自動(dòng)化生產(chǎn)線是現(xiàn)代制造業(yè)的核心,通過(guò)集成機(jī)器人、傳感器、控制系統(tǒng)和軟件,實(shí)現(xiàn)物料搬運(yùn)、組裝、檢測(cè)和包裝等生產(chǎn)過(guò)程的自動(dòng)化。近年來(lái),隨著工業(yè)4.0概念的提出和人工智能技術(shù)的進(jìn)步,自動(dòng)化生產(chǎn)線的智能化水平顯著提高,能夠?qū)崿F(xiàn)自適應(yīng)生產(chǎn)、預(yù)測(cè)性維護(hù)和優(yōu)化調(diào)度,大大提升了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。 | |
未來(lái),自動(dòng)化生產(chǎn)線將更加注重靈活性和智能性。一方面,模塊化和可重構(gòu)的生產(chǎn)線設(shè)計(jì)將使制造商能夠快速響應(yīng)市場(chǎng)需求變化,靈活調(diào)整生產(chǎn)流程。另一方面,人工智能和機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù)將使生產(chǎn)線具備更高的自學(xué)習(xí)和自優(yōu)化能力,能夠自動(dòng)識(shí)別和解決問(wèn)題,減少停機(jī)時(shí)間和維護(hù)成本,實(shí)現(xiàn)真正的“智能工廠”。 | |
第一章 2013年世界自動(dòng)化生產(chǎn)線行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行形勢(shì)分析 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 2013年全球自動(dòng)化生產(chǎn)線行業(yè)發(fā)展概況 |
業(yè) |
第二節(jié) 世界自動(dòng)化生產(chǎn)線行業(yè)發(fā)展走勢(shì) |
調(diào) |
一、全球自動(dòng)化生產(chǎn)線行業(yè)市場(chǎng)分布情況 | 研 |
由于歐美等發(fā)達(dá)地區(qū)制造業(yè)自動(dòng)化生產(chǎn)線改造、升級(jí)進(jìn)程較早,整體自動(dòng)化程度較高,而以亞洲為代表的發(fā)展中地區(qū)近年來(lái)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與優(yōu)化升級(jí)不斷推進(jìn),裝備智能化投資力度不斷加強(qiáng),在很大程度上刺激了該等區(qū)域自動(dòng)化生產(chǎn)線產(chǎn)品的需求。據(jù)marketresearch統(tǒng)計(jì),目前亞洲已經(jīng)超越歐美成為全球最大的自動(dòng)化生產(chǎn)線需求市場(chǎng),2012年亞洲地區(qū)自動(dòng)化生產(chǎn)線市場(chǎng)規(guī)模為484億美元,占全球產(chǎn)量的37.3%;北美市場(chǎng)占比為24.2%;西歐市場(chǎng)占比為21.3%。 | 網(wǎng) |
二、全球自動(dòng)化生產(chǎn)線行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) | w |
第三節(jié) 全球自動(dòng)化生產(chǎn)線行業(yè)重點(diǎn)國(guó)家和區(qū)域分析 |
w |
一、北美 | w |
北美是全球第二大自動(dòng)化生產(chǎn)線需求市場(chǎng),2012年該區(qū)域自動(dòng)化生產(chǎn)線市場(chǎng)規(guī)模為314.1億美元,同比增長(zhǎng)3.2%,增速較2011年上升0.3個(gè)百分點(diǎn)。 | . |
就產(chǎn)品需求領(lǐng)域而言,汽車及工程機(jī)械行業(yè)自動(dòng)化生產(chǎn)線需求占需求總量的50.3%;物流倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)需求占比為11.5%。 | C |
二、亞洲 | i |
三、歐盟 | r |
第二章 2011-2013年中國(guó)自動(dòng)化生產(chǎn)線產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 |
. |
第一節(jié) 2011年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 |
c |
一、gdp歷史變動(dòng)軌跡分析 | n |
