2025-2031年中國農(nóng)村信用社市場深度調(diào)研與發(fā)展趨勢分析報告

報告編號：2606852 ┊ 產(chǎn)業(yè)調(diào)研網(wǎng) CIR.cn ┊ 推薦：

名　稱：2025-2031年中國農(nóng)村信用社市場深度調(diào)研與發(fā)展趨勢分析報告
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2025-2031年中國農(nóng)村信用社市場深度調(diào)研與發(fā)展趨勢分析報告

字號：小中大報告內(nèi)容：

　　農(nóng)村信用社是我國農(nóng)村金融服務(wù)的重要組成部分，承擔(dān)著支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的重任。近年來，隨著金融改革的深化，農(nóng)村信用社在產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)優(yōu)化、風(fēng)險控制等方面取得了顯著成效，為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施提供了有力的金融支撐。

　　未來，農(nóng)村信用社的發(fā)展將更加注重數(shù)字化轉(zhuǎn)型和普惠金融。一方面，通過金融科技的應(yīng)用，如大數(shù)據(jù)、云計算，提升金融服務(wù)效率，降低運營成本，擴大服務(wù)覆蓋面。另一方面，深化與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的合作，開發(fā)更多適合農(nóng)村實際的金融產(chǎn)品，如農(nóng)業(yè)保險、農(nóng)村產(chǎn)權(quán)抵押貸款，助力農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和農(nóng)民增收。

　　《2025-2031年中國農(nóng)村信用社市場深度調(diào)研與發(fā)展趨勢分析報告》依托行業(yè)權(quán)威數(shù)據(jù)及長期市場監(jiān)測信息，系統(tǒng)分析了農(nóng)村信用社行業(yè)的市場規(guī)模、供需關(guān)系、競爭格局及重點企業(yè)經(jīng)營狀況，并結(jié)合農(nóng)村信用社行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，科學(xué)預(yù)測了農(nóng)村信用社市場前景與技術(shù)發(fā)展方向。報告通過SWOT分析，揭示了農(nóng)村信用社行業(yè)機遇與潛在風(fēng)險，為投資者提供了全面的現(xiàn)狀分析與前景評估，助力挖掘投資價值并優(yōu)化決策。同時，報告從投資、生產(chǎn)及營銷等角度提出可行性建議，為農(nóng)村信用社行業(yè)參與者提供科學(xué)參考，推動行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

第一章中國農(nóng)村信用社發(fā)展概況分析

　　第一節(jié) 農(nóng)村信用社的相關(guān)概述

　　　　一、農(nóng)村信用社相關(guān)概述

　　　　　　（一）農(nóng)村信用社的概念

　　　　　　（二）農(nóng)村信用社的特征

　　　　　　（三）農(nóng)村信用社的性質(zhì)

