| 醫(yī)藥連鎖店在中國(guó)醫(yī)藥零售行業(yè)中占據(jù)了重要的位置。近年來(lái)，隨著醫(yī)藥政策改革的推進(jìn)和消費(fèi)者對(duì)健康服務(wù)需求的提升，醫(yī)藥連鎖行業(yè)迎來(lái)了快速發(fā)展的時(shí)期。目前市場(chǎng)上，醫(yī)藥連鎖店的數(shù)量持續(xù)增加，服務(wù)內(nèi)容也在不斷豐富，包括藥品銷售、健康咨詢、慢病管理等。同時(shí)，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用，線上醫(yī)藥零售也成為醫(yī)藥連鎖行業(yè)的一個(gè)重要發(fā)展方向。 | |
| 未來(lái)，醫(yī)藥連鎖行業(yè)的發(fā)展將更加注重服務(wù)創(chuàng)新和線上線下融合。一方面，隨著消費(fèi)者對(duì)健康服務(wù)個(gè)性化需求的增加，醫(yī)藥連鎖店將提供更多定制化服務(wù)，比如私人醫(yī)生咨詢、健康檔案管理等。另一方面，隨著數(shù)字化技術(shù)的發(fā)展，醫(yī)藥連鎖店將加強(qiáng)線上平臺(tái)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)線上線下一體化服務(wù)，提高顧客滿意度和黏性。此外，隨著醫(yī)藥政策的進(jìn)一步放開，醫(yī)藥連鎖店將有機(jī)會(huì)參與更多的健康服務(wù)領(lǐng)域，如疫苗接種等。 | |
| 《2025-2031年中國(guó)醫(yī)藥連鎖市場(chǎng)深度調(diào)查研究與發(fā)展趨勢(shì)分析報(bào)告》通過詳實(shí)的數(shù)據(jù)分析，全面解析了醫(yī)藥連鎖行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、需求動(dòng)態(tài)及價(jià)格趨勢(shì)，深入探討了醫(yī)藥連鎖產(chǎn)業(yè)鏈上下游的協(xié)同關(guān)系與競(jìng)爭(zhēng)格局變化。報(bào)告對(duì)醫(yī)藥連鎖細(xì)分市場(chǎng)進(jìn)行精準(zhǔn)劃分，結(jié)合重點(diǎn)企業(yè)研究，揭示了品牌影響力與市場(chǎng)集中度的現(xiàn)狀，為行業(yè)參與者提供了清晰的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)洞察。同時(shí)，報(bào)告結(jié)合宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、技術(shù)發(fā)展路徑及消費(fèi)者需求演變，科學(xué)預(yù)測(cè)了醫(yī)藥連鎖行業(yè)的未來(lái)發(fā)展方向，并針對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)提出了切實(shí)可行的應(yīng)對(duì)策略。報(bào)告為醫(yī)藥連鎖企業(yè)與投資者提供了全面的市場(chǎng)分析與決策支持，助力把握行業(yè)機(jī)遇，優(yōu)化戰(zhàn)略布局，推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展。 | |
第一部分 行業(yè)發(fā)展分析 |
產(chǎn) |
第一章 醫(yī)藥連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展概述 |
業(yè) |
第一節(jié) 連鎖經(jīng)營(yíng)的概念 |
調(diào) |
| 一、連鎖經(jīng)營(yíng)的基本概念 | 研 |
| 二、連鎖經(jīng)營(yíng)的加盟形式 | 網(wǎng) |
| 三、中國(guó)藥店業(yè)態(tài)概述 | ｗ |
| 四、中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)的發(fā)展階段 | ｗ |
第二節(jié) 連鎖經(jīng)營(yíng)利弊分析 |
ｗ |
| 一、連鎖經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn) | ． |
| 二、連鎖經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì) | Ｃ |
| 一、中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈 | ｉ |
| 二、醫(yī)藥連鎖經(jīng)營(yíng)的分類 | ｒ |
| 三、醫(yī)藥連鎖經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì) | ． |
