| 養(yǎng)老地產(chǎn)定義為住宅地產(chǎn)、商業(yè)地產(chǎn)和服務(wù)三者的有機(jī)結(jié)合體，可以稱為房地產(chǎn)混合開發(fā)模式。養(yǎng)老地產(chǎn)接近于高端住宅產(chǎn)品，但又有所不同，養(yǎng)老地產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)更高，功能和設(shè)施更全，可以根據(jù)老年人的需要，從居住、餐飲、護(hù)理、醫(yī)療、康復(fù)等方面量身設(shè)置。養(yǎng)老地產(chǎn)是“養(yǎng)老＋地產(chǎn)”的一種開發(fā)模式，是復(fù)合地產(chǎn)。從建筑設(shè)計(jì)、園林規(guī)劃到裝飾標(biāo)準(zhǔn)，這類養(yǎng)老地產(chǎn)的建筑產(chǎn)品開發(fā)接近于高端住宅產(chǎn)品開發(fā)的規(guī)律，創(chuàng)新核心在于適老化設(shè)計(jì)。養(yǎng)老地產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了品質(zhì)地產(chǎn)和優(yōu)良健管家服務(wù)的有機(jī)結(jié)合，從護(hù)理、醫(yī)療、康復(fù)、健康管理、文體活動(dòng)、餐飲服務(wù)到日常起居呵護(hù)，增加設(shè)施設(shè)備和精心打造專業(yè)管理團(tuán)隊(duì)。養(yǎng)老地產(chǎn)主要的產(chǎn)品形態(tài)包括：保險(xiǎn)資金推出的升級(jí)版的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，如養(yǎng)老院，把養(yǎng)老地產(chǎn)視做商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)；開發(fā)商推出的養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目。 |
| 綜合預(yù)計(jì)，**年全國(guó)城市商業(yè)化養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的潛在需求為自理老人床位數(shù)***萬(wàn)～***萬(wàn)張左右，需要護(hù)理老人床位數(shù)***萬(wàn)～***萬(wàn)張左右。按照***個(gè)項(xiàng)目最優(yōu)化床位數(shù)為***張計(jì)算，未來(lái)**年市場(chǎng)上將需要至少***個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)，粗略估計(jì)將有上萬(wàn)億元投入。但從供應(yīng)角度看，市場(chǎng)上大部分養(yǎng)老機(jī)構(gòu)配套設(shè)施落后，缺乏現(xiàn)代化的管理方式；服務(wù)及費(fèi)用參差不齊，針對(duì)中高端消費(fèi)人群的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)缺口仍然很大。在新型城鎮(zhèn)化建設(shè)中，利用異地生態(tài)養(yǎng)老和旅游產(chǎn)業(yè)相結(jié)合的方式，既能推動(dòng)了相對(duì)落后地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，也能有效的化解中心城市土地資源緊張和人口老齡化等問題。養(yǎng)老地產(chǎn)的規(guī)模從**年的近***萬(wàn)億元，提升到**年的***萬(wàn)億元，有望提升到**年的***萬(wàn)億元，到**年達(dá)到***萬(wàn)億元的規(guī)模，將是城鎮(zhèn)化建設(shè)產(chǎn)業(yè)支持的重要選項(xiàng)之一。 |
| 養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì)：**，規(guī)模化：隨著市場(chǎng)的進(jìn)一步發(fā)展，質(zhì)高價(jià)低的大型老年社區(qū)應(yīng)運(yùn)而生，老年住宅產(chǎn)品呈現(xiàn)規(guī)模化。**，郊區(qū)化：滿足對(duì)環(huán)境的高要求，也為了減低成本降低入住的門檻，未來(lái)老年住宅的選址將會(huì)遠(yuǎn)離城市，但是同時(shí)會(huì)顧及交通的便捷性，以方便家人朋友的探訪的郊區(qū)。**，科技化：為老年人提供更細(xì)致的照顧；智能化的應(yīng)用，帶來(lái)更方便、安全的全方位保障。**，建筑多樣化：隨著市場(chǎng)的日趨成熟，產(chǎn)品推陳出新，建筑呈現(xiàn)多樣化。在建筑設(shè)計(jì)上，住宅健康性、使用的多功能化、增強(qiáng)鄰里溝通的將是未來(lái)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)。**，功能豐富化：融養(yǎng)老和家庭悠閑于一體；**，社區(qū)服務(wù)專業(yè)化：社區(qū)服務(wù)在不斷細(xì)化、豐富的過程中向?qū)I(yè)化發(fā)展。 |
| 《中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查研究及市場(chǎng)前景分析預(yù)測(cè)報(bào)告（2024版）》主要依據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家信息中心、養(yǎng)老地產(chǎn)相關(guān)協(xié)會(huì)的基礎(chǔ)信息以及養(yǎng)老地產(chǎn)科研單位等提供的大量詳實(shí)資料，對(duì)養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展環(huán)境、養(yǎng)老地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈、養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)供需、養(yǎng)老地產(chǎn)重點(diǎn)企業(yè)等現(xiàn)狀進(jìn)行深入研究，并重點(diǎn)預(yù)測(cè)了養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)前景及發(fā)展趨勢(shì)。 |
