| 廣東省建筑設(shè)計行業(yè)在近年來經(jīng)歷了快速的發(fā)展，特別是在城市化進程的推動下，建筑項目涵蓋了住宅、商業(yè)、辦公、公共設(shè)施等多個領(lǐng)域。隨著環(huán)保意識的提升，綠色建筑和可持續(xù)設(shè)計理念逐漸成為主流，設(shè)計師們在追求美學(xué)的同時，更加注重建筑的能效和環(huán)境影響。廣東省內(nèi)多個城市在建筑設(shè)計中融入了地域文化和傳統(tǒng)元素，展現(xiàn)出獨特的風(fēng)格。 | |
| 未來，廣東省建筑設(shè)計行業(yè)將更加注重科技創(chuàng)新與數(shù)字化轉(zhuǎn)型，BIM（建筑信息模型）技術(shù)、智能建筑系統(tǒng)和虛擬現(xiàn)實技術(shù)的應(yīng)用將進一步深化，提高設(shè)計效率和建筑的智能化水平。同時，隨著碳中和目標(biāo)的提出，低碳建材和被動式建筑設(shè)計將成為新的趨勢，建筑行業(yè)將更加致力于節(jié)能減排和生態(tài)平衡。跨界合作，如與藝術(shù)家、工程師和科技公司的合作，將推動建筑設(shè)計的創(chuàng)新邊界。 | |
| 《2025-2031年中國廣東省建筑設(shè)計行業(yè)發(fā)展全面調(diào)研與未來趨勢預(yù)測報告》依托權(quán)威數(shù)據(jù)資源與長期市場監(jiān)測，系統(tǒng)分析了廣東省建筑設(shè)計行業(yè)的市場規(guī)模、市場需求及產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)，深入探討了廣東省建筑設(shè)計價格變動與細(xì)分市場特征。報告科學(xué)預(yù)測了廣東省建筑設(shè)計市場前景及未來發(fā)展趨勢，重點剖析了行業(yè)集中度、競爭格局及重點企業(yè)的市場地位，并通過SWOT分析揭示了廣東省建筑設(shè)計行業(yè)機遇與潛在風(fēng)險。報告為投資者及業(yè)內(nèi)企業(yè)提供了全面的市場洞察與決策參考，助力把握廣東省建筑設(shè)計行業(yè)動態(tài)，優(yōu)化戰(zhàn)略布局。 | |
第一章 廣東省建筑設(shè)計行業(yè)發(fā)展綜述 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 廣東省建筑設(shè)計的相關(guān)概述 |
業(yè) |
| 一、建筑設(shè)計的定義 | 調(diào) |
| （1）建筑設(shè)計的定義 | 研 |
| （2）建筑設(shè)計的發(fā)展史 | 網(wǎng) |
| （3）建筑設(shè)計的科學(xué)范疇 | ｗ |
| 二、建筑設(shè)計的方法 | ｗ |
| （1）建筑設(shè)計的原則問題 | ｗ |
| （2）當(dāng)代建筑設(shè)計的思潮與哲學(xué)思想 | ． |
| 1）對現(xiàn)代建筑運動的繼承與發(fā)展 | Ｃ |
| 2）對現(xiàn)代建筑技術(shù)性的追求和癡迷 | ｉ |
| 3）對直線和重力的完全顛覆 | ｒ |
| 4）用非建筑的哲學(xué)思想和方法進行設(shè)計 | ． |
| 三、建筑設(shè)計的意義 | ｃ |
| （1）建筑設(shè)計與城市的關(guān)系 | ｎ |
| （2）建筑設(shè)計與社會文明的關(guān)系 | 中 |
| （3）建筑與人的關(guān)系 | 智 |
| 四、建筑設(shè)計的地位 | 林 |
| （1）設(shè)計方案直接影響投資 | ４ |
| （2）設(shè)計質(zhì)量間接影響投資 | ０ |
| （3）設(shè)計方案影響經(jīng)常性費用 | ０ |
第二節(jié) 廣東省建筑設(shè)計行業(yè)發(fā)展影響因素 |
６ |
| 一、政治因素分析 | １ |
| 二、經(jīng)濟因素分析 | ２ |
| 三、社會因素分析 | ８ |
| 四、技術(shù)因素分析 | ６ |
第三節(jié) 廣東省建筑設(shè)計行業(yè)政策環(huán)境分析 |
６ |
| 一、建筑設(shè)計行業(yè)的監(jiān)管體制 | ８ |
| 二、建筑設(shè)計行業(yè)的法律法規(guī) | 產(chǎn) |
| 三、建筑設(shè)計行業(yè)的相關(guān)政策 | 業(yè) |
第四節(jié) 廣東省建筑設(shè)計行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析 |
調(diào) |
