期刊出版業(yè)在全球?qū)W術(shù)界和專業(yè)領(lǐng)域扮演著至關(guān)重要的角色,是知識傳播和學(xué)術(shù)交流的主要渠道。近年來,數(shù)字化轉(zhuǎn)型對期刊出版產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響,電子期刊和開放獲取模式的興起,打破了傳統(tǒng)紙質(zhì)期刊的局限,加速了信息的傳播速度和范圍。同時,社交媒體和在線平臺的整合,為期刊提供了新的讀者群和互動方式。 | |
未來,期刊出版業(yè)將更加注重內(nèi)容創(chuàng)新和數(shù)字技術(shù)的應(yīng)用。高質(zhì)量、原創(chuàng)性的內(nèi)容將成為期刊的核心競爭力,吸引更多的作者和讀者。同時,人工智能和大數(shù)據(jù)分析將被用于優(yōu)化讀者體驗(yàn),如個性化推薦系統(tǒng)和智能搜索功能,提升期刊的可見性和影響力。此外,跨學(xué)科合作和國際化戰(zhàn)略將推動期刊向更加開放和多元的方向發(fā)展,促進(jìn)全球知識共享。 | |
《中國期刊出版業(yè)市場現(xiàn)狀調(diào)研與發(fā)展前景分析報告(2025-2031年)》基于多年行業(yè)研究積累,結(jié)合期刊出版業(yè)市場發(fā)展現(xiàn)狀,依托行業(yè)權(quán)威數(shù)據(jù)資源和長期市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫,對期刊出版業(yè)市場規(guī)模、技術(shù)現(xiàn)狀及未來方向進(jìn)行了全面分析。報告梳理了期刊出版業(yè)行業(yè)競爭格局,重點(diǎn)評估了主要企業(yè)的市場表現(xiàn)及品牌影響力,并通過SWOT分析揭示了期刊出版業(yè)行業(yè)機(jī)遇與潛在風(fēng)險。同時,報告對期刊出版業(yè)市場前景和發(fā)展趨勢進(jìn)行了科學(xué)預(yù)測,為投資者提供了投資價值判斷和策略建議,助力把握期刊出版業(yè)行業(yè)的增長潛力與市場機(jī)會。 | |
第一章 期刊出版業(yè)概述 |
產(chǎn) |
1.1 期刊定義與分類 |
業(yè) |
1.2 期刊出版業(yè)定義 |
調(diào) |
1.3 期刊出版業(yè)發(fā)展歷程 |
研 |
第二章 期刊傳統(tǒng)出版業(yè)運(yùn)營情況 |
網(wǎng) |
2.1 期刊傳統(tǒng)出版現(xiàn)狀分析 |
w |
2.1.1 期刊傳統(tǒng)出版規(guī)模分析 | w |
2.1.2 期刊傳統(tǒng)出版語種分布 | w |
2.1.3 期刊傳統(tǒng)出版學(xué)科分布 | . |
2.1.4 期刊傳統(tǒng)出版地區(qū)分布 | C |
2.2 期刊傳統(tǒng)出版業(yè)經(jīng)營情況 |
i |
2.2.1 期刊傳統(tǒng)出版營業(yè)收入 | r |
2.2.2 期刊傳統(tǒng)出版業(yè)增加值 | . |
2.2.3 期刊傳統(tǒng)出版利潤總額 | c |
2.3 期刊傳統(tǒng)出版業(yè)運(yùn)營模式 |
n |
2.3.1 傳統(tǒng)期刊盈利模式分析 | 中 |
(1)盈利模式 | 智 |
(2)盈利模式組合 | 林 |
2.3.2 傳統(tǒng)期刊經(jīng)營模式分析 | 4 |
(1)分散經(jīng)營模式及弊端 | 0 |
(2)集約化經(jīng)營模式優(yōu)勢 | 0 |
2.3.3 傳統(tǒng)期刊營銷模式分析 | 6 |
(1)中國傳統(tǒng)期刊訂閱渠道 | 1 |
(2)中國傳統(tǒng)期刊零售渠道 | 2 |
(3)不同生命周期營銷策略 | 8 |
(4)傳統(tǒng)期刊營銷方式分析 | 6 |
2.4 期刊傳統(tǒng)出版業(yè)競爭力分析 |
6 |
2.4.1 現(xiàn)有企業(yè)間的競爭 | 8 |
(1)期刊產(chǎn)業(yè)市場結(jié)構(gòu) | 產(chǎn) |
(2)期刊產(chǎn)業(yè)市場集中度 | 業(yè) |
2.4.2 行業(yè)潛在進(jìn)入者 | 調(diào) |
(1)期刊產(chǎn)業(yè)吸引力評價 | 研 |
(2)期刊新品種的推出 | 網(wǎng) |
(3)業(yè)外資本的進(jìn)入 | w |
(4)國外期刊集團(tuán)的進(jìn)入 | w |
(5)期刊進(jìn)口帶來的 | w |
2.4.3 行業(yè)替代競爭壓力 | . |
(1)替代競爭壓力來源 | C |
(2)替代競爭壓力大小 | i |
2.4.4 供應(yīng)方價格談判能力 | r |
2.4.5 需求方價格談判能力 | . |
(1)讀者議價能力分析 | c |
(2)廣告客戶議價能力分析 | n |
2.4.6 期刊產(chǎn)業(yè)競爭強(qiáng)度評述 | 中 |
第三章 期刊出版業(yè)外部分析 |
智 |
3.1 期刊出版業(yè)政策 |
林 |
3.1.1 期刊出版業(yè)管理體制 | 4 |
3.1.2 期刊出版業(yè)相關(guān)政策 | 0 |
3.1.3 期刊出版業(yè)發(fā)展規(guī)劃 | 0 |
(1)發(fā)展目標(biāo) | 6 |
(2)重點(diǎn)任務(wù) | 1 |
(3)重點(diǎn)工程 | 2 |
3.2 期刊出版業(yè)經(jīng)濟(jì) |
8 |
3.2.1 國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)走勢分析 | 6 |
3.2.2 行業(yè)與經(jīng)濟(jì)關(guān)聯(lián)性 | 6 |