| 四、醫(yī)藥連鎖經(jīng)營(yíng)存在的問題 | ｃ |
第二章 醫(yī)藥連鎖業(yè)發(fā)展分析 |
ｎ |
第一節(jié) 中國(guó)醫(yī)藥零售業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
中 |
| 一、醫(yī)藥制造業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售收入 | 智 |
| 二、醫(yī)藥制造業(yè)市場(chǎng)價(jià)格分析 | 林 |
| 三、藥品零售市場(chǎng)發(fā)展分析 | ４ |
| 四、藥品流通行業(yè)運(yùn)行統(tǒng)計(jì)分析 | ０ |
| 五、藥品零售行業(yè)倡導(dǎo)規(guī)范管理行動(dòng) | ０ |
| 六、藥品零售業(yè)面臨洗牌 | ６ |
| 七、我國(guó)過半藥品銷售企業(yè)可能面臨退市 | １ |
第二節(jié) 中國(guó)醫(yī)藥連鎖業(yè)發(fā)展政策環(huán)境 |
２ |
| 一、連鎖藥店將推行分級(jí)制度 | ８ |
| 二、藥品零售行業(yè)的政策環(huán)境 | ６ |
| 三、藥品經(jīng)營(yíng)兩證整合啟動(dòng) | ６ |
| 四、新版GSP對(duì)大型連鎖藥店的影響 | ８ |
| 五、藥店連鎖企業(yè)中醫(yī)坐堂行醫(yī)正式解禁 | 產(chǎn) |
第三節(jié) 中國(guó)醫(yī)藥連鎖業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
業(yè) |
| 一、我國(guó)醫(yī)藥零售連鎖企業(yè)的亮點(diǎn) | 調(diào) |
| 二、連鎖藥店目前存在的問題 | 研 |
| 三、醫(yī)藥零售連鎖經(jīng)營(yíng)的改進(jìn)方法 | 網(wǎng) |
第四節(jié) 醫(yī)藥連鎖發(fā)展態(tài)勢(shì)分析 |
ｗ |
| 一、中國(guó)零售藥店市場(chǎng)分析 | ｗ |
| 二、醫(yī)藥連鎖行業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展勢(shì)態(tài)分析 | ｗ |
| 詳情：http://www.miaohuangjin.cn/2/52/YiYaoLianSuoDeFaZhanQuShi.html | |
| 三、中國(guó)網(wǎng)上藥店發(fā)展分析 | ． |
| 四、新醫(yī)藥電商模式 | Ｃ |
| 五、連鎖藥店多元化受限 | ｉ |
| 六、中國(guó)藥店年度發(fā)展報(bào)告正式對(duì)外發(fā)布 | ｒ |
第五節(jié) 中國(guó)連鎖藥店整合、并購(gòu)情況分析 |
． |
| 一、政策助推連鎖藥店行業(yè)加快整合升級(jí) | ｃ |
| 二、政策淘汰規(guī)模小的藥店鼓勵(lì)連鎖企業(yè)發(fā)展 | ｎ |
| 三、連鎖藥店積極謀求做大做強(qiáng) | 中 |
| 四、大型連鎖藥店發(fā)展瓶頸 | 智 |
第六節(jié) 2025年中國(guó)連鎖藥店資本運(yùn)作情況分析 |
林 |
| 一、全國(guó)架構(gòu)意長(zhǎng)遠(yuǎn) | ４ |
| 二、大區(qū)屯兵謀控制 | ０ |
| 三、局地深耕求協(xié)同 | ０ |
第三章 醫(yī)藥連鎖經(jīng)營(yíng)模式分析 |
６ |
第一節(jié) 零售藥店經(jīng)營(yíng)模式分析 |
１ |
| 一、平價(jià) | ２ |
| 二、高毛利 | ８ |
| 三、貼牌 | ６ |
| 四、多元化 | ６ |
| 五、藥店管理 | ８ |
| 六、人才瓶頸 | 產(chǎn) |
| 七、藥店直供 | 業(yè) |
| 八、醫(yī)藥分開 | 調(diào) |
| 九、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù) | 研 |
| 十、資本運(yùn)作 | 網(wǎng) |
第二節(jié) 平價(jià)藥品超市現(xiàn)狀分析 |
ｗ |
| 一、“平價(jià)對(duì)中國(guó)藥品零售市場(chǎng)作用與意義 | ｗ |
| 二、平價(jià)藥品超市轉(zhuǎn)型面臨的難題分析 | ｗ |
| 三、平價(jià)藥品超市目前的發(fā)展瓶頸 | ． |
| 四、平價(jià)藥品超市的營(yíng)銷策略 | Ｃ |
| 五、平價(jià)藥店的轉(zhuǎn)型的四大方向 | ｉ |
第三節(jié) 連鎖藥業(yè)的跨省合作分析 |
ｒ |
| 一、跨省連鎖不要跨入“規(guī)模化”誤區(qū) | ． |
| 二、跨省連鎖經(jīng)營(yíng)藥店的競(jìng)爭(zhēng)與合作 | ｃ |
第四節(jié) 醫(yī)藥連鎖合作模式分析 |
