第一章 城市商業(yè)銀行業(yè)相關(guān)概述 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 商業(yè)銀行的內(nèi)涵及特征 |
業(yè) |
| 一、商業(yè)銀行的概念 | 調(diào) |
| 二、商業(yè)銀行的分類 | 研 |
| 三、商業(yè)銀行的法律性質(zhì) | 網(wǎng) |
| 四、商業(yè)銀行的主要特征 | ｗ |
第二節(jié) 商業(yè)銀行的基本職能 |
ｗ |
| 一、信用中介職能 | ｗ |
| 二、支付中介職能 | ． |
| 三、信用創(chuàng)造功能 | Ｃ |
| 四、金融服務(wù)職能 | ｉ |
第三節(jié) 城市商業(yè)銀行的特征 |
ｒ |
| 一、市場定位不清 | ． |
| 二、發(fā)展 | ｃ |
| 三、從銀行業(yè)競爭態(tài)勢來看 | ｎ |
| 四、從外部環(huán)境分析 | 中 |
| 五、從內(nèi)部資源分析 | 智 |
第二章 2011-2012年中國銀行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
林 |
第一節(jié) 2011-2012年中國銀行業(yè)發(fā)展總體概況 |
４ |
| 一、中國銀行業(yè)的分類及職能 | ０ |
| 二、中國銀行業(yè)的發(fā)展歷程 | ０ |
| 三、中國銀行業(yè)監(jiān)管力度繼續(xù)加大 | ６ |
| 四、貨幣政策放松為銀行信貸業(yè)務(wù)增長打開空間 | １ |
第二節(jié) 2011-2012年銀行業(yè)主要指標 |
２ |
| 一、總資產(chǎn)規(guī)模分析 | ８ |
| 二、2012年銀行業(yè)新增信貸規(guī)模分析 | ６ |
| 三、2012年存款壓力分析 | ６ |
| 四、2012年銀行盈利能力分析 | ８ |
第三節(jié) 2011-2012年中國銀行業(yè)存在的問題與對策 |
產(chǎn) |
| 一、我國銀行業(yè)發(fā)展存在創(chuàng)新不足 | 業(yè) |
| 二、中國銀行業(yè)發(fā)展的主要策略 | 調(diào) |
| 三、加快中國銀行業(yè)發(fā)展的主要措施 | 研 |
| 四、中國銀行業(yè)發(fā)展方向選擇的若干建議 | 網(wǎng) |
| 五、解析國內(nèi)銀行業(yè)并購的戰(zhàn)略選擇 | ｗ |
第三章 2011-2012年中國城市商業(yè)銀行的發(fā)展環(huán)境分析 |
ｗ |
| 詳情：http://www.miaohuangjin.cn/2013-05/ChengShiShangYeYinHangYeShiChangDiaoChaBaoGao.html | |
第一節(jié) 2011-2012年中國城市商業(yè)銀行政策環(huán)境 |
ｗ |
| 一、房地產(chǎn)新政對銀行業(yè)的負面效應(yīng) | ． |
| 二、金融30條對國內(nèi)商業(yè)銀行的影響解讀 | Ｃ |
| 三、2012年底國務(wù)院再次擴大商業(yè)銀行設(shè)立基金管理公司試點范圍 | ｉ |
| 四、2013年3月國五條與銀行房貸政策分析 | ｒ |
| 五、中國銀行業(yè)對外開放的基本原則和政策 | ． |
| 六、2012年央行的非常規(guī)貨幣政策分析 | ｃ |
第二節(jié) 2011-2012年中國城市商業(yè)銀行經(jīng)濟環(huán)境 |
ｎ |
| 一、2012年中國主要經(jīng)濟指標統(tǒng)計 | 中 |
| 二、2013年經(jīng)濟運行預(yù)測分析 | 智 |
