| 服務(wù)終端市場(chǎng)的持續(xù)發(fā)展，也引起了企業(yè)之間的激烈競(jìng)爭(zhēng)。國(guó)外先進(jìn)企業(yè)，如NCR、迪堡、德利多富、泰雷茲等紛紛看好中國(guó)市場(chǎng)，通過(guò)各種方式積極參與到國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中來(lái)。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，部分實(shí)力較強(qiáng)，經(jīng)營(yíng)管理較好的國(guó)內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)脫穎而出，如廣電運(yùn)通、南天信息、御銀股份等知名企業(yè)。與此同時(shí)，部分企業(yè)加大了投資力度，以在行業(yè)快速發(fā)展的大好形勢(shì)下占據(jù)一席之地，如國(guó)內(nèi)專用打印機(jī)行業(yè)龍頭新北洋增資子公司諾恩開(kāi)創(chuàng)，廣電運(yùn)通新建ATM和AFC生產(chǎn)基地等。 | |
| 截至**，我國(guó)有自助服務(wù)終端生產(chǎn)企業(yè)近百家，產(chǎn)能超過(guò)***萬(wàn)臺(tái)，但由于行業(yè)準(zhǔn)入的限制，生產(chǎn)和提供銀行自助服務(wù)終端的企業(yè)在7-***家左右。 | |
| **年我國(guó)銀行自助服務(wù)終端行業(yè)產(chǎn)量約***萬(wàn)臺(tái)，同比**年的***萬(wàn)臺(tái)增長(zhǎng)了***%，近幾年我國(guó)行自助服務(wù)終端行業(yè)產(chǎn)量情況如下圖所示： | |
| 截至**國(guó)外自助服務(wù)終端的應(yīng)用在***萬(wàn)臺(tái)/年，而國(guó)內(nèi)的應(yīng)用不到***萬(wàn)臺(tái)/年，可見(jiàn)與國(guó)外自助服務(wù)終端應(yīng)用水平相比，我國(guó)差距較大。 | |
| 但近幾年來(lái)，我國(guó)銀行自助服務(wù)終端保有量逐年增加，**年，國(guó)內(nèi)銀行自助服務(wù)終端新增量***萬(wàn)臺(tái)，保有量約***萬(wàn)臺(tái)左右。近幾年我國(guó)銀行自助服務(wù)終端新增量及保有量情況如下圖所示： | |
| 其中，主要幾大銀行的自助服務(wù)終端保有量情況如下： | |
| 中國(guó)工商銀行自助服務(wù)終端保有量 | |
| **年，工商銀行加強(qiáng)自助設(shè)備業(yè)務(wù)功能宣傳和柜面業(yè)務(wù)分流引導(dǎo)，提高自助設(shè)備使用效率和柜面分流率。截至**年底，工行擁有自助銀行***家，較上年增長(zhǎng)***%；自動(dòng)柜員機(jī)可用設(shè)備***臺(tái)，同比增長(zhǎng)***%。 | |
| 中國(guó)建設(shè)銀行自助服務(wù)終端保有量 | |
| **年，建設(shè)銀行推進(jìn)完善網(wǎng)絡(luò)布局，境內(nèi)自助設(shè)備增加***臺(tái)，新增量居行業(yè)**。截至**年底，建行在線運(yùn)行現(xiàn)金類自助設(shè)備***臺(tái)，同比增長(zhǎng)***%。 | |
| 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行自助服務(wù)終端保有量 | |
| **年，農(nóng)業(yè)銀行不斷加大自助設(shè)備投放力度，擴(kuò)大鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)自助設(shè)備覆蓋。截至**年底，農(nóng)行現(xiàn)金類自助設(shè)備達(dá)***臺(tái)，年交易額***萬(wàn)億元；自助服務(wù)終端達(dá)***臺(tái)，年交易額***萬(wàn)億元；智付通達(dá)***萬(wàn)部，年交易額達(dá)***萬(wàn)億元。 | |
| 招商銀行自助服務(wù)終端保有量 | |
| 截至**年**半年，招商銀行共有***家自助銀行，***臺(tái)現(xiàn)金自助設(shè)備，其中自助取款機(jī)***臺(tái)、自助循環(huán)機(jī)***臺(tái)。 | |
| 交通銀行自助服務(wù)終端保有量 | |
| 截至**年底，交通銀行自助設(shè)備***臺(tái)，同比增長(zhǎng)***%。截至**年**月底，交通銀行自助設(shè)備總數(shù)超過(guò)***萬(wàn)臺(tái)。 | |
第一章 2023年世界銀行自助服務(wù)終端行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行形勢(shì)分析 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 2023年全球銀行自助服務(wù)終端行業(yè)發(fā)展概況 |
業(yè) |
| 銀行自助服務(wù)終端產(chǎn)品包括大堂式自助服務(wù)終端、穿墻式自助服務(wù)終端、超薄式自助服務(wù)終端等，銀行自助終端可以實(shí)現(xiàn)存折補(bǔ)登、帳戶查詢、對(duì)賬單打印、自助轉(zhuǎn)賬、更改密碼、自助掛失、金融信息發(fā)布、代收代付等多種功能。以一臺(tái)超薄式銀行自助終端為例，主要包括主機(jī)模塊、顯示模塊、觸摸屏模塊、密碼輸入模塊、磁條閱讀模塊、憑條打印模塊等。 | 調(diào) |
| 詳^情：http://www.miaohuangjin.cn/0/83/YinHangZiZhuFuWuZhongDuanHangYeYanJiuBaoGao.html | |
| 2012年全球銀行自助服務(wù)終端年需求量約為52.8萬(wàn)臺(tái)，較上年度增長(zhǎng)7.3%。當(dāng)中銀行體系為提升自動(dòng)化服務(wù)水平、提高辦公效率所進(jìn)行的裝備采購(gòu)是推動(dòng)全球需求穩(wěn)步增長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿Α?/td> | 研 |