ｎ |
| 一、合資授權(quán)式 | 中 |
| 二、采購(gòu)聯(lián)盟式 | 智 |
| 三、收購(gòu)控股式 | 林 |
| 四、商商聯(lián)盟式 | ４ |
| 五、工商聯(lián)盟式 | ０ |
第五節(jié) 連鎖藥店經(jīng)營(yíng)和管理上的八個(gè)統(tǒng)一 |
０ |
| 一、標(biāo)識(shí)系統(tǒng)的統(tǒng)一 | ６ |
| 二、服務(wù)規(guī)范的統(tǒng)一 | １ |
| 三、質(zhì)量檢驗(yàn)的統(tǒng)一 | ２ |
| 四、經(jīng)營(yíng)管理的統(tǒng)一 | ８ |
| 五、貨源采購(gòu)的統(tǒng)一 | ６ |
| 六、商品配送的統(tǒng)一 | ６ |
| 七、價(jià)格體系的統(tǒng)一 | ８ |
| 八、財(cái)務(wù)核算的統(tǒng)一 | 產(chǎn) |
第六節(jié) 便利型藥店的經(jīng)營(yíng)與服務(wù)創(chuàng)新 |
業(yè) |
| 一、消費(fèi)行為背后的理念轉(zhuǎn)變 | 調(diào) |
| 二、商品、服務(wù)、人員的三維創(chuàng)新 | 研 |
第四章 醫(yī)藥連鎖區(qū)域市場(chǎng)分析 |
網(wǎng) |
第一節(jié) 2025年一線城市醫(yī)藥連鎖市場(chǎng)分析 |
ｗ |
| 一、北京 | ｗ |
| 二、上海 | ｗ |
| 三、廣州與深圳 | ． |
第二節(jié) 2025年二線城市醫(yī)藥連鎖市場(chǎng)分析 |
Ｃ |
| 一、大連 | ｉ |
| 二、貴陽(yáng) | ｒ |
| 三、武漢 | ． |
第三節(jié) 山東醫(yī)藥連鎖市場(chǎng)概況 |
ｃ |
| 一、山東藥品零售行業(yè)面臨洗牌 | ｎ |
| 二、青島醫(yī)藥連鎖市場(chǎng)概況 | 中 |
| 三、濟(jì)寧零售藥店年內(nèi)迎藥品新規(guī)首考 | 智 |
第二部分 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 |
林 |
第五章 中國(guó)醫(yī)藥連鎖業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析 |
４ |
第一節(jié) 市場(chǎng)集中度及行業(yè)格局分析 |
０ |
| 一、醫(yī)藥連鎖行業(yè)市場(chǎng)集中度 | ０ |
| 二、醫(yī)藥連鎖藥店業(yè)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)格局 | ６ |
| 三、中國(guó)藥店排名 | １ |
| 四、連鎖藥店集中度提升的政策障礙 | ２ |
第二節(jié) 中國(guó)連鎖藥店百?gòu)?qiáng)企業(yè)解析 |
８ |
第三節(jié) 中國(guó)藥店單店發(fā)展解析 |
６ |
| 一、環(huán)境決定生態(tài) | ６ |
| 二、人員：“店魂”所在 | ８ |
| 三、品規(guī)：一店一策 | 產(chǎn) |
| 四、顧客為王 | 業(yè) |
| 五、銷售與費(fèi)用 | 調(diào) |
| 2025-2031 China Pharmaceutical Chain Market In-depth Investigation Research and Development Trend Analysis Report | |
第四節(jié) 中國(guó)藥店進(jìn)入營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代 |
研 |
第五節(jié) 藥企進(jìn)軍終端領(lǐng)域現(xiàn)狀 |
網(wǎng) |
第六節(jié) 中國(guó)藥店區(qū)域整合加速度 |
ｗ |
| 一、區(qū)域市場(chǎng)整合潮起 | ｗ |
| 二、并購(gòu)進(jìn)行時(shí) | ｗ |
| 三、區(qū)域合作：“加法”贏市場(chǎng) | ． |
| 四、正百康：開創(chuàng)連鎖整合新模式 | Ｃ |
第六章 中國(guó)醫(yī)藥連鎖業(yè)主要企業(yè)分析 |
ｉ |
第一節(jié) 國(guó)藥控股國(guó)大藥房有限公司 |
ｒ |
| 一、公司概況 | ． |
| 二、公司經(jīng)營(yíng)情況分析 | ｃ |
| 三、公司發(fā)展策略分析 | ｎ |
| 四、公司最新發(fā)展動(dòng)態(tài)分析 | 中 |
第二節(jié) 重慶桐君閣大藥房連鎖有限責(zé)任公司 |
智 |
| 一、公司概況 | 林 |
| 二、公司經(jīng)營(yíng)情況分析 | ４ |
| 三、公司發(fā)展策略分析 | ０ |
| 四、公司最新發(fā)展動(dòng)態(tài)分析 | ０ |
