| 智能養(yǎng)老是運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)手段，為老年人提供更加便捷、安全、舒適的養(yǎng)老服務(wù)。近年來，隨著人口老齡化的加劇和技術(shù)的進(jìn)步，智能養(yǎng)老得到了快速發(fā)展。現(xiàn)代智能養(yǎng)老不僅在硬件設(shè)施上實現(xiàn)了智能化，如智能穿戴設(shè)備、遠(yuǎn)程監(jiān)護(hù)系統(tǒng)等，還在服務(wù)模式上進(jìn)行了創(chuàng)新，如居家養(yǎng)老、社區(qū)養(yǎng)老與機(jī)構(gòu)養(yǎng)老相結(jié)合，提供了多層次的養(yǎng)老服務(wù)。此外，隨著健康管理和醫(yī)療資源的整合，智能養(yǎng)老能夠?qū)崿F(xiàn)對老年人健康管理的全程跟蹤，提高了養(yǎng)老服務(wù)的質(zhì)量和效率。 |
| 未來，智能養(yǎng)老的發(fā)展將更加注重個性化和智慧化。一方面，隨著老齡化社會的到來，智能養(yǎng)老將朝著更加個性化的方向發(fā)展，通過大數(shù)據(jù)分析和人工智能技術(shù)，為老年人提供更加精準(zhǔn)的健康管理和生活照料服務(wù)。例如，通過智能穿戴設(shè)備監(jiān)測老年人的身體狀況，及時發(fā)現(xiàn)潛在健康風(fēng)險。另一方面，隨著智能技術(shù)的應(yīng)用，智能養(yǎng)老將實現(xiàn)更加智慧化的服務(wù)，通過集成物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)，提供智能化的居住環(huán)境和服務(wù)平臺，提高老年人的生活質(zhì)量和幸福感。此外，隨著社會保障體系的完善，智能養(yǎng)老將更加注重服務(wù)的普惠性和可及性，通過政府主導(dǎo)和市場參與相結(jié)合的方式，構(gòu)建覆蓋城鄉(xiāng)的智能養(yǎng)老服務(wù)體系。同時，隨著信息技術(shù)的發(fā)展，智能養(yǎng)老將更多地融入社交和娛樂功能，通過虛擬現(xiàn)實、增強(qiáng)現(xiàn)實等技術(shù)，豐富老年人的精神文化生活。 |
| 《中國智能養(yǎng)老行業(yè)研究分析與發(fā)展前景預(yù)測報告（2025-2031年）》基于詳實數(shù)據(jù)，從市場規(guī)模、需求變化及價格動態(tài)等維度，全面解析了智能養(yǎng)老行業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢，并對智能養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)進(jìn)行了系統(tǒng)性探討。報告科學(xué)預(yù)測了智能養(yǎng)老行業(yè)未來發(fā)展方向，重點(diǎn)分析了智能養(yǎng)老技術(shù)現(xiàn)狀及創(chuàng)新路徑，同時聚焦智能養(yǎng)老重點(diǎn)企業(yè)的經(jīng)營表現(xiàn)，評估了市場競爭格局、品牌影響力及市場集中度。通過對細(xì)分市場的深入研究及SWOT分析，報告揭示了智能養(yǎng)老行業(yè)面臨的機(jī)遇與風(fēng)險，為投資者、企業(yè)決策者及研究機(jī)構(gòu)提供了有力的市場參考與決策支持，助力把握行業(yè)動態(tài)，優(yōu)化戰(zhàn)略布局，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。 |
第一章 中國智能養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展背景及機(jī)遇分析 |
1.1 智能養(yǎng)老的定義及內(nèi)涵 |
| 1.1.1 什么是“智能養(yǎng)老”？ |
| 1.1.2 “智能養(yǎng)老”的內(nèi)涵 |
| 1.1.3 “智能養(yǎng)老”與傳統(tǒng)養(yǎng)老的區(qū)別與聯(lián)系 |
1.2 智能養(yǎng)老行業(yè)市場背景分析 |
| 1.2.1 背景分析 |
| （1）人口老齡化問題日益凸顯的同時，康養(yǎng)需求急劇增長 |
| （2）滿足人文需求，打通養(yǎng)老最后一公里 |
| （3）傳統(tǒng)養(yǎng)老健康、養(yǎng)老資源供給不足 |
| 1.2.2 利益相關(guān)者分析 |
| （1）社區(qū)（政府）—政府能做什么，希望什么 |
| （2）企業(yè)—企業(yè)能做什么，會獲得什么 |
| （3）老人—不同人群需求有何不同 |
1.3 智能養(yǎng)老發(fā)展機(jī)遇分析 |
| 1.3.1 政策端：政府推動扶持力度持續(xù)加大 |
| （1）明確“智能養(yǎng)老”的產(chǎn)業(yè)定位 |
| （2）實施產(chǎn)業(yè)發(fā)展行動計劃 |
| （3）開展試點(diǎn)示范工作 |
| （4）建立協(xié)同工作機(jī)制 |
| （5）完善多元化資金投入機(jī)制 |
| （6）推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè) |
| （7）落實產(chǎn)品創(chuàng)新體系 |
| （8）地方政府齊發(fā)力 |
| 1.3.2 需求端：智能養(yǎng)老需求持續(xù)增長 |
| （1）人口老齡化進(jìn)入快速增長期 |
| （2）健康和生命安全保障需求凸顯 |
| （3）老年人受教育水平和消費(fèi)能力顯著提高 |
| （4）智能養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)增長潛力巨大 |
| 1.3.3 競爭端：市場格局呈現(xiàn)搶先布局的態(tài)勢 |