3.3 期刊出版業(yè)社會 |
8 |
3.3.1 居民收入增長情況分析 | 產(chǎn) |
3.3.2 居民文化消費(fèi)情況分析 | 業(yè) |
3.3.3 居民閱讀情況調(diào)查分析 | 調(diào) |
3.3.4 對期刊產(chǎn)業(yè)的影響分析 | 研 |
3.4 期刊出版業(yè)技術(shù) |
網(wǎng) |
3.4.1 新型對行業(yè)影響 | w |
3.4.2 網(wǎng)融合對行業(yè)影響 | w |
全^文:http://www.miaohuangjin.cn/2/61/QiKanChuBanYeHangYeXianZhuangYuF.html | |
3.4.3 數(shù)字出版技術(shù)的發(fā)展 | w |
(1)細(xì)分市場篇 | . |
第四章 中國文摘類期刊市場調(diào)研 |
C |
4.1 文摘類期刊的界定 |
i |
4.2 文摘類期刊發(fā)展歷程 |
r |
4.3 文摘類期刊銷量統(tǒng)計 |
. |
4.4 文摘類期刊市場格局 |
c |
4.5 文摘類期刊發(fā)展空間 |
n |
4.6 文摘類期刊發(fā)展趨勢 |
中 |
4.7 文摘類期刊經(jīng)營策略 |
智 |
第五章 中國時尚類期刊市場調(diào)研 |
林 |
5.1 時尚類期刊發(fā)展概況 |
4 |
5.2 時尚類期刊讀者特征 |
0 |
5.2.1 女性高碼洋時尚類期刊市場 | 0 |
(1)期刊市場發(fā)展概況 | 6 |
(2)期刊總體銷量統(tǒng)計 | 1 |
(3)期刊平均銷量分析 | 2 |
(4)期刊區(qū)域市場調(diào)研 | 8 |
(5)期刊發(fā)展銷售預(yù)測分析 | 6 |
(6)期刊的實(shí)銷率分析 | 6 |
(7)期刊的覆蓋率分析 | 8 |
(8)主要城市期刊銷量 | 產(chǎn) |
5.2.2 時尚女性綜合類期刊市場 | 業(yè) |
(1)期刊市場發(fā)展概況 | 調(diào) |
(2)期刊總體銷量統(tǒng)計 | 研 |
(3)期刊發(fā)展銷售預(yù)測分析 | 網(wǎng) |
(4)期刊區(qū)域市場調(diào)研 | w |
(5)期刊市場發(fā)展趨勢 | w |
5.2.3 男性時尚類期刊市場調(diào)研 | w |
(1)期刊總體銷量統(tǒng)計 | . |
(2)期刊發(fā)展銷售預(yù)測分析 | C |
(3)期刊的實(shí)銷率分析 | i |
(4)期刊的覆蓋率分析 | r |
(5)期刊區(qū)域市場調(diào)研 | . |
(6)期刊市場發(fā)展空間 | c |
5.3 時尚類期刊投資策略 |
n |
5.3.1 時尚類期刊經(jīng)營策略 | 中 |
5.3.2 時尚類期刊內(nèi)容策略 | 智 |
5.3.3 時尚類期刊定位策略 | 林 |
5.3.4 時尚類期刊推廣策略 | 4 |
第六章 中國科技期刊市場調(diào)研 |
0 |
6.1 科技期刊的特征 |
0 |
6.2 科技期刊出版規(guī)模 |
6 |
6.3 科技期刊運(yùn)營效益 |
1 |
6.4 科技期刊市場格局 |
2 |
6.5 科技期刊發(fā)展模式 |
8 |
6.6 科技期刊數(shù)字化運(yùn)營 |
6 |
6.7 科技期刊發(fā)展趨勢 |
6 |
6.8 科技期刊經(jīng)營策略 |
8 |
第七章 中國學(xué)術(shù)期刊市場調(diào)研 |
產(chǎn) |
7.1 學(xué)術(shù)期刊的界定 |
業(yè) |
7.2 學(xué)術(shù)期刊發(fā)展歷程 |
調(diào) |
7.3 學(xué)術(shù)期刊發(fā)行情況分析 |
研 |
7.4 學(xué)術(shù)期刊讀者特征 |
網(wǎng) |
7.5 學(xué)術(shù)期刊經(jīng)營模式 |
w |
7.6 學(xué)術(shù)期刊面臨的挑戰(zhàn) |
w |
7.7 學(xué)術(shù)期刊發(fā)展趨勢 |
w |
7.8 學(xué)術(shù)期刊經(jīng)營策略 |
. |
第八章 中國財經(jīng)期刊市場調(diào)研 |
C |
8.1 財經(jīng)期刊的界定 |
i |
8.2 財經(jīng)期刊發(fā)展歷程 |
r |
8.3 財經(jīng)期刊發(fā)行情況分析 |
. |
8.4 財經(jīng)期刊讀者特征 |
c |
8.5 財經(jīng)期刊市場格局 |
n |
8.6 財經(jīng)期刊經(jīng)營模式 |
中 |
8.7 財經(jīng)期刊發(fā)展趨勢 |
智 |
8.8 財經(jīng)期刊經(jīng)營策略 |
林 |
第九章 中國汽車類期刊市場調(diào)研 |
4 |
9.1 汽車類期刊發(fā)展概況 |
0 |
9.2 汽車類期刊讀者特征 |
0 |
9.3 汽車類期刊銷量統(tǒng)計 |
6 |
9.4 汽車類期刊的實(shí)銷率 |
1 |
9.5 汽車類期刊的覆蓋率 |
2 |
9.6 汽車類期刊市場格局 |
8 |
9.7 汽車類期刊區(qū)域分析 |
6 |
9.8 汽車類期刊城市分析 |
6 |
9.9 汽車類期刊發(fā)展空間 |
8 |
9.10 汽車類期刊經(jīng)營策略 |
產(chǎn) |
第 10章:體育類期刊市場調(diào)研 | 業(yè) |
10.1 體育類期刊發(fā)展概況 |
調(diào) |
10.2 體育類期刊銷量統(tǒng)計 |
研 |
10.3 體育類期刊市場格局 |
網(wǎng) |
10.4 體育類期刊城市分布 |
w |
10.5 體育類期刊發(fā)展趨勢 |
w |
10.6 體育類期刊經(jīng)營策略 |
w |
第 11章:中國少兒期刊市場調(diào)研 | . |