| 一、行業(yè)與宏觀經(jīng)濟發(fā)展的相關(guān)性 | 研 |
| 二、國家宏觀經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀分析 | 網(wǎng) |
| 三、國家宏觀經(jīng)濟發(fā)展前景預(yù)測分析 | ｗ |
第五節(jié) 廣東省建筑設(shè)計行業(yè)社會環(huán)境分析 |
ｗ |
| 一、社會文化環(huán)境的影響分析 | ｗ |
| 二、國內(nèi)城市化進程對行業(yè)的影響 | ． |
| 三、國民對生活環(huán)境要求的變化 | Ｃ |
| 全^文：http://www.miaohuangjin.cn/2/27/GuangDongShengJianZhuSheJiFaZhan.html | |
第六節(jié) 廣東省建筑設(shè)計行業(yè)需求環(huán)境分析 |
ｉ |
| 一、建筑業(yè)總產(chǎn)值增長情況分析 | ｒ |
| 二、建筑業(yè)收入增長情況及結(jié)構(gòu) | ． |
| 三、建筑業(yè)利潤總額及增長分析 | ｃ |
第七節(jié) 廣東省建筑設(shè)計行業(yè)收費體系分析 |
ｎ |
| 一、建筑設(shè)計行業(yè)收費歷史沿革 | 中 |
| 二、工程勘察設(shè)計行業(yè)收費文件 | 智 |
| 三、《工程勘察設(shè)計收費標(biāo)準(zhǔn)》特點 | 林 |
| 四、建筑設(shè)計行業(yè)實際收費 | ４ |
| 五、建筑設(shè)計設(shè)計收費主要問題 | ０ |
| 六、建筑設(shè)計行業(yè)收費對策建議 | ０ |
第二章 全球建筑設(shè)計行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗 |
６ |
第一節(jié) 美國建筑設(shè)計發(fā)展經(jīng)驗 |
１ |
| 一、美國建筑設(shè)計市場準(zhǔn)入門檻 | ２ |
| （1）建筑設(shè)計市場的準(zhǔn)入管理制度 | ８ |
| （2）對境外企業(yè)與個人的準(zhǔn)入門檻 | ６ |
| 二、工程設(shè)計的招投標(biāo)管理制度分析 | ６ |
| 三、建筑設(shè)計市場需求分析 | ８ |
| 四、建筑設(shè)計發(fā)展規(guī)模分析 | 產(chǎn) |
| 五、建筑設(shè)計發(fā)展水平分析 | 業(yè) |
| 六、建筑設(shè)計行業(yè)成功關(guān)鍵因素 | 調(diào) |
第二節(jié) 英國建筑設(shè)計發(fā)展經(jīng)驗 |
研 |
| 一、英國建筑設(shè)計市場準(zhǔn)入門檻 | 網(wǎng) |
| （1）建筑設(shè)計市場的準(zhǔn)入管理制度 | ｗ |
| （2）對境外企業(yè)與個人的準(zhǔn)入門檻 | ｗ |
| 二、工程設(shè)計的招投標(biāo)管理制度分析 | ｗ |
| 三、建筑設(shè)計市場需求分析 | ． |
| 四、建筑設(shè)計發(fā)展規(guī)模分析 | Ｃ |
| 五、建筑設(shè)計發(fā)展水平分析 | ｉ |
第三節(jié) 西班牙建筑設(shè)計發(fā)展經(jīng)驗 |
ｒ |
| 一、建筑設(shè)計市場需求分析 | ． |
| 二、建筑設(shè)計發(fā)展水平分析 | ｃ |
| 三、西班牙建筑設(shè)計典型案例分析 | ｎ |
第四節(jié) 德國建筑設(shè)計發(fā)展經(jīng)驗 |
中 |
| 一、德國建筑設(shè)計市場準(zhǔn)入制度 | 智 |
| 二、建筑設(shè)計市場需求分析 | 林 |
| 三、建筑設(shè)計發(fā)展規(guī)模分析 | ４ |
| 四、建筑設(shè)計發(fā)展水平分析 | ０ |
| 五、建筑設(shè)計行業(yè)成功關(guān)鍵因素 | ０ |
第五節(jié) 日本建筑設(shè)計發(fā)展經(jīng)驗 |
６ |
| 一、建筑設(shè)計市場需求分析 | １ |
| 二、建筑設(shè)計發(fā)展規(guī)模分析 | ２ |
| 三、建筑設(shè)計發(fā)展水平分析 | ８ |
第六節(jié) 中國建筑設(shè)計發(fā)展經(jīng)驗 |
６ |
| 一、建筑設(shè)計市場需求分析 | ６ |
| 二、建筑設(shè)計發(fā)展規(guī)模分析 | ８ |
