| 物業(yè)服務(wù)模式的創(chuàng)新已成為整個(gè)行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)，在大趨勢(shì)之下，一大批物業(yè)服務(wù)企業(yè)紛紛開始轉(zhuǎn)型，欲突破傳統(tǒng)的服務(wù)模式，開拓新領(lǐng)域以順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展。當(dāng)今社會(huì)，由于互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)與云計(jì)算等高新技術(shù)的發(fā)展，傳統(tǒng)行業(yè)面臨一輪顛覆性的變革。然而其顛覆性的變革不僅體現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展形式上，更重要的是通過(guò)高科技對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)行本質(zhì)性的改造，提高傳統(tǒng)行業(yè)的生產(chǎn)效率并為社會(huì)提供更多的產(chǎn)品和更好的服務(wù)體驗(yàn)，這意味著信息技術(shù)能夠介入傳統(tǒng)行業(yè)，改造和促進(jìn)傳統(tǒng)行業(yè)，而不是代替?zhèn)鹘y(tǒng)行業(yè)。 | |
| 截至**，全國(guó)約有***萬(wàn)余家物業(yè)服務(wù)企業(yè)，以物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)作為劃分標(biāo)準(zhǔn)，一級(jí)資質(zhì)企業(yè)不足***％，二級(jí)資質(zhì)約占***％左右，約***％的物業(yè)服務(wù)企業(yè)是三級(jí)資質(zhì)，屬于典型的扁平型金字塔結(jié)構(gòu)。具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、經(jīng)營(yíng)特色的一、二級(jí)物業(yè)服務(wù)企業(yè)主要分布在一線城市和東部發(fā)達(dá)省區(qū)，三級(jí)物業(yè)服務(wù)企業(yè)則同質(zhì)性強(qiáng)，缺乏服務(wù)新手段和新技術(shù)，業(yè)務(wù)范圍主要以提供普通的公共服務(wù)為主，如清潔衛(wèi)生、秩序維護(hù)、車輛管理、綠化養(yǎng)護(hù)等，在物業(yè)管理行業(yè)轉(zhuǎn)型時(shí)期面臨著優(yōu)勝劣汰的嚴(yán)峻考驗(yàn)。截至**物業(yè)管理市場(chǎng)需求的主體主要包括房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、物業(yè)的所有人和物業(yè)使用人，這里房地產(chǎn)企業(yè)和物業(yè)所有人是物業(yè)管理市場(chǎng)需求主體的主要對(duì)象。不同的需求主體對(duì)于物業(yè)管理服務(wù)的要求以及物業(yè)管理服務(wù)的內(nèi)容有所不同，探討不同需求主體的要求，對(duì)于物管企業(yè)制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、塑造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力具有重要的作用。 | |
| 物業(yè)管理市場(chǎng)的法律法規(guī)環(huán)境逐步健全，行業(yè)管理的規(guī)范性不斷地加強(qiáng)。隨著物業(yè)管理市場(chǎng)化程度的加深，服務(wù)新手段、新技術(shù)的不斷涌現(xiàn)，推動(dòng)了物業(yè)服務(wù)行業(yè)的專業(yè)不斷細(xì)分，中央空調(diào)維保、日常專業(yè)保潔、專業(yè)安防、專業(yè)外墻清潔、園林綠化、機(jī)電維修等專項(xiàng)服務(wù)已成為日漸細(xì)分的市場(chǎng)，專業(yè)服務(wù)商應(yīng)運(yùn)而生。這些更專業(yè)化的、服務(wù)技術(shù)水平較高的、服務(wù)成本較低的專業(yè)服務(wù)商成為物業(yè)服務(wù)上游供應(yīng)方市場(chǎng)，為物業(yè)服務(wù)企業(yè)專業(yè)外包成為可能。未來(lái)幾年，隨著我國(guó)物業(yè)管理的發(fā)展，加上中西部發(fā)展對(duì)于物業(yè)管理的需求，我國(guó)的物業(yè)管理行業(yè)的規(guī)模將會(huì)不斷擴(kuò)大，對(duì)于行業(yè)的供給也將會(huì)不斷增多。預(yù)測(cè)未來(lái)物業(yè)管理的供給增長(zhǎng)速度將會(huì)低于物業(yè)管理的市場(chǎng)需求。 | |
第一章 物業(yè)服務(wù)行業(yè)發(fā)展背景 |
產(chǎn) |
1.1 行業(yè)定義與分類 |
業(yè) |
| 1.1.1 物業(yè)服務(wù)的定義 | 調(diào) |
| 1.1.2 物業(yè)服務(wù)的分類 | 研 |
| （1）按照服務(wù)性質(zhì)分類 | 網(wǎng) |
| （2）按照服務(wù)對(duì)象分類 | ｗ |
1.2 物業(yè)服務(wù)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 |
ｗ |
| 1.2.1 我國(guó)城鎮(zhèn)化發(fā)展進(jìn)程分析 | ｗ |
| 1.2.2 我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況分析 | ． |
| 1.2.3 我國(guó)人口及收入狀況分析 | Ｃ |
| （1）人口數(shù)量和變化趨勢(shì)預(yù)測(cè) | ｉ |
| （2）人口的構(gòu)成結(jié)構(gòu)分析 | ｒ |
| （3）家庭類型對(duì)物業(yè)服務(wù)的影響 | ． |
| （4）人口的密度和地理分布分析 | ｃ |
| （5）消費(fèi)者收入水平分析 | ｎ |
| 1.2.4 我國(guó)國(guó)民消費(fèi)現(xiàn)狀分析 | 中 |
1.3 我國(guó)物業(yè)服務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
智 |
| 1.3.1 我國(guó)物業(yè)服務(wù)行業(yè)整體發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研 | 林 |
| 1.3.2 我國(guó)優(yōu)秀物業(yè)服務(wù)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研 | ４ |
| 1.3.3 我國(guó)中小型物業(yè)服務(wù)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研 | ０ |
1.4 我國(guó)物業(yè)服務(wù)行業(yè)價(jià)格指數(shù)分析 |
０ |
第二章 中國(guó)物業(yè)服務(wù)行業(yè)經(jīng)營(yíng)效益分析 |
６ |
2.1 物業(yè)服務(wù)行業(yè)盈利能力分析 |
１ |
| 2.1.1 物業(yè)服務(wù)行業(yè)凈資產(chǎn)收益率分析 | ２ |
| 2.1.2 物業(yè)服務(wù)行業(yè)總資產(chǎn)報(bào)酬率分析 | ８ |
| 2.1.3 物業(yè)服務(wù)行業(yè)營(yíng)業(yè)收益率分析 | ６ |
| 2.1.4 物業(yè)服務(wù)行業(yè)盈余現(xiàn)金保障倍數(shù)分析 | ６ |
| 2.1.5 物業(yè)服務(wù)行業(yè)成本費(fèi)用利潤(rùn)率分析 | ８ |
| 2.1.6 物業(yè)服務(wù)行業(yè)資本收益率分析 | 產(chǎn) |
2.2 物業(yè)服務(wù)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 |
業(yè) |
| 2.2.1 物業(yè)服務(wù)行業(yè)營(yíng)業(yè)增長(zhǎng)率分析 | 調(diào) |
| 2.2.2 物業(yè)服務(wù)行業(yè)資本保值增長(zhǎng)率分析 | 研 |
| 2.2.3 物業(yè)服務(wù)行業(yè)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)率分析 | 網(wǎng) |
| 2.2.4 物業(yè)服務(wù)行業(yè)總資產(chǎn)增長(zhǎng)率分析 | ｗ |
| 2.2.5 物業(yè)服務(wù)行業(yè)技術(shù)投入比率分析 | ｗ |
2.3 物業(yè)服務(wù)行業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量分析 |
