| 民營銀行是金融行業(yè)的新成員，近年來在全球范圍內(nèi)興起，尤其在中國、印度等新興市場經(jīng)濟體中表現(xiàn)活躍。民營銀行通過提供靈活的貸款條件、創(chuàng)新的金融服務(wù)和個性化的客戶體驗，填補了傳統(tǒng)銀行服務(wù)的空白，尤其是在小微企業(yè)和個人消費者市場。同時，利用金融科技，如移動支付、在線借貸和智能投資顧問，民營銀行能夠更高效地服務(wù)客戶，降低運營成本。 | |
| 未來，民營銀行將更加注重數(shù)字化轉(zhuǎn)型和普惠金融。數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面，將深入整合人工智能、區(qū)塊鏈和大數(shù)據(jù)技術(shù)，提供更智能、更安全的金融服務(wù)，如信用評分、風險管理和個性化理財建議。普惠金融方面，將擴大金融服務(wù)的覆蓋面，通過低成本、易獲取的金融產(chǎn)品，服務(wù)低收入群體和偏遠地區(qū)，促進社會經(jīng)濟的包容性增長。 | |
| 《2025年中國民營銀行市場現(xiàn)狀調(diào)查與未來發(fā)展前景趨勢報告》基于科學的市場調(diào)研與數(shù)據(jù)分析，全面解析了民營銀行行業(yè)的市場規(guī)模、市場需求及發(fā)展現(xiàn)狀。報告深入探討了民營銀行產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)、細分市場特點及技術(shù)發(fā)展方向，并結(jié)合宏觀經(jīng)濟環(huán)境與消費者需求變化，對民營銀行行業(yè)前景與未來趨勢進行了科學預測，揭示了潛在增長空間。通過對民營銀行重點企業(yè)的深入研究，報告評估了主要品牌的市場競爭地位及行業(yè)集中度演變，為投資者、企業(yè)決策者及銀行信貸部門提供了權(quán)威的市場洞察與決策支持，助力把握行業(yè)機遇，優(yōu)化戰(zhàn)略布局，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。 | |
第一部分 產(chǎn)業(yè)環(huán)境透視 |
產(chǎn) |
第一章 民營銀行行業(yè)發(fā)展綜述 |
業(yè) |
第一節(jié) 民營銀行基本介紹 |
調(diào) |
| 一、民營銀行的概念界定 | 研 |
| 二、民營銀行的理論基礎(chǔ) | 網(wǎng) |
| 三、民營銀行的設(shè)計形式 | ｗ |
| 四、民營銀行的重要特征 | ｗ |
第二節(jié) 民營銀行的優(yōu)勢分析 |
ｗ |
| 一、產(chǎn)權(quán)清晰 | ． |
| 二、委托-代理的治理結(jié)構(gòu) | Ｃ |
| 三、經(jīng)營與激勵機制靈活 | ｉ |
| 四、商業(yè)化服務(wù)理念 | ｒ |
| 五、信息和成本優(yōu)勢 | ． |
第三節(jié) 民營銀行與相關(guān)金融概念的比較辨析 |
ｃ |
| 一、民營銀行與民間金融的區(qū)別 | ｎ |
| 二、民營銀行與社區(qū)銀行的區(qū)別 | 中 |
| 三、民營銀行與私人的銀行的區(qū)別 | 智 |
| 四、民營銀行與私人銀行的區(qū)別 | 林 |
第二章 國際民營銀行發(fā)展模式及經(jīng)驗借鑒 |
４ |
第一節(jié) 國際民營銀行發(fā)展綜述 |
０ |
| 一、各國銀行業(yè)民營化程度 | ０ |
| 二、國際民營銀行發(fā)展特征 | ６ |
第二節(jié) 國外民營銀行典型模式-增量模式 |
１ |
第三節(jié) 國外民營銀行典型模式-存量模式 |
２ |
第四節(jié) 國外民營銀行公司治理模式分析 |
８ |
| 一、德國的內(nèi)部監(jiān)管型治理模式 | ６ |
| 二、美國的市場主導型治理模式 | ６ |
| 三、兩種模式的比較與評價 | ８ |
| 四、對中國的借鑒與啟示 | 產(chǎn) |
第五節(jié) 國際民營銀行發(fā)展的經(jīng)驗及啟示 |
業(yè) |
| 一、國外民營銀行模式選擇啟示 | 調(diào) |
| 二、國外民營銀行失敗教訓 | 研 |
