國(guó)外工程總承包業(yè)務(wù)近年來(lái)隨著中國(guó)企業(yè)的國(guó)際化步伐加快,呈現(xiàn)快速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。中國(guó)承包商憑借強(qiáng)大的施工能力和成本控制優(yōu)勢(shì),在亞洲、非洲、中東等地承接了大量基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目。然而,國(guó)外工程總承包也面臨著匯率波動(dòng)、政治風(fēng)險(xiǎn)、法律環(huán)境差異等挑戰(zhàn),需要企業(yè)具備較強(qiáng)的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)能力和風(fēng)險(xiǎn)管理能力。 | |
未來(lái),國(guó)外工程總承包將更加注重多元化和本地化。多元化體現(xiàn)在拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域,從傳統(tǒng)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)向能源、環(huán)保、高科技等新興領(lǐng)域延伸;本地化則意味著加強(qiáng)與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的合作,深入了解并遵守當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī),培養(yǎng)本土化團(tuán)隊(duì),以提升項(xiàng)目執(zhí)行效率和降低運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),企業(yè)將更加重視社會(huì)責(zé)任和環(huán)境保護(hù),通過(guò)綠色建筑和可持續(xù)發(fā)展項(xiàng)目,樹立良好的國(guó)際形象。 | |
《2025年國(guó)外工程總承包行業(yè)現(xiàn)狀研究分析與市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)報(bào)告》基于科學(xué)的市場(chǎng)調(diào)研與數(shù)據(jù)分析,全面解析了國(guó)外工程總承包行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)需求及發(fā)展現(xiàn)狀。報(bào)告深入探討了國(guó)外工程總承包產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)、細(xì)分市場(chǎng)特點(diǎn)及技術(shù)發(fā)展方向,并結(jié)合宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境與消費(fèi)者需求變化,對(duì)國(guó)外工程總承包行業(yè)前景與未來(lái)趨勢(shì)進(jìn)行了科學(xué)預(yù)測(cè),揭示了潛在增長(zhǎng)空間。通過(guò)對(duì)國(guó)外工程總承包重點(diǎn)企業(yè)的深入研究,報(bào)告評(píng)估了主要品牌的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位及行業(yè)集中度演變,為投資者、企業(yè)決策者及銀行信貸部門提供了權(quán)威的市場(chǎng)洞察與決策支持,助力把握行業(yè)機(jī)遇,優(yōu)化戰(zhàn)略布局,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。 | |
第一章 工程承包的相關(guān)概述 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 建筑工程的概述 |
業(yè) |
一、房屋建筑工程 | 調(diào) |
二、交通設(shè)施工程 | 研 |
三、水利港口工程 | 網(wǎng) |
四、工礦建筑工程 | w |
五、架線管道工程 | w |
六、其他建筑工程 | w |
第二節(jié) 工程承包的相關(guān)概述 |
. |
一、工程承包定義及分類 | C |
二、工程承包的合同分類 | i |
三、國(guó)際工程承包的概念 | r |
四、國(guó)際工程承包的分類 | . |
第三節(jié) 工程承包行業(yè)發(fā)展特征 |
c |
一、建筑工程承包行業(yè)經(jīng)營(yíng)模式 | n |
二、工程承包行業(yè)發(fā)展周期性特征 | 中 |
三、工程承包市場(chǎng)的進(jìn)入壁壘分析 | 智 |
四、工程承包在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位 | 林 |
第二章 國(guó)際工程承包市場(chǎng)發(fā)展分析 |
4 |
第一節(jié) 國(guó)際工程承包市場(chǎng)現(xiàn)狀 |
0 |
一、國(guó)際工程承包市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀 | 0 |
二、國(guó)際工程承包市場(chǎng)發(fā)展特點(diǎn) | 6 |
三、美國(guó)工程承包市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀 | 1 |
四、韓國(guó)國(guó)外工程總承包開疆拓土 | 2 |
五、俄羅斯建筑工程承包市場(chǎng)現(xiàn)狀 | 8 |
六、土耳其承包工程市場(chǎng)潛力巨大 | 6 |
第二節(jié) 國(guó)際工程承包主要區(qū)域市場(chǎng)分析 |
6 |
一、歐洲工程承包市場(chǎng)分析 | 8 |
二、亞洲工程承包市場(chǎng)分析 | 產(chǎn) |
三、北美工程承包市場(chǎng)分析 | 業(yè) |
四、非洲工程承包市場(chǎng)分析 | 調(diào) |
五、南美工程承包市場(chǎng)分析 | 研 |
第三節(jié) 國(guó)際工程承包商發(fā)展分析 |
網(wǎng) |
一、國(guó)際工程承包商發(fā)展分析 | w |
(一)國(guó)際工程承包商發(fā)展概況 | w |
(二)國(guó)際承包商規(guī)模成長(zhǎng)性分析 | w |