ｗ |
| 2.3.1 物業(yè)服務(wù)行業(yè)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分析 | ． |
| 2.3.2 物業(yè)服務(wù)行業(yè)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率分析 | Ｃ |
| 2.3.3 物業(yè)服務(wù)行業(yè)不良資產(chǎn)比例分析 | ｉ |
| 2.3.4 物業(yè)服務(wù)行業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分析 | ｒ |
| 2.3.5 物業(yè)服務(wù)行業(yè)資產(chǎn)現(xiàn)金回收率分析 | ． |
2.4 物業(yè)服務(wù)行業(yè)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析 |
ｃ |
| 2.4.1 物業(yè)服務(wù)行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率分析 | ｎ |
| 2.4.2 物業(yè)服務(wù)行業(yè)已獲利息倍數(shù)分析 | 中 |
| 2.4.3 物業(yè)服務(wù)行業(yè)速動(dòng)比率分析 | 智 |
| 2.4.4 物業(yè)服務(wù)行業(yè)帶息負(fù)債比率分析 | 林 |
2.5 物業(yè)服務(wù)行業(yè)規(guī)模化趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 |
４ |
| 2.5.1 物業(yè)服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)拓展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 | ０ |
| 2.5.2 物業(yè)服務(wù)行業(yè)區(qū)域深耕趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 | ０ |
| 2.5.3 物業(yè)服務(wù)行業(yè)項(xiàng)目規(guī)模趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 | ６ |
| 轉(zhuǎn)~自：http://www.miaohuangjin.cn/7/98/WuYeFuWuShiChangDiaoChaBaoGao.html | |
第三章 中國(guó)物業(yè)服務(wù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀與市場(chǎng)策略 |
１ |
3.1 我國(guó)物業(yè)服務(wù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 |
２ |
3.2 我國(guó)物業(yè)服務(wù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析 |
８ |
| 3.2.1 物業(yè)服務(wù)行業(yè)潛在進(jìn)入者威脅分析 | ６ |
| （1）物業(yè)服務(wù)行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)小 | ６ |
| （2）人力資源供應(yīng)兩級(jí)分化 | ８ |
| （3）物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大 | 產(chǎn) |
| （4）物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)管理不完善 | 業(yè) |
| 3.2.2 物業(yè)服務(wù)行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)分析 | 調(diào) |
| （1）現(xiàn)有市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng) | 研 |
| （2）持續(xù)發(fā)展能力的競(jìng)爭(zhēng) | 網(wǎng) |
| （3）核心競(jìng)爭(zhēng)力的競(jìng)爭(zhēng) | ｗ |
| （4）行業(yè)的體制競(jìng)爭(zhēng) | ｗ |
| 3.2.3 物業(yè)服務(wù)行業(yè)替代品替代能力分析 | ｗ |
| 3.2.4 物業(yè)服務(wù)行業(yè)對(duì)消費(fèi)者議價(jià)能力 | ． |
| 3.2.5 物業(yè)服務(wù)行業(yè)對(duì)供應(yīng)商議價(jià)能力 | Ｃ |
| 3.2.6 物業(yè)服務(wù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)生態(tài)圖 | ｉ |
3.3 我國(guó)物業(yè)服務(wù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)預(yù)測(cè) |
ｒ |
| 3.3.1 物業(yè)服務(wù)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)化 | ． |
| 3.3.2 物業(yè)服務(wù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)集團(tuán)化 | ｃ |
| 3.3.3 物業(yè)服務(wù)企業(yè)專業(yè)服務(wù)分包化 | ｎ |
| 3.3.4 物業(yè)服務(wù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)白熱化 | 中 |
| 3.3.5 物業(yè)服務(wù)內(nèi)容創(chuàng)新化 | 智 |
| 3.3.6 物業(yè)服務(wù)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)全球化 | 林 |
3.4 我國(guó)物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)供需平衡分析 |
４ |
| 3.4.1 物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)需求現(xiàn)狀分析 | ０ |
| 3.4.2 物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)供給現(xiàn)狀分析 | ０ |
3.5 物業(yè)服務(wù)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略分析 |
６ |
| 3.5.1 物業(yè)服務(wù)顧客滿意度服務(wù)策略分析 | １ |
| （1）顧客滿意服務(wù)策略的作用 | ２ |
| （2）顧客滿意度指數(shù)評(píng)價(jià)體系 | ８ |
| （3）顧客滿意度服務(wù)策略分析 | ６ |
| 1）以顧客滿意為中心的經(jīng)營(yíng)理念 | ６ |
| 2）以顧客滿意為宗旨的質(zhì)量管理 | ８ |
| 3）以顧客滿意為準(zhǔn)則的服務(wù)管理 | 產(chǎn) |
| 4）以顧客滿意為導(dǎo)向的信息管理 | 業(yè) |
| 3.5.2 物業(yè)服務(wù)企業(yè)體驗(yàn)式營(yíng)銷策略分析 | 調(diào) |
| （1）體驗(yàn)式物業(yè)服務(wù)營(yíng)銷的作用 | 研 |
| （2）體驗(yàn)式物業(yè)服務(wù)營(yíng)銷策略分析 | 網(wǎng) |
| 1）感官體驗(yàn)式物業(yè)營(yíng)銷分析 | ｗ |
| 2）情感體驗(yàn)式物業(yè)營(yíng)銷分析 | ｗ |
| 3）思考式物業(yè)服務(wù)營(yíng)銷分析 | ｗ |
| 4）行動(dòng)式物業(yè)服務(wù)營(yíng)銷分析 | ． |
| 5）關(guān)聯(lián)式物業(yè)服務(wù)營(yíng)銷分析 | Ｃ |
3.6 物業(yè)服務(wù)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育 |
ｉ |
| 3.6.1 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的本質(zhì) | ｒ |
| 3.6.2 物業(yè)服務(wù)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的特征 | ． |
| （1）物業(yè)服務(wù)產(chǎn)品性質(zhì)特殊 | ｃ |
| （2）物業(yè)服務(wù)產(chǎn)品的延展性 | ｎ |
| （3）物業(yè)服務(wù)管理的動(dòng)態(tài)性 | 中 |
