| 相 關(guān) |
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| 運(yùn)動服裝行業(yè)近年來受益于健康生活方式的普及和健身文化的興起，市場需求持續(xù)增長。技術(shù)面料的創(chuàng)新，如速干、透氣和彈性材料的運(yùn)用，提升了運(yùn)動服裝的舒適性和功能性。同時，可持續(xù)發(fā)展成為行業(yè)的重要議題，回收材料和環(huán)保染料的使用日益普遍，品牌紛紛推出環(huán)保系列，以響應(yīng)消費(fèi)者對綠色消費(fèi)的追求。 | |
| 未來，運(yùn)動服裝行業(yè)將更加注重個性化和智能化。通過3D打印技術(shù)和定制化服務(wù)，消費(fèi)者可以享受到完全貼合個人體型和風(fēng)格的運(yùn)動服裝。同時，智能穿戴技術(shù)的融合，如集成心率監(jiān)測、步數(shù)追蹤等功能的服裝，將運(yùn)動服裝轉(zhuǎn)變?yōu)榻】倒芾砗瓦\(yùn)動訓(xùn)練的工具，滿足消費(fèi)者對健康數(shù)據(jù)監(jiān)控的需求。 | |
| 《2025-2031年中國運(yùn)動服裝行業(yè)發(fā)展深度調(diào)研與未來趨勢分析報告》基于國家統(tǒng)計局及相關(guān)協(xié)會的權(quán)威數(shù)據(jù)，系統(tǒng)研究了運(yùn)動服裝行業(yè)的市場需求、市場規(guī)模及產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)狀，分析了運(yùn)動服裝價格波動、細(xì)分市場動態(tài)及重點(diǎn)企業(yè)的經(jīng)營表現(xiàn)，科學(xué)預(yù)測了運(yùn)動服裝市場前景與發(fā)展趨勢，揭示了潛在需求與投資機(jī)會，同時指出了運(yùn)動服裝行業(yè)可能面臨的風(fēng)險。通過對運(yùn)動服裝品牌建設(shè)、市場集中度及技術(shù)發(fā)展方向的探討，報告為投資者、企業(yè)管理者及信貸部門提供了全面、客觀的決策支持，助力把握行業(yè)動態(tài)，優(yōu)化戰(zhàn)略布局。 | |
第一章 運(yùn)動服裝行業(yè)概述 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 運(yùn)動服裝行業(yè)界定 |
業(yè) |
| 一、運(yùn)動服裝行業(yè)定義及分類 | 調(diào) |
| 二、運(yùn)動服裝行業(yè)經(jīng)濟(jì)特性 | 研 |
第二節(jié) 運(yùn)動服裝行業(yè)發(fā)展歷程 |
網(wǎng) |
第三節(jié) 運(yùn)動服裝產(chǎn)業(yè)鏈分析 |
ｗ |
| 一、產(chǎn)業(yè)鏈模型介紹 | ｗ |
| 二、運(yùn)動服裝產(chǎn)業(yè)鏈模型分析 | ｗ |
第二章 2020-2025年中國運(yùn)動服裝產(chǎn)業(yè)運(yùn)行環(huán)境解析 |
． |
第一節(jié) 2020-2025年中國宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 |
Ｃ |
| 一、中國GDP分析 | ｉ |
| 二、消費(fèi)價格指數(shù)分析 | ｒ |
| 三、城鄉(xiāng)居民收入分析 | ． |
| 四、社會消費(fèi)品零售總額 | ｃ |
| 五、全社會固定資產(chǎn)投資分析 | ｎ |
| 六、進(jìn)出口總額及增長率分析 | 中 |
| 詳^情：http://www.miaohuangjin.cn/2/30/YunDongFuZhuangFaZhanQuShiFenXi.html | |
第二節(jié) 2020-2025年中國運(yùn)動服裝市場政策環(huán)境分析 |
智 |
| 一、運(yùn)動服裝標(biāo)準(zhǔn) | 林 |
| 二、國內(nèi)宏觀調(diào)控 | ４ |
| 三、出口態(tài)勢分析 | ０ |
| 四、運(yùn)動服裝相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策分析 | ０ |
第三節(jié) 2020-2025年中國運(yùn)動服裝市場技術(shù)環(huán)境分析 |
６ |
第三章 中國運(yùn)動服裝市場需求分析 |
１ |
第一節(jié) 2020-2025年運(yùn)動服裝市場總消費(fèi)量分析 |
２ |
| 2018年我國運(yùn)動服裝需求數(shù)量為49980.1萬套，我國運(yùn)動服裝需求數(shù)量增長至52810.1萬套。 | ８ |
