| 零售銀行業(yè)務在全球范圍內正經(jīng)歷深刻變革，金融科技的興起促使銀行服務向數(shù)字化、個性化方向轉型。移動銀行APP、網(wǎng)上銀行服務成為客戶日常使用的主流，提供24小時賬戶管理、轉賬支付、理財投資等一站式服務。此外，大數(shù)據(jù)和人工智能技術的應用讓銀行能夠更精準地理解客戶需求，推出定制化金融產(chǎn)品和服務，提升客戶體驗。 |
| 未來，零售銀行將更加注重數(shù)字化轉型的深化與金融服務生態(tài)的構建。開放銀行模式將促進銀行與第三方金融科技公司的合作，通過API接口共享數(shù)據(jù)資源，共同開發(fā)創(chuàng)新服務。區(qū)塊鏈技術的引入將加強交易的安全性和透明度，而5G、物聯(lián)網(wǎng)技術的應用則會拓寬銀行服務場景，實現(xiàn)無縫嵌入客戶的日常生活。同時，加強隱私保護和數(shù)據(jù)安全將成為持續(xù)關注的重點。 |
| 《2024-2030年中國零售銀行行業(yè)發(fā)展分析及市場前景預測報告》主要依據(jù)國家統(tǒng)計局、發(fā)改委、國務院發(fā)展研究中心、國家信息中心、零售銀行相關協(xié)會的基礎信息以及零售銀行科研單位等提供的大量資料，對零售銀行行業(yè)發(fā)展環(huán)境、零售銀行產(chǎn)業(yè)鏈、零售銀行市場規(guī)模、零售銀行重點企業(yè)等進行了深入研究，并對零售銀行行業(yè)市場前景及零售銀行發(fā)展趨勢進行預測。 |
| 《2024-2030年中國零售銀行行業(yè)發(fā)展分析及市場前景預測報告》揭示了零售銀行市場潛在需求與機會，為戰(zhàn)略投資者選擇投資時機和公司領導層做戰(zhàn)略規(guī)劃提供市場情報信息及科學的決策依據(jù)，同時對銀行信貸部門也具有極大的參考價值。 |
第一章 我國零售銀行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 |
第一節(jié) 國際銀行業(yè)發(fā)展金融環(huán)境分析 |
| 一 全球資本擴張趨勢 |
| 二 金融重商主義分析 |
| 三 雙重夾擊下零售銀行業(yè)務發(fā)展分析 |
第二節(jié) 宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析 |
| 一 銀行業(yè)相關指標分析 |
| 二 零售銀行業(yè)務相關影響因素重點分析 |
| 三 2024年經(jīng)濟環(huán)境 |
第三節(jié) 2024年我國零售銀行業(yè)發(fā)展政策環(huán)境分析 |
| 一 財政政策 |
| 二 金融貨幣政策 |
| 三 匯率政策 |
第四節(jié) 零售銀行業(yè)務重點關注行業(yè)分析 |
| 一 證券市場發(fā)展解析 |
| 二 房地產(chǎn) 汽車行業(yè)回暖 |
第五節(jié) 新巴塞爾協(xié)議對中資銀行未來發(fā)展的影響 |
| 一 新巴塞爾協(xié)議對中國銀行業(yè)的考驗 |
| 二 執(zhí)行新巴塞爾協(xié)議對我國銀行業(yè)的影響分析 |
| 1 2024年起部分銀行執(zhí)行新巴塞爾協(xié)議 |
| 2 加強銀行系統(tǒng)在遭遇突發(fā)事件時抵御風險的能力 |
| 3 對國內商業(yè)銀行資本充足率的監(jiān)管 |
| 三 新巴塞爾協(xié)議與中國商業(yè)銀行提高資本充足率的對策研究 |
| 轉~載~自：http://www.miaohuangjin.cn/1/28/LingShouYinHangDeFaZhanQianJing.html |
第二章 2024年我國零售銀行業(yè)務總體發(fā)展情況分析 |
第一節(jié) 零售銀行業(yè)務總體發(fā)展情況 |
| 一 信貸規(guī)模擴大，而息差收入下降 |
| 二 以手續(xù)費及傭金為主的中間業(yè)務的占比提高 |
| 三 在衍生金融工具 理財產(chǎn)品創(chuàng)新等方面仍有許多不足 |
第二節(jié) 國內零售銀行業(yè)務市場發(fā)展格局分析 |