| （4）物業(yè)服務(wù)客戶的價(jià)值性 | 智 |
| （5）物業(yè)服務(wù)經(jīng)營(yíng)的獨(dú)特性 | 林 |
| 3.6.3 物業(yè)服務(wù)企業(yè)缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力原因 | ４ |
| 3.6.4 物業(yè)服務(wù)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)成分析 | ０ |
| （1）物業(yè)服務(wù)企業(yè)服務(wù)能力分析 | ０ |
| （2）物業(yè)服務(wù)企業(yè)策劃能力分析 | ６ |
| （3）物業(yè)服務(wù)企業(yè)管理和技術(shù)能力分析 | １ |
| （4）物業(yè)服務(wù)企業(yè)整合能力分析 | ２ |
| 3.6.5 物業(yè)服務(wù)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力決定因素 | ８ |
| （1）企業(yè)規(guī)模分析 | ６ |
| （2）企業(yè)無(wú)形資源分析 | ６ |
| （3）與相關(guān)產(chǎn)業(yè)的關(guān)系 | ８ |
| （4）區(qū)域資源經(jīng)濟(jì)政策的影響 | 產(chǎn) |
| 3.6.6 物業(yè)服務(wù)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)成體系 | 業(yè) |
| 3.6.7 提升物業(yè)服務(wù)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力建議 | 調(diào) |
| （1）建立和加強(qiáng)策劃部門建設(shè) | 研 |
| （2）加強(qiáng)企業(yè)的知識(shí)管理建設(shè) | 網(wǎng) |
| （3）重視人力資本的經(jīng)營(yíng)建設(shè) | ｗ |
| （4）注重企業(yè)文化的培育打造 | ｗ |
| （5）實(shí)施綠色環(huán)保的經(jīng)營(yíng)策略 | ｗ |
第四章 中國(guó)物業(yè)服務(wù)行業(yè)區(qū)域市場(chǎng)投資機(jī)會(huì) |
． |
4.1 北京市物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析 |
Ｃ |
| 4.1.1 北京市經(jīng)濟(jì)與房地產(chǎn)行業(yè)分析 | ｉ |
| 4.1.2 北京市物業(yè)服務(wù)政策法制建設(shè)現(xiàn)狀調(diào)研 | ｒ |
| 4.1.3 北京市物業(yè)服務(wù)行業(yè)規(guī)模分析 | ． |
| 4.1.4 北京市物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)結(jié)構(gòu)分析 | ｃ |
| 4.1.5 北京市物業(yè)服務(wù)需求現(xiàn)狀與趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 | ｎ |
| （1）北京市物業(yè)服務(wù)需求現(xiàn)狀分析 | 中 |
| （2）北京市物業(yè)管理價(jià)格指數(shù)分析 | 智 |
| （3）北京市物業(yè)服務(wù)新增需求預(yù)測(cè)分析 | 林 |
| 4.1.6 北京市物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀分析 | ４ |
| 4.1.7 北京市物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析 | ０ |
4.2 深圳市物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析 |
０ |
| 4.2.1 深圳市經(jīng)濟(jì)與房地產(chǎn)行業(yè)分析 | ６ |
| 4.2.2 深圳市物業(yè)服務(wù)政策法制建設(shè)現(xiàn)狀調(diào)研 | １ |
| 4.2.3 深圳市物業(yè)服務(wù)行業(yè)規(guī)模分析 | ２ |
| 4.2.4 深圳市物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)結(jié)構(gòu)分析 | ８ |
| 4.2.5 深圳市物業(yè)服務(wù)行業(yè)人才結(jié)構(gòu)分析 | ６ |
| 4.2.6 深圳市物業(yè)服務(wù)企業(yè)項(xiàng)目管理規(guī)模 | ６ |
| 4.2.7 深圳市在管物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目業(yè)態(tài)分析 | ８ |
| 4.2.8 深圳市物業(yè)服務(wù)需求現(xiàn)狀與趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 | 產(chǎn) |
| （1）深圳市物業(yè)服務(wù)需求現(xiàn)狀分析 | 業(yè) |
| （2）深圳市物業(yè)管理價(jià)格指數(shù)分析 | 調(diào) |
| （3）深圳市物業(yè)服務(wù)新增需求預(yù)測(cè)分析 | 研 |
| 4.2.9 深圳市物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀分析 | 網(wǎng) |
| 4.2.10 深圳市物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析 | ｗ |
4.3 上海市物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析 |
ｗ |
| 4.3.1 上海市經(jīng)濟(jì)與房地產(chǎn)行業(yè)分析 | ｗ |
| 4.3.2 上海市物業(yè)服務(wù)政策法制建設(shè)現(xiàn)狀調(diào)研 | ． |
| 4.3.3 上海市物業(yè)服務(wù)行業(yè)規(guī)模分析 | Ｃ |
| 4.3.4 上海市物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)結(jié)構(gòu)分析 | ｉ |
| 4.3.5 上海市物業(yè)服務(wù)需求現(xiàn)狀與趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 | ｒ |
| （1）上海市物業(yè)服務(wù)需求現(xiàn)狀分析 | ． |
| （2）上海市物業(yè)管理價(jià)格指數(shù)分析 | ｃ |
| （3）上海市物業(yè)服務(wù)新增需求預(yù)測(cè)分析 | ｎ |
| 4.3.6 上海市物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀分析 | 中 |
| 2023 China Property Service Market Research and Prospect Prediction Analysis Report | |
| 4.3.7 上海市物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析 | 智 |
4.4 廣州市物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析 |
林 |
| 4.4.1 廣州市經(jīng)濟(jì)與房地產(chǎn)行業(yè)分析 | ４ |
| 4.4.2 廣州市物業(yè)服務(wù)政策法制建設(shè)現(xiàn)狀調(diào)研 | ０ |
| 4.4.3 廣州市物業(yè)服務(wù)行業(yè)規(guī)模分析 | ０ |
| 4.4.4 廣州市物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)結(jié)構(gòu)分析 | ６ |
| 4.4.5 廣州市物業(yè)服務(wù)需求現(xiàn)狀與趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 | １ |
| （1）廣州市物業(yè)服務(wù)需求現(xiàn)狀分析 | ２ |
| （2）廣州市物業(yè)管理價(jià)格指數(shù)分析 | ８ |
| （3）廣州市物業(yè)服務(wù)新增需求預(yù)測(cè)分析 | ６ |
| 4.4.6 廣州市物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀分析 | ６ |
| 4.4.7 廣州市物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析 | ８ |
4.5 重慶市物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析 |