　　　　二、農(nóng)村信用社相關(guān)概念

　　　　　　（一）村鎮(zhèn)銀行

　　　　　　（二）農(nóng)村合作銀行

　　　　　　（三）農(nóng)村商業(yè)銀行

　　　　三、報告的研究范圍與方法

　　第二節(jié) 農(nóng)村信用社的發(fā)展概況

　　　　一、國內(nèi)合作社的歷史淵源

　　　　　　（一）"合作"的萌芽時期

　　　　　　（二）城市信用合作社的誕生

　　　　　　（三）革命時期的合作組織

　　　　　　（四）國民黨時期的合作運動

　　　　　　（五）解放后的農(nóng)村信用合作社

　　　　二、農(nóng)村信用社的發(fā)展歷程

　　　　　　（一）第一階段：開始萌芽階段

　　　　　　（二）第二階段：普及發(fā)展階段

　　　　　　（三）第三階段：曲折反復(fù)階段

　　　　　　（四）第四階段：改革恢復(fù)階段

　　　　　　（五）第五階段：獨立發(fā)展階段

　　　　　　（六）第六階段：深化改革階段

　　　　三、農(nóng)村信用社的管理模式

　　　　　　（一）省聯(lián)社模式

　　　　　　（二）統(tǒng)一法人模式

　　　　　　（三）金融控股公司模式

　　　　　　（四）全國性平臺模式

　　第三節(jié) 農(nóng)村信用社的發(fā)展環(huán)境

　　　　一、農(nóng)村信用社政策環(huán)境分析

　　　　　　（一）農(nóng)村信用社主要政策解讀

　　　　　　（二）農(nóng)村信用社相關(guān)發(fā)展規(guī)劃

　　　　　　（三）利率市場化對農(nóng)信社的影響

　　　　二、世界經(jīng)濟金融形勢分析

　　　　　　（一）主要經(jīng)濟體經(jīng)濟狀況分析

　　　　　　（二）國際金融市場的發(fā)展概況

　　　　　　（三）主要經(jīng)濟體貨幣政策分析

　　　　　　（四）國際經(jīng)濟展望及主要風(fēng)險

　　　　三、國內(nèi)宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析

　　　　　　（一）國內(nèi)生產(chǎn)總值及增長情況

　　　　　　（二）農(nóng)業(yè)增加值及其增長情況

　　　　　　（三）人民幣匯率及其變化趨勢

　　　　　　（四）居民消費價格指數(shù)及變化

　　　　　　（五）貨物所屬行業(yè)進(jìn)出口總額及其增長

　　　　　　（六）居民人均收入情況及增長

　　　　　　（七）固定資產(chǎn)投資額及其增長

　　　　　　（八）消費品零售總額及其增長

全:文：http://www.miaohuangjin.cn/2/85/NongCunXinYongSheFaZhanQuShiFenX.html

　　　　　　（九）中國宏觀經(jīng)濟展望及預(yù)測分析

　　　　四、國內(nèi)社會資金供需環(huán)境分析

　　　　　　（一）貨幣供應(yīng)情況分析

　　　　　　（二）社會存款情況分析

　　　　　　（三）社會融資規(guī)模分析

　　　　　　（四）社會貸款情況分析

　　　　　　（五）"三農(nóng)"貸款情況分析

第二章國外農(nóng)村金融體系的經(jīng)驗借鑒

　　第一節(jié) 國外農(nóng)村合作金融機構(gòu)治理模式

　　　　一、國外農(nóng)村合作金融的發(fā)展情況

　　　　　　（一）國外農(nóng)村合作金融的起源

　　　　　　（二）國外農(nóng)村合作金融的變遷

　　　　二、國外農(nóng)村合作金融模式對比

　　　　　　（一）德國式合作金融模式分析

　　　　　　（二）法國式合作金融模式分析

　　　　　　（三）美國式合作金融模式分析

　　　　　　（四）國外農(nóng)村合作金融模式對比

　　　　三、國外農(nóng)村合作金融機構(gòu)治理模式

　　　　　　（一）德國合作金融的治理與監(jiān)管

　　　　　　（二）美國合作金融的治理與監(jiān)管

　　　　　　（三）法國合作金融的治理與監(jiān)管

　　　　　　（四）日本合作金融的治理與監(jiān)管

　　　　四、國外農(nóng)村合作金融機構(gòu)治理經(jīng)驗

　　　　　　（一）國外農(nóng)村合作金融產(chǎn)權(quán)制度

　　　　　　（二）對國外合作金融機構(gòu)的比較

　　　　　　（三）對中國農(nóng)信社制度改革的啟發(fā)

　　第二節(jié) 國外農(nóng)村金融體系的借鑒經(jīng)驗

　　　　一、美國：復(fù)合信用型農(nóng)村金融制度

　　　　　　（一）美國農(nóng)村金融的發(fā)展歷程

　　　　　　（二）美國農(nóng)村金融體系的構(gòu)成

　　　　　　（三）美國農(nóng)村金融體系的特點

　　　　二、德國：合作金融組織模式

　　　　　　（一）德國農(nóng)村合作金融

　　　　　　（二）德國農(nóng)村不動產(chǎn)金融

　　　　三、法國：國家控制式的金融模式

　　　　　　（一）法國農(nóng)業(yè)信貸銀行

　　　　　　（二）互助信貸聯(lián)合銀行

　　　　　　（三）法國大眾銀行

　　　　　　（四）法國土地信貸銀行

　　　　四、日本農(nóng)村合作金融的經(jīng)驗借鑒

　　　　　　（一）日本農(nóng)協(xié)組織的發(fā)展概況

　　　　　　（二）日本農(nóng)村合作金融體系分析

　　　　　　（三）日本農(nóng)村合作金融經(jīng)驗借鑒

　　　　　　（四）中國農(nóng)信社改革可借鑒之處

　　　　五、其它國家農(nóng)村金融體系的模式

　　　　　　（一）印度：掛鉤制度和政府參與的模式

　　　　　　（二）孟加拉：農(nóng)村微型金融組織

第三章中國農(nóng)村信用社經(jīng)營情況分析

　　第一節(jié) 中國銀行業(yè)景氣指數(shù)走勢

　　　　一、銀行家問卷調(diào)查分析

　　　　　　（一）宏觀經(jīng)濟熱度指數(shù)

