2025年互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)的發(fā)展趨勢 2025版中國互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場現(xiàn)狀調(diào)研與發(fā)展前景趨勢分析報(bào)告

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2025版中國互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場現(xiàn)狀調(diào)研與發(fā)展前景趨勢分析報(bào)告

報(bào)告編號:1AA3A61 Cir.cn ┊ 推薦:
  • 名 稱:2025版中國互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場現(xiàn)狀調(diào)研與發(fā)展前景趨勢分析報(bào)告
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2025版中國互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場現(xiàn)狀調(diào)研與發(fā)展前景趨勢分析報(bào)告
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(最新)中國互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展全面調(diào)研與未來趨勢分析報(bào)告
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  互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)借助數(shù)字平臺(tái)打破了傳統(tǒng)保險(xiǎn)業(yè)的地理限制和時(shí)間約束,為用戶提供了一種便捷、透明的保險(xiǎn)購買和服務(wù)體驗(yàn)。在線比價(jià)、即時(shí)保單生成、電子支付和理賠流程的數(shù)字化,極大地提升了效率,降低了運(yùn)營成本。同時(shí),大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)的應(yīng)用,使保險(xiǎn)公司能夠更精準(zhǔn)地評估風(fēng)險(xiǎn),推出個(gè)性化的保險(xiǎn)產(chǎn)品,滿足不同客戶群體的需求。

  未來,互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)將更加依賴于數(shù)據(jù)分析和人工智能來驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新。智能算法將幫助保險(xiǎn)公司實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)時(shí)定價(jià),同時(shí),通過社交媒體和可穿戴設(shè)備收集的數(shù)據(jù),將用于開發(fā)基于行為的保險(xiǎn)產(chǎn)品,如健康保險(xiǎn)中的運(yùn)動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃。此外,區(qū)塊鏈技術(shù)有望改善保險(xiǎn)合同的透明度和不可篡改性,簡化理賠過程,增強(qiáng)用戶信任。互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)將更加注重用戶體驗(yàn),提供無縫對接的多渠道服務(wù),包括移動(dòng)應(yīng)用、社交媒體和聊天機(jī)器人。

第1章 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展背景分析

  1.1 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)概述

    1.1.1 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)定義

    1.1.2 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)分類

    1.1.3 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)渠道分析

  1.2 為什么保險(xiǎn)需要互聯(lián)網(wǎng)

    1.2.1 傳統(tǒng)代理人渠道增長乏力

    1.2.2 銀保渠道受限量價(jià)齊跌

    1.2.3 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)發(fā)展的意義

    (1)拓展銷售渠道

    (2)擴(kuò)大客戶群

    (3)降低產(chǎn)品費(fèi)率

    (4)提供更有針對性的產(chǎn)品

    (5)提升與銀行談判的地位

  1.3 中國互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)的過去與現(xiàn)狀

    1.3.1 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)發(fā)展歷程

    1.3.2 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)主要模式與特征

    (1)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)模式

    (2)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)主要特征

    1.3.3 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)存在的問題

  1.4 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

    1.4.1 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)政策環(huán)境

    1.4.2 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境

    (1)國民經(jīng)濟(jì)增長趨勢

    (2)居民收入與儲(chǔ)蓄情況分析

    (3)居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級

    (4)金融市場運(yùn)行環(huán)境

    1.4.3 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)社會(huì)環(huán)境

    (1)網(wǎng)絡(luò)普及帶動(dòng)網(wǎng)民增長

    (2)網(wǎng)購市場日益成熟

    (3)網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)群體需求多樣化

    (4)網(wǎng)民對保險(xiǎn)業(yè)關(guān)注度提升

    1.4.4 互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展形勢分析

    (1)互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展現(xiàn)狀分析

    (2)互聯(lián)網(wǎng)金融商業(yè)模式分析

    (3)互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展趨勢預(yù)測分析

第2章 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)分析

  2.1 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析

    2.1.1 經(jīng)營互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)公司數(shù)量

    2.1.2 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)保費(fèi)收入規(guī)模分析

    2.1.3 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)渠道收入占比分析

    2.1.4 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)投保客戶數(shù)量分析

  2.2 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)經(jīng)營效益分析

    2.2.1 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)經(jīng)營成本分析

    2.2.2 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)盈利能力分析

  2.3 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)及創(chuàng)新

    2.3.1 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)特征

    2.3.2 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)產(chǎn)品主要類別

    (1)車險(xiǎn)、意外險(xiǎn)等條款簡單的險(xiǎn)種

    (2)投資理財(cái)型保險(xiǎn)產(chǎn)品

    (3)“眾籌”類健康保險(xiǎn)

    (4)眾安在線“參聚險(xiǎn)”

    2.3.3 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新情況

  2.4 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)競爭分析

    2.4.1 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)企業(yè)保費(fèi)排名

    2.4.2 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)與傳統(tǒng)保險(xiǎn)的競爭

轉(zhuǎn)-載-自:http://www.miaohuangjin.cn/1/A6/HuLianWangBaoXianDeFaZhanQuShi.html

    2.4.3 中外資互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)企業(yè)的競爭

    2.4.4 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)議價(jià)能力分析

    2.4.5 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)潛威脅分析

  2.5 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)發(fā)展對保險(xiǎn)業(yè)格局的影響