| 此外隨著設(shè)備保有量的增加，銀行業(yè)界對(duì)前期配置的自助服務(wù)終端產(chǎn)品更新?lián)Q代需求將逐步釋放。 | 網(wǎng) |
第二節(jié) 世界銀行自助服務(wù)終端行業(yè)發(fā)展走勢(shì) |
ｗ |
| 一、全球銀行自助服務(wù)終端行業(yè)市場(chǎng)分布狀況分析 | ｗ |
| 二、全球銀行自助服務(wù)終端行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) | ｗ |
第三節(jié) 全球銀行自助服務(wù)終端行業(yè)重點(diǎn)國(guó)家和區(qū)域分析 |
． |
| 一、北美 | Ｃ |
| 2012年北美地區(qū)銀行自助服務(wù)終端產(chǎn)品市場(chǎng)需求總量為9.5萬(wàn)臺(tái)，較2011年增長(zhǎng)3.3%。增速較2011年回落3.72個(gè)百分點(diǎn)。造成這一現(xiàn)象的主要原因是該區(qū)域最大的需求方（美國(guó)）近年來(lái)市場(chǎng)成熟已趨飽和，加之各銀行分支機(jī)構(gòu)的破產(chǎn)、兼并等原因?qū)е略O(shè)備安裝數(shù)量下降，增長(zhǎng)率的下降導(dǎo)致北美市場(chǎng)整體增速回落。 | ｉ |
| 二、亞洲 | ｒ |
| 三、歐盟 | ． |
第二章 2023年中國(guó)銀行自助服務(wù)終端產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 |
ｃ |
第一節(jié) 2023年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 |
ｎ |
| 一、gdp歷史變動(dòng)軌跡分析 | 中 |
| 二、固定資產(chǎn)投資歷史變動(dòng)軌跡分析 | 智 |
| 三、2023年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)測(cè)分析 | 林 |
第二節(jié) 銀行自助服務(wù)終端行業(yè)主管部門、行業(yè)監(jiān)管體 |
４ |
第三節(jié) 中國(guó)銀行自助服務(wù)終端行業(yè)主要法律法規(guī)及政策 |
０ |
第四節(jié) 2023年中國(guó)銀行自助服務(wù)終端產(chǎn)業(yè)社會(huì)環(huán)境發(fā)展分析 |
０ |
第三章 2023年中國(guó)銀行自助服務(wù)終端產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研 |
６ |
第一節(jié) 銀行自助服務(wù)終端行業(yè)的有關(guān)概況 |
１ |
| 一、銀行自助服務(wù)終端的定義 | ２ |
| 銀行自助服務(wù)終端，它主要由機(jī)箱、帶有觸摸屏、液晶顯示屏的控制主機(jī)、刷折/卡器、打印機(jī)和密碼鍵盤構(gòu)成。主要應(yīng)用于銀行和金融行業(yè)等。 | ８ |
| 自助服務(wù)終端是以信息識(shí)別處理技術(shù)為核心、機(jī)電一體化技術(shù)為背景的高科技集成系統(tǒng)，主要包含自助服務(wù)終端設(shè)備和自助服務(wù)平臺(tái)兩大組成部分。自助服務(wù)終端設(shè)備，是通過(guò)影片、圖片、文字、音樂(lè)等多媒體數(shù)據(jù)庫(kù)形成互動(dòng)環(huán)境，從而專門用來(lái)儲(chǔ)存信息并提供各類信息查詢、打印、繳費(fèi)以及產(chǎn)品販?zhǔn)鄣确?wù)功能的電子信息設(shè)備。根據(jù)設(shè)備功能的不同可分為低端和中高端兩類——低端產(chǎn)品僅具備查詢、打印、排號(hào)等簡(jiǎn)單功能，中高端產(chǎn)品則具備繳費(fèi)、售卡以及辦理新業(yè)務(wù)等交易性功能。自助服務(wù)終端系統(tǒng)的另一組成部分——自助服務(wù)平臺(tái)，它是自助服務(wù)終端的技術(shù)核心，能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)終端設(shè)備的統(tǒng)一管理、統(tǒng)一維護(hù)和運(yùn)算集中處理。自助服務(wù)終端設(shè)備在自助服務(wù)平臺(tái)的統(tǒng)一管理下有效運(yùn)作，二者有機(jī)結(jié)合，構(gòu)成自助服務(wù)終端系統(tǒng)。 | ６ |
| 自助服務(wù)終端按照應(yīng)用行業(yè)主要分為以下幾類： | ６ |
| 1、金融服務(wù)行業(yè)：信息查詢機(jī)、自助繳費(fèi)機(jī)、自動(dòng)排隊(duì)機(jī)、存折補(bǔ)登機(jī)、自助服務(wù)機(jī)、自動(dòng)取款機(jī)atm、自動(dòng)存款機(jī)cdm、自動(dòng)回單柜、pos機(jī)等。 | ８ |
| 2、政府單位及公共服務(wù)：自動(dòng)繳費(fèi)機(jī)、自動(dòng)預(yù)約機(jī)、交通罰款自動(dòng)機(jī)、自動(dòng)掛號(hào)機(jī)、自助服務(wù)機(jī)、自動(dòng)打印機(jī)、自動(dòng)排隊(duì)機(jī)、室外機(jī)等。 | 產(chǎn) |
| 3、電信及郵政企業(yè)：信息查詢機(jī)、自動(dòng)繳費(fèi)機(jī)、免填單機(jī)、自助選號(hào)機(jī)、話費(fèi)清單打印機(jī)、自動(dòng)售卡機(jī)等。 | 業(yè) |
| 4、軌道及公共交通：信息查詢機(jī)、自動(dòng)售票機(jī)tvm、自動(dòng)驗(yàn)票機(jī)、手持驗(yàn)票機(jī)、閘機(jī)、自助充值機(jī)、乘客查詢機(jī)、自動(dòng)售貨機(jī)等。 | 調(diào) |