第三章 民營銀行行業(yè)市場環(huán)境及影響分析（PEST） |
網(wǎng) |
第一節(jié) 中國金融行業(yè)宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析 |
ｗ |
| 全文：http://www.miaohuangjin.cn/2/85/MinYingYinHangWeiLaiFaZhanQuShi.html | |
| 一、中國GDP增長情況分析 | ｗ |
| 二、工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展形勢分析 | ｗ |
| 三、社會固定資產(chǎn)投資分析 | ． |
| 四、全社會消費品零售總額 | Ｃ |
| 五、城鄉(xiāng)居民收入增長分析 | ｉ |
| 六、居民消費價格變化分析 | ｒ |
| 七、對外貿(mào)易發(fā)展形勢分析 | ． |
第二節(jié) 中國金融發(fā)展政策環(huán)境分析 |
ｃ |
第三節(jié) 中國銀行業(yè)發(fā)展政策熱點 |
ｎ |
| 一、《關(guān)于金融支持經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級的指導意見》 | 中 |
| 二、《中國人民銀行關(guān)于進一步推進利率市場化改革的通知》 | 智 |
| 三、《商業(yè)銀行資本管理辦法（試行）》 | 林 |
| 四、《關(guān)于鼓勵和引導民間資本進入銀行業(yè)的實施意見》 | ４ |
| 五、《金融企業(yè)準備金計提管理辦法》 | ０ |
| 六、《關(guān)于加強商業(yè)銀行債券承銷業(yè)務(wù)風險管理的通知》 | ０ |
| 七、《關(guān)于進一步做好小微企業(yè)金融服務(wù)工作的指導意見》 | ６ |
| 八、《商業(yè)銀行公司治理指引》 | １ |
| 九、《關(guān)于規(guī)范商業(yè)銀行理財業(yè)務(wù)投資運作有關(guān)問題的通知》 | ２ |
| 十、《商業(yè)銀行流動性風險管理辦法（試行）》 | ８ |
第四章 中國銀行業(yè)總體發(fā)展態(tài)勢分析 |
６ |
第一節(jié) 中國銀行業(yè)總體發(fā)展狀況分析 |
６ |
| 一、銀行業(yè)金融機構(gòu)資產(chǎn)規(guī)模 | ８ |
| 二、銀行業(yè)金融機構(gòu)負債規(guī)模 | 產(chǎn) |
| 三、銀行業(yè)金融機構(gòu)存款情況 | 業(yè) |
| 四、銀行業(yè)金融機構(gòu)貸款情況 | 調(diào) |
| 五、銀行業(yè)金融機構(gòu)盈利分析 | 研 |
第二節(jié) 中國商業(yè)銀行資產(chǎn)負債規(guī)模 |
網(wǎng) |
| 一、資產(chǎn)增長情況 | ｗ |
| 二、負債增長情況 | ｗ |
第三節(jié) 中國商業(yè)銀行收入利潤分析 |
ｗ |
| 一、商業(yè)銀行收入支出分析 | ． |
| 1、凈利息收入 | Ｃ |
| 2、非利息收入 | ｉ |
| 3、營業(yè)支出 | ｒ |
| 二、商業(yè)銀行盈利能力分析 | ． |
| 1、平均資產(chǎn)利潤率 | ｃ |
| 2、平均資本利潤率 | ｎ |
| 3、成本收入比 | 中 |
| 4、凈息差 | 智 |
第四節(jié) 中國商業(yè)銀行監(jiān)管指標情況 |
林 |
| 一、信用風險指標 | ４ |
| 二、流動性指標 | ０ |
| 三、資本充足指標 | ０ |
第二部分 市場深度調(diào)研 |
６ |
第五章 2025-2031年中國民營銀行發(fā)展分析 |
１ |
第一節(jié) 中國民營銀行總體概況 |
２ |
| 一、中國民營銀行發(fā)展進程 | ８ |
| 二、中國民營銀行基本情況分析 | ６ |
| 三、民營銀行申辦動機分析 | ６ |
| 四、農(nóng)村民營銀行尚待啟動 | ８ |
| 五、民營銀行發(fā)展方向分析 | 產(chǎn) |
第二節(jié) 2025-2031年中國民營銀行發(fā)展現(xiàn)狀 |
業(yè) |
| 一、民營銀行試點狀況分析 | 調(diào) |