    2.5.1 保險(xiǎn)網(wǎng)銷給小企業(yè)帶來機(jī)會(huì)

    2.5.2 經(jīng)營風(fēng)格分化市場排名生變

第3章 互聯(lián)網(wǎng)財(cái)險(xiǎn)細(xì)分市場運(yùn)營情況分析

  3.1 互聯(lián)網(wǎng)財(cái)險(xiǎn)行業(yè)運(yùn)營數(shù)據(jù)分析

    3.1.1 財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)行業(yè)基本面分析

    3.1.2 互聯(lián)網(wǎng)財(cái)險(xiǎn)公司數(shù)量規(guī)模

    3.1.3 互聯(lián)網(wǎng)財(cái)險(xiǎn)保費(fèi)規(guī)模分析

    3.1.4 互聯(lián)網(wǎng)財(cái)險(xiǎn)投保客戶數(shù)量

    3.1.5 互聯(lián)網(wǎng)財(cái)險(xiǎn)行業(yè)競爭格局

    (1)財(cái)險(xiǎn)公司網(wǎng)站流量格局

    (2)財(cái)險(xiǎn)公司獨(dú)立訪客數(shù)格局

    (3)財(cái)險(xiǎn)公司保費(fèi)收入排名

  3.2 互聯(lián)網(wǎng)車險(xiǎn)市場運(yùn)營情況分析

    3.2.1 車險(xiǎn)行業(yè)基本面分析

    3.2.2 車險(xiǎn)行業(yè)銷售渠道格局

    3.2.3 互聯(lián)網(wǎng)車險(xiǎn)保費(fèi)收入分析

    3.2.4 互聯(lián)網(wǎng)車險(xiǎn)運(yùn)營效益分析

    3.2.5 互聯(lián)網(wǎng)車險(xiǎn)行業(yè)競爭格局

    3.2.6 互聯(lián)網(wǎng)車險(xiǎn)行業(yè)創(chuàng)新動(dòng)向

    3.2.7 互聯(lián)網(wǎng)車險(xiǎn)行業(yè)前景預(yù)測

  3.3 互聯(lián)網(wǎng)家財(cái)險(xiǎn)市場運(yùn)營情況分析

    3.3.1 家財(cái)險(xiǎn)行業(yè)基本面分析

    3.3.2 互聯(lián)網(wǎng)家財(cái)險(xiǎn)市場滲透率

    3.3.3 互聯(lián)網(wǎng)家財(cái)險(xiǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新動(dòng)向

    3.3.4 互聯(lián)網(wǎng)家財(cái)險(xiǎn)營銷模式創(chuàng)新

    3.3.5 互聯(lián)網(wǎng)家財(cái)險(xiǎn)行業(yè)前景預(yù)測

  3.4 互聯(lián)網(wǎng)貨運(yùn)險(xiǎn)市場運(yùn)營情況分析

    3.4.1 貨運(yùn)險(xiǎn)行業(yè)基本面分析

    3.4.2 互聯(lián)網(wǎng)貨運(yùn)險(xiǎn)市場發(fā)展現(xiàn)狀

    3.4.3 互聯(lián)網(wǎng)貨運(yùn)險(xiǎn)運(yùn)營效益分析

    3.4.4 互聯(lián)網(wǎng)貨運(yùn)險(xiǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新動(dòng)向

    3.4.5 互聯(lián)網(wǎng)貨運(yùn)險(xiǎn)營銷模式創(chuàng)新

    3.4.6 互聯(lián)網(wǎng)貨運(yùn)險(xiǎn)行業(yè)前景預(yù)測

  3.5 其它財(cái)險(xiǎn)細(xì)分市場運(yùn)營情況分析

    3.5.1 互聯(lián)網(wǎng)責(zé)任險(xiǎn)市場運(yùn)營情況

    3.5.2 互聯(lián)網(wǎng)保證險(xiǎn)市場運(yùn)營情況

第4章 互聯(lián)網(wǎng)人身險(xiǎn)細(xì)分市場運(yùn)營情況分析

  4.1 互聯(lián)網(wǎng)人身險(xiǎn)行業(yè)運(yùn)營數(shù)據(jù)分析

    4.1.1 互聯(lián)網(wǎng)人身險(xiǎn)公司數(shù)量規(guī)模

    4.1.2 互聯(lián)網(wǎng)人身險(xiǎn)保費(fèi)規(guī)模分析

    4.1.3 互聯(lián)網(wǎng)人身險(xiǎn)投保客戶數(shù)量

    4.1.4 互聯(lián)網(wǎng)人身險(xiǎn)行業(yè)競爭格局

    (1)人身險(xiǎn)公司網(wǎng)站流量格局

    (2)人身險(xiǎn)公司獨(dú)立訪客數(shù)格局

    (3)人身險(xiǎn)公司保費(fèi)收入排名

  4.2 互聯(lián)網(wǎng)意外險(xiǎn)市場運(yùn)營情況分析

    4.2.1 意外險(xiǎn)行業(yè)基本情況分析

    4.2.2 互聯(lián)網(wǎng)意外險(xiǎn)市場滲透率

    4.2.3 互聯(lián)網(wǎng)意外險(xiǎn)行業(yè)競爭格局

    4.2.4 互聯(lián)網(wǎng)意外險(xiǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新動(dòng)向