| 一 中資銀行零售銀行業(yè)務發(fā)展情況 |
| 二 外資銀行在華發(fā)展動態(tài)分析 |
第三節(jié) 國內上市銀行零售銀行業(yè)務對比分析 |
| 一 商業(yè)銀行零售業(yè)務發(fā)展策略分析 |
| 二 零售銀行重點業(yè)務同業(yè)對比分析 |
| 1 零售存款業(yè)務同業(yè)對比分析 |
| 2 零售貸款業(yè)務同業(yè)對比分析 |
| 3 個人理財業(yè)務同業(yè)對比分析 |
| 4 信用卡業(yè)務同業(yè)對比分析 |
| 三 零售銀行業(yè)務服務渠道同業(yè)對比分析 |
| 1 手機銀行業(yè)務 |
| 2 自助設備投放 |
| 3 網(wǎng)上銀行業(yè)務 |
第四節(jié) 全國重點省市銀行零售業(yè)務市場發(fā)展狀況調查 |
| 一 上海市 |
| 二 北京市 |
| 三 深圳市 |
| 四 天津市 |
| 五 重慶市 |
| 六 其他省市 |
第五節(jié) 2019-2024年我國商業(yè)銀行零售銀行業(yè)務發(fā)展趨勢預測 |
第三章 零售銀行存款業(yè)務市場分析及預測 |
第一節(jié) 存款規(guī)模分析 |
| 一 2024年存款數(shù)據(jù)及解析 |
| 1 增長迅速 |
| 2 7月份居民戶存款負增長 |
| 二 經(jīng)濟態(tài)勢對居民儲蓄存款的影響分析 |
第二節(jié) 2024年存款結構分析 |
| 一 人民幣各項存款持續(xù)增加 |
| 二 居民戶存款呈少增態(tài)勢 |
| 三 企業(yè)存款增加較多 |
第三節(jié) 2024年我國居民儲蓄存款特點分析 |
| 一 貨幣活期化趨勢明顯 |
| 二 再現(xiàn)儲蓄“搬家”現(xiàn)象 |
第四節(jié) 2024年我國商業(yè)銀行存款市場發(fā)展預測分析 |
第四章 2019-2024年我國商業(yè)銀行存款產(chǎn)品創(chuàng)新研究 |
第一節(jié) 國外商業(yè)銀行存款產(chǎn)品設計 |
| 一 國外商業(yè)銀行存款產(chǎn)品設計與創(chuàng)新研究 |
| 二 國外商業(yè)銀行存款產(chǎn)品設計的特點及對我國的借鑒 |
第二節(jié) 我國商業(yè)銀行存款產(chǎn)品設計 |
| 一 我國商業(yè)銀行存款產(chǎn)品及其特點 |
| 二 近年我國商業(yè)銀行存款產(chǎn)品創(chuàng)新及其評價 |
第三節(jié) 2024年我國商業(yè)銀行存款產(chǎn)品設計創(chuàng)新研究 |
| 一 中外商業(yè)銀行存款產(chǎn)品設計的差異分析 |
| 二 2024年我國商業(yè)銀行存款產(chǎn)品設計的背景分析 |
| 三 我國商業(yè)銀行存款產(chǎn)品設計的創(chuàng)新研究 |
第五章 零售銀行貸款業(yè)務市場分析及預測 |
第一節(jié) 2024年信貸數(shù)據(jù)及特點解析 |
| 一 信貸資金主要集中于政府投資 |
| Report on the Development Analysis and Market Prospect Forecast of China's Retail Banking Industry from 2024 to 2030 |
| 二 空轉資金占今年新增信貸資金的20%左右 |
| 三 票據(jù)融資與短期貸款替代關系 |
| 四份個人信貸業(yè)務發(fā)展趨勢抬頭 |
第二節(jié) 個人消費信貸業(yè)務主要拉動因素分析 |
| 一 資本市場異常活躍 |
| 二 經(jīng)濟轉暖激發(fā)個人消費活力 |
第三節(jié) 零售銀行個人經(jīng)營性貸款發(fā)展的市場機遇分析 |
| 一 個人經(jīng)營性貸款市場機遇分析 |
| 二 個人經(jīng)營性貸款的客戶定位分析 |
第四節(jié) 金融脫媒現(xiàn)象分析 |
| 一 間接融資比例下降趨勢不可逆轉 |
| 二 金融脫媒對我國商業(yè)銀行業(yè)的壓力已經(jīng)顯現(xiàn) |