(三)國(guó)際承包商業(yè)務(wù)領(lǐng)域的分布 | . |
二、國(guó)際承包商市場(chǎng)特征分析 | C |
(一)國(guó)際承包商區(qū)域市場(chǎng)特征 | i |
(二)國(guó)際工程承包商的發(fā)展特征 | r |
(三)國(guó)際工程承包企業(yè)特征分析 | . |
三、國(guó)際主要工程承包商分析 | c |
(一)德國(guó)霍克蒂夫公司(Hochief) | n |
(二)法國(guó)萬(wàn)喜集團(tuán)(VinciGroup) | 中 |
(三)西班牙ACS公司(ACSGroup) | 智 |
(四)瑞典斯堪雅建筑集團(tuán)(Skanska) | 林 |
(五)美國(guó)福陸公司(FluorCorp) | 4 |
全文:http://www.miaohuangjin.cn/2/83/GuoWaiGongChengZongChengBaoHangY.html | |
(六)斯特拉巴格公司(Strabag) | 0 |
(七)法國(guó)德西尼布集團(tuán)(Technip) | 0 |
第三章 2025年中國(guó)工程承包行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 |
6 |
第一節(jié) 2025年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 |
1 |
一、中國(guó)GDP增長(zhǎng)情況分析 | 2 |
二、工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)分析 | 8 |
三、社會(huì)固定資產(chǎn)投資分析 | 6 |
四、全社會(huì)消費(fèi)品零售總額 | 6 |
五、城鄉(xiāng)居民收入增長(zhǎng)分析 | 8 |
六、居民消費(fèi)價(jià)格變化分析 | 產(chǎn) |
七、對(duì)外貿(mào)易發(fā)展形勢(shì)分析 | 業(yè) |
第二節(jié) 中國(guó)工程承包行業(yè)政策環(huán)境分析 |
調(diào) |
一、中國(guó)建筑業(yè)主管部門與監(jiān)管體制 | 研 |
二、中國(guó)建筑業(yè)主要法律法規(guī)和政策 | 網(wǎng) |
三、對(duì)外承包工程相關(guān)主要法律法規(guī) | w |
四、工程承包行業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)資質(zhì)要求 | w |
五、工程承包相關(guān)招標(biāo)及投標(biāo)的規(guī)定 | w |
六、新?tīng)I(yíng)業(yè)稅的實(shí)施對(duì)建筑業(yè)的影響 | . |
第三節(jié) 中國(guó)工程承包發(fā)展社會(huì)環(huán)境分析 |
C |
一、中國(guó)城鎮(zhèn)化發(fā)展及趨勢(shì)預(yù)測(cè) | i |
二、中國(guó)對(duì)外貿(mào)易發(fā)展形勢(shì)分析 | r |
三、中國(guó)對(duì)外經(jīng)濟(jì)合作發(fā)展情況 | . |
第四章 2025年中國(guó)工程承包市場(chǎng)現(xiàn)狀分析 |
c |
第一節(jié) 工程總承包市場(chǎng)分析 |
n |
一、工程總承包的相關(guān)概述 | 中 |
(一)工程總承包的定義與分類 | 智 |
(二)工程總承包推廣的優(yōu)越性 | 林 |
(三)國(guó)內(nèi)實(shí)施工程總承包現(xiàn)狀及問(wèn)題 | 4 |
(四)工程總承包改建對(duì)策及建議 | 0 |
(五)推行工程總承包現(xiàn)實(shí)意義 | 0 |
(六)工程總承包企業(yè)發(fā)展策略 | 6 |
二、工程總承包發(fā)展分析 | 1 |
(一)總承包建筑業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) | 2 |
(二)特級(jí)資質(zhì)工程承包企業(yè)分析 | 8 |
(三)一級(jí)資質(zhì)工程承包企業(yè)分析 | 6 |
(四)二級(jí)資質(zhì)工程承包企業(yè)分析 | 6 |
(五)三級(jí)及以下工程承包企業(yè)分析 | 8 |
第二節(jié) 工程專業(yè)承包市場(chǎng)分析 |
產(chǎn) |
一、專業(yè)承包建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) | 業(yè) |
二、一級(jí)資質(zhì)工程承包企業(yè)分析 | 調(diào) |
三、二級(jí)資質(zhì)工程承包企業(yè)分析 | 研 |
四、三級(jí)及以下工程承包企業(yè)分析 | 網(wǎng) |
第三節(jié) 勞務(wù)分包市場(chǎng)發(fā)展分析 |
w |
一、勞務(wù)分包概述及其主要形式 | w |
二、勞務(wù)分包建筑企業(yè)數(shù)量分析 | w |
三、勞務(wù)分包建筑企業(yè)營(yíng)業(yè)收入 | . |
四、勞務(wù)分包建筑企業(yè)利潤(rùn)總額 | C |
第五章 2025年中國(guó)國(guó)外工程總承包市場(chǎng)分析 |
i |
第一節(jié) 2020-2025年對(duì)外勞務(wù)合作發(fā)展分析 |
r |
一、對(duì)外勞務(wù)合作合同簽訂情況 | . |
二、中國(guó)對(duì)外勞務(wù)合作營(yíng)業(yè)額分析 | c |
三、各地區(qū)對(duì)外勞務(wù)合作派遣人數(shù) | n |
第二節(jié) 中國(guó)對(duì)外承包工程發(fā)展概述 |
中 |
一、中國(guó)對(duì)外承包工程發(fā)展歷程 | 智 |
二、中國(guó)對(duì)外承包工程發(fā)展現(xiàn)狀 | 林 |
三、中國(guó)對(duì)外承包工程業(yè)務(wù)特點(diǎn) | 4 |
四、國(guó)外工程總承包所存在的問(wèn)題 | 0 |
第三節(jié) 2020-2025年中國(guó)對(duì)外承包工程分析 |
0 |
一、對(duì)外承包工程業(yè)務(wù)及特點(diǎn) | 6 |
(一)中國(guó)對(duì)外承包工程業(yè)務(wù)規(guī)模 | 1 |
