| 傳媒行業(yè)正處于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，傳統(tǒng)媒體如報紙、雜志、廣播和電視面臨著新媒體平臺的激烈競爭。社交媒體、在線視頻平臺、播客等新媒體形式的興起，改變了人們獲取信息和娛樂的方式，促使傳統(tǒng)媒體不得不進行改革，以適應(yīng)新的傳播環(huán)境。同時，數(shù)據(jù)驅(qū)動的內(nèi)容制作和個性化推送，使得傳媒行業(yè)更加注重受眾分析和精準營銷。 | |
| 未來，傳媒行業(yè)將更加聚焦于內(nèi)容創(chuàng)新和多平臺融合。一方面，高質(zhì)量、原創(chuàng)性的內(nèi)容將仍然是吸引和保留觀眾的關(guān)鍵，多媒體敘事、互動式報道等形式將被廣泛采用，以提供更加豐富和引人入勝的體驗。另一方面，隨著5G、人工智能等技術(shù)的發(fā)展，傳媒行業(yè)將加速構(gòu)建跨平臺的內(nèi)容分發(fā)網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)無縫的觀看體驗，滿足用戶隨時隨地獲取信息的需求。此外，傳媒行業(yè)還將加強與科技、教育、娛樂等領(lǐng)域的跨界合作，拓展業(yè)務(wù)邊界，創(chuàng)造新的商業(yè)模式。 | |
| 《2024-2030年中國傳媒行業(yè)發(fā)展深度調(diào)研與未來趨勢預(yù)測》在多年傳媒行業(yè)研究的基礎(chǔ)上，結(jié)合中國傳媒行業(yè)市場的發(fā)展現(xiàn)狀，通過資深研究團隊對傳媒市場資料進行整理，并依托國家權(quán)威數(shù)據(jù)資源和長期市場監(jiān)測的數(shù)據(jù)庫，對傳媒行業(yè)進行了全面、細致的調(diào)研分析。 | |
| 產(chǎn)業(yè)調(diào)研網(wǎng)發(fā)布的《2024-2030年中國傳媒行業(yè)發(fā)展深度調(diào)研與未來趨勢預(yù)測》可以幫助投資者準確把握傳媒行業(yè)的市場現(xiàn)狀，為投資者進行投資作出傳媒行業(yè)前景預(yù)判，挖掘傳媒行業(yè)投資價值，同時提出傳媒行業(yè)投資策略、營銷策略等方面的建議。 | |
第一部分 產(chǎn)業(yè)環(huán)境透視 |
產(chǎn) |
第一章 互聯(lián)網(wǎng)+傳媒行業(yè)發(fā)展綜述 |
業(yè) |
第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+傳媒概述 |
調(diào) |
| 一、互聯(lián)網(wǎng)+傳媒的定義 | 研 |
| 二、互聯(lián)網(wǎng)+傳媒的分類 | 網(wǎng) |
| 三、互聯(lián)網(wǎng)+傳媒的特點 | ｗ |
第二節(jié) 移動互聯(lián)網(wǎng)時代的傳播特點 |
ｗ |
| 一、Social（社交的） | ｗ |
| 二、Local（本地的） | ． |
| 三、Mobile（移動的） | Ｃ |
第二章 互聯(lián)網(wǎng)+傳媒行業(yè)市場環(huán)境及影響分析 |
ｉ |
第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+傳媒行業(yè)政治法律環(huán)境 |
ｒ |
| 一、行業(yè)主要法律法規(guī) | ． |
| 二、政策環(huán)境對行業(yè)的影響 | ｃ |
第二節(jié) 行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析 |
ｎ |
| 一、國際宏觀經(jīng)濟形勢分析 | 中 |
| 二、經(jīng)濟影響因素分析 | 智 |
| 三、國內(nèi)宏觀經(jīng)濟形勢分析 | 林 |
| 四、2024-2030年國內(nèi)宏觀經(jīng)濟發(fā)展形勢預(yù)測分析 | ４ |
| 五、宏觀經(jīng)濟環(huán)境對行業(yè)的影響分析 | ０ |
第三節(jié) 行業(yè)社會環(huán)境分析 |
０ |
| 一、互聯(lián)網(wǎng)+傳媒產(chǎn)業(yè)社會環(huán)境 | ６ |
| 1 、居民收入分析 | １ |
| 2 、居民文化娛樂支出分析 | ２ |
| 3 、居民文化消費理念分析 | ８ |
| 4 、移動互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民規(guī)模分析 | ６ |
| 二、社會環(huán)境對行業(yè)的影響 | ６ |
| 三、互聯(lián)網(wǎng)+傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展對社會發(fā)展的影響 | ８ |
第四節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+傳媒產(chǎn)業(yè)規(guī)制體系變革與中國面向的問題反思 |
產(chǎn) |
| 一、分類改革的難度 | 業(yè) |
| 二、互聯(lián)網(wǎng)+傳媒產(chǎn)業(yè)規(guī)制內(nèi)涵演進 | 調(diào) |
| 三、有效規(guī)制 | 研 |
| 四、問題梳理與中外經(jīng)驗異同 | 網(wǎng) |
第三章 國際互聯(lián)網(wǎng)+傳媒行業(yè)發(fā)展分析及經(jīng)驗借鑒 |
ｗ |
第一節(jié) 全球互聯(lián)網(wǎng)+傳媒市場總體情況分析 |
ｗ |
| 一、全球互聯(lián)網(wǎng)+傳媒行業(yè)的發(fā)展特點 | ｗ |
| 二、2019-2024年全球互聯(lián)網(wǎng)+傳媒市場結(jié)構(gòu) | ． |
| 三、2019-2024年全球互聯(lián)網(wǎng)+傳媒行業(yè)發(fā)展分析 | Ｃ |
| 四、2019-2024年全球互聯(lián)網(wǎng)+傳媒行業(yè)競爭格局 | ｉ |
| 五、2019-2024年全球互聯(lián)網(wǎng)+傳媒市場區(qū)域分布 | ｒ |
| 六、2019-2024年國際重點互聯(lián)網(wǎng)+傳媒企業(yè)運營分析 | ． |
第二節(jié) 全球互聯(lián)網(wǎng)+傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