11.1 少兒期刊的特征 |
C |
11.2 少兒期刊發(fā)展歷程 |
i |
11.3 少兒期刊出版規(guī)模 |
r |
11.4 少兒期刊銷量統(tǒng)計 |
. |
11.5 少兒期刊運(yùn)營效益 |
c |
11.6 少兒期刊市場格局 |
n |
11.7 少兒期刊存在的問題 |
中 |
11.8 少兒期刊發(fā)展趨勢 |
智 |
11.9 少兒期刊經(jīng)營策略 |
林 |
第 12章:IT綜合類期刊市場調(diào)研 | 4 |
12.1 IT綜合類期刊發(fā)展概況 |
0 |
12.2 IT綜合類期刊銷量統(tǒng)計 |
0 |
12.3 IT綜合類期刊的實(shí)銷率 |
6 |
12.4 IT綜合類期刊的覆蓋率 |
1 |
12.5 IT綜合類期刊市場格局 |
2 |
12.6 IT綜合類期刊發(fā)展特點(diǎn) |
8 |
12.7 IT綜合類期刊發(fā)展趨勢 |
6 |
第 13章:家居類期刊市場調(diào)研 | 6 |
13.1 家居類期刊發(fā)展概況 |
8 |
13.2 家居類期刊銷量統(tǒng)計 |
產(chǎn) |
13.3 家居類期刊市場格局 |
業(yè) |
13.4 家居類期刊的覆蓋率 |
調(diào) |
13.5 家居類期刊的實(shí)銷率 |
研 |
13.6 家居類期刊主要問題 |
網(wǎng) |
13.7 家居類期刊發(fā)展趨勢 |
w |
13.8 家居類期刊經(jīng)營策略 |
w |
第 14章:時政類期刊市場調(diào)研 | w |
14.1 時政類期刊發(fā)展歷程 |
. |
14.2 時政類期刊總體特點(diǎn) |
C |
14.3 時政類期刊銷量統(tǒng)計 |
i |
14.4 時政類期刊市場格局 |
r |
14.5 時政類期刊經(jīng)營策略 |
. |
第 15章:育兒類期刊市場調(diào)研 | c |
15.1 育兒類期刊市場概況 |
n |
15.2 育兒類期刊銷量統(tǒng)計 |
中 |
15.3 育兒類期刊市場格局 |
智 |
15.4 育兒類期刊主要問題 |
林 |
15.5 育兒類期刊發(fā)展趨勢 |
4 |
15.6 育兒類期刊經(jīng)營策略 |
0 |
第 16章:中國其它類型期刊市場調(diào)研 | 0 |
16.1 旅游類期刊市場調(diào)研 |
6 |
16.2 主婦類期刊市場調(diào)研 |
1 |
16.3 健康類期刊市場調(diào)研 |
2 |
16.4 軍事類期刊市場調(diào)研 |
8 |
16.5 數(shù)碼類期刊市場調(diào)研 |
6 |
16.6 科普類期刊市場調(diào)研 |
6 |
China Journal Publishing Industry Market Current Status Research and Development Prospects Analysis Report (2025-2031) | |
16.7 電影類期刊市場調(diào)研 |
8 |
16.8 攝影類期刊市場調(diào)研 |
產(chǎn) |
16.8.1 國際經(jīng)驗(yàn)篇 | 業(yè) |
第 17章:世界期刊出版業(yè)發(fā)展綜述 | 調(diào) |
17.1 世界期刊出版業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
研 |
17.1.1 世界期刊產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況 | 網(wǎng) |
17.1.2 世界期刊產(chǎn)業(yè)經(jīng)營情況 | w |
17.1.3 世界期刊產(chǎn)業(yè)最新特點(diǎn) | w |
17.1.4 世界期刊產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢 | w |
(1)市場細(xì)分且定位趨高端 | . |
(2)集團(tuán)化趨勢加速 | C |
(3)國際合作加強(qiáng) | i |
17.2 主要國家期刊產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 |
r |
17.2.1 美國期刊產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 | . |
17.2.2 英國期刊產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 | c |
17.2.3 法國期刊產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 | n |
17.2.4 期刊產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 | 中 |
17.2.5 期刊產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 | 智 |
17.2.6 荷蘭期刊產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 | 林 |
17.2.7 期刊產(chǎn)業(yè)分析 | 4 |
第 18章:世界期刊業(yè)創(chuàng)新發(fā)展模式分析 | 0 |
18.1 平板發(fā)展模式分析 |
0 |
18.2 手機(jī)發(fā)展模式分析 |
6 |
18.3 社交發(fā)展模式分析 |
1 |
18.4 按需發(fā)展模式分析 |
2 |
18.5 觸感發(fā)展模式分析 |
8 |
18.6 網(wǎng)報亭發(fā)展模式分析 |
6 |
18.7 “付費(fèi)墻”運(yùn)作模式分析 |
6 |