產(chǎn) |
| 4.5.1 重慶市經(jīng)濟(jì)與房地產(chǎn)行業(yè)分析 | 業(yè) |
| 4.5.2 重慶市物業(yè)服務(wù)政策法制建設(shè)現(xiàn)狀調(diào)研 | 調(diào) |
| 4.5.3 重慶市物業(yè)服務(wù)行業(yè)規(guī)模分析 | 研 |
| 4.5.4 重慶市物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)結(jié)構(gòu)分析 | 網(wǎng) |
| 4.5.5 重慶市物業(yè)服務(wù)需求現(xiàn)狀與趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 | ｗ |
| （1）重慶市物業(yè)服務(wù)需求現(xiàn)狀分析 | ｗ |
| （2）重慶市物業(yè)管理價(jià)格指數(shù)分析 | ｗ |
| （3）重慶市物業(yè)服務(wù)新增需求預(yù)測(cè)分析 | ． |
| 4.5.6 重慶市物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀分析 | Ｃ |
| 4.5.7 重慶市物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析 | ｉ |
4.6 成都市物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析 |
ｒ |
| 4.6.1 成都市經(jīng)濟(jì)與房地產(chǎn)行業(yè)分析 | ． |
| 4.6.2 成都市物業(yè)服務(wù)政策法制建設(shè)現(xiàn)狀調(diào)研 | ｃ |
| 4.6.3 成都市物業(yè)服務(wù)行業(yè)規(guī)模分析 | ｎ |
| 4.6.4 成都市物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)結(jié)構(gòu)分析 | 中 |
| 4.6.5 成都市物業(yè)服務(wù)需求現(xiàn)狀與趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 | 智 |
| （1）成都市物業(yè)服務(wù)需求現(xiàn)狀分析 | 林 |
| （2）成都市物業(yè)管理價(jià)格指數(shù)分析 | ４ |
| （3）成都市物業(yè)服務(wù)新增需求預(yù)測(cè)分析 | ０ |
| 4.6.6 成都市物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀分析 | ０ |
| 4.6.7 成都市物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析 | ６ |
4.7 天津市物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析 |
１ |
| 4.7.1 天津市經(jīng)濟(jì)與房地產(chǎn)行業(yè)分析 | ２ |
| 4.7.2 天津市物業(yè)服務(wù)政策法制建設(shè)現(xiàn)狀調(diào)研 | ８ |
| 4.7.3 天津市物業(yè)服務(wù)行業(yè)規(guī)模分析 | ６ |
| 4.7.4 天津市物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)結(jié)構(gòu)分析 | ６ |
| 4.7.5 天津市物業(yè)服務(wù)需求現(xiàn)狀與趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 | ８ |
| （1）天津市物業(yè)服務(wù)需求現(xiàn)狀分析 | 產(chǎn) |
| （2）天津市物業(yè)管理價(jià)格指數(shù)分析 | 業(yè) |
| （3）天津市物業(yè)服務(wù)新增需求預(yù)測(cè)分析 | 調(diào) |
| 4.7.6 天津市物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀分析 | 研 |
| 4.7.7 天津市物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析 | 網(wǎng) |
4.8 濟(jì)南市物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析 |
ｗ |
| 4.8.1 濟(jì)南市經(jīng)濟(jì)與房地產(chǎn)行業(yè)分析 | ｗ |
| 4.8.2 濟(jì)南市物業(yè)服務(wù)政策法制建設(shè)現(xiàn)狀調(diào)研 | ｗ |
| 4.8.3 濟(jì)南市物業(yè)服務(wù)行業(yè)規(guī)模分析 | ． |
| 4.8.4 濟(jì)南市物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)結(jié)構(gòu)分析 | Ｃ |
| 4.8.5 濟(jì)南市物業(yè)服務(wù)需求現(xiàn)狀與趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 | ｉ |
| （1）濟(jì)南市物業(yè)服務(wù)需求現(xiàn)狀分析 | ｒ |
| （2）濟(jì)南市物業(yè)管理價(jià)格指數(shù)分析 | ． |
| （3）濟(jì)南市物業(yè)服務(wù)新增需求預(yù)測(cè)分析 | ｃ |
| 4.8.6 濟(jì)南市物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀分析 | ｎ |
| 4.8.7 濟(jì)南市物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析 | 中 |
第五章 物業(yè)服務(wù)企業(yè)發(fā)展策略與經(jīng)營(yíng)模式分析 |
智 |
5.1 國(guó)際五大行發(fā)展策略分析 |
林 |
| 5.1.1 世邦魏理仕發(fā)展策略分析 | ４ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況 | ０ |
| （2）企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu) | ０ |
| （3）企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析 | ６ |
| （4）企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)狀況分析 | １ |
| （5）企業(yè)物業(yè)管理理念分析 | ２ |
| （6）企業(yè)物業(yè)資產(chǎn)管理規(guī)模 | ８ |
| （7）企業(yè)經(jīng)典項(xiàng)目案例分析 | ６ |
| （8）企業(yè)最新投資并購(gòu)動(dòng)向 | ６ |
| （9）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析 | ８ |
| 5.1.2 仲量聯(lián)行發(fā)展策略分析 | 產(chǎn) |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況 | 業(yè) |
| （2）企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu) | 調(diào) |
| （3）企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)情況分析 | 研 |
| （4）企業(yè)物業(yè)管理理念分析 | 網(wǎng) |
| （5）企業(yè)物業(yè)資產(chǎn)管理規(guī)模 | ｗ |
| （6）企業(yè)經(jīng)典項(xiàng)目案例分析 | ｗ |
| （7）企業(yè)最新投資并購(gòu)動(dòng)向 | ｗ |
| （8）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析 | ． |
| 5.1.3 戴德梁行發(fā)展策略分析 | Ｃ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況 | ｉ |
| （2）企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu) | ｒ |
| （3）企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)情況分析 | ． |
| （4）企業(yè)物業(yè)管理理念分析 | ｃ |
| （5）企業(yè)物業(yè)資產(chǎn)管理規(guī)模 | ｎ |
| （6）企業(yè)經(jīng)典項(xiàng)目案例分析 | 中 |