ｃ |
| 一、全球報紙產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 | ｎ |
| 二、全球電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 | 中 |
| 三、全球移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展分析 | 智 |
| 轉(zhuǎn)自：http://www.miaohuangjin.cn/1/69/ChuanMeiDeFaZhanQuShi.html | |
| 四、全球電子商務(wù)發(fā)展分析 | 林 |
| 五、全球廣告產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 | ４ |
| 六、世界傳播格局的變化分析 | ０ |
| 七、部分互聯(lián)網(wǎng)+傳媒對于利益沖突的規(guī)范 | ０ |
| 八、中西方媒體和政府之間的關(guān)系 | ６ |
第三節(jié) 歐美互聯(lián)網(wǎng)+傳媒產(chǎn)業(yè)規(guī)則及模式分析 |
１ |
| 一、互聯(lián)網(wǎng)+傳媒產(chǎn)業(yè)規(guī)制的國際比較 | ２ |
| 二、互聯(lián)網(wǎng)+傳媒產(chǎn)業(yè)規(guī)制的系統(tǒng)化模式 | ８ |
第四節(jié) 美國互聯(lián)網(wǎng)+傳媒業(yè) |
６ |
| 一、美國互聯(lián)網(wǎng)+傳媒業(yè)家族企業(yè)上市分析 | ６ |
| 二、淺析美國互聯(lián)網(wǎng)+傳媒的管理及控制 | ８ |
| 三、美國廣播媒體回暖 | 產(chǎn) |
| 四、美國報業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略方向 | 業(yè) |
| 五、美國視頻手機及社交媒體迅速崛起 | 調(diào) |
第五節(jié) 英國互聯(lián)網(wǎng)+傳媒業(yè) |
研 |
| 一、英國互聯(lián)網(wǎng)+傳媒產(chǎn)業(yè)現(xiàn)好轉(zhuǎn)勢頭 | 網(wǎng) |
| 二、剖析英國報紙行業(yè)的創(chuàng)新趨勢 | ｗ |
| 三、英國互聯(lián)網(wǎng)+傳媒基本發(fā)展情況概述 | ｗ |
| 四、英國數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 | ｗ |
| 五、英國媒體的自我約束及其法律限制 | ． |
第六節(jié) 日本互聯(lián)網(wǎng)+傳媒業(yè) |
Ｃ |
| 一、日本互聯(lián)網(wǎng)+傳媒體制的傳統(tǒng)及其變革分析 | ｉ |
| 二、日本互聯(lián)網(wǎng)+傳媒企業(yè)上市狀況綜覽 | ｒ |
| 三、日本報業(yè)出現(xiàn)蕭條之勢 | ． |
| 四、日本華文互聯(lián)網(wǎng)+傳媒發(fā)展特點 | ｃ |
| 五、日本新聞互聯(lián)網(wǎng)+傳媒業(yè)的主要調(diào)控手段 | ｎ |
| 六、日本媒體城市報道的經(jīng)驗分析 | 中 |
第七節(jié) 法國互聯(lián)網(wǎng)+傳媒業(yè) |
智 |
| 一、法國互聯(lián)網(wǎng)+傳媒大鱷淡出傳統(tǒng)紙媒 | 林 |
| 二、法國報業(yè)發(fā)展形勢堪憂 | ４ |
| 三、法國推出境外消費讀物 | ０ |
第八節(jié) 其他國家互聯(lián)網(wǎng)+傳媒產(chǎn)業(yè)分析 |
０ |
第二部分 市場深度分析 |
６ |
第四章 中國互聯(lián)網(wǎng)+傳媒所屬行業(yè)運行現(xiàn)狀分析 |
１ |
第一節(jié) 中國互聯(lián)網(wǎng)+傳媒所屬行業(yè)發(fā)展狀況分析 |
２ |
| 一、產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值及增長情況 | ８ |
| 二、細分市場規(guī)模及增長情況 | ６ |
| 三、互聯(lián)網(wǎng)+傳媒產(chǎn)業(yè)細分市場結(jié)構(gòu) | ６ |
| 四、互聯(lián)網(wǎng)+傳媒產(chǎn)業(yè)形態(tài)表現(xiàn) | ８ |
| 五、各細分市場領(lǐng)先企業(yè)排名 | 產(chǎn) |
第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+傳媒行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
業(yè) |
| 一、中國互聯(lián)網(wǎng)+傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | 調(diào) |
| 二、中國互聯(lián)網(wǎng)+傳媒行業(yè)總體規(guī)模分析 | 研 |
| 1 、企業(yè)數(shù)量結(jié)構(gòu)分析 | 網(wǎng) |
| 2 、人員規(guī)模狀況分析 | ｗ |
| 3 、行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模分析 | ｗ |
| 4 、行業(yè)市場規(guī)模分析 | ｗ |
| 5 、行業(yè)總產(chǎn)值分析 | ． |
| 三、中國互聯(lián)網(wǎng)+傳媒企業(yè)發(fā)展分析 | Ｃ |
第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+傳媒市場情況分析 |
ｉ |
| 一、中國互聯(lián)網(wǎng)+傳媒業(yè)市場形成 | ｒ |
| 二、中國互聯(lián)網(wǎng)+傳媒業(yè)市場化發(fā)展進展 | ． |
| 三、中國城市互聯(lián)網(wǎng)+傳媒業(yè)市場的發(fā)展模式探析 | ｃ |
| 四、影響互聯(lián)網(wǎng)+傳媒業(yè)市場的關(guān)鍵因素分析 | ｎ |
| 五、中國互聯(lián)網(wǎng)+傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要成就分析 | 中 |
