第一章 分時度假產(chǎn)業(yè)概述 |
第一節(jié) 分時度假的起源 |
第二節(jié) 分時度假發(fā)展意義 |
第三節(jié) 分時度假與分時度假交換 |
| 一、分時度假 |
| 二、分時度假交換 |
第四節(jié) 全球分時度假的產(chǎn)生及發(fā)展 |
第五節(jié) 全球分時度假發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研 |
| 一、全球分時度假市場整體情況分析 |
| 二、全球分時度假市場主要企業(yè) |
第二章 分時度假相關(guān)產(chǎn)品分析--產(chǎn)權(quán)式酒店、酒店公寓 |
第一節(jié) 產(chǎn)權(quán)式酒店 |
| 一、產(chǎn)權(quán)式酒店定義及類別 |
| 二、分時度假與產(chǎn)權(quán)式酒店的聯(lián)系與區(qū)別 |
| （一）共同點(diǎn)分析 |
| （二）區(qū)別分析 |
| 三、產(chǎn)權(quán)式酒店與分時度假酒店的區(qū)別 |
| 四、我國產(chǎn)權(quán)式酒店的發(fā)展分析 |
| （一）發(fā)展環(huán)境分析 |
| （二）主要特征分析 |
| 轉(zhuǎn)~自：http://www.miaohuangjin.cn/7/90/FenShiDuJiaJiuDianHangYeFenXiBaoGao.html |
| （三）發(fā)展空間分析 |
| （四）主要代表企業(yè)分析 |
| （五）商業(yè)模式分析 |
| （六）投資價值分析 |
| （七）未來發(fā)展趨勢預(yù)測 |
第二節(jié) 酒店式公寓 |
| 一、酒店式公寓定義 |
| 二、中國酒店式公寓概況 |
| 三、酒店式公寓的消費(fèi)群體 |
| 四、酒店式公寓的發(fā)展優(yōu)勢 |
| 五、酒店式公寓的發(fā)展劣勢 |
| 六、中國酒店式公寓發(fā)展前景 |
第三章 中國分時度假酒店運(yùn)行環(huán)境分析 |
第一節(jié) 中國宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 |
| 一、中國gdp增長情況分析 |
| 二、社會固定資產(chǎn)投資分析 |
| 三、城鄉(xiāng)居民收入增長分析 |
| 四、居民消費(fèi)價格變化分析 |
第二節(jié) 中國分時度假酒店行業(yè)政策環(huán)境分析 |
| 一、國內(nèi)旅游行業(yè)管理體制 |
| 二、《加快發(fā)展旅游業(yè)意見》 |
| 三、行業(yè)政策法規(guī)創(chuàng)新狀況分析 |
| 四、國民旅游休閑綱要（2013-2020） |
| 五、法定節(jié) 假日帶薪假期實(shí)施 |
第四章 中國分時度假產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀分析 |
第一節(jié) 中國分時度假發(fā)展歷程 |
| 一、初步嘗試階段（1987年-1997年） |
| 二、探索發(fā)展階段（1997年-2003年） |
| 三、本土化發(fā)展階段（2003年-至今） |
第二節(jié) 中國分時度假產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
| 一、分時度假企業(yè)主要類別 |
| 二、分時度假酒店經(jīng)營模式 |
| 三、分時度假發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研 |
| 四、分時度假發(fā)展的困境 |
| 五、分時度假產(chǎn)業(yè)亟待規(guī)范化 |
第三節(jié) 中國分時度假市場發(fā)展分析 |
第四節(jié) 中國分時度假目前存在的問題 |
| 一、時間跨度長，客戶承當(dāng)風(fēng)險大 |
| Research and Analysis on the Current Situation of China's Timeshare Resort Hotel Industry and Market Prospect Forecast Report (2023) |
| 二、運(yùn)作不夠靈活，時空選擇有局限性 |
| 三、無法保證出境旅游的實(shí)現(xiàn) |
| 四、費(fèi)用不一定足夠低廉 |
| 五、欺詐性銷售與強(qiáng)制性銷售 |
| 六、經(jīng)營操作不規(guī)范 |
第五節(jié) 國外分時度假發(fā)展借鑒 |
| 一、國外分時度假產(chǎn)品發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn) |
| 二、國外分時度假發(fā)展經(jīng)驗(yàn)對我國的啟示 |
第五章 中國分時度假企業(yè)現(xiàn)狀分析 |
第一節(jié) 天津泰達(dá)度假交換有限公司 |
| 一、企業(yè)基本狀況分析 |
| 二、企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)分布 |