| 產(chǎn)業(yè)調(diào)研網(wǎng)發(fā)布的《中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查研究及市場(chǎng)前景分析預(yù)測(cè)報(bào)告（2024版）》揭示了養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)潛在需求與機(jī)會(huì)，為戰(zhàn)略投資者選擇恰當(dāng)?shù)耐顿Y時(shí)機(jī)和公司領(lǐng)導(dǎo)層做戰(zhàn)略規(guī)劃提供準(zhǔn)確的市場(chǎng)情報(bào)信息及科學(xué)的決策依據(jù)，同時(shí)對(duì)銀行信貸部門也具有極大的參考價(jià)值。 |
第一部分 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研 |
第一章 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展綜述 |
第一節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)定義及分類 |
| 一、行業(yè)定義 |
| 二、行業(yè)主要產(chǎn)品分類 |
| 三、行業(yè)特性及在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位 |
第二節(jié) 最近3-5年中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 |
| 一、贏利性 |
| 二、成長(zhǎng)速度 |
| 三、附加值的提升空間 |
| 四、進(jìn)入壁壘／退出機(jī)制 |
| 五、風(fēng)險(xiǎn)性 |
| 六、行業(yè)周期 |
| 七、競(jìng)爭(zhēng)激烈程度 |
| 八、行業(yè)成熟度分析 |
第三節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析 |
| 一、主要環(huán)節(jié)的增值空間 |
| 二、與上下游行業(yè)之間的關(guān)聯(lián)性 |
| 三、行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上下游相關(guān)行業(yè)分析 |
| 1、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及影響 |
| 2、房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展及其影響 |
第二章 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境及影響分析（pest） |
第一節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)政治法律環(huán)境（p） |
| 一、行業(yè)管理體制分析 |
| 1、十七大《報(bào)告》 |
| 2、國(guó)務(wù)院辦公廳 |
| 3、全國(guó)老齡委聯(lián)合民政部等國(guó)家十部委 |
| 二、行業(yè)相關(guān)法律法規(guī) |
| （一）《中華人民共和國(guó)老年人權(quán)益保障法》 |
| （二）《國(guó)務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的若干意見》 |
| 三、行業(yè)相關(guān)發(fā)展規(guī)劃 |
| 1、《社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)規(guī)劃（2011-2018年）》 |
| 2、《中國(guó)老齡事業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃（2011-2018年）》 |
第二節(jié) 行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析（e） |
| 一、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析 |
| （一）國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析 |
| （二）國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析 |
| （三）產(chǎn)業(yè)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 |
| 二、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響分析 |
| 1、經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇對(duì)行業(yè)的影響 |
| 詳情：http://www.miaohuangjin.cn/2/88/YangLaoDiChanShiChangDiaoChaBaoGao.html |
| 2、貨幣政策對(duì)行業(yè)的影響 |
| 3、區(qū)域規(guī)劃對(duì)行業(yè)的影響 |
第三節(jié) 行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析（s） |
| 一、養(yǎng)老地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)社會(huì)環(huán)境 |
| （一）人口環(huán)境分析 |
| （二）中國(guó)城鎮(zhèn)化率 |
| 二、社會(huì)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響 |
| （一）中國(guó)"空巢老人"的養(yǎng)老問題突出 |
