男士化妝品是一種專門為男性設(shè)計(jì)的美容產(chǎn)品,因其能夠提供日常護(hù)理和形象塑造而受到市場的關(guān)注。近年來,隨著男性美容觀念和技術(shù)的發(fā)展,男士化妝品得到了廣泛應(yīng)用。現(xiàn)代男士化妝品不僅具備高品質(zhì)和穩(wěn)定性,還通過優(yōu)化設(shè)計(jì)提高了其在不同應(yīng)用場景中的適應(yīng)性和經(jīng)濟(jì)性。此外,隨著用戶對產(chǎn)品質(zhì)量和使用體驗(yàn)要求的提高,男士化妝品的設(shè)計(jì)更加注重功能性,通過采用先進(jìn)的配方技術(shù)和改進(jìn)的包裝設(shè)計(jì),提高了產(chǎn)品的護(hù)膚效果和使用便捷性。目前,市場上已經(jīng)出現(xiàn)了多種類型的男士化妝品產(chǎn)品,適應(yīng)不同男性的護(hù)理需求。 | |
未來,男士化妝品將更加注重高性能化和個(gè)性化。一方面,隨著生物科技的發(fā)展,男士化妝品將更加注重高性能設(shè)計(jì),通過引入更高效的護(hù)膚成分和優(yōu)化的工藝流程,提高其在復(fù)雜使用條件下的表現(xiàn)。另一方面,隨著個(gè)性化消費(fèi)理念的普及,男士化妝品將更加注重個(gè)性化設(shè)計(jì),通過定制化的服務(wù)模式和服務(wù)內(nèi)容,滿足不同用戶的獨(dú)特需求。然而,如何在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)降低成本,以及如何應(yīng)對不同應(yīng)用場景的特殊需求,將是男士化妝品生產(chǎn)商需要解決的問題。 | |
第一章 2013-2014年中國男士化妝品行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 |
業(yè) |
一、gdp歷史變動(dòng)軌跡分析 | 調(diào) |
二、固定資產(chǎn)投資歷史變動(dòng)軌跡分析 | 研 |
三、2013年中國宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)測分析 | 網(wǎng) |
第二節(jié) 2013-2014年中國男士化妝品行業(yè)發(fā)展政策環(huán)境分析 |
w |
一、化妝品生產(chǎn)企業(yè)衛(wèi)生規(guī)范 | w |
二、進(jìn)出口化妝品監(jiān)督檢驗(yàn)管理辦法 | w |
三、eec化妝品規(guī)程 | . |
四、化妝品衛(wèi)生監(jiān)督條例 | C |
五、化妝品衛(wèi)生監(jiān)督條例實(shí)施細(xì)則 | i |
六、《化妝品衛(wèi)生監(jiān)督條例實(shí)施細(xì)則》調(diào)整條款 | r |
第三節(jié) 2013-2014年中國男士化妝品行業(yè)發(fā)展社會環(huán)境分析 |
. |
第二章 2013-2014年中國化妝品市場運(yùn)行形勢分析 |
c |
第一節(jié) 2013-2014年中國化妝品市場總體概況 |
n |
一、中國化妝品市場發(fā)展回顧 | 中 |
二、化妝品市場發(fā)展的總體概述 | 智 |
三、國內(nèi)化妝品市場結(jié)構(gòu)分析 | 林 |
四、2013-2014年化妝品網(wǎng)購市場 | 4 |
轉(zhuǎn)~自:http://www.miaohuangjin.cn/2013-05/NanShiHuaZhuangPinHangYeYanJiuBaoGao.html | |
第二節(jié) 2013-2014年中國化妝品市場消費(fèi)分析 |
0 |
一、化妝品市場消費(fèi)者的構(gòu)成 | 0 |
二、化妝品市場消費(fèi)的特點(diǎn) | 6 |
三、美容化妝品市場的消費(fèi)狀況調(diào)查 | 1 |
四、女性購買化妝品的心理因素研究 | 2 |
第三節(jié) 2013-2014年中國化妝品包裝行業(yè)運(yùn)行情況分析 |
8 |
一、化妝品包裝的特性 | 6 |
二、國內(nèi)美容化妝品包裝分析 | 6 |
三、化妝品包裝需標(biāo)注所有成分 | 8 |
四、中草藥成為化妝品包裝禁用語惹爭端 | 產(chǎn) |
五、美容化妝品包裝的發(fā)展走向 | 業(yè) |
第四節(jié) 2013-2014年中國化妝品市場存在的問題分析 |
調(diào) |
一、中國化妝品市場面臨的難題 | 研 |
二、國內(nèi)美容化妝品市場的薄弱方面 | 網(wǎng) |
三、中國化妝品市場產(chǎn)品質(zhì)量堪憂 | w |
四、國內(nèi)化妝品市場亟待整合 | w |
第五節(jié) 2013-2014年中國化妝品市場發(fā)展的對策分析 |