| 三、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 |
第二節(jié) 中安達(dá)公司 |
| 一、企業(yè)基本狀況分析 |
| 二、市場策略分析 |
| 三、企業(yè)銷售渠道分析 |
| 四、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 |
| 五、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析 |
第三節(jié) 北京五洲環(huán)球酒店管理有限公司 |
| 一、企業(yè)基本狀況分析 |
| 二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 |
| 三、企業(yè)產(chǎn)品分析 |
第四節(jié) 天倫度假發(fā)展有限公司 |
| 一、企業(yè)基本狀況分析 |
| 二、企業(yè)組織架構(gòu)分析 |
| 三、企業(yè)資質(zhì)分析 |
| 四、企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)分析 |
| 五、企業(yè)發(fā)展目標(biāo) |
第五節(jié) 達(dá)安國際度假交換公司 |
| 一、企業(yè)基本狀況分析 |
| 二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 |
| 三、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 |
第六節(jié) 三亞太陽度假會館 |
| 一、企業(yè)基本狀況分析 |
| 二、企業(yè)業(yè)務(wù)體系分析 |
第七節(jié) 重慶環(huán)美度假咨詢服務(wù)有限公司 |
| 一、企業(yè)基本狀況分析 |
| 二、企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)分析 |
| 中國分時度假酒店行業(yè)現(xiàn)狀研究分析及市場前景預(yù)測報告（2023年） |
第六章 中國分時度假酒店的運(yùn)營分析 |
第一節(jié) 分時度假酒店概述 |
第二節(jié) 分時度假產(chǎn)品的運(yùn)營體系 |
| 一、分時度假體系的基本主體 |
| 二、分時度假體系內(nèi)的基本關(guān)系 |
第三節(jié) 分時度假產(chǎn)品的銷售分析 |
| 一、分時度假消費(fèi)特征分析 |
| 二、分時度假目標(biāo)客戶分析 |
| 三、分時度假消費(fèi)者保障機(jī)制分析 |
| 四、分時度假產(chǎn)品銷售方式分析 |
| 五、分時度假產(chǎn)品銷售模式分析 |
| 六、分時度假產(chǎn)品的開發(fā)與銷售重點(diǎn) |
第四節(jié) 分時度假酒店發(fā)展的制約因素分析 |
| 一、缺乏相應(yīng)的法律保護(hù) |
| 二、度假時間得不到保證 |
| 三、國際化交換沒有較好實(shí)現(xiàn) |
| 四、缺乏城市品牌效應(yīng) |
| 五、國內(nèi)可供交換的分時度假資源有限 |
第五節(jié) 分時度假對我國度假酒店的影響 |
第六節(jié) 度假酒店的淡季管理分析 |
| 一、提供不同的度假產(chǎn)品，吸引更多的客人 |
| 二、推出價格折扣、各種優(yōu)惠，刺激人們的需求 |
| 三、爭取會議客、旅游團(tuán)隊(duì)，以優(yōu)惠的報價吸引組辦者 |
| 四、舉辦各種專題活動，吸引客人前往 |
第七章 中國分時度假酒店相關(guān)產(chǎn)業(yè)分析 |
第一節(jié) 中國旅游業(yè)發(fā)展分析 |
| 一、中國旅游行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 |
| 二、旅游業(yè)發(fā)展對酒店影響 |
| 三、中國旅游業(yè)的發(fā)展策略 |
第二節(jié) 中國會展業(yè)發(fā)展分析 |
| 一、中國會展行業(yè)發(fā)展態(tài)勢 |
| 二、會展業(yè)與酒店互動模式 |
| 三、會展行業(yè)發(fā)展趨勢前景 |
第三節(jié) 中國餐飲業(yè)發(fā)展分析 |
| 一、餐飲業(yè)發(fā)展情況分析 |
| 二、旅游餐飲消費(fèi)市場特征 |
| 三、國內(nèi)餐飲行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測分析 |
第八章 2023-2029年中國分時度假酒店市場前景及趨勢預(yù)測分析 |
第一節(jié) 中國分時度假酒店市場前景預(yù)測 |
| ZhongGuo Fen Shi Du Jia Jiu Dian HangYe XianZhuang YanJiu FenXi Ji ShiChang QianJing YuCe BaoGao （2023 Nian ） |
| 一、分時度假酒店市場前景預(yù)測 |
| 二、度假酒店市場前景預(yù)測 |
第二節(jié) 中國分時度假酒店發(fā)展預(yù)測分析 |
