| 相 關(guān) |
|
| 城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)是現(xiàn)代城市管理的重要組成部分，旨在通過(guò)整合消防、醫(yī)療、警務(wù)等公共服務(wù)資源，實(shí)現(xiàn)突發(fā)事件的快速響應(yīng)和有效處置。近年來(lái)，隨著信息技術(shù)的發(fā)展，應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)已從單一通訊平臺(tái)發(fā)展為集指揮調(diào)度、信息共享和智能決策于一體的綜合平臺(tái)，大大提高了應(yīng)急響應(yīng)效率和協(xié)調(diào)能力。 | |
| 未來(lái)，城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)將更加依賴于大數(shù)據(jù)、人工智能和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。通過(guò)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)分析和預(yù)測(cè)模型，系統(tǒng)將能夠提前預(yù)警潛在危機(jī)，實(shí)現(xiàn)主動(dòng)式應(yīng)急管理。同時(shí)，5G網(wǎng)絡(luò)的普及將提供更快速的數(shù)據(jù)傳輸，增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)通信能力和信息實(shí)時(shí)性，提高應(yīng)急救援的精確度和成功率。 | |
| 《2025-2031年中國(guó)城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)研分析及發(fā)展趨勢(shì)報(bào)告》基于科學(xué)的市場(chǎng)調(diào)研與數(shù)據(jù)分析，全面解析了城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)需求及發(fā)展現(xiàn)狀。報(bào)告深入探討了城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)、細(xì)分市場(chǎng)特點(diǎn)及技術(shù)發(fā)展方向，并結(jié)合宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境與消費(fèi)者需求變化，對(duì)城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)行業(yè)前景與未來(lái)趨勢(shì)進(jìn)行了科學(xué)預(yù)測(cè)，揭示了潛在增長(zhǎng)空間。通過(guò)對(duì)城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)重點(diǎn)企業(yè)的深入研究，報(bào)告評(píng)估了主要品牌的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位及行業(yè)集中度演變，為投資者、企業(yè)決策者及銀行信貸部門提供了權(quán)威的市場(chǎng)洞察與決策支持，助力把握行業(yè)機(jī)遇，優(yōu)化戰(zhàn)略布局，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。 | |
第一章 中國(guó)城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)發(fā)展概述 |
產(chǎn) |
1.1 應(yīng)急聯(lián)動(dòng)和應(yīng)急管理關(guān)系簡(jiǎn)介 |
業(yè) |
| 1.1.1 城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)概念 | 調(diào) |
| 1.1.2 城市應(yīng)急管理基本概念 | 研 |
| 1.1.3 應(yīng)急聯(lián)動(dòng)和應(yīng)急管理關(guān)系分析 | 網(wǎng) |
1.2 應(yīng)急聯(lián)動(dòng)和公共事件關(guān)系分析 |
ｗ |
| 1.2.1 中國(guó)公共事件劃分情況 | ｗ |
| 1.2.2 中國(guó)公共事件主管部門情況 | ｗ |
| 1.2.3 中國(guó)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)行政體系 | ． |
1.3 城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)模式和結(jié)構(gòu)流程 |
Ｃ |
| 1.3.1 城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)的模式選擇 | ｉ |
| （1）城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)的體制模式 | ｒ |
| （2）城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)的流程模式 | ． |
| （3）城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)模式選擇的原則 | ｃ |
| 1.3.2 城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)的結(jié)構(gòu)體系 | ｎ |
| （1）城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)的組織結(jié)構(gòu) | 中 |
| （2）應(yīng)急業(yè)務(wù)系統(tǒng)的層次結(jié)構(gòu) | 智 |
| （3）城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)的五類用戶 | 林 |
| （4）集權(quán)模式下的組織架構(gòu)及運(yùn)行管理機(jī)制 | ４ |
| 1.3.3 城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)的業(yè)務(wù)流程 | ０ |
1.4 城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)使用分析 |
０ |
| 1.4.1 城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)使用范圍 | ６ |
| 1.4.2 城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)使用關(guān)鍵控制點(diǎn)分析 | １ |
| 1.4.3 城市應(yīng)急管理例外管理特性 | ２ |