二、固定資產(chǎn)投資歷史變動(dòng)軌跡分析 | 中 |
三、2014年中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)測(cè)分析 | 智 |
第二節(jié) 自動(dòng)化生產(chǎn)線行業(yè)主管部門、行業(yè)監(jiān)管體 |
林 |
轉(zhuǎn)自:http://www.miaohuangjin.cn/2014-03/ZiDongHuaShengChanXianShiChangDiaoChaBaoGao.html | |
第三節(jié) 中國(guó)自動(dòng)化生產(chǎn)線行業(yè)主要法律法規(guī)及政策 |
4 |
第四節(jié) 2013年中國(guó)自動(dòng)化生產(chǎn)線產(chǎn)業(yè)社會(huì)環(huán)境發(fā)展分析 |
0 |
第三章 2011-2013年中國(guó)自動(dòng)化生產(chǎn)線產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
0 |
第一節(jié) 自動(dòng)化生產(chǎn)線行業(yè)的有關(guān)概況 |
6 |
一、自動(dòng)化生產(chǎn)線的定義 | 1 |
自動(dòng)生產(chǎn)線是由工件傳送系統(tǒng)和控制系統(tǒng),將一組自動(dòng)機(jī)床和輔助設(shè)備按照工藝順序聯(lián)結(jié)起來(lái),自動(dòng)完成產(chǎn)品全部或部分制造過(guò)程的生產(chǎn)系統(tǒng),簡(jiǎn)稱自動(dòng)線。 | 2 |
自動(dòng)化生產(chǎn)線由基本工藝設(shè)備及各種輔助裝置、控制系統(tǒng)和工件的傳輸系統(tǒng)組成,根據(jù)產(chǎn)品或零件的具體情況、工藝要求、工藝過(guò)程、生產(chǎn)率要求和自動(dòng)化程度等因素不同,自動(dòng)線的結(jié)構(gòu)及其復(fù)雜程度,往往有很大差別,但一般自動(dòng)線都由幾個(gè)基本部分組成,如圖所示。 | 8 |
對(duì)于具體的自動(dòng)化生產(chǎn)線,其組成并非完全相同,按照結(jié)構(gòu)特點(diǎn),可分為通用設(shè)備自動(dòng)線、專用設(shè)備自動(dòng)線、無(wú)儲(chǔ)料裝置自動(dòng)線和有儲(chǔ)料裝置自動(dòng)線等。 | 6 |
自動(dòng)化生產(chǎn)線的類型 | 6 |
自動(dòng)化生產(chǎn)線的類型多種多樣,可按其不同的特征進(jìn)行分類。根據(jù)工作性質(zhì)不同可以分為:切削加工自動(dòng)線、裝配自動(dòng)線及綜合性自動(dòng)線(即具有不同性質(zhì)的工序,如機(jī)械加工、裝配檢驗(yàn)、熱處理、防銹包裝等工藝范圍);根據(jù)工件輸送方式可分為:料槽輸送自動(dòng)線、機(jī)械手輸送自動(dòng)線、傳送帶輸送自動(dòng)線以及帶隨行夾具的自動(dòng)線等;根據(jù)生產(chǎn)批量的大小又可分為大批大量生產(chǎn)的專用自動(dòng)線和多品種成批生產(chǎn)的可變自動(dòng)線。按生產(chǎn)線所用加工裝備和上作節(jié)拍特性對(duì)機(jī)械加工自動(dòng)線作如下分類。 | 8 |
(一)按所用加工裝備類型分類 | 產(chǎn) |
1.通用機(jī)床自動(dòng)線 | 業(yè) |
這類自動(dòng)線多數(shù)是在流水線的基礎(chǔ)上,利用現(xiàn)有的通用機(jī)床進(jìn)行自動(dòng)化改裝后連接而成,有時(shí)也根據(jù)需要配置少量專用機(jī)床。這類自動(dòng)線建線周期短、成本低,多用于加工盤類、環(huán)類、軸、套等中小尺寸旋轉(zhuǎn)類工件。 | 調(diào) |
2.專用機(jī)床自動(dòng)線 | 研 |
這類自動(dòng)線以專用自動(dòng)機(jī)床為主要加工裝備,因而設(shè)計(jì)、制造周期長(zhǎng)、投資較大、專用性強(qiáng)、產(chǎn)品改變后使用的靈活性小,但生產(chǎn)效率高、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,適用于大批量生產(chǎn)類型。此類生產(chǎn)線建線前必須進(jìn)行充分的市場(chǎng)預(yù)測(cè)和分析,不能盲目建線。 | 網(wǎng) |
3.組合機(jī)床自動(dòng)線 | w |
