| 中國(guó)醫(yī)藥工業(yè)經(jīng)過近幾**年的發(fā)展，發(fā)展速度快于全球平均水平，也高于全國(guó)工業(yè)平均增長(zhǎng)速度。醫(yī)藥工業(yè)迅速增長(zhǎng)使醫(yī)藥物流業(yè)也得到了快速發(fā)展。在市場(chǎng)需求的引導(dǎo)和國(guó)家政策的支持下，一批有實(shí)力的國(guó)有或民營(yíng)醫(yī)藥企業(yè)大力發(fā)展醫(yī)藥物流和電子商務(wù)。此外，第三方醫(yī)藥物流在中國(guó)的市場(chǎng)滲透處于***個(gè)較低水平，但隨著大量資金開始活躍在醫(yī)藥物流領(lǐng)域里，提供專業(yè)物流服務(wù)的第三方物流必然成為***個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。 |
| 隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人民生活水平的提高，基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度的實(shí)行，以及藥品分類管理的推行，人們對(duì)醫(yī)藥的需求不斷增加。同時(shí)國(guó)家出臺(tái)了新醫(yī)改方案，加強(qiáng)了對(duì)醫(yī)藥流通的監(jiān)管，對(duì)醫(yī)藥企業(yè)采用現(xiàn)代化物流技術(shù)改進(jìn)醫(yī)藥流通給予了政策支持，醫(yī)藥物流業(yè)得到了快速發(fā)展。 |
| 從**年開始，以北京醫(yī)藥、廣州醫(yī)藥，而后上醫(yī)股份、國(guó)藥控股、九州通等為代表的醫(yī)藥商業(yè)龍頭開始了第一波的現(xiàn)代醫(yī)藥物流建設(shè)，并通過不斷摸索實(shí)踐，初具規(guī)模。在新醫(yī)改的推動(dòng)下，**-**年，不僅是國(guó)藥控股、九州通、南京醫(yī)藥等全國(guó)性商業(yè)流通企業(yè)繼續(xù)加緊對(duì)內(nèi)陸和二線城市的物流布點(diǎn)，區(qū)域性的商業(yè)龍頭如河北樂仁堂、浙江英特、浙江華東、哈爾濱醫(yī)藥、陜西醫(yī)藥、四川醫(yī)藥、江蘇省醫(yī)藥、山西雙鶴醫(yī)藥等也積極建設(shè)現(xiàn)代化的醫(yī)藥物流中心，謀求覆蓋區(qū)域終端的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，其建設(shè)和規(guī)模動(dòng)輒***萬平方米，投資規(guī)模***億元以上，都相當(dāng)宏大。 |
| **年**月，國(guó)家商務(wù)部印發(fā)了《全國(guó)藥品流通行業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要（**-**年）》。在《規(guī)劃綱要》引導(dǎo)下，我國(guó)醫(yī)藥物流行業(yè)管理和改革發(fā)展取得積極進(jìn)展，行業(yè)集中度進(jìn)一步提高，現(xiàn)代醫(yī)藥物流加速發(fā)展，藥品流通信息化建設(shè)同步推進(jìn)，快捷、可及、安全的現(xiàn)代醫(yī)藥物流服務(wù)保障體系正在形成。**年**月，商務(wù)部在京正式宣布啟動(dòng)醫(yī)藥物流服務(wù)延伸示范工程。商務(wù)部將通過示范工程，大力推動(dòng)現(xiàn)代醫(yī)藥物流發(fā)展，提升行業(yè)現(xiàn)代化水平。 |
| 中國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)前景光明，中國(guó)的藥價(jià)虛高根本原因在于中間環(huán)節(jié)過多，引入現(xiàn)代物流將會(huì)快速、高效、價(jià)廉地打造出豐厚的“第三方利潤(rùn)”。因此，中國(guó)醫(yī)藥物流市場(chǎng)開發(fā)潛力巨大。 |
第1章 中國(guó)醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展綜述 |
1.1 行業(yè)研究背景及方法 |
| 1.1.1 行業(yè)研究背景和意義 |
| 1.1.2 行業(yè)研究方法概述 |
1.2 醫(yī)藥物流行業(yè)概述 |
| 1.2.1 物流的概念 |
| 1.2.2 醫(yī)藥物流的定義 |
| 1.2.3 醫(yī)藥物流的功能 |
| 1.2.4 醫(yī)藥物流的分類 |
1.3 醫(yī)藥物流行業(yè)政策環(huán)境 |
| 1.3.1 醫(yī)藥物流行業(yè)監(jiān)管體制 |
| （1）醫(yī)藥物流監(jiān)管主體 |
| （2）醫(yī)藥物流監(jiān)管辦法 |
| （3）醫(yī)藥物流監(jiān)管要求 |
| 1.3.2 醫(yī)藥流通體制改革進(jìn)展 |
| 1.3.3 國(guó)家新政對(duì)醫(yī)藥物流行業(yè)的影響 |
| （1）新版gsp對(duì)醫(yī)藥物流行業(yè)的影響 |
| （2）新醫(yī)改對(duì)醫(yī)藥物流行業(yè)的影響 |
| （3）商務(wù)部正式接手醫(yī)藥物流行業(yè)管理職能 |
| （4）全國(guó)藥品流通行業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要（2011-2018） |
| 1.3.4 地方醫(yī)藥物流政策動(dòng)向 |
| （1）山東藥監(jiān)局的醫(yī)藥物流政策 |
| （2）河南基本藥物配送評(píng)分政策 |
| （3）湖南現(xiàn)代物流暫行標(biāo)準(zhǔn) |
| （4）其他省份的醫(yī)藥物流政策總結(jié) |
1.4 醫(yī)藥物流行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境 |
| 1.4.1 國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)分析 |
| 1.4.2 居民可支配收入增長(zhǎng)分析 |
| 1.4.3 居民醫(yī)藥保健支出情況分析 |
| 1.4.4 人口老齡化發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 |
