| 相 關(guān) |
|
| 體育旅游是一個(gè)快速發(fā)展的細(xì)分市場(chǎng)，融合了休閑、健身和文化體驗(yàn)，吸引了廣泛的參與者。中國(guó)體育旅游市場(chǎng)規(guī)模逐年擴(kuò)大，得益于政府政策支持、民眾健康意識(shí)提升和體育賽事的舉辦。然而，服務(wù)質(zhì)量參差不齊、專業(yè)人才短缺和旅游體驗(yàn)的同質(zhì)化，是行業(yè)亟需解決的問(wèn)題。 | |
| 未來(lái)，體育旅游將更加注重體驗(yàn)升級(jí)和市場(chǎng)細(xì)分。綠色旅游、體育研學(xué)旅游等新型產(chǎn)品將滿足消費(fèi)者對(duì)健康生活方式的追求。同時(shí)，數(shù)字化營(yíng)銷和個(gè)性化服務(wù)將成為吸引游客的關(guān)鍵，而專業(yè)培訓(xùn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的建立將提升整體服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)消費(fèi)者信心。 | |
| 《2025-2031年中國(guó)體育旅游行業(yè)全面調(diào)研及發(fā)展趨勢(shì)分析報(bào)告》依托權(quán)威數(shù)據(jù)資源與長(zhǎng)期市場(chǎng)監(jiān)測(cè)，系統(tǒng)分析了體育旅游行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)需求及產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)，深入探討了體育旅游價(jià)格變動(dòng)與細(xì)分市場(chǎng)特征。報(bào)告科學(xué)預(yù)測(cè)了體育旅游市場(chǎng)前景及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，重點(diǎn)剖析了行業(yè)集中度、競(jìng)爭(zhēng)格局及重點(diǎn)企業(yè)的市場(chǎng)地位，并通過(guò)SWOT分析揭示了體育旅游行業(yè)機(jī)遇與潛在風(fēng)險(xiǎn)。報(bào)告為投資者及業(yè)內(nèi)企業(yè)提供了全面的市場(chǎng)洞察與決策參考，助力把握體育旅游行業(yè)動(dòng)態(tài)，優(yōu)化戰(zhàn)略布局。 | |
第一章 體育旅游的相關(guān)概述 |
產(chǎn) |
1.1 體育旅游的簡(jiǎn)介 |
業(yè) |
| 1.1.1 概念界定 | 調(diào) |
| 1.1.2 開(kāi)展條件 | 研 |
| 1.1.3 行業(yè)特征 | 網(wǎng) |
| 1.1.4 類型劃分 | ｗ |
| 1.1.5 市場(chǎng)要素 | ｗ |
1.2 與其它旅游形式的相同之處 |
ｗ |
| 1.2.1 表現(xiàn)形式相同 | ． |
| 1.2.2 資源共享性 | Ｃ |
| 1.2.3 安全健康永遠(yuǎn)第一 | ｉ |
1.3 與其它旅游形式的不同之處 |
ｒ |
| 1.3.1 專業(yè)性強(qiáng) | ． |
| 1.3.2 安全系數(shù)相對(duì)較低 | ｃ |
| 1.3.3 時(shí)效性強(qiáng) | ｎ |
| 1.3.4 成本費(fèi)用高 | 中 |
| 1.3.5 社會(huì)效應(yīng)大 | 智 |
第二章 2020-2025年中國(guó)體育旅游行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 |
林 |
2.1 經(jīng)濟(jì)環(huán)境 |
４ |
| 2.1.1 世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析 | ０ |
| 2.1.2 中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀 | ０ |
| 2.1.3 服務(wù)行業(yè)發(fā)展提速 | ６ |
| 2.1.4 “十四五”經(jīng)濟(jì)趨勢(shì) | １ |
2.2 政策環(huán)境 |
２ |
| 2.2.1 體育旅游合作協(xié)議簽署 | ８ |
| 2.2.2 體育旅游發(fā)展綱要 | ６ |
| 2.2.3 旅游休閑發(fā)展綱要 | ６ |
| 2.2.4 旅游業(yè)改革意見(jiàn) | ８ |
| 2.2.5 旅游投資消費(fèi)意見(jiàn) | 產(chǎn) |
| 全.文：http://www.miaohuangjin.cn/2/37/TiYuLvYouFaZhanQuShi.html | |
| 2.2.6 促進(jìn)體育消費(fèi)意見(jiàn) | 業(yè) |
2.3 消費(fèi)環(huán)境 |
調(diào) |
| 2.3.1 居民收入水平 | 研 |
| 2.3.2 居民消費(fèi)現(xiàn)狀 | 網(wǎng) |
| 2.3.3 居民消費(fèi)價(jià)格 | ｗ |
2.4 社會(huì)環(huán)境 |
ｗ |
| 2.4.1 資源條件分析 | ｗ |
| 2.4.2 文化背景分析 | ． |