| 三、中國城鎮(zhèn)化率將繼續(xù)提升 | 林 |
| 四、2010年國家十大產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃有序推進 | ４ |
| 五、商業(yè)銀行信貸供需模型分析 | ０ |
第三節(jié) 銀監(jiān)會的監(jiān)管動態(tài) |
０ |
| 一、《商業(yè)銀行并購貸款風(fēng)險管理指引》解讀 | ６ |
| 二、2009年中小商業(yè)銀行分支機構(gòu)獲準生證 | １ |
| 三、利率市場化分析 | ２ |
| 四、利率市場化將導(dǎo)致存貸差、凈息差收窄 | ８ |
| 五、銀監(jiān)會擬進一步加強商業(yè)銀行風(fēng)險管理 | ６ |
第四節(jié) 2011-2012年中國城市商業(yè)銀行社會環(huán)境 |
６ |
| 一、2012年中國社會民生環(huán)境現(xiàn)狀 | ８ |
| 二、我國居民消費結(jié)構(gòu)漸趨多元化 | 產(chǎn) |
| 三、2013年物價的基本判斷 | 業(yè) |
| 四、中國還是一個資本相對稀缺的國家 | 調(diào) |
| 五、2012年城市居民投資理財意愿透析 | 研 |
第四章 2011-2012年中國城市商業(yè)銀行發(fā)展綜合分析 |
網(wǎng) |
第一節(jié) 2011-2012年中國城市商業(yè)銀行總體概況 |
ｗ |
| 一、中國城市商業(yè)銀行的發(fā)展進程 | ｗ |
| 二、國內(nèi)城商行更名迭起金融體系面臨變局 | ｗ |
| 三、中國城商行發(fā)展的呈六大主流趨向 | ． |
| 四、城市商業(yè)銀行逐步拓展發(fā)展空間 | Ｃ |
| 五、受益區(qū)域經(jīng)營城商行異軍突起 | ｉ |
第二節(jié) 2011-2012年中國城市商業(yè)銀行發(fā)展綜述 |
ｒ |
| 一、2012年我國城市商業(yè)銀行發(fā)展熱點解析 | ． |
| 二、2012年城商行客戶集中高度較高 | ｃ |
| 三、經(jīng)濟低迷下城商行積極拓展村鎮(zhèn)銀行 | ｎ |
| 四、2012年中國城商行快速發(fā)展的驅(qū)動因素 | 中 |
第三節(jié) 2011-2012年城市商業(yè)銀行主要指標分析 |
智 |
| 一、2011年城市商業(yè)銀行資產(chǎn)與負債變化因素 | 林 |
| 二、2011年城市商業(yè)銀行資產(chǎn)與負債情況 | ４ |
| 三、2012年城市商業(yè)銀行資產(chǎn)與負債情況 | ０ |
| 四、2012年底城市商業(yè)銀行資產(chǎn)與負債情況 | ０ |
第四節(jié) 2011-2012年中國城市商業(yè)銀行發(fā)展的相關(guān)影響因素及應(yīng)對 |
６ |
| 一、新會計準則對城商行的影響評析 | １ |
| 二、定位中小企業(yè)，開發(fā)支“小”產(chǎn)品 | ２ |
| 三、城商行發(fā)展電子銀行分析 | ８ |
| 四、銀監(jiān)會放行城商行上市意在支持小微企業(yè) | ６ |
第五節(jié) 2011-2012年中國城市商業(yè)銀行存在的問題分析 |
６ |
| 一、城市商業(yè)銀行發(fā)展存在的主要阻礙 | ８ |
| 二、城市商業(yè)銀行發(fā)展遭遇的困擾 | 產(chǎn) |
| 三、當(dāng)前城市商業(yè)銀行面臨的內(nèi)部缺失 | 業(yè) |
| 四、2012年商業(yè)銀行面臨幾大挑戰(zhàn) | 調(diào) |
| 五、產(chǎn)權(quán)制度成為城商行發(fā)展的重大瓶頸 | 研 |
第六節(jié) 2011-2012年中國促進城市商業(yè)銀行發(fā)展的對策 |