| （二）中國(guó)老年人消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變分析 |
| （三）中國(guó)多次提高企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金 |
| （四）中國(guó)城鎮(zhèn)化水平繼續(xù)保持快速增長(zhǎng) |
| 三、養(yǎng)老地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)社會(huì)發(fā)展的影響 |
第四節(jié) 行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析（t） |
| 一、養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)項(xiàng)目的產(chǎn)品分析 |
| 二、養(yǎng)老地產(chǎn)產(chǎn)品的功能、設(shè)計(jì)與內(nèi)涵 |
| （一）養(yǎng)老地產(chǎn)住宅設(shè)計(jì)的功能 |
| （二）養(yǎng)老地產(chǎn)住宅的設(shè)計(jì)與內(nèi)涵 |
| 三、《老年人建筑設(shè)計(jì)規(guī)范》簡(jiǎn)介及內(nèi)容 |
| （一）《老年人建筑設(shè)計(jì)規(guī)范》簡(jiǎn)介 |
| （二）《老年人建筑設(shè)計(jì)規(guī)范》內(nèi)容 |
第三章 2022-2023年國(guó)際養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)運(yùn)行狀況分析 |
第一節(jié) 2022-2023年國(guó)際養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)運(yùn)行環(huán)境分析 |
| 一、世界人口總數(shù)和分布 |
| 二、世界人口老齡化現(xiàn)狀調(diào)研 |
| 三、世界養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)政策分析 |
第二節(jié) 2022-2023年國(guó)外養(yǎng)老模式理論及模式分析 |
| 一、西方國(guó)家養(yǎng)老模式理論分析 |
| 1、傳統(tǒng)型養(yǎng)老保險(xiǎn)制度 |
| 2、國(guó)家統(tǒng)籌型養(yǎng)老保險(xiǎn)制度 |
| 3、強(qiáng)制儲(chǔ)蓄型 |
| 二、美國(guó)養(yǎng)老模式及運(yùn)行機(jī)制分析 |
| 1、生活自理型社區(qū) |
| 2、生活協(xié)助型社區(qū) |
| 3、特殊護(hù)理型社區(qū) |
| 4、混合型的持續(xù)護(hù)理退休社區(qū) |
| 三、英國(guó)社區(qū)照顧養(yǎng)老模式及特點(diǎn) |
| 四、日本養(yǎng)老模式的多樣化分析 |
| 五、國(guó)外集中養(yǎng)老模式比較及借鑒 |
| 六、國(guó)外其他養(yǎng)老模式簡(jiǎn)單介紹 |
第三節(jié) 2022-2023年世界主要國(guó)家養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展分析 |
| 一、發(fā)達(dá)國(guó)家養(yǎng)老地產(chǎn)概述 |
| 二、美國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展?fàn)顩r分析 |
| 三、日本養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展?fàn)顩r分析 |
| 四、歐洲養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展?fàn)顩r分析 |
第四節(jié) 2022-2023年國(guó)外老年住宅典型案例分析 |
| 一、美國(guó)太陽(yáng)城中心 |
| 二、日本的港北新城 |
| 三、澳大利亞退休村莊 |
第五節(jié) 2024-2030年世界養(yǎng)老地產(chǎn)趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 |
第四章 2022-2023年我國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀分析 |
第一節(jié) 我國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 |
| 一、我國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展階段 |
| 二、我國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展總體概況 |
| 三、我國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)商業(yè)模式與盈利模式 |
第二節(jié) 2022-2023年養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展規(guī)模 |
| 一、2022-2023年我國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模 |
| 二、2022-2023年我國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)規(guī)模 |
| 三、2022-2023年中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目規(guī)模 |
第三節(jié) 2022-2023年養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)情況分析 |
| 一、2022-2023年中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)總體概況 |
| 二、2022-2023年中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展分析 |