| （7）企業(yè)最新投資并購(gòu)動(dòng)向 | 智 |
| （8）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析 | 林 |
| 5.1.4 第一太平戴維斯發(fā)展策略分析 | ４ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況 | ０ |
| （2）企業(yè)業(yè)務(wù)范圍 | ０ |
| （3）企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)情況分析 | ６ |
| （4）企業(yè)物業(yè)管理理念分析 | １ |
| （5）企業(yè)物業(yè)資產(chǎn)管理規(guī)模 | ２ |
| （6）企業(yè)物業(yè)管理服務(wù)模式 | ８ |
| （7）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析 | ６ |
| 5.1.5 高力國(guó)際發(fā)展策略分析 | ６ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況 | ８ |
| （2）企業(yè)業(yè)務(wù)范圍 | 產(chǎn) |
| （3）企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)情況分析 | 業(yè) |
| （4）企業(yè)物業(yè)管理理念分析 | 調(diào) |
| （5）企業(yè)物業(yè)資產(chǎn)管理規(guī)模 | 研 |
| （6）企業(yè)經(jīng)典項(xiàng)目案例分析 | 網(wǎng) |
| （7）企業(yè)最新投資并購(gòu)動(dòng)向 | ｗ |
| （8）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析 | ｗ |
| 2023版中國(guó)物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)調(diào)研與前景預(yù)測(cè)分析報(bào)告 | |
5.2 國(guó)內(nèi)標(biāo)桿物業(yè)服務(wù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析 |
ｗ |
| 5.2.1 深圳市萬(wàn)科物業(yè)服務(wù)有限公司 | ． |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況 | Ｃ |
| （2）企業(yè)主業(yè)及物業(yè)項(xiàng)目類型 | ｉ |
| （3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析 | ｒ |
| （4）企業(yè)在管項(xiàng)目分析 | ． |
| （5）企業(yè)新簽項(xiàng)目分析 | ｃ |
| （6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析 | ｎ |
| （7）企業(yè)區(qū)域布局策略 | 中 |
| （8）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 | 智 |
| 5.2.2 浙江綠城物業(yè)管理有限公司 | 林 |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況 | ４ |
| （2）企業(yè)主業(yè)及物業(yè)項(xiàng)目類型 | ０ |
| （3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析 | ０ |
| （4）企業(yè)在管項(xiàng)目分析 | ６ |
| （5）企業(yè)新簽項(xiàng)目分析 | １ |
| （6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析 | ２ |
| （7）企業(yè)區(qū)域布局策略 | ８ |
| （8）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 | ６ |
| 5.2.3 北京首開鴻城實(shí)業(yè)有限公司 | ６ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況 | ８ |
| （2）企業(yè)組織管理架構(gòu) | 產(chǎn) |
| （3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析 | 業(yè) |
| （4）企業(yè)在管項(xiàng)目分析 | 調(diào) |
| （5）企業(yè)新簽項(xiàng)目分析 | 研 |
| （6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析 | 網(wǎng) |
| （7）企業(yè)區(qū)域布局策略 | ｗ |
| （8）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 | ｗ |
| 5.2.4 中航物業(yè)管理有限公司 | ｗ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況 | ． |
| （2）企業(yè)組織管理架構(gòu) | Ｃ |
| （3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析 | ｉ |
| （4）企業(yè)在管項(xiàng)目分析 | ｒ |
| （5）企業(yè)新簽項(xiàng)目分析 | ． |
| （6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析 | ｃ |
| （7）企業(yè)區(qū)域布局策略 | ｎ |
| （8）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 | 中 |
| 5.2.5 深圳市金地物業(yè)管理有限公司 | 智 |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況 | 林 |
| （2）企業(yè)主業(yè)及物業(yè)項(xiàng)目類型 | ４ |
| （3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析 | ０ |
| （4）企業(yè)新簽項(xiàng)目分析 | ０ |
| （5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析 | ６ |
| （6）企業(yè)區(qū)域布局策略 | １ |
| （7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 | ２ |
| …… | ８ |
第六章 國(guó)際物業(yè)服務(wù)行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒 |
６ |
6.1 國(guó)際物業(yè)服務(wù)行業(yè)管理制度分析 |
６ |
| 6.1.1 規(guī)管物業(yè)服務(wù)行業(yè)的方法 | ８ |
| （1）英國(guó)為代表的由專業(yè)團(tuán)體自我規(guī)管 | 產(chǎn) |
| （2）新加坡、中國(guó)香港為代表的自愿認(rèn)證計(jì)劃 | 業(yè) |
| （3）日本、中國(guó)內(nèi)地為代表的強(qiáng)制發(fā)牌照制度 | 調(diào) |
| 6.1.2 業(yè)主管理團(tuán)體的立法模式 | 研 |
| （1）德國(guó)為代表的不具法人資格的團(tuán)體模式 | 網(wǎng) |
| （2）中國(guó)香港為代表的具有法律人格的團(tuán)體模式 | ｗ |
| （3）日本為代表的附條件的法律人格團(tuán)體模式 | ｗ |
| （4）美國(guó)為代表的判例實(shí)務(wù)上的法律人格團(tuán)體模式 | ｗ |
| 6.1.3 物業(yè)管理法的立法模式 | ． |
| （1）意大利、中國(guó)澳門為代表的民法模式 | Ｃ |
| （2）英國(guó)、加拿大為代表的住宅法模式 | ｉ |
| （3）日本為代表的建筑物區(qū)分所有權(quán)法模式 | ｒ |
| （4）中國(guó)香港、中國(guó)臺(tái)灣為代表的物業(yè)管理專法模式 | ． |
6.2 國(guó)際物業(yè)服務(wù)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r與經(jīng)驗(yàn)借鑒 |
ｃ |
| 6.2.1 美國(guó)物業(yè)服務(wù)行業(yè)發(fā)展情況分析 | ｎ |
| 6.2.2 瑞士物業(yè)服務(wù)行業(yè)發(fā)展情況分析 | 中 |