第四節(jié) 中國互聯(lián)網(wǎng)+傳媒產(chǎn)業(yè)集團化的發(fā)展分析 |
智 |
| 一、互聯(lián)網(wǎng)+傳媒集團的模式 | 林 |
| 二、互聯(lián)網(wǎng)+傳媒業(yè)集團化運作的層次探析 | ４ |
| 三、互聯(lián)網(wǎng)+傳媒集團的資源整合及優(yōu)勢 | ０ |
第五節(jié) “互聯(lián)網(wǎng)+”背景下看電視傳媒的思維轉(zhuǎn)型 |
０ |
| 一、電視傳媒思維轉(zhuǎn)型的背景 | ６ |
| 二、電視傳媒轉(zhuǎn)型的優(yōu)勢 | １ |
| 三、電視傳媒思維轉(zhuǎn)型方案 | ２ |
| 1 、信息源選取的強化 | ８ |
| 2 、實現(xiàn)數(shù)字化電視技術(shù) | ６ |
| 3 、推廣網(wǎng)絡(luò)電視平臺 | ６ |
第六節(jié) “互聯(lián)網(wǎng)+”影視制作運營模式研究 |
８ |
| 一、傳統(tǒng)傳媒影視制作模式的弊端 | 產(chǎn) |
| 1 、傳統(tǒng)傳媒影視制作模式僵化 | 業(yè) |
| 2 、傳統(tǒng)傳媒影視制作成本高昂 | 調(diào) |
| 3 、傳統(tǒng)傳媒影視制作信息不流通 | 研 |
| 二、基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的影視制作模式優(yōu)勢分析 | 網(wǎng) |
| 1 、“互聯(lián)網(wǎng)+”影視制作模式具備豐富的信息資源 | ｗ |
| 2 、“互聯(lián)網(wǎng)+”影視制作模式輕盈便利，成本低廉 | ｗ |
| 3 、“互聯(lián)網(wǎng)+”影視制作模式適應(yīng)性強、形式多樣 | ｗ |
| 三、基于“互聯(lián)網(wǎng)+”影視制作體系的構(gòu)建 | ． |
| 1 、強化團隊運營模式，分解團隊能力 | Ｃ |
| 2 、根據(jù)市場數(shù)據(jù)創(chuàng)建微型互聯(lián)網(wǎng)平臺 | ｉ |
| 3 、打造符合市場的訂閱內(nèi)容，維持平臺流量 | ｒ |
第五章 “互聯(lián)網(wǎng)+”背景下中國民營電影產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化研究 |
． |
第一節(jié) “互聯(lián)網(wǎng)+”背景下中國民營電影產(chǎn)業(yè)鏈分析 |
ｃ |
| 一、民營電影產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)成 | ｎ |
| 1 、產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)成 | 中 |
| 2 、互聯(lián)網(wǎng)+時代下電影產(chǎn)業(yè)鏈的重塑 | 智 |
| 二、互聯(lián)網(wǎng)+制作 | 林 |
| 1 、基于大數(shù)據(jù)的電影制作 | ４ |
| 2 、基于互聯(lián)網(wǎng)的IP內(nèi)容開發(fā) | ０ |
| 3 、基于產(chǎn)品思維的電影制作 | ０ |
| 三、互聯(lián)網(wǎng)+營銷發(fā)行 | ６ |
| 1 、營銷方式多元化 | １ |
| 2 、營銷對象精準化 | ２ |
| 3 、發(fā)行電商化 | ８ |
| 四、互聯(lián)網(wǎng)+放映 | ６ |
| 1 、提高排片科學性和影院資源利用率 | ６ |
| 2 、打造電影放映新模式 | ８ |
| 五、互聯(lián)網(wǎng)+衍生品 | 產(chǎn) |
| 1 、衍生品多樣化發(fā)展 | 業(yè) |
| 2 、衍生品成為主要盈利模式 | 調(diào) |
第二節(jié) “互聯(lián)網(wǎng)+”背景下中國民營電影產(chǎn)業(yè)鏈弊端 |
研 |
| In depth research and future trend prediction of the development of China's media industry from 2024 to 2030 | |
| 一、投融資環(huán)節(jié)不完善 | 網(wǎng) |
| 1 、眾籌難保收回成本 | ｗ |
| 2 、投資風險評估能力不足 | ｗ |
| 二、制作環(huán)節(jié)缺失產(chǎn)品思維 | ｗ |
| 1 、用戶參與度不高 | ． |
| 2 、互聯(lián)網(wǎng)的人才缺失 | Ｃ |
| 3 、原創(chuàng)IP的合理保護利用問題 | ｉ |
| 三、營銷發(fā)行欠缺火候 | ｒ |
| 1 、互聯(lián)網(wǎng)營銷潛力未發(fā)揮 | ． |
| 2 、海外發(fā)行能力不足 | ｃ |
| 3 、營銷環(huán)節(jié)票房造假尚待解決 | ｎ |
| 四、后電影市場潛力未挖掘 | 中 |
| 1 、上下游分配不均 | 智 |
| 2 、盜版問題嚴重 | 林 |
| 3 、衍生品開發(fā)保護體系未形成 | ４ |
第三節(jié) “互聯(lián)網(wǎng)+”背景下中國民營電影產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)化 |
０ |
| 一、投融資環(huán)節(jié) | ０ |
| 1 、投資方式多元化 | ６ |
| 2 、建立投融資風險評估體系 | １ |
| 二、制作環(huán)節(jié) | ２ |
| 1 、挖掘互聯(lián)網(wǎng)下用戶深度參與機制 | ８ |
| 2 、培養(yǎng)互聯(lián)網(wǎng)下的綜合型人才 | ６ |
| 3 、加大電影版權(quán)保護力度 | ６ |
| 三、營銷發(fā)行 | ８ |
| 1 、完善營銷生態(tài)圈 | 產(chǎn) |
| 2 、加強海外發(fā)行能力，樹立品牌形象 | 業(yè) |
| 3 、尋找資本邊界，采用法律手段制裁 | 調(diào) |
| 四、后電影環(huán)節(jié) | 研 |
| 1 、積極向產(chǎn)業(yè)鏈下游拓展 | 網(wǎng) |
| 2 、打擊盜版，形成付費模式 | ｗ |
| 3 、積極探索衍生品開發(fā) | ｗ |
第六章 “互聯(lián)網(wǎng)+”推動下傳媒產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的機遇、策略和趨勢研究 |