　　　　　　（二）銀行業(yè)景氣指數(shù)

　　　　　　（三）貸款總體需求指數(shù)

　　　　　　（四）貨幣政策感受指數(shù)

　　　　二、城鎮(zhèn)儲戶問卷調(diào)查分析

　　　　　　（一）物價感受指數(shù)

　　　　　　（二）收入感受指數(shù)

　　　　　　（三）就業(yè)感受指數(shù)

　　　　　　（四）儲蓄、投資和消費意愿

　　　　　　（五）房價預(yù)期與購房意愿

　　　　三、企業(yè)家問卷調(diào)查分析

　　　　　　（一）宏觀經(jīng)濟熱度指數(shù)

　　　　　　（二）企業(yè)家信心指數(shù)

　　　　　　（三）企業(yè)產(chǎn)品銷售價格指數(shù)

　　　　　　（四）原材料購進(jìn)價格指數(shù)

　　　　　　（五）出口訂單指數(shù)

　　　　　　（六）國內(nèi)訂單指數(shù)

　　　　　　（七）企業(yè)資金周轉(zhuǎn)指數(shù)

　　　　　　（八）銷貨款回籠指數(shù)

　　　　　　（九）企業(yè)經(jīng)營景氣指數(shù)

　　　　　　（十）企業(yè)盈利指數(shù)

　　第二節(jié) 中國銀行業(yè)運行狀況分析

　　　　一、銀行業(yè)金融機構(gòu)發(fā)展規(guī)模

　　　　　　（一）數(shù)量規(guī)模

　　　　　　（二）從業(yè)人員

　　　　　　（三）資產(chǎn)總額

　　　　　　（四）負(fù)債總額

　　　　二、銀行業(yè)金融機構(gòu)存貸款余額

　　　　　　（一）存款余額

　　　　　　（二）貸款余額

　　　　三、銀行業(yè)金融機構(gòu)存信貸結(jié)構(gòu)

　　　　　　（一）涉農(nóng)貸款

　　　　　　（二）企業(yè)貸款

　　第三節(jié) 農(nóng)村信用社經(jīng)營情況分析

　　　　一、農(nóng)村信用社發(fā)展規(guī)模

　　　　　　（一）總資產(chǎn)規(guī)模

　　　　　　（二）總負(fù)債規(guī)模

　　　　　　（三）所有者權(quán)益

　　　　　　（四）法人機構(gòu)數(shù)

　　　　　　（五）從業(yè)人員數(shù)

　　　　二、農(nóng)村信用社資產(chǎn)質(zhì)量

　　　　　　（一）不良貸款率

　　　　　　（二）資本充足率

　　　　　　（三）撥備覆蓋率

　　　　三、農(nóng)村信用社支農(nóng)力度

　　　　　　（一）涉農(nóng)貸款余額

　　　　　　（二）農(nóng)戶貸款余額

　　　　四、農(nóng)村信用社稅后利潤

第四章中國農(nóng)村信用社改革轉(zhuǎn)型分析

　　第一節(jié) 農(nóng)村信用社改革情況分析

　　　　一、農(nóng)村信用社改革存在的問題

　　　　　　（一）改革目標(biāo)定位不明確

　　　　　　（二）存在背離合作制的傾向

　　　　　　（三）農(nóng)村信用社產(chǎn)權(quán)不明晰

　　　　　　（四）法人治理結(jié)構(gòu)不完善

2025-2031 China Rural Credit Cooperatives market in-depth research and development trend analysis report