組合機(jī)床不僅具有專用機(jī)床的結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單,生產(chǎn)率和自動(dòng)化程度高的特點(diǎn),而且由于大部分部件是通用部件,還具有設(shè)計(jì)制造周期短、成本低等優(yōu)點(diǎn)。以這種通用化程度高的組合機(jī)床為主要裝備,加上工件輸送、轉(zhuǎn)位和排屑等輔助設(shè)備所組成的自動(dòng)線稱為組合機(jī)床自動(dòng)線(如圖5-2所示)。此類自動(dòng)線主要適用于箱體和雜類工件的大批量生產(chǎn),設(shè)計(jì)制造簡(jiǎn)單、使用可靠、生產(chǎn)效率高。其應(yīng)用較專用機(jī)床生產(chǎn)線更為普遍。 | w |
4.柔性制造自動(dòng)線(flexible manufacturin line——fml) | w |
“柔性”是指生產(chǎn)組織形式和自動(dòng)化制造設(shè)備對(duì)加工任務(wù)的適應(yīng)性。前述三類機(jī)械加工自動(dòng)線主要適用于單一品種(或少量品種)的大批量生產(chǎn),難以滿足產(chǎn)品向多品種、中大批量生產(chǎn)方向發(fā)展的需求。為了解決這一矛盾,便出現(xiàn)了以數(shù)控機(jī)床或由數(shù)控操作的組合機(jī)床為主要加工裝備組成的自動(dòng)線(fml),它具有一定的柔性。實(shí)現(xiàn)柔性化的關(guān)鍵是其基本組成設(shè)備——加工單元的柔性。fml一般由自動(dòng)化加工設(shè)備、托板(工件)輸送系統(tǒng)和控制系統(tǒng)組成。 | . |
(二)按自動(dòng)線生產(chǎn)節(jié)拍特性分類 | C |
自動(dòng)線完成一個(gè)工作循環(huán)所需要的時(shí)間稱為自動(dòng)線的生產(chǎn)節(jié)拍。按其生產(chǎn)節(jié)拍特性可分為固定節(jié)拍和非固定節(jié)拍兩種形式。 | i |
1.固定節(jié)拍自動(dòng)線 | r |
固定節(jié)拍是指自動(dòng)線中所有單元設(shè)備的丁作節(jié)拍等于或成倍于自動(dòng)線的生產(chǎn)節(jié)拍。在這類自動(dòng)線上工序間沒(méi)有儲(chǔ)料裝置,機(jī)床按照工件工藝順序依次排列,工件由輸送裝置嚴(yán)格地按生產(chǎn)線的生產(chǎn)節(jié)拍強(qiáng)制性地沿固定路線從一個(gè)工位送到下一個(gè)工位,直到加工完畢。 | . |
2.非固定節(jié)拍自動(dòng)線 | c |
非固定節(jié)拍自動(dòng)線是指自動(dòng)線中各設(shè)備的工作節(jié)拍不同,各設(shè)備的工作周期是其完成各自工序所需要的實(shí)際時(shí)間。 | n |
應(yīng)用范圍 | 中 |
機(jī)械制造業(yè)中有鑄造、鍛造、沖壓、熱處理、焊接、切削加工和機(jī)械裝配等自動(dòng)線,也有包括不同性質(zhì)的工序,如毛坯制造、加工、裝配、檢驗(yàn)和包裝等的綜合自動(dòng)線。 | 智 |
切削加工自動(dòng)線在機(jī)械制造業(yè)中發(fā)展最快、應(yīng)用最廣。主要有:用于加工箱體、殼體、雜類等零件的組合機(jī)床自動(dòng)線;用于加工軸類、盤環(huán)類等零件的,由通用、專門化或?qū)S米詣?dòng)機(jī)床組成的自動(dòng)線;旋轉(zhuǎn)體加工自動(dòng)線;用于加工工序簡(jiǎn)單小型零件的轉(zhuǎn)子自動(dòng)線等。 | 林 |
1.先確定節(jié)拍時(shí)間:不論何種制品,皆在其必須完成的恰好時(shí)間內(nèi)制造。 | 4 |
2.單位流程:只針對(duì)一項(xiàng)產(chǎn)品,進(jìn)行單位配件的搬運(yùn)、裝配、加工及素材的領(lǐng)取。 | 0 |
3.先導(dǎo)器:制作以目視即能了解節(jié)拍時(shí)間的裝置。 | 0 |
4.u字型生產(chǎn)線:將設(shè)備依工程順序逆時(shí)針排列,并由一人負(fù)責(zé)出口及入口。 | 6 |
5.a(chǎn)b控制:只有當(dāng)后工程無(wú)產(chǎn)品,而前工程有產(chǎn)品的情形,才進(jìn)行工程。 | 1 |
6.燈號(hào):傳達(dá)生產(chǎn)線流程中產(chǎn)品異狀的裝置。 | 2 |
7.后工程領(lǐng)取:生產(chǎn)線的產(chǎn)品要因應(yīng)后工程的需求。 | 8 |
優(yōu)點(diǎn) | 6 |