| 2020-2025年我國運(yùn)動服裝需求量走勢圖 | ６ |
第二節(jié) 2020-2025年運(yùn)動服裝市場消費(fèi)特點(diǎn)與消費(fèi)趨勢預(yù)測 |
６ |
第三節(jié) 2020-2025年運(yùn)動服裝市場供需錯位情況分析 |
８ |
第四節(jié) 2020-2025年運(yùn)動服裝市場需求滿足率與潛在需求量分析 |
產(chǎn) |
| 一、市場滿足率分析 | 業(yè) |
| 二、市場潛在需求量分析 | 調(diào) |
第五節(jié) 2020-2025年運(yùn)動服裝市場價格變動分析 |
研 |
第六節(jié) 2025-2031年我國運(yùn)動服裝市場消費(fèi)量預(yù)測分析 |
網(wǎng) |
第四章 中國運(yùn)動服裝行業(yè)市場競爭格局分析 |
ｗ |
第一節(jié) 運(yùn)動服裝行業(yè)競爭格局分析 |
ｗ |
| 一、運(yùn)動服裝行業(yè)區(qū)域分布格局 | ｗ |
| 二、運(yùn)動服裝行業(yè)企業(yè)規(guī)模格局 | ． |
| 2018年我國運(yùn)動服裝銷售收入達(dá)到1145.25億元，其中安踏運(yùn)動服銷售收入為147.09億元，收入占比為12.84%；李寧運(yùn)動服銷售收入為53.16億元，收入占比為4.64%。 | Ｃ |
| 2020-2025年我國主要運(yùn)動服裝品牌銷售收入走勢圖 | ｉ |
| 三、運(yùn)動服裝行業(yè)企業(yè)性質(zhì)格局 | ｒ |
第二節(jié) 運(yùn)動服裝行業(yè)競爭五力分析 |
． |
| 一、運(yùn)動服裝行業(yè)上游議價能力 | ｃ |
| 二、運(yùn)動服裝行業(yè)下游議價能力 | ｎ |
| 三、運(yùn)動服裝行業(yè)新進(jìn)入者威脅 | 中 |
| 四、運(yùn)動服裝行業(yè)替代產(chǎn)品威脅 | 智 |
| 五、運(yùn)動服裝行業(yè)內(nèi)部競爭 | 林 |
第五章 我國運(yùn)動服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“波特五力模型”分析 |
４ |
第一節(jié) “波特五力模型”介紹 |
０ |
第二節(jié) 運(yùn)動服裝產(chǎn)業(yè)環(huán)境的“波特五力模型”分析 |
０ |
| 一、行業(yè)內(nèi)競爭 | ６ |
| 二、買方侃價能力 | １ |
| 三、賣方侃價能力 | ２ |
| 四、進(jìn)入威脅 | ８ |
| 五、替代威脅 | ６ |
| 2025-2031 China Sportswear industry development in-depth research and future trend analysis report | |
第六章 運(yùn)動服裝行業(yè)市場競爭策略分析 |
６ |
第一節(jié) 行業(yè)競爭狀況分析 |
８ |
第二節(jié) 行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析 |
產(chǎn) |
| 一、現(xiàn)有企業(yè)（品牌）間競爭 | 業(yè) |
| 二、潛在進(jìn)入者分析 | 調(diào) |
| 三、替代品威脅分析 | 研 |
| 四、供應(yīng)商議價能力 | 網(wǎng) |
| 五、客戶議價能力 | ｗ |
第三節(jié) 行業(yè)集中度分析 |
ｗ |
第四節(jié) 運(yùn)動服裝行業(yè)市場競爭策略分析 |
ｗ |
| 一、運(yùn)動服裝行業(yè)市場增長潛力分析 | ． |
| 二、運(yùn)動服裝行業(yè)產(chǎn)品競爭策略分析 | Ｃ |
| 三、運(yùn)動服裝行業(yè)競爭格局展望 | ｉ |
第五節(jié) 運(yùn)動服裝行業(yè)國際競爭力比較 |
ｒ |
| 一、生產(chǎn)要素 | ． |
| 二、需求條件 | ｃ |
| 三、支援與相關(guān)產(chǎn)業(yè) | ｎ |
| 四、企業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)與競爭狀態(tài) | 中 |
| 五、政府的作用 | 智 |
第七章 運(yùn)動服裝市場營銷研究 |
林 |
第一節(jié) 消費(fèi)群體 |
４ |
| 一、性別 | ０ |
| 二、年齡 | ０ |
| 三、階層 | ６ |
第二節(jié) 消費(fèi)取向 |
１ |
| 一、運(yùn)動服裝攻占消費(fèi)心理的幾大優(yōu)勢 | ２ |
| 二、消費(fèi)者對運(yùn)動服裝關(guān)注點(diǎn)分析 | ８ |
第三節(jié) 消費(fèi)動機(jī) |