1.5 城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)發(fā)展環(huán)境分析 |
８ |
| 1.5.1 行業(yè)政策環(huán)境分析 | ６ |
| 1.5.2 行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 | ６ |
| （1）中國(guó)GDP走勢(shì)情況 | ８ |
| （2）固定資產(chǎn)投資情況 | 產(chǎn) |
| （3）經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)行業(yè)的影響 | 業(yè) |
| 1.5.3 行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析 | 調(diào) |
| （1）中國(guó)城市化進(jìn)程分析 | 研 |
| （2）中國(guó)城市災(zāi)害發(fā)生情況 | 網(wǎng) |
| （3）中國(guó)人口規(guī)模及集群分布 | ｗ |
| （4）社會(huì)環(huán)境對(duì)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)行業(yè)的影響 | ｗ |
| 1.5.4 行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析 | ｗ |
第二章 國(guó)內(nèi)外城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)建設(shè)情況分析 |
． |
2.1 國(guó)外城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)建設(shè)情況 |
Ｃ |
| 全:文：http://www.miaohuangjin.cn/2/61/ChengShiYingJiLianDongXiTongWeiL.html | |
| 2.1.1 國(guó)外應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)建設(shè)現(xiàn)狀分析 | ｉ |
| 2.1.2 國(guó)外應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)技術(shù)發(fā)展階段 | ｒ |
| 2.1.3 國(guó)外應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)的主要特點(diǎn) | ． |
| 2.1.4 美國(guó)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)建設(shè)分析 | ｃ |
| （1）美國(guó)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)建設(shè)歷程分析 | ｎ |
| （2）美國(guó)應(yīng)急管理各部門預(yù)算情況 | 中 |
| （3）美國(guó)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)分析 | 智 |
| 2.1.5 日本應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)建設(shè)分析 | 林 |
| （1）日本應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)建設(shè)情況分析 | ４ |
| （2）日本應(yīng)急管理各部門預(yù)算情況 | ０ |
| （3）日本應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)分析 | ０ |
| 2.1.6 國(guó)外應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)發(fā)展趨勢(shì) | ６ |
2.2 中國(guó)城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)建設(shè)現(xiàn)狀分析 |
１ |
| 2.2.1 中國(guó)城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)建設(shè)歷程分析 | ２ |
| 2.2.2 中國(guó)城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)建設(shè)投資規(guī)模分析 | ８ |
| 2.2.3 中國(guó)城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)建設(shè)現(xiàn)狀分析 | ６ |
| 2.2.4 中國(guó)城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)的主要特點(diǎn) | ６ |
| 2.2.5 中國(guó)城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)的主要問(wèn)題 | ８ |
| 2.2.6 中國(guó)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)法規(guī)體系建設(shè)情況 | 產(chǎn) |
| （1）中國(guó)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)相關(guān)法規(guī)體系現(xiàn)狀 | 業(yè) |
| （2）中國(guó)城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)建設(shè)的法律困境 | 調(diào) |
| （3）中國(guó)城市應(yīng)急救援法規(guī)體系構(gòu)想 | 研 |
| （4）中國(guó)救援體系中的應(yīng)急預(yù)案機(jī)制 | 網(wǎng) |
| （5）南寧市應(yīng)急救援法規(guī)體系簡(jiǎn)介 | ｗ |
| 2.2.7 中國(guó)城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)建設(shè)趨勢(shì) | ｗ |
2.3 中國(guó)城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)分析 |
ｗ |
| 2.3.1 中國(guó)城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展概況 | ． |
| 2.3.2 中國(guó)城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)市場(chǎng)規(guī)模分析 | Ｃ |
| 2.3.3 中國(guó)城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)行業(yè)區(qū)域結(jié)構(gòu) | ｉ |