| 三 金融脫媒背景下我國銀行業(yè)經(jīng)營模式轉型分析 |
| 四 汽車金融公司市場占有率首次超過商業(yè)銀行 |
第五節(jié) 貨幣信貸增速運行預測分析 |
| 一 個人信貸將成主力 |
| 二 貨幣供應保持較快增長具備有利條件 |
| 三 存貸款結構將有所優(yōu)化 |
| 四 2024年新增貸款絕對額依然不低 |
第六章 零售銀行中間業(yè)務市場分析及預測 |
第一節(jié) 中間業(yè)務市場整體分析 |
| 一 2024年商業(yè)銀行中間業(yè)務總體運行分析 |
| 1 中間業(yè)務占比快速增加 |
| 2 中間業(yè)務多元盈利格局正逐步形成 |
| 3 代銷基金業(yè)務下降明顯 |
| 4 理財和代理保險等業(yè)務量上升 |
| 二 各行中間業(yè)務均有較大突破 |
| 三 中間業(yè)務面臨較大挑戰(zhàn) |
第二節(jié) 我國商業(yè)銀行中間業(yè)務細分分析 |
| 一 商業(yè)銀行第三方存管業(yè)務對比分析 |
| 1 股份制銀行間第三方存管業(yè)務競爭激烈 |
| 2 股份制商業(yè)銀行第三方存款業(yè)務特點比較 |
| 二 商業(yè)銀行基金代銷業(yè)務對比分析 |
| 1 銀行基金代銷業(yè)務收入下降 |
| 2 銀行壟斷的基金銷售模式正被多元化渠道弱化 |
| 三 商業(yè)銀行銀保業(yè)務對比分析 |
| 1 銀保業(yè)務成為銀行利潤新增長點 |
| 2 2024年銀保業(yè)務動態(tài)監(jiān)測 |
| 四 2024年短期融資券發(fā)行情況與利差分析 |
第三節(jié) 2019-2024年我國商業(yè)銀行中間業(yè)務發(fā)展SWOT分析 |
| 一 優(yōu)勢分析 |
| 二 劣勢分析 |
| 三 機遇分析 |
| 四 挑戰(zhàn)分析 |
第四節(jié) 未來我國商業(yè)銀行中間業(yè)務發(fā)展對策分析 |
| 一 走差異化道路 |
| 二 建立科學管理體系 |
| 三 培養(yǎng)高素質人才 |
第七章 2019-2024年私人銀行業(yè)務發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢預測分析 |
第一節(jié) 中國私人銀行業(yè)務發(fā)展現(xiàn)狀 |
| 一 私人銀行業(yè)務發(fā)展前景廣闊 |
| 二 私人銀行業(yè)務需要專業(yè)化經(jīng)營 |
| 三 私人銀行業(yè)務經(jīng)營模式有待進一步完善 |
第二節(jié) 設立私人銀行專營機構的意義與重要作用 |
| 一 建立和完善低 中 高端客戶相結合的零售銀行服務體系 |
| 2024-2030年中國零售銀行行業(yè)發(fā)展分析及市場前景預測報告 |
| 二 改善國內銀行的收入結構 |
| 三 建立健全私人銀行風險管理體系，完善內部控制制度 |
| 四 加強國內商業(yè)銀行成本控制和核算管理 |
| 五 培養(yǎng)專業(yè)高素質的營銷隊伍 |
第三節(jié) 國內商業(yè)銀行設立私人銀行專營機構的可行性分析 |
| 一 商業(yè)銀行綜合實力顯著增強 |
| 二 私人銀行業(yè)務體系已基本形成 |
| 三 私人銀行業(yè)務具備較有效的內部控制和風險管理制度 |
第四節(jié) 國內商業(yè)銀行私人銀行業(yè)務專營化經(jīng)營案例分析 |
| 一 探索私人銀行專營機構的運作模式 |
| 二 強化私人銀行業(yè)務風險控制體制 |
| 三 加強私人銀行業(yè)務系統(tǒng)基礎設施建設 |
| 四 加強與國際先進銀行建立深層次私人銀行業(yè)務合作 |
第八章 我國零售銀行消費者偏好分析 |
第一節(jié) 零售銀行消費者偏好分析 |
第二節(jié) 零售銀行消費者偏好分析的價值體現(xiàn) |
| 一 消費者偏好是決定銀行產(chǎn)品價值的關鍵因素 |
| 二 消費者偏好分析是體現(xiàn)市場細分的主要內容 |
| 三 消費者偏好分析是銀行實現(xiàn)差異化服務的堅實基礎 |