    4.2.5 互聯(lián)網(wǎng)意外險(xiǎn)營銷模式創(chuàng)新

    4.2.6 互聯(lián)網(wǎng)意外險(xiǎn)行業(yè)前景預(yù)測

  4.3 互聯(lián)網(wǎng)健康險(xiǎn)市場運(yùn)營情況分析

    4.3.1 健康險(xiǎn)行業(yè)基本情況分析

    4.3.2 互聯(lián)網(wǎng)健康險(xiǎn)市場滲透率

    4.3.3 互聯(lián)網(wǎng)健康險(xiǎn)行業(yè)競爭格局

    4.3.4 互聯(lián)網(wǎng)健康險(xiǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新動(dòng)向

    4.3.5 互聯(lián)網(wǎng)健康險(xiǎn)營銷模式創(chuàng)新

    4.3.6 互聯(lián)網(wǎng)健康險(xiǎn)行業(yè)前景預(yù)測

  4.4 互聯(lián)網(wǎng)壽險(xiǎn)市場運(yùn)營情況分析

    4.4.1 壽險(xiǎn)行業(yè)基本情況分析

    4.4.2 壽險(xiǎn)行業(yè)競爭格局分析

    4.4.3 互聯(lián)網(wǎng)壽險(xiǎn)市場滲透率

    4.4.4 理財(cái)類壽險(xiǎn)網(wǎng)銷情況分析

    4.4.5 互聯(lián)網(wǎng)壽險(xiǎn)行業(yè)競爭格局

    4.4.6 互聯(lián)網(wǎng)壽險(xiǎn)行業(yè)前景預(yù)測

第5章 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)商業(yè)模式體系分析

  5.1 模式一:險(xiǎn)企自建官方網(wǎng)站直銷模式

    5.1.1 險(xiǎn)企直銷網(wǎng)站建設(shè)現(xiàn)狀分析

    5.1.2 自建官方網(wǎng)站需具備的條件

    (1)資金充足

    (2)豐富的產(chǎn)品體系

    (3)運(yùn)營和服務(wù)能力

    5.1.3 自建官方網(wǎng)站模式優(yōu)劣勢

    5.1.4 自建官方網(wǎng)站經(jīng)營成效分析

    5.1.5 自建官方網(wǎng)站模式案例研究

    (1)人保財(cái)險(xiǎn)官網(wǎng)直銷

    (2)泰康在線

    (3)平安網(wǎng)上商城

  5.2 模式二:綜合性電商平臺(tái)模式

    5.2.1 綜合性電商平臺(tái)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展模式

    5.2.2 綜合性電商平臺(tái)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)開展情況

    5.2.3 綜合性電商平臺(tái)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營優(yōu)劣勢

    5.2.4 綜合性電商平臺(tái)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營情況

    (1)淘寶平臺(tái)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營情況

    (2)蘇寧平臺(tái)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營情況

    (3)京東平臺(tái)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營情況

    (4)網(wǎng)易平臺(tái)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營情況

    (5)騰訊平臺(tái)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營情況

    5.2.5 綜合性電商平臺(tái)模式存在的問題

  5.3 模式三:兼業(yè)代理機(jī)構(gòu)網(wǎng)銷模式

    5.3.1 保險(xiǎn)兼業(yè)代理機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀分析

    5.3.2 保險(xiǎn)網(wǎng)絡(luò)兼業(yè)代理機(jī)構(gòu)主要類型

    5.3.3 保險(xiǎn)網(wǎng)絡(luò)兼業(yè)代理運(yùn)營情況分析

    5.3.4 兼業(yè)代理開展網(wǎng)絡(luò)銷售的有利影響

    5.3.5 兼業(yè)代理開展網(wǎng)絡(luò)銷售的制約因素

    5.3.6 兼業(yè)代理機(jī)構(gòu)網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營情況

    (1)中國東方航空網(wǎng)站

    (2)攜程旅行網(wǎng)

    (3)芒果網(wǎng)

    (4)翼華科技

    (5)工商銀行官網(wǎng)

  5.4 模式四:專業(yè)中介代理機(jī)構(gòu)網(wǎng)銷模式

    5.4.1 保險(xiǎn)專業(yè)中介機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀分析

    5.4.2 保險(xiǎn)專業(yè)中介機(jī)構(gòu)開展網(wǎng)銷準(zhǔn)入門檻

    5.4.3 保險(xiǎn)專業(yè)中介機(jī)構(gòu)垂直網(wǎng)站建設(shè)情況

    5.4.4 保險(xiǎn)專業(yè)中介代理模式存在的問題

    (1)產(chǎn)品單一

    (2)銷售規(guī)模受到限制

    (3)運(yùn)營模式有待創(chuàng)新

    5.4.5 保險(xiǎn)專業(yè)中介代理模式案例研究

    (1)慧擇保險(xiǎn)網(wǎng)

    (2)中民保險(xiǎn)網(wǎng)

Market Current Status Research and Development Prospect Trend Analysis Report of China Online Insurance (2025 Edition)

    (3)新一站保險(xiǎn)網(wǎng)

  5.5 模式五:專業(yè)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)公司模式

    5.5.1 專業(yè)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)公司建設(shè)現(xiàn)狀