| 二、民營銀行試點主要特點 | 研 |
| 三、民營銀行經(jīng)營模式分析 | 網(wǎng) |
| 四、試點民營銀行運營現(xiàn)狀 | ｗ |
| 五、民營銀行申辦態(tài)勢分析 | ｗ |
第三節(jié) 民營銀行開閘的關(guān)注熱點分析 |
ｗ |
| 一、開閘影響 | ． |
| 二、制度選擇 | Ｃ |
| 三、創(chuàng)建模式 | ｉ |
| 四、績效和社會責任 | ｒ |
| 五、未來戰(zhàn)略 | ． |
第四節(jié) 民營銀行市場競爭態(tài)勢分析 |
ｃ |
| 一、民營銀行面臨的競爭環(huán)境 | ｎ |
| 二、申辦民營銀行的三大陣營 | 中 |
| 三、上市公司涌現(xiàn)民營銀行申辦潮 | 智 |
| 四、民營銀行與傳統(tǒng)銀行的博弈 | 林 |
| 五、民營銀行的差異化競爭路徑 | ４ |
第五節(jié) 民營銀行發(fā)展的問題分析 |
０ |
| 一、發(fā)展民營銀行的現(xiàn)實問題 | ０ |
| 二、民營銀行的投資經(jīng)營阻礙 | ６ |
| 三、民營銀行面臨的主要考驗 | １ |
| 四、民營銀行發(fā)展面臨的挑戰(zhàn) | ２ |
| 2025 China Private Banks Market Current Situation Survey and Future Development Prospect Trend Report | |
第六節(jié) 民營銀行發(fā)展的對策探討 |
８ |
| 一、民營銀行的發(fā)展環(huán)境構(gòu)建 | ６ |
| 二、民營銀行的發(fā)展路徑原則 | ６ |
| 三、民營銀行準入與退出機制的構(gòu)建 | ８ |
| 四、促進民營銀行發(fā)展的政策建議 | 產(chǎn) |
| 五、實現(xiàn)民營銀行健康發(fā)展的對策 | 業(yè) |
| 六、試點民營銀行成功的路徑 | 調(diào) |
第六章 中國產(chǎn)業(yè)銀行發(fā)展分析 |
研 |
第一節(jié) 國外產(chǎn)業(yè)銀行發(fā)展分析 |
網(wǎng) |
| 一、產(chǎn)業(yè)銀行發(fā)展現(xiàn)狀 | ｗ |
| 二、產(chǎn)業(yè)銀行發(fā)展趨勢 | ｗ |
| 三、給我國產(chǎn)業(yè)銀行發(fā)展帶來的啟示 | ｗ |
第二節(jié) 國內(nèi)產(chǎn)業(yè)銀行分析 |
． |
| 一、產(chǎn)業(yè)銀行的意義 | Ｃ |
| 二、產(chǎn)業(yè)銀行發(fā)展現(xiàn)狀 | ｉ |
| 三、產(chǎn)業(yè)銀行發(fā)展源頭 | ｒ |
| 四、產(chǎn)業(yè)銀行發(fā)展趨勢 | ． |
第七章 中資商業(yè)銀行行政許可事項實施辦法 |
ｃ |
第一節(jié) 總則 |
ｎ |
第二節(jié) 機構(gòu)設(shè)立 |
中 |
| 一、法人機構(gòu)設(shè)立 | 智 |
| 二、境內(nèi)分支機構(gòu)設(shè)立 | 林 |
| 三、投資設(shè)立、參股、收購境內(nèi)法人金融機構(gòu) | ４ |
| 四、投資設(shè)立、參股、收購境外機構(gòu) | ０ |
第三節(jié) 機構(gòu)變更 |
０ |
| 一、法人機構(gòu)變更 | ６ |
| 二、境內(nèi)分支機構(gòu)變更 | １ |
| 三、境外機構(gòu)變更 | ２ |
第四節(jié) 機構(gòu)終止 |
８ |
| 一、法人機構(gòu)終止 | ６ |
| 二、分支機構(gòu)終止 | ６ |
第五節(jié) 調(diào)整業(yè)務(wù)范圍和增加業(yè)務(wù)品種 |
８ |
| 一、開辦外匯業(yè)務(wù)和增加外匯業(yè)務(wù)品種 | 產(chǎn) |
| 二、募集發(fā)行債務(wù)、資本補充工具 | 業(yè) |
| 三、開辦衍生產(chǎn)品交易業(yè)務(wù) | 調(diào) |
| 四、開辦信用卡業(yè)務(wù) | 研 |
| 五、開辦離岸銀行業(yè)務(wù) | 網(wǎng) |