18.8 向電子商務(wù)領(lǐng)域延伸 |
8 |
18.9 與LBS結(jié)合應(yīng)用分析 |
產(chǎn) |
18.10 與3D技術(shù)結(jié)合應(yīng)用 |
業(yè) |
18.11 二維碼技術(shù)應(yīng)用分析 |
調(diào) |
18.12 與游戲、視頻的融合 |
研 |
第 19章:世界著名期刊成功運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)借鑒 | 網(wǎng) |
19.1 《福布斯》(Forbes) |
w |
19.1.1 期刊發(fā)展歷程簡介 | w |
19.1.2 期刊運(yùn)營情況分析 | w |
19.1.3 期刊讀者定位分析 | . |
19.1.4 期刊內(nèi)容風(fēng)格分析 | C |
19.1.5 期刊品牌戰(zhàn)略分析 | i |
19.1.6 期刊發(fā)行與經(jīng)營模式 | r |
19.1.7 期刊盈利模式分析 | . |
19.1.8 期刊新開發(fā)分析 | c |
19.1.9 期刊在華競爭策略 | n |
19.2 《時代》(Time) |
中 |
19.2.1 期刊發(fā)展歷程簡介 | 智 |
19.2.2 期刊運(yùn)營情況分析 | 林 |
19.2.3 期刊讀者定位分析 | 4 |
19.2.4 期刊內(nèi)容風(fēng)格定位 | 0 |
19.2.5 期刊品牌戰(zhàn)略分析 | 0 |
19.2.6 期刊發(fā)行與經(jīng)營模式 | 6 |
19.2.7 期刊盈利模式分析 | 1 |
19.2.8 期刊新開發(fā)分析 | 2 |
19.2.9 期刊在華競爭策略 | 8 |
19.3 《商業(yè)周刊》(BusinessWeek) |
6 |
19.3.1 期刊發(fā)展歷程簡介 | 6 |
19.3.2 期刊運(yùn)營情況分析 | 8 |
19.3.3 期刊讀者定位分析 | 產(chǎn) |
19.3.4 期刊內(nèi)容風(fēng)格特色 | 業(yè) |
19.3.5 期刊品牌戰(zhàn)略分析 | 調(diào) |
19.3.6 期刊發(fā)行與運(yùn)營模式 | 研 |
19.3.7 期刊盈利模式分析 | 網(wǎng) |
19.3.8 期刊新開發(fā)分析 | w |
19.3.9 期刊在華競爭策略 | w |
19.4 《心理月刊》(Psychologies) |
w |
19.4.1 期刊發(fā)展歷程簡介 | . |
19.4.2 期刊運(yùn)營情況分析 | C |
19.4.3 期刊讀者定位分析 | i |
19.4.4 期刊內(nèi)容風(fēng)格定位 | r |
19.4.5 期刊品牌戰(zhàn)略分析 | . |
19.4.6 期刊發(fā)行與經(jīng)營模式 | c |
19.4.7 期刊新開發(fā)分析 | n |
19.4.8 期刊在華競爭策略 | 中 |
19.5 美國《國家地理》(NationalGeographic) |
智 |
19.5.1 期刊發(fā)展歷程簡介 | 林 |
19.5.2 期刊運(yùn)營情況分析 | 4 |
19.5.3 期刊讀者定位分析 | 0 |
19.5.4 期刊內(nèi)容風(fēng)格定位 | 0 |
19.5.5 期刊品牌戰(zhàn)略分析 | 6 |
19.5.6 期刊發(fā)行與經(jīng)營模式 | 1 |
19.5.7 期刊盈利模式分析 | 2 |
19.5.8 期刊在華競爭策略 | 8 |
19.6 《美好家園》(BetterHomesandGardens) |
6 |
19.6.1 期刊發(fā)展歷程簡介 | 6 |
19.6.2 期刊運(yùn)營情況分析 | 8 |
19.6.3 期刊讀者定位分析 | 產(chǎn) |
19.6.4 期刊內(nèi)容風(fēng)格定位 | 業(yè) |
19.6.5 期刊品牌戰(zhàn)略分析 | 調(diào) |
19.6.6 期刊發(fā)行與經(jīng)營模式 | 研 |
19.6.7 期刊盈利模式分析 | 網(wǎng) |
19.6.8 期刊新開發(fā)分析 | w |
19.7 《十七歲》(Seventeen) |
w |
19.7.1 期刊發(fā)展歷程簡介 | w |
19.7.2 期刊運(yùn)營情況分析 | . |
19.7.3 期刊讀者定位分析 | C |
19.7.4 期刊內(nèi)容風(fēng)格定位 | i |
19.7.5 期刊品牌戰(zhàn)略分析 | r |
19.7.6 期刊發(fā)行與經(jīng)營模式 | . |
19.8 《她》(ELLE) |
c |
19.8.1 期刊發(fā)展歷程簡介 | n |
19.8.2 期刊運(yùn)營情況分析 | 中 |
19.8.3 期刊讀者定位分析 | 智 |
19.8.4 期刊內(nèi)容風(fēng)格定位 | 林 |
19.8.5 期刊品牌戰(zhàn)略分析 | 4 |
19.8.6 期刊發(fā)行與經(jīng)營模式 | 0 |
19.8.7 期刊盈利模式分析 | 0 |
19.8.8 期刊在華競爭策略 | 6 |
19.9 《嘉人》(MarieClaire) |
1 |
19.9.1 期刊發(fā)展歷程簡介 | 2 |
19.9.2 期刊運(yùn)營情況分析 | 8 |
19.9.3 期刊讀者定位分析 | 6 |
19.9.4 期刊內(nèi)容風(fēng)格定位 | 6 |
19.9.5 期刊品牌戰(zhàn)略分析 | 8 |
19.9.6 期刊發(fā)行與經(jīng)營模式 | 產(chǎn) |
19.9.7 期刊盈利模式分析 | 業(yè) |
19.10 《VOGUE》 |
調(diào) |
19.10.1 期刊發(fā)展歷程簡介 | 研 |