| 6.2.3 法國(guó)物業(yè)服務(wù)行業(yè)發(fā)展情況分析 | 智 |
| 6.2.4 比利時(shí)物業(yè)服務(wù)行業(yè)發(fā)展情況分析 | 林 |
| 6.2.5 新加坡物業(yè)服務(wù)行業(yè)發(fā)展情況分析 | ４ |
| 6.2.6 中國(guó)香港物業(yè)服務(wù)行業(yè)發(fā)展情況分析 | ０ |
| 6.2.7 中國(guó)澳門物業(yè)服務(wù)行業(yè)發(fā)展情況分析 | ０ |
| 6.2.8 國(guó)際物業(yè)服務(wù)行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒 | ６ |
| （1）完善配套法規(guī)體系 | １ |
| （2）推進(jìn)物業(yè)服務(wù)專業(yè)化 | ２ |
| （3）推行多樣化物業(yè)服務(wù)模式 | ８ |
| （4）改革物業(yè)服務(wù)收費(fèi)體制 | ６ |
| （5）培養(yǎng)專業(yè)化管理人才 | ６ |
| （6）加快引入物業(yè)保險(xiǎn) | ８ |
第七章 物業(yè)服務(wù)行業(yè)商業(yè)模式構(gòu)建與設(shè)計(jì) |
產(chǎn) |
7.1 中國(guó)物業(yè)服務(wù)行業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析 |
業(yè) |
| 7.1.1 房地產(chǎn)價(jià)值鏈?zhǔn)酆蠓?wù)型模式 | 調(diào) |
| （1）售后型模式定義 | 研 |
| （2）售后型模式代表企業(yè) | 網(wǎng) |
| （3）售后型模式點(diǎn)評(píng)分析 | ｗ |
| 7.1.2 物業(yè)服務(wù)行業(yè)基本型模式 | ｗ |
| （1）基本型模式定義 | ｗ |
| （2）基本型模式代表企業(yè) | ． |
| （3）基本型模式點(diǎn)評(píng)分析 | Ｃ |
| 7.1.3 增值型物業(yè)服務(wù)模式 | ｉ |
| （1）增值型模式定義 | ｒ |
| （2）增值型模式代表企業(yè) | ． |
| （3）增值型模式點(diǎn)評(píng)分析 | ｃ |
| 7.1.4 物業(yè)服務(wù)行業(yè)經(jīng)營(yíng)模式對(duì)比 | ｎ |
7.2 中國(guó)物業(yè)服務(wù)企業(yè)盈利模式分析 |
中 |
| 7.2.1 盈利模式創(chuàng)新的影響因素分析 | 智 |
| （1）企業(yè)質(zhì)價(jià)相符對(duì)盈利模式創(chuàng)新的影響 | 林 |
| （2）企業(yè)管理規(guī)模對(duì)盈利模式創(chuàng)新的影響 | ４ |
| （3）企業(yè)發(fā)展階段對(duì)盈利模式創(chuàng)新的影響 | ０ |
| 7.2.2 盈利模式創(chuàng)新的關(guān)鍵要點(diǎn)分析 | ０ |
| （1）圍繞業(yè)主需求進(jìn)行設(shè)計(jì) | ６ |
| （2）前期充分的市場(chǎng)調(diào)研 | １ |
| （3）要以物業(yè)經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ) | ２ |
| （4）充分利用物業(yè)本身優(yōu)勢(shì) | ８ |
| （5）經(jīng)營(yíng)兼顧開源與節(jié)流 | ６ |
| （6）經(jīng)營(yíng)與收益的合法性 | ６ |
7.3 中國(guó)物業(yè)服務(wù)企業(yè)價(jià)值鏈的構(gòu)建 |
８ |
| 2023 Ban ZhongGuo Wu Ye Fu Wu ShiChang DiaoYan Yu QianJing YuCe FenXi BaoGao | |
| 7.3.1 價(jià)值鏈的概念分析 | 產(chǎn) |
| （1）傳統(tǒng)價(jià)值鏈分析 | 業(yè) |
| （2）價(jià)值網(wǎng)分析 | 調(diào) |
| （3）價(jià)值鏈管理分析 | 研 |
| 7.3.2 中國(guó)物業(yè)服務(wù)企業(yè)價(jià)值鏈構(gòu)建 | 網(wǎng) |
| （1）中國(guó)物業(yè)服務(wù)企業(yè)基本價(jià)值鏈分析 | ｗ |
| （2）中國(guó)物業(yè)服務(wù)企業(yè)延伸型價(jià)值鏈分析 | ｗ |
| （3）中國(guó)物業(yè)服務(wù)企業(yè)拓展型價(jià)值鏈分析 | ｗ |
| （4）中國(guó)物業(yè)服務(wù)企業(yè)價(jià)值網(wǎng)分析 | ． |
| 7.3.3 中國(guó)物業(yè)服務(wù)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新價(jià)值鏈視角 | Ｃ |
| 7.3.4 中國(guó)物業(yè)服務(wù)企業(yè)“價(jià)值鏈-商業(yè)模式創(chuàng)新”模型 | ｉ |
7.4 中國(guó)物業(yè)服務(wù)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計(jì) |
ｒ |
| 7.4.1 物業(yè)服務(wù)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的目的 | ． |
| 7.4.2 物業(yè)服務(wù)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力 | ｃ |
| 7.4.3 物業(yè)服務(wù)企業(yè)商業(yè)模式的創(chuàng)新分析 | ｎ |
| （1）物業(yè)服務(wù)企業(yè)聚焦型商業(yè)模式 | 中 |
| （2）物業(yè)服務(wù)企業(yè)延伸型商業(yè)模式 | 智 |
| （3）物業(yè)服務(wù)企業(yè)拓展型商業(yè)模式 | 林 |
| （4）物業(yè)服務(wù)企業(yè)競(jìng)合型商業(yè)模式 | ４ |
| （5）物業(yè)服務(wù)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新關(guān)系 | ０ |
| 7.4.4 物業(yè)服務(wù)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新路徑分析 | ０ |
| （1）創(chuàng)新路徑之依托技術(shù)聚焦服務(wù) | ６ |
| （2）創(chuàng)新路徑之積極延伸拓展空間 | １ |
| （3）創(chuàng)新路徑之服務(wù)外包聯(lián)盟合作 | ２ |
第八章 中^知林^ 物業(yè)服務(wù)行業(yè)投資遠(yuǎn)景與發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 |
８ |
8.1 物業(yè)服務(wù)行業(yè)投資前景與機(jī)會(huì) |
６ |
| 8.1.1 物業(yè)服務(wù)投資前景與風(fēng)險(xiǎn) | ６ |
| （1）物業(yè)服務(wù)投資前景與機(jī)會(huì)分析 | ８ |
| （2）物業(yè)服務(wù)行業(yè)主要投資風(fēng)險(xiǎn)分析 | 產(chǎn) |
| 8.1.2 物業(yè)服務(wù)運(yùn)營(yíng)中風(fēng)險(xiǎn)管控體系建立 | 業(yè) |
| （1）物業(yè)服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的影響分析 | 調(diào) |
| （2）物業(yè)服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的類型識(shí)別 | 研 |
| （3）物業(yè)服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的級(jí)別評(píng)估 | 網(wǎng) |
| （4）物業(yè)服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控體系建立 | ｗ |
| （5）物業(yè)服務(wù)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理分析 | ｗ |
8.2 中國(guó)物業(yè)服務(wù)企業(yè)發(fā)展建議 |
ｗ |
| 8.2.1 大型物業(yè)服務(wù)企業(yè)發(fā)展建議 | ． |
| 8.2.2 中小型物業(yè)服務(wù)企業(yè)發(fā)展建議 | Ｃ |
| 圖表目錄 | ｉ |
| 圖表 1：物業(yè)公共服務(wù)的業(yè)務(wù)模塊 | ｒ |
| 圖表 2：物業(yè)公共服務(wù)實(shí)際工作中的服務(wù)內(nèi)容 | ． |
| 圖表 3：物業(yè)經(jīng)營(yíng)服務(wù)的業(yè)務(wù)模塊 | ｃ |