| 六、申請開辦其他業(yè)務(wù) | ｗ |
第六節(jié) 董事和高級管理人員任職資格許可 |
ｗ |
| 一、任職資格條件 | ｗ |
| 二、任職資格許可程序 | ． |
第八章 民營銀行申請籌辦情況 |
Ｃ |
第一節(jié) 民營銀行名稱核準情況 |
ｉ |
| 一、民營銀行名稱核準名單 | ｒ |
| 二、民營銀行申辦動機分析 | ． |
第二節(jié) 民企參與設(shè)立民營銀行的方向 |
ｃ |
| 一、互聯(lián)網(wǎng)金融 | ｎ |
| 二、供應(yīng)鏈金融 | 中 |
| 三、小微金融 | 智 |
第三節(jié) 民營銀行申辦主體分析 |
林 |
| 一、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè) | ４ |
| 1、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)申辦民營銀行情況 | ０ |
| 2、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)申辦民營銀行優(yōu)勢 | ０ |
| （1）渠道優(yōu)勢 | ６ |
| （2）信息優(yōu)勢 | １ |
| （3）客戶優(yōu)勢 | ２ |
| （4）網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢 | ８ |
| （5）技術(shù)優(yōu)勢 | ６ |
| 二、企業(yè)集團 | ６ |
| 三、區(qū)域性組織 | ８ |
第四節(jié) 企業(yè)申辦民營銀行進展分析 |
產(chǎn) |
第三部分 競爭格局分析 |
業(yè) |
第九章 中國民營銀行領(lǐng)先企業(yè)分析 |
調(diào) |
第一節(jié) 上海華瑞銀行股份有限公司 |
研 |
| 一、企業(yè)總體概況 | 網(wǎng) |
| 二、企業(yè)商業(yè)模式和品牌定位分析 | ｗ |
| 三、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 | ｗ |
| 四、企業(yè)經(jīng)營效益分析 | ｗ |
| 五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 | ． |
第二節(jié) 天津金城銀行股份有限公司 |
Ｃ |
| 一、企業(yè)總體概況 | ｉ |
| 二、企業(yè)商業(yè)模式和品牌定位分析 | ｒ |
| 三、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 | ． |
| 四、企業(yè)經(jīng)營效益分析 | ｃ |
| 2025年中國民營銀行市場現(xiàn)狀調(diào)查與未來發(fā)展前景趨勢報告 | |
| 五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 | ｎ |
第三節(jié) 深圳前海微眾銀行股份有限公司 |
中 |
| 一、企業(yè)總體概況 | 智 |
| 二、企業(yè)商業(yè)模式和品牌定位分析 | 林 |
| 三、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 | ４ |
| 四、企業(yè)經(jīng)營效益分析 | ０ |
| 五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 | ０ |
第四節(jié) 溫州民商銀行股份有限公司 |
６ |
| 一、企業(yè)總體概況 | １ |
| 二、企業(yè)商業(yè)模式和品牌定位分析 | ２ |
| 三、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 | ８ |
| 四、企業(yè)經(jīng)營效益分析 | ６ |
| 五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 | ６ |
第五節(jié) 浙江網(wǎng)商銀行股份有限公司 |
８ |
| 一、企業(yè)總體概況 | 產(chǎn) |