| 2.4.3 人口規(guī)模分析 | Ｃ |
| 2.4.4 民眾休閑需求 | ｉ |
| 2.4.5 多國(guó)簽證利好 | ｒ |
| 2.4.6 “脫歐”匯率利好 | ． |
2.5 行業(yè)環(huán)境 |
ｃ |
| 2.5.1 旅游業(yè)收入情況分析 | ｎ |
| 2.5.2 旅游業(yè)投資現(xiàn)狀 | 中 |
| 2.5.3 旅游業(yè)重要戰(zhàn)略 | 智 |
| 2.5.4 旅游業(yè)遠(yuǎn)期展望 | 林 |
第三章 2020-2025年中國(guó)體育旅游所屬行業(yè)發(fā)展分析 |
４ |
3.1 2020-2025年全球體育旅游行業(yè)發(fā)展綜述 |
０ |
| 3.1.1 全球市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀 | ０ |
| 3.1.2 部分國(guó)家發(fā)展情況分析 | ６ |
| 3.1.3 全球市場(chǎng)發(fā)展預(yù)測(cè)分析 | １ |
3.2 2020-2025年中國(guó)體育旅游行業(yè)發(fā)展綜述 |
２ |
| 3.2.1 行業(yè)發(fā)展歷程 | ８ |
| 3.2.2 驅(qū)動(dòng)因素分析 | ６ |
| 3.2.3 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | ６ |
| 3.2.4 市場(chǎng)規(guī)模分析 | ８ |
| 3.2.5 區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)情況 | 產(chǎn) |
3.3 中國(guó)體育旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展機(jī)制分析 |
業(yè) |
| 3.3.1 動(dòng)力機(jī)制 | 調(diào) |
| 3.3.2 路徑機(jī)制 | 研 |
| 3.3.3 融合對(duì)策 | 網(wǎng) |
3.4 中國(guó)高端體育旅游消費(fèi)群體市場(chǎng)調(diào)研 |
ｗ |
| 3.4.1 消費(fèi)群體分類 | ｗ |
| 3.4.2 性別特征 | ｗ |
| 3.4.3 年齡特征 | ． |
| 3.4.4 教育程度 | Ｃ |
| 3.4.5 職業(yè)特征 | ｉ |
| 3.4.6 收入特征 | ｒ |
| 3.4.7 居住城市 | ． |
| 3.4.8 結(jié)論及建議 | ｃ |
3.5 中國(guó)體育旅游行業(yè)發(fā)展面臨的困境 |
ｎ |
| 3.5.1 產(chǎn)業(yè)定位模糊 | 中 |
| 3.5.2 開(kāi)發(fā)模式單一 | 智 |
| 3.5.3 規(guī)劃環(huán)節(jié)混亂 | 林 |
3.6 中國(guó)體育旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議分析 |
４ |
| 3.6.1 明確產(chǎn)業(yè)定位 | ０ |
| 3.6.2 加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè) | ０ |
| 3.6.3 改革產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式 | ６ |
第四章 2020-2025年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)境下體育旅游融合發(fā)展分析 |
１ |
4.1 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+體育旅游行業(yè)發(fā)展綜述 |
２ |
| 4.1.1 行業(yè)發(fā)展概況 | ８ |
| 4.1.2 企業(yè)布局情況分析 | ６ |
| 4.1.3 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向 | ６ |
| 4.1.4 產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇 | ８ |
4.2 互聯(lián)網(wǎng)模式下冰雪體育旅游管理模式分析 |
產(chǎn) |
| 4.2.1 構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)力 | 業(yè) |
| 4.2.2 組織結(jié)構(gòu)的扁平化 | 調(diào) |
| 4.2.3 工作地點(diǎn)的離散化 | 研 |
| 4.2.4 企業(yè)鏈中的動(dòng)態(tài)聯(lián)盟 | 網(wǎng) |
4.3 互聯(lián)網(wǎng)模式下冰雪體育旅游營(yíng)銷模式分析 |
ｗ |
| 4.3.1 手機(jī)APP式營(yíng)銷 | ｗ |
| 4.3.2 滑雪場(chǎng)所的WIFI模式 | ｗ |
| 4.3.3 打造國(guó)際性在線交易平臺(tái) | ． |
4.4 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+體育旅游發(fā)展問(wèn)題及對(duì)策分析 |
Ｃ |