(二)中國(guó)對(duì)外承包工程市場(chǎng)格局 | 2 |
(三)中國(guó)對(duì)外承包工程業(yè)務(wù)領(lǐng)域 | 8 |
(四)中國(guó)對(duì)外承包工程項(xiàng)目情況 | 6 |
二、對(duì)外承包業(yè)務(wù)主要地區(qū)分析 | 6 |
(一)亞洲地區(qū)市場(chǎng)分析 | 8 |
(二)非洲地區(qū)市場(chǎng)分析 | 產(chǎn) |
(三)歐洲地區(qū)市場(chǎng)分析 | 業(yè) |
(四)美洲地區(qū)市場(chǎng)分析 | 調(diào) |
(五)大洋洲地區(qū)市場(chǎng)分析 | 研 |
三、對(duì)外承包工程領(lǐng)域發(fā)展情況分析 | 網(wǎng) |
(一)房屋建筑領(lǐng)域分析 | w |
(二)交通運(yùn)輸領(lǐng)域分析 | w |
(三)電力工業(yè)領(lǐng)域分析 | w |
(四)石油化工領(lǐng)域分析 | . |
(五)電子通訊領(lǐng)域分析 | C |
(六)制造加工領(lǐng)域分析 | i |
(七)供排水領(lǐng)域分析 | r |
第四節(jié) 對(duì)外承包工程企業(yè)發(fā)展情況分析 |
. |
一、國(guó)際承包商250強(qiáng)中國(guó)公司概況 | c |
二、國(guó)際承包商250強(qiáng)中國(guó)公司排名 | n |
三、國(guó)際承包商250強(qiáng)市場(chǎng)情況分析 | 中 |
四、國(guó)際承包商250強(qiáng)企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域分析 | 智 |
第五節(jié) 人民幣升值對(duì)國(guó)際承包企業(yè)的影響 |
林 |
一、人民幣升值與國(guó)際工程承包 | 4 |
二、人民幣升值對(duì)國(guó)際承包企業(yè)影響 | 0 |
三、人民幣升值對(duì)不同承包方式影響 | 0 |
四、企業(yè)應(yīng)對(duì)人民幣升值風(fēng)險(xiǎn)的建議 | 6 |
第六節(jié) 國(guó)外工程總承包發(fā)展對(duì)策及策略 |
1 |
一、國(guó)外工程總承包發(fā)展存在的問(wèn)題 | 2 |
二、加快發(fā)展國(guó)際工程承包的對(duì)策 | 8 |
三、國(guó)外工程總承包發(fā)展對(duì)策與建議 | 6 |
第六章 2025年中國(guó)工程承包市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析 |
6 |
第一節(jié) 中國(guó)建筑業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局 |
8 |
一、中國(guó)建筑業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體分析 | 產(chǎn) |
二、中國(guó)建筑業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)分析 | 業(yè) |
三、中國(guó)建筑業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展趨勢(shì) | 調(diào) |
第二節(jié) 工程承包市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析 |
研 |
一、建筑工程承包市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)企業(yè) | 網(wǎng) |
二、工程總承包項(xiàng)目市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì) | w |
三、水利水電工程承包競(jìng)爭(zhēng)格局 | w |
四、國(guó)外工程總承包企業(yè)惡性競(jìng)爭(zhēng) | w |
2025 Overseas EPC Contracting industry status research analysis and market prospects forecast report | |
第三節(jié) 工程承包企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析 |
. |
一、提高綜合承包能力 | C |
二、培養(yǎng)工程管理能力 | i |
三、加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新能力 | r |
四、提高風(fēng)險(xiǎn)管理能力 | . |
第四節(jié) 工程承包產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力分析 |
c |
一、工程承包要素條件 | n |
二、工程承包需求條件 | 中 |
三、相關(guān)和支持性產(chǎn)業(yè) | 智 |
四、企業(yè)戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)和競(jìng)爭(zhēng) | 林 |
五、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力綜合評(píng)價(jià) | 4 |
第五節(jié) 工程承包企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略分析 |
0 |
第七章 中國(guó)主要地區(qū)國(guó)外工程總承包市場(chǎng)分析 |
0 |
第一節(jié) 環(huán)渤海灣地區(qū)國(guó)外工程總承包分析 |
6 |
一、北京國(guó)外工程總承包市場(chǎng)分析 | 1 |
二、天津國(guó)外工程總承包市場(chǎng)分析 | 2 |
三、河北國(guó)外工程總承包市場(chǎng)分析 | 8 |
四、遼寧國(guó)外工程總承包市場(chǎng)分析 | 6 |
五、山東國(guó)外工程總承包市場(chǎng)分析 | 6 |
第二節(jié) 東部沿海地區(qū)國(guó)外工程總承包分析 |
8 |
一、上海國(guó)外工程總承包市場(chǎng)分析 | 產(chǎn) |
二、江蘇國(guó)外工程總承包市場(chǎng)分析 | 業(yè) |