第2章 國(guó)際醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)分析 |
2.1 美國(guó)醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展分析 |
| 2.1.1 美國(guó)物流行業(yè)相關(guān)政策分析 |
| 2.1.2 美國(guó)醫(yī)藥物流行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境 |
| 2.1.3 美國(guó)醫(yī)藥物流重點(diǎn)企業(yè)分析 |
| 2.1.4 美國(guó)醫(yī)藥物流行業(yè)運(yùn)營(yíng)模式 |
| 2.1.5 美國(guó)醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展特點(diǎn) |
2.2 日本醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展分析 |
| 2.2.1 日本物流行業(yè)相關(guān)政策分析 |
| 2.2.2 日本醫(yī)藥物流行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境 |
| 2.2.3 日本醫(yī)藥物流重點(diǎn)企業(yè)分析 |
| 2.2.4 日本醫(yī)藥物流行業(yè)運(yùn)營(yíng)模式 |
| 2.2.5 日本醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展特點(diǎn) |
2.3 歐盟醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展分析 |
| 2.3.1 歐盟物流行業(yè)相關(guān)政策分析 |
| 2.3.2 歐盟醫(yī)藥物流行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境 |
| 2.3.3 歐盟醫(yī)藥物流重點(diǎn)企業(yè)分析 |
| 2.3.4 歐盟醫(yī)藥物流行業(yè)運(yùn)營(yíng)模式 |
| 詳:情：http://www.miaohuangjin.cn/A/33/YiYaoWuLiuHangYeYanJiuBaoGao.html |
| 2.3.5 歐盟醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展特點(diǎn) |
2.4 國(guó)際醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn) |
| 2.4.1 供應(yīng)鏈管理一體化 |
| 2.4.2 提供信息解決方案 |
| 2.4.3 物流配送網(wǎng)絡(luò)健全 |
| 2.4.4 編碼技術(shù)的廣泛應(yīng)用 |
| 2.4.5 信息平臺(tái)操作簡(jiǎn)單實(shí)用 |
第3章 中國(guó)醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 |
3.1 醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
| 3.1.1 醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展規(guī)模 |
| （1）醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展規(guī)模 |
| （2）醫(yī)藥商業(yè)地區(qū)分布 |
| 3.1.2 醫(yī)藥商業(yè)經(jīng)營(yíng)分析 |
| （1）醫(yī)藥商業(yè)銷售模式 |
| （2）醫(yī)藥商業(yè)銷售規(guī)模 |
| 3.1.3 醫(yī)藥商業(yè)盈利分析 |
| （1）醫(yī)藥商業(yè)盈利因素分析 |
| （2）醫(yī)藥商業(yè)盈利水平變化 |
3.2 醫(yī)藥物流供應(yīng)鏈發(fā)展分析 |
| 3.2.1 醫(yī)藥供應(yīng)鏈界定 |
| （1）藥品的特殊性 |
| （2）醫(yī)藥供應(yīng)鏈定義 |
| 3.2.2 醫(yī)藥供應(yīng)鏈構(gòu)成分析 |
| （1）節(jié)點(diǎn)組織 |
| （2）約束組織 |
| 3.2.3 醫(yī)藥供應(yīng)鏈發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研 |
| （1）藥品生產(chǎn) |
| （2）藥品流通 |
| （3）藥品消費(fèi) |
| 3.2.4 醫(yī)藥供應(yīng)鏈管理模式分析 |
| （1）醫(yī)院主導(dǎo)型醫(yī)藥供應(yīng)鏈管理模式 |
| （2）供應(yīng)商主導(dǎo)型醫(yī)藥供應(yīng)鏈管理模式 |
| （3）第三方藥品物流主導(dǎo)型醫(yī)藥供應(yīng)鏈管理模式 |
| （4）三類醫(yī)藥供應(yīng)鏈管理模式比較分析 |
3.3 醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 |
| 3.3.1 醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展概況 |
| 3.3.2 醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展特點(diǎn) |
| 3.3.3 醫(yī)藥物流行業(yè)影響因素 |
| 3.3.4 醫(yī)藥物流行業(yè)物流成本 |
| 3.3.5 醫(yī)藥物流行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模 |
| 3.3.6 醫(yī)藥物流行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì) |
| 3.3.7 醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展展望 |
3.4 醫(yī)藥冷鏈物流市場(chǎng)發(fā)展分析 |
| 3.4.1 醫(yī)藥冷鏈物流市場(chǎng)概述 |
| 3.4.2 醫(yī)藥冷鏈物流市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研 |
