| 相 關 |
|
| 電子競技（Esports）作為一個新興的體育娛樂形式，近年來在全球范圍內迅速崛起，吸引了大量年輕觀眾和玩家。隨著游戲產業(yè)的發(fā)展和互聯網技術的進步，電子競技賽事的組織和觀看體驗不斷提升，形成了包括職業(yè)選手、教練團隊、賽事組織、直播平臺和贊助商在內的完整產業(yè)鏈。電子競技的受眾基礎和商業(yè)價值正逐年擴大，成為傳統(tǒng)體育之外的一個重要市場。 | |
| 電子競技行業(yè)的未來將更加注重賽事的專業(yè)化、國際化和商業(yè)化。專業(yè)化方面，訓練體系、比賽規(guī)則和運動員權益保護將進一步規(guī)范化。國際化趨勢將推動全球范圍內的賽事交流和合作，增強電子競技的全球影響力。商業(yè)化方面，品牌贊助、媒體版權和周邊商品的銷售將為電子競技創(chuàng)造更多的收入來源。同時，電子競技教育和培訓體系的建立，將促進人才的培養(yǎng)和行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。 | |
| 《中國電子競技行業(yè)現狀調研及未來發(fā)展趨勢分析報告（2025-2031年）》依托多年行業(yè)監(jiān)測數據，結合電子競技行業(yè)現狀與未來前景，系統(tǒng)分析了電子競技市場需求、市場規(guī)模、產業(yè)鏈結構、價格機制及細分市場特征。報告對電子競技市場前景進行了客觀評估，預測了電子競技行業(yè)發(fā)展趨勢，并詳細解讀了品牌競爭格局、市場集中度及重點企業(yè)的運營表現。此外，報告通過SWOT分析識別了電子競技行業(yè)機遇與潛在風險，為投資者和決策者提供了科學、規(guī)范的戰(zhàn)略建議，助力把握電子競技行業(yè)的投資方向與發(fā)展機會。 | |
第一章 中國電子競技行業(yè)相關概況 |
產 |
第一節(jié) 電子競技行業(yè)概念 |
業(yè) |
| 一、電子競技定義 | 調 |
| 二、電子競技與網絡游戲的區(qū)別 | 研 |
| 三、電子競技和體育項目的關聯 | 網 |
| 四、電子競技的分類和主要項目 | ｗ |
第二節(jié) 電子競技行業(yè)發(fā)展周期 |
ｗ |
| 一、行業(yè)周期理論 | ｗ |
| 二、行業(yè)周期分析 | ． |
第三節(jié) 電子競技產業(yè)鏈分析 |
Ｃ |
| 一、電子競技產業(yè)鏈梳理：圍繞電競賽事，生產賽事內容 | ｉ |
| 二、上游：游戲研發(fā)和運營呈現壟斷格局 | ｒ |
| 三、中游： | ． |
| 1、賽事主辦方、承辦方和俱樂部共同生產賽事內容 | ｃ |
| 2、賽事運營商是電競賽事爆發(fā)最直接的收益者 | ｎ |
| 詳^情：http://www.miaohuangjin.cn/2/62/DianZiJingJiHangYeQianJingFenXi.html | |
| 3、電競俱樂部收入主要來自于賽事獎金和商業(yè)贊助 | 中 |
| 三、下游：直播平臺是電競內容最主要的傳播渠道 | 智 |
| 四、電競商業(yè)模式 | 林 |
| 1、圍繞電競賽事的流量變現 | ４ |
| 2、圍繞賽事的廣告、贊助和版權等收入潛力巨大 | ０ |
第二章 2019-2024年電子競技行業(yè)PEST分析 |
０ |
第一節(jié) 政治環(huán)境 |
６ |
| 一、政府發(fā)生態(tài)度轉變 | １ |
| 二、賽事弊端 | ２ |
第二節(jié) 經濟環(huán)境 |
８ |
| 一、國民經濟的持續(xù)穩(wěn)定增長 | ６ |
| 二、電子競技自身變現能力增強 | ６ |
| 三、經濟發(fā)展不平衡 | ８ |
| 四、行業(yè)惡性競爭帶來電競泡沫 | 產 |
第三節(jié) 社會環(huán)境 |
業(yè) |
| 一、老一輩電競人樹立了良好的正面形象 | 調 |
| 二、用戶規(guī)模引導主流價值觀變化但仍存在偏見 | 研 |
| 三、職業(yè)選手管理方式趨于科學但未成體系 | 網 |
| 四、傳統(tǒng)媒體缺乏關注 | ｗ |
第四節(jié) 技術環(huán)境 |
ｗ |
| 一、移動電競的興起 | ｗ |
| 二、自主研發(fā)能力差 | ． |
| 三、游戲廠商回收版權的風險 | Ｃ |
第三章 2019-2024年國外電子競技行業(yè)發(fā)展現狀 |
ｉ |
第一節(jié) 國外電子競技市場運行綜述 |
ｒ |
| 一、市場規(guī)模分析 | ． |
| 二、市場發(fā)展現狀 | ｃ |
第二節(jié) 全球電競產業(yè)發(fā)展階段及特征 |