    5.5.2 專業(yè)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)公司主要類型

    (1)產(chǎn)壽結(jié)合的綜合性平臺(tái)

    (2)專注財(cái)險(xiǎn)或壽險(xiǎn)的平臺(tái)

    (3)純互聯(lián)網(wǎng)的“眾安”模式

    5.5.3 專業(yè)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)公司案例研究

    (1)眾安在線

    (2)中國人壽電商

    (3)平安新渠道

    (4)新華電商

    5.5.4 專業(yè)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)公司運(yùn)營模式探索

第6章 海外互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)借鑒

  6.1 海外互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場發(fā)展分析

    6.1.1 美國

    (1)美國互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場現(xiàn)狀

    (2)美國互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)消費(fèi)者特征

    (3)美國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)的發(fā)展

    (4)美國互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)發(fā)展特點(diǎn)

    6.1.2 英國

    (1)英國互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)發(fā)展背景

    (2)英國互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)發(fā)展模式與階段

    (3)英國互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)發(fā)展趨勢

    6.1.3 德國

    (1)德國互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)法律體系

    (2)德國互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場現(xiàn)狀

    (3)德國互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)模式創(chuàng)新

    6.1.4 日本

    (1)日本互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場發(fā)展現(xiàn)狀

    (2)日本互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)發(fā)展原因

    (3)日本互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)發(fā)展特點(diǎn)

    6.1.5 韓國

    (1)韓國互聯(lián)網(wǎng)車險(xiǎn)市場概況

    (2)韓國互聯(lián)網(wǎng)壽險(xiǎn)市場概況

    (3)韓國互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)發(fā)展特點(diǎn)

    (4)韓國主要險(xiǎn)企網(wǎng)絡(luò)銷售情況

    6.1.6 境外地區(qū)

    (1)中國香港互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場概況

    (2)中國臺(tái)灣互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場概況

  6.2 海外不同類型互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)公司經(jīng)驗(yàn)借鑒

    6.2.1 壽險(xiǎn)——日本lifenet

    (1)公司基本情況

    (2)公司互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)范疇

    (3)公司銷售模式與策略分析

    (4)公司互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)經(jīng)營業(yè)績

    (5)公司經(jīng)營成功因素總結(jié)

    6.2.2 財(cái)險(xiǎn)——美國allstate

    (1)公司基本情況

    (2)公司互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)范疇

    (3)公司互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)經(jīng)營業(yè)績

    6.2.3 比價(jià)公司——美國insweb

    (1)公司基本情況

    (2)公司互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)范疇

    (3)公司盈利模式與策略分析

    (4)公司運(yùn)營模式優(yōu)勢分析

    (5)公司發(fā)展中的制約因素

    6.2.4 比價(jià)公司——英國moneysupermarket

    (1)公司基本情況

    (2)公司互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)范疇

    (3)公司銷售模式與策略分析

    (4)公司互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)經(jīng)營業(yè)績

  6.3 國外互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)啟示

第7章 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略及業(yè)績

  7.1 財(cái)險(xiǎn)公司網(wǎng)銷經(jīng)營戰(zhàn)略及業(yè)績

    7.1.1 中國人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司

    (1)公司基本情況

    (2)公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營模式

    (3)公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營業(yè)績

    (4)公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略

    1)網(wǎng)銷產(chǎn)品策略

    2)網(wǎng)銷運(yùn)營管理策略

    3)網(wǎng)銷服務(wù)策略

    4)網(wǎng)銷業(yè)務(wù)拓展策略

    (5)公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃

    (6)公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營優(yōu)劣勢

    7.1.2 中國平安財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司

    (1)公司基本情況

    (2)公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營模式

    (3)公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營業(yè)績

    (4)公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略

    1)網(wǎng)銷產(chǎn)品策略

    2)網(wǎng)銷業(yè)務(wù)支付方式

    (5)公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃

    (6)公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營優(yōu)劣勢

    7.1.3 中國太平洋財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司

    (1)公司基本情況

    (2)公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營模式

    (3)公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營業(yè)績

    (4)公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略

    1)網(wǎng)銷產(chǎn)品策略

    2)網(wǎng)銷風(fēng)險(xiǎn)管理策略

    3)網(wǎng)銷業(yè)務(wù)支付方式

    (5)公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃

    (6)公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營優(yōu)劣勢

    7.1.4 陽光財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司

    (1)公司基本情況

    (2)公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營情況分析

    (3)公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略

    1)網(wǎng)銷產(chǎn)品策略

    2)網(wǎng)銷營銷渠道策略

    3)網(wǎng)銷業(yè)務(wù)服務(wù)服務(wù)策略

    4)網(wǎng)銷業(yè)務(wù)支付方式

    (4)公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營優(yōu)劣勢

    7.1.5 美亞財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)有限公司

    (1)公司基本情況

    (2)公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營情況分析

    (3)公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略

    1)網(wǎng)銷產(chǎn)品策略

    2)網(wǎng)銷營銷渠道策略

    3)網(wǎng)銷業(yè)務(wù)支付方式

    (4)公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營優(yōu)劣勢

    7.1.6 中國大地財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司

    (1)公司基本情況

    (2)公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營情況分析

    (3)公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略

    1)網(wǎng)銷產(chǎn)品策略

2025版中國互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場現(xiàn)狀調(diào)研與發(fā)展前景趨勢分析報(bào)告