| 2.3.4 中國(guó)城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展影響因素 | ｒ |
| （1）有利因素 | ． |
| （2）不利因素 | ｃ |
| 2.3.5 中國(guó)城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)分析 | ｎ |
2.4 中國(guó)城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì) |
中 |
| 2.4.1 中國(guó)城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)產(chǎn)品趨勢(shì) | 智 |
| 2.4.2 中國(guó)城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)技術(shù)創(chuàng)新趨勢(shì) | 林 |
| 2.4.3 中國(guó)城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)應(yīng)用發(fā)展趨勢(shì) | ４ |
| 2.4.4 中國(guó)城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì) | ０ |
第三章 中國(guó)城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)設(shè)計(jì) |
０ |
3.1 城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)總體設(shè)計(jì) |
６ |
| 3.1.1 總體設(shè)計(jì)目標(biāo)、任務(wù)和職能 | １ |
| （1）城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)建設(shè)的總體目標(biāo) | ２ |
| （2）城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)建設(shè)的主要任務(wù) | ８ |
| （3）城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)中心的主要職能 | ６ |
| 3.1.2 系統(tǒng)設(shè)計(jì)的原則、依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn) | ６ |
| （1）系統(tǒng)設(shè)計(jì)的原則 | ８ |
| （2）系統(tǒng)設(shè)計(jì)的主要標(biāo)準(zhǔn) | 產(chǎn) |
| 3.1.3 系統(tǒng)運(yùn)作的技術(shù)支撐體系 | 業(yè) |
| （1）應(yīng)急聯(lián)動(dòng)支撐體系 | 調(diào) |
| （2）集成通信調(diào)度支撐體系 | 研 |
| （3）地理信息系統(tǒng) | 網(wǎng) |
| （4）共享平臺(tái) | ｗ |
| （5）基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫(kù) | ｗ |
| （6）安全體系 | ｗ |
| 3.1.4 應(yīng)用系統(tǒng)規(guī)劃及系統(tǒng)結(jié)構(gòu) | ． |
| （1）應(yīng)用軟件系統(tǒng) | Ｃ |
| （2）數(shù)據(jù)及數(shù)據(jù)庫(kù) | ｉ |
| （3）系統(tǒng)框架 | ｒ |
| 3.1.5 系統(tǒng)總體架構(gòu) | ． |
| （1）硬件系統(tǒng)結(jié)構(gòu) | ｃ |
| （2）軟件系統(tǒng)結(jié)構(gòu) | ｎ |
3.2 接處警業(yè)務(wù)系統(tǒng)設(shè)計(jì) |
中 |
| 3.2.1 接處警系統(tǒng)業(yè)務(wù)及工作流程 | 智 |
| 3.2.2 具體業(yè)務(wù)設(shè)置 | 林 |
| 3.2.3 接處警席位裝備配置 | ４ |
3.3 系統(tǒng)基礎(chǔ)平臺(tái)設(shè)計(jì) |
０ |
| 3.3.1 基礎(chǔ)平臺(tái)建設(shè)的目標(biāo)與內(nèi)容 | ０ |
| 3.3.2 計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì) | ６ |
| 3.3.3 數(shù)據(jù)中心設(shè)計(jì) | １ |
| 3.3.4 集群通信系統(tǒng) | ２ |
| 3.3.5 程控交換通信系統(tǒng) | ８ |
| 3.3.6 語(yǔ)音錄音系統(tǒng) | ６ |
| 3.3.7 地理信息系統(tǒng) | ６ |
| 3.3.8 GPS車輛定位系統(tǒng) | ８ |
3.4 應(yīng)用系統(tǒng)設(shè)計(jì) |
產(chǎn) |
| 3.4.1 應(yīng)用系統(tǒng)軟件的設(shè)計(jì)要點(diǎn)及總體結(jié)構(gòu) | 業(yè) |
| （1）應(yīng)用系統(tǒng)軟件的設(shè)計(jì)要點(diǎn) | 調(diào) |
| （2）應(yīng)用系統(tǒng)軟件的總體結(jié)構(gòu) | 研 |
| 3.4.2 指揮調(diào)度軟件系統(tǒng)設(shè)計(jì) | 網(wǎng) |
3.5 接口與標(biāo)準(zhǔn) |
ｗ |
| 3.5.1 基于XML信息交換標(biāo)準(zhǔn) | ｗ |
| （1）概述 | ｗ |
| （2）信封格式規(guī)范 | ． |
| 2025-2031 China Urban Emergency Response System Market Status Research Analysis and Development Trend Report | |
| （3）業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)規(guī)范 | Ｃ |
| 3.5.2 業(yè)務(wù)訪問(wèn)標(biāo)準(zhǔn) | ｉ |
| 3.5.3 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn) | ｒ |
| （1）數(shù)據(jù)元標(biāo)準(zhǔn) | ． |
| （2）業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn) | ｃ |
| 3.5.4 應(yīng)用接口標(biāo)準(zhǔn) | ｎ |
| （1）接處警系統(tǒng)與各子系統(tǒng)的接口 | 中 |
| （2）GIS與各應(yīng)用子系統(tǒng)接口 | 智 |
第四章 中國(guó)城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)工程管理 |
林 |
