相 關(guān) |
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加油站:1.指為汽車(chē)和其它機(jī)動(dòng)車(chē)輛服務(wù)的、零售汽油和機(jī)油的補(bǔ)充站,一般為添加燃料油、潤(rùn)滑油等,參見(jiàn)汽車(chē)加油站。2.指廣義的可以補(bǔ)充能量的設(shè)備或場(chǎng)所,如用于手機(jī)充電的手機(jī)加油站。3.指為某種事物提供的方便人們進(jìn)行學(xué)習(xí)與提高的場(chǎng)地,或?qū)δ撤N事物或行為、信念等進(jìn)行加油鼓勁的事物,多用于網(wǎng)絡(luò),前者例如學(xué)習(xí)加油站,考研加油站等,后者例如愛(ài)情加油站等。 | |
我國(guó)截至**共有加油站***萬(wàn)座,其中中石油、中石化兩家全資和控股的約占***%,其他加油站約占***%。國(guó)際三大石油巨頭僅僅通過(guò)合資建立了3000座加油站,數(shù)量上不及中石化、中石油,截至**擁有加油站總量的***%。從這個(gè)數(shù)據(jù)上看外資似乎并不能對(duì)國(guó)有油企形成威脅。但實(shí)際上中國(guó)成品油市場(chǎng)的資本結(jié)構(gòu)和主體結(jié)構(gòu)在不斷完善。以歐美跨國(guó)石油公司、日韓臺(tái)資大中型石油公司、中東大型國(guó)家石油公司為主的外資公司將大舉進(jìn)入我國(guó)長(zhǎng)江三角洲、泛珠江三角洲、環(huán)渤海灣等地區(qū)的成品油批發(fā)與銷(xiāo)售市場(chǎng)取得成品油批發(fā)權(quán)和進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)權(quán)。另一方面盡管民營(yíng)油企最近要求降低成品油批發(fā)經(jīng)營(yíng)門(mén)檻屢次"受挫"。但其發(fā)展的勢(shì)頭不可小覷。截至**一些民營(yíng)企業(yè)已取得原油進(jìn)口權(quán)、燃料油進(jìn)口權(quán)等有條件的較大民營(yíng)企業(yè)將可能涉足油氣開(kāi)發(fā)、大中型煉化裝置建設(shè)等領(lǐng)域。即使門(mén)檻并未如其所愿,但民營(yíng)油企還是有可能與外資石油公司進(jìn)行合作或行業(yè)內(nèi)進(jìn)行抱團(tuán)自救強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合發(fā)展壯大起來(lái)。成品油市場(chǎng)開(kāi)放后行業(yè)集中度將體現(xiàn)在5-***家經(jīng)營(yíng)主體上。如何共舞顯然成品油市場(chǎng)開(kāi)放以后國(guó)有、民營(yíng)都將面臨新的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。而如何在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存發(fā)展壯大與對(duì)手共舞將是***個(gè)現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題。 | |
近年來(lái),隨著中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展、交通基礎(chǔ)設(shè)施的不斷改善和機(jī)動(dòng)車(chē)保有量的快速增加,加油站已成為民眾生活中不可或缺的一部分。**年代全國(guó)加油站總量只有70座左右;**年代末不到200座左右;**年代末發(fā)展到600座左右;**年全國(guó)加油站大約有***多座;**年底為***多座;**年猛增到38000座左右;1996底達(dá)到42600座。到**年底,全國(guó)加油站總數(shù)達(dá)到***萬(wàn)多座。 | |
在中國(guó),加油站經(jīng)歷了***個(gè)由少到多、由分散經(jīng)營(yíng)到規(guī)模經(jīng)營(yíng)、由單一經(jīng)濟(jì)成分向多種經(jīng)濟(jì)成分、由經(jīng)驗(yàn)型管理向?qū)I(yè)化管理、由單品種經(jīng)營(yíng)向多種經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)化的發(fā)展過(guò)程。石油、石化兩大集團(tuán)在國(guó)內(nèi)南北地區(qū)形成各自的加油站分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)后,開(kāi)始相互滲透,雙方在競(jìng)爭(zhēng)中加強(qiáng)聯(lián)合,相互促進(jìn),共同提高。近年來(lái),國(guó)外跨國(guó)石油公司通過(guò)各種途徑進(jìn)入國(guó)內(nèi)成品油零售市場(chǎng),與各地方、中國(guó)石油合資經(jīng)營(yíng)的加油站相繼在國(guó)內(nèi)亮相,截至**世界幾大石油公司在國(guó)內(nèi)都有加油站。社會(huì)各業(yè)加油站經(jīng)過(guò)十幾年的競(jìng)爭(zhēng),也已成為國(guó)內(nèi)加油站的一支重要的組成部分。 | |