采用自動(dòng)線進(jìn)行生產(chǎn)的產(chǎn)品應(yīng)有足夠大的產(chǎn)量;產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工藝應(yīng)先進(jìn)、穩(wěn)定、可靠,并在較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)保持基本不變。在大批、大量生產(chǎn)中采用自動(dòng)線能提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,穩(wěn)定和提高產(chǎn)品質(zhì)量,改善勞動(dòng)條件,縮減生產(chǎn)占地面積,降低生產(chǎn)成本,縮短生產(chǎn)周期,保證生產(chǎn)均衡性,有顯著的經(jīng)濟(jì)效益。 | 6 |
自動(dòng)生產(chǎn)線在無(wú)人干預(yù)的情況下按規(guī)定的程序或指令自動(dòng)進(jìn)行操作或控制的過(guò)程,其目標(biāo)是“穩(wěn),準(zhǔn),快”。自動(dòng)化技術(shù)廣泛用于工業(yè)、農(nóng)業(yè)、軍事、科學(xué)研究、交通運(yùn)輸、商業(yè)、醫(yī)療、服務(wù)和家庭等方面。采用自動(dòng)生產(chǎn)線不僅可以把人從繁重的體力勞動(dòng)、部分腦力勞動(dòng)以及惡劣、危險(xiǎn)的工作環(huán)境中解放出來(lái),而且能擴(kuò)展人的器官功能,極大地提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,增強(qiáng)人類認(rèn)識(shí)世界和改造世界的能力。 | 8 |
二、自動(dòng)化生產(chǎn)線的特點(diǎn) | 產(chǎn) |
第二節(jié) 自動(dòng)化生產(chǎn)線的產(chǎn)業(yè)鏈情況 |
業(yè) |
China Survey automated production line industry research and market analysis forecast report ( 2014 edition ) | |
一、產(chǎn)業(yè)鏈模型介紹 | 調(diào) |
二、自動(dòng)化生產(chǎn)線行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析 | 研 |
第三節(jié) 上下游行業(yè)對(duì)自動(dòng)化生產(chǎn)線行業(yè)的影響分析 |
網(wǎng) |
第四章 2011-2013年中國(guó)自動(dòng)化生產(chǎn)線行業(yè)技術(shù)發(fā)展分析 |
w |
第一節(jié) 中國(guó)自動(dòng)化生產(chǎn)線行業(yè)技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀 |
w |
第二節(jié) 自動(dòng)化生產(chǎn)線行業(yè)技術(shù)特點(diǎn)分析 |
w |
第三節(jié) 自動(dòng)化生產(chǎn)線行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) |
. |
第五章 2011-2013年中國(guó)自動(dòng)化生產(chǎn)線產(chǎn)業(yè)運(yùn)行情況 |
C |
第一節(jié) 中國(guó)自動(dòng)化生產(chǎn)線行業(yè)發(fā)展情況分析 |
i |
一、2007-2012年自動(dòng)化生產(chǎn)線行業(yè)市場(chǎng)供給分析 | r |
二、2007-2012年自動(dòng)化生產(chǎn)線行業(yè)市場(chǎng)需求分析 | . |
三、2007-2012年自動(dòng)化生產(chǎn)線行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析 | c |
第二節(jié) 中國(guó)自動(dòng)化生產(chǎn)線行業(yè)集中度分析 |
n |
一、行業(yè)市場(chǎng)區(qū)域分布情況 | 中 |
目前,我國(guó)自動(dòng)化生產(chǎn)線需求市場(chǎng)主要集中在我國(guó)汽車、機(jī)械產(chǎn)業(yè)密集的區(qū)域江浙、廣東、上海等幾個(gè)省市。2012年我國(guó)自動(dòng)化生產(chǎn)線消費(fèi)區(qū)域分布如下圖所示: | 智 |
二、行業(yè)市場(chǎng)集中度情況 | 林 |
三、行業(yè)企業(yè)集中度分析 | 4 |
第六章 2011-2013年中國(guó)自動(dòng)化生產(chǎn)線市場(chǎng)運(yùn)行情況 |