第二部分 行業(yè)前景調(diào)研 |
第五章 我國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展模式分析 |
第一節(jié) 家庭養(yǎng)老 |
| 一、家庭養(yǎng)老的歷史 |
| 二、家庭養(yǎng)老的基礎(chǔ) |
第二節(jié) 機(jī)構(gòu)養(yǎng)老 |
| 一、案例 |
| 二、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老的盈虧分析 |
| 三、模式點(diǎn)評(píng) |
第三節(jié) 社區(qū)居家養(yǎng)老 |
| 一、案例 |
| 二、模式點(diǎn)評(píng) |
| 1、社區(qū)養(yǎng)老的優(yōu)勢(shì) |
| 2、社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)受到的挑戰(zhàn) |
第四節(jié) 新興的養(yǎng)老模式 |
| 一、養(yǎng)生文化村 |
| 1、案例 |
| 2、模式點(diǎn)評(píng) |
| 二、大型綜合性服務(wù)機(jī)構(gòu) |
| 1、案例 |
| 2、模式點(diǎn)評(píng) |
| 三、以房養(yǎng)老 |
| 1、案例 |
| 2、模式點(diǎn)評(píng) |
| 四、異地養(yǎng)老 |
| 1、異地購(gòu)房 |
| 2、“候鳥式”養(yǎng)老 |
| 3、“季節(jié)性”養(yǎng)老 |
| 4、海外華人回國(guó)養(yǎng)老 |
| Research on the Current Situation of China's Elderly Care Real Estate Industry and Market Prospect Analysis and Prediction Report (2024 Edition) |
| 五、度假養(yǎng)老基地連鎖 |
| 1、案例 |
| 2、模式點(diǎn)評(píng) |
| 六、分時(shí)度假式養(yǎng)老 |
| 1、案例 |
| 2、模式點(diǎn)評(píng) |
| 七、連鎖養(yǎng)老超市 |
| 1、案例 |
| 2、模式點(diǎn)評(píng) |
第五節(jié) 我國(guó)養(yǎng)老模式案例總結(jié) |
第六節(jié) 創(chuàng)新養(yǎng)老模式的建議 |
| 一、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)必須走社會(huì)化的道路 |
| 二、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)必須走產(chǎn)業(yè)化的道路 |
| 三、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)必須走專業(yè)化的道路 |
| 四、老年社區(qū)應(yīng)構(gòu)建科學(xué)的選址模型 |
| 五、老年社區(qū)為核心的人群復(fù)合化發(fā)展 |
| 六、老年社區(qū)應(yīng)滿足需求的多樣化 |
| 七、養(yǎng)老地產(chǎn)與政府部門合作營(yíng)銷 |
| 八、具有多功能養(yǎng)老地產(chǎn)是發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 |
| 九、在養(yǎng)老地產(chǎn)的基礎(chǔ)之上發(fā)展養(yǎng)生社區(qū) |
第六章 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)開發(fā)模式分析 |
第一節(jié) 與社區(qū)共同建設(shè) |
| 一、專門建設(shè)綜合型養(yǎng)老社區(qū) |
| 二、新建大型社區(qū)的同時(shí)開發(fā)養(yǎng)老組團(tuán) |
| 三、普通社區(qū)中配建各類養(yǎng)老產(chǎn)品 |
| 四、成熟社區(qū)周邊插建多功能老年服務(wù)設(shè)施 |
第二節(jié) 與相關(guān)設(shè)施并設(shè) |
| 一、與醫(yī)療機(jī)構(gòu)結(jié)合 |
| 二、養(yǎng)老設(shè)施與幼兒園并設(shè) |
| 三、與教育設(shè)施結(jié)合 |
第三節(jié) 與旅游或商業(yè)地產(chǎn)結(jié)合 |
| 一、在旅游風(fēng)景區(qū)中開發(fā)養(yǎng)老居住產(chǎn)品 |
| 二、與商業(yè)地產(chǎn)結(jié)合而開發(fā)老年公寓 |
第四節(jié) 與國(guó)際品牌接軌 |
| 一、建世界型連鎖老年設(shè)施 |
| 二、與國(guó)際知名養(yǎng)老品牌共同開發(fā) |
第五節(jié) 以其他方式轉(zhuǎn)型 |
| 一、利用險(xiǎn)資投資養(yǎng)老地產(chǎn) |
| 二、與護(hù)理服務(wù)業(yè)結(jié)合 |
| 三、利用自身獨(dú)特資源轉(zhuǎn)型 |
| 四、將舊的國(guó)有資產(chǎn)盤活 |
第七章 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析 |
第一節(jié) 政府、慈善機(jī)構(gòu)合作經(jīng)營(yíng)模式 |
| 一、純福利性質(zhì)的養(yǎng)老院 |
| 二、民辦養(yǎng)老院 |
第二節(jié) 專業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理-老年公寓 |
| 一、老年公寓的類型與特點(diǎn) |
| 二、老年人輔助生活機(jī)構(gòu) |
| 三、老年公寓經(jīng)營(yíng)應(yīng)遵循的策略 |
第三節(jié) 住宅建設(shè)與管理相分離的經(jīng)營(yíng)模式 |
第八章 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目分析 |
第一節(jié) 北京東方太陽(yáng)城 |
| 一、北京東方太陽(yáng)城簡(jiǎn)介 |
| 二、北京東方太陽(yáng)城老年住宅設(shè)計(jì) |