| （1）搶占地盤是市場的主攻方向 |
| （2）合作共贏逐漸成為市場共識 |
| （3）產(chǎn)品與服務(wù)、線上與線下日趨融合 |
| （4）注重產(chǎn)業(yè)鏈條的整合完善 |
| （5）市場贏利模式仍不清晰 |
| 1.3.4 技術(shù)端：關(guān)鍵技術(shù)和智能產(chǎn)品創(chuàng)新速度加快 |
| （1）智能養(yǎng)老關(guān)鍵技術(shù) |
| （2）智能養(yǎng)老創(chuàng)新產(chǎn)品 |
| 1.3.5 模式端：服務(wù)模式和業(yè)態(tài)創(chuàng)新持續(xù)推進(jìn) |
| （1）智能化機(jī)構(gòu)養(yǎng)老服務(wù) |
| （2）智能化社區(qū)養(yǎng)老服務(wù) |
| （3）智能化居家養(yǎng)老服務(wù) |
| （4）智能化老年健康服務(wù) |
| （5）老年緊急救援服務(wù) |
| 轉(zhuǎn)自：http://www.miaohuangjin.cn/1/59/ZhiNengYangLaoShiChangQianJingFenXi.html |
| （6）智慧健康養(yǎng)老社區(qū) |
| （7）智能化老年文化服務(wù) |
| （8）信息化旅居養(yǎng)老養(yǎng)生服務(wù) |
| 1.3.6 體系端：產(chǎn)業(yè)發(fā)展支撐體系基本形成 |
| （1）政策體系框架基本形成 |
| （2）智能養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)成為資本的投資新熱點(diǎn) |
| （3）技術(shù)產(chǎn)品研發(fā)應(yīng)用力度加大 |
| （4）專業(yè)人才隊伍不斷擴(kuò)大 |
| （5）居家、社區(qū)和機(jī)構(gòu)養(yǎng)老相，互促進(jìn) |
第二章 中國智能養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及市場前景預(yù)測 |
2.1 中國智能養(yǎng)老行業(yè)市場發(fā)展階段分析 |
| 2.1.1 智能養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展階段的研究 |
| 2.1.2 中國智能養(yǎng)老行業(yè)細(xì)分階段發(fā)展特點(diǎn) |
2.2 智能養(yǎng)老給傳統(tǒng)養(yǎng)老帶來的沖擊和變革分析 |
| 2.2.1 智能養(yǎng)老給傳統(tǒng)養(yǎng)老業(yè)帶來的突破機(jī)遇 |
| （1）智能養(yǎng)老如何突破傳統(tǒng)養(yǎng)老業(yè)的局限 |
| （2）智能養(yǎng)老如何助力傳統(tǒng)養(yǎng)老企業(yè)開拓市場 |
| （3）智能養(yǎng)老如何成為傳統(tǒng)養(yǎng)老市場突破口 |
| （4）新科技技術(shù)如何助力企業(yè)改善管理運(yùn)營 |
| 2.2.2 智能養(yǎng)老給傳統(tǒng)養(yǎng)老業(yè)帶來的挑戰(zhàn)分析 |
| （1）思路轉(zhuǎn)變：從被動應(yīng)付到積極應(yīng)對 |
| （2）關(guān)注點(diǎn)轉(zhuǎn)變：從整體到個體 |
| （3）運(yùn)作模式轉(zhuǎn)變：從人力到智能 |
| 2.2.3 智能養(yǎng)老對傳統(tǒng)養(yǎng)老的市場重構(gòu)分析 |
| 2.2.4 智能養(yǎng)老給傳統(tǒng)養(yǎng)老帶來融合創(chuàng)新機(jī)會 |
2.3 中國智能養(yǎng)老行業(yè)市場發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
| 2.3.1 醫(yī)療器械企業(yè)在智能養(yǎng)老的投資布局 |
| 2.3.2 科技型企業(yè)在智能養(yǎng)老的投資布局 |
| 2.3.3 地產(chǎn)企業(yè)在智能養(yǎng)老的投資布局 |
| 2.3.4 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在智能養(yǎng)老的投資布局 |
| 2.3.5 中國智能養(yǎng)老行業(yè)競爭格局分析 |
| （1）中國智能養(yǎng)老行業(yè)競爭者類型 |
| （2）中國智能養(yǎng)老行業(yè)參與者結(jié)構(gòu) |
2.4 中國智能養(yǎng)老行業(yè)市場發(fā)展前景預(yù)測 |
| 2.4.1 中國智能養(yǎng)老行業(yè)市場增長動力分析 |
| （1）法規(guī)政策初成體系，政策疊加效力逐步顯現(xiàn) |
| （2）政府投入快速增長，對社會資本的帶動效應(yīng)不斷增強(qiáng) |
| （3）養(yǎng)老服務(wù)體系初步建立，供給能力顯著提升 |
| （4）養(yǎng)老服務(wù)信息化標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)化建設(shè)積極推進(jìn)，發(fā)展環(huán)境逐步優(yōu)化 |
| 2.4.2 中國智能養(yǎng)老行業(yè)市場發(fā)展瓶頸剖析 |
| 2.4.3 中國智能養(yǎng)老行業(yè)市場發(fā)展趨勢預(yù)測 |
第三章 智能養(yǎng)老生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)建與建設(shè)戰(zhàn)略規(guī)劃分析 |
3.1 深度思考智能養(yǎng)老生態(tài)系統(tǒng)如何構(gòu)建？ |
| 3.1.1 智能養(yǎng)老生態(tài)系統(tǒng)的方案圖解 |