網(wǎng) |
| 一、地方政府要給予城市商業(yè)銀行發(fā)展必要的支持 | ｗ |
| 二、城商行對接中小企業(yè)融資的策略 | ｗ |
| 三、中國城商行發(fā)展的戰(zhàn)略突圍 | ｗ |
| 四、城市商業(yè)銀行的定位與發(fā)展對策 | ． |
| 五、城市商業(yè)銀行應(yīng)積極發(fā)展區(qū)域一體化 | Ｃ |
| 六、我國城市商業(yè)銀行發(fā)展的政策建議 | ｉ |
第五章 2011-2012年中國城市商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)分析 |
ｒ |
第一節(jié) 負債業(yè)務(wù) |
． |
| 一、銀行負債業(yè)務(wù)的概念和構(gòu)成 | ｃ |
| 二、城商行存款業(yè)務(wù)發(fā)展的概況 | ｎ |
| 三、阻礙城商行存款業(yè)務(wù)發(fā)展的雙因素 | 中 |
| 四、推進城商行存款業(yè)務(wù)發(fā)展的對策分析 | 智 |
第二節(jié) 資產(chǎn)業(yè)務(wù) |
林 |
| 一、商業(yè)銀行資產(chǎn)業(yè)務(wù)的種類 | ４ |
| 二、中小城商行消費信貸業(yè)務(wù)發(fā)展綜述 | ０ |
| 三、城市商業(yè)銀行增加中小企業(yè)貸款額度 | ０ |
| 2008-2013 China City Commercial Banking Industry Development Review and Forecast Report 2013-2018 | |
第三節(jié) 中間業(yè)務(wù) |
６ |
| 一、銀行中間業(yè)務(wù)的定義及分類 | １ |
| 二、城市商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)發(fā)展概述 | ２ |
| 三、城市商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵問題 | ８ |
| 四、城市商業(yè)銀行發(fā)展中間業(yè)務(wù)的對策措施 | ６ |
| 五、經(jīng)濟落后地區(qū)城商行發(fā)展中間業(yè)務(wù)的建議 | ６ |
第四節(jié) 國際業(yè)務(wù) |
８ |
| 一、商業(yè)銀行國際業(yè)務(wù)的范圍與經(jīng)營目標 | 產(chǎn) |
| 二、城市商業(yè)銀行國際業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀 | 業(yè) |
| 三、國內(nèi)城商行發(fā)展國際業(yè)務(wù)的優(yōu)勢 | 調(diào) |
| 四、我國城商行發(fā)展國際業(yè)務(wù)面臨的瓶頸 | 研 |
| 五、中國城商行發(fā)展國際業(yè)務(wù)的出路選擇 | 網(wǎng) |
第五節(jié) 理財業(yè)務(wù) |
ｗ |
| 一、中國銀行業(yè)理財業(yè)務(wù)總體發(fā)展現(xiàn)狀 | ｗ |
| 二、我國城市商業(yè)銀行理財業(yè)務(wù)概況 | ｗ |
| 三、我國城市商業(yè)銀行理財業(yè)務(wù)發(fā)展亮眼 | ． |
| 四、城市商業(yè)銀行理財業(yè)務(wù)的市場定位解析 | Ｃ |
| 五、城市商業(yè)銀行拓展理財業(yè)務(wù)的對策 | ｉ |
第六節(jié) 信用卡業(yè)務(wù) |
ｒ |
| 一、信用卡業(yè)務(wù)成為城商行必要戰(zhàn)略陣地 | ． |
| 二、城商行發(fā)展信用卡業(yè)務(wù)面臨困難 | ｃ |