4.1 系統(tǒng)的工程項(xiàng)目管理 |
４ |
| 4.1.1 系統(tǒng)工程項(xiàng)目管理的要點(diǎn) | ０ |
| 4.1.2 系統(tǒng)工程實(shí)施的步驟 | ０ |
| 4.1.3 系統(tǒng)工程的質(zhì)量控制 | ６ |
| （1）工程質(zhì)量控制的主要任務(wù) | １ |
| （2）施工逐步階段質(zhì)量控制 | ２ |
| （3）施工過(guò)程中的質(zhì)量控制 | ８ |
| （4）工程驗(yàn)收 | ６ |
| 4.1.4 施工階段的投資控制 | ６ |
| （1）工程建設(shè)業(yè)主的主要任務(wù) | ８ |
| （2）施工階段的投資控制 | 產(chǎn) |
| （3）工程計(jì)量和支付控制 | 業(yè) |
| （4）工程決算編制和審查 | 調(diào) |
| 4.1.5 工程建設(shè)管理中的進(jìn)度控制 | 研 |
| （1）工程建設(shè)管理進(jìn)度控制的基本方法和任務(wù) | 網(wǎng) |
| （2）進(jìn)度控制的方法、措施及任務(wù) | ｗ |
| （3）工程建設(shè)進(jìn)度控制計(jì)劃系統(tǒng) | ｗ |
| （4）工程施工管理中的進(jìn)度控制 | ｗ |
| （5）施工進(jìn)度計(jì)劃的編制和審定 | ． |
4.2 系統(tǒng)的運(yùn)行管理 |
Ｃ |
| 4.2.1 機(jī)構(gòu)、人事與制度管理 | ｉ |
| （1）組織管理 | ｒ |
| （2）人員管理 | ． |
| （3）制度管理 | ｃ |
| 4.2.2 技術(shù)管理 | ｎ |
| （1）軟件管理 | 中 |
| （2）設(shè)備管理 | 智 |
| （3）介質(zhì)管理 | 林 |
| （4）信息資產(chǎn)管理 | ４ |
| （5）技術(shù)檔案管理 | ０ |
| （6）傳輸線路 | ０ |
| （7）應(yīng)急 | ６ |
| （8）安全審計(jì)跟蹤 | １ |
| 4.2.3 場(chǎng)地設(shè)施管理 | ２ |
| （1）場(chǎng)地設(shè)施的管理分類 | ８ |
| （2）場(chǎng)地與設(shè)施管理要求 | ６ |
| （3）場(chǎng)地出入控制 | ６ |
| （4）場(chǎng)地電磁波防護(hù) | ８ |
| （5）場(chǎng)地磁場(chǎng)防護(hù) | 產(chǎn) |
| 4.2.4 網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的監(jiān)管與維護(hù) | 業(yè) |
| （1）網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的工作規(guī)范與崗位職責(zé) | 調(diào) |
| （2）網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的監(jiān)控 | 研 |
| （3）網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的維護(hù) | 網(wǎng) |
第五章 中國(guó)城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)應(yīng)用領(lǐng)域分析 |
ｗ |
5.1 城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)在警務(wù)應(yīng)急中的應(yīng)用 |
ｗ |
| 5.1.1 中國(guó)警務(wù)應(yīng)急工作現(xiàn)狀及問(wèn)題分析 | ｗ |
| 5.1.2 城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)在警務(wù)應(yīng)急中的應(yīng)用 | ． |
| 5.1.3 城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)在警務(wù)應(yīng)急應(yīng)用中的問(wèn)題分析 | Ｃ |
| 5.1.4 城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)在警務(wù)應(yīng)急中的應(yīng)用趨勢(shì)預(yù)測(cè) | ｉ |
5.2 城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)在防汛抗旱中的應(yīng)用 |
ｒ |
| 5.2.1 中國(guó)防汛抗旱工作現(xiàn)狀及問(wèn)題分析 | ． |
| 5.2.2 城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)在防汛抗旱中的應(yīng)用 | ｃ |
| 5.2.3 城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)在防汛抗旱建設(shè)方面的技術(shù)保障 | ｎ |
| 5.2.4 城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)在防汛抗旱中的應(yīng)用趨勢(shì)預(yù)測(cè) | 中 |
5.3 城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)在地震災(zāi)害防御中的應(yīng)用 |
智 |
| 5.3.1 中國(guó)地震災(zāi)害防御工作現(xiàn)狀及問(wèn)題分析 | 林 |
| 5.3.2 城市地震應(yīng)急指揮技術(shù)系統(tǒng)簡(jiǎn)介 | ４ |
| 5.3.3 城市地震應(yīng)急指揮技術(shù)系統(tǒng)構(gòu)建實(shí)例分析 | ０ |
| 5.3.4 西安市地震應(yīng)急指揮技術(shù)系統(tǒng)應(yīng)用軟件項(xiàng)目簡(jiǎn)介 | ０ |
5.4 城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)在公共衛(wèi)生領(lǐng)域的應(yīng)用 |
６ |
| 5.4.1 中國(guó)突發(fā)公共衛(wèi)生事件防御工作現(xiàn)狀及問(wèn)題分析 | １ |
| 5.4.2 應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)在公共衛(wèi)生應(yīng)急中的應(yīng)用 | ２ |
| 5.4.3 公共衛(wèi)生應(yīng)急系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)承載 | ８ |
| 5.4.4 公共衛(wèi)生應(yīng)急系統(tǒng)數(shù)據(jù)共享 | ６ |
5.5 城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)在鐵路應(yīng)急中的應(yīng)用 |
６ |