w |
一、中國化妝品市場發(fā)展的建議 | . |
二、國內(nèi)化妝品市場的發(fā)展對策 | C |
三、化妝品企業(yè)發(fā)展要集體補(bǔ)標(biāo)識規(guī)范課 | i |
四、化妝品行業(yè)地位提升的對策探討 | r |
第三章 2013-2014年中國男士化妝品市場運(yùn)營態(tài)勢分析 |
. |
第一節(jié) 2013-2014年男士化妝品的市場概況 |
c |
一、男士化妝品是美容行業(yè)里有待挖掘的金礦 | n |
二、男士化妝品接近主流市場 | 中 |
三、男性化妝品市場是逐步成長的新領(lǐng)地 | 智 |
四、男士化妝品市場的發(fā)展逐步漸形成規(guī)模 | 林 |
第二節(jié) 2013-2014年男士化妝品開發(fā)形勢分析 |
4 |
一、開發(fā)男士化妝品對企業(yè)的意義 | 0 |
二、男士化妝品開發(fā)的可能性 | 0 |
三、男士化妝品品種開發(fā)設(shè)想 | 6 |
四、品牌開發(fā) | 1 |
第三節(jié) 2013-2014年中國男士化妝品行業(yè)發(fā)展對策與建議分析 |
2 |
第四章 2013-2014年中國男性護(hù)膚品市場發(fā)展格局分析 |
8 |
第一節(jié) 2013-2014年中國男性護(hù)膚品市場走勢分析 |
6 |
一、我國男性護(hù)膚品消費(fèi)的演變歷程 | 6 |
二、男性護(hù)膚品市場描述 | 8 |
三、男性護(hù)膚品消費(fèi)需求分析 | 產(chǎn) |
第二節(jié) 2013-2014年中國男士護(hù)膚品市場最新動(dòng)態(tài)分析 |
業(yè) |
一、男性護(hù)膚品產(chǎn)品特性和品牌定位解析 | 調(diào) |
二、國內(nèi)男士化妝品市場價(jià)格分析 | 研 |
三、男士護(hù)膚品市場產(chǎn)品關(guān)注度淺析 | 網(wǎng) |
第三節(jié) 2014-2019年中國男性護(hù)膚品發(fā)展?jié)摿Ψ治?/h3> |
w |
2013 version of the Chinese men's cosmetics market research analysis and investment recommendation report | |
第五章 2013-2014年中國男士香水市場運(yùn)行局勢透析 |
w |
第一節(jié) 2013-2014年世界男士香水市場發(fā)展概述 |
w |
一、男用香水味道按基調(diào)分類 | . |
二、世界主要男士香水品牌及其內(nèi)涵 | C |
三、國際品牌紛爭男士香水市場 | i |
第二節(jié) 2013-2014年中國男士香水市場營運(yùn)現(xiàn)狀分析 |
r |
一、找準(zhǔn)定位精心打造男士香水品牌 | . |
二、品牌成為男士選用香水主要因素 | c |
三、觀念障礙制約男士香水的發(fā)展 | n |
第三節(jié) 2013-2014年中國男士香水市場消費(fèi)形勢分析 |
中 |
一、中國男用香水市場主要消費(fèi)群體分析 | 智 |
二、男性香水產(chǎn)品需求的發(fā)展動(dòng)態(tài) | 林 |
三、中國主要城市男士香水市場消費(fèi)情況分析 | 4 |
第六章 2010-2012年中國化妝品制造行業(yè)數(shù)據(jù)監(jiān)測分析 |
0 |
第一節(jié) 2010-2012年中國化妝品制造行業(yè)總體數(shù)據(jù)分析 |
0 |
一、2010年中國化妝品制造行業(yè)全部企業(yè)數(shù)據(jù)分析 | 6 |
二、2011年中國化妝品制造行業(yè)全部企業(yè)數(shù)據(jù)分析 | 1 |
三、2012年中國化妝品制造行業(yè)全部企業(yè)數(shù)據(jù)分析 | 2 |
第二節(jié) 2010-2012年中國化妝品制造行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)數(shù)據(jù)分析 |
8 |
一、2010年中國化妝品制造行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)數(shù)據(jù)分析 | 6 |
二、2011年中國化妝品制造行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)數(shù)據(jù)分析 | 6 |
三、2012年中國化妝品制造行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)數(shù)據(jù)分析 | 8 |
第三節(jié) 2010-2012年中國化妝品制造行業(yè)不同所有制企業(yè)數(shù)據(jù)分析 |