| 設(shè)計咨詢新簽訂單增速存在一定分化，央企在 19Q1 普遍負(fù)增長，而民營龍頭和地方國企 維持較高增速，市占率提升邏輯持續(xù)兌現(xiàn)。19Q1 四大工程央企設(shè)計咨詢訂單均呈現(xiàn)負(fù)增 長，一方面與其 18Q1 基數(shù)較高相關(guān)（除鐵建外），另一方面可能也與整體行業(yè) 環(huán)境相關(guān)。央企設(shè)計業(yè)務(wù)規(guī)模較大，但主動擴張能力及意愿相對較低，其訂單增 速一定程度可以反映行業(yè)情況。但上海建工（地方國企）及中設(shè)集團等民營企業(yè)在 19Q1 仍然取得了較高的訂單增長，上海建工旗下上海市政設(shè)計研究總院是業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的市政設(shè)計 院，其在激勵改善情況下，自身能力可以支撐其通過提升市占率，在較差的整體 市場環(huán)境中保持較高訂單增長，而民營設(shè)計院自身具備激勵和制度優(yōu)勢，市占率提升的邏 輯在其獲得設(shè)計綜合甲級資質(zhì)后有望持續(xù)兌現(xiàn)。 | 產(chǎn) |
| 主要全國性設(shè)計公司設(shè)計咨詢訂單同比增速情況（%） | 業(yè) |
| 三、建筑設(shè)計發(fā)展水平分析 | 調(diào) |
第三章 2024-2025年廣東省建筑設(shè)計行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
研 |
第一節(jié) 廣東省建筑設(shè)計行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 |
網(wǎng) |
| 一、企業(yè)注冊登記情況 | ｗ |
| 二、企業(yè)資質(zhì)情況分析 | ｗ |
| 三、行業(yè)從業(yè)人員規(guī)模 | ｗ |
第二節(jié) 廣東省建筑設(shè)計行業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀分析 |
． |
| 一、行業(yè)營業(yè)收入分析 | Ｃ |
| 二、行業(yè)人均營收分析 | ｉ |
| 三、行業(yè)科技投入水平 | ｒ |
| 四、行業(yè)經(jīng)營效益分析 | ． |
第三節(jié) 廣東省建筑設(shè)計行業(yè)人才流動分析 |
ｃ |
| 一、行業(yè)人才流動現(xiàn)狀 | ｎ |
| 二、人才流動原因分析 | 中 |
| 三、人才流動趨勢預(yù)測 | 智 |
| 四、人才流動控制策略 | 林 |
第四節(jié) 廣東省建筑設(shè)計行業(yè)科技創(chuàng)新分析 |
４ |
| 一、行業(yè)科技創(chuàng)新現(xiàn)狀分析 | ０ |
| （1）行業(yè)科技創(chuàng)新意識 | ０ |
| （2）科研投入水平分析 | ６ |
| （3）科技創(chuàng)新類型分析 | １ |
| （4）專有技術(shù)和專利分析 | ２ |
| （5）科研成果的生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化 | ８ |
| 二、行業(yè)科技創(chuàng)新存在的問題 | ６ |
| （1）缺乏有利科技創(chuàng)新的企業(yè)環(huán)境 | ６ |
| （2）科技創(chuàng)新的生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化度較低 | ８ |
| （3）科技創(chuàng)新的專有人才比較欠缺 | 產(chǎn) |
| （4）行業(yè)科研投入水平嚴(yán)重不足 | 業(yè) |
| 三、促進行業(yè)科技創(chuàng)新的對策 | 調(diào) |
| （1）建立和完善創(chuàng)新組織機構(gòu) | 研 |
| （2）加大科研投入力度 | 網(wǎng) |
| （3）促進科研成果生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化 | ｗ |
| （4）加強科技創(chuàng)新用人機制改革 | ｗ |
| （5）建立科技創(chuàng)新獎勵制度 | ｗ |
| 2025-2031 China Guangdong Architectural Design industry development comprehensive research and future trend forecast report | |
| （6）建立科技創(chuàng)新的企業(yè)文化 | ． |
第五節(jié) 廣東省建筑設(shè)計中的bim技術(shù)分析 |