| 三、城商行發(fā)展信用卡業(yè)務(wù)的必要性和可行性 | ｎ |
| 四、城商行信用卡業(yè)務(wù)發(fā)展策略 | 中 |
第六章 2011-2012年中國重點區(qū)域城市商業(yè)銀行分析 |
智 |
第一節(jié) 長三角地區(qū) |
林 |
| 一、長三角地區(qū)城商行走在全國前沿 | ４ |
| 二、長三角地區(qū)城商行跨區(qū)域競合現(xiàn)狀透析 | ０ |
| 三、長三角城商行區(qū)域合作發(fā)展面臨的難題 | ０ |
| 四、促進長三角城商行區(qū)域合作發(fā)展的對策 | ６ |
第二節(jié) 京津冀地區(qū) |
１ |
| 一、北京銀行成功經(jīng)營的訣竅 | ２ |
| 二、天津成南北城市商業(yè)銀行交匯點 | ８ |
| 三、南京銀行北京“落子” | ６ |
| 四、河北省城市商業(yè)銀行發(fā)展綜述 | ６ |
第三節(jié) 東北三省 |
８ |
| 一、外資銀行積極介入東三省城商行 | 產(chǎn) |
| 二、遼寧省城市商業(yè)銀行力推房貸新政 | 業(yè) |
| 三、黑龍江城商行發(fā)展現(xiàn)狀透析 | 調(diào) |
第四節(jié) 中部地區(qū) |
研 |
| 一、湖南省城市商業(yè)銀行發(fā)展概述 | 網(wǎng) |
| 二、河南省城市商業(yè)銀行發(fā)展現(xiàn)狀 | ｗ |
| 三、洛陽銀行引領(lǐng)河南城商行跨地區(qū)經(jīng)營 | ｗ |
第五節(jié) 山東省 |
ｗ |
| 一、山東省城商行經(jīng)營狀況居全國首位 | ． |
| 二、2012年山東省城商行總體發(fā)展概況 | Ｃ |
| 三、山東省城商行發(fā)展的政策指引 | ｉ |
| 四、威海市城市商業(yè)銀行發(fā)展的出路探討 | ｒ |
第七章 2011-2012年中國城市商業(yè)銀行的改革發(fā)展分析 |
． |
第一節(jié) 2011-2012年城市商業(yè)銀行的改革發(fā)展概況 |
ｃ |
| 一、中國城市商業(yè)銀行發(fā)展歷經(jīng)三次蛻變 | ｎ |
| 二、地方政府在城商行改革發(fā)展中的定位 | 中 |
| 三、城商行體制改革可實行強強聯(lián)合模式 | 智 |
| 四、美社區(qū)銀行發(fā)展對中國城商行改革的借鑒意義 | 林 |
第二節(jié) 2011-2012年中國城市商業(yè)銀行的改制上市分析 |
４ |
| 一、改制上市的背景 | ０ |
| 二、改制上市過程中重點關(guān)注的問題 | ０ |
| 三、改制過程中的共性問題 | ６ |
| 四、競爭優(yōu)勢及發(fā)展前景 | １ |
| 五、城市商業(yè)銀行發(fā)展的條件與路徑 | ２ |
第三節(jié) 2011-2012年城市商業(yè)銀行的并購重組分析 |
８ |
| 一、中國城市商業(yè)銀行的并購形式與現(xiàn)狀 | ６ |
| 二、透視我國城市商業(yè)銀行并購重組的特征 | ６ |
| 三、我國城市商業(yè)銀行并購的應(yīng)對措施 | ８ |
第八章 2011-2012年中國城市商業(yè)銀行的經(jīng)營管理分析 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 2011-2012年城市商業(yè)銀行的跨區(qū)域經(jīng)營現(xiàn)況 |
業(yè) |
| 一、城市商業(yè)銀行跨區(qū)域經(jīng)營的swot分析 | 調(diào) |
| 二、我國城商行跨區(qū)經(jīng)營熱衷一線大城市 | 研 |
| 三、我國城商行跨區(qū)域經(jīng)營的典型范例分析 | 網(wǎng) |