19.10.2 期刊運(yùn)營情況分析 | 網(wǎng) |
19.10.3 期刊讀者定位分析 | w |
19.10.4 期刊內(nèi)容風(fēng)格定位 | w |
19.10.5 期刊品牌戰(zhàn)略分析 | w |
19.10.6 期刊發(fā)行與經(jīng)營模式 | . |
(1)期刊在華競爭策略 | C |
19.11 《》(Playboy) |
i |
19.11.1 期刊發(fā)展歷程簡介 | r |
19.11.2 期刊運(yùn)營情況分析 | . |
19.11.3 期刊讀者定位分析 | c |
19.11.4 期刊內(nèi)容風(fēng)格定位 | n |
19.11.5 期刊品牌戰(zhàn)略分析 | 中 |
19.11.6 期刊發(fā)行與經(jīng)營模式 | 智 |
19.11.7 期刊新開發(fā)分析 | 林 |
19.12 《GQ》 |
4 |
中國期刊出版業(yè)市場現(xiàn)狀調(diào)研與發(fā)展前景分析報告(2025-2031年) | |
19.12.1 期刊發(fā)展歷程簡介 | 0 |
19.12.2 期刊運(yùn)營情況分析 | 0 |
19.12.3 期刊讀者定位分析 | 6 |
19.12.4 期刊內(nèi)容風(fēng)格定位 | 1 |
19.12.5 期刊品牌戰(zhàn)略分析 | 2 |
19.12.6 期刊發(fā)行與經(jīng)營模式 | 8 |
19.12.7 期刊在華競爭策略 | 6 |
19.13 國外期刊成功經(jīng)驗(yàn)總結(jié) |
6 |
19.14 《讀者文摘》破產(chǎn)對我國的 |
8 |
19.14.1 《讀者文摘》簡介 | 產(chǎn) |
19.14.2 《讀者文摘》破產(chǎn)分析 | 業(yè) |
19.14.3 《讀者文摘》破產(chǎn)的 | 調(diào) |
(1)全轉(zhuǎn)型篇 | 研 |
第二十章 期刊數(shù)字出版現(xiàn)狀與前景預(yù)測 |
網(wǎng) |
20.1 期刊數(shù)字出版的背景 |
w |
20.1.1 互聯(lián)網(wǎng)普及情況 | w |
20.1.2 閱讀終端使用情況 | w |
20.2 期刊數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈分析 |
. |
20.2.1 數(shù)字期刊產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成 | C |
(1)技術(shù)設(shè)備提供商 | i |
(2)數(shù)字內(nèi)容提供商 | r |
(3)渠道運(yùn)營商 | . |
(4)終端商 | c |
20.2.2 數(shù)字期刊產(chǎn)業(yè)鏈特征 | n |
20.2.3 數(shù)字期刊產(chǎn)業(yè)鏈整合 | 中 |
20.2.4 產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)中的瓶頸 | 智 |
20.3 期刊數(shù)字出版現(xiàn)狀分析 |
林 |
20.3.1 期刊數(shù)字出版進(jìn)程分析 | 4 |
20.3.2 期刊數(shù)字出版收入規(guī)模 | 0 |
20.3.3 期刊數(shù)字出版細(xì)分市場 | 0 |
(1)互聯(lián)網(wǎng)期刊出版情況 | 6 |
(2)平板電腦期刊出版情況 | 1 |
(3)手機(jī)期刊出版情況 | 2 |
(4)電子閱讀器期刊出版情況 | 8 |
(5)MP3/MP4期刊出版情況 | 6 |
(6)IPTV期刊出版情況 | 6 |
20.4 期刊數(shù)字出版盈利模式分析 |
8 |
20.4.1 數(shù)字期刊當(dāng)前盈利模式 | 產(chǎn) |
(1)付費(fèi)閱讀模式 | 業(yè) |
(2)廣告盈利模式 | 調(diào) |
(3)服務(wù)盈利模式 | 研 |
20.4.2 數(shù)字期刊盈利模式拓展思 | 網(wǎng) |
(1)拓展個性化服務(wù)模式 | w |
(2)利用交叉補(bǔ)貼模式 | w |
(3)完善產(chǎn)業(yè)鏈延伸模式 | w |
20.4.3 數(shù)字期刊盈利分成模式 | . |
(1)期刊集團(tuán)與編輯社合作分成 | C |
(2)獨(dú)家承攬版權(quán)盈利 | i |
(3)期刊電子訂閱盈利分成 | r |
(4)期刊手機(jī)閱讀版潤分配 | . |
20.4.4 數(shù)字期刊利潤分成中的問題 | c |
20.5 期刊數(shù)字出版發(fā)展模式分析 |
n |
20.5.1 期刊數(shù)字出版運(yùn)作模式 | 中 |
(1)建網(wǎng)站 | 智 |
(2)采用在線編輯審稿系統(tǒng) | 林 |
(3)專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)形成的期刊網(wǎng)站 | 4 |
(4)加入某個數(shù)據(jù)庫的網(wǎng)站 | 0 |
(5)與國際著名出版集團(tuán)合作 | 0 |
20.5.2 數(shù)字期刊經(jīng)營主體分析 | 6 |
(1)數(shù)據(jù)庫技術(shù)提供商和運(yùn)營商 | 1 |
(2)傳統(tǒng)報刊出版單位 | 2 |
(3)網(wǎng)絡(luò)期刊平臺運(yùn)營商 | 8 |
(4)IT類企業(yè)單位 | 6 |
(5)名人或明星 | 6 |
20.5.3 傳統(tǒng)出版數(shù)字化轉(zhuǎn)型模式分析 | 8 |
(1)轉(zhuǎn)型為電紙書產(chǎn)品提供商 | 產(chǎn) |
(2)轉(zhuǎn)型為專業(yè)數(shù)據(jù)庫提供商 | 業(yè) |