三、浙江國(guó)外工程總承包市場(chǎng)分析 | 調(diào) |
四、福建國(guó)外工程總承包市場(chǎng)分析 | 研 |
第三節(jié) 中南地區(qū)國(guó)外工程總承包分析 |
網(wǎng) |
一、河南國(guó)外工程總承包市場(chǎng)分析 | w |
二、湖北國(guó)外工程總承包市場(chǎng)分析 | w |
三、湖南國(guó)外工程總承包市場(chǎng)分析 | w |
四、江西國(guó)外工程總承包市場(chǎng)分析 | . |
五、廣東國(guó)外工程總承包市場(chǎng)分析 | C |
第四節(jié) 西部地區(qū)國(guó)外工程總承包分析 |
i |
一、四川國(guó)外工程總承包市場(chǎng)分析 | r |
二、重慶國(guó)外工程總承包市場(chǎng)分析 | . |
三、云南國(guó)外工程總承包市場(chǎng)分析 | c |
四、新疆國(guó)外工程總承包市場(chǎng)分析 | n |
五、陜西國(guó)外工程總承包市場(chǎng)分析 | 中 |
六、貴州國(guó)外工程總承包市場(chǎng)分析 | 智 |
第八章 2025年中國(guó)國(guó)外工程總承包重點(diǎn)企業(yè)分析 |
林 |
第一節(jié) 中國(guó)建筑股份有限公司 |
4 |
一、企業(yè)基本情況 | 0 |
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | 0 |
三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | 6 |
四、企業(yè)盈利能力分析 | 1 |
五、企業(yè)償債能力分析 | 2 |
六、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 | 8 |
七、企業(yè)成本費(fèi)用分析 | 6 |
八、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及展望 | 6 |
第二節(jié) 中國(guó)冶金科工股份有限公司 |
8 |
一、企業(yè)基本情況 | 產(chǎn) |
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | 業(yè) |
三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | 調(diào) |
四、企業(yè)盈利能力分析 | 研 |
五、企業(yè)償債能力分析 | 網(wǎng) |
六、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 | w |
七、企業(yè)成本費(fèi)用分析 | w |
八、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及展望 | w |
第三節(jié) 中國(guó)中鐵股份有限公司 |
. |
一、企業(yè)基本情況 | C |
二、對(duì)外工程金額分析 | i |
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | r |
四、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | . |
五、企業(yè)盈利能力分析 | c |
六、企業(yè)償債能力分析 | n |
七、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 | 中 |
八、企業(yè)成本費(fèi)用分析 | 智 |
九、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及展望 | 林 |
第四節(jié) 中國(guó)鐵建股份有限公司 |
4 |
一、企業(yè)基本情況 | 0 |
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | 0 |
三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | 6 |
四、企業(yè)盈利能力分析 | 1 |
五、企業(yè)償債能力分析 | 2 |
六、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 | 8 |
七、企業(yè)成本費(fèi)用分析 | 6 |
八、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及展望 | 6 |
第五節(jié) 上海建工集團(tuán)股份有限公司 |
8 |
一、企業(yè)基本情況 | 產(chǎn) |
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | 業(yè) |
三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | 調(diào) |
四、企業(yè)盈利能力分析 | 研 |
五、企業(yè)償債能力分析 | 網(wǎng) |
六、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 | w |
七、企業(yè)成本費(fèi)用分析 | w |
第六節(jié) 中國(guó)水利水電建設(shè)股份有限公司 |
w |
一、企業(yè)基本情況 | . |
二、國(guó)外工程總承包金額 | C |
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | i |
四、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | r |
五、企業(yè)盈利能力分析 | . |
六、企業(yè)償債能力分析 | c |
七、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 | n |
八、企業(yè)成本費(fèi)用分析 | 中 |
九、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及展望 | 智 |
第七節(jié) 新疆北新路橋建設(shè)股份有限公司 |
林 |
一、企業(yè)基本情況 | 4 |
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | 0 |