| 四 消費者偏好分析是國內銀行提升競爭力的重要手段 |
第三節(jié) 零售銀行消費者偏好的分析方法 |
| 一 零售銀行消費者偏好的分類 |
| 1 顯性偏好 |
| 2 隱性偏好 |
| 3 未來偏好 |
| 二 構建零售銀行消費者偏好指標體系 |
| 三 零售銀行消費者偏好的主要研究方法 |
第四節(jié) 運用零售銀行消費者偏好分析實施差異化策略 |
第九章 中國商業(yè)銀行零售客戶終身價值管理分析 |
第一節(jié) 銀行業(yè)零售客戶終身價值應用現(xiàn)狀 |
| 一 客戶識別現(xiàn)狀 |
| 二 客戶維系現(xiàn)狀 |
| 三 客戶區(qū)分現(xiàn)狀 |
第二節(jié) 中國商業(yè)銀行零售客戶終身價值構成因素分析 |
第三節(jié) 中國商業(yè)銀行零售客戶終身價值的影響因素 |
| 一 個人因素對于客戶終身價值的影響 |
| 二 微觀環(huán)境對商業(yè)銀行零售客戶終身價值的影響 |
| 三 宏觀環(huán)境對商業(yè)銀行零售客戶終身價值的影響 |
第四節(jié) 2019-2024年我國零售銀行客戶價值開發(fā)策略分析 |
第十章 2019-2024年零售銀行渠道建設情況分析 |
第一節(jié) 2024年我國零售銀行渠道建設現(xiàn)狀 |
第二節(jié) 提升商業(yè)銀行零售渠道競爭力的策略分析 |
| 一 優(yōu)化網(wǎng)點網(wǎng)絡體系 |
| 二 產(chǎn)品創(chuàng)新提升銷售成功率 |
| 三 構建營銷服務平臺 |
| 四 加快流程再造以及渠道整合 |
| 五 注重信息反饋 |
| 六 打造高素質人才體系 |
第三節(jié) 我國零售銀行網(wǎng)點建設分析 |
| 一 我國零售銀行網(wǎng)點建設的現(xiàn)狀及不足 |
| 二 國外銀行業(yè)先進經(jīng)驗分析 |
| 三 網(wǎng)點建設的決定因素分析 |
| 四 未來物理網(wǎng)點選擇及轉型研究 |
第四節(jié) 我國商業(yè)銀行財富管理中心建設情況 |
| 一 我國財富管理中心建設及業(yè)務發(fā)展情況分析 |
| 2024-2030 Nian ZhongGuo Ling Shou YinHang HangYe FaZhan FenXi Ji ShiChang QianJing YuCe BaoGao |
| 1 國內銀行財富管理中心建設情況分析 |
| 2 財富客戶服務需求調研 |
| 二 我國商業(yè)銀行財富管理中心理財業(yè)務核心競爭力分析 |
| 1 業(yè)務模式整合 |
| 2 產(chǎn)品研發(fā) |
| 3 市場開拓 |
| 4 服務提升 |
| 5 團隊建設 |
| 6 風險管理 |
| 三 財富中心財富管理業(yè)務模式分析 |
| 1 以專業(yè)理財為基礎，打造特色理財規(guī)劃核心競爭力 |
| 2 以優(yōu)質服務為支持，確保客戶利益最大化 |
| 3 以特色活動為手段，提高高端客戶忠誠度 |
| 4 以“走出去”營銷為輔助，大力挖掘高端潛力客戶 |
| 四 我國商業(yè)銀行財富管理中心業(yè)務改進舉措分析 |
| 1 建議制定專屬理財預約制度，凸現(xiàn)財富中心管理優(yōu)勢 |
| 2 建議增加理財經(jīng)理的后備支持，確保理財經(jīng)理專業(yè)理財 |
| 3 建議實行高端客戶推薦制度，確保高端客戶的穩(wěn)定積累 |
第十一章 2019-2024年我國零售銀行定價策略分析 |
第一節(jié) 我國零售銀行業(yè)務定價權變遷分析 |
| 一 定價權歸屬的背景 |
| 二 商業(yè)銀行中間業(yè)務價格的內容及其定價的目標 |
第二節(jié) 商業(yè)銀行定價原則分析 |
| 一 實現(xiàn)利潤最大化 |
| 二 提高市場份額 |
| 三 適應價格競爭 |
| 四 篩選客戶 |
第三節(jié) 我國商業(yè)銀行零售銀行業(yè)務產(chǎn)品定價存在的問題 |
| 一 客戶對商業(yè)銀行中間業(yè)務產(chǎn)品定價存在誤區(qū) |