| 圖表 4：物業(yè)服務(wù)按服務(wù)對(duì)象分類 | ｎ |
| 圖表 5：2017-2022年我國(guó)城鎮(zhèn)化水平發(fā)展進(jìn)程（單位：%） | 中 |
| 圖表 6：我國(guó)正處于城市化進(jìn)程加速階段（單位：%） | 智 |
| 圖表 7：2022和2023年我國(guó)城鎮(zhèn)化率預(yù)測(cè)（單位：%） | 林 |
| 圖表 8：2017-2022年中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值走勢(shì)圖（單位：億元，%） | ４ |
| 圖表 9：2017-2022年我國(guó)房地產(chǎn)開發(fā)投資額及同比增速（單位：億元，%） | ０ |
| 圖表 10：2017-2022年我國(guó)人口數(shù)量及自然增長(zhǎng)率（單位：萬(wàn)人，%） | ０ |
| 圖表 11：第六次全國(guó)人口普查中的人口性別結(jié)構(gòu)（單位：%） | ６ |
| 圖表 12：第六次全國(guó)人口普查中的人口受教育程度結(jié)構(gòu)（單位：%） | １ |
| 圖表 13：2017-2022年我國(guó)人口年齡結(jié)構(gòu)（單位：%） | ２ |
| 圖表 14：第六次全國(guó)人口普查人口數(shù)占比前20名地區(qū)（單位：%） | ８ |
| 圖表 15：2017-2022年我國(guó)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入及同比增速（單位：元，%） | ６ |
| 圖表 16：2017-2022年我國(guó)城鎮(zhèn)居民恩格爾系數(shù)變化趨勢(shì)（單位：%） | ６ |
| 圖表 17：2017-2022年我國(guó)城鎮(zhèn)居民消費(fèi)支出年均增速比較（單位：%） | ８ |
| 圖表 18：我國(guó)優(yōu)秀物業(yè)服務(wù)企業(yè)的發(fā)展特點(diǎn) | 產(chǎn) |
| 圖表 19：我國(guó)中小型物業(yè)服務(wù)企業(yè)的發(fā)展特點(diǎn) | 業(yè) |
| 圖表 20：全國(guó)物業(yè)管理價(jià)格指數(shù) | 調(diào) |
| 圖表 21：2017-2022年我國(guó)物業(yè)服務(wù)行業(yè)凈資產(chǎn)收益率（單位：%） | 研 |
| 圖表 22：2017-2022年我國(guó)物業(yè)服務(wù)行業(yè)總資產(chǎn)報(bào)酬率（單位：%） | 網(wǎng) |
| 圖表 23：2017-2022年我國(guó)物業(yè)服務(wù)行業(yè)營(yíng)業(yè)收益率（單位：%） | ｗ |
| 圖表 24：2017-2022年我國(guó)物業(yè)服務(wù)行業(yè)盈余現(xiàn)金保障倍數(shù)（單位：倍） | ｗ |
| 圖表 25：2017-2022年我國(guó)物業(yè)服務(wù)行業(yè)成本費(fèi)用利潤(rùn)率（單位：%） | ｗ |
| 圖表 26：2017-2022年我國(guó)物業(yè)服務(wù)行業(yè)資本收益率（單位：%） | ． |
| 圖表 27：2017-2022年我國(guó)物業(yè)服務(wù)行業(yè)營(yíng)業(yè)增長(zhǎng)率（單位：%） | Ｃ |
| 圖表 28：2017-2022年我國(guó)物業(yè)服務(wù)行業(yè)資本保值增長(zhǎng)率（單位：%） | ｉ |
| 圖表 29：2017-2022年我國(guó)物業(yè)服務(wù)行業(yè)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)率（單位：%） | ｒ |
| 圖表 30：2017-2022年我國(guó)物業(yè)服務(wù)行業(yè)總資產(chǎn)增長(zhǎng)率（單位：%） | ． |
| 圖表 31：2017-2022年我國(guó)物業(yè)服務(wù)行業(yè)技術(shù)投入比率（單位：%） | ｃ |
| 圖表 32：2017-2022年我國(guó)物業(yè)服務(wù)行業(yè)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率（單位：次） | ｎ |
| 圖表 33：2017-2022年我國(guó)物業(yè)服務(wù)行業(yè)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率（單位：次） | 中 |
| 圖表 34：2017-2022年我國(guó)物業(yè)服務(wù)行業(yè)不良資產(chǎn)比例（單位：%） | 智 |
| 圖表 35：2017-2022年我國(guó)物業(yè)服務(wù)行業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率（單位：次） | 林 |
| 圖表 36：2017-2022年我國(guó)物業(yè)服務(wù)行業(yè)資產(chǎn)現(xiàn)金回收率（單位：%） | ４ |
| 圖表 37：2017-2022年我國(guó)物業(yè)服務(wù)行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率（單位：%） | ０ |
| 圖表 38：2017-2022年我國(guó)物業(yè)服務(wù)行業(yè)已獲利息倍數(shù)（單位：倍） | ０ |
| 圖表 39：2017-2022年我國(guó)物業(yè)服務(wù)行業(yè)速動(dòng)比率（單位：%） | ６ |
| 圖表 40：2017-2022年我國(guó)物業(yè)服務(wù)行業(yè)帶息負(fù)債比率（單位：%） | １ |
| 圖表 41：2017-2022年中國(guó)物業(yè)服務(wù)百?gòu)?qiáng)企業(yè)服務(wù)規(guī)模變化趨勢(shì)（單位：個(gè)，十萬(wàn)平方米，%） | ２ |
| 圖表 42：2017-2022年百?gòu)?qiáng)企業(yè)進(jìn)入城市數(shù)量均值及增長(zhǎng)率（單位：個(gè)，%） | ８ |
| 圖表 43：2023年部分中國(guó)物業(yè)服務(wù)百?gòu)?qiáng)企業(yè)項(xiàng)目簽約城市分布情況（單位：個(gè)） | ６ |
| 圖表 44：2023年中國(guó)物業(yè)服務(wù)百?gòu)?qiáng)企業(yè)進(jìn)入城市個(gè)數(shù)分布（單位：%） | ６ |
| 圖表 45：2017-2022年中國(guó)物業(yè)服務(wù)百?gòu)?qiáng)企業(yè)單個(gè)項(xiàng)目建筑面積變化趨勢(shì)（單位：萬(wàn)平方米，%） | ８ |
| 圖表 46：2023年部分中國(guó)物業(yè)服務(wù)百?gòu)?qiáng)企業(yè)城市深耕情況（單位：個(gè)） | 產(chǎn) |
| 圖表 47：我國(guó)物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)分布（單位：%） | 業(yè) |
| 圖表 48：我國(guó)物業(yè)服務(wù)企業(yè)來(lái)源構(gòu)成（單位：%） | 調(diào) |
| 圖表 49：物業(yè)服務(wù)行業(yè)潛在進(jìn)入者威脅分析 | 研 |
| 圖表 50：物業(yè)服務(wù)行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)分析 | 網(wǎng) |
| 圖表 51：物業(yè)服務(wù)行業(yè)替代品威脅分析 | ｗ |
| 圖表 52：物業(yè)服務(wù)行業(yè)對(duì)消費(fèi)者議價(jià)能力分析 | ｗ |
| 圖表 53：物業(yè)服務(wù)行業(yè)對(duì)供應(yīng)商議價(jià)能力分析 | ｗ |
| 圖表 54：我國(guó)物業(yè)服務(wù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)生態(tài)圖 | ． |
| 圖表 55：2017-2022年我國(guó)商品房銷售面積及同比增速（單位：萬(wàn)平方米，%） | Ｃ |
| 圖表 56：顧客滿意對(duì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)的作用 | ｉ |
| 圖表 57：顧客滿意度評(píng)價(jià)體系與傳統(tǒng)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系的區(qū)別 | ｒ |
| 圖表 58：體驗(yàn)式物業(yè)服務(wù)營(yíng)銷的作用 | ． |