| 四、2012年城市商業(yè)銀行跨區(qū)域經(jīng)營將迎來高潮 | ｗ |
| 五、城市商業(yè)銀行跨區(qū)域經(jīng)營面臨的挑戰(zhàn) | ｗ |
| 2008-2013年中國城市商業(yè)銀行業(yè)行業(yè)發(fā)展回顧與2013-2018年發(fā)展前景預(yù)測報告 | |
第二節(jié) 2011-2012年中國城市商業(yè)銀行跨區(qū)域合作的模式探討 |
ｗ |
| 一、南京銀行與日照商行的合作模式解析 | ． |
| 二、城商行跨區(qū)合作帶來的機遇與挑戰(zhàn) | Ｃ |
| 三、城商行跨區(qū)合作應(yīng)重點關(guān)注的幾大要點 | ｉ |
| 四、城商行跨區(qū)域合作的其他途徑分析 | ｒ |
第三節(jié) 2011-2012年優(yōu)質(zhì)城市商業(yè)銀行的經(jīng)營戰(zhàn)略評析 |
． |
| 一、城商行跨地區(qū)經(jīng)營的模式 | ｃ |
| 二、城商行跨地區(qū)經(jīng)營的動因 | ｎ |
| 三、城商行跨地區(qū)經(jīng)營的風(fēng)險 | 中 |
| 四、牢固跨區(qū)域經(jīng)營的戰(zhàn)略思想 | 智 |
| 五、激勵機制到位 | 林 |
第四節(jié) 2011-2012年城市商業(yè)銀行的特色化經(jīng)營策略透析 |
４ |
| 一、特色化經(jīng)營的必要性 | ０ |
| 二、特色化經(jīng)營面臨的挑戰(zhàn) | ０ |
| 三、特色化經(jīng)營的路徑選擇 | ６ |
| 四、特色化經(jīng)營的具體實施策略 | １ |
第五節(jié) 2011-2012年中國深入分析城市商業(yè)銀行的經(jīng)營模式 |
２ |
| 一、發(fā)展初期的艱難探索 | ８ |
| 二、日漸成熟的主動探索 | ６ |
| 三、城商行戰(zhàn)略定位模式的完整構(gòu)建 | ６ |
第九章 2011-2012年中國城市商業(yè)銀行的競爭與營銷分析 |
８ |
第一節(jié) 2011-2012年城市商業(yè)銀行面臨的競爭形勢分析 |
產(chǎn) |
| 一、城市商業(yè)銀行的競爭劣勢透析 | 業(yè) |
| 二、城市商業(yè)銀行的競爭優(yōu)勢透析 | 調(diào) |
| 三、我國主要城商行競爭 | 研 |
| 四、城市商業(yè)銀行成為外資參股焦點 | 網(wǎng) |
| 五、2013年3月中國首家城商行基金公司問世 | ｗ |
第二節(jié) 2011-2012年中國提升城市商業(yè)銀行競爭力的對策 |
ｗ |
| 一、銀行系基金公司再擴圍 城商行首入試點范圍 | ｗ |
| 二、專業(yè)化與差異化塑造城商行競爭優(yōu)勢 | ． |
| 三、通過國際化戰(zhàn)略提升競爭力 | Ｃ |
| 四、創(chuàng)建和鞏固城商行核心競爭力的思路 | ｉ |
第三節(jié) 2011-2012年中國城市商業(yè)銀行的市場營銷路徑分析 |
ｒ |
| 一、國外商業(yè)銀行市場營銷的經(jīng)驗解析 | ． |
| 二、差異化營銷突出服務(wù)營銷理念 | ｃ |
| 三、國內(nèi)城市商業(yè)銀行的市場營銷實踐 | ｎ |
| 四、選擇合適的城市商業(yè)銀行市場營銷策略 | 中 |
第十章 2011-2012年中國城市商業(yè)銀行企業(yè)運行競爭力分析 |
智 |
第一節(jié) 北京銀行股份有限分析 |
林 |
| 一、公司基本概述 | ４ |
| 二、2011-2012年公司財務(wù)狀況分析 | ０ |
| 三、2011-2012年公司盈利能力分析 | ０ |
| 四、2011-2012年公司經(jīng)營能力分析 | ６ |