ｗ |
第一節(jié) “互聯(lián)網(wǎng)+”的創(chuàng)新意義 |
． |
| 一、“互聯(lián)網(wǎng)+”的技術(shù)創(chuàng)新 | Ｃ |
| 二、“互聯(lián)網(wǎng)+”的市場創(chuàng)新 | ｉ |
| 三、“互聯(lián)網(wǎng)+”的管理創(chuàng)新 | ｒ |
第二節(jié) “互聯(lián)網(wǎng)+”給傳媒產(chǎn)業(yè)帶來的創(chuàng)新機遇 |
． |
| 一、傳媒市場空間的擴大 | ｃ |
| 二、傳媒生產(chǎn)和傳播能力的提升 | ｎ |
| 三、傳媒產(chǎn)業(yè)的跨界融合 | 中 |
第三節(jié) “互聯(lián)網(wǎng)+”傳媒產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新策略 |
智 |
| 一、傳媒產(chǎn)品的生產(chǎn)創(chuàng)新 | 林 |
| 二、傳媒產(chǎn)品的營銷創(chuàng)新 | ４ |
| 三、傳媒產(chǎn)品的服務(wù)創(chuàng)新 | ０ |
第四節(jié) “互聯(lián)網(wǎng)+”傳媒產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新趨勢 |
０ |
| 一、新技術(shù)、新應(yīng)用的常態(tài)化 | ６ |
| 二、商業(yè)模式的多元化和IP化 | １ |
| 三、政策管理的規(guī)范化 | ２ |
第五節(jié) “互聯(lián)網(wǎng)+”背景下傳媒產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新探究 |
８ |
| 一、“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下個性化傳播創(chuàng)新 | ６ |
| 二、“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下以人為本的傳播規(guī)則創(chuàng)新 | ６ |
| 三、“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下跨界整合的產(chǎn)業(yè)形態(tài)創(chuàng)新 | ８ |
第三部分 市場全景調(diào)研 |
產(chǎn) |
第七章 數(shù)字媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢預(yù)測 |
業(yè) |
第一節(jié) 數(shù)字報紙發(fā)展分析 |
調(diào) |
| 一、數(shù)字報紙概念 | 研 |
| 二、數(shù)字報紙價值分析 | 網(wǎng) |
| 三、數(shù)字報紙市場優(yōu)劣勢分析 | ｗ |
| 四、數(shù)字報紙市場發(fā)展規(guī)模 | ｗ |
| 五、數(shù)字報紙市場發(fā)展趨勢 | ｗ |
| 六、數(shù)字報紙市場發(fā)展前景 | ． |
第二節(jié) 數(shù)字圖書發(fā)展分析 |
Ｃ |
| 一、數(shù)字圖書概念簡介 | ｉ |
| 二、數(shù)字圖書技術(shù)分析 | ｒ |
| 三、數(shù)字圖書應(yīng)用模式 | ． |
| 四、數(shù)字圖書市場規(guī)模 | ｃ |
| 五、數(shù)字圖書市場結(jié)構(gòu) | ｎ |
| 六、數(shù)字圖書前景預(yù)測分析 | 中 |
第三節(jié) 數(shù)字期刊發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
智 |
| 一、傳統(tǒng)期刊網(wǎng)絡(luò)出版內(nèi)容規(guī)模 | 林 |
| 二、多媒體數(shù)字期刊出版分析 | ４ |
| 三、數(shù)字期刊市場規(guī)模分析 | ０ |
| 四、數(shù)字期刊出版商發(fā)展成效 | ０ |
| 五、紙質(zhì)期刊的數(shù)字化轉(zhuǎn)型分析 | ６ |
第四節(jié) 數(shù)字廣播/音像發(fā)展分析 |
１ |
| 一、數(shù)字廣播/音像發(fā)展現(xiàn)狀分析 | ２ |
| 二、數(shù)字廣播/音像發(fā)展趨勢預(yù)測 | ８ |
第五節(jié) 數(shù)字電視發(fā)展分析 |
６ |
| 一、數(shù)字電視用戶規(guī)模 | ６ |
| 二、數(shù)字電視市場結(jié)構(gòu) | ８ |
| 三、數(shù)字電視發(fā)展趨勢預(yù)測 | 產(chǎn) |
第六節(jié) 數(shù)字電影發(fā)展分析 |
業(yè) |
| 一、3D電影發(fā)展規(guī)模 | 調(diào) |
| 二、3D電影盈利能力 | 研 |
| 三、3D電影發(fā)展契機 | 網(wǎng) |
| 四、3D電影發(fā)展前景 | ｗ |
第八章 網(wǎng)絡(luò)媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢預(yù)測 |
ｗ |
第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展概況及規(guī)模分析 |
ｗ |
| 一、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展概況 | ． |
| 二、互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民規(guī)模分析 | Ｃ |
| 三、互聯(lián)網(wǎng)普及率分析 | ｉ |
第二節(jié) 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟發(fā)展分析 |
ｒ |
| 一、中國網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟營收規(guī)模分析 | ． |
| 二、PC網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟營收規(guī)模及共效率分析 | ｃ |
| 三、中國移動網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟規(guī)模分析 | ｎ |