Ｃ |
| 一、bim的幾大概念及相互關(guān)系 | ｉ |
| （1）bim（building information modeling） | ｒ |
| （2）3d參數(shù)化設(shè)計 | ． |
| （3）協(xié)同設(shè)計與協(xié)同作業(yè) | ｃ |
| 二、bim發(fā)展軌跡及技術(shù)現(xiàn)狀分析 | ｎ |
| （1）bim技術(shù)發(fā)展軌跡 | 中 |
| （2）bim價值鏈上的各方 | 智 |
| （3）bim軟硬技術(shù)分析 | 林 |
| 三、bim在建筑設(shè)計階段的應(yīng)用 | ４ |
| （1）bim在設(shè)計階段的價值 | ０ |
| （2）bim項目類型及應(yīng)用分析 | ０ |
| （3）設(shè)計企業(yè)bim實施模式分析 | ６ |
| 四、bim的協(xié)同設(shè)計與協(xié)同作業(yè) | １ |
| （1）bim協(xié)同設(shè)計分析 | ２ |
| （2）bim協(xié)同作業(yè)分析 | ８ |
| 五、bim服務(wù)商在設(shè)計中的價值 | ６ |
第六節(jié) 廣東省建筑設(shè)計行業(yè)面臨的主要問題 |
６ |
| 一、建筑設(shè)計行業(yè)地位不高 | ８ |
| 二、建筑設(shè)計行業(yè)結(jié)構(gòu)不合理 | 產(chǎn) |
| 三、建筑設(shè)計行業(yè)創(chuàng)新能力不強 | 業(yè) |
| 四、建筑設(shè)計行業(yè)獎勵與約束機制不健全 | 調(diào) |
| 五、建筑設(shè)計市場行為不規(guī)范 | 研 |
| 六、建筑設(shè)計行業(yè)設(shè)計質(zhì)量不高 | 網(wǎng) |
第四章 2024-2025年廣東省建筑設(shè)計市場開發(fā)分析 |
ｗ |
第一節(jié) 廣東省建筑設(shè)計市場競爭現(xiàn)狀分析 |
ｗ |
| 一、建筑設(shè)計市場競爭格局分析 | ｗ |
| 二、建筑設(shè)計市場競爭地位分析 | ． |
| 三、建筑設(shè)計市場競爭層次分析 | Ｃ |
| 四、建筑設(shè)計市場競爭結(jié)構(gòu)分析 | ｉ |
| （1）行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競爭者的競爭 | ｒ |
| （2）行業(yè)需求客戶的議價能力 | ． |
| （3）行業(yè)潛在進入者威脅分析 | ｃ |
第二節(jié) 廣東省建筑設(shè)計行業(yè)招投標(biāo)策略分析 |
ｎ |
| 一、建筑設(shè)計行業(yè)招投標(biāo)現(xiàn)狀 | 中 |
| 二、建筑設(shè)計行業(yè)招投標(biāo)流程 | 智 |
| 三、建筑設(shè)計行業(yè)招投標(biāo)趨勢 | 林 |
| 四、建筑設(shè)計行業(yè)招投標(biāo)策略 | ４ |
第三節(jié) 廣東省建筑設(shè)計市場營銷策略分析 |
０ |
| 一、“價格營銷”策略分析 | ０ |
| 二、“縫隙營銷”策略分析 | ６ |
| 三、“寄生營銷”策略分析 | １ |
| 四、“關(guān)系營銷”策略分析 | ２ |
| 五、“拾遺補缺營銷”策略分析 | ８ |
| 六、“輔助配套營銷”策略分析 | ６ |
第四節(jié) 廣東省建筑設(shè)計企業(yè)海外市場開拓 |
６ |
| 一、開拓海外建筑設(shè)計市場的必要性 | ８ |
| 二、開拓海外建筑設(shè)計市場的可行性 | 產(chǎn) |
| 三、廣東省建筑設(shè)計企業(yè)的不足 | 業(yè) |
| 四、建筑設(shè)計行業(yè)海外業(yè)務(wù)拓展現(xiàn)狀 | 調(diào) |
| （1）進入海外建筑設(shè)計市場主要途徑 | 研 |
| （2）海外建筑設(shè)計市場主要拓展地區(qū) | 網(wǎng) |
| （3）海外建筑設(shè)計市場拓展現(xiàn)狀分析 | ｗ |
| （4）開拓海外建筑設(shè)計市場主要面臨困難 | ｗ |
| 五、海外建筑設(shè)計市場開拓策略分析 | ｗ |
| （1）確定主要目標(biāo)市場部署 | ． |
| （2）建設(shè)海外項目信息渠道 | Ｃ |
| （3）積極主動開拓國際市場 | ｉ |
| 六、海外建筑設(shè)計市場開拓風(fēng)險分析 | ｒ |
第五章 2024-2025年廣東省建筑設(shè)計細(xì)分市場分析 |
． |