第二節(jié) 三亞清平樂 |
| 一、三亞清平樂簡(jiǎn)介 |
| 二、老年社區(qū)的環(huán)境-三亞 |
| 三、三亞清平樂老年社區(qū)建設(shè)狀況分析 |
第三節(jié) 北京通州華龍老年公寓 |
| 一、北京通州華龍老年公寓簡(jiǎn)介 |
| 二、華龍老年公寓建筑配套及其服務(wù) |
第四節(jié) 榮成老年公寓 |
| 一、榮成老年公寓簡(jiǎn)介 |
| 二、榮成老年公寓建筑配套及服務(wù) |
| 三、榮成老年公寓發(fā)展情況及規(guī)劃 |
第五節(jié) 十大養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目介紹 |
| 一、西塘—保利西塘越 |
| 二、天津—永泰紅磡陽(yáng)光幸福村 |
| 三、天津—濱海雲(yún)杉鎮(zhèn) |
| 四、青島—新華錦國(guó)際頤養(yǎng)中心 |
| 五、上海—復(fù)星星堡中環(huán) |
| 六、宜興—中大九如城 |
| 七、杭州—萬(wàn)科隨園嘉樹 |
| 八、長(zhǎng)沙—康乃馨國(guó)際老年生活示范區(qū) |
| 九、北京—萬(wàn)科幸福匯 |
| 十、沈陽(yáng)—蔚藍(lán)聽雨觀瀾林溪公館 |
第九章 2024-2030年養(yǎng)老地產(chǎn)消費(fèi)者調(diào)研 |
第一節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研 |
| 一、個(gè)人情況調(diào)研概要 |
| 二、入住老年公寓意愿 |
| 三、設(shè)施服務(wù)需求方面 |
| 四、經(jīng)濟(jì)承受能力方面 |
| 五、社會(huì)行為方面調(diào)研 |
| 六、目標(biāo)消費(fèi)者調(diào)研總結(jié) |
第二節(jié) 老年人心態(tài)分析 |
| 一、心理特征 |
| 二、消費(fèi)特征 |
| 中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查研究及市場(chǎng)前景分析預(yù)測(cè)報(bào)告（2024版） |
| （1）消費(fèi)行為的習(xí)慣性 |
| （2）消費(fèi)決策的理智性 |
| （3）消費(fèi)目標(biāo)的便利性 |
第三節(jié) 目標(biāo)消費(fèi)者消費(fèi)方式 |
| 一、以租換租 |
| 二、以舊換新 |
| 三、倒按揭 |
第三部分 競(jìng)爭(zhēng)格局分析 |
第十章 2024-2030年養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)及策略 |
第一節(jié) 行業(yè)總體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析 |
| 一、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析 |
| 1、現(xiàn)有企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng) |
| 2、潛在進(jìn)入者分析 |
| 3、替代品威脅分析 |
| 4、供應(yīng)商議價(jià)能力 |
| 5、客戶議價(jià)能力 |
| 二、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)格局分析 |
| 三、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)swot分析 |
| 1、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)優(yōu)勢(shì)分析 |
| 1）養(yǎng)老地產(chǎn)潛力巨大 |
| 2）養(yǎng)老產(chǎn)品市場(chǎng)巨大 |
| 2、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)劣勢(shì)分析 |
| 3、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)機(jī)會(huì)分析 |
| 4、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)威脅分析 |
第二節(jié) 中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局綜述 |
| 一、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)概況 |
| 1、養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)格局和特點(diǎn) |
| 2、養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)入及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 |
| 二、中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 |
| 1、投資方競(jìng)爭(zhēng)力分析 |
| 2、開發(fā)方競(jìng)爭(zhēng)力分析 |
| 3、運(yùn)營(yíng)商競(jìng)爭(zhēng)力分析 |
第三節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略分析 |
| 一、養(yǎng)老配套服務(wù)是核心競(jìng)爭(zhēng)力 |
| 二、養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略建議 |
| 1、建立投入市場(chǎng)化機(jī)制，擴(kuò)大引資渠道 |
| 2、明確劃分目標(biāo)客群，科學(xué)確定商業(yè)模式 |
| 3、關(guān)注老年人心理，進(jìn)行人性化規(guī)劃設(shè)計(jì) |
| 4、引入國(guó)際先進(jìn)理念，培育專業(yè)管理團(tuán)隊(duì) |