三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | 0 |
四、企業(yè)盈利能力分析 | 6 |
五、企業(yè)償債能力分析 | 1 |
2025年國(guó)外工程總承包行業(yè)現(xiàn)狀研究分析與市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)報(bào)告 | |
六、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 | 2 |
七、企業(yè)成本費(fèi)用分析 | 8 |
八、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及展望 | 6 |
第八節(jié) 北方國(guó)際合作股份有限公司 |
6 |
一、企業(yè)基本情況 | 8 |
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | 產(chǎn) |
三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | 業(yè) |
四、企業(yè)盈利能力分析 | 調(diào) |
五、企業(yè)償債能力分析 | 研 |
六、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 | 網(wǎng) |
七、企業(yè)成本費(fèi)用分析 | w |
八、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及展望 | w |
第九節(jié) 宏潤(rùn)建設(shè)集團(tuán)股份有限公司 |
w |
一、企業(yè)基本情況 | . |
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | C |
三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | i |
四、企業(yè)盈利能力分析 | r |
五、企業(yè)償債能力分析 | . |
六、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 | c |
七、企業(yè)成本費(fèi)用分析 | n |
八、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及展望 | 中 |
第十節(jié) 中國(guó)葛洲壩集團(tuán)股份有限公司 |
智 |
一、企業(yè)基本情況 | 林 |
二、國(guó)外工程總承包金額 | 4 |
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | 0 |
四、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | 0 |
五、企業(yè)盈利能力分析 | 6 |
六、企業(yè)償債能力分析 | 1 |
七、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 | 2 |
八、企業(yè)成本費(fèi)用分析 | 8 |
九、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及展望 | 6 |
第十一節(jié) 中國(guó)化學(xué)工程股份有限公司 |
6 |
一、企業(yè)基本情況 | 8 |
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | 產(chǎn) |
三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | 業(yè) |
四、企業(yè)盈利能力分析 | 調(diào) |
五、企業(yè)償債能力分析 | 研 |
六、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 | 網(wǎng) |
七、企業(yè)成本費(fèi)用分析 | w |
八、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及展望 | w |
第十二節(jié) 東華工程科技股份有限公司 |
w |
一、企業(yè)基本情況 | . |
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | C |
三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | i |
四、企業(yè)盈利能力分析 | r |
五、企業(yè)償債能力分析 | . |
六、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 | c |
七、企業(yè)成本費(fèi)用分析 | n |
八、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及展望 | 中 |
第十三節(jié) 中工國(guó)際工程股份有限公司 |
智 |
一、企業(yè)基本情況 | 林 |
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | 4 |
三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | 0 |
四、企業(yè)盈利能力分析 | 0 |
五、企業(yè)償債能力分析 | 6 |
六、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 | 1 |
七、企業(yè)成本費(fèi)用分析 | 2 |
八、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及展望 | 8 |
第十四節(jié) 中國(guó)中材國(guó)際工程股份有限公司 |
6 |
一、企業(yè)基本情況 | 6 |
二、國(guó)外工程總承包金額 | 8 |
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | 產(chǎn) |
四、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | 業(yè) |
五、企業(yè)盈利能力分析 | 調(diào) |
六、企業(yè)償債能力分析 | 研 |