| 3.1.2 認(rèn)識智能養(yǎng)老生態(tài)系統(tǒng)的本質(zhì) |
| 3.1.3 智能養(yǎng)老生態(tài)系統(tǒng)的構(gòu)建要點(diǎn) |
| （1）一個體系 |
| （2）二個平臺 |
| （3）兩個中心 |
| （4）N個服務(wù) |
| 3.1.4 智能養(yǎng)老生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)戰(zhàn)略規(guī)劃 |
3.2 智能養(yǎng)老生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)要素之——數(shù)據(jù) |
| 3.2.1 大數(shù)據(jù)在智能養(yǎng)老生態(tài)系統(tǒng)的重要性 |
| 3.2.2 大數(shù)據(jù)在智能養(yǎng)老的應(yīng)用場景及影響分析 |
| 3.2.3 大數(shù)據(jù)在智能養(yǎng)老的應(yīng)用現(xiàn)狀及案例剖析 |
| （1）大數(shù)據(jù)在智能養(yǎng)老的應(yīng)用現(xiàn)狀分析 |
| （2）大數(shù)據(jù)在智能養(yǎng)老的應(yīng)用案例分析 |
| 3.2.4 大數(shù)據(jù)在智能養(yǎng)老的應(yīng)用趨勢及創(chuàng)新方向 |
| （1）行政管理和行業(yè)指導(dǎo) |
| （2）老齡產(chǎn)品和服務(wù)產(chǎn)業(yè) |
| （3）老齡消費(fèi) |
| 3.2.5 智能養(yǎng)老趨勢下，企業(yè)在大數(shù)據(jù)領(lǐng)域的投資布局 |
| 3.2.6 智能養(yǎng)老趨勢下，大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)的機(jī)遇和變革趨勢 |
3.3 智能養(yǎng)老生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)要素之——智能硬件 |
| 3.3.1 智能硬件在智能養(yǎng)老生態(tài)系統(tǒng)的重要性 |
| 3.3.2 智能硬件在智能養(yǎng)老的應(yīng)用場景及影響分析 |
| 3.3.3 智能硬件在智能養(yǎng)老的應(yīng)用現(xiàn)狀及案例剖析 |
| （1）輔助身體健康管理 |
| （2）提高生活質(zhì)量 |
| （3）增強(qiáng)自理能力 |
| （4）增進(jìn)感情聯(lián)系 |
| 3.3.4 智能養(yǎng)老趨勢下，企業(yè)在智能硬件領(lǐng)域的投資布局 |
| 3.3.5 智能養(yǎng)老趨勢下，智能硬件產(chǎn)業(yè)的機(jī)遇和變革趨勢 |
3.4 智能養(yǎng)老生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)要素之——平臺 |
| 3.4.1 信息平臺在智能養(yǎng)老生態(tài)系統(tǒng)的重要性 |
| 3.4.2 信息平臺在智能養(yǎng)老的應(yīng)用場景及影響分析 |
| 3.4.3 信息平臺在智能養(yǎng)老的應(yīng)用現(xiàn)狀及案例剖析 |
| 3.4.4 智能養(yǎng)老趨勢下，企業(yè)在信息平臺領(lǐng)域的投資布局 |
| 3.4.5 智能養(yǎng)老趨勢下，信息平臺產(chǎn)業(yè)的機(jī)遇和變革趨勢 |
3.5 智能養(yǎng)老生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)要素之——服務(wù) |
| 3.5.1 服務(wù)在智能養(yǎng)老生態(tài)系統(tǒng)的重要性 |
| 3.5.2 服務(wù)在智能養(yǎng)老的應(yīng)用場景及影響分析 |
| 3.5.3 服務(wù)在智能養(yǎng)老的應(yīng)用現(xiàn)狀及案例剖析 |
| （1）服務(wù)在智能養(yǎng)老的應(yīng)用現(xiàn)狀分析 |
| （2）服務(wù)在智能養(yǎng)老的應(yīng)用案例分析 |
| 3.5.4 智能養(yǎng)老趨勢下，企業(yè)在服務(wù)領(lǐng)域的投資布局 |
| 3.5.5 智能養(yǎng)老趨勢下，服務(wù)產(chǎn)業(yè)的機(jī)遇和變革趨勢 |
3.6 智能養(yǎng)老生態(tài)系統(tǒng)運(yùn)作方式分析 |
| 3.6.1 政府+企業(yè)+信息化平臺 |
| 3.6.2 老人/子女+信息化平臺+企業(yè)+社區(qū)服務(wù)站 |
| 3.6.3 老人+信息化平臺+醫(yī)療機(jī)構(gòu)+保險公司 |
| 3.6.4 老人/子女+信息化平臺+智能終端制造商 |
第四章 中國智能養(yǎng)老行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新策略分析 |
4.1 市場主導(dǎo)式智能養(yǎng)老模式創(chuàng)新分析 |
| Research Analysis and Development Prospects Prediction Report on China's Intelligent Elderly Care Industry (2024-2030) |
| 4.1.1 市場主導(dǎo)式智能養(yǎng)老商業(yè)模式的特點(diǎn) |
| 4.1.2 市場主導(dǎo)式智能養(yǎng)老典型案例分析 |
| 4.1.3 市場主導(dǎo)式智能養(yǎng)老模式市場前景 |
4.2 企業(yè)自建自營式智能養(yǎng)老模式創(chuàng)新分析 |
| 4.2.1 企業(yè)自建自營智能養(yǎng)老商業(yè)模式的特點(diǎn) |