| 5、電力行業(yè)：在電力自助服務(wù)終端上，可實(shí)現(xiàn)自助電費(fèi)繳納、電費(fèi)自助查詢、電費(fèi)賬單、欠費(fèi)賬單及過(guò)期賬單的補(bǔ)打 | 研 |
| 6、醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)：信息查詢機(jī)、自動(dòng)排隊(duì)機(jī)、自動(dòng)掛號(hào)機(jī)、自動(dòng)取單機(jī)、多功能自助服務(wù)終端、自動(dòng)包藥機(jī)等。 | 網(wǎng) |
| 自助終端作為一種自助化的服務(wù)營(yíng)銷渠道，能夠承擔(dān)重復(fù)性、流程化服務(wù)和觸發(fā)類營(yíng)銷，但由于具有客戶自助的特性，存在一定的學(xué)習(xí)使用門檻，其從發(fā)展到普及仍是一個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程，需要對(duì)客戶進(jìn)行宣傳引導(dǎo)，逐步培養(yǎng)使用習(xí)慣。自助終端的發(fā)展過(guò)程大體上可劃分為三個(gè)階段： | ｗ |
| 導(dǎo)入期：自助終端的自助服務(wù)模式進(jìn)入客戶視野，少部分客戶開(kāi)始熟悉并愿意使用這種終端獲取服務(wù)和產(chǎn)品。 | ｗ |
| 培養(yǎng)期：在一定的客戶群體中建立對(duì)自助終端服務(wù)模式的使用習(xí)慣，并形成使用依賴，一定程度上替代營(yíng)業(yè)廳人工服務(wù)。 | ｗ |
| 普及期：在大部分客戶中建立對(duì)自助終端的使用習(xí)慣，使自助終端成為最主要的營(yíng)業(yè)渠道之一，較大程度上替代營(yíng)業(yè)廳人工服務(wù)。 | ． |
| 目前中國(guó)的自助服務(wù)終端屬于培養(yǎng)期，需要逐漸過(guò)渡到普及期。 | Ｃ |
| 二、銀行自助服務(wù)終端的特點(diǎn) | ｉ |
第二節(jié) 銀行自助服務(wù)終端的產(chǎn)業(yè)鏈狀況分析 |
ｒ |
| 一、產(chǎn)業(yè)鏈模型介紹 | ． |
| 二、銀行自助服務(wù)終端行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析 | ｃ |
| 2023 Bank of China Self Service Terminal Market Research and Prospect Forecast Analysis Report | |
第三節(jié) 上下游行業(yè)對(duì)銀行自助服務(wù)終端行業(yè)的影響分析 |
ｎ |
第四章 2023年中國(guó)銀行自助服務(wù)終端行業(yè)技術(shù)發(fā)展分析 |
中 |
第一節(jié) 中國(guó)銀行自助服務(wù)終端行業(yè)技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研 |
智 |
第二節(jié) 銀行自助服務(wù)終端行業(yè)技術(shù)特點(diǎn)分析 |
林 |
| 據(jù)有關(guān)權(quán)威數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，現(xiàn)在絕大部分的自助終端的應(yīng)用仍然是基于client／server模式（cs模式）。一般而言，client／server（客戶／服務(wù)器）模式系統(tǒng)基于二層結(jié)構(gòu)，其中在數(shù)據(jù)層和表示層之間有著清晰的界限。在很多情況下，服務(wù)器提供數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)和通訊前置功能；而客戶端程序負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)訪問(wèn)、實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)邏輯、結(jié)果顯示、預(yù)設(shè)用戶界面彈出、用戶輸入接受等功能。 | ４ |
| client／server結(jié)構(gòu)通常在第一次部署的時(shí)候比較容易，但難于升級(jí)或改進(jìn)，而且由于基于某種專有的協(xié)議——通常是某種數(shù)據(jù)庫(kù)協(xié)議，使得重用業(yè)務(wù)邏輯和界面邏輯非常困難。 | ０ |
| 是一個(gè)典型的client／server模式的計(jì)算機(jī)模式的框圖。 | ０ |
| 通常客戶端運(yùn)行一個(gè)主程序，負(fù)責(zé)處理控制外設(shè)如讀卡或存折，完成用戶各類數(shù)據(jù)輸入等，定義具體的交易流程，然后完成數(shù)據(jù)打包交換與通訊，直至服務(wù)器返回?cái)?shù)據(jù)。服務(wù)端最主要的功能通常是接受客戶機(jī)的請(qǐng)求并響應(yīng)。一般情況下，該類系統(tǒng)穩(wěn)定性較高，由于僅有必要的交易數(shù)據(jù)在網(wǎng)絡(luò)中傳輸，對(duì)網(wǎng)絡(luò)的性能要求并不高。但是銀行業(yè)務(wù)并非一成不變，往往需要增加新的業(yè)務(wù)種類，需要變更交易流程，正是這種應(yīng)用程序固化在客戶端的方式導(dǎo)致了程序的不靈活，所有的改動(dòng)都需要維護(hù)人員人工干預(yù)。對(duì)于分布在各網(wǎng)點(diǎn)的設(shè)備進(jìn)行一次升級(jí)，都需要花費(fèi)大量的人力和物力，而且在時(shí)間的分配上一定是滯后于核心系統(tǒng)的升級(jí)，這樣就導(dǎo)致了銀行業(yè)務(wù)核心系統(tǒng)一旦升級(jí)完成后，自助設(shè)備被迫關(guān)閉。這樣對(duì)于銀行來(lái)說(shuō)，是極其不方便的，自助設(shè)備的優(yōu)勢(shì)也蕩然無(wú)存。