ｎ |
| 一、萌芽階段 | 中 |
| 二、迅速成長階段 | 智 |
| 三、成熟階段 | 林 |
第三節(jié) 國外電子競技模式 |
４ |
| 一、電子競技賽事的運營模式、現狀 | ０ |
| 二、歐美、韓國電競商業(yè)模式的借鑒 | ０ |
第四節(jié) 國外電子競技發(fā)展的經驗借鑒 |
６ |
| 一、政府增強對電子競技產業(yè)支持力度 | １ |
| Research on the Status Quo and Analysis of Future Development Trend of China's E-sports Industry (2023-2029) | |
| 二、提高職業(yè)選手收入及其社會地位 | ２ |
| 三、健全選拔體系 | ８ |
第四章 2019-2024年國內電子競技行業(yè)市場發(fā)展分析 |
６ |
第一節(jié) 電子競技發(fā)展歷程 |
６ |
| 一、探索階段 | ８ |
| 二、起始階段 | 產 |
| 三、沉淀階段 | 業(yè) |
| 四、爆發(fā)階段 | 調 |
第二節(jié) 電子競技市場情況分析 |
研 |
| 一、市場規(guī)模情況 | 網 |
| 二、電競賽事金額情況 | ｗ |
第二節(jié) 電子競技行業(yè)的組成 |
ｗ |
| 一、電子競技賽事 | ｗ |
| 二、電子競技俱樂部 | ． |
| 三、電子競技贊助商 | Ｃ |
| 四、電子競技從業(yè)人員 | ｉ |
第三節(jié) 市場需求情況分析 |
ｒ |
| 一、網絡用戶人數持續(xù)增長 | ． |
| 二、電子競技游戲種類的增多 | ｃ |
| 三、電子競技游戲付費用戶規(guī)模上漲 | ｎ |
| 四、我國電子競技的商業(yè)模式 | 中 |
第四節(jié) 電子競技快速發(fā)展的原因 |
智 |
| 一、電子競技游戲具有互動性 | 林 |
| 二、電子競技游戲具有高傳播性 | ４ |
| 三、電子競技游戲具有先進的營銷模式 | ０ |
第六章 我國移動電子競技發(fā)展研究 |
０ |
第一節(jié) 移動電子競技概念的提出 |
６ |
第二節(jié) 移動電子競技發(fā)展的SWOT 分析 |
１ |
| 一、移動電子競技發(fā)展的優(yōu)勢 | ２ |
| 二、移動電子競技發(fā)展的劣勢 | ８ |
| 三、移動電子競技發(fā)展的機遇 | ６ |
| 四、移動電子競技發(fā)展的威脅 | ６ |
第三節(jié) 移動電子競技的發(fā)展策略 |
８ |
| 一、手游精品化發(fā)展，改良移動終端性能 | 產 |
| 二、規(guī)范行業(yè)秩序，構建移動電競生態(tài)圈 | 業(yè) |
| 三、完善移動電競產業(yè)鏈，建立自身造血機制 | 調 |
| 中國電子競技行業(yè)現狀調研及未來發(fā)展趨勢分析報告（2023-2029年） | |
第七章 2019-2024年電子競技行業(yè)內主要企業(yè)分析 |
研 |
第一節(jié) 金亞科技股份有限公司 |
網 |
| 一、企業(yè)概況 | ｗ |
| 二、主營產品 | ｗ |
| 三、運營情況 | ｗ |
| 四、公司優(yōu)劣勢分析 | ． |
第二節(jié) 深圳市騰訊計算機系統(tǒng)有限公司 |
Ｃ |
| 一、企業(yè)概況 | ｉ |
| 二、主營產品 | ｒ |
| 三、運營情況 | ． |
| 四、公司優(yōu)劣勢分析 | ｃ |
第三節(jié) 大連天神娛樂股份有限公司 |
ｎ |
| 一、企業(yè)概況 | 中 |
| 二、主營產品 | 智 |
| 三、運營情況 | 林 |
| 四、公司優(yōu)劣勢分析 | ４ |
第四節(jié) 杭州順網科技股份有限公司 |
０ |
| 一、企業(yè)概況 | ０ |
| 二、主營產品 | ６ |
| 三、運營情況 | １ |
| 四、公司優(yōu)劣勢分析 | ２ |
第五節(jié) 上海東方明珠新媒體股份有限公司 |
８ |
| 一、企業(yè)概況 | ６ |
| 二、主營產品 | ６ |
| 三、運營情況 | ８ |
| 四、公司優(yōu)劣勢分析 | 產 |
第六節(jié) 北京掌趣科技股份有限公司 |
業(yè) |
| 一、企業(yè)概況 | 調 |
| 二、主營產品 | 研 |
| 三、運營情況 | 網 |
| 四、公司優(yōu)劣勢分析 | ｗ |
第七節(jié) 完美世界股份有限公司 |
ｗ |
| 一、企業(yè)概況 | ｗ |
| 二、主營產品 | ． |