| 五、2011-2012年公司償債能力分析 | １ |
| 六、2011-2012年公司成長性分析 | ２ |
第二節(jié) 南京銀行 |
８ |
| 一、公司基本概述 | ６ |
| 二、2011-2012年公司財務(wù)狀況分析 | ６ |
| 三、2011-2012年公司盈利能力分析 | ８ |
| 四、2011-2012年公司經(jīng)營能力分析 | 產(chǎn) |
| 五、2011-2012年公司償債能力分析 | 業(yè) |
| 六、2011-2012年公司成長性分析 | 調(diào) |
第三節(jié) 寧波銀行 |
研 |
| 一、公司基本概述 | 網(wǎng) |
| 二、2011-2012年公司財務(wù)狀況分析 | ｗ |
| 三、2011-2012年公司盈利能力分析 | ｗ |
| 四、2011-2012年公司經(jīng)營能力分析 | ｗ |
| 五、2011-2012年公司償債能力分析 | ． |
| 六、2011-2012年公司成長性分析 | Ｃ |
第四節(jié) 其它城市商業(yè)銀行分析 |
ｉ |
| 一、上海銀行 | ｒ |
| 二、江蘇銀行 | ． |
| 三、杭州銀行 | ｃ |
| 四、平安銀行 | ｎ |
| 五、天津銀行 | 中 |
| 六、溫州銀行 | 智 |
| 七、濟南市商業(yè)銀行 | 林 |
| 八、福州市商業(yè)銀行 | ４ |
第十一章 2011-2012年中國城市商業(yè)銀行的風(fēng)險管理分析 |
０ |
第一節(jié) 2011-2012年城市商業(yè)銀行的風(fēng)險管理綜述 |
０ |
| 2008-2013 nián zhōngguó chéngshì shāngyè yínhángyè háng yè fāzhǎn huígù yǔ 2013-2018 nián fāzhǎn qiánjǐng yùcè bàogào | |
| 一、城市商業(yè)銀行風(fēng)險管理的基本情況 | ６ |
| 二、城市商業(yè)銀行風(fēng)險管理的措施 | １ |
| 三、城市商業(yè)銀行的風(fēng)險隱患及化解對策 | ２ |
第二節(jié) 從兩個角度探討城商行風(fēng)險管理的具體實施策略 |
８ |
| 一、定性分析 | ６ |
| 二、定量分析 | ６ |
| 三、定性與定量相結(jié)合 | ８ |
第三節(jié) 2011-2012年城市商業(yè)銀行的信貸風(fēng)險及控制分析 |
產(chǎn) |
| 一、城市商業(yè)銀行面臨的信貸風(fēng)險探究 | 業(yè) |
| 二、提高信貸風(fēng)險管理技術(shù)水平 | 調(diào) |
| 三、建立和完善信貸風(fēng)險的預(yù)警監(jiān)控機制 | 研 |
| 四、強化信貸業(yè)務(wù)的內(nèi)部稽核工作 | 網(wǎng) |
| 五、建立統(tǒng)一業(yè)務(wù)風(fēng)險管理機制 | ｗ |
第四節(jié) 2011-2012年中國城商行不良資產(chǎn)存在的風(fēng)險及規(guī)避 |
ｗ |
| 一、城市商業(yè)銀行不良資產(chǎn)情況分析 | ｗ |
| 二、城市商業(yè)銀行不良資產(chǎn)的四大特征解析 | ． |
| 三、城市商業(yè)銀行不良資產(chǎn)的成因透析 | Ｃ |
| 四、城市商業(yè)銀行不良資產(chǎn)風(fēng)險的應(yīng)對策略 | ｉ |
第十二章 2013-2018年中國城市商業(yè)銀行發(fā)展趨勢預(yù)測 |
ｒ |
第一節(jié) 2013-2018年中國城市商業(yè)銀行的前景展望 |
． |
| 一、新金融體制下面臨的挑戰(zhàn)與機遇 | ｃ |
| 二、2012年城市商業(yè)銀行邁入歷史機遇期 | ｎ |