| 3.4.3 醫(yī)藥冷鏈物流市場(chǎng)需求分析 |
| （1）疫苗市場(chǎng)冷鏈需求分析 |
| （2）血液制品冷鏈需求分析 |
| （3）診斷試劑冷鏈需求分析 |
| 3.4.4 醫(yī)藥冷鏈物流質(zhì)量管理分析 |
| （1）醫(yī)藥冷鏈物流質(zhì)量管理現(xiàn)狀調(diào)研 |
| （2）醫(yī)藥冷鏈物流質(zhì)量管理特點(diǎn) |
| （3）醫(yī)藥冷鏈物流質(zhì)量管理原則 |
| 3.4.5 醫(yī)藥冷鏈物流市場(chǎng)存在問題 |
| 3.4.6 醫(yī)藥冷鏈物流市場(chǎng)發(fā)展對(duì)策 |
3.5 醫(yī)藥物流信息化發(fā)展分析 |
| 3.5.1 醫(yī)藥物流信息化發(fā)展概況 |
| 3.5.2 醫(yī)藥物流信息化發(fā)展制約因素 |
| 3.5.3 醫(yī)藥物流企業(yè)信息化發(fā)展作用 |
| 3.5.4 醫(yī)藥物流信息化發(fā)展關(guān)鍵問題 |
| 3.5.5 醫(yī)藥物流信息化發(fā)展對(duì)策及建議 |
第4章 中國(guó)醫(yī)藥物流行業(yè)商業(yè)模式分析 |
4.1 醫(yī)藥物流行業(yè)商業(yè)模式概述 |
| 4.1.1 醫(yī)藥物流商業(yè)模式總體特點(diǎn) |
| 4.1.2 醫(yī)藥物流商業(yè)模式發(fā)展形態(tài) |
| 4.1.3 醫(yī)藥物流商業(yè)模式swot分析 |
| （1）優(yōu)勢(shì) |
| （2）劣勢(shì) |
| （3）機(jī)會(huì) |
| （4）威脅 |
4.2 醫(yī)藥物流行業(yè)主要商業(yè)模式 |
| 4.2.1 九州通模式：快批模式 |
| 4.2.2 太和模式：買賣全國(guó)模式 |
| 4.2.3 邦達(dá)模式：第三方醫(yī)藥物流 |
| 4.2.4 北藥模式：物流與國(guó)際接軌 |
4.3 第三方醫(yī)藥物流模式發(fā)展分析 |
| 4.3.1 第三方醫(yī)藥物流簡(jiǎn)介 |
| （1）第三方醫(yī)藥物流定義 |
| （2）第三方醫(yī)藥物流企業(yè)建立方式 |
| 4.3.2 第三方醫(yī)藥物流發(fā)展現(xiàn)狀及前景 |
| （1）國(guó)內(nèi)第三方醫(yī)藥物流發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研 |
| （2）我國(guó)第三方醫(yī)藥物流的發(fā)展前景 |
| 4.3.3 第三方醫(yī)藥物流發(fā)展的swot分析 |
| （1）優(yōu)勢(shì) |
| （2）劣勢(shì) |
| （3）機(jī)會(huì) |
| （4）威脅 |
| 4.3.4 第三方醫(yī)藥物流企業(yè)創(chuàng)新動(dòng)力與路徑 |
| （1）第三方醫(yī)藥物流企業(yè)創(chuàng)新動(dòng)力分析 |
| （2）第三方醫(yī)藥物流企業(yè)創(chuàng)新路徑分析 |
| 4.3.5 第三方醫(yī)藥物流企業(yè)發(fā)展問題分析 |
| 4.3.6 第三方醫(yī)藥物流企業(yè)發(fā)展對(duì)策分析 |
4.4 中小醫(yī)藥零售企業(yè)物流配送模式 |
| 4.4.1 企業(yè)物流配送模式選擇相關(guān)因素 |
| （1）物流成本 |
| （2）物流服務(wù)水平 |
| （3）國(guó)家政策 |
| 4.4.2 中小醫(yī)藥零售企業(yè)物流特點(diǎn)分析 |
| 4.4.3 中小醫(yī)藥零售企業(yè)物流配送模式 |
| （1）總部對(duì)門店的物流配送 |
| （2）跨地域連鎖試點(diǎn)企業(yè)門店的委托配送 |
| （3）醫(yī)藥連鎖企業(yè)子公司的委托配送 |
| 4.4.4 中小醫(yī)藥零售企業(yè)物流配送趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 |
第5章 中國(guó)醫(yī)藥物流行業(yè)集成化發(fā)展分析 |
5.1 集成化醫(yī)藥物流概述 |
| 5.1.1 集成化物流理論概述 |
| 2023 Medical Logistics Industry Development Status Survey and Market Prospect Analysis Report |
| （1）集成化物流基本內(nèi)涵 |
| （2）集成化物流一般特點(diǎn) |
| （3）集成化醫(yī)藥物流的集成目標(biāo) |
| 5.1.2 供應(yīng)鏈管理理論與集成化醫(yī)藥物流 |
| （1）供應(yīng)鏈管理理論概述 |
| （2）集成化醫(yī)藥物流的供應(yīng)鏈管理 |
| （3）供應(yīng)鏈理論在集成化醫(yī)藥物流中應(yīng)用的意義 |
| 5.1.3 電子商務(wù)理論與集成化醫(yī)藥物流 |
| （1）電子商務(wù)理論概述 |
| （2）電子商業(yè)環(huán)境下集成化醫(yī)藥物流運(yùn)作方式 |
| （3）電子商務(wù)對(duì)集成化醫(yī)藥物流的影響 |
| 5.1.4 集成化醫(yī)藥物流發(fā)展戰(zhàn)略意義 |
5.2 以大型商業(yè)分銷為主體的集成化醫(yī)藥物流模式 |
| 5.2.1 商業(yè)分銷集成物流市場(chǎng)環(huán)境 |
| 5.2.2 商業(yè)分銷集成物流運(yùn)作方式 |
| （1）物流中心管理 |
| （2）分銷管理 |
| （3）配送管理 |
| （4）信息系統(tǒng)管理 |
| 5.2.3 商業(yè)分銷集成物流模式特點(diǎn) |
| （1）投入成本大 |
| （2）運(yùn)作效率高 |
| （3）分銷功能強(qiáng) |
| （4）供應(yīng)鏈管理復(fù)雜 |
| （5）基于藥品gsp的規(guī)范化運(yùn)作 |
| 5.2.4 影響商業(yè)分銷集成物流運(yùn)行因素 |
| （1）物流中心的過度投資、重復(fù)建設(shè) |
| （2）供應(yīng)鏈體系構(gòu)建尚未完成 |
| （3）信息化程度有待提高 |
| （4）藥品代碼有待規(guī)范 |
| 5.2.5 國(guó)外同類模式比較 |
| （1）美國(guó)商業(yè)分銷醫(yī)藥物流模式 |