七、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 | 網(wǎng) |
八、企業(yè)成本費(fèi)用分析 | w |
九、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及展望 | w |
第十五節(jié) 中國(guó)石油工程建設(shè)公司 |
w |
一、公司發(fā)展基本情況 | . |
二、國(guó)外工程總承包金額 | C |
三、公司發(fā)展歷程分析 | i |
四、公司組織架構(gòu)分析 | r |
五、公司經(jīng)營(yíng)情況分析 | . |
六、公司競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力分析 | c |
七、公司最新發(fā)展動(dòng)向 | n |
第十六節(jié) 中國(guó)冶金科工集團(tuán)有限公司 |
中 |
一、公司發(fā)展基本情況 | 智 |
二、公司組織架構(gòu)分析 | 林 |
三、公司經(jīng)營(yíng)情況分析 | 4 |
四、公司研發(fā)實(shí)力分析 | 0 |
五、公司競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力分析 | 0 |
六、公司發(fā)展戰(zhàn)略分析 | 6 |
第十七節(jié) 中國(guó)路橋工程有限責(zé)任公司 |
1 |
一、公司發(fā)展基本情況 | 2 |
二、國(guó)外工程總承包金額 | 8 |
三、公司組織架構(gòu)分析 | 6 |
四、公司現(xiàn)有資質(zhì)情況 | 6 |
五、公司經(jīng)營(yíng)情況分析 | 8 |
六、公司發(fā)展戰(zhàn)略分析 | 產(chǎn) |
第十八節(jié) 中國(guó)水利電力對(duì)外公司 |
業(yè) |
一、公司發(fā)展基本情況 | 調(diào) |
二、國(guó)外工程總承包金額 | 研 |
三、公司組織架構(gòu)分析 | 網(wǎng) |
四、公司經(jīng)營(yíng)情況分析 | w |
五、公司競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力分析 | w |
六、公司最新發(fā)展動(dòng)向 | w |
七、公司發(fā)展戰(zhàn)略分析 | . |
第十九節(jié) 中交路橋建設(shè)有限公司 |
C |
一、公司發(fā)展基本情況 | i |
2025 nián guó wài gōng chéng zǒng chéng bāo hángyè xiànzhuàng yánjiū fēnxī yǔ shìchǎng qiántú yùcè bàogào | |
二、企業(yè)管理架構(gòu)分析 | r |
三、企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析 | . |
四、企業(yè)中標(biāo)項(xiàng)目分析 | c |
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 | n |
第二十節(jié) 中國(guó)土木工程集團(tuán)有限公司 |
中 |
一、公司發(fā)展基本情況 | 智 |
二、國(guó)外工程總承包金額 | 林 |
三、公司發(fā)展歷程分析 | 4 |
四、公司組織機(jī)構(gòu)分析 | 0 |
五、公司競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力分析 | 0 |
六、公司最新發(fā)展動(dòng)態(tài) | 6 |
第二十一節(jié) 中鼎國(guó)際工程有限責(zé)任公司 |
1 |
一、公司發(fā)展基本情況 | 2 |
二、公司發(fā)展基本情況 | 8 |
三、公司經(jīng)營(yíng)情況分析 | 6 |
四、公司競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力分析 | 6 |
第九章 中國(guó)國(guó)外工程總承包產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略分析 |
8 |
第一節(jié) 工程承包企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷策略 |
產(chǎn) |
一、制定營(yíng)銷戰(zhàn)略加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的分析 | 業(yè) |
二、加強(qiáng)項(xiàng)目評(píng)審和投標(biāo)可行性研究 | 調(diào) |
三、企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷應(yīng)與項(xiàng)目管理掛鉤 | 研 |
四、積極采取適應(yīng)性營(yíng)銷組合策略 | 網(wǎng) |
五、建立全面風(fēng)險(xiǎn)控制體系和制度 | w |
第二節(jié) 國(guó)外工程總承包企業(yè)發(fā)展策略分析 |
w |
一、明確工程企業(yè)國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略 | w |
二、積極地參與各國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) | . |
三、加快培養(yǎng)工程企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 | C |
四、推廣建筑標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)品牌建設(shè) | i |
五、資本運(yùn)營(yíng)探索多種形式發(fā)展之路 | r |
第三節(jié) 國(guó)外工程總承包企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略選擇 |
. |
一、繼續(xù)擴(kuò)大EPC總承包業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì) | c |
二、向產(chǎn)品生命周期上下游方向發(fā)展 | n |
三、加強(qiáng)國(guó)際工程承包企業(yè)能力建設(shè) | 中 |
