體育場地設(shè)施建設(shè)是體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要組成部分,近年來在全球范圍內(nèi)得到了快速發(fā)展,特別是在大型體育賽事的舉辦、全民健身運動的推廣等方面起到了關(guān)鍵作用。目前,體育場地設(shè)施建設(shè)正面臨資金投入大、維護成本高、設(shè)施利用率低等挑戰(zhàn),促使行業(yè)探索創(chuàng)新的融資模式,提升設(shè)施的多功能性和智能化水平,以提高設(shè)施的使用效率和經(jīng)濟效益。 | |
未來,體育場地設(shè)施建設(shè)的發(fā)展趨勢將更加注重智慧化、綠色化和社區(qū)化。智慧化,通過物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù),體育場地將實現(xiàn)智能化管理,如預(yù)約系統(tǒng)、人流監(jiān)控,提升用戶體驗和管理效率。綠色化,采用環(huán)保材料、節(jié)能技術(shù),體育場地將減少對環(huán)境的影響,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。社區(qū)化,體育場地將更加貼近居民生活,如社區(qū)體育公園、學(xué)校體育設(shè)施對外開放,促進體育運動的普及。 | |
《2025-2031年中國體育場地設(shè)施建設(shè)市場現(xiàn)狀調(diào)研分析及發(fā)展趨勢報告》基于多年市場監(jiān)測與行業(yè)研究,全面分析了體育場地設(shè)施建設(shè)行業(yè)的現(xiàn)狀、市場需求及市場規(guī)模,詳細解讀了體育場地設(shè)施建設(shè)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)、價格趨勢及細分市場特點。報告科學(xué)預(yù)測了行業(yè)前景與發(fā)展方向,重點剖析了品牌競爭格局、市場集中度及主要企業(yè)的經(jīng)營表現(xiàn),并通過SWOT分析揭示了體育場地設(shè)施建設(shè)行業(yè)機遇與風(fēng)險。為投資者和決策者提供專業(yè)、客觀的戰(zhàn)略建議,是把握體育場地設(shè)施建設(shè)行業(yè)動態(tài)與投資機會的重要參考。 | |
第一章 中國體育場地設(shè)施建設(shè)行業(yè)發(fā)展背景 |
產(chǎn) |
1.1 體育場地設(shè)施建設(shè)行業(yè)的定義與歷程 |
業(yè) |
1.1.1 體育場地設(shè)施建設(shè)行業(yè)的定義 | 調(diào) |
1.1.2 體育場地設(shè)施建設(shè)行業(yè)的特征 | 研 |
1.2 體育場地設(shè)施建設(shè)行業(yè)宏觀環(huán)境分析 |
網(wǎng) |
1.2.1 行業(yè)政策環(huán)境及影響分析 | w |
(1)行業(yè)相關(guān)政策法規(guī)解析 | w |
(2)政策環(huán)境對行業(yè)的影響 | w |
1.2.2 行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境及影響分析 | . |
(1)我國GDP運行軌跡分析 | C |
(2)固定資產(chǎn)投資變動軌跡分析 | i |
(3)行業(yè)與經(jīng)濟發(fā)展相關(guān)性分析 | r |
1.2.3 行業(yè)社會環(huán)境及影響分析 | . |
(1)我國人口身體素質(zhì)情況 | c |
(2)我國城鎮(zhèn)化進程與趨勢 | n |
(3)社會環(huán)境對行業(yè)的影響 | 中 |
第二章 國際體育場地設(shè)施建設(shè)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
智 |
2.1 發(fā)達國家體育場地設(shè)施建設(shè)現(xiàn)狀 |
林 |
2.1.1 發(fā)達國家體育場地設(shè)施建設(shè)理念 | 4 |
2.1.2 發(fā)達國家體育場地設(shè)施建設(shè)法規(guī) | 0 |
2.1.3 發(fā)達國家社區(qū)體育配套設(shè)施建設(shè) | 0 |
2.1.4 發(fā)達國家體育場地設(shè)施投資模式 | 6 |
2.1.5 發(fā)達國家體育場地設(shè)施運營管理 | 1 |
2.2 發(fā)達國家體育場地設(shè)施建設(shè)經(jīng)驗借鑒 |
2 |
第三章 中國體育場地設(shè)施建設(shè)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
8 |