| （2）mckesson模式簡(jiǎn)介 |
| （3）中美商業(yè)分銷集成物流對(duì)比 |
5.3 以大型零售連鎖企業(yè)為主體的集成化醫(yī)藥物流模式 |
| 5.3.1 零售連鎖集成物流市場(chǎng)環(huán)境 |
| 5.3.2 零售連鎖集成物流運(yùn)作方式 |
| （1）配送中心管理 |
| （2）適時(shí)采購(gòu) |
| （3）適時(shí)配送 |
| （4）信息化管理 |
| 5.3.3 零售連鎖集成物流模式特點(diǎn) |
| （1）費(fèi)用低、效率高 |
| （2）頻次高、批量小 |
| （3）基于藥品gsp的規(guī)范化運(yùn)作 |
| 5.3.4 影響零售連鎖集成物流運(yùn)行的因素 |
| （1）產(chǎn)業(yè)集中度低、效益低下 |
| （2）組織化程度低、運(yùn)作不規(guī)范 |
| （3）信息化程度有待進(jìn)一步提高 |
| （4）配送體系落后、物流成本高 |
| 5.3.5 國(guó)外同類模式比較 |
| （1）美國(guó)零售連鎖經(jīng)營(yíng)模式概述 |
| （2）中美零售連鎖差異 |
| （3）對(duì)美國(guó)零售連鎖經(jīng)營(yíng)模式的借鑒 |
5.4 以大型第三方物流企業(yè)為主體的集成化醫(yī)藥物流模式 |
| 5.4.1 第三方醫(yī)藥物流市場(chǎng)環(huán)境 |
| 5.4.2 第三方醫(yī)藥物流運(yùn)作方式 |
| （1）生產(chǎn)主體型 |
| （2）批發(fā)主體型 |
| （3）零售主體型 |
| （4）混合型 |
| 5.4.3 第三方醫(yī)藥物流模式特點(diǎn) |
| （1）功能專業(yè)化 |
| （2）服務(wù)個(gè)性化 |
| （3）信息網(wǎng)絡(luò)化 |
| （4）供應(yīng)鏈管理復(fù)雜 |
| （5）基于藥品gsp的規(guī)范化運(yùn)作 |
| 5.4.4 影響第三方醫(yī)藥物流模式運(yùn)行的因素 |
| （1）第三方醫(yī)藥物流市場(chǎng)需求不足 |
| （2）物流信息化程度不高 |
| （3）相關(guān)政策和法規(guī)不完善 |
| 5.4.5 第三方醫(yī)藥物流網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的構(gòu)成 |
| （1）物流基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò) |
| （2）物流信息網(wǎng)絡(luò) |
| （3）物流組織網(wǎng)絡(luò) |
5.5 集成化醫(yī)藥物流發(fā)展建議 |
| 5.5.1 集成化醫(yī)藥物流發(fā)展硬環(huán)境建設(shè) |
| （1）醫(yī)藥物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) |
| （2）信息網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) |
| （3）國(guó)家藥品代碼的制定 |
| 5.5.2 集成化醫(yī)藥物流發(fā)展軟環(huán)境建設(shè) |
| （1）政策法規(guī)體系建設(shè) |
| （2）流通管理體制轉(zhuǎn)變 |
| （3）醫(yī)藥物流人才培養(yǎng) |
| 5.5.3 集成化醫(yī)藥物流背景下的企業(yè)建設(shè) |
| （1）大型醫(yī)藥批發(fā)企業(yè) |
| （2）中小型醫(yī)藥批發(fā)企業(yè) |
| （3）醫(yī)藥零售連鎖企業(yè) |
| （4）第三方醫(yī)藥物流企業(yè) |
第6章 中國(guó)醫(yī)藥物流行業(yè)需求分析 |
6.1 醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展分析 |
| 6.1.1 醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 |
| 6.1.2 醫(yī)藥行業(yè)生產(chǎn)規(guī)模分析 |
| （1）醫(yī)藥行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值 |
| （2）醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)區(qū)域分布 |
| 6.1.3 醫(yī)藥行業(yè)銷售規(guī)模分析 |
| （1）醫(yī)藥行業(yè)銷售收入 |
| （2）醫(yī)藥消費(fèi)區(qū)域分布 |
| 6.1.4 醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) |
6.2 原料藥物流市場(chǎng)需求分析 |
| 6.2.1 原料藥生產(chǎn)狀況分析 |
| （1）原料藥產(chǎn)值規(guī)模 |
| （2）原料藥生產(chǎn)區(qū)域分布 |
| 6.2.2 原料藥銷售狀況分析 |
| （1）原料藥銷售規(guī)模 |
| （2）原料藥銷售區(qū)域分布 |
| 2023版醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研及市場(chǎng)前景分析報(bào)告 |
| 6.2.3 原料藥進(jìn)出口狀況分析 |
| （1）原料藥出口狀況分析 |
| （2）原料藥進(jìn)口狀況分析 |
| 6.2.4 原料藥市場(chǎng)企業(yè)格局 |
| （1）原料藥企業(yè)區(qū)域分布 |
| （2）原料藥企業(yè)集中度 |
| 6.2.5 原料藥流通特點(diǎn)分析 |
| （1）原料藥流通渠道 |
| （2）原料藥流通特性 |
| 6.2.6 原料藥物流需求現(xiàn)狀調(diào)研 |
| 6.2.7 原料藥物流需求前景 |
6.3 化學(xué)制劑物流市場(chǎng)需求分析 |
| 6.3.1 化學(xué)制劑生產(chǎn)狀況分析 |
| （1）化學(xué)制劑產(chǎn)值規(guī)模 |
| （2）化學(xué)制劑生產(chǎn)區(qū)域分布 |
| 6.3.2 化學(xué)制劑銷售狀況分析 |
| （1）化學(xué)制劑銷售規(guī)模 |
| （2）化學(xué)制劑銷售區(qū)域分布 |