0 |
第一節(jié) 行業(yè)最新動(dòng)態(tài)分析 |
0 |
一、行業(yè)相關(guān)動(dòng)態(tài)概述 | 6 |
一、乳品品牌大舉引進(jìn)自動(dòng)化包裝生產(chǎn)線 | 1 |
目前國(guó)產(chǎn)乳品包裝加工機(jī)械,雖然在共性技術(shù)和常規(guī)裝備方面已經(jīng)形成完善的產(chǎn)品體系,但在關(guān)鍵設(shè)備和關(guān)鍵技術(shù)上仍不盡人意,出現(xiàn)乳品機(jī)械大部分依賴進(jìn)口的局面。而近日明一國(guó)際福州南方基地已建成全球單體最大、最先進(jìn)的13條嬰幼兒乳制品自動(dòng)化生產(chǎn)線。 | 2 |
明一國(guó)際,是一家國(guó)際型企業(yè),有國(guó)際領(lǐng)先核心科技力,有十大國(guó)際領(lǐng)先核心科技、權(quán)威科研機(jī)構(gòu)和育嬰專家,集研發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷及服務(wù)的團(tuán)隊(duì)。全球母嬰營(yíng)養(yǎng)健康事業(yè)領(lǐng)跑者。拓展、服務(wù)遍及全國(guó),有著完善的網(wǎng)絡(luò)體系,在業(yè)內(nèi)享有很高的聲譽(yù),擁有眾多忠實(shí)的媽媽用戶,深受消費(fèi)者的好評(píng),為推動(dòng)母嬰行業(yè)的健康發(fā)展而努力。 | 8 |
拿起手機(jī)掃一下奶粉罐身的二維碼,就可以準(zhǔn)確查詢到奶粉原料—成品—倉(cāng)儲(chǔ)—物流—終端的全產(chǎn)業(yè)鏈信息。這是本月底明一國(guó)際營(yíng)養(yǎng)品集團(tuán)有限公司將推出的一項(xiàng)新服務(wù)。 | 6 |
作為我市“回歸工程”的項(xiàng)目之一,明一國(guó)際福州南方基地已建成全球單體最大、最先進(jìn)的13條嬰幼兒乳制品自動(dòng)化生產(chǎn)線,年產(chǎn)能達(dá)5萬(wàn)噸,產(chǎn)值達(dá)50億元。2013年,明一國(guó)際以87.65億元的品牌價(jià)值躋身2013年度“中國(guó)500最具價(jià)值品牌”。 | 6 |
除了在奶粉生產(chǎn)上下功夫,明一國(guó)際在產(chǎn)品檢測(cè)上也采用高標(biāo)準(zhǔn),不僅有64個(gè)國(guó)家規(guī)定的檢測(cè)項(xiàng)目,還另外增加了包括重金屬、農(nóng)藥殘留等40多個(gè)企業(yè)自設(shè)的檢測(cè)項(xiàng)目,保證奶粉品質(zhì)安全。 | 8 |
目前,明一國(guó)際正致力于完善奶粉的質(zhì)量安全電子信息追溯系統(tǒng),這一系統(tǒng)是明一國(guó)際與華中科技大學(xué)共同研發(fā)的,通過(guò)激光印碼在奶粉罐身打上sn碼和二維識(shí)別碼,賦予每一罐奶粉唯一的可識(shí)別身份信息。“原先消費(fèi)者只能通過(guò)電腦輸入sn碼查詢奶粉‘身份證’信息,本月底明一國(guó)際將推出手機(jī)客戶端,消費(fèi)者只需用手機(jī)掃描二維碼即可獲取信息。”吳必武說(shuō)。 | 產(chǎn) |
隨著我國(guó)乳業(yè)的迅猛發(fā)展,各乳制品廠家的競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈,這隨之帶動(dòng)了與其相關(guān)的加工及包裝機(jī)械行業(yè)的發(fā)展。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)同質(zhì)化嚴(yán)重的國(guó)內(nèi)乳業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)都集中在奶源爭(zhēng)奪、市場(chǎng)搶占和技術(shù)升級(jí)幾個(gè)方面,除少數(shù)幾家乳業(yè)巨頭外,大多數(shù)乳企都在尋找著將自身有限的資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)效益的有效方式,尋找生存和發(fā)展空間。在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,好的酸奶包裝形式必定帶來(lái)好的銷售份額,因此包裝技術(shù)也一直在改進(jìn)與創(chuàng)新,不斷適應(yīng)乳品工業(yè)的發(fā)展與客戶的需求。乳品包裝機(jī)械行業(yè)開(kāi)始了大戰(zhàn)。 | 業(yè) |