| 2025-2031 China Sports Tourism industry comprehensive research and development trend analysis report | |
| 4.4.1 存在的問(wèn)題分析 | ｉ |
| 4.4.2 發(fā)展建議分析 | ｒ |
第五章 2020-2025年體育旅游行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展分析 |
． |
5.1 2020-2025年體育賽事旅游市場(chǎng)發(fā)展分析 |
ｃ |
| 5.1.1 體育賽事旅游發(fā)展情況分析 | ｎ |
| 5.1.2 奧運(yùn)旅游市場(chǎng)分析 | 中 |
| 5.1.3 足球賽旅游市場(chǎng)分析 | 智 |
| 5.1.4 馬拉松賽旅游市場(chǎng)分析 | 林 |
| 5.1.5 自行車(chē)賽旅游市場(chǎng)發(fā)展分析 | ４ |
| 5.1.6 中國(guó)體育賽事旅游發(fā)展機(jī)遇 | ０ |
5.2 2020-2025年相關(guān)場(chǎng)館旅游市場(chǎng)發(fā)展分析 |
０ |
| 5.2.1 相關(guān)場(chǎng)館旅游市場(chǎng)發(fā)展情況分析 | ６ |
| 5.2.2 紀(jì)念博物館旅游市場(chǎng)分析 | １ |
| 5.2.3 體育運(yùn)動(dòng)場(chǎng)旅游市場(chǎng)分析 | ２ |
| 5.2.4 相關(guān)場(chǎng)館旅游盈利模式分析 | ８ |
5.3 2020-2025年體育活動(dòng)旅游市場(chǎng)發(fā)展分析 |
６ |
| 5.3.1 體育活動(dòng)旅游市場(chǎng)發(fā)展情況分析 | ６ |
| 5.3.2 滑雪旅游市場(chǎng)發(fā)展分析 | ８ |
| 5.3.3 登山旅游市場(chǎng)發(fā)展分析 | 產(chǎn) |
| 5.3.4 高爾夫球旅游市場(chǎng)發(fā)展分析 | 業(yè) |
| 5.3.5 其他體育活動(dòng)旅游市場(chǎng)發(fā)展分析 | 調(diào) |
第六章 2020-2025年體育旅游業(yè)態(tài)模式及典型案例分析 |
研 |
6.1 高端運(yùn)動(dòng)俱樂(lè)部 |
網(wǎng) |
| 6.1.1 相關(guān)介紹 | ｗ |
| 6.1.2 俱樂(lè)部類型 | ｗ |
| 6.1.3 發(fā)展特點(diǎn) | ｗ |
| 6.1.4 典型案例 | ． |
6.2 運(yùn)動(dòng)主題公園 |
Ｃ |
| 6.2.1 相關(guān)介紹 | ｉ |
| 6.2.2 功能分區(qū) | ｒ |
| 6.2.3 建設(shè)經(jīng)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn) | ． |
| 6.2.4 典型案例 | ｃ |
6.3 體育旅游小鎮(zhèn) |
ｎ |
| 6.3.1 小鎮(zhèn)類型 | 中 |
| 6.3.2 小鎮(zhèn)特點(diǎn) | 智 |
| 6.3.3 典型案例 | 林 |
6.4 運(yùn)動(dòng)度假綜合體 |
４ |
| 6.4.1 相關(guān)介紹 | ０ |
| 6.4.2 綜合體類型 | ０ |
| 6.4.3 產(chǎn)品要素 | ６ |
| 6.4.4 典型案例 | １ |
6.5 專業(yè)競(jìng)技賽事 |
２ |
| 6.5.1 相關(guān)介紹 | ８ |
| 6.5.2 賽事特點(diǎn) | ６ |
| 6.5.3 典型案例 | ６ |
6.6 運(yùn)動(dòng)休閑節(jié)會(huì) |
８ |
| 6.6.1 相關(guān)介紹 | 產(chǎn) |
| 6.6.2 節(jié)會(huì)特點(diǎn) | 業(yè) |
| 6.6.3 典型案例 | 調(diào) |
第七章 2020-2025年中國(guó)體育旅游行業(yè)區(qū)域生態(tài)圈構(gòu)建及重點(diǎn)地區(qū)發(fā)展?fàn)顩r分析 |
研 |
7.1 我國(guó)區(qū)域體育旅游生態(tài)圈的構(gòu)建 |
網(wǎng) |
| 7.1.1 相關(guān)概念界定 | ｗ |
| 7.1.2 必要性分析 | ｗ |
| 7.1.3 可行性分析 | ｗ |
| 7.1.4 基本框架分析 | ． |
| 7.1.5 發(fā)展策略分析 | Ｃ |
| 7.1.6 結(jié)論與建議 | ｉ |
7.2 北京市 |
ｒ |
| 7.2.1 行業(yè)發(fā)展情況分析 | ． |
| 7.2.2 存在問(wèn)題分析 | ｃ |
| 7.2.3 發(fā)展對(duì)策分析 | ｎ |
| 7.2.4 行業(yè)發(fā)展機(jī)遇 | 中 |
7.3 黑龍江 |
智 |
| 7.3.1 產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展現(xiàn)狀 | 林 |
| 7.3.2 產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展優(yōu)勢(shì) | ４ |
| 2025-2031年中國(guó)體育旅遊行業(yè)全面調(diào)研及發(fā)展趨勢(shì)分析報(bào)告 | |