    2)網(wǎng)銷服務(wù)策略

    3)網(wǎng)銷業(yè)務(wù)支付方式

    (4)公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營優(yōu)劣勢

  7.2 人身險(xiǎn)公司網(wǎng)銷經(jīng)營戰(zhàn)略及業(yè)績

    7.2.1 國華人壽保險(xiǎn)股份有限公司

    (1)公司基本情況

    (2)公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)戰(zhàn)略定位

    (3)公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營業(yè)績

    (4)公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略

    1)網(wǎng)銷產(chǎn)品策略

    2)網(wǎng)銷經(jīng)營策略

    3)網(wǎng)銷業(yè)務(wù)支付方式

    4)網(wǎng)銷服務(wù)策略

    (5)公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃

    (6)公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營優(yōu)劣勢

    7.2.2 泰康人壽保險(xiǎn)股份有限公司

    (1)公司基本情況

    (2)公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營模式

    (3)公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營業(yè)績

    (4)公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略

    1)網(wǎng)銷產(chǎn)品策略

    2)網(wǎng)銷營銷渠道策略

    3)網(wǎng)銷服務(wù)平臺(tái)建設(shè)情況

    (5)公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展成就

    (6)公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃

    (7)公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營優(yōu)劣勢

    7.2.3 招商信諾人壽保險(xiǎn)有限公司

    (1)公司基本情況

    (2)公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營模式

    (3)公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營業(yè)績

    (4)公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略

    1)網(wǎng)銷產(chǎn)品策略

    2)網(wǎng)銷營銷渠道策略

    3)網(wǎng)銷業(yè)務(wù)支付方式

    (5)公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃

    (6)公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營優(yōu)劣勢

    7.2.4 中國人壽保險(xiǎn)股份有限公司

    (1)公司基本情況

    (2)公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營模式

    (3)公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營業(yè)績

    (4)公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略

    1)網(wǎng)銷產(chǎn)品策略

    2)網(wǎng)銷營銷渠道策略

    3)網(wǎng)銷服務(wù)策略

    4)網(wǎng)銷業(yè)務(wù)支付方式

    (5)公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃

    (6)公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營優(yōu)劣勢

    7.2.5 平安人壽保險(xiǎn)股份有限公司

    (1)公司基本情況

    (2)公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營策略

    (3)公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營業(yè)績

    (4)公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略

    1)網(wǎng)銷業(yè)務(wù)模式

    2)網(wǎng)銷產(chǎn)品策略

    3)網(wǎng)銷業(yè)務(wù)支付方式

    (5)公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃

    (6)公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營優(yōu)劣勢

    7.2.6 中國太平洋人壽保險(xiǎn)股份有限公司

    (1)公司基本情況

    (2)公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營模式

    (3)公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營業(yè)績

    (4)公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略

    1)網(wǎng)銷產(chǎn)品策略

    2)網(wǎng)銷營銷渠道策略

    3)網(wǎng)銷第三方合作模式

    4)網(wǎng)銷業(yè)務(wù)支付方式

    (5)公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃

    (6)公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營優(yōu)劣勢

    7.2.7 太平人壽保險(xiǎn)有限公司

    (1)公司基本情況

    (2)公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營模式

    (3)公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營業(yè)績

    (4)公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略

    1)網(wǎng)銷產(chǎn)品策略

    2)網(wǎng)銷營銷渠道策略

    3)公司互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略

    4)網(wǎng)銷業(yè)務(wù)支付方式

    (5)公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃

    (6)公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營優(yōu)劣勢

  7.3 專業(yè)中介代理機(jī)構(gòu)網(wǎng)銷經(jīng)營戰(zhàn)略及業(yè)績

    7.3.1 中民保險(xiǎn)網(wǎng)

    (1)公司基本情況

    (2)公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營情況

    (3)公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略

    1)網(wǎng)銷產(chǎn)品策略

    2)網(wǎng)銷營銷渠道策略

    3)網(wǎng)銷服務(wù)策略

    4)網(wǎng)銷業(yè)務(wù)支付方式

    (4)公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營優(yōu)劣勢

    7.3.2 慧擇保險(xiǎn)網(wǎng)

    (1)公司基本情況

    (2)公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營情況

    (3)公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略

    1)網(wǎng)銷產(chǎn)品策略

    2)網(wǎng)銷營銷渠道策略

    3)網(wǎng)銷服務(wù)策略

    4)網(wǎng)銷業(yè)務(wù)支付方式

    (4)公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營優(yōu)劣勢

    7.3.3 新一站保險(xiǎn)網(wǎng)

    (1)公司基本情況

    (2)公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營情況

    (3)公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略

    1)網(wǎng)銷產(chǎn)品策略

    2)網(wǎng)銷營銷渠道策略

    3)網(wǎng)銷服務(wù)策略

    4)網(wǎng)銷業(yè)務(wù)支付方式

    (4)公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營優(yōu)劣勢

    7.3.4 慧保網(wǎng)