　　　　　　（五）監(jiān)督管理體制不健全

　　　　二、農(nóng)村信用社改制的原因

　　　　　　（一）股權(quán)結(jié)構(gòu)得到改善

　　　　　　（二）治理結(jié)構(gòu)得到改善

　　　　　　（三）經(jīng)營理念得到提升

　　　　　　（四）風(fēng)險防范得到增強

　　　　　　（五）信息披露更加規(guī)范

　　　　　　（六）融資渠道得到拓寬

　　　　三、農(nóng)信社深化產(chǎn)權(quán)改革應(yīng)處理的關(guān)系

　　　　　　（一）頂層構(gòu)架與各自推進(jìn)的關(guān)系

　　　　　　（二）股權(quán)結(jié)構(gòu)與治理結(jié)構(gòu)的關(guān)系

　　　　　　（三）外部控制與內(nèi)部控制的關(guān)系

　　　　　　（四）行業(yè)管理與職能監(jiān)管的關(guān)系

　　　　　　（五）資產(chǎn)處置與資產(chǎn)質(zhì)量的關(guān)系

　　　　　　（六）股權(quán)投資與股權(quán)回報的關(guān)系

　　　　　　（七）法人治理與行業(yè)管理的關(guān)系

　　　　　　（八）改革條件與改革進(jìn)程的關(guān)系

　　　　四、四川省農(nóng)村信用社改革成效情況

　　　　　　（一）改革取得的成效

　　　　　　（二）不良資產(chǎn)的處理方式

　　　　　　（三）對不良資產(chǎn)處置的建議

　　　　　　（四）地方政府扶持情況

　　第二節(jié) 轉(zhuǎn)型為農(nóng)村合作銀行分析

　　　　一、農(nóng)村合作銀行發(fā)展規(guī)模

　　　　　　（一）總資產(chǎn)規(guī)模

　　　　　　（二）總負(fù)債規(guī)模

　　　　　　（三）所有者權(quán)益

　　　　　　（四）法人機構(gòu)數(shù)

　　　　　　（五）從業(yè)人員數(shù)

　　　　二、轉(zhuǎn)型為農(nóng)村合作銀行分析

　　　　　　（一）向合作銀行轉(zhuǎn)型的大勢所趨

　　　　　　（二）向農(nóng)村合作銀行轉(zhuǎn)型的過程

　　　　　　（三）轉(zhuǎn)型合作銀行需注意的問題

　　　　三、轉(zhuǎn)型為農(nóng)村合作銀行案例分析

　　第三節(jié) 轉(zhuǎn)型為農(nóng)村商業(yè)銀行分析

　　　　一、農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展規(guī)模

　　　　　　（一）總資產(chǎn)規(guī)模

　　　　　　（二）總負(fù)債規(guī)模

　　　　　　（三）所有者權(quán)益

　　　　　　（四）法人機構(gòu)數(shù)

　　　　　　（五）從業(yè)人員數(shù)