| 5、加強(qiáng)政府的主導(dǎo)作用，提高社會(huì)認(rèn)可度 |
第十一章 2024-2030年養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)分析 |
第一節(jié) 保利房地產(chǎn)（集團(tuán)）股份有限公司 |
| 一、企業(yè)概況 |
| 二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析 |
| 三、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目 |
| 四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略和發(fā)展戰(zhàn)略 |
第二節(jié) 萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司 |
| 一、企業(yè)概況 |
| 二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析 |
| 三、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目 |
| 四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略和發(fā)展戰(zhàn)略 |
第三節(jié) 金成房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司 |
| 一、企業(yè)概況 |
| 二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析 |
| 三、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目 |
| 四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略和發(fā)展戰(zhàn)略 |
第四節(jié) 盛世天頤投資（集團(tuán)）股份有限公司 |
| 一、企業(yè)概況 |
| 二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析 |
| 三、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目 |
| 四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略和發(fā)展戰(zhàn)略 |
第五節(jié) 親和源股份有限公司 |
| 一、企業(yè)概況 |
| 二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析 |
| 三、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目 |
| 四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略和發(fā)展戰(zhàn)略 |
第四部分 投資前景展望 |
第十二章 2024-2030年養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)面臨的困境及對(duì)策 |
第一節(jié) 2023年養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)面臨的困境 |
| 一、政策優(yōu)惠無(wú)保障 |
| 二、新興市場(chǎng)不穩(wěn)定 |
| 三、投資額高 |
| 四、回收期長(zhǎng) |
| 五、后期物業(yè)管理要求高 |
第二節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)企業(yè)面臨的困境及對(duì)策 |
| 一、養(yǎng)老地產(chǎn)企業(yè)面臨的困境 |
| 1、技術(shù)的障礙 |
| 2、開發(fā)主體結(jié)構(gòu)單一 |
| 3、開發(fā)模式不夠吸引 |
| 4、土地成本高 |
| 二、養(yǎng)老地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的對(duì)策 |
| 1、地產(chǎn)資本跨界進(jìn)入專業(yè)服務(wù)領(lǐng)域 |
| 2、政策允許下的商業(yè)模式探索 |
| 3、養(yǎng)老地產(chǎn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的升級(jí) |
第三節(jié) 中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展建議 |
| 一、對(duì)政府的建議 |
| 二、對(duì)開發(fā)商的建議 |
| 1、抓住養(yǎng)老政策帶來(lái)的機(jī)遇 |
| 2、開發(fā)養(yǎng)老地產(chǎn)應(yīng)慎之又慎 |
| ZhongGuo Yang Lao Di Chan HangYe XianZhuang DiaoCha YanJiu Ji ShiChang QianJing FenXi YuCe BaoGao （2024 Ban ） |
| 3、可考慮合作開發(fā)養(yǎng)老地產(chǎn) |
| 4、在已建項(xiàng)目或擬開發(fā)項(xiàng)目上建設(shè)日托（養(yǎng)老）站 |
第十三章 2024-2030年中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)分析 |
第一節(jié) 2024-2030年中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) |
| 一、養(yǎng)老地產(chǎn)建設(shè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 |
| 二、養(yǎng)老地產(chǎn)產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 |
| 三、養(yǎng)老地產(chǎn)消費(fèi)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 |
