎng)上訂餐還起到了幫助推進電子商務(wù)的普及和應(yīng)用進程的作用，網(wǎng)上訂餐的形式，同時也在幫助加速電子商務(wù)應(yīng)用的步伐。
第三章 餐飲物流產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃目的意義研究
第一節(jié) 餐飲物流產(chǎn)業(yè)園區(qū)現(xiàn)實作用
一、聚集創(chuàng)新資源
（一）人力創(chuàng)新資源
（二）技術(shù)研發(fā)成果
二、培育新興產(chǎn)業(yè)
三、改善投資環(huán)境
四、促進產(chǎn)業(yè)升級
五、推動城市建設(shè)
第二節(jié) 餐飲物流產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃目的
一、高效利用土地資源
二、高效利用人力資源
三、彌補產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺陷
四、集約化規(guī)模化經(jīng)營
五、推動產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型
第三節(jié) 餐飲物流產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃意義
一、積極增加當?shù)谿DP
二、積極提高當?shù)鼐蜆I(yè)
三、拓展延伸產(chǎn)業(yè)鏈條
四、節(jié)約資源保護環(huán)境
五、促進當?shù)亟?jīng)濟活力
第四章 餐飲物流產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展影響因素研究
第一節(jié) 餐飲物流產(chǎn)業(yè)園區(qū)氣候環(huán)境影響因素
一、降水雨量情況
二、氣溫情況影響
三、空氣質(zhì)量影響
四、植被地貌環(huán)境
五、氣候適宜程度
第二節(jié) 餐飲物流產(chǎn)業(yè)園區(qū)資源環(huán)境影響因素
一、大宗礦產(chǎn)資源
二、石化氣體資源
三、有色金屬資源
四、森林資源情況
五、農(nóng)業(yè)資源情況
第三節(jié) 餐飲物流產(chǎn)業(yè)園區(qū)交通影響因素研究
一、整體區(qū)位
二、公路交通
三、鐵路交通
四、航空機場
第四節(jié) 餐飲物流產(chǎn)業(yè)園區(qū)科技創(chuàng)新影響因素
一、科技創(chuàng)新政策
二、科研經(jīng)費投入
三、高等教育情況
四、技術(shù)人才情況
第五節(jié) 餐飲物流產(chǎn)業(yè)園區(qū)社會環(huán)境影響因素
一、人口人力資源
二、基礎(chǔ)教育條件
三、衛(wèi)生醫(yī)療條件
四、社會保障制度
五、法律法規(guī)環(huán)境
第五章 2020-2025年餐飲物流產(chǎn)業(yè)"上中下"游研究
第一節(jié) 餐飲物流產(chǎn)業(yè)上游發(fā)展研究
一、餐飲物流產(chǎn)業(yè)上游發(fā)展分布
二、餐飲物流產(chǎn)業(yè)上游發(fā)展規(guī)模
三、餐飲物流產(chǎn)業(yè)上游發(fā)展趨勢
第二節(jié) 餐飲物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究
一、餐飲物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展分布
二、餐飲物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模
三、餐飲物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢
2025-2031 China Catering Logistics Industrial Park industry development in-depth research and future trend analysis report
第三節(jié) 餐飲物流產(chǎn)業(yè)下游市場研究
一、餐飲物流產(chǎn)業(yè)下游市場需求分布
二、餐飲物流產(chǎn)業(yè)下游市場需求規(guī)模
三、餐飲物流產(chǎn)業(yè)下游市場需求趨勢
第四節(jié) 餐飲物流產(chǎn)業(yè)渠道市場研究
一、餐飲物流行業(yè)代理渠道研究
二、餐飲物流行業(yè)經(jīng)銷渠道研究
三、餐飲物流行業(yè)貿(mào)易渠道研究
四、餐飲物流行業(yè)直銷渠道研究
第六章 2020-2025年餐飲物流產(chǎn)業(yè)競爭狀況研究
第一節(jié) 餐飲物流競爭結(jié)構(gòu)研究
一、現(xiàn)有企業(yè)間競爭
二、潛在進入者分析
三、替代品威脅分析
四、供應(yīng)商議價能力
五、客戶議價能力
第二節(jié) 餐飲物流行業(yè)企業(yè)格局研究
一、不同規(guī)模企業(yè)競爭格局
二、不同性質(zhì)企業(yè)競爭格局
第三節(jié) 餐飲物流產(chǎn)業(yè)集中度研究
一、市場集中度