(3)轉(zhuǎn)型為社交網(wǎng)站 | 調(diào) |
(4)拓展為平臺提供商 | 研 |
20.6 期刊數(shù)字出版趨勢預(yù)測分析 |
網(wǎng) |
20.6.1 期刊數(shù)字出版規(guī)模預(yù)測分析 | w |
20.6.2 期刊數(shù)字出版發(fā)展趨勢 | w |
第二十一章 期刊全出版優(yōu)秀案例與運(yùn)作策略 |
w |
21.1 全出版的解讀 |
. |
21.1.1 全出版的含義 | C |
21.1.2 傳統(tǒng)出版與全出版比較 | i |
21.2 期刊業(yè)全出版背景與必要性 |
r |
21.2.1 全出版必要性 | . |
21.2.2 全出版的機(jī)遇 | c |
21.2.3 全出版經(jīng)濟(jì)效益 | n |
21.2.4 全出版社會效益 | 中 |
21.3 國外期刊全出版優(yōu)秀案例與經(jīng)驗(yàn)借鑒 |
智 |
21.3.1 《NationalGeographic》 | 林 |
(1)《NationalGeographic》簡介 | 4 |
(2)《NationalGeographic》全投資策略 | 0 |
(3)《NationalGeographic》全經(jīng)營實(shí)踐 | 0 |
1)向海外輸出版權(quán) | 6 |
2)創(chuàng)辦子刊 | 1 |
3)經(jīng)營模式因地制宜 | 2 |
(4)《NationalGeographic》全經(jīng)驗(yàn)借鑒 | 8 |
21.3.2 《Nature》 | 6 |
(1)《Nature》簡介 | 6 |
(2)《Nature》全轉(zhuǎn)型徑 | 8 |
(3)《Nature》全經(jīng)營實(shí)踐 | 產(chǎn) |
1)借助擴(kuò)大影響 | 業(yè) |
2)科學(xué)新聞網(wǎng)站及運(yùn)營 | 調(diào) |
21.3.3 《BritishMedicalJournal》 | 研 |
(1)《BritishMedicalJournal》簡介 | 網(wǎng) |
(2)《BritishMedicalJournal》全經(jīng)營實(shí)踐 | w |
1)即時發(fā)表 | w |
2)通過網(wǎng)站活動吸引讀者 | w |
3)存取(OA)政策 | . |
21.3.4 《Time》 | C |
(1)《Time》簡介 | i |
(2)《Time》運(yùn)營情況分析 | r |
(3)《Time》全經(jīng)營實(shí)踐 | . |
21.3.5 《BusinessWeek》 | c |
(1)《BusinessWeek》簡介 | n |
(2)《BusinessWeek》運(yùn)營情況分析 | 中 |
(3)《BusinessWeek》全經(jīng)營實(shí)踐 | 智 |
21.4 中國期刊全出版優(yōu)秀案例與經(jīng)驗(yàn)借鑒 |
林 |
21.4.1 《家庭醫(yī)生》 | 4 |
(1)《家庭醫(yī)生》簡介 | 0 |
(2)《家庭醫(yī)生》的全轉(zhuǎn)型徑 | 0 |
(3)《家庭醫(yī)生》全經(jīng)營實(shí)踐 | 6 |
1)網(wǎng)站——“家庭醫(yī)生在線” | 1 |
2)電子期刊——《家庭醫(yī)生E刊》 | 2 |
(4)《家庭醫(yī)生》全經(jīng)驗(yàn)借鑒 | 8 |
21.4.2 《好孕媽媽》 | 6 |
(1)《好孕媽媽》簡介 | 6 |
(2)《好孕媽媽》全轉(zhuǎn)型徑 | 8 |
(3)《好孕媽媽》全經(jīng)營實(shí)踐 | 產(chǎn) |
1)網(wǎng)站——好孕媽媽照護(hù)網(wǎng) | 業(yè) |
2)手機(jī)期刊——《孕生活》 | 調(diào) |
3)電子期刊——《好孕媽媽》 | 研 |
21.4.3 《青年文摘》 | 網(wǎng) |
(1)《青年文摘》簡介 | w |
(2)《青年文摘》全轉(zhuǎn)型徑 | w |
(3)《青年文摘》全經(jīng)營實(shí)踐 | w |
1)網(wǎng)站——青年文摘網(wǎng)站 | . |
2)手機(jī)期刊——《青年文摘手機(jī)報》 | C |
3)電子期刊——《青年文摘快點(diǎn)》 | i |
zhōngguó Qīkān chūbǎn yè shìchǎng xiànzhuàng diàoyán yǔ fāzhan qiántú fēnxī bàogào (2025-2031 nián) | |
4)有聲期刊——《青年文摘播》 | r |
5)微博——《青年文摘微博》 | . |
(4)《青年文摘》全經(jīng)驗(yàn)借鑒 | c |
21.4.4 《中國國家地理》 | n |
(1)《中國國家地理》簡介 | 中 |
(2)《中國國家地理》全經(jīng)營實(shí)踐 | 智 |
1)電腦屏 | 林 |
2)手機(jī)屏 | 4 |
3)手持客戶端 | 0 |
4)電視屏 | 0 |
(3)《中國國家地理》全經(jīng)驗(yàn)借鑒 | 6 |
21.4.5 《知音》 | 1 |
(1)《知音》簡介 | 2 |
(2)《知音》全經(jīng)營實(shí)踐 | 8 |
21.4.6 《讀者》 | 6 |
(1)《讀者》簡介 | 6 |
(2)《讀者》全經(jīng)營實(shí)踐 | 8 |
1)推出讀者電紙書 | 產(chǎn) |
2)成立門戶網(wǎng)站 | 業(yè) |
3)進(jìn)軍影視動漫界 | 調(diào) |
4)涉足電子商務(wù)領(lǐng)域 | 研 |
5)推出讀者智能手機(jī) | 網(wǎng) |
(3)《讀者》全經(jīng)驗(yàn)借鑒 | w |
21.4.7 《瑞麗》 | w |