| 6.3.3 化學(xué)制劑進(jìn)出口狀況分析 |
| （1）化學(xué)制劑出口狀況分析 |
| （2）化學(xué)制劑進(jìn)口狀況分析 |
| 6.3.4 化學(xué)制劑市場(chǎng)企業(yè)格局 |
| （1）化學(xué)制劑企業(yè)區(qū)域分布 |
| （2）化學(xué)制劑企業(yè)集中度 |
| 6.3.5 化學(xué)制劑流通特點(diǎn)分析 |
| （1）化學(xué)制劑流通渠道 |
| （2）化學(xué)制劑流通特性 |
| 6.3.6 化學(xué)制劑物流需求現(xiàn)狀調(diào)研 |
| 6.3.7 化學(xué)制劑物流需求前景 |
6.4 中藥物流市場(chǎng)需求分析 |
| 6.4.1 中藥生產(chǎn)狀況分析 |
| （1）中藥飲片生產(chǎn)狀況分析 |
| （2）中成藥生產(chǎn)狀況分析 |
| （3）中藥生產(chǎn)區(qū)域分布 |
| 6.4.2 中藥銷售狀況分析 |
| （1）中藥飲片銷售狀況分析 |
| （2）中成藥銷售狀況分析 |
| （3）中藥銷售區(qū)域分布 |
| 6.4.3 中藥進(jìn)出口狀況分析 |
| （1）中藥出口狀況分析 |
| （2）中藥進(jìn)口狀況分析 |
| 6.4.4 中藥市場(chǎng)企業(yè)格局 |
| （1）中藥企業(yè)區(qū)域分布 |
| （2）中藥企業(yè)集中度 |
| 6.4.5 中藥流通特點(diǎn)分析 |
| （1）中藥流通渠道 |
| （2）中藥流通特性 |
| 6.4.6 中藥物流需求現(xiàn)狀調(diào)研 |
| 6.4.7 中藥物流需求前景 |
6.5 獸藥物流市場(chǎng)需求分析 |
| 6.5.1 獸藥生產(chǎn)狀況分析 |
| （1）獸藥產(chǎn)值規(guī)模 |
| （2）獸藥生產(chǎn)區(qū)域分布 |
| 6.5.2 獸藥銷售狀況分析 |
| （1）獸藥銷售規(guī)模 |
| （2）獸藥銷售區(qū)域分布 |
| 6.5.3 獸藥市場(chǎng)企業(yè)格局 |
| （1）獸藥企業(yè)區(qū)域分布 |
| （2）獸藥企業(yè)集中度 |
| 6.5.4 獸藥流通特點(diǎn)分析 |
| （1）獸藥流通渠道 |
| （2）獸藥流通特性 |
| 6.5.5 獸藥物流需求現(xiàn)狀調(diào)研 |
| 6.5.6 獸藥物流需求前景 |
6.6 生物制劑物流市場(chǎng)需求分析 |
| 6.6.1 生物制劑生產(chǎn)狀況分析 |
| （1）生物制劑產(chǎn)值規(guī)模 |
| （2）生物制劑生產(chǎn)區(qū)域分布 |
| 6.6.2 生物制劑銷售狀況分析 |
| （1）生物制劑銷售規(guī)模 |
| （2）生物制劑銷售區(qū)域分布 |
| 6.6.3 生物制劑進(jìn)出口狀況分析 |
| （1）生物制劑出口狀況分析 |
| （2）生物制劑進(jìn)口狀況分析 |
| 6.6.4 生物制劑市場(chǎng)企業(yè)格局 |
| （1）生物制劑企業(yè)區(qū)域分布 |
| （2）生物制劑企業(yè)集中度 |
| 6.6.5 生物制劑流通特點(diǎn)分析 |
| （1）生物制劑流通渠道 |
| （2）生物制劑流通特性 |
| 6.6.6 生物制劑物流需求現(xiàn)狀調(diào)研 |
| 6.6.7 生物制劑物流需求前景 |
第7章 中國(guó)醫(yī)藥物流行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析 |
7.1 領(lǐng)先醫(yī)藥企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析 |
| 7.1.1 哈藥集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 |
| （2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 |
| （3）企業(yè)盈利能力分析 |
| （4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 |
| （5）企業(yè)償債能力分析 |
| （6）企業(yè)發(fā)展能力分析 |
| （7）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向 |
| （8）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò) |
| （9）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 |
| （10）企業(yè)投資兼并與重組分析 |
| （11）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 |
7.2 領(lǐng)先醫(yī)藥物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析 |
| 7.2.1 國(guó)藥控股股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 |
| （2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 |
| （3）企業(yè)盈利能力分析 |
| （4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 |
| 2023 Ban Yi Yao Wu Liu HangYe FaZhan XianZhuang DiaoYan Ji ShiChang QianJing FenXi BaoGao |
| （5）企業(yè)償債能力分析 |
| （6）企業(yè)發(fā)展能力分析 |
| （7）企業(yè)物流服務(wù)種類 |
| （8）企業(yè)物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò) |
| （9）企業(yè)物流中心建設(shè)狀況分析 |
| （10）企業(yè)物流信息化建設(shè)狀況分析 |
| （11）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 |
| （12）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃分析 |