第三節(jié) 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟細分市場發(fā)展分析 |
中 |
| 一、電子商務(wù)市場發(fā)展分析 | 智 |
| 二、網(wǎng)絡(luò)廣告市場發(fā)展分析 | 林 |
| 隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，以及精準化程度高、性價比高、媒體質(zhì)量優(yōu)等優(yōu)勢，互聯(lián)網(wǎng)廣告迅速崛起，不斷持續(xù)沖擊傳統(tǒng)媒介，市場份額持續(xù)上升：，我國互聯(lián)網(wǎng)廣告規(guī)模占整體廣告市場規(guī)模比重持續(xù)上升，到，互聯(lián)網(wǎng)廣告所占比重已超過50%。 | ４ |
| 2024-2030年中國傳媒行業(yè)發(fā)展深度調(diào)研與未來趨勢預(yù)測 | |
| 2019-2024年互聯(lián)網(wǎng)廣告規(guī)模占整體廣告市場比重 | ０ |
| 從收入增速方面來看傳統(tǒng)媒體廣告與互聯(lián)網(wǎng)媒體廣告，，互聯(lián)網(wǎng)廣告市場增速雖然呈現(xiàn)出放緩的趨勢，但近年來依舊保持近20%左右的增速;而傳統(tǒng)廣告市場，因互聯(lián)網(wǎng)廣告市場對其的蠶食，其增長率呈現(xiàn)出波動變化，，傳統(tǒng)廣告市場呈現(xiàn)出負增長，恢復增長，再度呈現(xiàn)負增長，增長波動較大。 | ０ |
| 2019-2024年中國傳統(tǒng)廣告和互聯(lián)網(wǎng)廣告增速 | ６ |
| 三、網(wǎng)絡(luò)游戲市場發(fā)展分析 | １ |
第四節(jié) 網(wǎng)絡(luò)媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 |
２ |
| 一、網(wǎng)絡(luò)媒體的特點 | ８ |
| 二、網(wǎng)絡(luò)媒體的發(fā)展階段 | ６ |
| 三、自媒體的興起及發(fā)展 | ６ |
| 四、網(wǎng)絡(luò)媒體的發(fā)展態(tài)勢分析 | ８ |
第五節(jié) 網(wǎng)絡(luò)媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測 |
產(chǎn) |
| 一、網(wǎng)絡(luò)媒體產(chǎn)業(yè)主要變化分析 | 業(yè) |
| 二、云計算將成為重要技術(shù)因素 | 調(diào) |
| 三、在線開放式應(yīng)用程序平臺將成為重要商業(yè)模式 | 研 |
第九章 移動媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢預(yù)測 |
網(wǎng) |
第一節(jié) 中國移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展分析 |
ｗ |
| 一、中國移動互聯(lián)網(wǎng)月活躍用戶規(guī)模 | ｗ |
| 二、中國移動互聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模分析 | ｗ |
| 三、中國移動互聯(lián)網(wǎng)市場結(jié)構(gòu)分析 | ． |
第二節(jié) 移動媒體基礎(chǔ)資源發(fā)展情況 |
Ｃ |
| 一、移動媒體用戶規(guī)模 | ｉ |
| 二、移動媒體終端 | ｒ |
| 三、移動網(wǎng)絡(luò)建設(shè) | ． |
第三節(jié) 移動媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況 |
ｃ |
| 一、移動媒體的特點與優(yōu)勢 | ｎ |
| 二、移動媒體市場規(guī)模分析 | 中 |
| 三、移動媒體對傳統(tǒng)媒體的影響 | 智 |
第四節(jié) 移動媒體產(chǎn)品與服務(wù)發(fā)展情況 |
林 |
| 一、內(nèi)容產(chǎn)品與服務(wù)產(chǎn)品的關(guān)聯(lián) | ４ |
| 二、移動媒體用戶場景化 | ０ |
第五節(jié) 移動媒體發(fā)展趨勢預(yù)測 |
０ |
| 一、移動視頻媒體潛力巨大 | ６ |
| 二、戶外新媒體資本時代結(jié)束 | １ |
第四部分 競爭格局分析 |
２ |
第十章 互聯(lián)網(wǎng)+傳媒行業(yè)競爭形勢分析 |
８ |
第一節(jié) 行業(yè)總體市場競爭狀況分析 |
６ |
| 一、互聯(lián)網(wǎng)+傳媒行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析 | ６ |
| 1 、現(xiàn)有企業(yè)間競爭 | ８ |
| 2 、潛在進入者分析 | 產(chǎn) |
| 3 、替代品威脅分析 | 業(yè) |
| 4 、供應(yīng)商議價能力 | 調(diào) |
| 5 、客戶議價能力 | 研 |
| 6 、競爭結(jié)構(gòu)特點總結(jié) | 網(wǎng) |
| 二、互聯(lián)網(wǎng)+傳媒行業(yè)SWOT分析 | ｗ |
| 1 、互聯(lián)網(wǎng)+傳媒行業(yè)優(yōu)勢分析 | ｗ |
| 2 、互聯(lián)網(wǎng)+傳媒行業(yè)劣勢分析 | ｗ |
| 3 、互聯(lián)網(wǎng)+傳媒行業(yè)機會分析 | ． |
| 4 、互聯(lián)網(wǎng)+傳媒行業(yè)威脅分析 | Ｃ |
第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+傳媒行業(yè)競爭格局分析 |
ｉ |
| 一、企業(yè)競爭格局分析 | ｒ |
| 二、市場競爭格局分析 | ． |
| 三、產(chǎn)品競爭格局分析 | ｃ |
第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+傳媒行業(yè)集中度分析 |
ｎ |
| 一、市場集中度分析 | 中 |
| 二、企業(yè)集中度分析 | 智 |
| 三、區(qū)域集中度分析 | 林 |