另外由于所有的計(jì)算負(fù)載都集中于客戶端，其客戶端漸漸龐大，形成所謂的“胖客戶機(jī)”現(xiàn)象；而服務(wù)器僅充當(dāng)了應(yīng)用程序和數(shù)據(jù)之間的傳輸控制器，不僅應(yīng)用程序的性能受限于pc機(jī)資源，而且顯著地增加了網(wǎng)絡(luò)流量。而且為了在自助終端上營(yíng)造更優(yōu)美的界面，很多自助終端的客戶端程序都是基于authware、vb、dephi這樣的開(kāi)發(fā)語(yǔ)言來(lái)設(shè)計(jì)的，程序的運(yùn)行往往需要巨型庫(kù)的支持，造成程序體積龐大，客戶程序的版本升級(jí)嚴(yán)重依賴于編譯器的版本，不利于軟件工程的版本管理。綜觀之，基于c／s模式架構(gòu)銀行多媒體自助終端系統(tǒng)在實(shí)用性和先進(jìn)性方面無(wú)法滿足現(xiàn)代銀行的業(yè)務(wù)需求。隨著web應(yīng)用技術(shù)的發(fā)展和j2ee設(shè)計(jì)框架的提出，基于browser／server模式的多媒體自助終端應(yīng)運(yùn)而生。下面以j2ee框架的browser／server（b／s）為例進(jìn)行闡述。 | ６ |
| browser／server（瀏覽器／服務(wù)器）模式系統(tǒng)是一種多層結(jié)構(gòu)的系統(tǒng)，包括： | １ |
| （i）第一層，即表示層，主要由類似于圖形用戶界面的部分組成； | ２ |
| （2）中間層，即業(yè)務(wù)層，由應(yīng)用邏輯和業(yè)務(wù)邏輯構(gòu)成； | ８ |
| （3）第三層，即數(shù)據(jù)層，包括了應(yīng)用程序所需要的數(shù)據(jù)。 | ６ |
| 在b／s結(jié)構(gòu)下，用戶界面可通過(guò)www瀏覽器實(shí)現(xiàn)，其中一部分事務(wù)邏輯在前端實(shí)現(xiàn)，但是主要事務(wù)邏輯在服務(wù)器端實(shí)現(xiàn)”。 | ６ |
| 用j2ee開(kāi)發(fā)多層應(yīng)用包括將二層化結(jié)構(gòu)中的不同層面切分成許多層。一個(gè)多層化應(yīng)用提供： | ８ |
| （1）顯示：一個(gè)典型的web應(yīng)用中，客戶端機(jī)器上運(yùn)行的瀏覽器負(fù)責(zé)實(shí)現(xiàn)用戶界面。 | 產(chǎn) |
| （2）動(dòng)態(tài)生成顯示：盡管瀏覽器可以完成某些動(dòng)態(tài)內(nèi)容顯示，但為了兼容不同的瀏覽器，這些動(dòng)態(tài)生成工作應(yīng)該放在web服務(wù)器端進(jìn)行，使用jsp、servli’ts，或者xml。 | 業(yè) |
| （3）業(yè)務(wù)邏輯：業(yè)務(wù)邏輯適合用session ejb來(lái)實(shí)現(xiàn)。 | 調(diào) |
| （4）數(shù)據(jù)訪問(wèn)：數(shù)據(jù)訪問(wèn)適合用enllty ejb和jdbc來(lái)實(shí)現(xiàn)。 | 研 |
| （5）后臺(tái)系統(tǒng)集成：同后臺(tái)系統(tǒng)的集成需要根據(jù)后臺(tái)系統(tǒng)的特征而定。 | 網(wǎng) |
| corba作為分布式技術(shù)的先進(jìn)代表，能夠提供一種將各種服務(wù)包裝成對(duì)象并分發(fā)給各個(gè)用戶，從而使用戶能夠利用對(duì)象進(jìn)行直接的交互。可以預(yù)見(jiàn)，基于corba／java的分布式對(duì)象web將掀起發(fā)展的新浪潮。corba（commonobject r棚uest broker architecture，公用對(duì)象請(qǐng)求代理體系）是2022年由omg （object management group，對(duì)象管理組織）在‘對(duì)象管理體系指南》一書中首次提出的，它是一種標(biāo)準(zhǔn)的面向?qū)ο髴?yīng)用程序體系規(guī)范，其主要技術(shù)目標(biāo)是：是的基于對(duì)象的軟件在分布異構(gòu)環(huán)境下具有良好的可重用性、可移植性和互操作性，從而能夠在有多種主流硬件平臺(tái)上運(yùn)行的多種操作系統(tǒng)構(gòu)成的異購(gòu)分布環(huán)境中方便的建立分布應(yīng)用系統(tǒng)。許多學(xué)者們從基于corba的多層web應(yīng)用信息系統(tǒng)集成分布式web計(jì)算等各方面展開(kāi)研究，但是基于corba架構(gòu)自助終端系統(tǒng)并不多見(jiàn)。 | ｗ |
| 圖中給出了金融自助服務(wù)系統(tǒng)各組成部分以及它們之間的相互關(guān)系，系統(tǒng)采用了基于corba的四層結(jié)構(gòu)模型。本系統(tǒng)的主要由應(yīng)用服務(wù)器、web服務(wù)器、客戶端和管理員等主要部分組成。其中在應(yīng)用服務(wù)器和客戶端機(jī)器上分別布署有corba服務(wù)對(duì)象及具體實(shí)現(xiàn)，在應(yīng)用服務(wù)器上有經(jīng)過(guò)封裝后的各種業(yè)務(wù)交易corba對(duì)象，它們是分布式的，布署在不同的服務(wù)器主機(jī)上，根據(jù)服務(wù)器不同，的軟硬件結(jié)構(gòu)以及原有前制服務(wù)器的情況選用不同的語(yǔ)言和開(kāi)發(fā)工具實(shí)現(xiàn)；在客戶端（自助服務(wù)機(jī)）上布署的corba服務(wù)對(duì)象是為供遠(yuǎn)程監(jiān)控調(diào)用的設(shè)備監(jiān)控對(duì)象及其實(shí)現(xiàn)，其具體實(shí)現(xiàn)就是調(diào)用設(shè)備驅(qū)動(dòng)程序中的相應(yīng)api來(lái)獲得設(shè)備的具體運(yùn)行情況，客戶端運(yùn)行windows2000操作系統(tǒng)，采用c++builder結(jié)合visibroke來(lái)開(kāi)發(fā)這些對(duì)象。 | ｗ |