| 四、養(yǎng)老地產(chǎn)總體發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 |
第二節(jié) 2024-2030年中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展前景預(yù)測(cè) |
| 一、養(yǎng)老地產(chǎn)將成為房地產(chǎn)新增長(zhǎng)點(diǎn) |
| 二、中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)需求前景預(yù)測(cè) |
| 三、老年公寓市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)與前景 |
第三節(jié) 未來(lái)中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展問題及瓶頸分析 |
| 一、中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)存在的主要問題 |
| 1、中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)存在的主要問題 |
| 1）尚未形成完整的金融支撐體系 |
| 2）尚未形成多元化的運(yùn)營(yíng)模式 |
| 3）養(yǎng)老地產(chǎn)的服務(wù)屬性不足 |
| 2、開發(fā)養(yǎng)老地產(chǎn)需要解決的問題 |
| 二、中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展面臨的問題 |
第四節(jié) 2024-2030年中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展策略及建議 |
| 一、中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)策略與建議 |
| 二、養(yǎng)老地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者發(fā)展戰(zhàn)略分析 |
| 三、中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展對(duì)策與建議 |
第十四章 2024-2030年養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)防范 |
第一節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)融資分析 |
| 一、國(guó)內(nèi)行業(yè)融資分析 |
| 二、國(guó)際行業(yè)融資分析 |
第二節(jié) 2024-2030年養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)投資機(jī)會(huì) |
| 一、養(yǎng)老型地產(chǎn)投資成行業(yè)新寵 |
| 二、國(guó)際資本在華投資老年住宅 |
| 三、保險(xiǎn)資金探路中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn) |
| 四、養(yǎng)老地產(chǎn)區(qū)域投資潛力分析 |
第三節(jié) 中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 |
| 一、新興市場(chǎng)不穩(wěn)定 |
| 二、政策優(yōu)惠無(wú)保障 |
| 三、開發(fā)模式需創(chuàng)新 |
| 四、投入資金額較高 |
| 五、投資回收周期長(zhǎng) |
| 六、后期物業(yè)管理難 |
第五部分 投資戰(zhàn)略研究 |
第十五章 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)投資戰(zhàn)略研究 |
| 對(duì)我國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略思考 |
| 一、市場(chǎng)定位及有效需求與供給 |
| 二、資源的獲取整合與有效利用 |
| 三、能力培育與創(chuàng)新 |
| 四、利益關(guān)系及共生共長(zhǎng) |
第二節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)投資開發(fā)規(guī)劃研究 |
| 一、規(guī)劃選址要求 |
| 1、基礎(chǔ)型養(yǎng)老社區(qū) |
| 2、高端型養(yǎng)老社區(qū) |
| 二、對(duì)環(huán)境景觀要求 |
| 1、好景配好房 |
| 2、高綠地率 |
| 3、高供氧綠植組合 |
| 三、對(duì)交通的要求 |
| 1、人車分流系統(tǒng)是最低要求 |
| 2、結(jié)合景觀體系打造慢生活步行系統(tǒng) |
| 四、對(duì)規(guī)劃尺度的要求 |
| 1、控制建筑高度和密度 |
| 2、宜人的活動(dòng)場(chǎng)所尺度 |
| 3、適合老年人出行的服務(wù)設(shè)施設(shè)置半徑 |
| 五、老年社區(qū)對(duì)日照通風(fēng)衛(wèi)生要求 |
| 六、老年社區(qū)對(duì)公共服務(wù)設(shè)施的要求 |
| 1、無(wú)障礙道路系統(tǒng)為強(qiáng)制性建設(shè)內(nèi)容 |
| 2、入戶式和隨身式急救護(hù)理系統(tǒng) |
| 3、醫(yī)療體檢康復(fù)中心 |
| 七、養(yǎng)老地產(chǎn)規(guī)劃選址綜述 |
第三節(jié) 中~智~林~2024-2030年中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)投資策略與建議 |
| 一、產(chǎn)品設(shè)計(jì)研究 |
| 二、營(yíng)銷品牌戰(zhàn)略 |
| 三、市場(chǎng)細(xì)分策略 |
| 1、家庭養(yǎng)老 |
| 2、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老 |
| 3、社區(qū)居家養(yǎng)老 |