包裝機(jī)械行業(yè)面對(duì)諸多不利因素,最緊迫的是改變包裝機(jī)械行業(yè)中各企業(yè)的發(fā)展方式,企業(yè)要站在新的起點(diǎn)上去審視和解決好各類矛盾及問(wèn)題,轉(zhuǎn)變發(fā)展理念,強(qiáng)化自主創(chuàng)新,增強(qiáng)市場(chǎng)意識(shí),大力推進(jìn)國(guó)內(nèi)包裝機(jī)械行業(yè)發(fā)展。要改變包裝機(jī)械行業(yè)現(xiàn)狀,促進(jìn)包裝機(jī)械的發(fā)展,行業(yè)在大步前進(jìn)的同時(shí)要注意包裝機(jī)械的發(fā)展趨勢(shì)。 | 調(diào) |
二、文安縣引進(jìn)國(guó)內(nèi)首條雙門全自動(dòng)化生產(chǎn)線 | 研 |
8月19日,文安縣日上中國(guó)門業(yè)基地的工人在生產(chǎn)實(shí)木復(fù)合門。據(jù)介紹,這是該基地從德國(guó)引進(jìn)的國(guó)內(nèi)首條雙門全自動(dòng)化生產(chǎn)線,可同時(shí)生產(chǎn)實(shí)木復(fù)合門與德式t型門,該生產(chǎn)線可使木門生產(chǎn)周期縮短一半。 | 網(wǎng) |
三、首條10萬(wàn)噸溝槽管件自動(dòng)化精密鑄造生產(chǎn)線試產(chǎn)成功 | w |
位于太谷縣胡村鎮(zhèn)的瑪鋼鑄造園區(qū)內(nèi),首條10萬(wàn)噸溝槽管件自動(dòng)化精密鑄造生產(chǎn)線試產(chǎn)成功。 | w |
瑪鋼是太谷縣的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),年產(chǎn)量50余萬(wàn)噸,占到全國(guó)的1/2,其中1/3出口。目前全縣共有鑄造企業(yè)110家,其中瑪鋼類73家,精密鑄造類37家,品種包括瑪鋼管件、五金工具、電力金具、健身器材和汽車配件等5大類1000余個(gè)品種,年產(chǎn)值30余億元,從業(yè)人員約3萬(wàn)名。 | w |
2013年以來(lái),太谷縣委、縣政府加快了鑄造產(chǎn)業(yè)的升級(jí)改造步伐,按照“扶持一批、治理一批、淘汰關(guān)停一批”的原則,實(shí)行優(yōu)勝劣汰。在鼓勵(lì)扶持企業(yè)采用新能源、新技術(shù)、新設(shè)備,改善企業(yè)生產(chǎn)條件、提高產(chǎn)品檔次的同時(shí),進(jìn)一步完善“鑄造企業(yè)升級(jí)標(biāo)準(zhǔn)”。為了實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展,整個(gè)行業(yè)實(shí)施以產(chǎn)品為紐帶,促進(jìn)企業(yè)聯(lián)合,培育具有帶動(dòng)作用的龍頭企業(yè)的發(fā)展模式,推動(dòng)管理上等級(jí)、環(huán)境上水平、產(chǎn)品上檔次、企業(yè)上規(guī)模,通過(guò)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和企業(yè)聯(lián)合,形成清潔有序、具有新的優(yōu)勢(shì)和活力的新型鑄造行業(yè)。 | . |
山西新和管路設(shè)備有限公司作為太谷瑪鋼鑄造園區(qū)首批入駐企業(yè),2012年3月初在胡村鎮(zhèn)瑪鋼工業(yè)聚集區(qū)啟動(dòng)年產(chǎn)10萬(wàn)噸溝槽管件自動(dòng)化精密鑄造生產(chǎn)項(xiàng)目,該項(xiàng)目采用國(guó)內(nèi)先進(jìn)的鑄造造型自動(dòng)化技術(shù),上馬4條自動(dòng)化造型設(shè)備和5臺(tái)中頻感應(yīng)熔化電爐、全套全自動(dòng)化控制砂處理配制系統(tǒng),選擇新型自動(dòng)化鑄造造型工藝技術(shù),全面實(shí)現(xiàn)了瑪鋼制造工業(yè)傳統(tǒng)作業(yè)的提升,體現(xiàn)了現(xiàn)代工業(yè)科技水平的轉(zhuǎn)型和瑪鋼工業(yè)技術(shù)改造的新跨越。項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后可實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值1.5億元、稅金3000萬(wàn)元的目標(biāo)。目前,該項(xiàng)目已完成6800萬(wàn)元的投資,兩個(gè)車間廠房完工,首條自動(dòng)化生產(chǎn)線試產(chǎn)取得圓滿成功。 | C |