| 近年來(lái)，隨著電子商務(wù)的迅速崛起，web應(yīng)用從局部化發(fā)展到全球化，從b2c（business-to-customer）發(fā)展到b2b（business．to．business），從集中式發(fā)展到分布式。 | ｗ |
| web服務(wù)作為一種新興的web應(yīng)用模式，是一個(gè)嶄新的分布式計(jì)算模型，是web上數(shù)據(jù)和信息集成的有效機(jī)制。web服務(wù)是完全基于xml的，獨(dú)立于平臺(tái)、獨(dú)立于軟件供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)，是創(chuàng)建可互操作的、分布式應(yīng)用程序的新平臺(tái)。web服務(wù)提供一個(gè)與操作系統(tǒng)無(wú)關(guān)、與程序設(shè)計(jì)語(yǔ)言無(wú)關(guān)、與機(jī)器類型無(wú)關(guān)、與運(yùn)行環(huán)境無(wú)關(guān)的平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)上應(yīng)用的共享。因此，很多學(xué)者展開(kāi)了關(guān)于web服務(wù)本身的理論與電子商務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)。 | ． |
| 如圖所示，整個(gè)自助服務(wù)平臺(tái)分為業(yè)務(wù)網(wǎng)關(guān)、交易服務(wù)器、平臺(tái)管理模塊、數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)、web services庫(kù)和uddi注冊(cè)中心（如使用公共注冊(cè)中心，則可劃分在平臺(tái)之外）．平臺(tái)主要通過(guò)三個(gè)接口與外部連接：與應(yīng)用服務(wù)提供商（如銀行、電信、政府等）系統(tǒng)前置機(jī)的接口、通過(guò)ddn／isdn等與自助終端或工作站連接以及通過(guò)inteme=t與分支機(jī)構(gòu)或其它業(yè)務(wù)伙伴之間的連接。采用這種基于web services的解決方案能夠同時(shí)適應(yīng)在intranet環(huán)境下的企業(yè)內(nèi)部自助網(wǎng)絡(luò)的信息交換，以及在internet環(huán)境下自身系統(tǒng)與其它業(yè)務(wù)合作伙伴系統(tǒng)之間的自主式的自動(dòng)化系統(tǒng)對(duì)接和集成。 | Ｃ |
| 雖然web services技術(shù)具有很好的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，但是將其于目前銀行的自助終端服務(wù)系統(tǒng)相結(jié)合還存在一定的技術(shù)瓶頸。其主要原因是目前銀行的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)和現(xiàn)存技術(shù)模式還不夠先進(jìn)，無(wú)法進(jìn)行配套開(kāi)發(fā)。 | ｉ |
| 由于目前銀行系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)是集中式管理體系，架構(gòu)于其上的管理信息系統(tǒng)是是cs模式與bs模式的共存形式，因此如何構(gòu)建兼容當(dāng)前銀行的網(wǎng)絡(luò)體系結(jié)構(gòu)與管理信息系統(tǒng)，如何構(gòu)建跨平臺(tái)、跨語(yǔ)言、具有更好的通用性和先進(jìn)性的銀行多媒體白助終端系統(tǒng)成為許多企業(yè)級(jí)研究機(jī)構(gòu)和學(xué)者們共同關(guān)注的問(wèn)題。企業(yè)級(jí)研究機(jī)構(gòu)和學(xué)者們意識(shí)到，一個(gè)有效的而且軟件成本較低的解決途徑是融合當(dāng)前關(guān)于cs模式與bs模式基礎(chǔ)上的管理信息系統(tǒng)的相互長(zhǎng)處，開(kāi)發(fā)一個(gè)混合結(jié)構(gòu)的銀行多媒體自助終端系統(tǒng)。 | ｒ |
| 事實(shí)證明j2ee的核心技術(shù)applet，servlet，jsp，javabean，ejb，jndi，jdbc等經(jīng)過(guò)這幾年的發(fā)展，被證明是成熟可靠的，可以被用于金融系統(tǒng)中b／s模式的實(shí)現(xiàn)。應(yīng)用b／s模式開(kāi)發(fā)多媒體自助終端系統(tǒng)具有如下幾個(gè)方面的優(yōu)點(diǎn)： | ． |
| （1）維護(hù)和升級(jí)極其容易。因?yàn)闃I(yè)務(wù)主要集中在中間層，所有的操作只需針對(duì)服務(wù)器進(jìn)行，如果是異地只需要把服務(wù)器連接上網(wǎng)即可立即進(jìn)行維護(hù)和升級(jí)。 | ｃ |
| （2）業(yè)務(wù)邏輯移植費(fèi)用低。改變業(yè)務(wù)邏輯層不必重編譯和發(fā)布業(yè)務(wù)邏輯層。 | ｎ |
| （3）數(shù)據(jù)庫(kù)轉(zhuǎn)變費(fèi)用低。客戶端不再直接訪問(wèn)數(shù)據(jù)庫(kù)。而是要通過(guò)中間層訪問(wèn)。這樣不必重新部署客戶端就能移植數(shù)據(jù)庫(kù)模式，更換數(shù)據(jù)庫(kù)驅(qū)動(dòng)程序，甚至改變持久化存儲(chǔ)模型。 | 中 |
| （4）部署費(fèi)用低．?dāng)?shù)據(jù)庫(kù)驅(qū)動(dòng)程序只在服務(wù)器端安裝和配置而無(wú)須關(guān)心客戶機(jī)。在一個(gè)服務(wù)器環(huán)境內(nèi)部署和配置軟件，要比在上百上千臺(tái)自助終端機(jī)或用戶終端上部署廉價(jià)得多。 | 智 |
| （5）資源有效池化和重用。資源能夠被池化并為不同的客戶請(qǐng)求所重用。而在兩層模型中，應(yīng)用程序直接與數(shù)據(jù)庫(kù)通信，使得對(duì)象的重用無(wú)法實(shí)現(xiàn)。 | 林 |