第一節(jié) 廣東省居住建筑設(shè)計市場分析 |
ｃ |
| 一、居住建筑建造量分析 | ｎ |
| 二、居住建筑的發(fā)展現(xiàn)狀 | 中 |
| （1）住宅類型分析 | 智 |
| （2）住宅層數(shù)分析 | 林 |
| （3）住宅面積分析 | ４ |
| （4）住宅功能空間分析 | ０ |
| （5）住宅結(jié)構(gòu)型式分析 | ０ |
| （6）住宅工程質(zhì)量分析 | ６ |
| （7）住宅建筑科技應(yīng)用 | １ |
| 三、居住建筑設(shè)計中存在的問題 | ２ |
| 四、居住建筑節(jié)能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)分析 | ８ |
| 五、居住建筑設(shè)計經(jīng)典項目分析 | ６ |
| 六、居住建筑設(shè)計市場發(fā)展趨勢 | ６ |
第二節(jié) 廣東省商業(yè)建筑設(shè)計市場分析 |
８ |
| 一、商業(yè)建筑設(shè)計的管理導(dǎo)則 | 產(chǎn) |
| 二、商業(yè)建筑設(shè)計市場發(fā)展現(xiàn)狀 | 業(yè) |
| 三、商業(yè)建筑設(shè)計經(jīng)典項目分析 | 調(diào) |
| 四、商業(yè)建筑設(shè)計市場發(fā)展趨勢 | 研 |
第三節(jié) 廣東省辦公建筑設(shè)計市場分析 |
網(wǎng) |
| 一、辦公建筑設(shè)計市場現(xiàn)狀 | ｗ |
| 2025-2031年中國廣東省建築設(shè)計行業(yè)發(fā)展全面調(diào)研與未來趨勢預(yù)測報告 | |
| 二、辦公建筑設(shè)計策略分析 | ｗ |
| （1）辦公建筑的分類 | ｗ |
| （2）項目決策者的確定 | ． |
| （3）項目建設(shè)目標(biāo)的確定 | Ｃ |
| （4）項目設(shè)計概念的確定 | ｉ |
| （5）制定項目設(shè)計策略 | ｒ |
| （6）突出項目關(guān)鍵價值 | ． |
| （7）項目設(shè)計細(xì)節(jié)打造 | ｃ |
| （8）項目經(jīng)濟與時間因素考量 | ｎ |
| （9）其他相關(guān)影響因素分析 | 中 |
| （10）辦公建筑設(shè)計的延展分析 | 智 |
| 三、辦公建筑設(shè)計趨勢預(yù)測 | 林 |
| 四、市政辦公建筑設(shè)計分析 | ４ |
| （1）市政辦公建筑選址分析 | ０ |
| （2）市政辦公建筑效率與規(guī)模 | ０ |
| （3）市政辦公建筑規(guī)劃設(shè)計創(chuàng)意 | ６ |
| （4）市政辦公建筑外部空間設(shè)計 | １ |
| （5）市政辦公建筑內(nèi)部空間設(shè)計 | ２ |
| （6）市政辦公建筑藝術(shù)風(fēng)格與美學(xué) | ８ |
第四節(jié) 廣東省醫(yī)療建筑設(shè)計市場分析 |
６ |
| 一、醫(yī)療建筑設(shè)計市場發(fā)展現(xiàn)狀 | ６ |
| （1）醫(yī)療建筑設(shè)計市場需求分析 | ８ |
| 1）新建醫(yī)療建筑市場規(guī)模 | 產(chǎn) |
| 2）改擴建醫(yī)療建筑市場規(guī)模 | 業(yè) |
| （2）醫(yī)療建筑設(shè)計策略分析 | 調(diào) |
| 1）醫(yī)療建筑總體布局設(shè)計 | 研 |
| 2）門診部建筑設(shè)計分析 | 網(wǎng) |
| 3）住院部建筑設(shè)計分析 | ｗ |
| 4）醫(yī)技部門建筑設(shè)計分析 | ｗ |
| （3）醫(yī)療建筑設(shè)計市場主要存在問題 | ｗ |
| 二、醫(yī)療建筑設(shè)計經(jīng)典項目分析 | ． |
| 三、醫(yī)療建筑設(shè)計市場發(fā)展趨勢 | Ｃ |
第五節(jié) 廣東省體育建筑設(shè)計市場分析 |
ｉ |
| 一、體育建筑設(shè)計市場發(fā)展現(xiàn)狀 | ｒ |
| 二、體育建筑設(shè)計經(jīng)典項目分析 | ． |
| 三、體育建筑設(shè)計市場發(fā)展趨勢 | ｃ |
第六節(jié) 廣東省教育建筑設(shè)計市場分析 |
ｎ |
| 一、教育建筑設(shè)計市場發(fā)展現(xiàn)狀 | 中 |
| 二、教育建筑設(shè)計經(jīng)典項目分析 | 智 |
| 三、教育建筑設(shè)計市場發(fā)展趨勢 | 林 |
第七節(jié) 廣東省文化建筑設(shè)計市場分析 |
４ |