| 7.3.3 產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展模式 | ０ |
7.4 浙江省 |
０ |
| 7.4.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | ６ |
| 7.4.2 區(qū)域發(fā)展動(dòng)態(tài) | １ |
| 7.4.3 產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景 | ２ |
7.5 廣東省 |
８ |
| 7.5.1 政策環(huán)境分析 | ６ |
| 7.5.2 區(qū)域資源情況分析 | ６ |
| 7.5.3 區(qū)域客源分析 | ８ |
| 7.5.4 體育旅游產(chǎn)品 | 產(chǎn) |
| 7.5.5 發(fā)展構(gòu)建分析 | 業(yè) |
7.6 安徽省 |
調(diào) |
| 7.6.1 合作綱要簽署 | 研 |
| 7.6.2 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | 網(wǎng) |
| 7.6.3 產(chǎn)業(yè)基地建設(shè) | ｗ |
| 7.6.4 居民認(rèn)知調(diào)研 | ｗ |
| 7.6.5 行業(yè)發(fā)展前景 | ｗ |
7.7 江蘇省 |
． |
| 7.7.1 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | Ｃ |
| 7.7.2 有利條件分析 | ｉ |
| 7.7.3 存在問(wèn)題分析 | ｒ |
| 7.7.4 發(fā)展對(duì)策建議 | ． |
| 7.7.5 行業(yè)發(fā)展前景 | ｃ |
7.8 湖北省 |
ｎ |
| 7.8.1 區(qū)域資源分析 | 中 |
| 7.8.2 行業(yè)發(fā)展概況 | 智 |
| 7.8.3 精品項(xiàng)目介紹 | 林 |
| 7.8.4 行業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì) | ４ |
| 7.8.5 行業(yè)發(fā)展前景 | ０ |
7.9 貴州省 |
０ |
| 7.9.1 行業(yè)發(fā)展概況 | ６ |
| 7.9.2 發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析 | １ |
| 7.9.3 發(fā)展劣勢(shì)分析 | ２ |
| 7.9.4 行業(yè)發(fā)展思路 | ８ |
7.10 其他省市 |
６ |
| 7.10.1 上海市 | ６ |
| 7.10.2 河北省 | ８ |
| 7.10.3 海南省 | 產(chǎn) |
| 7.10.4 廣西省 | 業(yè) |
| 7.10.5 青海省 | 調(diào) |
| 7.10.6 福建省 | 研 |
| 7.10.7 青島市 | 網(wǎng) |
第八章 典型企業(yè)體育旅游業(yè)務(wù)布局分析 |
ｗ |
8.1 海航凱撒旅游集團(tuán)股份有限公司 |
ｗ |
| 8.1.1 企業(yè)發(fā)展概況 | ｗ |
| 8.1.2 經(jīng)營(yíng)效益分析 | ． |
| 8.1.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析 | Ｃ |
| 8.1.4 財(cái)務(wù)狀況分析 | ｉ |
| 8.1.5 企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài) | ｒ |
| 8.1.6 未來(lái)前景展望 | ． |
8.2 眾信旅游集團(tuán)股份有限公司 |
ｃ |
| 8.2.1 企業(yè)發(fā)展概況 | ｎ |
| 8.2.2 經(jīng)營(yíng)效益分析 | 中 |
| 8.2.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析 | 智 |
| 8.2.4 財(cái)務(wù)狀況分析 | 林 |
| 8.2.5 企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài) | ４ |
| 8.2.6 未來(lái)前景展望 | ０ |
8.3 探路者控股集團(tuán)股份有限公司 |
０ |
| 8.3.1 企業(yè)發(fā)展概況 | ６ |
| 8.3.2 經(jīng)營(yíng)效益分析 | １ |
| 8.3.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析 | ２ |
| 8.3.4 財(cái)務(wù)狀況分析 | ８ |
| 8.3.5 企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài) | ６ |
| 8.3.6 未來(lái)前景展望 | ６ |
8.4 中青旅控股股份有限公司 |
８ |
| 2025-2031 nián zhōngguó tǐ yù lǚ yóu hángyè quánmiàn diàoyán jí fāzhǎn qūshì fēnxī bàogào | |