| 5.5.1 中國(guó)鐵路應(yīng)急通信系統(tǒng)建設(shè)背景 | ８ |
| 5.5.2 鐵路應(yīng)急通信系統(tǒng)簡(jiǎn)介 | 產(chǎn) |
| 5.5.3 鐵路應(yīng)急通信系統(tǒng)技術(shù)要點(diǎn) | 業(yè) |
| 5.5.4 中國(guó)鐵路應(yīng)急通信系統(tǒng)現(xiàn)存問(wèn)題及建議 | 調(diào) |
5.6 城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)在電力行業(yè)中的應(yīng)用 |
研 |
| 5.6.1 電力行業(yè)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)建設(shè)的背景分析 | 網(wǎng) |
| 5.6.2 電力行業(yè)安全生產(chǎn)主要問(wèn)題分析 | ｗ |
| 2025-2031年中國(guó)城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)研分析及發(fā)展趨勢(shì)報(bào)告 | |
| 5.6.3 電力行業(yè)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)方案建設(shè) | ｗ |
| 5.6.4 荊州電力視頻監(jiān)控應(yīng)急系統(tǒng)簡(jiǎn)介 | ｗ |
第六章 中國(guó)重點(diǎn)城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)建設(shè)案例分析 |
． |
6.1 南寧市城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)中心 |
Ｃ |
| 6.1.1 項(xiàng)目概況 | ｉ |
| 6.1.2 投資規(guī)模 | ｒ |
| 6.1.3 系統(tǒng)結(jié)構(gòu) | ． |
| 6.1.4 組織管理模式 | ｃ |
| 6.1.5 系統(tǒng)運(yùn)行成效 | ｎ |
6.2 上海市城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)中心 |
中 |
| 6.2.1 項(xiàng)目概況 | 智 |
| 6.2.2 組織管理框架 | 林 |
| 6.2.3 系統(tǒng)結(jié)構(gòu) | ４ |
| 6.2.4 系統(tǒng)建設(shè)模式 | ０ |
| 6.2.5 系統(tǒng)運(yùn)行成效 | ０ |
6.3 北京市四級(jí)預(yù)警應(yīng)對(duì)突發(fā)事件體系 |
６ |
| 6.3.1 項(xiàng)目建設(shè)背景 | １ |
| 6.3.2 組織機(jī)構(gòu)與職責(zé) | ２ |
| 6.3.3 系統(tǒng)模式特點(diǎn) | ８ |
| 6.3.4 北京市應(yīng)急“五大”技術(shù)體系建設(shè) | ６ |
| 6.3.5 北京應(yīng)急體系建設(shè)目標(biāo) | ６ |
6.4 柳州市城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)指揮系統(tǒng) |
８ |
| 6.4.1 項(xiàng)目概況 | 產(chǎn) |
| 6.4.2 項(xiàng)目建設(shè)背景 | 業(yè) |
| 6.4.3 系統(tǒng)結(jié)構(gòu) | 調(diào) |
| 6.4.4 系統(tǒng)建設(shè)模式 | 研 |
| 6.4.5 系統(tǒng)運(yùn)行成效 | 網(wǎng) |
6.5 威海市“三臺(tái)合一”應(yīng)急聯(lián)動(dòng)指揮系統(tǒng) |
ｗ |
| 6.5.1 “三臺(tái)合一”簡(jiǎn)介 | ｗ |
| 6.5.2 項(xiàng)目概況 | ｗ |
| 6.5.3 系統(tǒng)結(jié)構(gòu) | ． |
| 6.5.4 系統(tǒng)建設(shè)模式 | Ｃ |
| 6.5.5 系統(tǒng)運(yùn)行成效 | ｉ |
6.6 重慶市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)防控體系 |
ｒ |
| 6.6.1 項(xiàng)目概況 | ． |
| 6.6.2 投資規(guī)模 | ｃ |
| 6.6.3 系統(tǒng)建設(shè)模式選擇 | ｎ |
| 6.6.4 系統(tǒng)建成成效 | 中 |
第七章 國(guó)內(nèi)外城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)重點(diǎn)廠商研究 |
智 |
7.1 國(guó)外城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)重點(diǎn)廠商分析 |
林 |
| 7.1.1 西門子公司 | ４ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | ０ |
| （2）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 | ０ |
| （3）企業(yè)典型方案分析 | ６ |
| 7.1.2 愛(ài)立信公司 | １ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | ２ |
| （2）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 | ８ |
| （3）企業(yè)典型方案分析 | ６ |
| 7.1.3 摩托羅拉公司 | ６ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | ８ |
| （2）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 | 產(chǎn) |
| （3）企業(yè)典型方案分析 | 業(yè) |
| 7.1.4 惠普公司 | 調(diào) |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | 研 |
| （2）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 | 網(wǎng) |
| （3）企業(yè)典型方案分析 | ｗ |
7.2 國(guó)內(nèi)城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)行業(yè)重點(diǎn)運(yùn)營(yíng)商分析 |
ｗ |
| 7.2.1 中國(guó)聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)分析 | ｗ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | ． |
| （2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | Ｃ |