3.1 體育場地設(shè)施工程市場調(diào)研 |
6 |
3.1.1 我國體育場地投資現(xiàn)狀分析 | 6 |
3.1.2 我國體育場地建設(shè)數(shù)量分析 | 8 |
3.1.3 我國體育場地結(jié)構(gòu)布局分析 | 產(chǎn) |
3.2 體育場地流失狀況分析 |
業(yè) |
3.2.1 體育場地流失的概念界定 | 調(diào) |
3.2.2 體育場地流失的概況 | 研 |
3.2.3 體育場地流失情況分析 | 網(wǎng) |
3.2.4 我國體育場地流失的消極影響 | w |
3.2.5 影響體育場地流失的因素分析 | w |
全:文:http://www.miaohuangjin.cn/2/77/TiYuChangDiSheShiJianSheChanYeXi.html | |
3.3 農(nóng)村體育場地與設(shè)施投入現(xiàn)狀分析 |
w |
3.3.1 農(nóng)村體育場地與設(shè)施投入現(xiàn)狀 | . |
3.3.2 農(nóng)村體育場地與設(shè)施投入主體分析 | C |
3.3.3 農(nóng)村體育場地與設(shè)施投入?yún)^(qū)域差異分析 | i |
3.3.4 農(nóng)村體育場地與設(shè)施建設(shè)資金籌集情況 | r |
3.3.5 公共財政支持農(nóng)村體育場地建設(shè)的個案研究 | . |
第四章 中國公共體育場地供給現(xiàn)狀及消費需求分析 |
c |
4.1 我國體育場地資源供給現(xiàn)狀分析 |
n |
4.1.1 我國體育場地系統(tǒng)和場所分布情況 | 中 |
4.1.2 我國體育場地資源開放使用率分析 | 智 |
4.2 我國公共體育場地資源消費需求分析 |
林 |
4.2.1 我國城鄉(xiāng)居民參加體育鍛煉情況 | 4 |
(1)我國城鄉(xiāng)居民體育鍛煉頻度分析 | 0 |
(2)我國城鄉(xiāng)居民體育鍛煉目的分析 | 0 |
(3)我國城鄉(xiāng)居民體育鍛煉項目分析 | 6 |
(4)我國城鄉(xiāng)居民體育鍛煉場所分析 | 1 |
4.2.2 我國城鄉(xiāng)居民體育消費需求特征 | 2 |
4.3 社區(qū)體育場地投資建設(shè)與運營分析 |
8 |
4.3.1 社區(qū)體育場地與設(shè)施的構(gòu)造與規(guī)劃 | 6 |
(1)社區(qū)體育場地的特點及作用 | 6 |
(2)社區(qū)體育場地設(shè)施的類型 | 8 |
(3)社區(qū)體育場地選址布局原則 | 產(chǎn) |
(4)社區(qū)體育場地規(guī)劃設(shè)計原則 | 業(yè) |
4.3.2 城市社區(qū)體育設(shè)施建設(shè)指標(biāo)與現(xiàn)狀分析 | 調(diào) |
(1)社區(qū)體育場地設(shè)施建設(shè)用地指標(biāo) | 研 |
(2)社區(qū)體育場地設(shè)施建設(shè)情況分析 | 網(wǎng) |
(3)社區(qū)體育經(jīng)費及設(shè)施建設(shè)投入力度 | w |
4.3.3 社區(qū)體育發(fā)展建設(shè)模式研究 | w |
(1)政府支持、企事業(yè)單位資助、俱樂部實施模式 | w |
(2)社區(qū)與學(xué)校有效結(jié)合模式 | . |
(3)開發(fā)群眾體育市場模式 | C |
4.4 我國體育場地資源供需平衡現(xiàn)狀 |
i |
4.4.1 體育場地服務(wù)供給結(jié)構(gòu)平衡性 | r |
4.4.2 平衡資源供需矛盾的措施建議 | . |
第五章 中國專業(yè)體育場館設(shè)施建設(shè)及運營分析 |
c |
5.1 我國專業(yè)體育場館投資建設(shè)分析 |
n |
5.1.1 我國專業(yè)體育場館建設(shè)情況 | 中 |
5.1.2 我國專業(yè)體育場館投資主體 | 智 |
5.1.3 我國專業(yè)體育場館建設(shè)趨勢 | 林 |
5.1.4 專業(yè)體育場館建設(shè)融資模式 | 4 |
5.2 我國專業(yè)體育場館消費需求分析 |
0 |
5.2.1 我國競技體育發(fā)展現(xiàn)狀分析 | 0 |
(1)我國職業(yè)運動員數(shù)量規(guī)模分析 | 6 |
(2)我國職業(yè)運動員獲世界冠軍數(shù) | 1 |
(3)我國職業(yè)運動員創(chuàng)世界記錄數(shù) | 2 |
5.2.2 我國競技體育發(fā)展對體育場館的需求 | 8 |
5.3 我國專業(yè)體育場館運營分析 |
6 |
5.3.1 我國專業(yè)體育場館運營模式 | 6 |
5.3.2 我國專業(yè)體育場館運營效益 | 8 |
5.3.3 我國專業(yè)體育場館運營效益提高對策 | 產(chǎn) |