| 4.2.2 企業(yè)自建自營智能養(yǎng)老典型案例分析 |
| 4.2.3 企業(yè)自建自營智能養(yǎng)老模式市場前景 |
4.3 民辦公助式智能養(yǎng)老模式創(chuàng)新分析 |
| 4.3.1 民辦公助式智能養(yǎng)老商業(yè)模式的特點(diǎn) |
| 4.3.2 民辦公助式智能養(yǎng)老典型案例分析 |
| 4.3.3 民辦公助式智能養(yǎng)老模式市場前景 |
4.4 政企聯(lián)合式智能養(yǎng)老模式創(chuàng)新分析 |
| 4.4.1 政企聯(lián)合式智能養(yǎng)老商業(yè)模式的特點(diǎn) |
| 4.4.2 政企聯(lián)合式智能養(yǎng)老典型案例分析 |
| 4.4.3 政企聯(lián)合式智能養(yǎng)老模式市場前景 |
4.5 公建民營式智能養(yǎng)老模式創(chuàng)新分析 |
| 4.5.1 公建民營式智能養(yǎng)老商業(yè)模式的特點(diǎn) |
| 4.5.2 公建民營式智能養(yǎng)老典型案例分析 |
| 4.5.3 公建民營式智能養(yǎng)老模式市場前景 |
4.6 集成商+服務(wù)商式智能養(yǎng)老模式創(chuàng)新分析 |
| 4.6.1 集成商+服務(wù)商式智能養(yǎng)老商業(yè)模式的特點(diǎn) |
| 4.6.2 集成商+服務(wù)商式式智能養(yǎng)老典型案例分析 |
| 4.6.3 集成商+服務(wù)商式智能養(yǎng)老模式市場前景 |
第五章 智能養(yǎng)老對傳統(tǒng)養(yǎng)老業(yè)態(tài)的顛覆及投資機(jī)會 |
5.1 傳統(tǒng)養(yǎng)老業(yè)態(tài)發(fā)展現(xiàn)狀與瓶頸分析 |
| 5.1.1 傳統(tǒng)養(yǎng)老業(yè)態(tài)發(fā)展現(xiàn)狀 |
| （1）養(yǎng)老服務(wù)覆蓋率 |
| （2）養(yǎng)老服務(wù)需求規(guī)模 |
| （3）養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)規(guī)模 |
| 5.1.2 傳統(tǒng)養(yǎng)老業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)分析 |
| 5.1.3 傳統(tǒng)養(yǎng)老業(yè)態(tài)主要瓶頸 |
| （1）養(yǎng)老服務(wù)供需矛盾突出 |
| （2）養(yǎng)老服務(wù)供給結(jié)構(gòu)不完善 |
| （3）養(yǎng)老服務(wù)監(jiān)管體制亟待調(diào)整 |
5.2 智能養(yǎng)老對社區(qū)養(yǎng)老的顛覆及投資機(jī)會 |
| 5.2.1 社區(qū)養(yǎng)老發(fā)展現(xiàn)狀與痛點(diǎn)分析 |
| （1）社區(qū)養(yǎng)老發(fā)展現(xiàn)狀 |
| （2）社區(qū)養(yǎng)老發(fā)展痛點(diǎn) |
| 5.2.2 智能養(yǎng)老對社區(qū)養(yǎng)老的顛覆分析 |
| （1）智能養(yǎng)老對社區(qū)養(yǎng)老的顛覆方向 |
| （2）智能養(yǎng)老對社區(qū)養(yǎng)老的整合情況 |
| 5.2.3 智能養(yǎng)老對社區(qū)養(yǎng)老的投資布局 |
| 5.2.4 智能養(yǎng)老+社區(qū)養(yǎng)老的投資案例剖析 |
| （1）上海松江區(qū)：“智慧養(yǎng)老示范園”正式授牌 |
| （2）平安智慧養(yǎng)老：智慧養(yǎng)老樂園 |
| （3）日立解決方案（中國）：互聯(lián)網(wǎng)+社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)平臺 |
| 5.2.5 智能養(yǎng)老趨勢下，社區(qū)養(yǎng)老的機(jī)遇與投資前景 |
5.3 智能養(yǎng)老對機(jī)構(gòu)養(yǎng)老的顛覆及投資機(jī)會 |
| 5.3.1 機(jī)構(gòu)養(yǎng)老發(fā)展現(xiàn)狀與痛點(diǎn)分析 |
| （1）機(jī)構(gòu)養(yǎng)老發(fā)展現(xiàn)狀 |
| （2）機(jī)構(gòu)養(yǎng)老發(fā)展痛點(diǎn) |
| 5.3.2 智能養(yǎng)老對機(jī)構(gòu)養(yǎng)老的顛覆分析 |
| 5.3.3 智能養(yǎng)老對機(jī)構(gòu)養(yǎng)老的投資布局 |
| 5.3.4 智能養(yǎng)老+機(jī)構(gòu)養(yǎng)老的投資案例剖析 |
| 5.3.5 智能養(yǎng)老趨勢下，機(jī)構(gòu)養(yǎng)老的機(jī)遇與投資前景 |
5.4 智能養(yǎng)老對居家養(yǎng)老的顛覆及投資機(jī)會 |
| 5.4.1 居家養(yǎng)老發(fā)展現(xiàn)狀與痛點(diǎn)分析 |
| （1）居家養(yǎng)老發(fā)展現(xiàn)狀 |
| （2）居家養(yǎng)老發(fā)展痛點(diǎn) |
| 5.4.2 智能養(yǎng)老對居家養(yǎng)老的顛覆分析 |
| 5.4.3 智能養(yǎng)老對居家養(yǎng)老的投資布局 |
| 5.4.4 智能養(yǎng)老+居家養(yǎng)老的投資案例剖析 |
| 5.4.5 智能養(yǎng)老趨勢下，居家養(yǎng)老的機(jī)遇與投資前景 |
第六章 智能養(yǎng)老相關(guān)產(chǎn)業(yè)市場前景及投資建議 |
6.1 智能家居——未來智能養(yǎng)老的主要形式 |
| 6.1.1 智能家居行業(yè)發(fā)展背景 |