| 一、文化建筑設(shè)計市場發(fā)展現(xiàn)狀 | ０ |
| 二、文化建筑設(shè)計經(jīng)典項目分析 | ０ |
| 三、文化建筑設(shè)計市場發(fā)展趨勢 | ６ |
第八節(jié) 廣東省別墅設(shè)計市場分析 |
１ |
| 一、別墅設(shè)計市場發(fā)展現(xiàn)狀 | ２ |
| 二、別墅設(shè)計經(jīng)典項目分析 | ８ |
| 三、別墅設(shè)計市場發(fā)展趨勢 | ６ |
第六章 廣東省建筑設(shè)計重點城市分析 |
６ |
第一節(jié) 廣州市建筑設(shè)計市場投資機會分析 |
８ |
| 一、廣州市城市建設(shè)規(guī)劃分析 | 產(chǎn) |
| 二、廣州市建筑業(yè)產(chǎn)值分析 | 業(yè) |
| 三、廣州市建筑設(shè)計市場規(guī)模 | 調(diào) |
| 四、廣州市建筑設(shè)計企業(yè)分析 | 研 |
| 五、廣州市建筑設(shè)計投資機遇 | 網(wǎng) |
第二節(jié) 深圳市建筑設(shè)計市場投資機會分析 |
ｗ |
| 一、深圳市城市建設(shè)規(guī)劃分析 | ｗ |
| 二、深圳市建筑業(yè)產(chǎn)值分析 | ｗ |
| 三、深圳市建筑設(shè)計市場規(guī)模 | ． |
| 四、深圳市建筑設(shè)計企業(yè)分析 | Ｃ |
| 五、深圳市建筑設(shè)計投資機遇 | ｉ |
第三節(jié) 東莞市建筑設(shè)計市場投資機會分析 |
ｒ |
| 一、東莞市城市建設(shè)規(guī)劃分析 | ． |
| 二、東莞市市建筑業(yè)產(chǎn)值分析 | ｃ |
| 三、東莞市市建筑設(shè)計市場規(guī)模 | ｎ |
| 四、東莞市建筑設(shè)計企業(yè)分析 | 中 |
| 五、東莞市建筑設(shè)計投資機遇 | 智 |
第四節(jié) 佛山市建筑設(shè)計市場投資機會分析 |
林 |
| 一、佛山市城市建設(shè)規(guī)劃分析 | ４ |
| 二、佛山市市建筑業(yè)產(chǎn)值分析 | ０ |
| 三、佛山市市建筑設(shè)計市場規(guī)模 | ０ |
| 四、佛山市建筑設(shè)計企業(yè)分析 | ６ |
| 五、佛山市建筑設(shè)計投資機遇 | １ |
第七章 國際建筑師事務(wù)所經(jīng)營策略透析 |
２ |
第一節(jié) som建筑設(shè)計事務(wù)所經(jīng)營分析 |
８ |
| 一、事務(wù)所發(fā)展背景及規(guī)模 | ６ |
| 二、事務(wù)所主要合伙人介紹 | ６ |
| 三、事務(wù)所發(fā)展特點分析 | ８ |
| 2025-2031 nián zhōngguó guǎng dōng shěng jiàn zhù shè jì hángyè fāzhǎn quánmiàn diàoyán yǔ wèilái qūshì yùcè bàogào | |
| 四、事務(wù)所設(shè)計理念解讀 | 產(chǎn) |
| 五、事務(wù)所設(shè)計技術(shù)分析 | 業(yè) |
| 六、事務(wù)所主要獲獎情況 | 調(diào) |
| 七、事務(wù)所經(jīng)營業(yè)績分析 | 研 |
| 八、事務(wù)所經(jīng)營管理分析 | 網(wǎng) |
第二節(jié) kpf建筑事務(wù)所經(jīng)營分析 |
ｗ |
| 一、事務(wù)所發(fā)展背景及規(guī)模 | ｗ |
| 二、事務(wù)所主要合伙人介紹 | ｗ |
| 三、事務(wù)所發(fā)展特點分析 | ． |
| 四、事務(wù)所設(shè)計理念解讀 | Ｃ |
| 五、事務(wù)所主要獲獎情況 | ｉ |
| 六、事務(wù)所經(jīng)營業(yè)績分析 | ｒ |
| 七、事務(wù)所經(jīng)營管理分析 | ． |
第三節(jié) aai國際建筑師事務(wù)所經(jīng)營分析 |
ｃ |
| 一、事務(wù)所發(fā)展背景及規(guī)模 | ｎ |
| 二、事務(wù)所主要合伙人介紹 | 中 |
| 三、事務(wù)所發(fā)展特點分析 | 智 |
| 四、事務(wù)所設(shè)計理念解讀 | 林 |
| 五、事務(wù)所主要獲獎情況 | ４ |
| 六、事務(wù)所經(jīng)營業(yè)績分析 | ０ |
| 七、事務(wù)所經(jīng)營管理分析 | ０ |
第八章 廣東省建筑設(shè)計重點機構(gòu)分析 |
６ |
第一節(jié) 企業(yè)一 |
１ |
| 一、企業(yè)發(fā)展概況分析 | ２ |