四、對(duì)外承包工程企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展策略 | 智 |
第十章 中國(guó)國(guó)外工程總承包風(fēng)險(xiǎn)及防范對(duì)策 |
林 |
第一節(jié) 工程承包風(fēng)險(xiǎn)及管理方法 |
4 |
一、工程承包風(fēng)險(xiǎn)的定義 | 0 |
二、工程承包風(fēng)險(xiǎn)的分類 | 0 |
三、工程承包風(fēng)險(xiǎn)管理概述 | 6 |
四、工程承包風(fēng)險(xiǎn)管理方法 | 1 |
第二節(jié) 國(guó)外工程總承包商風(fēng)險(xiǎn)分析 |
2 |
一、政治風(fēng)險(xiǎn)分析 | 8 |
二、法律風(fēng)險(xiǎn)分析 | 6 |
三、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)分析 | 6 |
四、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)分析 | 8 |
五、管理風(fēng)險(xiǎn)分析 | 產(chǎn) |
第三節(jié) 國(guó)外工程總承包企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策 |
業(yè) |
一、工程承包資金風(fēng)險(xiǎn)防范措施 | 調(diào) |
二、工程承包合同風(fēng)險(xiǎn)防范措施 | 研 |
三、工程承包匯率風(fēng)險(xiǎn)防范措施 | 網(wǎng) |
四、國(guó)外工程總承包風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策 | w |
第十一章 2025-2031年中國(guó)國(guó)外工程總承包市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)分析 |
w |
第一節(jié) 2025-2031年工程承包商項(xiàng)目融資可行性分析 |
w |
一、工程承包商海外工程項(xiàng)目融資現(xiàn)狀 | . |
二、工程承包商開展國(guó)際項(xiàng)目融資問(wèn)題 | C |
三、工程承包商項(xiàng)目融資的多元化途徑 | i |
四、工程承包企業(yè)國(guó)際項(xiàng)目融資的方向 | r |
第二節(jié) 2025-2031年國(guó)外工程總承包市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)分析 |
. |
一、全球建筑市場(chǎng)發(fā)展前景展望 | c |
二、對(duì)外承包工程市場(chǎng)發(fā)展機(jī)遇 | n |
三、國(guó)外工程總承包市場(chǎng)前景展望 | 中 |
四、對(duì)外承包工程業(yè)務(wù)規(guī)模預(yù)測(cè)分析 | 智 |
第三節(jié) 2025-2031年國(guó)外工程總承包區(qū)域市場(chǎng)潛力分析 |
林 |
一、中東阿拉伯市場(chǎng)的開拓前景 | 4 |
二、沙特工程承包市場(chǎng)開拓前景 | 0 |
三、伊朗工程承包市場(chǎng)開拓前景 | 0 |
四、越南工程承包市場(chǎng)開拓前景 | 6 |
五、老撾工程承包市場(chǎng)開拓前景 | 1 |
第十二章 中國(guó)工程承包企業(yè)投融資及IPO上市策略指導(dǎo) |
2 |
第一節(jié) 工程承包企業(yè)融資渠道與選擇分析 |
8 |
一、工程承包企業(yè)融資方法與渠道簡(jiǎn)析 | 6 |
二、利用股權(quán)融資謀劃企業(yè)發(fā)展機(jī)遇 | 6 |
三、利用政府杠桿拓展企業(yè)融資渠道 | 8 |
四、適度債權(quán)融資配置自身資本結(jié)構(gòu) | 產(chǎn) |
五、關(guān)注民間資本和外資的投資動(dòng)向 | 業(yè) |
第二節(jié) 工程承包企業(yè)境內(nèi)IPO上市目的及條件 |
調(diào) |
一、工程承包企業(yè)境內(nèi)上市主要目的 | 研 |
二、工程承包企業(yè)上市需滿足的條件 | 網(wǎng) |
(一)企業(yè)境內(nèi)主板IPO主要條件 | w |
(二)企業(yè)境內(nèi)中小板IPO主要條件 | w |
(三)企業(yè)境內(nèi)創(chuàng)業(yè)板IPO主要條件 | w |
三、企業(yè)改制上市中的關(guān)鍵問(wèn)題 | . |
第三節(jié) 工程承包企業(yè)IPO上市的相關(guān)準(zhǔn)備 |
C |
一、企業(yè)該不該上市 | i |
二、企業(yè)應(yīng)何時(shí)上市 | r |
三、企業(yè)應(yīng)何地上市 | . |
四、企業(yè)上市前準(zhǔn)備 | c |
(一)企業(yè)上市前綜合評(píng)估 | n |
(二)企業(yè)的內(nèi)部規(guī)范重組 | 中 |
(三)選擇并配合中介機(jī)構(gòu) | 智 |
(四)應(yīng)如何選擇中介機(jī)構(gòu) | 林 |
第四節(jié) 工程承包企業(yè)IPO上市的規(guī)劃實(shí)施 |
4 |
一、上市費(fèi)用規(guī)劃和團(tuán)隊(duì)組建 | 0 |
二、盡職調(diào)查及問(wèn)題解決方案 | 0 |
三、改制重組需關(guān)注重點(diǎn)問(wèn)題 | 6 |
四、企業(yè)上市輔導(dǎo)及注意事項(xiàng) | 1 |
五、上市申報(bào)材料制作及要求 | 2 |
六、網(wǎng)上路演推介及詢價(jià)發(fā)行 | 8 |
第五節(jié) 中智-林--工程承包企業(yè)IPO上市審核工作流程 |
6 |
一、企業(yè)IPO上市基本審核流程 | 6 |
2025年の海外EPC請(qǐng)負(fù)業(yè)界の現(xiàn)狀研究分析と市場(chǎng)見(jiàn)通し予測(cè)レポート | |
二、企業(yè)IPO上市具體審核環(huán)節(jié) | 8 |
三、與發(fā)行審核流程相關(guān)的事項(xiàng) | 產(chǎn) |
圖表目錄 | 業(yè) |
圖表 1PMC模式組織結(jié)構(gòu)圖(1) | 調(diào) |
圖表 2PMC模式組織結(jié)構(gòu)圖(2) | 研 |