| （3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 | ｉ |
| 7.2.2 中國(guó)衛(wèi)星通信集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)分析 | ｒ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | ． |
| （2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | ｃ |
| （3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 | ｎ |
| 7.2.3 中國(guó)鐵通集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)分析 | 中 |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | 智 |
| （2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | 林 |
| （3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 | ４ |
| 7.2.4 中國(guó)電信股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析 | ０ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | ０ |
| （2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | ６ |
| （3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 | １ |
| 7.2.5 中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)分析 | ２ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | ８ |
| （2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | ６ |
| （3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 | ６ |
7.3 國(guó)內(nèi)城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)行業(yè)重點(diǎn)廠商分析 |
８ |
| 7.3.1 中興通訊股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析 | 產(chǎn) |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | 業(yè) |
| （2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | 調(diào) |
| （3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 | 研 |
| 2025-2031 nián zhōng guó chéng shì yìng jí lián dòng xì tǒng shì chǎng xiàn zhuàng diào yán fēn xī jí fā zhǎn qū shì bào gào | |
| 7.3.2 杭州華三通信技術(shù)有限公司經(jīng)營(yíng)分析 | 網(wǎng) |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | ｗ |
| （2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | ｗ |
| （3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 | ｗ |
| 7.3.3 華為技術(shù)有限公司經(jīng)營(yíng)分析 | ． |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | Ｃ |
| （2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | ｉ |
| （3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 | ｒ |
| 7.3.4 北京東方正通科技有限公司經(jīng)營(yíng)分析 | ． |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | ｃ |
| （2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | ｎ |
| （3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 | 中 |
| 7.3.5 神州數(shù)碼控股有限公司經(jīng)營(yíng)分析 | 智 |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | 林 |
| （2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | ４ |
| （3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 | ０ |
| 7.3.6 奧迪堅(jiān)通訊系統(tǒng)（上海）有限公司經(jīng)營(yíng)分析 | ０ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | ６ |
| （2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | １ |
| （3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 | ２ |
| 7.3.7 深圳市天維爾通訊技術(shù)有限公司經(jīng)營(yíng)分析 | ８ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | ６ |
| （2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | ６ |
| （3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 | ８ |
| 7.3.8 深安集團(tuán)（深圳）股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析 | 產(chǎn) |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | 業(yè) |
| （2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | 調(diào) |