| 三、運營情況 | Ｃ |
| 四、公司優(yōu)劣勢分析 | ｉ |
| ZhongGuo Dian Zi Jing Ji HangYe XianZhuang DiaoYan Ji WeiLai FaZhan QuShi FenXi BaoGao （2023-2029 Nian ） | |
第八節(jié) 北京昆侖萬維科技股份有限公司 |
ｒ |
| 一、企業(yè)概況 | ． |
| 二、主營產品 | ｃ |
| 三、運營情況 | ｎ |
| 四、公司優(yōu)劣勢分析 | 中 |
第九節(jié) 深圳賽格股份有限公司 |
智 |
| 一、企業(yè)概況 | 林 |
| 二、主營產品 | ４ |
| 三、運營情況 | ０ |
| 四、公司優(yōu)劣勢分析 | ０ |
第十節(jié) 上海網映文化傳播股份有限公司 |
６ |
| 一、企業(yè)概況 | １ |
| 二、主營產品 | ２ |
| 三、運營情況 | ８ |
| 四、公司優(yōu)劣勢分析 | ６ |
第八章 2019-2024年電子競技行業(yè)投資狀況分析 |
６ |
第一節(jié) 投資現狀概述 |
８ |
| 一、投資現狀 | 產 |
| 二、投資趨勢 | 業(yè) |
| 1、市場在短暫的狂熱之后開始回歸冷靜 | 調 |
| 2、市場向職業(yè)化和專業(yè)化逐步發(fā)展 | 研 |
| 3、媒體版權的歸屬短期內仍不明晰 | 網 |
| 4、品牌對電競的觀念將繼續(xù)改觀 | ｗ |
第二節(jié) 投資格局概述 |
ｗ |
| 一、游戲層面 | ｗ |
| 二、賽事層面 | ． |
| 三、媒體層面 | Ｃ |
| 四、觀眾層面 | ｉ |
| 五、周邊層面 | ｒ |
第三節(jié) 投資方式和風險概述 |
． |
| 一、投資方式探討 | ｃ |
| 二、投資風險探討 | ｎ |
| 1、階段性風險較大 | 中 |
| 2、投資風險呈現的周期相對較長 | 智 |
| 3、項目參與者項目較多， 運營成本較高， 利潤分攤規(guī)巧不明確 | 林 |
| 4、電子競技業(yè)項目融資難度較大 | ４ |
| 中國自動車再製造業(yè)界の現狀調査と発展見通し分析報告（2023-2029年） | |
第九章 電子競技行業(yè)發(fā)展前景和趨勢預測 |
０ |
第一節(jié) 電子競技發(fā)展前景預測 |
０ |
| 一、電子競技商業(yè)價值存在很大的發(fā)掘空間 | ６ |
| 二、電子競技體育屬性開始爆發(fā) | １ |
| 三、地方政府支持電子競技 | ２ |
第二節(jié) 電子競技行業(yè)發(fā)展趨勢預測 |
８ |
| 一、移動電競初具規(guī)模，發(fā)展步入快車道 | ６ |
| 二、電競賽事商業(yè)價值大幅提升 | ６ |
| 三、從體育到泛娛樂，電競向多元化、大眾化發(fā)展 | ８ |
第十章 中國電競產業(yè)預測分析 |
產 |
第一節(jié) 影響我國電子競技產業(yè)發(fā)展的主要因素 |
業(yè) |
第二節(jié) 促進我國電子競技產業(yè)投資的措施概述 |
調 |
| 一、產業(yè)化政策 | 研 |
| 二、品牌化商業(yè)模式 | 網 |
| 三、多元化傳媒 | ｗ |
| 四、職業(yè)化人才 | ｗ |
| 五、國產化技術 | ｗ |
第三節(jié) 2025-2031年中國電競產業(yè)市場規(guī)模預測分析 |
． |
第四節(jié) 中-智-林-－2025-2031年中國電競用戶規(guī)模預測分析 |
Ｃ |
http://www.miaohuangjin.cn/2/62/DianZiJingJiHangYeQianJingFenXi.html
略……
| 相 關 |
|
熱點：中國電競、電子競技的意義與價值、職業(yè)電競比賽、電子競技在中國、電子競技體育、電子競技專業(yè)、電子競技比賽、電子競技運動與管理專業(yè)學什么、電子競技的利與弊
如需購買《中國電子競技行業(yè)現狀調研及未來發(fā)展趨勢分析報告（2025-2031年）》，編號：2319622
請您致電：400 612 8668、010-6618 1099、66182099、66183099
或Email至：KF@Cir.cn 【網上訂購】 ┊ 下載《訂購協(xié)議》 ┊ 了解“訂購流程”
請您致電：400 612 8668、010-6618 1099、66182099、66183099
或Email至：KF@Cir.cn 【網上訂購】 ┊ 下載《訂購協(xié)議》 ┊ 了解“訂購流程”
京公網安備 11010802027365號