第三節(jié) 廣東大參林連鎖藥店有限公司 |
６ |
| 一、公司概況 | １ |
| 二、公司經(jīng)營(yíng)情況分析 | ２ |
| 三、公司發(fā)展策略分析 | ８ |
| 四、公司最新發(fā)展動(dòng)態(tài)分析 | ６ |
第四節(jié) 中國(guó)海王星辰連鎖藥店有限公司 |
６ |
| 一、公司概況 | ８ |
| 二、公司經(jīng)營(yíng)情況分析 | 產(chǎn) |
| 三、公司發(fā)展策略分析 | 業(yè) |
| 四、公司最新發(fā)展動(dòng)態(tài)分析 | 調(diào) |
第五節(jié) 重慶和平藥房連鎖有限責(zé)任公司 |
研 |
| 一、公司概況 | 網(wǎng) |
| 二、公司經(jīng)營(yíng)情況分析 | ｗ |
| 三、公司發(fā)展策略分析 | ｗ |
| 四、公司最新發(fā)展動(dòng)態(tài)分析 | ｗ |
第六節(jié) 云南鴻翔一心堂藥業(yè)（集團(tuán)）股份有限公司 |
． |
| 一、公司概況 | Ｃ |
| 二、公司經(jīng)營(yíng)情況分析 | ｉ |
| 三、公司發(fā)展策略分析 | ｒ |
| 四、公司最新發(fā)展動(dòng)態(tài)分析 | ． |
第七節(jié) 湖北同濟(jì)堂藥房有限公司 |
ｃ |
| 一、公司概況 | ｎ |
| 二、公司經(jīng)營(yíng)情況分析 | 中 |
| 三、公司最新發(fā)展動(dòng)態(tài)分析 | 智 |
第八節(jié) 成大方圓醫(yī)藥連鎖投資有限公司 |
林 |
| 一、公司概況 | ４ |
| 二、公司經(jīng)營(yíng)情況分析 | ０ |
第九節(jié) 上海華氏大藥房有限公司 |
０ |
| 一、公司概況 | ６ |
| 二、公司經(jīng)營(yíng)情況分析 | １ |
| 三、公司發(fā)展策略分析 | ２ |
| 四、公司最新發(fā)展動(dòng)態(tài)分析 | ８ |
第十節(jié) 益豐大藥房連鎖股份有限公司 |
６ |
| 一、公司概況 | ６ |
| 二、公司經(jīng)營(yíng)情況分析 | ８ |
| 三、公司發(fā)展策略分析 | 產(chǎn) |
| 四、公司最新發(fā)展動(dòng)態(tài)分析 | 業(yè) |
第三部分 行業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)分析 |
調(diào) |
第七章 2025-2031年中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展分析及預(yù)測(cè) |
研 |
第一節(jié) 中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的主要驅(qū)動(dòng)因素 |
網(wǎng) |
| 一、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng) | ｗ |
| 二、人口老齡化 | ｗ |
| 三、城市化進(jìn)程 | ｗ |
| 四、新醫(yī)改的推動(dòng) | ． |
| 五、居民醫(yī)療保健意識(shí)增強(qiáng) | Ｃ |
| 六、技術(shù)進(jìn)步 | ｉ |
第二節(jié) 2025年我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析及2025年展望 |
ｒ |
| 一、2025年醫(yī)藥行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行情況 | ． |
| 二、2025年醫(yī)藥行業(yè)進(jìn)出口情況 | ｃ |
| 三、2025年醫(yī)藥行業(yè)投資情況 | ｎ |
| 四、2025年醫(yī)藥行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況 | 中 |
| 五、2025年醫(yī)藥制造業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)分析 | 智 |
第三節(jié) “十四五”醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展前景展望 |
林 |
| 一、《醫(yī)藥工業(yè)“十四五”發(fā)展規(guī)劃》解讀 | ４ |
| 二、《“十四五”期間深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革規(guī)劃暨實(shí)施方案》解讀 | ０ |
第八章 2025-2031年藥品消費(fèi)市場(chǎng)需求分析及預(yù)測(cè) |
０ |
第一節(jié) 醫(yī)藥市場(chǎng)需求及結(jié)構(gòu)分析 |