　　　　二、農(nóng)信社進(jìn)行商業(yè)銀行改革分析

　　　　　　（一）進(jìn)行商業(yè)銀行改革必要性

　　　　　　（二）進(jìn)行商業(yè)銀行改革的原因

　　　　　　（三）進(jìn)行商業(yè)銀行改革的矛盾

　　　　　　（四）進(jìn)行商業(yè)銀行改革的策略

　　　　三、農(nóng)信社的商業(yè)銀行改革實踐分析

　　　　　　（一）江陰市農(nóng)信社商業(yè)銀行改革實踐

　　　　　　（二）天津市農(nóng)信社商業(yè)銀行改革實踐

　　　　　　（三）山西省農(nóng)信社商業(yè)銀行改革實踐

第五章農(nóng)信社開展融資租賃業(yè)務(wù)分析

　　第一節(jié) 融資租賃的相關(guān)概述介紹

　　　　一、租賃的相關(guān)概述

　　　　　　（一）租賃的定義

　　　　　　（二）租賃的特征

　　　　　　（三）租賃的發(fā)展歷程

　　　　二、融資租賃的相關(guān)概述

　　　　　　（一）融資租賃的定義

　　　　　　（二）融資租賃的分類

　　　　　　（三）融資租賃的特征

　　　　　　（四）融資租賃的功能

　　　　三、融資租賃的業(yè)務(wù)流程

　　　　　　（一）售前準(zhǔn)備階段

　　　　　　（二）購貨合同談判

　　　　　　（三）租賃合同談判

　　　　　　（四）購貨合同流程

　　　　　　（五）租賃合同流程

　　　　　　（六）租賃合同管理

　　第二節(jié) 融資租賃行業(yè)的運營情況

　　　　一、中國融資租賃行業(yè)業(yè)務(wù)總量

　　　　　　（一）融資租賃行業(yè)業(yè)務(wù)總量分析

　　　　　　（二）金融租賃公司業(yè)務(wù)總量分析

　　　　　　（三）內(nèi)資試點租賃公司業(yè)務(wù)總量

　　　　　　（四）外商投資租賃公司業(yè)務(wù)總量

　　　　二、中國融資租賃行業(yè)公司數(shù)量

　　　　　　（一）融資租賃行業(yè)公司數(shù)量分析

　　　　　　（二）金融租賃公司數(shù)量規(guī)模分析

　　　　　　（三）內(nèi)資試點租賃公司數(shù)量分析

　　　　　　（四）外商投資租賃公司數(shù)量分析

　　　　三、中國融資租賃行業(yè)注冊資金

　　　　　　（一）融資租賃行業(yè)注冊資金分析

　　　　　　（二）金融租賃公司注冊資金分析

　　　　　　（三）內(nèi)資租賃公司注冊資金分析

　　　　　　（四）外資租賃公司注冊資金分析

　　　　四、2025年中國融資租賃業(yè)十大新聞

　　第三節(jié) 農(nóng)信社開展融資租賃業(yè)務(wù)分析

　　　　一、開展融資租賃業(yè)務(wù)的必要性

　　　　　　（一）開展融資租賃業(yè)務(wù)的外在必要性

　　　　　　（二）開展融資租賃業(yè)務(wù)的內(nèi)在必要性

　　　　二、開展融資租賃業(yè)務(wù)的可行性

　　　　　　（一）開展融資租賃業(yè)務(wù)的外在可行性

　　　　　　（二）開展融資租賃業(yè)務(wù)的內(nèi)在可行性

　　　　三、開展融資租賃業(yè)務(wù)的框架設(shè)計

　　　　　　（一）開展融資租賃業(yè)務(wù)的組織形式

　　　　　　（二）開展融資租賃業(yè)務(wù)的市場定位

　　　　　　（三）開展融資租賃業(yè)務(wù)的服務(wù)對象

　　　　　　（四）開展融資租賃業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域

　　　　　　（五）開展融資租賃業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)模式

第六章農(nóng)信社發(fā)展社區(qū)銀行研究分析

　　第一節(jié) 美國社區(qū)銀行發(fā)展?fàn)顩r分析

　　　　一、美國社區(qū)銀行內(nèi)涵及特點

　　　　二、美國社區(qū)銀行的經(jīng)營模式

　　　　　　（一）美國社區(qū)銀行的市場定位

2025-2031年中國農(nóng)村信用社市場深度調(diào)研與發(fā)展趨勢分析報告

　　　　　　（二）美國社區(qū)銀行的金融服務(wù)

　　　　　　（三）美國社區(qū)銀行的資金來源

　　　　　　（四）美國社區(qū)銀行的服務(wù)費用

　　　　　　（五）美國社區(qū)銀行的客戶維護(hù)

　　　　　　（六）美國社區(qū)銀行的制度保障

　　　　三、美國社區(qū)銀行的組織模式

　　　　　　（一）美國社區(qū)銀行的組織戰(zhàn)略

　　　　　　（二）美國社區(qū)銀行的公司治理

　　　　　　（三）美國社區(qū)銀行的組織結(jié)構(gòu)

　　　　　　（四）美國社區(qū)銀行的業(yè)務(wù)流程

　　　　　　（五）美國社區(qū)銀行的文化建設(shè)