| 一、分時度假酒店發(fā)展預(yù)測分析 |
| 二、旅游度假酒店發(fā)展預(yù)測分析 |
第九章 中國分時度假產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究分析 |
第一節(jié) 分時度假產(chǎn)品的總體概述 |
| 一、分時度假產(chǎn)品概述 |
| 二、分時度假產(chǎn)品的保健和激勵因素 |
第二節(jié) 分時度假產(chǎn)品發(fā)展策略 |
| 一、提供優(yōu)良的旅游度假服務(wù) |
| 二、制定大眾化產(chǎn)品價格 |
| 三、建立健分時度假交換網(wǎng)絡(luò) |
| 四、大力推廣“點(diǎn)數(shù)制”產(chǎn)品 |
| 五、增強(qiáng)產(chǎn)品信用，降低購買風(fēng)險 |
第三節(jié) 國內(nèi)分時度假酒店發(fā)展戰(zhàn)略研究 |
| 一、鎖定目標(biāo)市場，提升營銷效率 |
| 二、強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，擴(kuò)大交換網(wǎng)絡(luò) |
| 三、拓展度假業(yè)務(wù)，增加住宿附加值 |
第四節(jié) 分時度假企業(yè)營銷策略分析 |
| 一、差異化定位策略---按消費(fèi)者需要設(shè)計(jì)產(chǎn)品 |
| 二、人性化接觸策略---按消費(fèi)者需要展開促銷 |
| 三、傳統(tǒng)加現(xiàn)代策略—按消費(fèi)者需要設(shè)置渠道 |
| 四、低成本競爭策略—按消費(fèi)者需要制定價格 |
第十章 中國分時度假酒店投資風(fēng)險分析 |
第一節(jié) 分時度假酒店投資機(jī)會分析 |
第二節(jié) 分時度假酒店投資風(fēng)險分析 |
| 一、分時度假投資風(fēng)險分析 |
| （一）宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險 |
| （二）行業(yè)政策風(fēng)險 |
| （三）市場運(yùn)營風(fēng)險 |
| 二、分時度假酒店風(fēng)險防范策略 |
第三節(jié) 分時度假酒店投資價值分析 |
| 一、分時度假產(chǎn)品對旅游產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)大 |
| 二、分時度假可以盤活閑置地產(chǎn)，增加資產(chǎn)性收益 |
| 三、分時度假更經(jīng)濟(jì)、更舒適、更靈活 |
第四節(jié) 中^知林^中國分時度假酒店投資建議 |
| 圖表目錄 |
| 圖表 1 全球分時度假市場主要企業(yè) |
| 中國タイムシェアリゾートホテル業(yè)界の現(xiàn)狀研究分析及び市場見通し予測報告（2023年） |
| 圖表 2 中國主要產(chǎn)權(quán)式酒店 |
| 圖表 3 開發(fā)商、投資者、商業(yè)管理公司、擔(dān)保公司、酒店管理公司的關(guān)系 |
| 圖表 4 投資產(chǎn)權(quán)式酒店與傳統(tǒng)投資品種的投資回報與風(fēng)險比較分析 |
| 圖表 6 2023年國內(nèi)生產(chǎn)總值構(gòu)成及增長速度統(tǒng)計(jì) |
| 圖表 7 2017-2022年中國全社會固定資產(chǎn)投資增長趨勢圖 |
| 圖表 9 2017-2022年中國農(nóng)村居民人均純收入及增長趨勢圖 |
| 圖表 10 2023年中國居民消費(fèi)價格月度變化趨勢圖 |
| 圖表 11 泰達(dá)度假交換有限公司全國權(quán)益人分布圖 |
| 圖表 12 泰達(dá)度假交換有限公司交換酒店分布圖 |
| 圖表 13 泰達(dá)度假交換有限公司主要合作酒店名錄 |
| 圖表 14 中安達(dá)銷售渠道示意圖 |
| 圖表 15 中安達(dá)連鎖度假村規(guī)劃圖 |
| 圖表 16 中安達(dá)首期銷售度假村名錄 |
| 圖表 17 北京五洲環(huán)球酒店管理有限公司部分產(chǎn)品概況及價格匯總表68 |
| 圖表 18 重慶環(huán)美全國分公司分布圖 |
| 圖表 19 分時度假產(chǎn)品的銷售流程圖 |
| 圖表 20 2017-2022年我國外國入境游各區(qū)域人數(shù)規(guī)模統(tǒng)計(jì) |
| 圖表 21 中國住宿餐飲主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)統(tǒng)計(jì) |
| 圖表 22 2017-2022年中國餐飲業(yè)零售額增長趨勢圖 |
| 圖表 23 分時度假、房地產(chǎn)、產(chǎn)權(quán)式酒店產(chǎn)品對比 |
| 圖表 24 分時度假酒店產(chǎn)品的保健和激勵因素 |
http://www.miaohuangjin.cn/7/90/FenShiDuJiaJiuDianHangYeFenXiBaoGao.html
略……
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