| 6.1.2 智能家居行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
| 6.1.3 智能家居行業(yè)市場前景 |
| 6.1.4 智能家居行業(yè)發(fā)展趨勢 |
| 6.1.5 智能養(yǎng)老對智能家居的影響 |
| 6.1.6 智能養(yǎng)老趨勢下，智能家居投資建議 |
| （1）安防技術(shù)助力家居適老性建設(shè) |
| （2）產(chǎn)品應(yīng)做好研發(fā)與服務(wù)并重 |
6.2 智慧社區(qū)——未來智能養(yǎng)老的發(fā)展方向 |
| 6.2.1 智慧社區(qū)行業(yè)發(fā)展背景 |
| 6.2.2 智慧社區(qū)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
| 6.2.3 智慧社區(qū)行業(yè)市場前景 |
| （1）社區(qū)物業(yè)管理 |
| （2）社區(qū)安全管理 |
| （3）便民服務(wù)方面 |
| 6.2.4 智慧社區(qū)行業(yè)發(fā)展趨勢 |
| （1）網(wǎng)絡(luò)覆蓋化 |
| （2）系統(tǒng)集成化 |
| （3）設(shè)備智能化 |
| （4）設(shè)計生態(tài)化 |
| 6.2.5 智能養(yǎng)老對智慧社區(qū)的影響 |
| 6.2.6 智能養(yǎng)老趨勢下，智能社區(qū)投資建議 |
6.3 醫(yī)養(yǎng)——未來智能養(yǎng)老的建設(shè)目標(biāo) |
| 6.3.1 醫(yī)養(yǎng)行業(yè)發(fā)展背景 |
| 6.3.2 醫(yī)養(yǎng)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
| 6.3.3 醫(yī)養(yǎng)行業(yè)市場前景 |
| 6.3.4 醫(yī)養(yǎng)行業(yè)發(fā)展趨勢 |
| （1）規(guī)模化趨勢 |
| （2）高端化趨勢 |
| 中國智能養(yǎng)老行業(yè)研究分析與發(fā)展前景預(yù)測報告（2024-2030年） |
| 6.3.5 智能養(yǎng)老對醫(yī)養(yǎng)的影響 |
| 6.3.6 智能養(yǎng)老趨勢下，醫(yī)養(yǎng)行業(yè)投資建議 |
6.4 電子商務(wù)——未來滿足智慧養(yǎng)老需求的服務(wù)方式 |
| 6.4.1 電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展背景 |
| 6.4.2 電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
| 6.4.3 電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展前景 |
| 6.4.4 電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展趨勢 |
| （1）多維度融合全面展開 |
| （2）產(chǎn)業(yè)數(shù)字化加速推進(jìn) |
| （3）國際合作日益密切 |
| 6.4.5 智能養(yǎng)老對電子商務(wù)的影響 |
| 6.4.6 智能養(yǎng)老趨勢下，電子商務(wù)投資建議 |
6.5 養(yǎng)老地產(chǎn)——未來智慧養(yǎng)老的潮流 |
| 6.5.1 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展背景 |
| 6.5.2 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
| 6.5.3 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展前景 |
| 6.5.4 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢 |
| （1）綜合性住宅成養(yǎng)老地產(chǎn)主導(dǎo)產(chǎn)品 |
| （2）市場競爭激烈，設(shè)計更看重細(xì)節(jié) |
| （3）更加注重以人為本的開發(fā)理念 |
| （4）將細(xì)分不同消費(fèi)檔次老年消費(fèi)群體 |
| （5）功能齊全小戶型是重要選擇 |
| （6）項目開發(fā)逐步從主城區(qū)向郊區(qū)轉(zhuǎn)移 |
| （7）“山水型”項目更受消費(fèi)者青睞 |
| （8）開發(fā)不再片面追求規(guī)模與檔次 |
| 6.5.5 智能養(yǎng)老對養(yǎng)老地產(chǎn)的影響 |
| 6.5.6 智能養(yǎng)老趨勢下，養(yǎng)老地產(chǎn)投資建議 |
第七章 中國智能養(yǎng)老商業(yè)模式創(chuàng)新優(yōu)秀案例剖析 |
7.1 中鐵任之健康城（企業(yè)自建自營） |
| 7.1.1 中鐵任之健康城項目業(yè)態(tài)布局 |
| 7.1.2 中鐵任之健康城項目目適老化設(shè)施和配套設(shè)計 |
| （1）項目適老化設(shè)施設(shè)計 |
| （2）信息化、智能化配套設(shè)施 |
| 7.1.3 中鐵任之健康城項目獨(dú)具特色的管家式服務(wù) |
| （1）三大管家服務(wù)體系 |
| （2）團(tuán)隊培訓(xùn)資源 |
| 7.1.4 中鐵任之健康城項目的實踐價值 |
| （1）老年宜居社區(qū)建設(shè)的成功探索 |
| （2）智能養(yǎng)老技術(shù)產(chǎn)品與管理服務(wù)有機(jī)融合的成功實踐 |
| （3）智慧健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式創(chuàng)新 |