| 三、城市商業(yè)銀行it投入規(guī)模分析 | 中 |
| 四、十二五城市商業(yè)銀行信息化發(fā)展目標 | 智 |
第二節(jié) 2013-2018年中國城市商業(yè)銀行的發(fā)展趨勢選擇 |
林 |
| 一、精品銀行趨勢 | ４ |
| 二、跨區(qū)域發(fā)展型趨勢 | ０ |
| 三、新區(qū)域性商業(yè)銀行趨勢 | ０ |
| 四、松散的業(yè)務(wù)合作型趨勢 | ６ |
| 五、被收購或兼并型趨勢 | １ |
| 六、市場退出型趨勢 | ２ |
第十三章 2013-2018年中國城市商業(yè)銀行產(chǎn)業(yè)投資機會與風(fēng)險分析 |
８ |
第一節(jié) 2013-2018年中國城市商業(yè)銀行產(chǎn)業(yè)投資環(huán)境分析 |
６ |
第二節(jié) 2013-2018年中國城市商業(yè)銀行產(chǎn)業(yè)投資機會分析 |
６ |
| 一、城市商業(yè)銀行經(jīng)營實力逐步走強 | ８ |
| 二、城市商業(yè)銀行的投資要點解析 | 產(chǎn) |
| 三、當(dāng)前城市商業(yè)銀行投資價值具比較優(yōu)勢 | 業(yè) |
| 四、城市商業(yè)銀行投資需關(guān)注外部環(huán)境 | 調(diào) |
第三節(jié) 2013-2018年中國城市商業(yè)銀行產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險分析 |
研 |
| 一、市場競爭風(fēng)險 | 網(wǎng) |
| 二、政策風(fēng)險 | ｗ |
| 三、進入退出風(fēng)險 | ｗ |
第四節(jié) 中~智~林：投資建議 |
ｗ |
| 圖表 1 未來我國主要銀行監(jiān)管措施實施情況 | ． |
| 圖表 2 通貨膨脹拐點確認 | Ｃ |
| 圖表 3 貨幣政策與cpi走勢 | ｉ |
| 圖表 4 2003-2012年我國銀行業(yè)總資產(chǎn)規(guī)模及增速 | ｒ |
| 圖表 6 上市銀行存貸比情況分析 | ． |
| 圖表 7 信貸周期進入下降通道 | ｃ |
| 圖表 8 信貸增速趨勢圖 | ｎ |
| 圖表 9 貸款需求有下降趨勢 | 中 |
| 圖表 10 銀行業(yè)存款趨勢圖 | 智 |
| 圖表 11 我國shibor 走勢 | 林 |
| 圖表 12 銀行凈息差、cpi 與gdp 走勢圖（%） | ４ |
| 圖表 13 我國銀行業(yè)凈利潤總體趨勢 | ０ |
| 圖表 18 中國貨幣供應(yīng)、通貨膨脹與經(jīng)濟增長變化情況 | ０ |
| 圖表 19 1980-2012年中國gdp 增長的拉動情況 | ６ |
| 圖表 20 1961-2011年全球主要發(fā)展中國家人均gdp變化趨勢 | １ |
| 圖表 21 1970-2011年各國服務(wù)業(yè)增加值占gdp 比重情況 | ２ |
| 圖表 22 1980-2011年中國服務(wù)業(yè)就業(yè)占gdp 比重 | ８ |
| 圖表 23 1978年以來中國體制改革與中國經(jīng)濟周期 | ６ |
| 圖表 24 2004-2013年中國經(jīng)濟目標與實際表現(xiàn) | ６ |
| 圖表 26 2020年中國消費率預(yù)測分析 | ８ |
| 圖表 27 中國中學(xué)入學(xué)率仍比發(fā)達國家低 | 產(chǎn) |
| 圖表 28 未來十年新城鎮(zhèn)化將推動中國消費需求 | 業(yè) |
| 圖表 29 1990-2020年中國城鎮(zhèn)化率與非農(nóng)城鎮(zhèn)化率（%）走勢及預(yù)測分析 | 調(diào) |