| 四、國(guó)外經(jīng)驗(yàn)借鑒 |
| 五、行業(yè)投資建議 |
| 圖表目錄 |
| 圖表 1 行業(yè)發(fā)展階段主要特征列表 |
| 圖表 2 我國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的發(fā)展情況分析 |
| 圖表 3 七國(guó)集團(tuán)GDP增長(zhǎng)率（%） |
| 圖表 4 金磚國(guó)家及部分亞洲經(jīng)濟(jì)體GDP同比增長(zhǎng)率（%） |
| 圖表 5 全球及主要經(jīng)濟(jì)體制造業(yè)和服務(wù)業(yè)PMI |
| 圖表 6 全球及主要經(jīng)濟(jì)體制造業(yè)PMI新訂單和出口新訂單指數(shù) |
| 圖表 7 2018-2023年我國(guó)季度GDP增長(zhǎng)率走勢(shì)分析圖 單位：% |
| 圖表 9 2018-2023年我國(guó)工業(yè)增加值走勢(shì)分析圖 單位：% |
| 圖表 10 2018-2023年我國(guó)固定資產(chǎn)投資走勢(shì)分析圖 單位：% |
| 圖表 11 2018-2023年我國(guó)東、中、西部地區(qū)固定資產(chǎn)投資走勢(shì)分析圖 單位：% |
| 圖表 12 2018-2023年我國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額走勢(shì)分析圖 單位：億元，% |
| 中國(guó)養(yǎng)老不動(dòng)産業(yè)界の現(xiàn)狀調(diào)査研究及び市場(chǎng)見通し分析予測(cè)報(bào)告（2024版） |
| 圖表 19 2018-2023年我國(guó)人民幣新增貸款量走勢(shì)分析圖 單位：億元 |
| 圖表 20 2018-2023年我國(guó)匯儲(chǔ)備總額走勢(shì)分析圖 單位：億美元、% |
| 圖表 21 國(guó)外集中養(yǎng)老模式比較及借鑒 |
| 圖表 22 美國(guó)經(jīng)濟(jì)與養(yǎng)老市場(chǎng)發(fā)展階段 |
| 圖表 23 日本經(jīng)濟(jì)與養(yǎng)老市場(chǎng)發(fā)展階段 |
| 圖表 24 德國(guó)經(jīng)濟(jì)與養(yǎng)老市場(chǎng)發(fā)展階段 |
| 圖表 25 英國(guó)經(jīng)濟(jì)與養(yǎng)老市場(chǎng)發(fā)展階段 |
| 圖表 26 中國(guó)經(jīng)濟(jì)與養(yǎng)老市場(chǎng)發(fā)展階段 |
| 圖表 27 我國(guó)養(yǎng)老模式案例總結(jié) |
| 圖表 28 西塘—保利西塘越項(xiàng)目介紹 |
| 圖表 29 天津—永泰紅磡陽(yáng)光幸福村項(xiàng)目簡(jiǎn)介 |
| 圖表 30 天津—濱海雲(yún)杉鎮(zhèn)項(xiàng)目簡(jiǎn)介 |
| 圖表 31 青島—新華錦國(guó)際頤養(yǎng)中心項(xiàng)目簡(jiǎn)介 |
| 圖表 32 上海—復(fù)星星堡中環(huán)項(xiàng)目簡(jiǎn)介 |
| 圖表 33 宜興—中大九如城項(xiàng)目簡(jiǎn)介 |
| 圖表 34 杭州—萬(wàn)科隨園嘉樹項(xiàng)目簡(jiǎn)介 |
| 圖表 35 長(zhǎng)沙—康乃馨國(guó)際老年生活示范區(qū)項(xiàng)目簡(jiǎn)介 |
| 圖表 36 北京—萬(wàn)科幸福匯項(xiàng)目簡(jiǎn)介 |
| 圖表 37 沈陽(yáng)—蔚藍(lán)聽雨觀瀾林溪公館項(xiàng)目簡(jiǎn)介 |
| 圖表 38 入住老年公寓意愿狀況分析 |
| 圖表 39 在選擇老年公寓國(guó)營(yíng)和民營(yíng)性質(zhì)方面 |
| 圖表 40 養(yǎng)老住房考慮狀況分析 |
| 圖表 41 希望選擇的養(yǎng)老住房面積狀況分析 |
| 圖表 42 更喜歡的老年公寓類型狀況分析 |
| 圖表 43 更愿意選擇的房間類型狀況分析 |
| 圖表 44 老年公寓環(huán)境狀況分析 |
| 圖表 45 醫(yī)療需求狀況分析 |
| 圖表 46 老年公寓必備設(shè)施服務(wù)情況 單位：% |
| 圖表 47 老年公寓房間必備設(shè)備設(shè)施情況 單位：% |
| 圖表 48 廚房需求狀況分析 |
| 圖表 49 費(fèi)用支付形式狀況分析 |
| 圖表 50 費(fèi)用承受能力狀況分析 |
| 圖表 51 一次性費(fèi)用支付能力狀況分析 |
| 圖表 52 費(fèi)用支付來(lái)源狀況分析 |
| 圖表 53 目前擁有的理財(cái)方式狀況分析 |
| 圖表 54 未來(lái)投資計(jì)劃狀況分析 |
| 圖表 55 期望的投資回報(bào)率狀況分析 |
| 圖表 56 入住人員要求狀況分析 |
| 圖表 57 合住意愿狀況分析 |
| 圖表 58 希望子女看望周期狀況分析 |
| 圖表 59 心理健康服務(wù)需求狀況分析 |
| 圖表 60 參與工作的意愿狀況分析 |
| 圖表 61 日常用品的使用狀況分析 |
| 圖表 70 金成房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司主要經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析 單位：千元 |
| 圖表 71 盛世天頤投資（集團(tuán)）股份有限公司主要經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析 單位：千元 |
| 圖表 72 親和源股份有限公司主要經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析 單位：千元 |
| 圖表 73 2024-2030年中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)研究 |
http://www.miaohuangjin.cn/2/88/YangLaoDiChanShiChangDiaoChaBaoGao.html
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