６ |
| 一、藥品消費(fèi)結(jié)構(gòu)發(fā)生新變化 | １ |
| 二、醫(yī)藥市場(chǎng)結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)多元化 | ２ |
| 三、2025年中國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)規(guī)模 | ８ |
| 四、2025年我國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)分析 | ６ |
| 2025-2031年中國(guó)醫(yī)藥連鎖市場(chǎng)深度調(diào)查研究與發(fā)展趨勢(shì)分析報(bào)告 | |
| 五、2025年中國(guó)或?qū)⒊蔀槿虻诙筢t(yī)藥需求市場(chǎng) | ６ |
第二節(jié) 非處方藥消費(fèi)分析 |
８ |
| 一、非處方藥市場(chǎng)消費(fèi)者行為分析 | 產(chǎn) |
| 二、我國(guó)OTC市場(chǎng)需求強(qiáng)勁 | 業(yè) |
| 三、后OTC時(shí)代 大健康產(chǎn)業(yè)強(qiáng)勢(shì)崛起 | 調(diào) |
第三節(jié) 部分藥品市場(chǎng)分析 |
研 |
| 一、感冒藥消費(fèi)調(diào)查 | 網(wǎng) |
| 二、胃藥消費(fèi)調(diào)查 | ｗ |
| 三、抗過敏用藥零售市場(chǎng)規(guī)模分析 | ｗ |
第九章 2025-2031年中國(guó)醫(yī)藥連鎖業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 |
ｗ |
第一節(jié) 全國(guó)藥品流通行業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要 |
． |
| 一、現(xiàn)狀與形勢(shì) | Ｃ |
| 二、指導(dǎo)思想與總體目標(biāo) | ｉ |
| 三、主要任務(wù) | ｒ |
| 四、保障措施 | ． |
第二節(jié) 藥店經(jīng)營(yíng)趨勢(shì) |
ｃ |
| 一、藥店經(jīng)營(yíng)走進(jìn)營(yíng)銷時(shí)代 | ｎ |
| 二、傳統(tǒng)藥店轉(zhuǎn)型 | 中 |
| 三、單體藥店走向?qū)I(yè)化 | 智 |
| 四、整體趨勢(shì)走向連鎖化 | 林 |
| 五、大型連鎖走向多元化 | ４ |
第三節(jié) 連鎖藥店多元化 |
０ |
| 一、西方國(guó)家連鎖藥店多元化 | ０ |
| 二、我國(guó)連鎖藥店多元化現(xiàn)狀 | ６ |
| 三、我國(guó)連鎖藥店多元化的難題 | １ |
| 四、中國(guó)藥店是否需要多元化 | ２ |
| 五、如何把多元化的陷阱變成機(jī)會(huì) | ８ |
| 六、連鎖藥店未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)走向分析 | ６ |
第四節(jié) 特許加盟是連鎖藥店發(fā)展的必然趨勢(shì) |
６ |
| 一、特許加盟連鎖的本質(zhì)特征 | ８ |
| 二、特許加盟模式是我國(guó)藥店發(fā)展的必然趨勢(shì) | 產(chǎn) |
| 三、我國(guó)零售藥店連鎖加盟問題及對(duì)策探討 | 業(yè) |
第五節(jié) 連鎖藥店競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì) |
調(diào) |
| 一、上市連鎖藥店擴(kuò)張的必由之路 | 研 |
| 二、并購(gòu)整合成為中國(guó)醫(yī)藥零售行業(yè)的必然發(fā)展趨勢(shì) | 網(wǎng) |
第四部分 行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 |
ｗ |
第十章 國(guó)外經(jīng)驗(yàn)借鑒 |
ｗ |
第一節(jié) 日本成功經(jīng)驗(yàn)借鑒 |
ｗ |
| 一、日本連鎖藥店的業(yè)態(tài)特征 | ． |
| 二、連鎖藥店的成功經(jīng)營(yíng)模式 | Ｃ |
| 三、日本現(xiàn)代連鎖藥店發(fā)展介紹 | ｉ |
第二節(jié) 美國(guó)醫(yī)藥連鎖行業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn) |
ｒ |
| 一、醫(yī)藥分開成熟經(jīng)營(yíng) | ． |
| 二、“藥味”淡化一店購(gòu)足 | ｃ |
| 三、處方遞增成熟經(jīng)營(yíng) | ｎ |
第三節(jié) 美國(guó)CVS連鎖藥店管理以及經(jīng)營(yíng)策略 |
中 |