二、企業(yè)集中度
三、區(qū)域集中度
第四節(jié) 餐飲物流行業(yè)SWOT研究
一、餐飲物流行業(yè)發(fā)展優(yōu)勢
二、餐飲物流行業(yè)發(fā)展劣勢
三、餐飲物流行業(yè)發(fā)展機會
四、餐飲物流行業(yè)發(fā)展威脅
第七章 餐飲物流產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)在集聚效應(yīng)研究
第一節(jié) 餐飲物流產(chǎn)業(yè)園區(qū)共享資源研究
一、共享餐飲物流產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施
二、共享餐飲物流產(chǎn)業(yè)原料資源
三、共享餐飲物流產(chǎn)業(yè)物流資源
四、共享餐飲物流產(chǎn)業(yè)客戶資源
五、共享餐飲物流產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新資源
第二節(jié) 餐飲物流產(chǎn)業(yè)園區(qū)克服負面效應(yīng)研究
一、各地區(qū)產(chǎn)業(yè)政策差異
二、各地區(qū)技術(shù)創(chuàng)新差異
三、各地區(qū)土地成本差異
四、各地區(qū)人力成本差異
五、各地區(qū)原料獲取差異
第三節(jié) 餐飲物流產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)部良性互動研究
一、內(nèi)部"信息"良性互動研究
二、內(nèi)部"技術(shù)"良性互動研究
三、內(nèi)部"資金"良性互動研究
第四節(jié) 餐飲物流產(chǎn)業(yè)園區(qū)提高內(nèi)部競爭力研究
一、提高技術(shù)競爭力
二、提高成本競爭力
三、提高管理競爭力
第八章 餐飲物流產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資建設(shè)運營主體研究
第一節(jié) 餐飲物流產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資主體研究
一、地方政府
二、核心企業(yè)
三、投資機構(gòu)
四、地產(chǎn)商
第二節(jié) 餐飲物流產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)主體研究
一、傳統(tǒng)地產(chǎn)商特點研究
二、工業(yè)地產(chǎn)商特點研究
三、商業(yè)地產(chǎn)商特點研究
四、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)商特點研究
第三節(jié) 餐飲物流產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營主體研究
一、物業(yè)公司
二、地產(chǎn)商
三、管委會
四、地方政府
第四節(jié) 餐飲物流產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)模式研究
一、"園中園"開發(fā)模式
2025-2031年中國餐飲物流產(chǎn)業(yè)園行業(yè)發(fā)展深度調(diào)研與未來趨勢分析報告
二、"市場化"開發(fā)模式
三、"行政化"開發(fā)模式
四、"官助民"開發(fā)模式
第五節(jié) 餐飲物流產(chǎn)業(yè)園區(qū)盈利模式研究
一、土地出讓或租金收益
二、房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)收益
三、有償出讓無形資源收益
四、入園企業(yè)經(jīng)營稅收收益
五、園區(qū)運營管理服務(wù)收益
第九章 餐飲物流產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)運營管理綜合研究
第一節(jié) 餐飲物流產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)運營問題研究
一、開發(fā)商經(jīng)驗不足
二、運營商經(jīng)驗不足
三、資金鏈條缺乏保證
四、過分依賴土地增值
五、產(chǎn)業(yè)鏈還有待完善
第二節(jié) 餐飲物流產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)運營危害研究
一、區(qū)域集聚效應(yīng)較差
二、土地利用效率偏低
三、企業(yè)同質(zhì)化競爭
四、忽視構(gòu)建產(chǎn)業(yè)環(huán)境
五、配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展不平衡
六、產(chǎn)業(yè)帶動作用不明顯
第三節(jié) 餐飲物流產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)運營策略研究
一、公開招標建設(shè)運營
二、進行系統(tǒng)科學規(guī)劃
三、加強園區(qū)自主建設(shè)
四、合理出臺稅收政策