| 二、企業(yè)商業(yè)模式和品牌定位分析 | 業(yè) |
| 三、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 | 調(diào) |
| 四、企業(yè)經(jīng)營效益分析 | 研 |
| 五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 | 網(wǎng) |
第六節(jié) 武漢眾邦銀行股份有限公司 |
ｗ |
| 一、企業(yè)總體概況 | ｗ |
| 二、企業(yè)商業(yè)模式和品牌定位分析 | ｗ |
| 三、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 | ． |
| 四、企業(yè)經(jīng)營效益分析 | Ｃ |
| 五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 | ｉ |
第七節(jié) 江蘇蘇寧銀行股份有限公司 |
ｒ |
| 一、企業(yè)總體概況 | ． |
| 二、企業(yè)商業(yè)模式和品牌定位分析 | ｃ |
| 三、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 | ｎ |
| 四、企業(yè)經(jīng)營效益分析 | 中 |
| 五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 | 智 |
第八節(jié) 山東威海藍海銀行股份有限公司 |
林 |
| 一、企業(yè)總體概況 | ４ |
| 二、企業(yè)商業(yè)模式和品牌定位分析 | ０ |
| 三、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 | ０ |
| 四、企業(yè)經(jīng)營效益分析 | ６ |
| 五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 | １ |
第九節(jié) 吉林億聯(lián)銀行股份有限公司 |
２ |
| 一、企業(yè)總體概況 | ８ |
| 二、企業(yè)商業(yè)模式和品牌定位分析 | ６ |
| 三、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 | ６ |
| 四、企業(yè)經(jīng)營效益分析 | ８ |
| 五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 | 產(chǎn) |
第十節(jié) 北京中關(guān)村銀行股份有限公司 |
業(yè) |
| 一、企業(yè)總體概況 | 調(diào) |
| 二、企業(yè)商業(yè)模式和品牌定位分析 | 研 |
| 三、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 | 網(wǎng) |
| 四、企業(yè)經(jīng)營效益分析 | ｗ |
| 五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 | ｗ |
第十章 2025-2031年中國民營銀行的競爭對手分析 |
ｗ |
第一節(jié) 國有商業(yè)銀行 |
． |
| 一、目標客戶 | Ｃ |
| 二、運營現(xiàn)狀 | ｉ |
| 三、收入結(jié)構(gòu) | ｒ |
| 四、盈利能力 | ． |
| 五、競爭力分析 | ｃ |
第一節(jié) 國有商業(yè)銀行 |
ｎ |
| 一、目標客戶 | 中 |
| 二、運營現(xiàn)狀 | 智 |
| 三、收入結(jié)構(gòu) | 林 |
| 四、盈利能力 | ４ |
| 五、競爭力分析 | ０ |
第一節(jié) 國有商業(yè)銀行 |
０ |
| 一、目標客戶 | ６ |
| 二、運營現(xiàn)狀 | １ |
| 三、收入結(jié)構(gòu) | ２ |
| 四、盈利能力 | ８ |
| 五、競爭力分析 | ６ |
第二節(jié) 股份制銀行 |
６ |
| 一、目標客戶 | ８ |