| （13）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 |
第8章 (中~智~林)中國(guó)醫(yī)藥物流中心規(guī)劃與建設(shè)分析 |
8.1 醫(yī)藥物流中心項(xiàng)目規(guī)劃分析 |
| 8.1.1 醫(yī)藥物流項(xiàng)目規(guī)劃的指導(dǎo)思想 |
| 8.1.2 醫(yī)藥物流項(xiàng)目規(guī)劃的評(píng)價(jià)指標(biāo) |
| 8.1.3 醫(yī)藥倉(cāng)儲(chǔ)的規(guī)劃與建設(shè)政策 |
| 8.1.4 醫(yī)藥物流中心項(xiàng)目規(guī)劃原則 |
| 8.1.5 醫(yī)藥物流中心項(xiàng)目規(guī)劃重點(diǎn) |
8.2 醫(yī)藥物流中心建設(shè)現(xiàn)狀分析 |
| 8.2.1 醫(yī)藥物流行業(yè)兼并重組態(tài)勢(shì) |
| 8.2.2 醫(yī)藥物流中心建設(shè)現(xiàn)狀分析 |
| 8.2.3 醫(yī)藥物流中心建設(shè)中的問題 |
| 8.2.4 醫(yī)藥物流中心建設(shè)相關(guān)建議 |
| 8.2.5 醫(yī)藥物流中心建設(shè)最新動(dòng)態(tài) |
| （1）2013年天士力醫(yī)藥物流中心項(xiàng)目開工 |
| （2）天津醫(yī)藥投資9.2億元建醫(yī)藥物流園 |
| （3）中國(guó)郵政強(qiáng)勢(shì)拓展醫(yī)藥物流 |
| （4）dhl進(jìn)軍中國(guó)醫(yī)藥物流 |
| （5）云南：東駿藥業(yè)將投20億建醫(yī)藥物流中心 |
| （6）英特集團(tuán)下屬公司擬近1億元在寧波建醫(yī)藥物流中心 |
| （7）河南最大醫(yī)藥物流園在博愛開建 總投資4.35億元 |
| （8）九州通將在武漢建全球最大醫(yī)藥物流中心 |
8.3 醫(yī)藥物流中心投資風(fēng)險(xiǎn)分析 |
| 8.3.1 宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn) |
| 8.3.2 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn) |
| 8.3.3 政策和體制風(fēng)險(xiǎn) |
| 8.3.4 客戶網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn) |
8.4 醫(yī)藥物流中心風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略 |
| 8.4.1 采用價(jià)格優(yōu)勢(shì)發(fā)揮規(guī)模效益 |
| 8.4.2 轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思想積極尋求戰(zhàn)略同盟 |
| 8.4.3 針對(duì)不同層次培養(yǎng)和吸收優(yōu)秀人才 |
| 8.4.4 采取均衡控制成本的方法考慮整體最佳成本 |
| 圖表目錄 |
| 圖表 1：部分國(guó)家、組織對(duì)物流定義的比較 |
| 圖表 2：醫(yī)藥物流七大主要功能 |
| 圖表 3：藥品監(jiān)督管理局組織結(jié)構(gòu)圖 |
| 圖表 4：山東省藥品現(xiàn)代物流企業(yè)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)（試行） |
| 圖表 5：2023-2029年中國(guó)gdp增長(zhǎng)（單位：億元，%） |
| 圖表 6：2023-2029年我國(guó)人均gdp增長(zhǎng)（單位：美元，%） |
| 圖表 7：2023-2029年中國(guó)城鄉(xiāng)居民收入增長(zhǎng)（單位：元） |
| 圖表 8：2023-2029年中國(guó)城鄉(xiāng)居民人均醫(yī)療保健支出及增長(zhǎng)率（單位：元，%） |
| 圖表 9：2023-2029年中國(guó)人口數(shù)量及增長(zhǎng)情況（單位：億人，%） |
| 圖表 10：1953-中國(guó)65歲以上人口占比及變動(dòng)情況（單位：%） |
| 圖表 11：我國(guó)與世界主流國(guó)家老齡化程度對(duì)比（單位：%） |
| 圖表 12：麥卡森公司業(yè)務(wù)銷售情況（單位：億美元，%） |
| 圖表 13：卡迪諾健康公司業(yè)務(wù)銷售情況（單位：%） |
| 圖表 14：美國(guó)醫(yī)藥流通模式結(jié)構(gòu)圖 |
| 圖表 15：東邦營(yíng)業(yè)所物流示意圖 |
| 圖表 16：meissa點(diǎn)貨信息流向圖 |
| 圖表 17：enif訂貨數(shù)據(jù)流程圖 |
| 圖表 18：呼叫中心工作流程 |
| 圖表 19：醫(yī)藥商業(yè)地區(qū)分布（單位：%） |
| 圖表 20：國(guó)內(nèi)醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)地區(qū)布局圖 |
| 圖表 21：醫(yī)藥商業(yè)銷售模式的發(fā)展歷程 |
| 圖表 22：2023-2029年我國(guó)藥品流通行業(yè)銷售規(guī)模及增長(zhǎng)趨勢(shì)（單位：億元，%） |
| 圖表 23：醫(yī)藥商業(yè)盈利驅(qū)動(dòng)因素 |
| 圖表 24：醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)上下游客戶需求 |
| 圖表 25：2023-2029年醫(yī)藥商業(yè)盈利水平（單位：%） |
| 圖表 26：醫(yī)藥供應(yīng)鏈?zhǔn)疽鈭D |
| 圖表 27：不同醫(yī)院藥品供應(yīng)鏈管理模式比較表 |
| 圖表 28：不同醫(yī)院藥品供應(yīng)鏈管理模式的效益比較表 |
| 圖表 29：2023年全國(guó)重點(diǎn)調(diào)查醫(yī)藥企業(yè)物流成本構(gòu)成（單位：%） |
| 圖表 30：2023-2029年中日醫(yī)藥企業(yè)物流費(fèi)用率比較（單位：%） |
| 圖表 31：2023-2029年中日醫(yī)藥企業(yè)物流外包情況比較（單位：%） |