五、提高企業(yè)入駐標準
第四節(jié) 餐飲物流產(chǎn)業(yè)園區(qū)提升競爭力策略
一、促進產(chǎn)業(yè)集群方面
二、加強財政稅收扶持
三、建立科技服務(wù)機制
四、完善人才培養(yǎng)機制
五、品牌營銷推廣方面
第十章 2025年中國餐飲物流產(chǎn)業(yè)重點園區(qū)研究
第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)園一
一、園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀
二、園區(qū)建設(shè)規(guī)模
三、園區(qū)經(jīng)營情況
四、園區(qū)重點企業(yè)
第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)園二
一、園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀
二、園區(qū)建設(shè)規(guī)模
三、園區(qū)重點企業(yè)
第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)園三
一、園區(qū)投資情況
二、園區(qū)建設(shè)規(guī)模
三、園區(qū)經(jīng)營情況
四、園區(qū)發(fā)展規(guī)劃
第四節(jié) 產(chǎn)業(yè)園四
一、園區(qū)投資情況
二、園區(qū)建設(shè)規(guī)模
三、園區(qū)經(jīng)營情況
四、園區(qū)發(fā)展規(guī)劃
第五節(jié) 產(chǎn)業(yè)園五
一、園區(qū)投資情況
二、園區(qū)建設(shè)規(guī)模
三、園區(qū)經(jīng)營情況
四、園區(qū)發(fā)展規(guī)劃
第十一章 2025-2031年餐飲物流產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資發(fā)展前景研究
第一節(jié) 餐飲物流產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目的必要性研究
一、國家政策要求
二、經(jīng)濟發(fā)展要求
2025-2031 nián zhōngguó cān yǐn wù liú chǎn yè yuán hángyè fāzhǎn shēndù diàoyán yǔ wèilái qūshì fēnxī bàogào
三、產(chǎn)業(yè)升級要求
四、環(huán)保發(fā)展要求
五、資源發(fā)展要求
第二節(jié) 餐飲物流產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目的可行性研究
一、經(jīng)濟可行性
二、政策可行性
三、技術(shù)可行性
四、財務(wù)可行性
五、管理可行性
六、投資必要性
第三節(jié) 餐飲物流產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資變量因素研究
一、政策變量
二、競爭變量
三、區(qū)位變量
四、人力變量
五、環(huán)境變量
第十二章 餐飲物流產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)行業(yè)投融資研究
第一節(jié) 餐飲物流產(chǎn)業(yè)園區(qū)的投融資分析
一、產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資環(huán)境情況分析
二、產(chǎn)業(yè)園區(qū)融資的必要性闡述
三、產(chǎn)業(yè)園區(qū)融資方式的選擇
第二節(jié) 餐飲物流產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)投資研究
一、市場風險
二、經(jīng)營風險
三、政策風險
四、建設(shè)風險
第三節(jié) 餐飲物流產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)行業(yè)融資研究
一、企業(yè)融資模式
（一）政府特殊支持融資
（二）通過銀行貸款融資
（三）通過社會資金融資
二、項目融資模式
（一）特許經(jīng)營（BOT模式）
（二）公私合營（如PPP模式）
（三）施工方墊資承包
（四）使用者預付費
三、多元化融資方向研究
第十三章 餐飲物流產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商策略研究
第一節(jié) 餐飲物流產(chǎn)業(yè)園區(qū)軟硬招商條件研究
一、餐飲物流產(chǎn)業(yè)園區(qū)"硬"招商條件研究
（一）能源水電
（二）道路交通
（三）通訊網(wǎng)絡(luò)
（四）公交設(shè)施
（五）綠地系統(tǒng)
二、餐飲物流產(chǎn)業(yè)園區(qū)"軟"招商條件研究
（一）土地政策
（二）稅收政策
（三）財政支持
（四）行政審批
（五）管理制度
第二節(jié) 餐飲物流產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)招商