| 圖表 59：物業(yè)服務(wù)企業(yè)缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力的主要原因 | ｃ |
| 圖表 60：物業(yè)服務(wù)企業(yè)服務(wù)能力價(jià)值流程圖 | ｎ |
| 圖表 61：物業(yè)服務(wù)企業(yè)服務(wù)能力的組成 | 中 |
| 圖表 62：物業(yè)服務(wù)企業(yè)策劃能力價(jià)值流程圖 | 智 |
| 圖表 63：物業(yè)服務(wù)企業(yè)策劃流程圖 | 林 |
| 圖表 64：知識(shí)共享在物業(yè)服務(wù)企業(yè)價(jià)值活動(dòng)團(tuán)體的實(shí)現(xiàn) | ４ |
| 圖表 65：物業(yè)服務(wù)交互式知識(shí)管理模型 | ０ |
| 圖表 66：物業(yè)服務(wù)企業(yè)不同階段的知識(shí)管理 | ０ |
| 2023版中國(guó)不動(dòng)産サービス市場(chǎng)調(diào)査研究と見通し予測(cè)分析報(bào)告書 | |
| 圖表 67：知識(shí)價(jià)值轉(zhuǎn)化過(guò)程 | ６ |
| 圖表 68：第一太平戴維斯資產(chǎn)管理內(nèi)容 | １ |
| 圖表 69：物業(yè)服務(wù)企業(yè)管理和技術(shù)能力分析 | ２ |
| 圖表 70：物業(yè)服務(wù)企業(yè)資源整合過(guò)程 | ８ |
| 圖表 71：物業(yè)服務(wù)企業(yè)物流、信息流流程 | ６ |
| 圖表 72：物業(yè)服務(wù)企業(yè)服務(wù)流程 | ６ |
| 圖表 73：物業(yè)服務(wù)企業(yè)整合能力的表現(xiàn) | ８ |
| 圖表 74：物業(yè)服務(wù)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)成體系 | 產(chǎn) |
| 圖表 75：2017-2022年北京市地區(qū)生產(chǎn)總值及同比增速（單位：億元，%） | 業(yè) |
| 圖表 76：2017-2022年北京市房地產(chǎn)開發(fā)投資額及同比增速（單位：萬(wàn)元，%） | 調(diào) |
| 圖表 77：北京市物業(yè)服務(wù)行業(yè)主要政策法規(guī) | 研 |
| 圖表 78：2023年底北京市物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)結(jié)構(gòu)（單位：家，%） | 網(wǎng) |
| 圖表 79：2017-2022年北京市房地產(chǎn)開發(fā)竣工面積及同比增速（單位：萬(wàn)平方米，%） | ｗ |
| 圖表 80：北京市物業(yè)管理價(jià)格指數(shù) | ｗ |
| 圖表 81：2017-2022年北京市房地產(chǎn)開發(fā)施工面積及同比增速（單位：萬(wàn)平方米，%） | ｗ |
| 圖表 82：2017-2022年北京市房地產(chǎn)新開工面積及同比增速（單位：萬(wàn)平方米，%） | ． |
| 圖表 83：2017-2022年深圳市地區(qū)生產(chǎn)總值及同比增速（單位：億元，%） | Ｃ |
| 圖表 84：2017-2022年深圳市房地產(chǎn)開發(fā)投資金額及同比增速（單位：億元，%） | ｉ |
| 圖表 85：深圳市物業(yè)服務(wù)主要政策法規(guī) | ｒ |
| 圖表 86：2023年底深圳市物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)結(jié)構(gòu)圖（單位：家，%） | ． |
| 圖表 87：深圳市二級(jí)以上物業(yè)服務(wù)企業(yè)數(shù)量及在管項(xiàng)目建筑面積均值（單位：個(gè)，萬(wàn)平方米） | ｃ |
| 圖表 88：深圳市二級(jí)以上物業(yè)服務(wù)企業(yè)中級(jí)以上職稱及管理處主任人數(shù) | ｎ |
| 圖表 89：深圳市物業(yè)服務(wù)企業(yè)管理項(xiàng)目情況（單位：%） | 中 |
| 圖表 90：深圳市物業(yè)服務(wù)企業(yè)管理5萬(wàn)平方米以上項(xiàng)目均值（單位：個(gè)） | 智 |
| 圖表 91：深圳市物業(yè)服務(wù)企業(yè)在管項(xiàng)目總體情況（單位：個(gè)，%） | 林 |
| 圖表 92：深圳市一級(jí)資質(zhì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)在管項(xiàng)目業(yè)態(tài)分布（單位：%） | ４ |
| 圖表 93：深圳市二級(jí)資質(zhì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)在管項(xiàng)目業(yè)態(tài)分布（單位：%） | ０ |
| 圖表 94：2017-2022年深圳市房地產(chǎn)開發(fā)竣工面積及同比增速（單位：萬(wàn)平方米，%） | ０ |
| 圖表 95：深圳市物業(yè)管理價(jià)格指數(shù) | ６ |
| 圖表 96：2017-2022年深圳市房地產(chǎn)開發(fā)施工面積及同比增速（單位：萬(wàn)平方米，%） | １ |
| …… | ２ |
| 圖表 98：深圳市住宅物業(yè)服務(wù)收費(fèi)政府指導(dǎo)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)（單位：元/平方米？月） | ８ |
| 圖表 99：2017-2022年上海市地區(qū)生產(chǎn)總值及同比增速（單位：億元，%） | ６ |
| 圖表 100：2017-2022年上海市房地產(chǎn)開發(fā)投資金額及同比增速（單位：億元，%） | ６ |
| 圖表 101：上海市物業(yè)服務(wù)主要政策法規(guī) | ８ |
| 圖表 102：2023年末上海市物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)結(jié)構(gòu)圖（單位：家，%） | 產(chǎn) |
| 圖表 103：2017-2022年上海市房地產(chǎn)開發(fā)竣工面積及同比增速（單位：萬(wàn)平方米，%） | 業(yè) |
| 圖表 104：上海市物業(yè)管理價(jià)格指數(shù) | 調(diào) |
| 圖表 105：2017-2022年上海市房地產(chǎn)開發(fā)施工面積及同比增速（單位：萬(wàn)平方米，%） | 研 |
| 圖表 106：2017-2022年上海市房地產(chǎn)開發(fā)新開工面積及同比增速（單位：萬(wàn)平方米，%） | 網(wǎng) |
| 圖表 107：上海市住宅物業(yè)服務(wù)收費(fèi)政府指導(dǎo)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)（單位：元/平方米？月） | ｗ |
| 圖表 108：上海市物業(yè)服務(wù)企業(yè)服務(wù)面積按資質(zhì)分布（單位：億平方米，%） | ｗ |
| 圖表 109：上海市不同資質(zhì)企業(yè)管理面積均值（單位：萬(wàn)平方米） | ｗ |
| 圖表 110：2017-2022年廣州市地區(qū)生產(chǎn)總值及同比增速（單位：億元，%） | ． |
| 圖表 111：2017-2022年廣州市房地產(chǎn)開發(fā)投資金額及同比增速（單位：萬(wàn)元，%） | Ｃ |
| 圖表 112：廣州市物業(yè)服務(wù)主要政策法規(guī) | ｉ |
| 圖表 113：2017-2022年廣州市房地產(chǎn)開發(fā)竣工面積及同比增速（單位：萬(wàn)平方米，%） | ｒ |
| 圖表 114：廣州市物業(yè)管理價(jià)格指數(shù) | ． |
| 圖表 115：2017-2022年廣州市房地產(chǎn)開發(fā)施工面積及同比增速（單位：萬(wàn)平方米，%） | ｃ |
| 圖表 116：2017-2022年廣州市房地產(chǎn)開發(fā)新開工面積及同比增速（單位：萬(wàn)平方米，%） | ｎ |
| 圖表 117：廣州市住宅（有電梯）物業(yè)服務(wù)收費(fèi)政府指導(dǎo)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)（單位：元/平方米？月） | 中 |
| 圖表 118：2017-2022年重慶市地區(qū)生產(chǎn)總值及同比增速（單位：億元，%） | 智 |
| 圖表 119：2017-2022年重慶市房地產(chǎn)開發(fā)投資金額及同比增速（單位：萬(wàn)元，%） | 林 |
| 圖表 120：重慶市物業(yè)服務(wù)主要政策法規(guī) | ４ |
| ……略 | ０ |
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略……
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