    (1)公司基本情況

    (2)公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營情況

    (3)公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略

    1)網(wǎng)銷產(chǎn)品策略

    2)網(wǎng)銷營銷渠道策略

    3)網(wǎng)銷服務(wù)策略

    4)網(wǎng)銷業(yè)務(wù)支付方式

    (4)公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營優(yōu)劣勢

    7.3.5 大童網(wǎng)

2025 bǎn zhōngguó hù lián wǎng bǎo xiǎn shìchǎng xiànzhuàng diàoyán yǔ fāzhǎn qiánjǐng qūshì fēnxī bàogào

    (1)公司基本情況

    (2)公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營情況

    (3)公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略

    1)網(wǎng)銷產(chǎn)品策略

    2)網(wǎng)銷營銷渠道策略

    3)網(wǎng)銷服務(wù)策略

    4)網(wǎng)銷業(yè)務(wù)支付方式

    (4)公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營優(yōu)劣勢

第8章 [.中智.林.]互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢與投資建議

  8.1 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來的機(jī)遇分析

    8.1.1 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)給行業(yè)帶來的機(jī)遇

    8.1.2 保險(xiǎn)行業(yè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用探索

    8.1.3 保險(xiǎn)行業(yè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用方向

  8.2 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測分析

    8.2.1 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展機(jī)遇分析

    (1)網(wǎng)民規(guī)模不斷不斷擴(kuò)大,網(wǎng)購市場加速發(fā)展

    (2)中國電子商務(wù)市場環(huán)境日臻成熟

    (3)法規(guī)環(huán)境逐步完善,扶持力度持續(xù)加大

    8.2.2 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)面臨的威脅分析

    8.2.3 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測

    (1)2025-2031年互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)保費(fèi)規(guī)模預(yù)測分析

    (2)2025-2031年互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)投保客戶預(yù)測分析

    (3)2025-2031年互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)經(jīng)營效益情況分析

  8.3 發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)應(yīng)具備的條件

    8.3.1 能力要求

    (1)應(yīng)對海量數(shù)據(jù)沖擊的能力

    (2)鑒別客戶身份的能力

    (3)保護(hù)客戶信息和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的能力

    (4)建立低成本資金和扣款方式的能力

    (5)建立用戶友好的服務(wù)體系的能力

    8.3.2 管理要求

    (1)在線產(chǎn)品設(shè)計(jì)的改變

    (2)運(yùn)營體系的支撐

    (3)聲譽(yù)管理,建立屬于自己的品牌

    (4)打造7*24小時(shí)在線客服系統(tǒng)

  8.4 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范對策

    8.4.1 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)面臨的風(fēng)險(xiǎn)分析

    (1)行業(yè)面臨的系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)

    (2)行業(yè)面臨的管理風(fēng)險(xiǎn)

    (3)行業(yè)面臨的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

    (4)行業(yè)面臨的逆選擇風(fēng)險(xiǎn)

    (5)行業(yè)面臨的產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)

    (6)行業(yè)面臨的其它風(fēng)險(xiǎn)

    8.4.2 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范對策

    (1)制定標(biāo)準(zhǔn)

    (2)科學(xué)規(guī)劃

    (3)強(qiáng)化管理

    (4)注重建設(shè)

    (5)完善法規(guī)

  8.5 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)投資機(jī)會(huì)與建議

    8.5.1 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)投資潛力評價(jià)

    8.5.2 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析

    8.5.3 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)投資建議

圖表目錄

  圖表 1:互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)產(chǎn)品分類

  圖表 2:傳統(tǒng)保險(xiǎn)渠道與互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)渠道比較

  圖表 3:適合互聯(lián)網(wǎng)渠道銷售的產(chǎn)品一覽

  圖表 4:泰康微互助可以獲取簡單客戶信息

  圖表 5:銀保渠道與網(wǎng)銷渠道手續(xù)費(fèi)比較

  圖表 6:互聯(lián)網(wǎng)改善保險(xiǎn)產(chǎn)品的運(yùn)作模式

  圖表 7:2025年以來銀保手續(xù)費(fèi)率增長情況(單位:%)

  圖表 8:國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)發(fā)展歷程

  圖表 9:客戶的保險(xiǎn)需求(單位:%)

  圖表 10:互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)相關(guān)監(jiān)管法規(guī)

  圖表 11:保監(jiān)會(huì)主席重要講話多次涉及互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)

  圖表 12:2020-2025年gdp增長情況(單位:億元,%)

  圖表 13:2020-2025年中國居民收入變化情況(單位:元)

  圖表 14:2020-2025年中國居民儲(chǔ)蓄存款變動(dòng)情況(單位:億元,%)

  圖表 15:建國以來我國居民消費(fèi)經(jīng)歷的三次升級轉(zhuǎn)型情況

  圖表 16:2025年中債綜合指數(shù)走勢(單位:元)

  ……

  圖表 18:2020-2025年公開市場與回購利率

  圖表 19:2020-2025年中國股票市場指數(shù)變化情況

  圖表 20:2020-2025年中國網(wǎng)民規(guī)模和互聯(lián)網(wǎng)普及率(單位:萬人,%)

  圖表 21:2025年中國網(wǎng)民年齡結(jié)構(gòu)(單位:%)

  圖表 22:美國經(jīng)驗(yàn)表明年輕的、中等收入是目標(biāo)客群(單位:%)