| 二、企業(yè)組織架構(gòu)分析 | ８ |
| 三、企業(yè)發(fā)展特點分析 | ６ |
| 四、企業(yè)設(shè)計理念解讀 | ６ |
| 五、企業(yè)主要獲獎情況 | ８ |
| 六、企業(yè)經(jīng)營業(yè)績分析 | 產(chǎn) |
| 七、企業(yè)經(jīng)營管理分析 | 業(yè) |
第二節(jié) 企業(yè)二 |
調(diào) |
| 一、企業(yè)發(fā)展概況分析 | 研 |
| 二、企業(yè)組織架構(gòu)分析 | 網(wǎng) |
| 三、企業(yè)發(fā)展特點分析 | ｗ |
| 四、企業(yè)設(shè)計理念解讀 | ｗ |
| 五、企業(yè)主要獲獎情況 | ｗ |
| 六、企業(yè)經(jīng)營業(yè)績分析 | ． |
| 七、企業(yè)經(jīng)營管理分析 | Ｃ |
第三節(jié) 企業(yè)三 |
ｉ |
| 一、企業(yè)發(fā)展概況分析 | ｒ |
| 二、企業(yè)組織架構(gòu)分析 | ． |
| 三、企業(yè)發(fā)展特點分析 | ｃ |
| 四、企業(yè)設(shè)計理念解讀 | ｎ |
| 五、企業(yè)主要獲獎情況 | 中 |
| 六、企業(yè)經(jīng)營業(yè)績分析 | 智 |
| 七、企業(yè)經(jīng)營管理分析 | 林 |
第四節(jié) 企業(yè)四 |
４ |
| 一、企業(yè)發(fā)展概況分析 | ０ |
| 二、企業(yè)組織架構(gòu)分析 | ０ |
| 三、企業(yè)發(fā)展特點分析 | ６ |
| 四、企業(yè)設(shè)計理念解讀 | １ |
| 五、企業(yè)主要獲獎情況 | ２ |
| 六、企業(yè)經(jīng)營業(yè)績分析 | ８ |
| 七、企業(yè)經(jīng)營管理分析 | ６ |
第九章 2025-2031年廣東省建筑設(shè)計行業(yè)前景與機遇分析 |
６ |
第一節(jié) 廣東省建筑設(shè)計行業(yè)發(fā)展趨勢 |
８ |
| 一、廣東省建筑設(shè)計行業(yè)競爭趨勢 | 產(chǎn) |
| （1）市場競爭更加激烈的趨勢 | 業(yè) |
| （2）業(yè)主的需求日趨成熟和要求更高的趨勢 | 調(diào) |
| （3）突破行業(yè)、地區(qū)發(fā)展趨勢 | 研 |
| （4）競爭主體多元化的趨勢 | 網(wǎng) |
| 二、廣東省建筑設(shè)計企業(yè)發(fā)展趨勢 | ｗ |
| （1）建筑設(shè)計企業(yè)發(fā)展模式趨勢預(yù)測 | ｗ |
| （2）建筑設(shè)計企業(yè)科技創(chuàng)新趨勢預(yù)測 | ｗ |
| （3）建筑設(shè)計企業(yè)建筑創(chuàng)作趨勢預(yù)測 | ． |
| （4）建筑設(shè)計企業(yè)內(nèi)部管理發(fā)展趨勢 | Ｃ |
| 三、廣東省建筑設(shè)計技術(shù)發(fā)展趨勢 | ｉ |
| （1）建筑設(shè)計回歸自然化趨勢 | ｒ |
| （2）建筑設(shè)計節(jié)能低碳化趨勢 | ． |
| （3）建筑設(shè)計整體藝術(shù)化趨勢 | ｃ |
| （4）建筑設(shè)計高技術(shù)、高智能化趨勢 | ｎ |
| （5）建筑設(shè)計融入城市設(shè)計發(fā)展趨勢 | 中 |
第二節(jié) 廣東省建筑設(shè)計行業(yè)發(fā)展機遇分析 |
智 |
第三節(jié) 廣東省建筑設(shè)計行業(yè)發(fā)展對策與建議 |
林 |
| 一、建筑設(shè)計行業(yè)發(fā)展對策 | ４ |
| 二、建筑設(shè)計行業(yè)發(fā)展建議 | ０ |
| （1）對政府層面的建議 | ０ |
| （2）對行業(yè)層面建議 | ６ |
| （3）對企業(yè)層面建議 | １ |
第十章 廣東省建筑設(shè)計行業(yè)投資策略 |
２ |
第一節(jié) 廣東省建筑設(shè)計行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測 |
８ |
| 2025-2031年中國の広東省建築設(shè)計業(yè)界発展全面調(diào)査と將來傾向予測レポート | |
| 一、觀念層面發(fā)展趨勢預(yù)判 | ６ |
| 二、技術(shù)層面發(fā)展趨勢預(yù)判 | ６ |
| 三、制度層面發(fā)展趨勢預(yù)判 | ８ |