第六章 中國區(qū)域市場體育場地投資與建設(shè)潛力分析 |
業(yè) |
6.1 我國區(qū)域體育場地建設(shè)現(xiàn)狀 |
調(diào) |
6.1.1 各區(qū)域體育場地現(xiàn)狀分析 | 研 |
(1)各區(qū)域體育場地數(shù)量規(guī)模分析 | 網(wǎng) |
(2)各區(qū)域體育場地分布狀況分析 | w |
1)各區(qū)域體育場地行政隸屬分布狀況分析 | w |
2)各區(qū)域體育場地在各系統(tǒng)分布狀況分析 | w |
3)各區(qū)域體育場地在各活動場所分布狀況分析 | . |
(3)各區(qū)域體育場地使用情況分析 | C |
1)各區(qū)域體育場地運營性質(zhì)分析 | i |
2)各區(qū)域體育場地經(jīng)營收入分析 | r |
3)各區(qū)域體育場地對外開放情況分析 | . |
4)各區(qū)域體育場地利用率分析 | c |
6.1.2 各區(qū)域體育場地分布失衡的原因分析 | n |
6.1.3 各區(qū)域體育場地設(shè)施建設(shè)發(fā)展建議 | 中 |
6.2 北京體育場地投資與建設(shè)潛力分析 |
智 |
6.2.1 北京經(jīng)濟現(xiàn)狀及政策規(guī)劃分析 | 林 |
6.2.2 北京體育場地數(shù)量與質(zhì)量分析 | 4 |
6.2.3 北京體育場地系統(tǒng)與地域分布 | 0 |
6.2.4 北京體育場地開放使用率分析 | 0 |
6.2.5 北京體育場地資源供給與服務(wù)缺陷 | 6 |
6.2.6 北京體育場地設(shè)施的投資建設(shè)潛力 | 1 |
6.3 上海體育場地投資與建設(shè)潛力分析 |
2 |
6.3.1 上海經(jīng)濟現(xiàn)狀及政策規(guī)劃分析 | 8 |
6.3.2 上海體育場地數(shù)量與質(zhì)量分析 | 6 |
6.3.3 上海體育場地系統(tǒng)與地域分布 | 6 |
6.3.4 上海體育場地開放使用率分析 | 8 |
2025-2031 China Sports Venue Facility Construction Market Status Research Analysis and Development Trend Report | |
6.3.5 上海體育場地資源供給與服務(wù)缺陷 | 產(chǎn) |
6.3.6 上海體育場地設(shè)施的投資建設(shè)潛力 | 業(yè) |
6.4 深圳體育場地投資與建設(shè)潛力分析 |
調(diào) |
6.4.1 深圳經(jīng)濟現(xiàn)狀及政策規(guī)劃分析 | 研 |
6.4.2 深圳體育場地數(shù)量與質(zhì)量分析 | 網(wǎng) |
6.4.3 深圳體育場地系統(tǒng)與地域分布 | w |
6.4.4 深圳體育場地開放使用率分析 | w |
6.4.5 深圳體育場地資源供給與服務(wù)缺陷 | w |
6.4.6 深圳體育場地設(shè)施的投資建設(shè)潛力 | . |
6.5 廣州體育場地投資與建設(shè)潛力分析 |
C |
6.5.1 廣州經(jīng)濟現(xiàn)狀及政策規(guī)劃分析 | i |
6.5.2 廣州體育場地數(shù)量與質(zhì)量分析 | r |
6.5.3 廣州體育場地系統(tǒng)與地域分布 | . |
6.5.4 廣州體育場地資源供給與服務(wù)缺陷 | c |
6.5.5 廣州體育場地設(shè)施的投資建設(shè)潛力 | n |
6.6 浙江體育場地投資與建設(shè)潛力分析 |
中 |
6.6.1 浙江經(jīng)濟現(xiàn)狀及政策規(guī)劃分析 | 智 |
6.6.2 浙江體育場地數(shù)量與質(zhì)量分析 | 林 |
6.6.3 浙江體育場地系統(tǒng)與地域分布 | 4 |
6.6.4 浙江體育場地開放使用率分析 | 0 |
6.6.5 浙江體育場地資源供給與服務(wù)缺陷 | 0 |
6.6.6 浙江體育場地設(shè)施的投資建設(shè)潛力 | 6 |
6.7 湖北體育場地投資與建設(shè)潛力分析 |
1 |
6.7.1 湖北經(jīng)濟現(xiàn)狀及政策規(guī)劃分析 | 2 |
6.7.2 湖北體育場地數(shù)量與質(zhì)量分析 | 8 |
6.7.3 湖北體育場地系統(tǒng)與地域分布 | 6 |
6.7.4 湖北體育場地開放使用率分析 | 6 |
6.7.5 湖北體育場地資源供給與服務(wù)缺陷 | 8 |
6.7.6 湖北體育場地設(shè)施的投資建設(shè)潛力 | 產(chǎn) |
6.8 安徽體育場地投資與建設(shè)潛力分析 |
業(yè) |
6.8.1 安徽經(jīng)濟現(xiàn)狀及政策規(guī)劃分析 | 調(diào) |