前中國(guó)的加油站已經(jīng)形成多種所有制并存的格局目。全部加油站中,國(guó)有加油站占***%,其他所有制形式的占***%,非國(guó)有加油站中,外商投資企業(yè)占***%。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和人民生活水平的不斷提高,對(duì)成品油的需求迅速增長(zhǎng)。中國(guó)成品油零售市場(chǎng)對(duì)外放開(kāi)已近兩年。審視國(guó)內(nèi)成品油市場(chǎng)環(huán)境,***個(gè)微妙的變化日益清晰,那就是作為成品油銷(xiāo)售最前端的加油站被推到了市場(chǎng)最前沿。 | |
第一章 加油站行業(yè)相關(guān)概述 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 加油站 |
業(yè) |
一、加油站定義 | 調(diào) |
二、加油站相關(guān)術(shù)語(yǔ) | 研 |
轉(zhuǎn)~載~自:http://www.miaohuangjin.cn/2013-05/JiaYouZhanHangYeFenXiBaoGao.html | |
三、加油站的分類(lèi) | 網(wǎng) |
第二節(jié) 加油站各組成部分介紹 |
w |
一、加油機(jī) | w |
二、油槍 | w |
三、機(jī)器設(shè)備 | . |
四、油罐 | C |
第三節(jié) 加油站設(shè)備管理 |
i |
一、設(shè)備管理的重要性 | r |
二、設(shè)備管理的重要原則 | . |
三、設(shè)備管理的基本要求 | c |
第四節(jié) 加油站建設(shè)相關(guān)規(guī)定 |
n |
一、加油站設(shè)置標(biāo)準(zhǔn) | 中 |
二、新建加油站須具備的條件 | 智 |
三、加油站建設(shè)的安全監(jiān)督工作規(guī)定 | 林 |
第二章 2012-2013年國(guó)際加油站發(fā)展概況 |
4 |
第一節(jié) 美國(guó) |
0 |
第二節(jié) 歐洲 |
0 |
第三節(jié) 英國(guó) |
6 |
第四節(jié) 德國(guó) |
1 |
China market survey stations and Development Forecast Report ( 2012/ 2013 ) | |
第五節(jié) 日本 |
2 |
第三章 2012-2013年中國(guó)成品油市場(chǎng)發(fā)展情況分析 |
8 |
第一節(jié) 2012-2013年中國(guó)成品油市場(chǎng)總體情況分析 |
6 |
第二節(jié) 汽油市場(chǎng)供需現(xiàn)狀分析 |
6 |
第三節(jié) 柴油市場(chǎng)供銷(xiāo)狀況分析 |
8 |
第四節(jié) 燃料油市場(chǎng)供銷(xiāo)狀況分析 |
產(chǎn) |
第四章 2012-2013年中國(guó)加油站行業(yè)分析 |
業(yè) |
第一節(jié) 中國(guó)加油站行業(yè)發(fā)展概況 |
調(diào) |
第二節(jié) 加油站的布局 |
研 |
第三節(jié) 加油站環(huán)保問(wèn)題 |
網(wǎng) |
第四節(jié) 加油站油品質(zhì)量問(wèn)題 |
w |
第五節(jié) 加油站行業(yè)發(fā)展對(duì)策 |
w |
第五章 2012-2013年加油站經(jīng)營(yíng)模式分析 |
w |
第一節(jié) 加油站經(jīng)營(yíng)模式概述 |
. |
第二節(jié) 加油站連鎖經(jīng)營(yíng) |
C |
第三節(jié) 加油站特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況分析 |
i |
第四節(jié) 加油站特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展對(duì)策 |
r |
第六章 2012-2013年加油站內(nèi)部管理 |
. |
第一節(jié) 加油站管理概述 |
c |
中國(guó)加油站市場(chǎng)調(diào)查分析及發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告(2012/2013年) | |
第二節(jié) 加油站安全管理 |
n |
第三節(jié) 加油站財(cái)務(wù)管理 |
中 |
第四節(jié) 加油站的信息化管理 |
智 |
第五節(jié) 自助式加油站的管理 |
林 |
第七章 2012-2013年外資及民營(yíng)加油站 |
4 |
第一節(jié) 外資加油站 |
0 |
一、外資石油公司在我國(guó)廣建加油站 | 0 |
二、國(guó)有和外資加油站各具優(yōu)勢(shì) | 6 |
三、國(guó)有和外資加油站全方位比較 | 1 |
四、國(guó)際石油巨頭加緊在華加油站布局 | 2 |