第三節(jié) 銀行自助服務(wù)終端行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) |
４ |
第五章 2023年中國(guó)銀行自助服務(wù)終端產(chǎn)業(yè)運(yùn)行狀況分析 |
０ |
第一節(jié) 中國(guó)銀行自助服務(wù)終端行業(yè)發(fā)展情況分析 |
０ |
| 一、2017-2022年銀行自助服務(wù)終端行業(yè)市場(chǎng)供給分析 | ６ |
| 二、2017-2022年銀行自助服務(wù)終端行業(yè)市場(chǎng)需求分析 | １ |
| 三、2017-2022年銀行自助服務(wù)終端行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析 | ２ |
第二節(jié) 中國(guó)銀行自助服務(wù)終端行業(yè)集中度分析 |
８ |
| 2023版中國(guó)銀行自助服務(wù)終端市場(chǎng)調(diào)研與前景預(yù)測(cè)分析報(bào)告 | |
| 一、行業(yè)市場(chǎng)區(qū)域分布狀況分析 | ６ |
| 我國(guó)銀行自助服務(wù)終端設(shè)備主要分布在國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，長(zhǎng)三角地區(qū)、珠三角地區(qū)、環(huán)渤海地區(qū)占據(jù)國(guó)內(nèi)銀行自助服務(wù)終端設(shè)備保有量的60%以上。在我國(guó)經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)的西部以及廣大農(nóng)村區(qū)域?qū)︺y行自助服務(wù)終端設(shè)備分布較少，將是未來(lái)行業(yè)企業(yè)爭(zhēng)奪的重點(diǎn)市場(chǎng)區(qū)域。 | ６ |
| 隨著中國(guó)城鎮(zhèn)化進(jìn)程和產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移加快推進(jìn)，農(nóng)村居民收入水平不斷提高，中國(guó)中西部農(nóng)村日益增長(zhǎng)的金融需求，正在成為海內(nèi)外資本加速投資的新興市場(chǎng)。 | ８ |
| 西部金融市場(chǎng)的發(fā)展必然帶動(dòng)西部金融性銀行對(duì)銀行自助服務(wù)終端產(chǎn)品的需求，我們預(yù)計(jì)未來(lái)幾年西部將是銀行自助服務(wù)終端需求最大的區(qū)域，年需求在4萬(wàn)臺(tái)以上。 | 產(chǎn) |
| 二、行業(yè)市場(chǎng)集中度狀況分析 | 業(yè) |
| 三、行業(yè)企業(yè)集中度分析 | 調(diào) |
第六章 2017-2022年中國(guó)銀行自助服務(wù)終端市場(chǎng)運(yùn)行狀況分析 |
研 |
第一節(jié) 行業(yè)最新動(dòng)態(tài)分析 |
網(wǎng) |
| 一、行業(yè)相關(guān)動(dòng)態(tài)概述 | ｗ |
| 二、行業(yè)發(fā)展熱點(diǎn)聚焦 | ｗ |
第二節(jié) 行業(yè)品牌現(xiàn)狀分析 |
ｗ |
第三節(jié) 行業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格狀況分析 |
． |
| 目前我國(guó)市場(chǎng)上的銀行自助服務(wù)終端品種和樣式雜亂繁多主要產(chǎn)品有自動(dòng)存款機(jī)、存取款一體機(jī)、自動(dòng)服務(wù)終端等，不同品牌、不同產(chǎn)品價(jià)格不一。 | Ｃ |
| 我國(guó)現(xiàn)階段的自助服務(wù)終端中的核心部件大多數(shù)依賴進(jìn)口，但基于我國(guó)勞動(dòng)力成本的優(yōu)勢(shì)，其產(chǎn)品還是國(guó)際同類產(chǎn)品的中低檔，價(jià)格也在市場(chǎng)產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象下，處于較低位。相關(guān)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化后各部件成本相對(duì)透明，自助設(shè)備廠商主要是以組裝為主，成本價(jià)格的彈性不大。標(biāo)準(zhǔn)化之后，運(yùn)營(yíng)商在產(chǎn)業(yè)鏈中已處于領(lǐng)導(dǎo)地位，必須時(shí)刻把握好行業(yè)方向，控制好整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的合理資源分配，保證產(chǎn)業(yè)鏈的良性循環(huán)。但基于自助設(shè)備的利潤(rùn)空間比較大，使行業(yè)內(nèi)所有生產(chǎn)企業(yè)均有利可圖。 | ｉ |
第四節(jié) 行業(yè)外資進(jìn)入現(xiàn)狀及對(duì)未來(lái)市場(chǎng)的威脅 |
ｒ |
第七章 2017-2022年中國(guó)銀行自助服務(wù)終端所屬行業(yè)主要數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)分析 |
． |
第一節(jié) 2017-2022年中國(guó)銀行自助服務(wù)終端所屬行業(yè)總體數(shù)據(jù)分析 |
ｃ |
| 一、2023年中國(guó)銀行自助服務(wù)終端所屬行業(yè)全部企業(yè)數(shù)據(jù)分析 | ｎ |
| 二、2023年中國(guó)銀行自助服務(wù)終端所屬所屬行業(yè)全部企業(yè)數(shù)據(jù)分析 | 中 |
| …… | 智 |
第二節(jié) 2017-2022年中國(guó)銀行自助服務(wù)終端所屬行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)數(shù)據(jù)分析 |