６ |
| 一、消費(fèi)動機(jī)分析 | ６ |
| 二、新政策帶動新的消費(fèi) | ８ |
第四節(jié) 營銷策略分析 |
產(chǎn) |
| 一、國內(nèi)運(yùn)動服裝營銷策略面臨變局 | 業(yè) |
| 二、營銷隊伍建設(shè)與管理 | 調(diào) |
| 三、運(yùn)動服裝渠道分析 | 研 |
第八章 運(yùn)動服裝行業(yè)產(chǎn)品價格分析 |
網(wǎng) |
第一節(jié) 價格特征分析 |
ｗ |
第二節(jié) 主要品牌企業(yè)產(chǎn)品價位 |
ｗ |
第三節(jié) 價格與成本的關(guān)系 |
ｗ |
| 2025-2031年中國運(yùn)動服裝行業(yè)發(fā)展深度調(diào)研與未來趨勢分析報告 | |
第四節(jié) 行業(yè)價格策略分析 |
． |
第五節(jié) 國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢對運(yùn)動服裝行業(yè)產(chǎn)品價格的影響 |
Ｃ |
第九章 運(yùn)動服裝行業(yè)用戶分析 |
ｉ |
第一節(jié) 運(yùn)動服裝行業(yè)用戶認(rèn)知程度 |
ｒ |
第二節(jié) 運(yùn)動服裝行業(yè)用戶關(guān)注因素 |
． |
| 一、功能 | ｃ |
| 二、質(zhì)量 | ｎ |
| 三、價格 | 中 |
| 四、外觀 | 智 |
| 五、服務(wù) | 林 |
第三節(jié) 用戶的其它特性 |
４ |
第十章 運(yùn)動服裝行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)分析 |
０ |
第一節(jié) 李寧（中國）體育用品有限公司 |
０ |
| 一、企業(yè)簡介 | ６ |
| 二、企業(yè)經(jīng)營情況 | １ |
| 三、企業(yè)財務(wù)指標(biāo)分析比較 | ２ |
| 四、企業(yè)競爭力分析比較 | ８ |
第二節(jié) 安踏體育用品有限公司 |
６ |
| 一、企業(yè)簡介 | ６ |
| 二、企業(yè)經(jīng)營情況 | ８ |
| 三、企業(yè)財務(wù)指標(biāo)分析比較 | 產(chǎn) |
| 四、企業(yè)競爭力分析比較 | 業(yè) |
第三節(jié) 特步（中國）有限公司 |
調(diào) |
| 一、企業(yè)簡介 | 研 |
| 二、企業(yè)經(jīng)營情況 | 網(wǎng) |
| 三、企業(yè)財務(wù)指標(biāo)分析比較 | ｗ |
| 四、企業(yè)競爭力分析比較 | ｗ |
第四節(jié) 361°集團(tuán) |
ｗ |
| 一、企業(yè)簡介 | ． |
| 二、企業(yè)經(jīng)營情況 | Ｃ |
| 三、企業(yè)財務(wù)指標(biāo)分析比較 | ｉ |
| 四、企業(yè)競爭力分析比較 | ｒ |
第十一章 2025-2031年中國運(yùn)動服裝行業(yè)發(fā)展前景及趨勢預(yù)測分析 |
． |
第一節(jié) 2025-2031年中國運(yùn)動服裝市場發(fā)展前景 |
ｃ |
| 一、2025-2031年運(yùn)動服裝市場發(fā)展?jié)摿?/td> | ｎ |
| 二、2025-2031年運(yùn)動服裝市場發(fā)展前景展望 | 中 |
| 三、2025-2031年運(yùn)動服裝細(xì)分行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測 | 智 |
第二節(jié) 2025-2031年中國運(yùn)動服裝市場發(fā)展趨勢預(yù)測分析 |
林 |
| 2025-2031 nián zhōngguó Yùndòng fúzhuāng hángyè fāzhǎn shēndù diàoyán yǔ wèilái qūshì fēnxī bàogào | |
| 一、2025-2031年運(yùn)動服裝行業(yè)發(fā)展趨勢 | ４ |
| 二、2025-2031年運(yùn)動服裝行業(yè)應(yīng)用趨勢預(yù)測分析 | ０ |
| 三、2025-2031年細(xì)分市場發(fā)展趨勢預(yù)測分析 | ０ |
第三節(jié) 2025-2031年中國運(yùn)動服裝市場影響因素分析 |
６ |
| 一、2025-2031年運(yùn)動服裝行業(yè)發(fā)展有利因素 | １ |
| 二、2025-2031年運(yùn)動服裝行業(yè)發(fā)展不利因素 | ２ |
| 三、2025-2031年運(yùn)動服裝行業(yè)進(jìn)入壁壘分析 | ８ |
第十二章 2025-2031年中國運(yùn)動服裝行業(yè)投資機(jī)會分析 |