第十一章 互聯(lián)網(wǎng)+傳媒行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營形勢 |
４ |
第一節(jié) 中國互聯(lián)網(wǎng)+傳媒企業(yè)總體發(fā)展狀況分析 |
０ |
| 一、互聯(lián)網(wǎng)+傳媒企業(yè)主要類型 | ０ |
| 二、互聯(lián)網(wǎng)+傳媒企業(yè)資本運作分析 | ６ |
| 三、互聯(lián)網(wǎng)+傳媒企業(yè)創(chuàng)新及品牌建設(shè) | １ |
第二節(jié) 中國領(lǐng)先互聯(lián)網(wǎng)+傳媒企業(yè)經(jīng)營形勢分析 |
２ |
| 一、華聞傳媒投資集團股份有限公司 | ８ |
| 1 、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 | ６ |
| 2 、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 | ６ |
| 3 、企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+布局 | ８ |
| 4 、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | 產(chǎn) |
| 5 、企業(yè)并購重組分析 | 業(yè) |
| 6 、企業(yè)最新發(fā)展動向 | 調(diào) |
| 二、北京歌華有線電視網(wǎng)絡(luò)股份有限公司 | 研 |
| 1 、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 | 網(wǎng) |
| 2 、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 | ｗ |
| 3 、企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+布局 | ｗ |
| 4 、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | ｗ |
| 5 、企業(yè)并購重組分析 | ． |
| 6 、企業(yè)最新發(fā)展動向 | Ｃ |
| 三、湖南電廣傳媒股份有限公司 | ｉ |
| 1 、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 | ｒ |
| 2 、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 | ． |
| 3 、企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+布局 | ｃ |
| 4 、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | ｎ |
| 5 、企業(yè)并購重組分析 | 中 |
| 6 、企業(yè)最新發(fā)展動向 | 智 |
| 四、北方聯(lián)合出版?zhèn)髅剑瘓F）股份有限公司 | 林 |
| 1 、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 | ４ |
| 2 、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 | ０ |
| 3 、企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+布局 | ０ |
| 4 、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | ６ |
| 5 、企業(yè)并購重組分析 | １ |
| 6 、企業(yè)最新發(fā)展動向 | ２ |
| 五、中國文化傳媒集團有限公司 | ８ |
| 1 、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 | ６ |
| 2 、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 | ６ |
| 3 、企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+布局 | ８ |
| 4 、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | 產(chǎn) |
| 5 、企業(yè)并購重組分析 | 業(yè) |
| 6 、企業(yè)最新發(fā)展動向 | 調(diào) |
| 2024-2030 Nian ZhongGuo Chuan Mei HangYe FaZhan ShenDu DiaoYan Yu WeiLai QuShi YuCe | |
| 六、陜西廣電網(wǎng)絡(luò)傳媒（集團）股份有限公司 | 研 |
| 1 、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 | 網(wǎng) |
| 2 、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 | ｗ |
| 3 、企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+布局 | ｗ |
| 4 、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | ｗ |
| 5 、企業(yè)并購重組分析 | ． |
| 6 、企業(yè)最新發(fā)展動向 | Ｃ |
| 七、成都博瑞傳播股份有限公司 | ｉ |
| 1 、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 | ｒ |
| 2 、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 | ． |
| 3 、企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+布局 | ｃ |
| 4 、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | ｎ |
| 5 、企業(yè)并購重組分析 | 中 |
| 6 、企業(yè)最新發(fā)展動向 | 智 |
| 八、廣東廣州日報傳媒股份有限公司 | 林 |