| 8.4.1 企業(yè)發(fā)展概況 | 產(chǎn) |
| 8.4.2 經(jīng)營(yíng)效益分析 | 業(yè) |
| 8.4.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析 | 調(diào) |
| 8.4.4 財(cái)務(wù)狀況分析 | 研 |
| 8.4.5 企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài) | 網(wǎng) |
| 8.4.6 未來(lái)前景展望 | ｗ |
8.5 國(guó)旅聯(lián)合股份有限公司 |
ｗ |
| 8.5.1 企業(yè)發(fā)展概況 | ｗ |
| 8.5.2 經(jīng)營(yíng)效益分析 | ． |
| 8.5.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析 | Ｃ |
| 8.5.4 財(cái)務(wù)狀況分析 | ｉ |
| 8.5.5 企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài) | ｒ |
| 8.5.6 未來(lái)前景展望 | ． |
8.6 上海走客網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司 |
ｃ |
| 8.6.1 企業(yè)發(fā)展概況 | ｎ |
| 8.6.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | 中 |
| 8.6.3 主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 | 智 |
| 8.6.4 商業(yè)模式分析 | 林 |
| 8.6.5 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 | ４ |
| 8.6.6 經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施 | ０ |
8.7 同程旅游網(wǎng) |
０ |
| 8.7.1 企業(yè)發(fā)展概況 | ６ |
| 8.7.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀 | １ |
| 8.7.3 全產(chǎn)業(yè)鏈布局 | ２ |
| 8.7.4 企業(yè)發(fā)展策略 | ８ |
| 8.7.5 企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài) | ６ |
| 8.7.6 企業(yè)發(fā)展目標(biāo) | ６ |
8.8 攜程旅行網(wǎng) |
８ |
| 8.8.1 企業(yè)發(fā)展概況 | 產(chǎn) |
| 8.8.2 2025年企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | 業(yè) |
| …… | 調(diào) |
| 8.8.5 核心優(yōu)勢(shì)分析 | 研 |
| 8.8.6 企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài) | 網(wǎng) |
8.9 途牛旅游網(wǎng) |
ｗ |
| 8.9.1 企業(yè)發(fā)展概況 | ｗ |
| 8.9.2 2025年企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | ｗ |
| …… | ． |
| 8.9.5 企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài) | Ｃ |
8.10 去哪兒網(wǎng) |
ｉ |
| 8.10.1 企業(yè)發(fā)展概況 | ｒ |
| 8.10.2 2025年企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | ． |
| …… | ｃ |
| 8.10.5 企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài) | ｎ |
8.11 其他重點(diǎn)企業(yè)在體育旅游業(yè)務(wù)的布局 |
中 |
| 8.11.1 阿里巴巴 | 智 |
| 8.11.2 萬(wàn)達(dá)集團(tuán) | 林 |
| 8.11.3 騰訊體育 | ４ |
| 8.11.4 樂(lè)視體育 | ０ |
第九章 中國(guó)體育旅游行業(yè)投資潛力分析及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警 |
０ |
9.1 中國(guó)體育旅游行業(yè)投資潛力 |
６ |
| 9.1.1 行業(yè)投資規(guī)模 | １ |
| 9.1.2 行業(yè)投資動(dòng)態(tài) | ２ |
| 9.1.3 行業(yè)投資機(jī)會(huì) | ８ |
| 9.1.4 市場(chǎng)風(fēng)口分析 | ６ |
9.2 中國(guó)體育旅游行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn) |
６ |
| 9.2.1 自然因素風(fēng)險(xiǎn) | ８ |