| 二 忽視產(chǎn)品和服務成本核算的重要性 |
| 三 傳統(tǒng)的中間業(yè)務產(chǎn)品定價體制缺乏彈性 |
第四節(jié) 中^智林－2019-2024年我國商業(yè)銀行零售銀行業(yè)務產(chǎn)品合理定價的對策 |
| 一 建立會計核算體系，推行全面成本管理 |
| 二 實施市場細分 |
| 三 建立中間業(yè)務的監(jiān)督機制 |
| 圖表目錄 |
| 圖表 零售銀行行業(yè)現(xiàn)狀 |
| 圖表 零售銀行行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈調研 |
| …… |
| 圖表 2019-2024年零售銀行行業(yè)市場容量統(tǒng)計 |
| 圖表 2019-2024年中國零售銀行行業(yè)市場規(guī)模情況 |
| 圖表 零售銀行行業(yè)動態(tài) |
| 圖表 2019-2024年中國零售銀行行業(yè)銷售收入統(tǒng)計 |
| 圖表 2019-2024年中國零售銀行行業(yè)盈利統(tǒng)計 |
| 圖表 2019-2024年中國零售銀行行業(yè)利潤總額 |
| 圖表 2019-2024年中國零售銀行行業(yè)企業(yè)數(shù)量統(tǒng)計 |
| 圖表 2019-2024年中國零售銀行行業(yè)競爭力分析 |
| …… |
| 圖表 2019-2024年中國零售銀行行業(yè)盈利能力分析 |
| 圖表 2019-2024年中國零售銀行行業(yè)運營能力分析 |
| 圖表 2019-2024年中國零售銀行行業(yè)償債能力分析 |
| 2024-2030年の中國小売銀行業(yè)界の発展分析と市場見通し予測報告 |
| 圖表 2019-2024年中國零售銀行行業(yè)發(fā)展能力分析 |
| 圖表 2019-2024年中國零售銀行行業(yè)經(jīng)營效益分析 |
| 圖表 零售銀行行業(yè)競爭對手分析 |
| 圖表 **地區(qū)零售銀行市場規(guī)模 |
| 圖表 **地區(qū)零售銀行行業(yè)市場需求 |
| 圖表 **地區(qū)零售銀行市場調研 |
| 圖表 **地區(qū)零售銀行行業(yè)市場需求分析 |
| 圖表 **地區(qū)零售銀行市場規(guī)模 |
| 圖表 **地區(qū)零售銀行行業(yè)市場需求 |
| 圖表 **地區(qū)零售銀行市場調研 |
| 圖表 **地區(qū)零售銀行行業(yè)市場需求分析 |
| …… |
| 圖表 零售銀行重點企業(yè)（一）基本信息 |
| 圖表 零售銀行重點企業(yè)（一）經(jīng)營情況分析 |
| 圖表 零售銀行重點企業(yè)（一）盈利能力情況 |
| 圖表 零售銀行重點企業(yè)（一）償債能力情況 |
| 圖表 零售銀行重點企業(yè)（一）運營能力情況 |
| 圖表 零售銀行重點企業(yè)（一）成長能力情況 |
| 圖表 零售銀行重點企業(yè)（二）基本信息 |
| 圖表 零售銀行重點企業(yè)（二）經(jīng)營情況分析 |
| 圖表 零售銀行重點企業(yè)（二）盈利能力情況 |
| 圖表 零售銀行重點企業(yè)（二）償債能力情況 |
| 圖表 零售銀行重點企業(yè)（二）運營能力情況 |
| 圖表 零售銀行重點企業(yè)（二）成長能力情況 |
| …… |
| 圖表 2024-2030年中國零售銀行行業(yè)信息化 |
| 圖表 2024-2030年中國零售銀行行業(yè)市場容量預測分析 |
| 圖表 2024-2030年中國零售銀行行業(yè)市場規(guī)模預測分析 |
| 圖表 2024-2030年中國零售銀行行業(yè)風險分析 |
| 圖表 2024-2030年中國零售銀行市場前景預測 |
| 圖表 2024-2030年中國零售銀行行業(yè)發(fā)展趨勢 |
http://www.miaohuangjin.cn/1/28/LingShouYinHangDeFaZhanQianJing.html
略……
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