林 |
| 一、2023年中國(guó)銀行自助服務(wù)終端所屬行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)數(shù)據(jù)分析 | ４ |
| 二、2023年中國(guó)銀行自助服務(wù)終端所屬所屬行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)數(shù)據(jù)分析 | ０ |
| …… | ０ |
第三節(jié) 2017-2022年中國(guó)銀行自助服務(wù)終端所屬行業(yè)不同所有制企業(yè)數(shù)據(jù)分析 |
６ |
| 一、2023年中國(guó)銀行自助服務(wù)終端所屬行業(yè)不同所有制企業(yè)數(shù)據(jù)分析 | １ |
| 一、2023年中國(guó)銀行自助服務(wù)終端所屬所屬行業(yè)不同所有制企業(yè)數(shù)據(jù)分析 | ２ |
| …… | ８ |
第八章 2023年中國(guó)銀行自助服務(wù)終端行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析 |
６ |
第一節(jié) 行業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 |
６ |
| 一、贏利性 | ８ |
| 二、附加值的提升空間 | 產(chǎn) |
| 三、進(jìn)入壁壘／退出機(jī)制 | 業(yè) |
| 四、行業(yè)周期 | 調(diào) |
第二節(jié) 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析 |
研 |
| 一、現(xiàn)有企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng) | 網(wǎng) |
| 二、潛在進(jìn)入者分析 | ｗ |
| 三、替代品威脅分析 | ｗ |
| 四、供應(yīng)商議價(jià)能力 | ｗ |
| 2023 Ban ZhongGuo YinHang Zi Zhu Fu Wu Zhong Duan ShiChang DiaoYan Yu QianJing YuCe FenXi BaoGao | |
| 五、客戶議價(jià)能力 | ． |
第三節(jié) 行業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力比較 |
Ｃ |
第九章 2023年銀行自助服務(wù)終端行業(yè)重點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)分析 |
ｉ |
第一節(jié) 深圳市證通電子股份有限公司（002197） |
ｒ |
| 一、企業(yè)簡(jiǎn)介 | ． |
| 二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù) | ｃ |
| 三、企業(yè)產(chǎn)品分析 | ｎ |
第二節(jié) 云南南天電子信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司（000948） |
中 |
| 一、企業(yè)簡(jiǎn)介 | 智 |
| 二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù) | 林 |
| 三、企業(yè)產(chǎn)品分析 | ４ |
第三節(jié) 東方通信股份有限公司 （600776） |
０ |
| 一、企業(yè)簡(jiǎn)介 | ０ |
| 二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù) | ６ |
| 三、企業(yè)產(chǎn)品分析 | １ |
第四節(jié) 廣州廣電運(yùn)通金融電子股份有限公司（002152） |
２ |
| 一、企業(yè)簡(jiǎn)介 | ８ |
| 二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù) | ６ |
| 三、企業(yè)產(chǎn)品分析 | ６ |
第五節(jié) 廣州御銀科技股份有限公司 （002177） |
８ |
| 一、企業(yè)簡(jiǎn)介 | 產(chǎn) |
| 二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù) | 業(yè) |
| 三、企業(yè)產(chǎn)品分析 | 調(diào) |
第十章 2023-2029年銀行自助服務(wù)終端行業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)分析 |
研 |
第一節(jié) 2023-2029年中國(guó)銀行自助服務(wù)終端行業(yè)未來(lái)發(fā)展預(yù)測(cè)分析 |
網(wǎng) |
| 一、中國(guó)銀行自助服務(wù)終端行業(yè)發(fā)展方向及投資機(jī)會(huì)分析 | ｗ |
| 二、2023-2029年中國(guó)銀行自助服務(wù)終端行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 | ｗ |
| 三、2023-2029年中國(guó)銀行自助服務(wù)終端行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) | ｗ |
第二節(jié) 2023-2029年中國(guó)銀行自助服務(wù)終端行業(yè)供需預(yù)測(cè)分析 |
． |
| 一、2023-2029年中國(guó)銀行自助服務(wù)終端行業(yè)供給預(yù)測(cè)分析 | Ｃ |
| 二、2023-2029年中國(guó)銀行自助服務(wù)終端行業(yè)需求預(yù)測(cè)分析 | ｉ |
第三節(jié) 2023-2029年中國(guó)銀行自助服務(wù)終端行業(yè)價(jià)格走勢(shì)分析 |