4、德賽電池:擬投1.41億合作開(kāi)發(fā)電池自動(dòng)化生產(chǎn)線 | i |
2013年8月7日公告,德賽電池第六屆董事會(huì)第二十七次會(huì)議于2013年8月5日召開(kāi),審議通過(guò)了《惠州電池合作開(kāi)發(fā)自動(dòng)化生產(chǎn)線的議案》。公司全資子公司惠州電池?cái)M投1.41億對(duì)外合作開(kāi)發(fā)電池自動(dòng)化生產(chǎn)線。 | r |
公司是國(guó)內(nèi)中小型電源管理系統(tǒng)和封裝細(xì)分市場(chǎng)的龍頭企業(yè),有包括電源保護(hù)系統(tǒng)、電池封裝業(yè)務(wù)在內(nèi)的完善的產(chǎn)品體系,公司同時(shí)擁有蘋果、三星等全球高端客戶資源,以及研發(fā)和精益生產(chǎn)優(yōu)勢(shì),公司業(yè)務(wù)收入與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)步提升。本次投資項(xiàng)目將進(jìn)一步改善公司生產(chǎn)環(huán)境,提高制造效率與技術(shù)水平,更好的提升公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力與產(chǎn)品毛利率。 | . |
5、雙箭股份擬新建橡膠輸送帶生產(chǎn)線 | c |
中國(guó)自動(dòng)化生產(chǎn)線行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查研究及市場(chǎng)前景分析預(yù)測(cè)報(bào)告(2014版) | |
雙箭股份29日公告,公司擬以自有資金1.8億元投資新建年產(chǎn)500萬(wàn)平米特種橡膠輸送帶自動(dòng)化生產(chǎn)線及公司研發(fā)中心。項(xiàng)目建設(shè)期為20個(gè)月。項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)年銷售收入3億元,凈利潤(rùn)4674.72萬(wàn)元,投資利潤(rùn)率為25.97%。 | n |
輕型輸送帶市場(chǎng)需求旺盛 | 中 |
隨著國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)升級(jí),自動(dòng)化生產(chǎn)線逐步替代人工,加大了對(duì)輸送帶的需求。特別是在冶金、礦山、煤炭等基礎(chǔ)工業(yè)的帶動(dòng)下,輸送機(jī)械行業(yè)快速發(fā)展,輸送帶市場(chǎng)有了更明顯的增長(zhǎng)。 | 智 |
在國(guó)內(nèi),輕型輸送帶的應(yīng)用起步較晚,發(fā)展較快,隨著國(guó)外先進(jìn)生產(chǎn)方式的不斷引進(jìn),目前其下游行業(yè)應(yīng)用正處于不斷拓展和深化的過(guò)程中。 | 林 |
以農(nóng)業(yè)為例,在種子加工、花卉種植、果蔬采摘等領(lǐng)域,國(guó)外已經(jīng)普遍應(yīng)用輕型輸送帶,而國(guó)內(nèi)大部分企業(yè)由于理念未能及時(shí)跟上、規(guī)模化程度不夠等原因,尚未開(kāi)始采用,其生產(chǎn)模式仍停留在相對(duì)原始和低效率的狀態(tài); | 4 |
在糧庫(kù)行業(yè),國(guó)內(nèi)近幾年才開(kāi)始應(yīng)用輕型輸送帶,大量糧庫(kù)仍然使用帆布或橡膠輸送帶,產(chǎn)品厚重、能耗較高且不符合環(huán)保衛(wèi)生的要求。隨著相關(guān)行業(yè)的國(guó)外企業(yè)在國(guó)內(nèi)投資設(shè)廠,往往會(huì)將其在國(guó)外的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)復(fù)制到國(guó)內(nèi),并在本地尋找輸送帶供應(yīng)商,從而帶動(dòng)國(guó)內(nèi)同行企業(yè)改變?cè)猩a(chǎn)模式。 | 0 |
例如,在種子加工領(lǐng)域,美國(guó)杜邦先鋒種業(yè)通過(guò)合資形式進(jìn)入中國(guó)后,迅速帶動(dòng)了輕型輸送帶在國(guó)內(nèi)各主要種子加工企業(yè)生產(chǎn)加工過(guò)程中的使用,而拉法基水泥在國(guó)內(nèi)的石膏板生產(chǎn)線中應(yīng)用輕型輸送帶也讓國(guó)內(nèi)的相關(guān)企業(yè)打開(kāi)了思路,開(kāi)始用輕型輸送帶替代原來(lái)使用的橡膠輸送帶。 | 0 |