| 圖表 32：2023-2029年中國(guó)生物生化制品工業(yè)銷售產(chǎn)值及新品新值（單位：十億元） |
| 圖表 33：2023-2029年中國(guó)i類疫苗和ⅱ類疫苗市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)預(yù)測(cè)（單位：億元，%） |
| 圖表 34：2023-2029年血液制品行業(yè)銷售收入及增長(zhǎng)率變化趨勢(shì)圖（單位：億元，%） |
| 圖表 35：2023年中國(guó)體外診斷試劑構(gòu)成（單位：%） |
| 圖表 36：醫(yī)藥行業(yè)物流供應(yīng)鏈的構(gòu)成 |
| 圖表 37：醫(yī)藥流通產(chǎn)業(yè)物流的一般模式 |
| 圖表 38：藥品零售連鎖企業(yè)物流配送的基礎(chǔ)體系 |
| 圖表 39：九州通物流中心分布狀況分析 |
| 圖表 40：從原始物流系統(tǒng)到現(xiàn)代物流配送系統(tǒng)的轉(zhuǎn)變 |
| 圖表 41：第三方醫(yī)藥物流運(yùn)作模式 |
| 圖表 42：第三方醫(yī)藥物流企業(yè)服務(wù)創(chuàng)新的動(dòng)力模型 |
| 圖表 43：第三方醫(yī)藥物流企業(yè)的員工創(chuàng)新性 |
| 圖表 44：物流服務(wù)創(chuàng)新的“五星圖”系統(tǒng)模式 |
| 圖表 45：醫(yī)藥物流信息集成模型圖 |
| 圖表 46：醫(yī)藥物流渠道與商流渠道集成圖 |
| 圖表 47：醫(yī)藥物流渠道集成圖 |
| 圖表 48：供應(yīng)鏈網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)一般模型 |
| 圖表 49：電子商務(wù)環(huán)境下物流運(yùn)行結(jié)構(gòu)圖 |
| 圖表 50：商業(yè)分銷集成物流供應(yīng)鏈分類示意圖 |
| 圖表 51：電子商務(wù)平臺(tái)運(yùn)作交互關(guān)系 |
| 圖表 52：商業(yè)分銷集成物流供應(yīng)鏈集成圖 |
| 圖表 53：mekesson模式信息系統(tǒng)表 |
| 圖表 54：中美商業(yè)分銷醫(yī)藥物流模式信息化程度比較 |
| 圖表 55：中美商業(yè)分銷醫(yī)藥物流模式服務(wù)內(nèi)容比較 |
| 圖表 56：連鎖藥店10強(qiáng)銷售額/分店數(shù)量變化（單位：萬元，家，%） |
| 圖表 57：零售連鎖集成物流運(yùn)作示意圖 |
| 圖表 58：中美醫(yī)藥零售連鎖行業(yè)比較表 |
| 圖表 59：第三方醫(yī)藥物流運(yùn)作模式結(jié)構(gòu)圖 |
| 圖表 60：混合型第三方醫(yī)藥物流運(yùn)作模式 |
| 圖表 61：物流網(wǎng)絡(luò)體系構(gòu)成示意圖 |
| 圖表 62：物流信息網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)間的信息傳遞示意圖 |
| 圖表 63：物流組織網(wǎng)絡(luò)與客戶網(wǎng)絡(luò)之間的服務(wù)關(guān)系圖 |
| 圖表 64：2023-2029年醫(yī)藥行業(yè)企業(yè)數(shù)量、從業(yè)人數(shù)變化情況（單位：個(gè)，萬人，%） |
| 2023版醫(yī)薬物流業(yè)界の発展現(xiàn)狀調(diào)査研究及び市場(chǎng)見通し分析報(bào)告書 |
| 圖表 65：2023-2029年醫(yī)藥行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模及增長(zhǎng)情況（單位：億元，%） |
| 圖表 66：2023-2029年醫(yī)藥行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值及增長(zhǎng)情況（單位：億元，%） |
| 圖表 67：2023年醫(yī)藥行業(yè)企業(yè)數(shù)量區(qū)域分布（單位：個(gè)，%） |
| 圖表 68：2023-2029年工業(yè)總產(chǎn)值居前的10個(gè)地區(qū)統(tǒng)計(jì)表（單位：萬元，%） |
| 圖表 69：2023年工業(yè)總產(chǎn)值居前的10個(gè)地區(qū)比重圖（單位：%） |
| 圖表 70：2023-2029年醫(yī)藥行業(yè)銷售收入及增長(zhǎng)情況（單位：億元，%） |
| 圖表 71：2023-2029年銷售收入居前的10個(gè)地區(qū)統(tǒng)計(jì)表（單位：萬元，%） |
| 圖表 72：2023年銷售收入居前的10個(gè)地區(qū)比重圖（單位：%） |
| 圖表 73：2023-2029年化學(xué)原料藥行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值變化情況（單位：億元，%） |
| 圖表 74：2023-2029年化學(xué)原料藥行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值趨勢(shì)圖（單位：億元，%） |
| 圖表 75：2023-2029年化學(xué)原料藥行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值居前的10個(gè)地區(qū)統(tǒng)計(jì)表（單位：萬元，%） |
| 圖表 76：2023年化學(xué)原料藥行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值居前的10個(gè)地區(qū)比重圖（單位：%） |
| 圖表 77：2023-2029年化學(xué)原料藥行業(yè)銷售收入變化情況（單位：億元，%） |
| 圖表 78：2023-2029年化學(xué)原料藥行業(yè)銷售收入趨勢(shì)圖（單位：億元，%） |
| 圖表 79：2023-2029年銷售收入居前的10個(gè)地區(qū)統(tǒng)計(jì)表（單位：萬元，%） |
| 圖表 80：2023年銷售收入居前的10個(gè)地區(qū)比重圖（單位：%） |
| 圖表 81：2023年化學(xué)原料藥行業(yè)企業(yè)數(shù)量區(qū)域分布（單位：個(gè)，%） |
| 圖表 82：2023年中國(guó)化學(xué)原料藥行業(yè)前10名廠商銷售額及銷售份額（單位：萬元，%） |