| （3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 | 研 |
| 7.3.9 深圳銳取信息技術(shù)股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析 | 網(wǎng) |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | ｗ |
| （2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | ｗ |
| （3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 | ｗ |
| 7.3.10 深圳市迪威視訊股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析 | ． |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | Ｃ |
| （2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | ｉ |
| （3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 | ｒ |
第八章 中國(guó)城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及發(fā)展建議 |
． |
8.1 中國(guó)城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)分析 |
ｃ |
| 8.1.1 城市突發(fā)公共事件頻發(fā) | ｎ |
| 8.1.2 國(guó)家對(duì)城市應(yīng)急高度重視 | 中 |
| 8.1.3 國(guó)外成功經(jīng)驗(yàn)借鑒 | 智 |
| 8.1.4 現(xiàn)有系統(tǒng)存在諸多問(wèn)題 | 林 |
| 8.1.5 技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)行業(yè)不斷創(chuàng)新 | ４ |
8.2 中國(guó)城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)提示 |
０ |
| 8.2.1 行業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)分析 | ０ |
| 8.2.2 行業(yè)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)分析 | ６ |
| 8.2.3 行業(yè)運(yùn)營(yíng)模式風(fēng)險(xiǎn)分析 | １ |
| 8.2.4 行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)分析 | ２ |
| 8.2.5 行業(yè)其他風(fēng)險(xiǎn)分析 | ８ |
8.3 中國(guó)城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展建議 |
６ |
| 8.3.1 理順運(yùn)行機(jī)制 | ６ |
| 8.3.2 完善法律法規(guī) | ８ |
| 8.3.3 尋求體制創(chuàng)新 | 產(chǎn) |
| 8.3.4 加強(qiáng)人員編制工作 | 業(yè) |
| 8.3.5 加強(qiáng)技術(shù)支持系統(tǒng)建設(shè) | 調(diào) |
第九章 中智~林~ 電商行業(yè)發(fā)展分析 |
研 |
9.1 電子商務(wù)發(fā)展分析 |
網(wǎng) |
| 9.1.1 電子商務(wù)定義及發(fā)展模式分析 | ｗ |
| 9.1.2 中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)政策現(xiàn)狀 | ｗ |
| 9.1.3 2020-2025年中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | ｗ |
9.2 “互聯(lián)網(wǎng)+”的相關(guān)概述 |
． |
| 9.2.1 “互聯(lián)網(wǎng)+”的提出 | Ｃ |
| 9.2.2 “互聯(lián)網(wǎng)+”的內(nèi)涵 | ｉ |
| 9.2.3 “互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展 | ｒ |
| 9.2.4 “互聯(lián)網(wǎng)+”的評(píng)價(jià) | ． |
| 9.2.5 “互聯(lián)網(wǎng)+”的趨勢(shì) | ｃ |
9.3 電商市場(chǎng)現(xiàn)狀及建設(shè)情況 |
ｎ |
| 9.3.1 電商總體開(kāi)展情況 | 中 |
| 9.3.2 電商案例分析 | 智 |
| 9.3.3 電商平臺(tái)分析（自建和第三方網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)） | 林 |
9.4 電商行業(yè)未來(lái)前景及趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 |
４ |
| 9.4.1 電商市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)分析 | ０ |
| 9.4.2 電商發(fā)展前景預(yù)測(cè) | ０ |
| 圖表目錄 | ６ |
| 圖表 1：城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)概念示意圖 | １ |
| 圖表 2：城市應(yīng)急管理示意圖 | ２ |
| 圖表 3：應(yīng)急聯(lián)動(dòng)和應(yīng)急管理關(guān)系圖 | ８ |
| 圖表 4：我國(guó)突發(fā)公共事件分類情況 | ６ |
| 圖表 5：我國(guó)突發(fā)公共事件主管部門匯總 | ６ |
| 圖表 6：中國(guó)政府應(yīng)急聯(lián)動(dòng)行政體系圖 | ８ |
| 圖表 7：城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)建設(shè)的四種模式特點(diǎn)、優(yōu)勢(shì)、風(fēng)險(xiǎn)分析 | 產(chǎn) |
| 圖表 8：城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)流程模式情況 | 業(yè) |
| 2025-2031年中國(guó)都市緊急時(shí)対応システム市場(chǎng)の現(xiàn)狀調(diào)査分析と発展トレンドレポート | |
| 圖表 9：城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)模式選擇分析 | 調(diào) |