7.2 利安科技“一云三端”健康管理模式（市場主導(dǎo)） |
| 7.2.1 利安科技“一云三端”健康管理模式基本信息 |
| 7.2.2 利安科技“一云三端”健康管理模式發(fā)展歷程 |
| 7.2.3 利安科技“一云三端”健康管理模式商業(yè)模式 |
| （1）家庭健康管理 |
| （2）企事業(yè)職工健康管理 |
| （3）特殊人群健康管理 |
| 7.2.4 利安科技“一云三端”健康管理功能分析 |
| （1）檢測端：醫(yī)療級智能可穿戴設(shè)備—QR-103多參數(shù)檢測儀。 |
| （2）服務(wù)端：智能個性化微信健康管理服務(wù)。 |
| （3）云端：全民健康管理云服務(wù)平臺 |
7.3 普天信息智慧健康養(yǎng)老服務(wù)體系（政企聯(lián)合） |
| 7.3.1 普天信息智慧健康養(yǎng)老服務(wù)體系發(fā)展背景 |
| （1）企業(yè)介紹 |
| （2）科研創(chuàng)新 |
| 7.3.2 普天信息智慧健康養(yǎng)老服務(wù)體系發(fā)展理念 |
| （1）覆蓋范圍 |
| （2）建設(shè)理念 |
| （3）建設(shè)目標(biāo) |
| （4）網(wǎng)絡(luò)拓?fù)?/td> |
| 7.3.3 普天信息智慧健康養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè) |
| （1）體系框架 |
| （2）主要內(nèi)容 |
| （3）數(shù)據(jù)接口 |
| （4）系統(tǒng)安全 |
| （5）數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn) |
| （6）創(chuàng)新優(yōu)勢 |
| 7.3.4 普天信息智慧健康養(yǎng)老服務(wù)體系方案應(yīng)用 |
| （1）實施方案 |
| （2）現(xiàn)實應(yīng)用 |
| 7.3.5 普天信息智慧健康養(yǎng)老服務(wù)體系商業(yè)模式評價 |
7.4 萬佳宜康居家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)項目（公建民營） |
| 7.4.1 萬佳宜康居家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)項目概述及功能定位 |
| 7.4.2 萬佳宜康居家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)項目發(fā)展歷程 |
| （1）大型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的“公建民營” |
| （2）居家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)的連鎖化運(yùn)營 |
| （3）居家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)的“3+1”模式 |
| 7.4.3 萬佳宜康居家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)項目商業(yè)模式 |
| 7.4.4 萬佳宜康居家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)項目主要成果 |
7.5 南京智慧養(yǎng)老服務(wù)平臺（政企聯(lián)合） |
| 7.5.1 南京智慧養(yǎng)老服務(wù)平臺組建工作團(tuán)隊 |
| 7.5.2 南京智慧養(yǎng)老服務(wù)平臺職能定位 |
| 7.5.3 南京智慧養(yǎng)老服務(wù)平臺架構(gòu)設(shè)計 |
| 7.5.4 南京智慧養(yǎng)老服務(wù)平臺功能 |
| 7.5.5 南京智慧養(yǎng)老服務(wù)平臺解決的主要問題 |
| （1）解決了信息孤島問題，提高了政府服務(wù)的效益 |
| （2）解決了供需信息不暢通、服務(wù)需求難滿足的問題 |
| （3）解決了監(jiān)管難到位和誠信易缺失的問題 |
| 7.5.6 南京智慧養(yǎng)老服務(wù)平臺的成效 |
| （1）體現(xiàn)了政府目標(biāo)制定的精準(zhǔn)性 |
| （2）體現(xiàn)了政府資金監(jiān)管的精確性 |
| （3）體現(xiàn)了養(yǎng)老組織服務(wù)的真實性 |
7.6 華齡科技智能養(yǎng)老服務(wù)體系（市場主導(dǎo)） |
| 7.6.1 華齡科技智能養(yǎng)老服務(wù)體系企業(yè)簡介 |
| ZhongGuo Zhi Neng Yang Lao HangYe YanJiu FenXi Yu FaZhan QianJing YuCe BaoGao （2024-2030 Nian ） |
| 7.6.2 華齡科技養(yǎng)老服務(wù)平臺概述 |
| （1）平臺發(fā)展思路 |
| （2）華齡科技養(yǎng)老服務(wù)平臺軟件服務(wù)內(nèi)容 |
| （3）華齡科技養(yǎng)老服務(wù)平臺硬件服務(wù)內(nèi)容 |
| （4）華齡科技養(yǎng)老服務(wù)平臺功能模塊簡介 |
| 7.6.3 華齡科技養(yǎng)老服務(wù)平臺華齡老齡用品商城 |
| （1）華齡商城特點(diǎn) |
| （2）華齡商城平臺功能介紹 |
| （3）華齡商城平臺可推廣性 |
| 7.6.4 華齡科技項目成就 |
| （1）模式創(chuàng)新 |
| （2）服務(wù)創(chuàng)新 |
| （3）技術(shù)創(chuàng)新 |
第八章 分類企業(yè)在智能養(yǎng)老行業(yè)的投資布局分析 |
8.1 醫(yī)療器械智能養(yǎng)老投資布局 |
| 8.1.1 九安醫(yī)療 |
| （1）企業(yè)基本信息介紹 |