ｒ |
第十一章 2023-2029年中國(guó)銀行自助服務(wù)終端行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警 |
． |
第一節(jié) 中國(guó)銀行自助服務(wù)終端行業(yè)存在問(wèn)題分析 |
ｃ |
第二節(jié) 中國(guó)銀行自助服務(wù)終端行業(yè)政策投資風(fēng)險(xiǎn) |
ｎ |
| 2023版中國(guó)銀行セルフサービス端末市場(chǎng)調(diào)査研究と見(jiàn)通し予測(cè)分析報(bào)告書 | |
| 一、政策和體制風(fēng)險(xiǎn) | 中 |
| 二、技術(shù)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn) | 智 |
| 三、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn) | 林 |
| 四、原材料壓力風(fēng)險(xiǎn) | ４ |
| 五、經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn) | ０ |
| 經(jīng)過(guò)近幾年高速發(fā)展，銀行自助服務(wù)終端企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模大幅度提升，因此對(duì)企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)的管理和協(xié)調(diào)能力的要求也在不斷提升，對(duì)具有較高管理水平和較強(qiáng)專業(yè)能力的人才需求也在不斷增長(zhǎng)。因此，企業(yè)需要通過(guò)多種途徑引進(jìn)或培養(yǎng)高素質(zhì)人才，配套行之有效的激勵(lì)約束機(jī)制，確保人才的供應(yīng)和管理機(jī)制能滿足企業(yè)發(fā)展所需。 | ０ |
| 隨著銀行自助服務(wù)終端行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，銀行自助服務(wù)終端企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模不斷擴(kuò)大，資產(chǎn)規(guī)模和營(yíng)業(yè)收入逐年增加。企業(yè)凈資產(chǎn)規(guī)模將大幅增加，經(jīng)營(yíng)規(guī)模將進(jìn)一步擴(kuò)張，對(duì)企業(yè)市場(chǎng)開(kāi)拓、系統(tǒng)運(yùn)作、生產(chǎn)管理以及人員管理方面都提出了更高要求。如果企業(yè)管理水平不能適應(yīng)公司規(guī)模的迅速擴(kuò)張，組織結(jié)構(gòu)和管理模式不能隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大進(jìn)行及時(shí)調(diào)整和完善，可能會(huì)影響企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。 | ６ |
第十二章 2023-2029年中國(guó)銀行自助服務(wù)終端行業(yè)發(fā)展策略及投資建議 |
１ |
第一節(jié) 銀行自助服務(wù)終端行業(yè)發(fā)展策略分析 |
２ |
| 一、堅(jiān)持產(chǎn)品創(chuàng)新的領(lǐng)先戰(zhàn)略 | ８ |
| 二、堅(jiān)持品牌建設(shè)的引導(dǎo)戰(zhàn)略 | ６ |
| 三、堅(jiān)持工藝技術(shù)創(chuàng)新的支持戰(zhàn)略 | ６ |
| 四、堅(jiān)持市場(chǎng)營(yíng)銷創(chuàng)新的決勝戰(zhàn)略 | ８ |
| 五、堅(jiān)持企業(yè)管理創(chuàng)新的保證戰(zhàn)略 | 產(chǎn) |
第二節(jié) 銀行自助服務(wù)終端行業(yè)市場(chǎng)的重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略實(shí)施 |
業(yè) |
| 一、實(shí)施重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略的必要性 | 調(diào) |
| 二、合理確立重點(diǎn)客戶 | 研 |
| 三、對(duì)重點(diǎn)客戶的營(yíng)銷策略 | 網(wǎng) |
| 四、強(qiáng)化重點(diǎn)客戶的管理 | ｗ |
| 五、實(shí)施重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略要重點(diǎn)解決的問(wèn)題 | ｗ |
第三節(jié) 中-智-林-－投資建議 |
ｗ |
| 一、重點(diǎn)投資區(qū)域建議 | ． |
| 二、重點(diǎn)投資產(chǎn)品建議 | Ｃ |
http://www.miaohuangjin.cn/0/83/YinHangZiZhuFuWuZhongDuanHangYeYanJiuBaoGao.html
略……
如需購(gòu)買《2023版中國(guó)銀行自助服務(wù)終端市場(chǎng)調(diào)研與前景預(yù)測(cè)分析報(bào)告》，編號(hào)：1379830
請(qǐng)您致電：400-612-8668、010-66181099、66182099；傳真：010-66183099
或Email至：KF@Cir.cn 【網(wǎng)上訂購(gòu)】 ┊ 下載《訂購(gòu)協(xié)議》 ┊ 了解“訂購(gòu)流程”
請(qǐng)您致電：400-612-8668、010-66181099、66182099；傳真：010-66183099
或Email至：KF@Cir.cn 【網(wǎng)上訂購(gòu)】 ┊ 下載《訂購(gòu)協(xié)議》 ┊ 了解“訂購(gòu)流程”
京公網(wǎng)安備 11010802027365號(hào)