| 一、CVS的理念 | 智 |
| 二、CVS的歷史 | 林 |
| 三、CVS概況 | ４ |
| 四、CVS的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn) | ０ |
| 五、CVS公司近年的財(cái)務(wù)分析 | ０ |
| 六、CVS的發(fā)展分析 | ６ |
| 七、新的契機(jī) | １ |
| 八、啟示 | ２ |
第四節(jié) 中美兩國(guó)連鎖藥店的發(fā)展差異 |
８ |
第十一章 2025-2031年連鎖藥店發(fā)展戰(zhàn)略 |
６ |
第一節(jié) 中國(guó)連鎖藥店發(fā)展對(duì)策 |
６ |
| 一、我國(guó)連鎖企業(yè)發(fā)展的沿革與現(xiàn)狀 | ８ |
| 二、我國(guó)連鎖藥店發(fā)展存在的主要問題 | 產(chǎn) |
| 三、發(fā)展醫(yī)藥連鎖經(jīng)營(yíng)的措施 | 業(yè) |
| 四、加快網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)形成經(jīng)營(yíng)特色 | 調(diào) |
| 五、加強(qiáng)服務(wù)管理完善服務(wù)內(nèi)涵 | 研 |
| 六、建立“連鎖企業(yè)聯(lián)盟” | 網(wǎng) |
| 七、適者生存：藥店當(dāng)審時(shí)度勢(shì)謀發(fā)展 | ｗ |
| 八、新醫(yī)改下中小藥店的出路 | ｗ |
| 九、藥店應(yīng)如何應(yīng)對(duì)基本藥物目錄的沖擊 | ｗ |
| 十、零售藥店專家發(fā)展建議 | ． |
第二節(jié) 醫(yī)藥零售連鎖企業(yè)戰(zhàn)略模式探討 |
Ｃ |
| 一、醫(yī)藥零售連鎖企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略管理的五個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié) | ｉ |
| 二、不同的醫(yī)藥連鎖零售企業(yè)的戰(zhàn)略模式選擇 | ｒ |
| 三、結(jié)語(yǔ) | ． |
第三節(jié) 通過資本運(yùn)營(yíng)加快連鎖藥店的擴(kuò)張 |
ｃ |
| 一、所考察連鎖藥店情況簡(jiǎn)介 | ｎ |
| 二、資本運(yùn)營(yíng)的必要性與案例 | 中 |
| 三、需要注意的幾個(gè)問題 | 智 |
第四節(jié) 連鎖藥店進(jìn)農(nóng)村模式分析 |
林 |
| 一、資本運(yùn)營(yíng) | ４ |
| 二、郵政物流 | ０ |
| 三、藥品連鎖專柜 | ０ |
| 2025-2031 zhōngguó Yīyào Liánsuǒ shìchǎng shēndù diào chá yánjiū yǔ fāzhǎn qūshì fēnxī bàogào | |
| 四、城市包圍農(nóng)村 | ６ |
第五節(jié) 連鎖藥店輿論策略 |
１ |
| 一、連鎖藥店輿論策略 | ２ |
| 二、在處理顧客投訴問題中挖掘商機(jī) | ８ |
第十二章 2025-2031年連鎖藥店經(jīng)營(yíng)管理策略 |
６ |
第一節(jié) 連鎖藥店的經(jīng)營(yíng)策略 |
６ |
| 一、經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析 | ８ |
| 二、顧客需求 | 產(chǎn) |
| 三、競(jìng)爭(zhēng)的主要策略 | 業(yè) |
| 四、品牌差異化的操作方向 | 調(diào) |
第二節(jié) 連鎖藥店市場(chǎng)定位策略 |
研 |
| 一、經(jīng)營(yíng)定位的紊亂現(xiàn)象 | 網(wǎng) |
| 二、連鎖藥店的定位分析 | ｗ |
| 三、連鎖藥店經(jīng)營(yíng)定位的三大誤區(qū) | ｗ |
第三節(jié) 醫(yī)藥連鎖企業(yè)信息化的戰(zhàn)略思考 |
ｗ |
| 一、醫(yī)藥連鎖企業(yè)信息化總體思路 | ． |
| 二、管理模式與IT規(guī)劃的關(guān)系分析 | Ｃ |
| 三、醫(yī)藥連鎖企業(yè)信息化需求分析 | ｉ |
| 四、醫(yī)藥連鎖企業(yè)信息化總體設(shè)計(jì)思想 | ｒ |
| 五、醫(yī)藥連鎖企業(yè)信息化應(yīng)用架構(gòu) | ． |
第四節(jié) 醫(yī)藥連鎖企業(yè)藥品銷售波動(dòng)下的配送的方案 |
ｃ |
第十三章 2025-2031年連鎖藥店競(jìng)爭(zhēng)策略 |
ｎ |
第一節(jié) 連鎖藥店的核心競(jìng)爭(zhēng)要素 |
中 |
| 一、供應(yīng)鏈 | 智 |
| 二、商品結(jié)構(gòu) | 林 |
| 三、店員素質(zhì) | ４ |