  圖表 23:日本lifenet網(wǎng)銷客群經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)(單位:%)

  圖表 24:2020-2025年中國網(wǎng)絡(luò)購物網(wǎng)民數(shù)及使用率(單位:萬人,%)

  圖表 25:新時(shí)代網(wǎng)絡(luò)購買者消費(fèi)行為特征

  圖表 26:2020-2025年保險(xiǎn)行業(yè)網(wǎng)民關(guān)注點(diǎn)變化(單位:%)

  圖表 27:2025年保險(xiǎn)網(wǎng)民與全國網(wǎng)民年齡、性別對比(單位:%)

  圖表 28:2025年主要第三方支付公司經(jīng)營情況分析

  圖表 29:第三方在線支付收費(fèi)方式分析

  圖表 30:支付網(wǎng)關(guān)模式分析

  圖表 31:信用增強(qiáng)型支付模式分析

  圖表 32:paypal賬戶支付型模式分析

  圖表 33:移動(dòng)支付模式分析

  圖表 34:2020-2025年我國經(jīng)營互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)公司數(shù)量及增長率(單位:家,%)

  圖表 35:2020-2025年中國互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)規(guī)模及變化情況(單位:億元,%)

  圖表 36:2020-2025年互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)渠道收入占比(單位:%)

  圖表 37:2020-2025年互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)投保客戶數(shù)量及變化趨勢(單位:萬人,%)

  圖表 38:2020-2025年中國人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司盈利能力分析(單位:%)

  圖表 39:2025年淘寶銷售保險(xiǎn)產(chǎn)品

  圖表 40:2025年公司官網(wǎng)銷售保險(xiǎn)產(chǎn)品

  圖表 41:眾安在線“參聚險(xiǎn)”開發(fā)新思路

  圖表 42:互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新情況

  圖表 43:2025年中國互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)規(guī)模保費(fèi)前5名(單位:億元)

  圖表 44:互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)與傳統(tǒng)保險(xiǎn)競爭優(yōu)劣勢分析

  圖表 45:2025年互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)中外資企業(yè)數(shù)量格局(單位:%)

  圖表 46:2020-2025年中外資互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)公司保費(fèi)規(guī)模格局(單位:億元)

  圖表 47:2020-2025年中外資互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)公司投保客戶數(shù)量格局(單位:萬人)

  圖表 48:2020-2025年財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)保費(fèi)市場份額(單位:%)

  圖表 49:截至2024年經(jīng)營互聯(lián)網(wǎng)財(cái)險(xiǎn)的公司情況(單位:家,%)

  圖表 50:2020-2025年互聯(lián)網(wǎng)財(cái)險(xiǎn)保費(fèi)規(guī)模情況(單位:億元)

  圖表 51:2020-2025年互聯(lián)網(wǎng)財(cái)險(xiǎn)投保客戶數(shù)量(單位:萬人)

  圖表 52:2020-2025年財(cái)險(xiǎn)公司網(wǎng)站流量情況(單位:萬次)

  圖表 53:2020-2025年財(cái)險(xiǎn)公司獨(dú)立訪客數(shù)情況(單位:萬人次)

  圖表 54:2020-2025年中國財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)企業(yè)保費(fèi)收入排名前十位企業(yè)(單位:億元,%)

  圖表 55:2020-2025年全國車險(xiǎn)保費(fèi)收入情況(單位:億元,%)

  圖表 56:2025年中國汽車保險(xiǎn)銷售渠道格局(單位:%)

  圖表 57:2020-2025年財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)保費(fèi)市場份額(單位:%)

  圖表 58:2020-2025年家庭財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)保費(fèi)收入情況(單位:億元,%)

  圖表 59:互聯(lián)網(wǎng)家財(cái)險(xiǎn)新產(chǎn)品動(dòng)向

2025年版中國のオンライン保険市場の現(xiàn)狀調(diào)査と発展見通し動(dòng)向分析レポート

  圖表 60:2020-2025年中國貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)保費(fèi)收入及占比情況(單位:億元,%)

  圖表 61:2020-2025年責(zé)任保險(xiǎn)保費(fèi)收入及占比情況(單位:億元,%)

  圖表 62:互聯(lián)網(wǎng)責(zé)任險(xiǎn)市場重大事件

  圖表 63:2020-2025年信用保險(xiǎn)保費(fèi)收入及占比情況(單位:億元,%)

  圖表 64:2020-2025年互聯(lián)網(wǎng)人身險(xiǎn)企業(yè)數(shù)量(單位:家)

  圖表 65:2020-2025年互聯(lián)網(wǎng)人身險(xiǎn)保費(fèi)規(guī)模(單位:億元)

  圖表 66:2020-2025年互聯(lián)網(wǎng)人身險(xiǎn)投保客戶數(shù)量(單位:萬人)

  圖表 67:2020-2025年人身險(xiǎn)公司網(wǎng)站流量格局(單位:萬次)

  圖表 68:2020-2025年人身險(xiǎn)公司獨(dú)立訪客數(shù)格局(單位:萬人)

  圖表 69:2025年人身險(xiǎn)公司保費(fèi)收入排名(單位:億元)

  圖表 70:2020-2025年意外險(xiǎn)原保費(fèi)收入及其變化情況(單位:億元,%)