| 1 、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 | ４ |
| 2 、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 | ０ |
| 3 、企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+布局 | ０ |
| 4 、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | ６ |
| 5 、企業(yè)并購重組分析 | １ |
| 6 、企業(yè)最新發(fā)展動向 | ２ |
| 九、中視傳媒股份有限公司 | ８ |
| 1 、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 | ６ |
| 2 、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 | ６ |
| 3 、企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+布局 | ８ |
| 4 、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | 產(chǎn) |
| 5 、企業(yè)并購重組分析 | 業(yè) |
| 6 、企業(yè)最新發(fā)展動向 | 調(diào) |
| 十、上海新華傳媒股份有限公司 | 研 |
| 1 、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 | 網(wǎng) |
| 2 、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 | ｗ |
| 3 、企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+布局 | ｗ |
| 4 、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | ｗ |
| 5 、企業(yè)并購重組分析 | ． |
| 6 、企業(yè)最新發(fā)展動向 | Ｃ |
第五部分 發(fā)展前景展望 |
ｉ |
第十二章 2024-2030年互聯(lián)網(wǎng)+傳媒行業(yè)前景及趨勢預(yù)測分析 |
ｒ |
第一節(jié) 2024-2030年互聯(lián)網(wǎng)+傳媒市場發(fā)展前景 |
． |
| 一、2024-2030年互聯(lián)網(wǎng)+傳媒市場發(fā)展?jié)摿?/td> | ｃ |
| 二、2024-2030年互聯(lián)網(wǎng)+傳媒市場發(fā)展前景展望 | ｎ |
| 三、2024-2030年互聯(lián)網(wǎng)+傳媒細分行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測 | 中 |
| 1 、數(shù)字媒體發(fā)展前景預(yù)測 | 智 |
| 2 、網(wǎng)絡(luò)媒體發(fā)展前景預(yù)測 | 林 |
| 3 、移動媒體發(fā)展前景預(yù)測 | ４ |
第二節(jié) 2024-2030年互聯(lián)網(wǎng)+傳媒市場發(fā)展趨勢預(yù)測分析 |
０ |
| 一、2024-2030年互聯(lián)網(wǎng)+傳媒行業(yè)發(fā)展趨勢 | ０ |
| 1 、移動化、數(shù)據(jù)化、智能化 | ６ |
| 2 、從CTC到CFC | １ |
| 3 、互聯(lián)網(wǎng)廣告居于主導地位 | ２ |
| 4 、雙融加快 | ８ |
| 5 、行業(yè)集中度進一步提升 | ６ |
| 6 、新巨頭浮出水面 | ６ |
| 二、2024-2030年互聯(lián)網(wǎng)+傳媒市場規(guī)模預(yù)測分析 | ８ |
| 三、2024-2030年細分市場發(fā)展趨勢預(yù)測分析 | 產(chǎn) |
第三節(jié) 2024-2030年中國互聯(lián)網(wǎng)+傳媒行業(yè)供需預(yù)測分析 |
業(yè) |
| 一、2024-2030年中國互聯(lián)網(wǎng)+傳媒企業(yè)數(shù)量預(yù)測分析 | 調(diào) |
| 二、2024-2030年中國互聯(lián)網(wǎng)+傳媒用戶規(guī)模預(yù)測分析 | 研 |
| 三、2024-2030年中國互聯(lián)網(wǎng)+傳媒主營收入預(yù)測分析 | 網(wǎng) |
第十三章 2024-2030年互聯(lián)網(wǎng)+傳媒行業(yè)投資機會與風險 |
ｗ |
第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+傳媒行業(yè)投融資情況 |
ｗ |
| 一、互聯(lián)網(wǎng)+傳媒產(chǎn)業(yè)投融資環(huán)境變化 | ｗ |
| 1 、信貸環(huán)境變化 | ． |
| 2 、金融支持政策 | Ｃ |
| 3 、互聯(lián)網(wǎng)+傳媒新股投融資概況 | ｉ |
| 4 、互聯(lián)網(wǎng)+傳媒企業(yè)上市潮解讀 | ｒ |
| 二、互聯(lián)網(wǎng)+傳媒新股投融資概況 | ． |
| 三、互聯(lián)網(wǎng)+傳媒上市企業(yè)概況 | ｃ |
| 四、互聯(lián)網(wǎng)+傳媒企業(yè)上市潮解讀 | ｎ |
第二節(jié) 2024-2030年互聯(lián)網(wǎng)+傳媒行業(yè)投資機會 |
中 |
| 一、影視產(chǎn)業(yè)仍存投資機會 | 智 |
| 二、新媒體面臨發(fā)展機遇 | 林 |
| 三、整合與數(shù)字化利好出版業(yè) | ４ |
第三節(jié) 中國互聯(lián)網(wǎng)+傳媒行業(yè)投資建議 |
０ |
| 一、加大互聯(lián)網(wǎng)廣告投入 | ０ |
| 二、繼續(xù)發(fā)展IP影視 | ６ |
| 三、重點關(guān)注網(wǎng)游和電競 | １ |
| 四、加大數(shù)字出版投入 | ２ |
第六部分 發(fā)展戰(zhàn)略研究 |
８ |
第十四章 “互聯(lián)網(wǎng)”+時代下傳媒的人才培養(yǎng)策略與跨界整合模式 |
６ |