第二節(jié) 廣東省建筑設(shè)計行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測 |
產(chǎn) |
| 一、廣東省建筑設(shè)計市場潛力分析 | 業(yè) |
| 二、廣東省建筑設(shè)計市場的優(yōu)勢分析 | 調(diào) |
第三節(jié) 廣東省建筑設(shè)計行業(yè)投資風(fēng)險分析 |
研 |
| 一、廣東省建筑設(shè)計行業(yè)的政策風(fēng)險 | 網(wǎng) |
| 二、廣東省建筑設(shè)計行業(yè)的成本風(fēng)險 | ｗ |
| 三、廣東省建筑設(shè)計行業(yè)的產(chǎn)業(yè)化風(fēng)險 | ｗ |
| 四、廣東省建筑設(shè)計行業(yè)的技術(shù)風(fēng)險 | ｗ |
第四節(jié) 中-智-林-：廣東省建筑設(shè)計行業(yè)發(fā)展策略分析 |
． |
| 圖表目錄 | Ｃ |
| 圖表 建筑設(shè)計的發(fā)展簡史 | ｉ |
| 圖表 建筑設(shè)計的原則 | ｒ |
| 圖表 建筑設(shè)計影響城市環(huán)境的方式 | ． |
| 圖表 我國建筑設(shè)計行業(yè)監(jiān)管體制 | ｃ |
| 圖表 我國建筑設(shè)計行業(yè)主要法律法規(guī) | ｎ |
| 圖表 2025年廣東省建筑行業(yè)重點產(chǎn)業(yè)政策匯總 | 中 |
| 圖表 建筑設(shè)計業(yè)收入、建筑業(yè)收入和gnp的趨勢關(guān)聯(lián)圖（單位：億元，十億元，百億元） | 智 |
| 圖表 2020-2025年中國國內(nèi)生產(chǎn)總值增長速度（單位：萬億元，%） | 林 |
| 圖表 2020-2025年中國固定資產(chǎn)投資額及同比增長情況（單位：萬億元，%） | ４ |
| 圖表 2020-2025年中國gdp同比增速走勢及預(yù)測（單位：%） | ０ |
| 圖表 2020-2025年我國城鎮(zhèn)化進程趨勢（單位：%） | ０ |
| 圖表 2025年我國正處于城市化進程加速階段（單位：%） | ６ |
| 圖表 2024和2025年我國城鎮(zhèn)化率預(yù)測（單位：%） | １ |
| 圖表 2020-2025年我國建筑業(yè)總產(chǎn)值及其增長情況（單位：億元，%） | ２ |
| 圖表 2020-2025年我國建筑業(yè)增加值及其增長情況（單位：億元，%） | ８ |
| 圖表 2020-2025年我國建筑業(yè)企業(yè)總收入及其增長情況（單位：億元，%） | ６ |
| 圖表 2025年我國建筑業(yè)企業(yè)總收入按企業(yè)性質(zhì)構(gòu)成情況（單位：%） | ６ |
| 圖表 我國建筑業(yè)利潤總額及其增長情況（單位：億元，%） | ８ |
| 圖表 我國建筑設(shè)計行業(yè)收費歷史沿革 | 產(chǎn) |
| 圖表 2020-2025年美國已獲得批準(zhǔn)的新建私人住宅數(shù)量及同比增速（單位：千套，%） | 業(yè) |
| 圖表 2020-2025年美國已開工的新建私人住宅數(shù)量及同比增速（單位：千套，%） | 調(diào) |
| 圖表 美國建筑設(shè)計行業(yè)成功關(guān)鍵因素 | 研 |
| 圖表 2020-2025年英國新房屋開工數(shù)量及同比增速（按季度）（單位：套，%） | 網(wǎng) |
| 圖表 英國建筑設(shè)計企業(yè)性質(zhì)構(gòu)成（單位：%） | ｗ |
| 圖表 2020-2025年德國已經(jīng)批準(zhǔn)營建的建筑面積（單位：千平方米，%） | ｗ |
| 圖表 2020-2025年德國已經(jīng)批準(zhǔn)營建的建筑數(shù)量（單位：棟，%） | ｗ |
| 圖表 2020-2025年日本建筑業(yè)gdp及同比增速（單位：十億日元，%） | ． |
| 圖表 2020-2025年日本新屋開工數(shù)量及同比增速（單位：單元，%） | Ｃ |
| 圖表 國外建筑設(shè)計事務(wù)所的獎勵模式及員工分層 | ｉ |
| 圖表 先進國家和地區(qū)的建筑設(shè)計行業(yè)值得借鑒的經(jīng)驗 | ｒ |
| 圖表 2025年我國建筑設(shè)計企業(yè)按性質(zhì)構(gòu)成（單位：家，%） | ． |
http://www.miaohuangjin.cn/2/27/GuangDongShengJianZhuSheJiFaZhan.html
略……
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