  圖表 71:2025年最熱互聯(lián)網(wǎng)意外險(xiǎn)排名

  圖表 72:2020-2025年健康險(xiǎn)原保費(fèi)收入及其變化情況(單位:億元,%)

  圖表 73:2025年互聯(lián)網(wǎng)健康險(xiǎn)企業(yè)保費(fèi)規(guī)模排名(單位:件,元)

  圖表 74:2020-2025年壽險(xiǎn)原保費(fèi)收入及其變化情況(單位:億元,%)

  圖表 75:2025年壽險(xiǎn)保費(fèi)市場份額(單位:%)

  圖表 76:2025年壽險(xiǎn)公司萬能險(xiǎn)銷售排名(單位:件,億元)

  圖表 77:國內(nèi)主要保險(xiǎn)公司自建網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái)和運(yùn)營情況

  圖表 78:自建官網(wǎng)模式的優(yōu)劣勢分析

  圖表 79:泰康在線的發(fā)展歷程

  圖表 80:泰康人壽壽險(xiǎn)網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營模式

  圖表 81:平安網(wǎng)上商城界面圖

  圖表 82:國內(nèi)主要電商平臺(tái)與保險(xiǎn)公司合作情況

  圖表 83:綜合性電商平臺(tái)模式的優(yōu)劣勢分析

  圖表 84:2020-2025年保險(xiǎn)兼業(yè)代理機(jī)構(gòu)數(shù)量變化情況(單位:家)

  圖表 85:2020-2025年保險(xiǎn)兼業(yè)代理機(jī)構(gòu)數(shù)量結(jié)構(gòu)變化情況(單位:家)

  圖表 86:保險(xiǎn)網(wǎng)絡(luò)兼業(yè)代理機(jī)構(gòu)主要類型簡介

  圖表 87:2025年以來保險(xiǎn)兼業(yè)代理機(jī)構(gòu)經(jīng)營情況(單位:億元,%)

  圖表 88:兼業(yè)代理開展網(wǎng)絡(luò)銷售的優(yōu)勢

  圖表 89:兼業(yè)代理開展網(wǎng)絡(luò)銷售的風(fēng)險(xiǎn)

  圖表 90:翼華科技在線保險(xiǎn)銷售界面

  圖表 91:工商銀行官網(wǎng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)銷售界面

  圖表 92:2020-2025年中國保險(xiǎn)專業(yè)中介機(jī)構(gòu)數(shù)量變化情況(單位:家)

  圖表 93:專業(yè)第三方保險(xiǎn)代理平臺(tái)簡介

  圖表 94:慧擇保險(xiǎn)網(wǎng)網(wǎng)銷前十大保險(xiǎn)產(chǎn)品

  圖表 95:眾安在線的股東優(yōu)勢

  圖表 96:2025年以來美國車險(xiǎn)在線成交件數(shù)及變化情況(單位:萬單,%)

  圖表 97:不同年齡使用互聯(lián)網(wǎng)購買人壽保險(xiǎn)消費(fèi)者占比(單位:%)

  圖表 98:不同收入使用互聯(lián)網(wǎng)購買人壽保險(xiǎn)消費(fèi)者占比(單位:%)

  圖表 99:美國網(wǎng)銷保險(xiǎn)消費(fèi)人群分類

  圖表 100:美國移動(dòng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)

  圖表 101:日本壽險(xiǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)渠道占比(單位:%)

  圖表 102:日本互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)發(fā)展特點(diǎn)匯總

  圖表 103:2020-2025年韓國網(wǎng)上車險(xiǎn)保費(fèi)收入(單位:10億韓元)

  圖表 104:2020-2025年韓國在線車險(xiǎn)市場占比(單位:%)

  圖表 105:2025年以來韓國主要車險(xiǎn)公司綜合成本率對比(單位:%)

  圖表 106:中國香港互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場發(fā)展概況

  圖表 107:中國臺(tái)灣互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場發(fā)展概況

  圖表 108:日本lifenet生命保險(xiǎn)株式營銷策略

  圖表 109:日本lifenet經(jīng)營方針

  圖表 110:2025年以來lifenet銷售新保單數(shù)量(單位:萬份)

  圖表 111:美國好事達(dá)保險(xiǎn)公司互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)范疇

  圖表 112:2020-2025年美國好事達(dá)保險(xiǎn)集團(tuán)經(jīng)營情況(單位:百萬美元,%)

  圖表 113:美國insweb盈利模式

  圖表 114:美國insweb運(yùn)營模式為客戶帶來的好處

  圖表 115:美國insweb運(yùn)營模式為公司帶來的好處

  圖表 116:美國insweb被收購前期經(jīng)營情況(單位:千美元)

  圖表 117:英國moneysupermarket保險(xiǎn)業(yè)務(wù)范圍

  圖表 118:2025年以來英國moneysupermarket經(jīng)營情況(單位:百萬英鎊)

  圖表 119:2025年以來英國moneysupermarket收入結(jié)構(gòu)(單位:萬英鎊)

  圖表 120:中國人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司基本資料

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掃一掃 “2025版中國互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場現(xiàn)狀調(diào)研與發(fā)展前景趨勢分析報(bào)告”


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(最新)中國互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展全面調(diào)研與未來趨勢分析報(bào)告
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