第一節(jié) “互聯(lián)網(wǎng)+”背景下創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型影視傳媒人才培養(yǎng)的重要性 |
６ |
| 一、“互聯(lián)網(wǎng)+”對影視人才能力的新要求 | ８ |
| 二、“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型影視傳媒人才培養(yǎng)策略 | 產(chǎn) |
| 1 、營造良好的氛圍，優(yōu)化校園教育的機制 | 業(yè) |
| 2 、對互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)知識進行學習，培養(yǎng)創(chuàng)新思維 | 調(diào) |
| 3 、構(gòu)建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)相關(guān)的課程，完善資源配置 | 研 |
第二節(jié) “互聯(lián)網(wǎng)+”時代媒體的跨界整合模式 |
網(wǎng) |
| 一、智能模式：從數(shù)字整合到數(shù)據(jù)整合 | ｗ |
| 1 、內(nèi)容創(chuàng)新環(huán)節(jié)：智能編寫模式 | ｗ |
| 2 、內(nèi)容傳播環(huán)節(jié)：智能推送模式 | ｗ |
| 3 、反饋環(huán)節(jié)：智能監(jiān)測模式 | ． |
| 二、模式：從信息整合到知識整合 | Ｃ |
| 1 、權(quán)威性 | ｉ |
| 2 、戰(zhàn)略性 | ｒ |
| 3 、滲透性 | ． |
| 三、智識模式：從知識整合到社交整合 | ｃ |
| 1 、形象整合：從知識到見識 | ｎ |
| 2 、場景融合：從媒介融合到場景融合 | 中 |
第十五章 研究結(jié)論及發(fā)展建議 |
智 |
| 2024-2030年の中國メディア業(yè)界の発展深度調(diào)査と將來動向予測 | |
第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+傳媒行業(yè)研究結(jié)論及建議 |
林 |
第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+傳媒子行業(yè)研究結(jié)論及建議 |
４ |
第三節(jié) [^中智林]互聯(lián)網(wǎng)+傳媒行業(yè)發(fā)展建議 |
０ |
| 一、行業(yè)發(fā)展策略建議 | ０ |
| 二、行業(yè)投資方向建議 | ６ |
| 三、行業(yè)投資方式建議 | １ |
| 圖表目錄 | ２ |
| 圖表 傳媒行業(yè)歷程 | ８ |
| 圖表 傳媒行業(yè)生命周期 | ６ |
| 圖表 傳媒行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析 | ６ |
| …… | ８ |
| 圖表 2019-2024年傳媒行業(yè)市場容量統(tǒng)計 | 產(chǎn) |
| 圖表 2019-2024年中國傳媒行業(yè)市場規(guī)模及增長情況 | 業(yè) |
| …… | 調(diào) |
| 圖表 2019-2024年中國傳媒行業(yè)銷售收入分析 單位：億元 | 研 |
| 圖表 2019-2024年中國傳媒行業(yè)盈利情況 單位：億元 | 網(wǎng) |
| 圖表 2019-2024年中國傳媒行業(yè)利潤總額分析 單位：億元 | ｗ |
| …… | ｗ |
| 圖表 2019-2024年中國傳媒行業(yè)企業(yè)數(shù)量情況 單位：家 | ｗ |
| 圖表 2019-2024年中國傳媒行業(yè)企業(yè)平均規(guī)模情況 單位：萬元/家 | ． |
| 圖表 2019-2024年中國傳媒行業(yè)競爭力分析 | Ｃ |
| …… | ｉ |
| 圖表 2019-2024年中國傳媒行業(yè)盈利能力分析 | ｒ |
| 圖表 2019-2024年中國傳媒行業(yè)運營能力分析 | ． |
| 圖表 2019-2024年中國傳媒行業(yè)償債能力分析 | ｃ |
| 圖表 2019-2024年中國傳媒行業(yè)發(fā)展能力分析 | ｎ |
| 圖表 2019-2024年中國傳媒行業(yè)經(jīng)營效益分析 | 中 |
| …… | 智 |
| 圖表 **地區(qū)傳媒市場規(guī)模及增長情況 | 林 |
| 圖表 **地區(qū)傳媒行業(yè)市場需求情況 | ４ |
| 圖表 **地區(qū)傳媒市場規(guī)模及增長情況 | ０ |
| 圖表 **地區(qū)傳媒行業(yè)市場需求情況 | ０ |
| 圖表 **地區(qū)傳媒市場規(guī)模及增長情況 | ６ |
| 圖表 **地區(qū)傳媒行業(yè)市場需求情況 | １ |
| …… | ２ |
| 圖表 傳媒重點企業(yè)（一）基本信息 | ８ |
| 圖表 傳媒重點企業(yè)（一）經(jīng)營情況分析 | ６ |
| 圖表 傳媒重點企業(yè)（一）盈利能力情況 | ６ |
| 圖表 傳媒重點企業(yè)（一）償債能力情況 | ８ |
| 圖表 傳媒重點企業(yè)（一）運營能力情況 | 產(chǎn) |
| 圖表 傳媒重點企業(yè)（一）成長能力情況 | 業(yè) |
| 圖表 傳媒重點企業(yè)（二）基本信息 | 調(diào) |
| 圖表 傳媒重點企業(yè)（二）經(jīng)營情況分析 | 研 |
| 圖表 傳媒重點企業(yè)（二）盈利能力情況 | 網(wǎng) |
| 圖表 傳媒重點企業(yè)（二）償債能力情況 | ｗ |
| 圖表 傳媒重點企業(yè)（二）運營能力情況 | ｗ |
| 圖表 傳媒重點企業(yè)（二）成長能力情況 | ｗ |
| …… | ． |
| 圖表 2024-2030年中國傳媒行業(yè)市場容量預(yù)測分析 | Ｃ |
| 圖表 2024-2030年中國傳媒行業(yè)市場規(guī)模預(yù)測分析 | ｉ |
| 圖表 2024-2030年中國傳媒市場前景預(yù)測 | ｒ |
| 圖表 2024-2030年中國傳媒行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測分析 | ． |
http://www.miaohuangjin.cn/1/69/ChuanMeiDeFaZhanQuShi.html
略……
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