6.8.2 安徽體育場地數(shù)量與質(zhì)量分析 | 研 |
6.8.3 安徽體育場地系統(tǒng)與地域分布 | 網(wǎng) |
6.8.4 安徽體育場地開放使用率分析 | w |
6.8.5 安徽體育場地資源供給與服務(wù)缺陷 | w |
6.8.6 安徽體育場地設(shè)施的投資建設(shè)潛力 | w |
6.9 河北體育場地投資與建設(shè)潛力分析 |
. |
6.9.1 河北經(jīng)濟現(xiàn)狀及政策規(guī)劃分析 | C |
6.9.2 河北體育場地數(shù)量與質(zhì)量分析 | i |
6.9.3 河北體育場地系統(tǒng)與地域分布 | r |
6.9.4 河北體育場地開放使用率分析 | . |
6.9.5 河北體育場地資源供給與服務(wù)缺陷 | c |
6.9.6 河北體育場地設(shè)施的投資建設(shè)潛力 | n |
6.10 吉林體育場地投資與建設(shè)潛力分析 |
中 |
6.10.1 吉林經(jīng)濟現(xiàn)狀及政策規(guī)劃分析 | 智 |
6.10.2 吉林體育場地數(shù)量與質(zhì)量分析 | 林 |
6.10.3 吉林體育場地系統(tǒng)與地域分布 | 4 |
6.10.4 吉林體育場地開放使用率分析 | 0 |
6.10.5 吉林體育場地資源供給與服務(wù)缺陷 | 0 |
6.10.6 吉林體育場地設(shè)施的投資建設(shè)潛力 | 6 |
第七章 中國體育場地設(shè)施建設(shè)行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)分析 |
1 |
7.1 主要體育場地與設(shè)施工程企業(yè)分析 |
2 |
7.1.1 上海建工集團股份有限公司 | 8 |
(1)企業(yè)主要發(fā)展概況 | 6 |
(2)企業(yè)擁有資質(zhì)情況 | 6 |
(3)企業(yè)主要經(jīng)濟指標(biāo)分析 | 8 |
(4)企業(yè)盈利能力分析 | 產(chǎn) |
(5)企業(yè)運營能力分析 | 業(yè) |
7.1.2 天津市建工工程總承包有限公司 | 調(diào) |
(1)企業(yè)主要發(fā)展概況 | 研 |
(2)企業(yè)擁有資質(zhì)情況 | 網(wǎng) |
(3)企業(yè)主要工程項目 | w |
(4)企業(yè)經(jīng)營情況分析 | w |
(5)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | w |
7.1.3 黑龍江省建工集團有限責(zé)任公司 | . |
(1)企業(yè)主要發(fā)展概況 | C |
(2)企業(yè)擁有資質(zhì)情況 | i |
(3)企業(yè)主要工程項目 | r |
(4)企業(yè)經(jīng)營情況分析 | . |
(5)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | c |
7.1.4 武漢新七建設(shè)集團有限公司 | n |
(1)企業(yè)主要發(fā)展概況 | 中 |
(2)企業(yè)擁有資質(zhì)情況 | 智 |
(3)企業(yè)主要工程項目 | 林 |
(4)企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 4 |
2025-2031年中國體育場地設(shè)施建設(shè)市場現(xiàn)狀調(diào)研分析及發(fā)展趨勢報告 | |
(5)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | 0 |
7.1.5 北京鑫業(yè)永華體育設(shè)施有限責(zé)任公司 | 0 |
(1)企業(yè)主要發(fā)展概況 | 6 |
(2)企業(yè)擁有資質(zhì)情況 | 1 |
(3)企業(yè)主要工程項目 | 2 |
(4)企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 8 |
(5)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | 6 |
7.1.6 北京華體體育場館施工有限責(zé)任公司 | 6 |
(1)企業(yè)主要發(fā)展概況 | 8 |
(2)企業(yè)擁有資質(zhì)情況 | 產(chǎn) |
(3)企業(yè)主要工程項目 | 業(yè) |
(4)企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 調(diào) |
(5)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | 研 |