| 四、品牌形象 | ０ |
第二節(jié) 醫(yī)藥連鎖企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的建立 |
０ |
| 一、企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力的定義 | ６ |
| 二、醫(yī)藥連鎖企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的建立 | １ |
| 三、以信息化提升醫(yī)藥連鎖企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力 | ２ |
第三節(jié) 連鎖藥店?duì)I銷策略 |
８ |
| 一、實(shí)施整體營(yíng)銷策略 | ６ |
| 二、差異化競(jìng)爭(zhēng)取勝 | ６ |
| 三、正確選擇和銷售主推品種 | ８ |
| 四、藥店自營(yíng)品牌開發(fā)策略 | 產(chǎn) |
第四節(jié) 連鎖藥店節(jié)日促銷策略 |
業(yè) |
| 一、藥品商場(chǎng)超市的節(jié)日促銷策略 | 調(diào) |
| 二、連鎖藥店的節(jié)日促銷策略 | 研 |
第十四章 2025-2031年醫(yī)藥連鎖行業(yè)投資策略 |
網(wǎng) |
第一節(jié) 醫(yī)藥連鎖行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)分析 |
ｗ |
| 一、醫(yī)藥連鎖行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析 | ｗ |
| 二、醫(yī)藥連鎖行業(yè)機(jī)會(huì)分析 | ｗ |
第二節(jié) “醫(yī)藥分業(yè)”的商業(yè)潛機(jī) |
． |
| 一、不懈探索 | Ｃ |
| 二、商業(yè)機(jī)遇 | ｉ |
| 三、理性投資 | ｒ |
| 四、掘金處方藥 | ． |
| 五、中藥成為藥店利潤(rùn)新增長(zhǎng)點(diǎn) | ｃ |
第三節(jié) 農(nóng)村藥品市場(chǎng)分析 |
ｎ |
| 一、農(nóng)村藥品市場(chǎng)潛力巨大 | 中 |
| 二、農(nóng)村醫(yī)藥市場(chǎng)營(yíng)銷有望成為新亮點(diǎn) | 智 |
| 三、連鎖藥店“下鄉(xiāng)”需政策鼓勵(lì) | 林 |
第四節(jié) 醫(yī)藥連鎖店的投資及經(jīng)營(yíng)之道 |
４ |
| 一、市場(chǎng)前景 | ０ |
| 二、投資機(jī)遇 | ０ |
第五節(jié) 重點(diǎn)關(guān)注領(lǐng)域 |
６ |
| 一、OTC藥品市場(chǎng) | １ |
| 二、醫(yī)保藥品 | ２ |
| 三、藥妝店 | ８ |
第十五章 醫(yī)藥連鎖贏利模式突破策略 |
６ |
第一節(jié) 藥店贏利商圈要素考量 |
６ |
第二節(jié) 微利時(shí)代的連鎖藥店盈利模式突破 |
８ |
| 一、如何降低成本 | 產(chǎn) |
| 二、通過經(jīng)營(yíng)手段提高贏利能力 | 業(yè) |
第三節(jié) [-中-智-林-]海王星辰連鎖藥店的贏利戰(zhàn)略 |
調(diào) |
| 圖表目錄 | 研 |
| 圖表 連鎖經(jīng)營(yíng)行業(yè)子行業(yè)分類 | 網(wǎng) |
| 圖表 中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)疽鈭D | ｗ |
| 圖表 2020-2025年中西藥品零售總額及同比增速 | ｗ |
| 圖表 2020-2025年我國(guó)醫(yī)藥制造業(yè)產(chǎn)品銷售收入及增速 | ｗ |
| 圖表 2025年醫(yī)藥制造業(yè)七大子行業(yè)產(chǎn)品銷售收入、增速及占比 | ． |
| 圖表 2020-2025年醫(yī)藥制造業(yè)工業(yè)品出廠價(jià)格指數(shù) | Ｃ |
| 圖表 2020-2025年成都中藥材價(jià)格指數(shù) | ｉ |
| 圖表 2020-2025年我國(guó)化學(xué)原料藥出廠價(jià)格指數(shù) | ｒ |
| 圖表 2020-2025年我國(guó)部分化學(xué)原料藥品價(jià)格 | ． |
| 圖表 2020-2025年藥品流通行業(yè)銷售趨勢(shì) | ｃ |
| 圖表 2025年藥品流通行業(yè)銷售品類結(jié)構(gòu)分布 | ｎ |
| 圖表 2025年典型樣本城市零售藥店銷售品類結(jié)構(gòu)分布 | 中 |
| 2025-2031年中國(guó)醫(yī)薬チェーン市場(chǎng)深度調(diào)査研究と発展傾向分析レポート | |