| 圖表 10：城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)組織架構(gòu)情況 | 研 |
| 圖表 11：城市應(yīng)急業(yè)務(wù)系統(tǒng)層次結(jié)構(gòu) | 網(wǎng) |
| 圖表 12：城市應(yīng)急業(yè)務(wù)系統(tǒng)各層次介紹 | ｗ |
| 圖表 13：城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)五類用戶分析 | ｗ |
| 圖表 14：城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)中心組織機(jī)構(gòu)圖 | ｗ |
| 圖表 15：城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)業(yè)務(wù)流程圖 | ． |
| 圖表 16：公共安全涉及的事件范圍 | Ｃ |
| 圖表 17：城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)指揮中心示意圖 | ｉ |
| 圖表 18：城市應(yīng)急管理和平安城市等之間的關(guān)系 | ｒ |
| 圖表 19：城市應(yīng)急管理相關(guān)法律法規(guī)匯總 | ． |
| 圖表 20：2025年以來(lái)中國(guó)GDP和同比增長(zhǎng)情況（單位：億元，%） | ｃ |
| 圖表 21：2025年以來(lái)全社會(huì)固定資產(chǎn)投資及增長(zhǎng)速度（單位：億元，%） | ｎ |
| 圖表 22：2025年以來(lái)中國(guó)城鎮(zhèn)化率變化情況（單位：%） | 中 |
| 圖表 23：-2050年城市化水平及預(yù)測(cè)（單位：億人，倍） | 智 |
| 圖表 24：我國(guó)地質(zhì)災(zāi)害次數(shù)及損失情況（單位：次，萬(wàn)元） | 林 |
| 圖表 25：我國(guó)環(huán)境事件發(fā)生情況（單位：起，%） | ４ |
| 圖表 26：我國(guó)各省人口規(guī)模以及密度（單位：萬(wàn)人，Km2，人/Km2） | ０ |
| 圖表 27：應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)行業(yè)技術(shù)發(fā)展情況分析 | ０ |
| 圖表 28：世界主要國(guó)家應(yīng)急聯(lián)動(dòng)指揮系統(tǒng)建設(shè)情況 | ６ |
| 圖表 29：國(guó)外城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)技術(shù)發(fā)展階段分析 | １ |
| 圖表 30：美國(guó)后“911”時(shí)代應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)建設(shè)情況 | ２ |
| 圖表 31：2025年以來(lái)美國(guó)國(guó)土安全部各主體預(yù)算情況（單位：千美元，%） | ８ |
| 圖表 32：美國(guó)NIMS和NRP關(guān)系示意圖 | ６ |
| 圖表 33：日本防災(zāi)通訊網(wǎng)絡(luò)情況 | ６ |
| 圖表 34：日本各部門防災(zāi)預(yù)算情況（單位：百萬(wàn)日元） | ８ |
| 圖表 35：日本危機(jī)管理發(fā)展趨勢(shì)情況分析 | 產(chǎn) |
| 圖表 36：中國(guó)城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)發(fā)展歷程 | 業(yè) |
| 圖表 37：2025-2031年城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)建設(shè)投資規(guī)模預(yù)測(cè)（單位：億元） | 調(diào) |
| 圖表 38：城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)相關(guān)問(wèn)題分析 | 研 |
| 圖表 39：城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)相關(guān)法規(guī)分析 | 網(wǎng) |
| 圖表 40：城市應(yīng)急救援法規(guī)體系構(gòu)想內(nèi)容情況 | ｗ |
| 圖表 41：中國(guó)城市按人口數(shù)量分布情況（單位：個(gè)） | ｗ |
| 圖表 42：應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)匯總 | ｗ |
| 圖表 43：應(yīng)用程序與數(shù)據(jù)庫(kù)間采用多層結(jié)構(gòu)體系 | ． |
| 圖表 44：指揮調(diào)度系統(tǒng)軟件結(jié)構(gòu) | Ｃ |
| 圖表 45：接處警基本工作流程 | ｉ |
| 圖表 46：城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)中心的接處警信息流程 | ｒ |
| 圖表 47：接警席位的配置示意圖 | ． |
| 圖表 48：處警席位的裝備示意圖 | ｃ |
| 圖表 49：遠(yuǎn)程處警終端配置示意圖 | ｎ |
| 圖表 50：接警席位裝備配置圖 | 中 |
| 圖表 51：處警席位裝備配置圖 | 智 |
http://www.miaohuangjin.cn/2/61/ChengShiYingJiLianDongXiTongWeiL.html
…
| 相 關(guān) |
|
熱點(diǎn)：應(yīng)急指揮系統(tǒng)、城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)中心、社會(huì)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)指揮中心、城市應(yīng)急體系、應(yīng)急通信、城市應(yīng)急官網(wǎng)、應(yīng)急一體化、城市應(yīng)急響應(yīng)、北京市應(yīng)急管理中心
如需購(gòu)買《2025-2031年中國(guó)城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)研分析及發(fā)展趨勢(shì)報(bào)告》，編號(hào)：2186612
請(qǐng)您致電：400 612 8668、010-6618 1099、66182099、66183099
或Email至：KF@Cir.cn 【網(wǎng)上訂購(gòu)】 ┊ 下載《訂購(gòu)協(xié)議》 ┊ 了解“訂購(gòu)流程”
請(qǐng)您致電：400 612 8668、010-6618 1099、66182099、66183099
或Email至：KF@Cir.cn 【網(wǎng)上訂購(gòu)】 ┊ 下載《訂購(gòu)協(xié)議》 ┊ 了解“訂購(gòu)流程”
京公網(wǎng)安備 11010802027365號(hào)