7.2 主要體育場(地)館運營企業(yè)分析 |
網(wǎng) |
7.2.1 上海東亞體育文化中心有限公司 | w |
(1)企業(yè)主要發(fā)展概況 | w |
(2)企業(yè)體育場館資源 | w |
(3)企業(yè)主要服務(wù)項目 | . |
(4)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | C |
(5)企業(yè)最新發(fā)展動態(tài) | i |
7.2.2 北京體育之窗文化傳播有限公司 | r |
(1)企業(yè)主要發(fā)展概況 | . |
(2)企業(yè)體育場館資源 | c |
(3)企業(yè)主要服務(wù)項目 | n |
(4)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | 中 |
(5)企業(yè)最新發(fā)展動態(tài) | 智 |
7.2.3 中體產(chǎn)業(yè)集團股份有限公司 | 林 |
(1)企業(yè)主要發(fā)展概況 | 4 |
(2)企業(yè)主要經(jīng)濟指標(biāo)分析 | 0 |
(3)企業(yè)盈利能力分析 | 0 |
(4)企業(yè)運營能力分析 | 6 |
(5)企業(yè)償債能力分析 | 1 |
7.2.4 成都體育產(chǎn)業(yè)有限責(zé)任公司 | 2 |
(1)企業(yè)主要發(fā)展概況 | 8 |
(2)企業(yè)體育場館資源 | 6 |
(3)企業(yè)主要服務(wù)項目 | 6 |
(4)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | 8 |
7.2.5 北京五棵松體育場館運營管理有限公司 | 產(chǎn) |
(1)企業(yè)主要發(fā)展概況 | 業(yè) |
(2)企業(yè)體育場館資源 | 調(diào) |
(3)企業(yè)主要服務(wù)項目 | 研 |
(4)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | 網(wǎng) |
7.2.6 深圳市大運中心運營管理有限公司 | w |
(1)企業(yè)主要發(fā)展概況 | w |
(2)企業(yè)體育場館資源 | w |
(3)企業(yè)主要服務(wù)項目 | . |
(4)企業(yè)組織架構(gòu)分析 | C |
(5)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | i |
第八章 中國體育場地設(shè)施建設(shè)行業(yè)投資預(yù)測分析 |
r |
8.1 體育場地與設(shè)施建設(shè)行業(yè)融資現(xiàn)狀 |
. |
8.1.1 體育場地與設(shè)施建設(shè)行業(yè)的投融資現(xiàn)狀 | c |
(1)我國體育場地建設(shè)行業(yè)整體投融資現(xiàn)狀 | n |
(2)各區(qū)域體育場地投融資狀況的比較分析 | 中 |
1)各區(qū)域體育場地經(jīng)濟成分的比較分析 | 智 |
2)各區(qū)域體育場地經(jīng)費來源的比較分析 | 林 |
8.1.2 BOT融資模式在體育場地建設(shè)運營中的應(yīng)用 | 4 |
8.2 體育場地與設(shè)施建設(shè)行業(yè)投資特性分析 |
0 |
8.2.1 體育場地與設(shè)施建設(shè)行業(yè)進入壁壘分析 | 0 |
8.2.2 體育場地與設(shè)施建設(shè)行業(yè)盈利模式分析 | 6 |
8.2.3 體育場地與設(shè)施建設(shè)行業(yè)盈利因素分析 | 1 |
8.2.4 體育場地與設(shè)施建設(shè)行業(yè)主要風(fēng)險分析 | 2 |
8.3 體育場地與設(shè)施建設(shè)行業(yè)投資建議 |
8 |
8.3.1 體育場地與設(shè)施建設(shè)行業(yè)投資價值 | 6 |
8.3.2 體育場地與設(shè)施建設(shè)行業(yè)投資方向 | 6 |
8.4 中國體育場地與設(shè)施建設(shè)行業(yè)發(fā)展趨勢 |
8 |
8.4.1 體育場地與設(shè)施建設(shè)行業(yè)發(fā)展趨勢 | 產(chǎn) |
8.4.2 體育場地與設(shè)施建設(shè)行業(yè)前景展望 | 業(yè) |
第九章 中智~林~-互聯(lián)網(wǎng)對體育場地與設(shè)施建設(shè)行業(yè)的機遇挑戰(zhàn)與轉(zhuǎn)型突圍策略 |
調(diào) |
9.1 互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展勢不可擋 |
研 |