６ |
第一節(jié) 運(yùn)動服裝行業(yè)投資現(xiàn)狀分析 |
６ |
| 一、運(yùn)動服裝行業(yè)投資規(guī)模分析 | ８ |
| 二、運(yùn)動服裝行業(yè)投資資金來源構(gòu)成 | 產(chǎn) |
| 三、運(yùn)動服裝行業(yè)投資項(xiàng)目建設(shè)分析 | 業(yè) |
| 四、運(yùn)動服裝行業(yè)投資資金用途分析 | 調(diào) |
| 五、運(yùn)動服裝行業(yè)投資主體構(gòu)成分析 | 研 |
第二節(jié) 運(yùn)動服裝行業(yè)投資機(jī)會分析 |
網(wǎng) |
| 一、運(yùn)動服裝行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈投資機(jī)會 | ｗ |
| 二、運(yùn)動服裝行業(yè)細(xì)分市場投資機(jī)會 | ｗ |
| 三、運(yùn)動服裝行業(yè)重點(diǎn)區(qū)域投資機(jī)會 | ｗ |
| 四、運(yùn)動服裝行業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的空白點(diǎn)分析 | ． |
第十三章 2025-2031年中國運(yùn)動服裝行業(yè)投資風(fēng)險預(yù)警 |
Ｃ |
第一節(jié) 運(yùn)動服裝行業(yè)風(fēng)險識別方法分析 |
ｉ |
| 一、專家調(diào)查法 | ｒ |
| 二、故障樹分析法 | ． |
| 三、敏感性分析法 | ｃ |
| 四、情景分析法 | ｎ |
| 五、核對表法 | 中 |
| 六、主要依據(jù) | 智 |
第二節(jié) 運(yùn)動服裝行業(yè)風(fēng)險評估方法分析 |
林 |
| 一、敏感性分析法 | ４ |
| 二、項(xiàng)目風(fēng)險概率估算方法 | ０ |
| 三、決策樹 | ０ |
| 四、專家決策法 | ６ |
| 五、層次分析法 | １ |
| 六、對比及選擇 | ２ |
第三節(jié) 運(yùn)動服裝行業(yè)投資風(fēng)險預(yù)警 |
８ |
| 一、2025-2031年運(yùn)動服裝行業(yè)市場風(fēng)險預(yù)測分析 | ６ |
| 二、2025-2031年運(yùn)動服裝行業(yè)政策風(fēng)險預(yù)測分析 | ６ |
| 三、2025-2031年運(yùn)動服裝行業(yè)經(jīng)營風(fēng)險預(yù)測分析 | ８ |
| 2025-2031年中國のスポーツウェア業(yè)界発展深層調(diào)査と將來傾向分析レポート | |
| 四、2025-2031年運(yùn)動服裝行業(yè)技術(shù)風(fēng)險預(yù)測分析 | 產(chǎn) |
| 五、2025-2031年運(yùn)動服裝行業(yè)競爭風(fēng)險預(yù)測分析 | 業(yè) |
| 六、2025-2031年運(yùn)動服裝行業(yè)其他風(fēng)險預(yù)測分析 | 調(diào) |
第十四章 2025-2031年中國運(yùn)動服裝行業(yè)投資策略建議 |
研 |
第一節(jié) 提高運(yùn)動服裝企業(yè)競爭力的策略 |
網(wǎng) |
| 一、提高中國運(yùn)動服裝企業(yè)核心競爭力的對策 | ｗ |
| 二、運(yùn)動服裝企業(yè)提升競爭力的主要方向 | ｗ |
| 三、影響運(yùn)動服裝企業(yè)核心競爭力的因素及提升途徑 | ｗ |
| 四、提高運(yùn)動服裝企業(yè)競爭力的策略 | ． |
第二節(jié) 對我國運(yùn)動服裝品牌的戰(zhàn)略思考 |
Ｃ |
| 一、運(yùn)動服裝品牌的重要性 | ｉ |
| 二、運(yùn)動服裝實(shí)施品牌戰(zhàn)略的意義 | ｒ |
| 三、運(yùn)動服裝企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析 | ． |
| 四、我國運(yùn)動服裝企業(yè)的品牌戰(zhàn)略 | ｃ |
| 五、運(yùn)動服裝品牌戰(zhàn)略管理的策略 | ｎ |
第三節(jié) [-中-智-林-]運(yùn)動服裝行業(yè)建議 |
中 |
| 一、行業(yè)發(fā)展策略建議 | 智 |
| 二、行業(yè)投資方向建議 | 林 |
| 三、行業(yè)投資方式建議 | ４ |
http://www.miaohuangjin.cn/2/30/YunDongFuZhuangFaZhanQuShiFenXi.html
略……
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