| （2）企業(yè)經(jīng)營情況分析 |
| （3）企業(yè)發(fā)展智能養(yǎng)老優(yōu)勢 |
| （4）企業(yè)智能養(yǎng)老投資布局 |
| （5）企業(yè)智能養(yǎng)老合作伙伴 |
| （6）企業(yè)智能養(yǎng)老發(fā)展規(guī)劃 |
| 8.1.2 康泰醫(yī)學(xué)系統(tǒng) |
| （1）企業(yè)基本信息介紹 |
| （2）企業(yè)經(jīng)營情況分析 |
| （3）企業(yè)發(fā)展智能養(yǎng)老優(yōu)勢 |
| （4）企業(yè)智能養(yǎng)老投資布局 |
| （5）企業(yè)智能養(yǎng)老合作伙伴 |
| （6）企業(yè)智能養(yǎng)老發(fā)展規(guī)劃 |
8.2 地產(chǎn)企業(yè)智能養(yǎng)老投資布局 |
| 8.2.1 上實發(fā)展 |
| （1）企業(yè)基本信息介紹 |
| （2）企業(yè)經(jīng)營情況分析 |
| （3）企業(yè)發(fā)展智能養(yǎng)老優(yōu)勢 |
| （4）企業(yè)智能養(yǎng)老投資布局 |
| （5）企業(yè)智能養(yǎng)老合作伙伴 |
| （6）企業(yè)智能養(yǎng)老發(fā)展規(guī)劃 |
| 8.2.2 中鐵股份 |
| （1）企業(yè)基本信息介紹 |
| （2）企業(yè)經(jīng)營情況分析 |
| （3）企業(yè)發(fā)展智能養(yǎng)老優(yōu)勢 |
| （4）企業(yè)智能養(yǎng)老投資布局 |
| （5）企業(yè)智能養(yǎng)老合作伙伴 |
| （6）企業(yè)智能養(yǎng)老發(fā)展規(guī)劃 |
8.3 科技型企業(yè)智能養(yǎng)老投資布局 |
| 8.3.1 萬達(dá)信息 |
| （1）企業(yè)基本信息介紹 |
| （2）企業(yè)經(jīng)營情況分析 |
| （3）企業(yè)發(fā)展智能養(yǎng)老優(yōu)勢 |
| （4）企業(yè)智能養(yǎng)老投資布局 |
| （5）企業(yè)智能養(yǎng)老合作伙伴 |
| （6）企業(yè)智能養(yǎng)老發(fā)展規(guī)劃 |
| 8.3.2 易華錄 |
| （1）企業(yè)基本信息介紹 |
| （2）企業(yè)經(jīng)營情況分析 |
| （3）企業(yè)發(fā)展智能養(yǎng)老優(yōu)勢 |
| （4）企業(yè)智能養(yǎng)老投資布局 |
| （5）企業(yè)智能養(yǎng)老合作伙伴 |
| （6）企業(yè)智能養(yǎng)老發(fā)展規(guī)劃 |
8.4 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)智能養(yǎng)老投資布局 |
| 8.4.1 麥麥養(yǎng)老 |
| （1）企業(yè)基本信息介紹 |
| （2）企業(yè)經(jīng)營情況分析 |
| （3）企業(yè)發(fā)展智能養(yǎng)老優(yōu)勢 |
| （4）企業(yè)智能養(yǎng)老投資布局 |
| （5）企業(yè)智能養(yǎng)老合作伙伴 |
| （6）企業(yè)智能養(yǎng)老發(fā)展規(guī)劃 |
| 8.4.2 柏頤科技 |
| （1）企業(yè)基本信息介紹 |
| （2）企業(yè)經(jīng)營情況分析 |
| （3）企業(yè)發(fā)展智能養(yǎng)老優(yōu)勢 |
| （4）企業(yè)智能養(yǎng)老投資布局 |
| （5）企業(yè)智能養(yǎng)老合作伙伴 |
| （6）企業(yè)智能養(yǎng)老發(fā)展規(guī)劃 |
第九章 [中^智^林^]中國智能養(yǎng)老行業(yè)市場投資機(jī)會及建議 |
9.1 中國智能養(yǎng)老行業(yè)投資特性及風(fēng)險 |
| 9.1.1 智能養(yǎng)老行業(yè)投資壁壘分析 |
| 9.1.2 智能養(yǎng)老行業(yè)投資價值分析 |
| 9.1.3 智能養(yǎng)老行業(yè)投資風(fēng)險分析 |
| 9.1.4 智能養(yǎng)老行業(yè)投資熱點(diǎn)分析 |
9.2 中國智能養(yǎng)老行業(yè)投融資現(xiàn)狀及趨勢 |
| 9.2.1 上市企業(yè)布局智能養(yǎng)老產(chǎn)業(yè) |
| 9.2.2 投資基金傾向智能養(yǎng)老產(chǎn)業(yè) |
| 9.2.3 國有資本支持智能養(yǎng)老產(chǎn)業(yè) |
| 9.2.4 海外資本垂涎智能養(yǎng)老產(chǎn)業(yè) |
9.3 中國智能養(yǎng)老行業(yè)投資機(jī)會及建議 |
| 9.3.1 中國智能養(yǎng)老行業(yè)投資機(jī)會分析 |
| 9.3.2 關(guān)于智能養(yǎng)老行業(yè)的發(fā)展建議 |
| （1）推動智能養(yǎng)老產(chǎn)品行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定，以市為單位整合現(xiàn)有公私養(yǎng)老服務(wù)平臺 |
| （2）扶持企業(yè)參與關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)，降低智能養(yǎng)老產(chǎn)品和服務(wù)的供給成本 |
| （3）鼓勵引導(dǎo)相關(guān)企業(yè)實施顧客導(dǎo)向戰(zhàn)略，重點(diǎn)開拓高齡和失能老人市場 |
| （4）加強(qiáng)寬帶網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，打造覆蓋家庭、社區(qū)和機(jī)構(gòu)的智慧健康養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)絡(luò) |