| 圖表 30 中國未來城鎮(zhèn)化的重點區(qū)域 | 研 |
| 圖表 31 2001-2020年固定資產(chǎn)投資和社會消費品零售總額增速（%） | 網(wǎng) |
| 圖表 32 2001-2020年中國資產(chǎn)形成總額和最終消費的增速（%） | ｗ |
| 圖表 33 十二五和十三五的預(yù)期經(jīng)濟規(guī)模（萬億元） | ｗ |
| 2008-2013中國都市商業(yè)銀行産業(yè)開発のレビューと予測レポート2013年から2018年 | |
| 圖表 34 2015-2020年中國各大產(chǎn)業(yè)增長空間（2011年=1） | ｗ |
| 圖表 36 貸款實際利率和投資回報率，固定資產(chǎn)投資實際增速與投資回報率 | ． |
| 圖表 37 貸款實際和名義增速（5 年平均） | Ｃ |
| 圖表 38 10 年期國債利率和貸款供需缺口 | ｉ |
| 圖表 39 美國利率走勢 | ｒ |
| 圖表 40 日本利率走勢 | ． |
| 圖表 41 美國銀行業(yè)存貸利差及凈息差走勢 | ｃ |
| 圖表 42 日本銀行業(yè)存貸利差及凈息差走勢 | ｎ |
| 圖表 43 2013-2018年中國25-30歲人群快速增加 | 中 |
| 圖表 44 2022年起，63年后10年生人退休，老年化快速加快 | 智 |
| 圖表 45 中國小學(xué)、初中階段毛入學(xué)率 | 林 |
| 圖表 46 中國高中、高等教育階段毛入學(xué)率 | ４ |
| 圖表 47 宏觀經(jīng)濟環(huán)境對個人消費的傳導(dǎo)機制 | ０ |
| 圖表 48 預(yù)計2013年消費重回上行大趨勢 | ０ |
| 圖表 49 預(yù)計2013年制造業(yè)投資增速繼續(xù)下滑 | ６ |
| 圖表 51 cpi構(gòu)成中，食品各分項權(quán)重 | １ |
| 圖表 54 十大城商行貸款客戶集中度 | ２ |
| 圖表 55 2011年城市商業(yè)銀行資產(chǎn)與負債表 | ８ |
| 圖表 56 2011年城市商業(yè)銀行資產(chǎn)與負債情況 | ６ |
| 圖表 57 外資參股的城市商業(yè)銀行一覽 | ６ |
| 圖表 58 我國主要城商行列表 | ８ |
| 圖表 59 北京銀行股份有限公司財務(wù)分析表 | 產(chǎn) |
| 圖表 60 北京銀行股份有限公司盈利能力分析表 | 業(yè) |
| 圖表 61 北京銀行股份有限公司經(jīng)營能力分析表 | 調(diào) |
| 圖表 62 北京銀行股份有限公司償債能力分析表 | 研 |
| 圖表 63 北京銀行股份有限公司成長性分析表 | 網(wǎng) |
| 圖表 64 南京銀行股份有限公司財務(wù)分析表 | ｗ |
| 圖表 65 南京銀行股份有限公司盈利能力分析表 | ｗ |
| 圖表 66 南京銀行股份有限公司經(jīng)營能力分析表 | ｗ |
| 圖表 67 南京銀行股份有限公司償債能力分析表 | ． |
| 圖表 68 南京銀行股份有限公司成長性分析表 | Ｃ |
| 圖表 69 寧波銀行股份有限公司財務(wù)分析表 | ｉ |
| 圖表 70 寧波銀行股份有限公司盈利能力分析表 | ｒ |
| 圖表 71 寧波銀行股份有限公司經(jīng)營能力分析表 | ． |
| 圖表 72 寧波銀行股份有限公司財償債能力析表 | ｃ |
| 圖表 73 寧波銀行股份有限公司成長性分析表 | ｎ |
http://www.miaohuangjin.cn/2013-05/ChengShiShangYeYinHangYeShiChangDiaoChaBaoGao.html
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