| 9.2.2 人為因素風(fēng)險(xiǎn) | 產(chǎn) |
| 9.2.3 技術(shù)裝備風(fēng)險(xiǎn) | 業(yè) |
| 9.2.4 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn) | 調(diào) |
9.3 中國(guó)體育旅游行業(yè)投資建議 |
研 |
| 9.3.1 合理利用地方資源 | 網(wǎng) |
| 9.3.2 開(kāi)發(fā)市場(chǎng)需求產(chǎn)品 | ｗ |
| 9.3.3 創(chuàng)新體育旅游形式 | ｗ |
| 9.3.4 開(kāi)展其它體育旅游模式 | ｗ |
第十章 中?智林?－中國(guó)體育旅游行業(yè)發(fā)展前景及趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 |
． |
| 2025-2031年中國(guó)のスポーツツーリズム業(yè)界全面調(diào)査及び発展傾向分析レポート | |
10.1 中國(guó)體育旅游行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè) |
Ｃ |
| 10.1.1 市場(chǎng)發(fā)展空間 | ｉ |
| 10.1.2 行業(yè)發(fā)展方向 | ｒ |
| 10.1.3 企業(yè)布局方向 | ． |
| 10.1.4 市場(chǎng)發(fā)展機(jī)遇 | ｃ |
| 10.1.5 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) | ｎ |
10.2 2025-2031年中國(guó)體育旅游行業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)分析 |
中 |
| 10.2.1 影響因素分析 | 智 |
| 10.2.2 市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)分析 | 林 |
附錄： |
４ |
| 附錄一：國(guó)民旅游休閑綱要 | ０ |
| 附錄二：關(guān)于促進(jìn)旅游業(yè)改革發(fā)展的若干意見(jiàn) | ０ |
| 附錄三：關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)旅游投資和消費(fèi)的若干意見(jiàn) | ６ |
| 附錄四：關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見(jiàn) | １ |
| 附錄五：體育發(fā)展“十四五”規(guī)劃 | ２ |
| 附錄六：關(guān)于大力發(fā)展體育旅游的指導(dǎo)意見(jiàn) | ８ |
| 圖表目錄 | ６ |
| 圖表 2020-2025年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)速度（季度同比） | ６ |
| 圖表 2020-2025年規(guī)模以上工業(yè)增加值增速（月度同比） | ８ |
| 圖表 2020-2025年固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）及房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資名義增速（累計(jì)同比） | 產(chǎn) |
| 圖表 2020-2025年社會(huì)消費(fèi)品零售總額名義增速（月度同比） | 業(yè) |
| 圖表 2020-2025年居民消費(fèi)價(jià)格上漲情況（月度同比） | 調(diào) |
| 圖表 2020-2025年工業(yè)生產(chǎn)者出廠價(jià)格漲跌情況（月度同比） | 研 |
| 圖表 2024年末人口數(shù)及其構(gòu)成 | 網(wǎng) |
| 圖表 2020-2025年城鎮(zhèn)新就業(yè)人數(shù) | ｗ |
| 圖表 2020-2025年全員勞動(dòng)生產(chǎn)率 | ｗ |
| 圖表 2020-2025年中國(guó)旅游行業(yè)總收入情況 | ｗ |
| 圖表 2020-2025年中國(guó)旅游業(yè)增長(zhǎng)指數(shù) | ． |
| 圖表 -2050年中國(guó)旅游行業(yè)前景展望 | Ｃ |
| 圖表 2025年全球體育旅游產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)分析 | ｉ |
| 圖表 2020-2025年體育旅游市場(chǎng)規(guī)模及占旅游總產(chǎn)值比重 | ｒ |
| 圖表 體育旅游國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)占比情況 | ． |
| 圖表 旅游產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈 | ｃ |
http://www.miaohuangjin.cn/2/37/TiYuLvYouFaZhanQuShi.html
……
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