第二節(jié) 民營(yíng)加油站生存情況分析 |
8 |
一、民營(yíng)油企發(fā)展大事記 | 6 |
二、重慶涪陵民營(yíng)加油站發(fā)展案例分析 | 6 |
三、中國(guó)民營(yíng)加油站的生存現(xiàn)狀解析 | 8 |
第三節(jié) 民營(yíng)加油站存在的問(wèn)題及對(duì)策 |
產(chǎn) |
一、民營(yíng)油企難合資格審批要求 | 業(yè) |
二、對(duì)民營(yíng)加油站受壟斷之苦的思考 | 調(diào) |
三、中國(guó)加油站網(wǎng)創(chuàng)新民營(yíng)加油站發(fā)展模式 | 研 |
四、民營(yíng)加油站不可寄希望于減稅政策 | 網(wǎng) |
zhōngguó jiāyóu zhàn shìchǎng tiáo chá fēnxī jí fāzhǎn qiánjǐng yùcè bàogào (2012/2013 nián) | |
五、民營(yíng)加油站結(jié)盟尋找新油源 | w |
第八章 2012-2013年加油站行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析 |
w |
第一節(jié) 加油站行業(yè)壟斷現(xiàn)象研究 |
w |
一、國(guó)內(nèi)石油企業(yè)壟斷權(quán)利與義務(wù)平衡性問(wèn)題分析 | . |
二、反壟斷法難以制約石油行業(yè) | C |
三、打破加油站行業(yè)壟斷需扶持民營(yíng)油企 | i |
第二節(jié) 我國(guó)加油站行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局 |
r |
一、加油站行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈 | . |
二、國(guó)內(nèi)石油行業(yè)形成“三足鼎立”競(jìng)爭(zhēng)格局 | c |
三、加油站行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)體現(xiàn)立體化 | n |
第三節(jié) 三大國(guó)有加油站的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng) |
中 |
一、中石化與中石油角力加油站網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和信息化管理 | 智 |
二、中石化與中石油加緊向?qū)Ψ戒N(xiāo)售區(qū)滲透 | 林 |
三、三大國(guó)有油企搶奪廣東市場(chǎng) | 4 |
四、中石油中石化紛紛投資擴(kuò)建加油站加強(qiáng)壟斷 | 0 |
第四節(jié) 提高加油站競(jìng)爭(zhēng)力的策略 |
0 |
一、加油站競(jìng)爭(zhēng)思路轉(zhuǎn)變 | 6 |
二、全面提高加油站競(jìng)爭(zhēng)能力的策略 | 1 |
三、提升加油站競(jìng)爭(zhēng)力的舉措 | 2 |
中國(guó)市場(chǎng)調(diào)査局と開(kāi)発予測(cè)報(bào)告書(shū)( 2011/2012 ) | |
四、提高加油站創(chuàng)效能力的建議 | 8 |
第九章 2012-2013年加油站營(yíng)銷(xiāo)分析 |
6 |
第一節(jié) 加油站行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)概述 |
6 |
第二節(jié) 加油站營(yíng)銷(xiāo)策略 |
8 |
第三節(jié) 加油站服務(wù)式營(yíng)銷(xiāo) |
產(chǎn) |
第十章 2013-2018年加油站行業(yè)投資及發(fā)展前景 |
業(yè) |
第一節(jié) 加油站行業(yè)投資分析 |
調(diào) |
第二節(jié) 國(guó)外加油站行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) |
研 |
第三節(jié) 中國(guó)加油站的變化趨勢(shì) |
網(wǎng) |
第四節(jié) [^中^智林^]國(guó)內(nèi)部分地區(qū)加油站發(fā)展規(guī)劃 |
w |
http://www.miaohuangjin.cn/2013-05/JiaYouZhanHangYeFenXiBaoGao.html
略……
相 關(guān) |
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如需購(gòu)買(mǎi)《中國(guó)加油站市場(chǎng)調(diào)查分析及發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告(2012/2013年)》,編號(hào):1280529
請(qǐng)您致電:400 612 8668、010-6618 1099、66182099、66183099
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