(1)《瑞麗》簡介 | w |
(2)《瑞麗》的全經(jīng)營實(shí)踐 | . |
1)資源與品牌價值最大化 | C |
2)進(jìn)行新團(tuán)隊融合 | i |
3)實(shí)行盈利模式雙軌制 | r |
4)注重實(shí)現(xiàn)內(nèi)容創(chuàng)新 | . |
(3)《瑞麗》全經(jīng)驗(yàn)借鑒 | c |
21.4.8 《時尚》 | n |
(1)《時尚》簡介 | 中 |
(2)《時尚》全經(jīng)營實(shí)踐 | 智 |
1)電視領(lǐng)域 | 林 |
2)電影領(lǐng)域 | 4 |
3)延伸服務(wù) | 0 |
4)創(chuàng)新舉措 | 0 |
5)聯(lián)合產(chǎn)品 | 6 |
(3)《時尚》全經(jīng)驗(yàn)借鑒 | 1 |
21.4.9 《財經(jīng)》 | 2 |
(1)《財經(jīng)》簡介 | 8 |
(2)《財經(jīng)》全經(jīng)營實(shí)踐 | 6 |
1)推出“財經(jīng)網(wǎng)” | 6 |
2)手機(jī)報面世 | 8 |
3)推出移動新 | 產(chǎn) |
(3)《財經(jīng)》全經(jīng)驗(yàn)借鑒 | 業(yè) |
21.4.10 《金屬加工》 | 調(diào) |
(1)《金屬加工》簡介 | 研 |
(2)《金屬加工》全轉(zhuǎn)型徑 | 網(wǎng) |
(3)《金屬加工》全經(jīng)營實(shí)踐 | w |
21.5 期刊企業(yè)全運(yùn)作策略 |
w |
21.5.1 全時代期刊經(jīng)營根本問題 | w |
(1)用戶粘性 | . |
(2)投資策略 | C |
(3)盈利模式 | i |
21.5.2 題構(gòu)建全形式的條件與準(zhǔn)備 | r |
21.5.3 全時代期刊核心能力培育 | . |
21.5.4 全時代期刊產(chǎn)業(yè)整合策略 | c |
(1)整合渠道,提升力 | n |
(2)整合內(nèi)容生產(chǎn),提升產(chǎn)品功能 | 中 |
(3)整合經(jīng)營模式,提升盈利能力 | 智 |
21.5.5 期刊業(yè)全運(yùn)作的誤區(qū)防范 | 林 |
(1)避免全形式的單一 | 4 |
(2)避免忽視期刊內(nèi)容的作用 | 0 |
1)企業(yè)策略篇 | 0 |
第二十二章 國內(nèi)外期刊企業(yè)合作情況分析 |
6 |
22.1 國外期刊進(jìn)入中國市場概況 |
1 |
22.2 國內(nèi)外期刊版權(quán)合作主要方式 |
2 |
22.2.1 國內(nèi)期刊主動方式 | 8 |
22.2.2 國外期刊主要方式 | 6 |
22.3 國內(nèi)外期刊版權(quán)合作模式的延伸 |
6 |
22.3.1 業(yè)務(wù)合作模式 | 8 |
22.3.2 合作出版模式 | 產(chǎn) |
22.3.3 合資經(jīng)營模式 | 業(yè) |
第二十三章 世界期刊業(yè)領(lǐng) 先企業(yè)投資前景研究 |
調(diào) |
23.1 美國康泰納仕集團(tuán)(CondeNast) |
研 |
23.1.1 公司發(fā)展簡介 | 網(wǎng) |
23.1.2 公司業(yè)務(wù)范圍分析 | w |
23.1.3 公司經(jīng)營情況分析 | w |
23.1.4 公司代表期刊產(chǎn)品 | w |
23.1.5 公司品牌戰(zhàn)略分析 | . |
23.1.6 公司多戰(zhàn)略分析 | C |
23.1.7 公司國際化拓展分析 | i |
23.1.8 公司并購重組分析 | r |
23.1.9 公司經(jīng)營管理模式 | . |
23.1.10 公司在華競爭策略 | c |
23.1.11 公司最新發(fā)展動向 | n |
23.2 邦尼爾集團(tuán)(Bonnier) |
中 |
23.2.1 公司發(fā)展簡介 | 智 |
23.2.2 公司業(yè)務(wù)范圍分析 | 林 |
23.2.3 公司經(jīng)營情況分析 | 4 |
23.2.4 公司代表期刊產(chǎn)品 | 0 |
23.2.5 公司多戰(zhàn)略分析 | 0 |
23.2.6 公司國際化拓展分析 | 6 |
23.2.7 公司并購重組分析 | 1 |
23.2.8 公司在華競爭策略 | 2 |
23.3 美國赫斯特集團(tuán)(Hearst) |
8 |
23.3.1 公司發(fā)展簡介 | 6 |
23.3.2 公司業(yè)務(wù)范圍分析 | 6 |
23.3.3 公司經(jīng)營情況分析 | 8 |
23.3.4 公司代表期刊產(chǎn)品 | 產(chǎn) |
23.3.5 公司品牌戰(zhàn)略分析 | 業(yè) |
23.3.6 公司多戰(zhàn)略分析 | 調(diào) |
23.3.7 公司并購重組分析 | 研 |
23.3.8 公司在華競爭策略 | 網(wǎng) |
23.4 美國時代公司(Time) |
w |
23.4.1 公司發(fā)展簡介 | w |
23.4.2 公司業(yè)務(wù)范圍分析 | w |
23.4.3 公司經(jīng)營情況分析 | . |
23.4.4 公司代表期刊產(chǎn)品 | C |
23.4.5 公司品牌戰(zhàn)略分析 | i |
23.4.6 公司多戰(zhàn)略分析 | r |
23.4.7 公司國際化拓展分析 | . |
23.4.8 公司并購重組分析 | c |
23.4.9 公司在華競爭策略 | n |
23.5 梅里迪斯集團(tuán)(Meredith) |
中 |
23.5.1 公司發(fā)展簡介 | 智 |
23.5.2 公司業(yè)務(wù)范圍分析 | 林 |
23.5.3 公司經(jīng)營情況分析 | 4 |