圖表 3CMC模式組織結(jié)構(gòu)圖 | 網(wǎng) |
圖表 4EPC模式組織結(jié)構(gòu)圖 | w |
圖表 5EP+C模式組織結(jié)構(gòu)圖 | w |
圖表 6CGC模式組織結(jié)構(gòu)圖 | w |
圖表 7 2020-2025年中國(guó)建筑業(yè)總產(chǎn)值占GDP比重增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 | . |
圖表 8美國(guó)7870億刺激計(jì)劃重點(diǎn)領(lǐng)域分布表 | C |
圖表 9美國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)環(huán)境SWOT分析 | i |
圖表 11俄羅斯聯(lián)邦公路建設(shè)項(xiàng)目 | r |
圖表 12 2025-2031年俄羅斯交通發(fā)展戰(zhàn)略投資計(jì)劃——鐵路部分 | . |
圖表 13 2025-2031年俄羅斯交通發(fā)展戰(zhàn)略投資計(jì)劃——水運(yùn)部分 | c |
圖表 14俄羅斯聯(lián)邦正在進(jìn)行的機(jī)場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目 | n |
圖表 15 2025-2031年俄羅斯交通發(fā)展戰(zhàn)略投資計(jì)劃——航空部分 | 中 |
圖表 162016年歐洲地區(qū)企業(yè)國(guó)際工程承包業(yè)務(wù)國(guó)外營(yíng)業(yè)額前10名 | 智 |
圖表 172016年度全球最大承包商250強(qiáng)歐洲地區(qū)分布情況 | 林 |
圖表 182016年亞洲地區(qū)企業(yè)國(guó)際工程承包業(yè)務(wù)國(guó)外營(yíng)業(yè)額前10名 | 4 |
圖表 192016年度全球最大承包商250強(qiáng)亞洲地區(qū)分布情況 | 0 |
圖表 202016年美國(guó)企業(yè)國(guó)際工程承包業(yè)務(wù)國(guó)外營(yíng)業(yè)額前10名 | 0 |
圖表 212016年加拿大企業(yè)國(guó)際工程承包業(yè)務(wù)國(guó)外營(yíng)業(yè)額前3名 | 6 |
圖表 222016年度全球最大承包商250強(qiáng)北美地區(qū)分布情況 | 1 |
圖表 232016年度全球最大承包商250強(qiáng)非洲地區(qū)分布情況 | 2 |
圖表 242016年度全球最大承包商250強(qiáng)南美地區(qū)分布情況 | 8 |
圖表 25南美地區(qū)企業(yè)國(guó)際工程承包業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)額前10名 | 6 |
圖表 262016年ENR國(guó)際承包商前十強(qiáng)列表 | 6 |
圖表 272016年ENR全球承包商前十強(qiáng)列表 | 8 |
圖表 28 2020-2025年全球最大承包商前10強(qiáng)排名情況 | 產(chǎn) |
圖表 29國(guó)際承包商250強(qiáng)收入及新簽合同額 | 業(yè) |
圖表 302016年國(guó)際承包商250強(qiáng)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域分布 | 調(diào) |
圖表 312016年國(guó)際承包商250強(qiáng)的區(qū)域市場(chǎng)構(gòu)成 | 研 |
圖表 322016年國(guó)際承包商250強(qiáng)所屬國(guó)家及地區(qū)分布 | 網(wǎng) |
圖表 332016年國(guó)際承包商250強(qiáng)盈虧企業(yè)數(shù)量 | w |
圖表 34霍克蒂夫公司歷史發(fā)展軌跡 | w |
圖表 35 2020-2025年德國(guó)霍克蒂夫公司營(yíng)業(yè)收入及利潤(rùn)統(tǒng)計(jì) | w |
圖表 36 2020-2025年德國(guó)霍克蒂夫公司區(qū)域營(yíng)業(yè)收入統(tǒng)計(jì) | . |
圖表 37 2020-2025年萬(wàn)喜集團(tuán)收入與利潤(rùn)統(tǒng)計(jì) | C |
圖表 38 2020-2025年萬(wàn)喜集團(tuán)營(yíng)業(yè)收入分業(yè)務(wù)情況表 | i |
圖表 39 2020-2025年ACS集團(tuán)盈利數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì) | r |
圖表 402016年ACS集團(tuán)收入分地區(qū)情況表 | . |
圖表 41 2020-2025年ACS集團(tuán)收入分地區(qū)情況表 | c |
圖表 42 2020-2025年Skanska公司盈利數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì) | n |
圖表 43 2020-2025年美國(guó)福陸公司盈利情況分析 | 中 |
圖表 44 2020-2025年美國(guó)福陸公司訂單情況 | 智 |
圖表 45 2020-2025年美國(guó)福陸公司營(yíng)業(yè)收入分部門情況表 | 林 |
圖表 46 2020-2025年美國(guó)福陸公司營(yíng)業(yè)收入分地區(qū)情況表 | 4 |
圖表 47 2020-2025年德西尼布公司盈利分析 | 0 |
圖表 48 2024-2025年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值構(gòu)成及增長(zhǎng)速度統(tǒng)計(jì) | 0 |
圖表 49 2020-2025年中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及增長(zhǎng)變化趨勢(shì)圖 | 6 |
圖表 502016年規(guī)模以上工業(yè)增加值及增長(zhǎng)速度趨勢(shì)圖 | 1 |
http://www.miaohuangjin.cn/2/83/GuoWaiGongChengZongChengBaoHangY.html
略……
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