| 圖表 83：2023-2029年化學(xué)藥品制劑行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值及增長(zhǎng)率走勢(shì)（單位：億元，%） |
| 圖表 84：2023-2029年工業(yè)總產(chǎn)值居前的10個(gè)地區(qū)統(tǒng)計(jì)表（單位：萬元，%） |
| 圖表 85：2023年工業(yè)總產(chǎn)值居前的10個(gè)地區(qū)比重圖（單位：%） |
| 圖表 86：2023-2029年化學(xué)藥品制劑行業(yè)銷售收入及增長(zhǎng)率變化趨勢(shì)圖（單位：億元，%） |
| 圖表 87：2023-2029年銷售收入居前的10個(gè)地區(qū)統(tǒng)計(jì)表（單位：萬元，%） |
| 圖表 88：2023年銷售收入居前的10個(gè)地區(qū)比重圖（單位：%） |
| 圖表 89：2023年化學(xué)藥品制劑行業(yè)企業(yè)數(shù)量區(qū)域分布（單位：個(gè)，%） |
| 圖表 90：2023年中國(guó)化學(xué)藥品制劑行業(yè)前10名廠商銷售額及銷售份額（單位：萬元，%） |
| 圖表 91：2023-2029年化學(xué)藥品制劑行業(yè)銷售集中度變化圖（單位：%） |
| 圖表 92：2023-2029年中藥飲片加工行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值變化情況（單位：億元，%） |
| 圖表 93：2023-2029年中藥飲片加工行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值趨勢(shì)圖（單位：億元，%） |
| 圖表 94：2023-2029年中成藥行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值及增長(zhǎng)率走勢(shì)（單位：億元，%） |
| 圖表 95：2023-2029年工業(yè)總產(chǎn)值居前的10個(gè)地區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)表（單位：億元，%） |
| 圖表 96：2023年工業(yè)總產(chǎn)值居前的10個(gè)地區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值比重圖（單位：%） |
| 圖表 97：2023-2029年中藥飲片加工行業(yè)銷售收入變化情況（單位：億元，%） |
| 圖表 98：2023-2029年中藥飲片加工行業(yè)銷售收入趨勢(shì)圖（單位：億元，%） |
| 圖表 99：2023-2029年中成藥行業(yè)銷售收入及增長(zhǎng)率變化趨勢(shì)圖（單位：億元，%） |
| 圖表 100：2023-2029年中成藥行業(yè)銷售收入居前的10個(gè)地區(qū)銷售收入統(tǒng)計(jì)表（單位：億元，%） |
| 圖表 101：2023年中成藥行業(yè)銷售收入居前的10個(gè)地區(qū)銷售收入比重圖（單位：%） |
| 圖表 102：2023年中成藥行業(yè)企業(yè)數(shù)量區(qū)域分布（單位：個(gè)，%） |
| 圖表 103：2023年中國(guó)中成藥行業(yè)前10名廠商銷售額及銷售份額（單位：萬元，%） |
| 圖表 104：2023-2029年中國(guó)中成藥行業(yè)銷售集中度變化圖（單位：%） |
| 圖表 105：2023-2029年獸藥行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值及增長(zhǎng)率走勢(shì)（單位：億元，%） |
| 圖表 106：2023-2029年獸藥行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值居前的10個(gè)地區(qū)統(tǒng)計(jì)表（單位：萬元，%） |
| 圖表 107：2023年獸藥行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值居前的10個(gè)地區(qū)比重圖（單位：%） |
| 圖表 108：2023-2029年獸藥行業(yè)銷售收入及增長(zhǎng)率變化趨勢(shì)圖（單位：億元，%） |
| 圖表 109：2023-2029年獸藥行業(yè)銷售收入居前的10個(gè)地區(qū)統(tǒng)計(jì)表（單位：萬元，%） |
| 圖表 110：2023年獸藥行業(yè)銷售收入居前的10個(gè)地區(qū)比重圖（單位：%） |
| 圖表 111：2023年獸藥行業(yè)企業(yè)數(shù)量區(qū)域分布（單位：個(gè)，%） |
| 圖表 112：2023年中國(guó)獸藥行業(yè)前10名廠商銷售額及銷售份額（單位：萬元，%） |
| 圖表 113：2023-2029年生物制藥行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值及增長(zhǎng)率走勢(shì)（單位：億元，%） |
| 圖表 114：2023-2029年工業(yè)總產(chǎn)值居前的10個(gè)地區(qū)統(tǒng)計(jì)表（單位：萬元，%） |
| 圖表 115：2023年工業(yè)總產(chǎn)值居前的10個(gè)地區(qū)比重圖（單位：%） |
| 圖表 116：2023-2029年生物制藥行業(yè)銷售收入及增長(zhǎng)率變化趨勢(shì)圖（單位：億元，%） |
| 圖表 117：2023-2029年生物制藥行業(yè)銷售收入居前的10個(gè)地區(qū)統(tǒng)計(jì)表（單位：萬元，%） |
| 圖表 118：2023年生物制藥行業(yè)銷售收入居前的10個(gè)地區(qū)比重圖（單位：%） |
| 圖表 119：2023-2029年中國(guó)生物制藥行業(yè)年度出口情況（單位：萬美元） |
| 圖表 120：2023-2029年中國(guó)生物制藥行業(yè)年度進(jìn)口情況（單位：萬美元） |
http://www.miaohuangjin.cn/A/33/YiYaoWuLiuHangYeYanJiuBaoGao.html
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