9.1.1 互聯(lián)網(wǎng)普及應(yīng)用增長迅猛 | 網(wǎng) |
9.1.2 電子商務(wù)市場蓬勃發(fā)展 | w |
(1)行業(yè)規(guī)模迅速擴大 | w |
(2)行業(yè)投融資快速發(fā)展 | w |
9.1.3 移動互聯(lián)網(wǎng)呈爆發(fā)式增長 | . |
9.1.4 互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展帶來巨大變革 | C |
(1)催生新興行業(yè) | i |
2025-2031 nián zhōng guó Tǐyù Chǎndì Shèshī Jiànshè shì chǎng xiàn zhuàng diào yán fēn xī jí fā zhǎn qū shì bào gào | |
(2)顛覆傳統(tǒng)行業(yè) | r |
9.2 互聯(lián)網(wǎng)下體育場地與設(shè)施建設(shè)行業(yè)面臨的機遇與挑戰(zhàn) |
. |
9.2.1 互聯(lián)網(wǎng)時代體育場地與設(shè)施建設(shè)行業(yè)大環(huán)境變化 | c |
9.2.2 互聯(lián)網(wǎng)下體育場地與設(shè)施建設(shè)行業(yè)面臨的機遇 | n |
(1)智能體育建筑的出現(xiàn)為行業(yè)帶來的投資機會分析 | 中 |
(2)信息化建設(shè)對體育場地與設(shè)施運營成本的影響分析 | 智 |
(3)網(wǎng)絡(luò)營銷對體育場地營銷成本的影響分析 | 林 |
9.2.3 互聯(lián)網(wǎng)下體育場地與設(shè)施建設(shè)行業(yè)面臨的挑戰(zhàn) | 4 |
(1)互聯(lián)網(wǎng)下人們消費觀念發(fā)生變化,企業(yè)服務(wù)模式面臨轉(zhuǎn)型陣痛 | 0 |
(2)未來行業(yè)競爭格局將改變,企業(yè)亟待互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型 | 0 |
9.3 互聯(lián)網(wǎng)思維下體育場地與設(shè)施建設(shè)行業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型突圍策略 |
6 |
9.3.1 企業(yè)商業(yè)運作模式需要創(chuàng)新 | 1 |
9.3.2 企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營銷推廣方式及思路 | 2 |
9.3.3 企業(yè)如何實現(xiàn)數(shù)據(jù)化運營與管理 | 8 |
9.3.4 傳統(tǒng)體育場地與設(shè)施建設(shè)行業(yè)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型優(yōu)秀案例研究 | 6 |
圖表目錄 | 6 |
圖表 1:我國體育場地設(shè)施建設(shè)行業(yè)的主要特征 | 8 |
圖表 2:我國體育場地設(shè)施建設(shè)行業(yè)主要相關(guān)政策法規(guī) | 產(chǎn) |
圖表 3:2020-2025年我國GDP及同比增速(單位:億元,%) | 業(yè) |
圖表 4:2020-2025年我國GDP當(dāng)季同比增速(單位:%) | 調(diào) |
圖表 5:2020-2025年全社會固定資產(chǎn)投資及同比增速(單位:億元,%) | 研 |
圖表 6:2020-2025年我國城鎮(zhèn)化進程趨勢(單位:%) | 網(wǎng) |
圖表 7:2025年我國正處于城鎮(zhèn)化進程加速階段(單位:%) | w |
圖表 8:2025-2031年中國城鎮(zhèn)化進程展望(單位:%) | w |
圖表 9:美國體育場地設(shè)施建設(shè)行業(yè)主要相關(guān)政策法規(guī) | w |
圖表 10:英國中央及地方政府體育政策管理方向 | . |
圖表 11:發(fā)達國家體育場地設(shè)施建設(shè)主要投資模式 | C |
圖表 12:發(fā)達國家和地區(qū)體育場地設(shè)施建設(shè)主要運營管理模式 | i |
圖表 13:全國第六次體育場地普查中我國體育場地設(shè)施建設(shè)投資來源(單位:億元,%) | r |
圖表 14:第六次全國體育場地普查我國體育場地建設(shè)數(shù)量情況(單位:個,億平方米,萬平方米) | . |
圖表 15:第六次全國體育場地普查我國標(biāo)準體育場地建設(shè)情況(單位:個,萬平方米,億平方米,%) | c |
圖表 16:第六次全國體育場地普查我國標(biāo)準體育場館建設(shè)情況(單位:個,%) | n |