| （5）老齡信息決策系統(tǒng)緊跟時代 |
| 9.3.3 關(guān)于智能養(yǎng)老企業(yè)的戰(zhàn)略思考 |
| 中國スマート養(yǎng)老業(yè)界の研究分析と発展見通し予測報告（2024-2030年） |
| （1）產(chǎn)品設(shè)計堅持“以人為本” |
| （2）拓寬產(chǎn)品體驗渠道 |
| 圖表目錄 |
| 圖表 智能養(yǎng)老行業(yè)歷程 |
| 圖表 智能養(yǎng)老行業(yè)生命周期 |
| 圖表 智能養(yǎng)老行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析 |
| …… |
| 圖表 2020-2025年智能養(yǎng)老行業(yè)市場容量統(tǒng)計 |
| 圖表 2020-2025年中國智能養(yǎng)老行業(yè)市場規(guī)模及增長情況 |
| …… |
| 圖表 2020-2025年中國智能養(yǎng)老行業(yè)銷售收入分析 單位：億元 |
| 圖表 2020-2025年中國智能養(yǎng)老行業(yè)盈利情況 單位：億元 |
| 圖表 2020-2025年中國智能養(yǎng)老行業(yè)利潤總額分析 單位：億元 |
| …… |
| 圖表 2020-2025年中國智能養(yǎng)老行業(yè)企業(yè)數(shù)量情況 單位：家 |
| 圖表 2020-2025年中國智能養(yǎng)老行業(yè)企業(yè)平均規(guī)模情況 單位：萬元/家 |
| 圖表 2020-2025年中國智能養(yǎng)老行業(yè)競爭力分析 |
| …… |
| 圖表 2020-2025年中國智能養(yǎng)老行業(yè)盈利能力分析 |
| 圖表 2020-2025年中國智能養(yǎng)老行業(yè)運(yùn)營能力分析 |
| 圖表 2020-2025年中國智能養(yǎng)老行業(yè)償債能力分析 |
| 圖表 2020-2025年中國智能養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展能力分析 |
| 圖表 2020-2025年中國智能養(yǎng)老行業(yè)經(jīng)營效益分析 |
| …… |
| 圖表 **地區(qū)智能養(yǎng)老市場規(guī)模及增長情況 |
| 圖表 **地區(qū)智能養(yǎng)老行業(yè)市場需求情況 |
| 圖表 **地區(qū)智能養(yǎng)老市場規(guī)模及增長情況 |
| 圖表 **地區(qū)智能養(yǎng)老行業(yè)市場需求情況 |
| 圖表 **地區(qū)智能養(yǎng)老市場規(guī)模及增長情況 |
| 圖表 **地區(qū)智能養(yǎng)老行業(yè)市場需求情況 |
| …… |
| 圖表 智能養(yǎng)老重點(diǎn)企業(yè)（一）基本信息 |
| 圖表 智能養(yǎng)老重點(diǎn)企業(yè)（一）經(jīng)營情況分析 |
| 圖表 智能養(yǎng)老重點(diǎn)企業(yè)（一）盈利能力情況 |
| 圖表 智能養(yǎng)老重點(diǎn)企業(yè)（一）償債能力情況 |
| 圖表 智能養(yǎng)老重點(diǎn)企業(yè)（一）運(yùn)營能力情況 |
| 圖表 智能養(yǎng)老重點(diǎn)企業(yè)（一）成長能力情況 |
| 圖表 智能養(yǎng)老重點(diǎn)企業(yè)（二）基本信息 |
| 圖表 智能養(yǎng)老重點(diǎn)企業(yè)（二）經(jīng)營情況分析 |
| 圖表 智能養(yǎng)老重點(diǎn)企業(yè)（二）盈利能力情況 |
| 圖表 智能養(yǎng)老重點(diǎn)企業(yè)（二）償債能力情況 |
| 圖表 智能養(yǎng)老重點(diǎn)企業(yè)（二）運(yùn)營能力情況 |
| 圖表 智能養(yǎng)老重點(diǎn)企業(yè)（二）成長能力情況 |
| …… |
| 圖表 2025-2031年中國智能養(yǎng)老行業(yè)市場容量預(yù)測分析 |
| 圖表 2025-2031年中國智能養(yǎng)老行業(yè)市場規(guī)模預(yù)測分析 |
| 圖表 2025-2031年中國智能養(yǎng)老市場前景預(yù)測 |
| 圖表 2025-2031年中國智能養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測分析 |
http://www.miaohuangjin.cn/1/59/ZhiNengYangLaoShiChangQianJingFenXi.html
略……
熱點(diǎn)：智能養(yǎng)老設(shè)備有哪些、智能養(yǎng)老管理系統(tǒng)、智慧養(yǎng)老項目計劃書、智能養(yǎng)老服務(wù)、社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)項目方案、智能養(yǎng)老院、新型養(yǎng)老院創(chuàng)業(yè)計劃書、智能養(yǎng)老機(jī)器人、新型養(yǎng)老模式
如需購買《中國智能養(yǎng)老行業(yè)研究分析與發(fā)展前景預(yù)測報告（2025-2031年）》，編號：2889591
請您致電：400 612 8668、010-6618 1099、66182099、66183099
或Email至：KF@Cir.cn 【網(wǎng)上訂購】 ┊ 下載《訂購協(xié)議》 ┊ 了解“訂購流程”
請您致電：400 612 8668、010-6618 1099、66182099、66183099
或Email至：KF@Cir.cn 【網(wǎng)上訂購】 ┊ 下載《訂購協(xié)議》 ┊ 了解“訂購流程”
京公網(wǎng)安備 11010802027365號