| 圖表 2025年規(guī)模以上藥品流通企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入所有制結(jié)構(gòu)分布 | 智 |
| 圖表 2025年規(guī)模以上藥品流通企業(yè)利潤(rùn)總額所有制結(jié)構(gòu)分布 | 林 |
| 圖表 2025年藥品批發(fā)直報(bào)企業(yè)商品配送結(jié)構(gòu) | ４ |
| 圖表 2025年藥品批發(fā)直報(bào)企業(yè)物流費(fèi)用結(jié)構(gòu) | ０ |
| 圖表 2025年不同規(guī)模藥品批發(fā)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入占同期全國(guó)市場(chǎng)總規(guī)模情況 | ０ |
| 圖表 2020-2025年零售藥店數(shù)量 | ６ |
| 圖表 2025年藥品流通上市公司市值 | １ |
| 圖表 2020-2025年中國(guó)連鎖藥店企業(yè)數(shù)量增長(zhǎng)情況 | ２ |
| 圖表 2020-2025年中國(guó)藥店排行榜（銷售額） | ８ |
| 圖表 2020-2025年中國(guó)藥店排行榜（直營(yíng)店數(shù)量） | ６ |
| 圖表 2020-2025年中國(guó)藥店排行榜單店（銷售額） | ６ |
| 圖表 2020-2025年中國(guó)衛(wèi)生費(fèi)用 | ８ |
| 圖表 2020-2025年醫(yī)藥制造業(yè)工業(yè)增加值增速 | 產(chǎn) |
| 圖表 2020-2025年我國(guó)醫(yī)改政策路線圖 | 業(yè) |
| 圖表 2020-2025年我國(guó)中成藥月度產(chǎn)量及同比增速 | 調(diào) |
| 圖表 2020-2025年我國(guó)化學(xué)原料藥月度產(chǎn)量及同比增速 | 研 |
| 圖表 2020-2025年成都中藥材價(jià)格指數(shù) | 網(wǎng) |
| 圖表 2020-2025年我國(guó)化學(xué)原料藥出廠價(jià)格指數(shù) | ｗ |
| 圖表 2020-2025年我國(guó)部分化學(xué)原料藥品價(jià)格 | ｗ |
| 圖表 2020-2025年我國(guó)醫(yī)藥品月度進(jìn)口額及同比增速 | ｗ |
| 圖表 2020-2025年我國(guó)抗菌素制劑月度進(jìn)口額及同比增速 | ． |
| 圖表 2020-2025年我國(guó)醫(yī)藥品月度出口額及同比增速 | Ｃ |
| 圖表 2020-2025年我國(guó)藥材月度出口額及同比增速 | ｉ |
| 圖表 2020-2025年我國(guó)中式成藥出口額及同比增速 | ｒ |
| 圖表 2020-2025年抗菌素（制劑除外）月度出口額及增速 | ． |
| 圖表 2020-2025年抗菌素（制劑除外）月度出口均價(jià) | ｃ |
| 圖表 2020-2025年我國(guó)醫(yī)藥制造業(yè)投資額及同比增速 | ｎ |
| 圖表 2020-2025年我國(guó)醫(yī)藥制造業(yè)利潤(rùn)總額及同比增速 | 中 |
| 圖表 2025年我國(guó)醫(yī)藥制造業(yè)子行業(yè)利潤(rùn)總額、增速及占比 | 智 |
| 圖表 2020-2025年我國(guó)化學(xué)制藥業(yè)利潤(rùn)總額及同比增速 | 林 |
| 圖表 2020-2025年我國(guó)化學(xué)制藥業(yè)產(chǎn)品銷售成本及增速 | ４ |
| 圖表 2020-2025年我國(guó)中藥制造業(yè)利潤(rùn)總額及同比增速 | ０ |
| 圖表 2020-2025年我國(guó)生物藥品制造業(yè)利潤(rùn)總額及增速 | ０ |
| 圖表 OTC消費(fèi)信息來(lái)源 | ６ |
| 圖表 影響患者使用感冒藥品的因素 | １ |
| 圖表 胃藥產(chǎn)品銷售按銷售金額排名 | ２ |
| 圖表 胃藥產(chǎn)品銷售按銷售量排名 | ８ |
| 圖表 目前美國(guó)CVS連鎖藥店門店數(shù)量最新分布 | ６ |
| 圖表 CVS連鎖藥店凈銷售額的百分比 | ６ |
| 圖表 醫(yī)藥連鎖企業(yè)的信息化應(yīng)用架構(gòu) | ８ |
http://www.miaohuangjin.cn/2/52/YiYaoLianSuoDeFaZhanQuShi.html
略……
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如需購(gòu)買《2025-2031年中國(guó)醫(yī)藥連鎖市場(chǎng)深度調(diào)查研究與發(fā)展趨勢(shì)分析報(bào)告》，編號(hào)：2302522
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