圖表 17:第六次全國體育場地普查中我國各地區(qū)體育場地流失情況(單位:個,平方米) | 中 |
圖表 18:我國體育場地流失的消極影響 | 智 |
圖表 19:我國體育場地流失的外部環(huán)境因素分析 | 林 |
圖表 20:我國體育場地流失的內(nèi)部因素分析 | 4 |
圖表 21:第六次全國體育場地普查農(nóng)村鄉(xiāng)(鎮(zhèn))非標(biāo)準體育場地數(shù)量及投資構(gòu)成(單位:萬元) | 0 |
圖表 22:單個籃球場各投入主體的投入及其所占比例(單位:萬元,%) | 0 |
圖表 23:全國第六次體育場地普查中我國體育場地在各系統(tǒng)的分布(單位:個,%) | 6 |
圖表 24:全國第六次體育場地普查中我國教育系統(tǒng)中體育場地的分布(單位:個,%) | 1 |
圖表 25:全國第六次體育場地普查中我國體育場地在各類型活動場所的分布(單位:個,%) | 2 |
圖表 26:全國第六次體育場地普查中我國體育場地資源開放使用情況(單位:個,%) | 8 |
圖表 27:全國不同年齡組居民參加體育鍛煉人數(shù)的占比(單位:%) | 6 |
圖表 28:全國不同年齡組居民“經(jīng)常鍛煉”人數(shù)的占比(單位:%) | 6 |
圖表 29:我國不同年齡組居民參加體育鍛煉的頻度分布(單位:%) | 8 |
圖表 30:全國不同年齡組居民“經(jīng)常鍛煉”人數(shù)的占比(單位:%) | 產(chǎn) |
圖表 31:不同參加體育鍛煉目的的人數(shù)百分比(單位:%) | 業(yè) |
圖表 32:參加不同體育鍛煉項目的各年齡組人數(shù)百分比(單位:%) | 調(diào) |
圖表 33:參加不同體育鍛煉項目的各年齡組人數(shù)百分比(單位:%) | 研 |
圖表 34:不同全年體育消費金額的人數(shù)百分比(單位:%) | 網(wǎng) |
圖表 35:不同體育消費項目的人數(shù)百分比(單位:%) | w |
圖表 36:不同體育消費項目的人均消費金額(單位:元) | w |
圖表 37:社區(qū)體育場地及設(shè)施的主要特點 | w |
圖表 38:社區(qū)體育場地及設(shè)施的作用 | . |
圖表 39:社區(qū)體育場地設(shè)施的類型 | C |
圖表 40:社區(qū)體育場地選址及布局的原則 | i |
圖表 41:社區(qū)體育場地規(guī)劃與設(shè)計的原則 | r |
圖表 42:城市社區(qū)體育設(shè)施分級面積指標(biāo)(單位:人,平方米) | . |
圖表 43:城市社區(qū)體育設(shè)施分級配建表(單位:個) | c |
圖表 44:我國與發(fā)達國家人均擁有體育場地數(shù)量與面積的差距(單位:個/萬人,平方米/人) | n |
圖表 45:平衡體育場地設(shè)施資源供需矛盾的措施建議 | 中 |
圖表 46:專業(yè)體育場館建設(shè)BOT投資模式的優(yōu)勢 | 智 |
圖表 47:2020-2025年我國職業(yè)運動員數(shù)量(單位:人) | 林 |
圖表 48:2020-2025年我國職業(yè)運動員獲得世界冠軍數(shù)量(單位:個) | 4 |
圖表 49:2020-2025年我國職業(yè)運動員創(chuàng)世界紀錄項數(shù)(單位:項) | 0 |
圖表 50:2025年體操運動管理中心競賽計劃 | 0 |
圖表 51:2025年全國田徑項目競賽計劃 | 6 |
圖表 52:2025年跆拳道項目競賽計劃(競技類) | 1 |
圖表 53:2025年擊劍項目競賽計劃 | 2 |
圖表 54:2025年柔道項目賽事競賽計劃 | 8 |
圖表 55:2025年在華國際自行車賽事安排 | 6 |
圖表 56:我國專業(yè)體育場館不計財政撥款和上級補助前提下的經(jīng)營效益(單位:%) | 6 |
圖表 57:我國專業(yè)體育場館計入財政撥款和上級補助前提下的經(jīng)營效益(單位:%) | 8 |
圖表 58:我國專業(yè)體育場館運營效益的提高對策 | 產(chǎn) |
圖表 59:第六次全國體育場地普查各區(qū)域體育場地的數(shù)量和場地面積(單位:個,平方米) | 業(yè) |
圖表 60:第六次全國體育場地普查各區(qū)域體育場地的隸屬關(guān)系分布(單位:%) | 調(diào) |
2025-2031年中國スポーツ施設(shè)建設(shè)市場の現(xiàn)狀調(diào)査分析と発展トレンドレポート | |
圖表 61:第六次全國體育場地普查各區(qū)域體育場地的系統(tǒng)分布(單位:%) | 研 |
圖表 62:第六次全國體育場地普查各區(qū)域體育場地的場所分布(單位:%) | 網(wǎng) |
圖表 63:第六次全國體育場地普查各區(qū)域公益性體育場地數(shù)占比(單位:%) | w |