23.5.4 公司代表期刊產(chǎn)品 | 0 |
23.5.5 公司品牌戰(zhàn)略分析 | 0 |
23.5.6 公司多戰(zhàn)略分析 | 6 |
23.5.7 公司國際化拓展分析 | 1 |
23.5.8 公司并購重組分析 | 2 |
23.5.9 公司經(jīng)營管理模式 | 8 |
23.5.10 公司在華競爭策略 | 6 |
23.6 法國樺謝集團(tuán)(Hachette) |
6 |
23.6.1 公司發(fā)展簡介 | 8 |
23.6.2 公司業(yè)務(wù)范圍分析 | 產(chǎn) |
23.6.3 公司經(jīng)營情況分析 | 業(yè) |
23.6.4 公司代表期刊產(chǎn)品 | 調(diào) |
中國の學(xué)術(shù)雑誌出版業(yè)市場現(xiàn)狀調(diào)査と発展見通し分析レポート(2025年-2031年) | |
23.6.5 公司多戰(zhàn)略分析 | 研 |
23.6.6 公司國際化拓展分析 | 網(wǎng) |
23.6.7 公司并購重組分析 | w |
23.6.8 公司在華競爭策略 | w |
23.7 英國BBC公司 |
w |
23.7.1 公司發(fā)展簡介 | . |
23.7.2 公司業(yè)務(wù)范圍分析 | C |
23.7.3 公司經(jīng)營情況分析 | i |
23.7.4 公司代表期刊產(chǎn)品 | r |
23.7.5 公司品牌戰(zhàn)略分析 | . |
23.7.6 公司多戰(zhàn)略分析 | c |
23.7.7 公司國際化拓展分析 | n |
23.7.8 公司并購重組分析 | 中 |
23.7.9 公司在華競爭策略 | 智 |
23.8 施普林格出版集團(tuán)(Springer) |
林 |
23.8.1 公司發(fā)展簡介 | 4 |
23.8.2 公司業(yè)務(wù)范圍分析 | 0 |
23.8.3 公司經(jīng)營情況分析 | 0 |
23.8.4 公司代表期刊產(chǎn)品 | 6 |
23.8.5 公司國際化拓展分析 | 1 |
23.8.6 公司在華競爭策略 | 2 |
23.8.7 公司最新發(fā)展動向 | 8 |
23.9 巴西Abril集團(tuán) |
6 |
23.9.1 公司發(fā)展簡介 | 6 |
23.9.2 公司業(yè)務(wù)范圍分析 | 8 |
23.9.3 公司經(jīng)營情況分析 | 產(chǎn) |
23.9.4 公司代表期刊產(chǎn)品 | 業(yè) |
23.9.5 公司品牌戰(zhàn)略分析 | 調(diào) |
23.9.6 公司并購重組分析 | 研 |
23.10 荷蘭埃爾塞維爾出版社(Elservier) |
網(wǎng) |
23.10.1 公司發(fā)展簡介 | w |
23.10.2 公司業(yè)務(wù)范圍分析 | w |
23.10.3 公司經(jīng)營情況分析 | w |
23.10.4 公司代表期刊產(chǎn)品 | . |
23.10.5 公司品牌戰(zhàn)略分析 | C |
23.10.6 公司多戰(zhàn)略分析 | i |
23.10.7 公司國際化拓展分析 | r |
23.10.8 公司并購重組分析 | . |
23.10.9 公司經(jīng)營管理模式 | c |
23.10.10 公司在華競爭策略 | n |
第二十四章 [-中-智-林-]中國期刊業(yè)領(lǐng) 先企業(yè)經(jīng)營情況分析 |
中 |
24.1 湖北知音傳媒集團(tuán)有限公司 |
智 |
24.1.1 公司發(fā)展簡介 | 林 |
24.1.2 公司業(yè)務(wù)范圍分析 | 4 |
24.1.3 公司期刊產(chǎn)品分析 | 0 |
24.1.4 公司經(jīng)營情況分析 | 0 |
24.1.5 公司全出版策略 | 6 |
24.1.6 公司經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | 1 |
24.2 讀者出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰?/h3> |
2 |
24.2.1 公司發(fā)展簡介 | 8 |
24.2.2 公司組織架構(gòu)分析 | 6 |
24.2.3 公司業(yè)務(wù)范圍分析 | 6 |
24.2.4 公司期刊產(chǎn)品分析 | 8 |
24.2.5 公司經(jīng)營情況分析 | 產(chǎn) |
24.2.6 公司全出版策略 | 業(yè) |
24.2.7 公司經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | 調(diào) |
24.2.8 公司最新發(fā)展動向 | 研 |
24.3 家庭期刊集團(tuán)有限公司 |
網(wǎng) |
24.3.1 公司發(fā)展簡介 | w |
24.3.2 公司業(yè)務(wù)范圍分析 | w |
24.3.3 公司期刊產(chǎn)品分析 | w |
24.3.4 公司經(jīng)營情況分析 | . |
24.3.5 公司經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | C |
24.4 川期刊傳媒(集團(tuán))股份有限公司 |
i |
24.4.1 公司發(fā)展簡介 | r |
24.4.2 公司組織架構(gòu)分析 | . |
24.4.3 公司業(yè)務(wù)范圍分析 | c |
http://www.miaohuangjin.cn/2/61/QiKanChuBanYeHangYeXianZhuangYuF.html
略……
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