　　　　四、美國社區(qū)銀行的經(jīng)驗及啟示

　　第二節(jié) 農(nóng)信社發(fā)展社區(qū)銀行的策略

　　　　一、農(nóng)信社發(fā)展社區(qū)銀行SWOT分析

　　　　　　（一）農(nóng)信社發(fā)展社區(qū)銀行的優(yōu)勢

　　　　　　（二）農(nóng)信社發(fā)展社區(qū)銀行的劣勢

　　　　　　（三）農(nóng)信社發(fā)展社區(qū)銀行的機遇

　　　　　　（四）農(nóng)信社發(fā)展社區(qū)銀行的威脅

　　　　二、農(nóng)信社發(fā)展社區(qū)銀行的策略與路徑

　　　　　　（一）農(nóng)信社發(fā)展社區(qū)銀行的可行性

　　　　　　（二）農(nóng)信社發(fā)展社區(qū)銀行的經(jīng)營策略

　　　　　　（三）建立并完善社區(qū)銀行的路徑分析

第七章農(nóng)村新型金融組織的發(fā)展模式

　　第一節(jié) 農(nóng)村新型金融組織的基本概況

　　　　一、農(nóng)村新型金融組織相關(guān)概述

　　　　　　（一）農(nóng)村新型金融組織的概念

　　　　　　（二）農(nóng)村新型金融組織的特點

　　　　　　（三）農(nóng)村新型金融組織的分類

　　　　二、中國農(nóng)村金融需求分析

　　　　　　（一）農(nóng)戶的金融需求分析

　　　　　　（二）農(nóng)村企業(yè)金融需求分析

　　　　　　（三）農(nóng)戶融資行為特征分析

　　　　　　（四）農(nóng)村企業(yè)融資行為特征

　　　　　　（五）農(nóng)村貸款難以滿足的原因

　　　　三、農(nóng)村新型金融組織的發(fā)展情況分析

　　　　　　（一）農(nóng)村新型金融組織的產(chǎn)生背景

　　　　　　（二）農(nóng)村新型金融組織信貸運行特征

　　　　　　（三）農(nóng)村新型金融組織信貸運行機制

　　　　　　（五）信貸運行機制存在的問題分析

　　第二節(jié) 農(nóng)村新型金融組織的比較分析

　　　　一、農(nóng)村新型金融組織的發(fā)展歷程

　　　　　　（一）農(nóng)村新型金融組織興起的原因

　　　　　　（二）農(nóng)村新型金融組織的發(fā)展歷程

　　　　二、農(nóng)村新型金融組織的比較分析

　　　　　　（一）參與主體的比較

　　　　　　（二）經(jīng)營模式的比較

　　　　　　（三）運行績效的比較

　　　　三、農(nóng)村新型金融組織的發(fā)展措施

　　　　　　（一）農(nóng)村新型金融組織存在的問題

　　　　　　（二）農(nóng)村新型金融組織的發(fā)展措施

　　第三節(jié) 農(nóng)村新型金融組織的發(fā)展模式

　　　　一、國際典型農(nóng)村金融組織的發(fā)展模式

　　　　　　（一）美國農(nóng)村金融組織的發(fā)展模式

　　　　　　（二）德國農(nóng)村金融組織的發(fā)展模式

　　　　　　（三）日本農(nóng)村金融組織的發(fā)展模式

　　　　　　（四）孟加拉農(nóng)村金融組織發(fā)展模式

　　　　二、中國農(nóng)村新型金融組織的試點分析

　　　　　　（一）農(nóng)村新型金融組織試點的基本概況

　　　　　　（二）農(nóng)村新型金融組織試點的共性問題

　　　　　　（三）農(nóng)村新型金融機構(gòu)問題的解決對策

　　　　三、中國農(nóng)村新型金融組織的發(fā)展模式

　　　　　　（一）村鎮(zhèn)銀行的發(fā)展模式

　　　　　　（二）貸款公司的發(fā)展模式

　　　　　　（三）農(nóng)村資金互助社的發(fā)展模式

　　　　　　（四）農(nóng)村新型金融組織的內(nèi)部合作模式

　　第四節(jié) 農(nóng)村新型金融組織的風(fēng)險管理

　　　　一、農(nóng)村新型金融組織風(fēng)險生成原因

　　　　　　（一）風(fēng)險產(chǎn)生的內(nèi)在原因

　　　　　　（二）風(fēng)險產(chǎn)生的外在原因

　　　　二、國外農(nóng)村金融組織的風(fēng)險管理

　　　　　　（一）美國農(nóng)村金融組織風(fēng)險管理

　　　　　　（二）法國農(nóng)村金融組織風(fēng)險管理

　　　　　　（三）德國農(nóng)村金融組織風(fēng)險管理

　　　　　　（四）日本農(nóng)村金融組織風(fēng)險管理