產(chǎn) |
一、2010年中國化妝品制造行業(yè)不同所有制企業(yè)數(shù)據(jù)分析 | 業(yè) |
二、2011年中國化妝品制造行業(yè)不同所有制企業(yè)數(shù)據(jù)分析 | 調(diào) |
三、2012年中國化妝品制造行業(yè)不同所有制企業(yè)數(shù)據(jù)分析 | 研 |
第七章 2013-2014年中國男士化妝品市場營銷策略透析 |
網(wǎng) |
第一節(jié) 2013-2014年中國男士化妝品行業(yè)主要市場渠道 |
w |
一、批發(fā)市場 | w |
二、零售終端市場 | w |
三、專業(yè)市場 | . |
四、黑市對化妝品銷售市場的影響 | C |
第二節(jié) 2013-2014年中國男士化妝品直復(fù)營銷與網(wǎng)絡(luò)營銷分析 |
i |
一、直復(fù)營銷的概念 | r |
二、化妝品網(wǎng)絡(luò)營銷的特征和優(yōu)勢 | . |
三、網(wǎng)絡(luò)營銷理論 | c |
四、化妝品網(wǎng)絡(luò)營銷的現(xiàn)狀 | n |
第三節(jié) 2013-2014年中國男士化妝品梯度營銷渠道策略分析 |
中 |
一、化妝品實(shí)行梯度營銷的必要性 | 智 |
二、渠道梯度 | 林 |
三、目標(biāo)消費(fèi)者梯度 | 4 |
第八章 2013-2014年中國男士化妝品行業(yè)競爭格局分析 |
0 |
第一節(jié) 2013-2014年中國化妝品產(chǎn)業(yè)競爭現(xiàn)狀分析 |
0 |
2013版中國男士化妝品市場調(diào)研分析與投資建議報(bào)告 | |
一、化妝品巨大市場的搶奪 | 6 |
二、中國內(nèi)地化妝品市場的渠道之爭升級 | 1 |
三、國產(chǎn)化妝品市場的競爭分析 | 2 |
第二節(jié) 2013-2014年中國男士化妝品企業(yè)品牌戰(zhàn)略分析 |
8 |
一、品牌在市場營銷中的功能 | 6 |
二、品牌化經(jīng)營是化妝品企業(yè)生存根本之道 | 6 |
三、中國男士化妝品企業(yè)的品牌戰(zhàn)略 | 8 |
四、定位是創(chuàng)造品牌的關(guān)鍵 | 產(chǎn) |
第三節(jié) 2013-2014年中國男士化妝品市場競爭策略研究 |
業(yè) |
第九章 2013-2014年主要外資男士化妝品企業(yè)在華投資運(yùn)狀況分析 |
調(diào) |
第一節(jié) 法國歐萊雅(loreal) |
研 |
一、集團(tuán)基本概況 | 網(wǎng) |
二、歐萊雅發(fā)展中國市場的營銷策略綜述 | w |
三、歐萊雅發(fā)展超市渠道四品牌首先進(jìn)入 | w |
第二節(jié) 美國寶潔公司(procter&;gamble) |
w |
一、公司基本概況 | . |
二、美國寶潔舍小利而得大益的發(fā)展策略 | C |
三、寶潔公司在中國的鄉(xiāng)村化策略 | i |
第三節(jié) 美國安利公司(amway) |
r |
一、公司基本概況 | . |
二、安利在中國的市場營銷策略概述 | c |
三、安利公司的制勝之道 | n |
第四節(jié) 美國雅芳(avon) |
中 |
一、公司基本概況 | 智 |
二、雅芳將中國市場作為獨(dú)立的業(yè)務(wù)區(qū) | 林 |
三、雅芳營銷轉(zhuǎn)型后的發(fā)展概況 | 4 |
第五節(jié) 日本資生堂(shiseido) |
0 |
一、公司基本概況 | 0 |
二、資生堂發(fā)展中國男士化妝品市場 | 6 |
三、資生堂全面搶占中國市場 | 1 |
第六節(jié) 英國聯(lián)合利華(unilever) |
2 |
一、公司基本簡介 | 8 |
二、聯(lián)合利華用中國品牌攻占中國市場 | 6 |
第十章 2013-2014年中國男士化妝品優(yōu)勢企業(yè)競爭力分析 |
6 |
第一節(jié) 上海家化聯(lián)合股份有限公司 |
8 |
一、企業(yè)概況 | 產(chǎn) |
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | 業(yè) |
三、企業(yè)盈利能力分析 | 調(diào) |
四、企業(yè)償債能力分析 | 研 |
五、企業(yè)運(yùn)營能力分析 | 網(wǎng) |
2013 bǎn zhōngguó nánshì huàzhuāngpǐn shìchǎng tiáo yán fēnxī yǔ tóuzī jiànyì bàogào | |
六、企業(yè)成長能力分析 | w |
第二節(jié) 索芙特股份有限公司 |
w |
一、企業(yè)概況 | w |
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | . |
三、企業(yè)盈利能力分析 | C |
四、企業(yè)償債能力分析 | i |
五、企業(yè)運(yùn)營能力分析 | r |
六、企業(yè)成長能力分析 | . |
第三節(jié) 玫琳凱(中國)化妝品有限公司 |
c |
一、企業(yè)概況 | n |
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | 中 |
三、企業(yè)盈利能力分析 | 智 |
四、企業(yè)償債能力分析 | 林 |
五、企業(yè)運(yùn)營能力分析 | 4 |
六、企業(yè)成長能力分析 | 0 |
第四節(jié) 雅芳(中國)有限公司 |
0 |
一、企業(yè)概況 | 6 |
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | 1 |
三、企業(yè)盈利能力分析 | 2 |
四、企業(yè)償債能力分析 | 8 |
五、企業(yè)運(yùn)營能力分析 | 6 |
六、企業(yè)成長能力分析 | 6 |
第五節(jié) 妮維雅(上海)有限公司 |
8 |
一、企業(yè)概況 | 產(chǎn) |
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | 業(yè) |
三、企業(yè)盈利能力分析 | 調(diào) |
四、企業(yè)償債能力分析 | 研 |
五、企業(yè)運(yùn)營能力分析 | 網(wǎng) |
六、企業(yè)成長能力分析 | w |
第十一章 2013-2014年中國男士美容市場運(yùn)行走勢分析 |
w |
第一節(jié) 男士美容市場方興未艾 |
w |
一、男性美容的基本項(xiàng)目 | . |
二、男士美容市場概況 | C |
三、男性美容興起帶動(dòng)美容產(chǎn)業(yè)發(fā)展 | i |
四、男士美容市場消費(fèi)特點(diǎn) | r |
第二節(jié) 2013-2014年中國男士整形市場發(fā)展格局分析 |
. |
一、市場增長情況 | c |
二、整形人群 | n |
三、整形項(xiàng)目 | 中 |
四、整形心理 | 智 |
第三節(jié) 2013-2014年中國男士美容市場存在的問題與對策 |
林 |
一、男士專業(yè)美容市場的軟肋 | 4 |
中國の男性化粧品市場調(diào)査の分析と投資勧告報(bào)告書の2013バージョン | |
二、男士美容市場存在的風(fēng)險(xiǎn)因素 | 0 |
三、男士美容經(jīng)營策略探析 | 0 |
四、未來男士專業(yè)美容院的出路 | 6 |
第十二章 2014-2019年中國男士化妝品發(fā)展前景預(yù)測分析 |
1 |
第一節(jié) 2014-2019年中國化妝品行業(yè)的發(fā)展前景 |
2 |
一、2014-2019年美容化妝品行業(yè)趨勢預(yù)測分析 | 8 |
二、美容化妝品行業(yè)的發(fā)展方向 | 6 |
四、專業(yè)化分工是化妝品行業(yè)的發(fā)展趨勢 | 6 |
第二節(jié) 2014-2019年中國男士化妝品的發(fā)展前景 |
8 |
一、男用化妝品市場發(fā)展存在著無限商機(jī) | 產(chǎn) |
二、男性美容化妝品市場發(fā)展前景廣闊 | 業(yè) |
三、男性化妝品的發(fā)展趨勢 | 調(diào) |
第三節(jié) 2014-2019年中國化妝品行業(yè)市場盈利分析 |
研 |
第十三章 2014-2019年中國男士化妝品投資前景預(yù)測分析 |
網(wǎng) |
第一節(jié) 2014-2019年中國男士化妝品行業(yè)投資機(jī)會分析 |
w |
一、國內(nèi)洗滌化妝品市場增長情況 | w |
二、化妝品市場投資存在的商機(jī) | w |
三、本土化妝品具有的八大機(jī)會透析 | . |
第二節(jié) 中^智^林 2014-2019年中國男士化妝品行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析 |
C |
一、市場競爭風(fēng)險(xiǎn) | i |
二、原材料壓力風(fēng)險(xiǎn)分析 | r |
三、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)分析 | . |
四、政策和體制風(fēng)險(xiǎn) | c |
五、外資進(jìn)入現(xiàn)狀及對未來市場的威脅 | n |
http://www.miaohuangjin.cn/2013-05/NanShiHuaZhuangPinHangYeYanJiuBaoGao.html
略……
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