| 2025 zhōngguó mín yíng yín háng shìchǎng xiànzhuàng diào chá yǔ wèilái fāzhǎn qiánjǐng qūshì bàogào | |
| 二、運營現(xiàn)狀 | 產(chǎn) |
| 三、收入結(jié)構(gòu) | 業(yè) |
| 四、盈利能力 | 調(diào) |
| 五、競爭力分析 | 研 |
第三節(jié) 城市商業(yè)銀行 |
網(wǎng) |
| 一、目標客戶 | ｗ |
| 二、運營現(xiàn)狀 | ｗ |
| 三、收入結(jié)構(gòu) | ｗ |
| 四、盈利能力 | ． |
| 五、競爭力分析 | Ｃ |
第四節(jié) 農(nóng)村商業(yè)銀行 |
ｉ |
| 一、目標客戶 | ｒ |
| 二、運營現(xiàn)狀 | ． |
| 三、收入結(jié)構(gòu) | ｃ |
| 四、盈利能力 | ｎ |
| 五、競爭力分析 | 中 |
第五節(jié) 農(nóng)村信用合作社 |
智 |
| 一、目標客戶 | 林 |
| 二、運營現(xiàn)狀 | ４ |
| 三、收入結(jié)構(gòu) | ０ |
| 四、盈利能力 | ０ |
| 五、競爭力分析 | ６ |
第六節(jié) 小額貸款公司 |
１ |
| 一、目標客戶 | ２ |
| 二、運營現(xiàn)狀 | ８ |
| 三、收入結(jié)構(gòu) | ６ |
| 四、盈利能力 | ６ |
| 五、競爭力分析 | ８ |
第四部分 行業(yè)發(fā)展前景 |
產(chǎn) |
第十一章 中國民營銀行潛在問題及挑戰(zhàn)剖析 |
業(yè) |
第一節(jié) 民營銀行存在的問題分析 |
調(diào) |
| 一、宏觀層面 | 研 |
| 二、微觀層面 | 網(wǎng) |
| （一）銀行治理方面 | ｗ |
| （二）銀行經(jīng)營方面 | ｗ |
第二節(jié) 民營銀行關(guān)聯(lián)交易分析 |
ｗ |
| 一、關(guān)聯(lián)交易概念 | ． |
| 二、民營銀行關(guān)聯(lián)交易內(nèi)部誘因 | Ｃ |
| 三、民營銀行關(guān)聯(lián)交易外部誘因 | ｉ |
| 四、民營銀行關(guān)聯(lián)交易風險性與危害性 | ｒ |
| （一）關(guān)聯(lián)交易與非公平關(guān)聯(lián)交易 | ． |
| （二）非公平關(guān)聯(lián)交易經(jīng)營風險性 | ｃ |
| （三）非公平關(guān)聯(lián)交易對股東危害 | ｎ |
| 五、民營銀行關(guān)聯(lián)交易現(xiàn)行法律體系 | 中 |
| （一）《公司法》 | 智 |
| （二）《商業(yè)銀行與內(nèi)部人和股東關(guān)聯(lián)交易辦法》 | 林 |
| （三）其他規(guī)范性文件 | ４ |
| 六、民營銀行關(guān)聯(lián)貸款法律規(guī)制存在的不足 | ０ |
| （一）改善銀行治理規(guī)定過于簡單 | ０ |
| （二）獨立董事認可制度水土不服 | ６ |
| （三）關(guān)聯(lián)貨款數(shù)額控制有待改進 | １ |
| （四）對股東的法律責任規(guī)定過輕 | ２ |
| 七、民營銀行關(guān)聯(lián)貸款法律規(guī)制的完善 | ８ |
| （一）增強銀行內(nèi)部治理規(guī)定可操作性 | ６ |
| （二）加強對民營銀行獨立董事的監(jiān)管 | ６ |
| （三）應(yīng)對關(guān)聯(lián)貸款限制采取雙重標準 | ８ |
| （四）加重股東的法律責任 | 產(chǎn) |
第三節(jié) 民營資本進入銀行的挑戰(zhàn)分析 |
業(yè) |
| 一、爭奪存款市場信譽的挑戰(zhàn) | 調(diào) |
| 二、單一服務(wù)功能有限的挑戰(zhàn) | 研 |
| 三、股權(quán)與真實控制權(quán)的挑戰(zhàn) | 網(wǎng) |
| 四、銀行業(yè)人才的挑戰(zhàn)和競爭 | ｗ |
| 五、民營銀行的風險控制挑戰(zhàn) | ｗ |
第十二章 民營銀行發(fā)展模式分析 |