一、企業(yè)入園行為分析
二、產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商環(huán)境
三、產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商標準
四、產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商方式
（一）中介招商
（二）協(xié)會招商
（三）網(wǎng)絡(luò)招商
（四）其他方式
第三節(jié) 餐飲物流產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商策略探究
一、定位招商策略
二、價格招商策略
三、招商渠道策略
四、廣告宣傳策略
五、跟蹤服務(wù)策略
2025-2031年中國のフードロジスティクス産業(yè)パーク業(yè)界発展深層調(diào)査と將來傾向分析レポート
第四節(jié) 餐飲物流產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商流程介紹
一、確立產(chǎn)業(yè)園區(qū)目標
二、廣泛搜集各方資料
三、制訂各類招商方案
四、比較選擇招商方案
五、招商方案具體實施
六、方案的跟蹤和反饋
第十四章 餐飲物流產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展設(shè)計綜合研究
第一節(jié) 餐飲物流產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)和運營
一、園區(qū)開發(fā)規(guī)劃設(shè)計
二、產(chǎn)業(yè)空間布局設(shè)計
三、運營管理模式設(shè)計
四、招商引資系統(tǒng)設(shè)計
第二節(jié) 餐飲物流產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資管理研究
一、園區(qū)的投融資策劃
二、招商引資政策設(shè)計
三、招商方案設(shè)計管理
四、招商策略程序設(shè)計
第三節(jié) 餐飲物流產(chǎn)業(yè)園區(qū)服務(wù)體系建設(shè)
一、園區(qū)土地運營體系設(shè)計
二、園區(qū)增值服務(wù)體系構(gòu)建
三、園區(qū)金融投資體系設(shè)計
四、園區(qū)模式輸出盈利模式
第四節(jié) [.中.智.林]餐飲物流產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資發(fā)展綜合評價
圖表目錄
圖表 企業(yè)在人力資源方面面臨的問題
圖表 原材料價格波動對企業(yè)經(jīng)營的影響程度
圖表 2020-2025年中國社會物流總費用及增長率
圖表 餐飲物流產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)圖
圖表 餐飲物流產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)規(guī)劃設(shè)計
圖表 產(chǎn)業(yè)園生產(chǎn)要素集群階段
圖表 產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)業(yè)主導階段
圖表 產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)新突破階段
圖表 產(chǎn)業(yè)園現(xiàn)代都市階段
圖表 企業(yè)融資方式與渠道分類
圖表 招商方案設(shè)計管理工作目標與工作事項
http://www.miaohuangjin.cn/1/16/CanYinWuLiuChanYeYuanFaZhanQuShi.html
……
熱點：工業(yè)園區(qū)適合做什么餐飲、餐飲物流產(chǎn)業(yè)園建設(shè)方案、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園餐飲圖片、物流飯店、順豐豐泰產(chǎn)業(yè)園、餐飲企業(yè)物流方式有哪幾種、現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品物流園、物流園附近開飯店怎么樣、濟南開啟餐飲食品產(chǎn)業(yè)園
如需訂購《2025-2031年中國餐飲物流產(chǎn)業(yè)園行業(yè)發(fā)展深度調(diào)研與未來趨勢分析報告》，編號：2550161
請您致電：400 612 8668、010-6618 1099、66182099、66183099
Email：KF@Cir.cn 【網(wǎng)上訂購】 ｜ 下載《訂購協(xié)議》 ｜ 了解“訂購流程”
請您致電：400 612 8668、010-6618 1099、66182099、66183099
Email：KF@Cir.cn 【網(wǎng)上訂購】 ｜ 下載《訂購協(xié)議》 ｜ 了解“訂購流程”
京公網(wǎng)安備 11010802027365號