　　　　　　（五）印度農(nóng)村金融組織風(fēng)險管理

　　　　　　（六）孟加拉國鄉(xiāng)村銀行風(fēng)險管理

　　　　　　（七）國外風(fēng)險管理的經(jīng)驗與借鑒

　　　　三、中國農(nóng)村金融組織的風(fēng)險管理

　　　　　　（一）農(nóng)村新型金融組織風(fēng)險管理現(xiàn)狀

　　　　　　（二）農(nóng)村新型金融組織風(fēng)險管理問題

　　　　　　（三）農(nóng)村新型金融組織風(fēng)險管理建議

第八章農(nóng)村金融與信貸擔(dān)保體系研究

　　第一節(jié) 中國農(nóng)村金融體系的發(fā)展現(xiàn)狀

　　　　一、中國農(nóng)村金融體系的發(fā)展現(xiàn)狀

　　　　　　（一）農(nóng)村金融體制的歷史沿革

　　　　　　（二）農(nóng)村金融體系的總體概述

　　　　　　（三）農(nóng)村金融組織體系存在的缺陷

　　　　　　（四）農(nóng)村金融市場體系存在的缺陷

　　　　　　（五）農(nóng)村金融存在的金融風(fēng)險分析

　　　　二、農(nóng)村金融主要供給模式及特點

　　　　　　（一）農(nóng)村金融的主要供給模式

　　　　　　（二）農(nóng)村經(jīng)合組織促進(jìn)融資的特點

　　　　　　（三）金融信貸供給的主要影響因素

　　第二節(jié) 農(nóng)村信貸擔(dān)保體系的構(gòu)建情況分析

　　　　一、中國農(nóng)村信貸擔(dān)保體系的現(xiàn)狀

　　　　　　（一）農(nóng)村信貸資金的需求情況分析

　　　　　　（二）農(nóng)村信貸資金的供給現(xiàn)狀

　　　　　　（三）農(nóng)村信貸擔(dān)保體系的現(xiàn)狀

　　　　　　（四）農(nóng)村信貸擔(dān)保體系的問題

　　　　二、農(nóng)村信貸擔(dān)保體系的特征與作用

　　　　　　（一）農(nóng)村信貸擔(dān)保體系的特征

　　　　　　（二）農(nóng)村信貸擔(dān)保體系的作用

　　　　三、國外農(nóng)村信貸擔(dān)保經(jīng)驗借鑒

　　　　　　（一）美國農(nóng)村的農(nóng)業(yè)信貸體系

2025-2031 nián zhōngguó nóng cūn xìn yòng shè shìchǎng shēndù diàoyán yǔ fāzhǎn qūshì fēnxī bàogào

　　　　　　（二）孟加拉國的鄉(xiāng)村銀行模式

　　　　　　（三）印度的農(nóng)村信貸擔(dān)保體系

　　　　　　（四）韓國的農(nóng)村信貸擔(dān)保模式

　　　　　　（五）日本的農(nóng)村信用擔(dān)保體系

　　　　　　（六）各國信貸擔(dān)保模式的啟示

　　　　四、構(gòu)建和完善農(nóng)村信貸擔(dān)保體系

　　　　　　（一）農(nóng)村信貸擔(dān)保體系的構(gòu)建

　　　　　　（二）農(nóng)村信貸擔(dān)保體系的完善

　　第三節(jié) 中國農(nóng)村金融的擔(dān)保案例分析

　　　　一、新希望農(nóng)牧擔(dān)保："八位一體"模式

　　　　　　（一）新希望農(nóng)牧擔(dān)保公司簡介

　　　　　　（二）"八位一體"模式主要內(nèi)容

　　　　　　（三）"八位一體"參與方的責(zé)任

　　　　　　（四）"八位一體"模式運作方式

　　　　　　（五）"八位一體"模式現(xiàn)實意義

　　　　二、四川通威集團(tuán)：通威擔(dān)保模式

　　　　　　（一）通威擔(dān)保公司的產(chǎn)生背景

　　　　　　（二）通威擔(dān)保模式的業(yè)務(wù)流程

　　　　　　（三）通威擔(dān)保模式風(fēng)險控制機制

　　　　三、四川農(nóng)業(yè)擔(dān)保公司運作模式

　　　　　　（一）四川農(nóng)業(yè)擔(dān)保公司產(chǎn)生背景

　　　　　　（二）四川農(nóng)業(yè)擔(dān)保公司運作模式

　　　　　　（三）取得的成效以及面臨的問題

第九章中國農(nóng)村信用社經(jīng)營情況分析

　　　　一、廣東省農(nóng)村信用社聯(lián)合社

　　　　　　（一）農(nóng)信社基本概況分析

　　　　　　（二）農(nóng)信社資產(chǎn)總額分析

　　　　　　（三）農(nóng)信社存款業(yè)務(wù)分析