ｗ |
第一節(jié) 民營銀行可能的監(jiān)管政策 |
． |
| 一、國外對“自擔風險”銀行的監(jiān)管 | Ｃ |
| 二、我國對商業(yè)銀行監(jiān)管框架和重點 | ｉ |
| 三、不同類型銀行監(jiān)管政策差異分析 | ｒ |
| （一）業(yè)務(wù)定位 | ． |
| （二）持股比例 | ｃ |
| （三）風險控制 | ｎ |
| （四）信息披露 | 中 |
| 四、監(jiān)管部門對民營銀行監(jiān)管政策猜想 | 智 |
| 2025年中國民間銀行市場現(xiàn)狀調(diào)査と將來の発展見通し傾向レポート | |
| （一）發(fā)起人承諾風險兜底 | 林 |
| （二）設(shè)置更高的準入門檻 | ４ |
| （三）單一股東持股比例限制 | ０ |
| （四）民營銀行經(jīng)營業(yè)務(wù)限制 | ０ |
| （五）沿用現(xiàn)有風險監(jiān)測指標 | ６ |
| （六）按時做好信息披露工作 | １ |
| （七）規(guī)范民營銀行退出政策 | ２ |
第二節(jié) 民營銀行可能的組織形式 |
８ |
| 一、國外“自擔風險”銀行組織形式 | ６ |
| 二、我國對民營銀行可能的組織形式 | ６ |
第三節(jié) 民營銀行可能的業(yè)務(wù)模式 |
８ |
| 一、國外“自擔風險”銀行業(yè)務(wù)類型 | 產(chǎn) |
| 二、國外“自擔風險”銀行風險管理 | 業(yè) |
| 三、專業(yè)化特色化小型銀行更受歡迎 | 調(diào) |
| 四、小微企業(yè)貸款可能成為業(yè)務(wù)重點 | 研 |
| 五、產(chǎn)業(yè)銀行或能成為民營銀行發(fā)展方向 | 網(wǎng) |
| 六、互聯(lián)網(wǎng)銀行或成為民營銀行重要方向 | ｗ |
第四節(jié) 中~智~林－民營銀行定位分析 |
ｗ |
| 圖表目錄 | ｗ |
| 圖表 民營銀行的內(nèi)涵 | ． |
| 圖表 民營銀行設(shè)立的三種形式 | Ｃ |
| 圖表 民營銀行的特征 | ｉ |
| 圖表 世界各國民營資本在銀行資本中所占的比重 | ｒ |
| 圖表 各國中小民營銀行發(fā)展模式和特點 | ． |
| 圖表 美國社區(qū)銀行特征 | ｃ |
| 圖表 中國金融體系圖示 | ｎ |
| 圖表 2025年國內(nèi)生產(chǎn)總值季度增長情況 | 中 |
| 圖表 2025年規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)增加值月度增速情況 | 智 |
| 圖表 2025年固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）月度增速情況 | 林 |
| 圖表 2025年我國社會消費品零售總額月度增速情況 | ４ |
| 圖表 2025年全國居民消費價格漲跌幅 | ０ |
| 圖表 2025-2031年全國總?cè)丝诩白匀辉鲩L率走勢 | ０ |
| 圖表 2025-2031年規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長速度 | ６ |
| 圖表 2025-2031年固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）同比增速 | １ |
| 圖表 2025-2031年全國房地產(chǎn)開發(fā)投資增速 | ２ |
| 圖表 2025-2031年社會消費品零售總額分月同比增長速度 | ８ |
| 圖表 2025-2031年全國居民消費價格漲跌幅 | ６ |
| 圖表 2025-2031年工業(yè)生產(chǎn)者出廠價格漲跌幅 | ６ |
| 圖表 2025-2031年工業(yè)生產(chǎn)者購進價格漲跌幅 | ８ |
| 圖表 中國現(xiàn)行的金融機構(gòu)體系圖 | 產(chǎn) |
http://www.miaohuangjin.cn/2/85/MinYingYinHangWeiLaiFaZhanQuShi.html
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