圖表 64:第六次全國體育場地普查各區(qū)域體育場地經(jīng)營收入(單位:億元,萬元/個) | w |
圖表 65:我國各區(qū)域體育場地設(shè)施建設(shè)發(fā)展建議 | w |
圖表 66:2020-2025年北京市GDP增長情況(單位:億元,%) | . |
圖表 67:2020-2025年北京市文化、體育及娛樂固定資產(chǎn)投資及增長情況(單位:億元,%) | C |
圖表 68:北京市體育場地設(shè)施建設(shè)相關(guān)政策規(guī)劃 | i |
圖表 69:第六次全國體育場地普查北京市體育場地分布(單位:個,%) | r |
圖表 70:第六次全國體育場地普查北京市標(biāo)準體育場地在各系統(tǒng)的分布(單位:個,%) | . |
圖表 71:第六次全國體育場地普查北京市體育場地設(shè)施數(shù)量區(qū)域分布(單位:個) | c |
圖表 72:第六次全國體育場地普查北京市體育場地開放率(單位:%) | n |
圖表 73:2020-2025年上海市GDP增長情況(單位:億元,%) | 中 |
圖表 74:2020-2025年上海市文化、體育及娛樂固定資產(chǎn)投資及增長情況(單位:億元,%) | 智 |
圖表 75:上海市體育場地設(shè)施建設(shè)相關(guān)政策規(guī)劃 | 林 |
圖表 76:第六次全國體育場地普查上海市體育場地分布(單位:個,%) | 4 |
圖表 77:第六次全國體育場地普查上海市標(biāo)準體育場地在各系統(tǒng)的分布(單位:個,%) | 0 |
圖表 78:第六次全國體育場地普查上海市體育場地開放率(單位:%) | 0 |
圖表 79:2020-2025年深圳市GDP增長情況(單位:億元,%) | 6 |
圖表 80:深圳市體育場地設(shè)施建設(shè)相關(guān)政策規(guī)劃 | 1 |
圖表 81:2020-2025年廣州市GDP增長情況(單位:億元,%) | 2 |
圖表 82:廣州市體育場地設(shè)施建設(shè)相關(guān)政策規(guī)劃 | 8 |
圖表 83:廣州市體育場地在各類地域的分布(單位:%) | 6 |
圖表 84:2020-2025年浙江省GDP增長情況(單位:億元,%) | 6 |
圖表 85:浙江省體育場地設(shè)施建設(shè)相關(guān)政策規(guī)劃 | 8 |
圖表 86:第六次全國體育場地普查浙江省體育場地分布(單位:個,%) | 產(chǎn) |
圖表 87:第六次全國體育場地普查浙江省體育場地在各系統(tǒng)的分布(單位:個,%) | 業(yè) |
圖表 88:第六次全國體育場地普查浙江省體育場地在各類地域的分布(單位:%) | 調(diào) |
圖表 89:第六次全國體育場地普查浙江省體育場地開放情況(單位:%) | 研 |
圖表 90:2020-2025年湖北省GDP增長情況(單位:億元,%) | 網(wǎng) |
圖表 91:湖北省體育場地設(shè)施建設(shè)相關(guān)政策規(guī)劃 | w |
圖表 92:第六次全國體育場地普查湖北省體育場地分布(單位:個,%) | w |
圖表 93:第六次全國體育場地普查湖北省體育場地在各系統(tǒng)的分布(單位:個,%) | w |
圖表 94:第六次全國體育場地普查湖北省標(biāo)準體育場地在各系統(tǒng)的分布(單位:個,%) | . |
圖表 95:第六次全國體育場地普查湖北省體育場地開放率(單位:%) | C |
圖表 96:2020-2025年安徽省GDP增長情況(單位:億元,%) | i |
圖表 97:安徽省體育場地設(shè)施建設(shè)相關(guān)政策規(guī)劃 | r |
圖表 98:2024年底安徽省公共體育場館建有情況(單位:個) | . |
圖表 99:2024年底安徽省體育場地面積在各系統(tǒng)的分布(單位:平方米) | c |
圖表 100:“十四五”期間安徽省體育場地設(shè)施建設(shè)規(guī)劃 | n |
http://www.miaohuangjin.cn/2/77/TiYuChangDiSheShiJianSheChanYeXi.html
…
熱點:體能訓(xùn)練室建設(shè)標(biāo)準、體育場地設(shè)施建設(shè)管理辦法、體育場地設(shè)施工程施工需要資質(zhì)嗎、體育場地設(shè)施建設(shè)行業(yè)協(xié)會、公共體育場館開放原則、體育場地設(shè)施建設(shè)發(fā)展現(xiàn)狀、室內(nèi)體育活動館的承重要求、體育場地設(shè)施建設(shè)公司、加強全民健身場地設(shè)施建設(shè)
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