六、全國(guó)首條中藥全自動(dòng)化生產(chǎn)線9月在長(zhǎng)試產(chǎn) | 6 |
九芝堂現(xiàn)代中藥科技產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目預(yù)計(jì)9月份試生產(chǎn),將建設(shè)成為全國(guó)首條中藥全自動(dòng)化生產(chǎn)線。2013年前5月長(zhǎng)沙全市完成工業(yè)投資484.4億元,同比增長(zhǎng)17.5%,各項(xiàng)指標(biāo)優(yōu)于年初預(yù)期。全市投資2000萬(wàn)以上工業(yè)項(xiàng)目共計(jì)1442個(gè)。部分投產(chǎn)項(xiàng)目年內(nèi)將形成效益,如藍(lán)思科技項(xiàng)目大尺寸觸控功能玻璃面板項(xiàng)目主體工程已完工,預(yù)計(jì)月底可部分投用,量產(chǎn)后可年新增銷售40億元,利稅10億元,新增就業(yè)崗位1萬(wàn)個(gè)。 | 1 |
七、國(guó)內(nèi)首條汽車高端自動(dòng)化生產(chǎn)線在江汽運(yùn)行 | 2 |
由安徽巨一自動(dòng)化公司研發(fā)的國(guó)內(nèi)首條具有國(guó)際一流水平、每分鐘可焊接裝配1臺(tái)車的高端自動(dòng)化生產(chǎn)線近日在安徽江淮汽車投入使用。這條高柔性焊裝只有179臺(tái)機(jī)器人,完全實(shí)現(xiàn)了中間過(guò)程無(wú)人化智能生產(chǎn),可滿足6種車型自動(dòng)化切換及同時(shí)生產(chǎn),焊接時(shí)間較普通生產(chǎn)線縮短20%。 | 8 |
二、行業(yè)發(fā)展熱點(diǎn)聚焦 | 6 |
第二節(jié) 行業(yè)品牌現(xiàn)狀分析 |
6 |
第三節(jié) 行業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格情況 |
8 |
目前我國(guó)市場(chǎng)上由于每個(gè)行業(yè)的應(yīng)用狀況不同,導(dǎo)致自動(dòng)化生產(chǎn)線品種和類別雜亂繁多,價(jià)格有的是幾百萬(wàn),有的一條高端進(jìn)口自動(dòng)化生產(chǎn)線價(jià)格有幾十億元等。下表列出了近幾年我國(guó)汽車自動(dòng)化生產(chǎn)線的價(jià)格波動(dòng)狀況。 | 產(chǎn) |
第四節(jié) 行業(yè)外資進(jìn)入現(xiàn)狀及對(duì)未來(lái)市場(chǎng)的威脅 |
業(yè) |
第七章 2010-2013年中國(guó)自動(dòng)化生產(chǎn)線所屬行業(yè)主要數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)分析 |
調(diào) |
第一節(jié) 2010-2013年中國(guó)自動(dòng)化生產(chǎn)線所屬行業(yè)總體數(shù)據(jù)分析 |
研 |
一、2010年中國(guó)自動(dòng)化生產(chǎn)線所屬行業(yè)全部企業(yè)數(shù)據(jù)分析 | 網(wǎng) |
二、2011年中國(guó)自動(dòng)化生產(chǎn)線所屬行業(yè)全部企業(yè)數(shù)據(jù)分析 | w |
三、2013年中國(guó)自動(dòng)化生產(chǎn)線所屬行業(yè)全部企業(yè)數(shù)據(jù)分析 | w |
第二節(jié) 2010-2013年中國(guó)自動(dòng)化生產(chǎn)線所屬行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)數(shù)據(jù)分析 |
w |
一、2010年中國(guó)自動(dòng)化生產(chǎn)線所屬行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)數(shù)據(jù)分析 | . |
二、2011年中國(guó)自動(dòng)化生產(chǎn)線所屬行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)數(shù)據(jù)分析 | C |
三、2013年中國(guó)自動(dòng)化生產(chǎn)線所屬行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)數(shù)據(jù)分析 | i |
第三節(jié) 2010-2013年中國(guó)自動(dòng)化生產(chǎn)線所屬行業(yè)不同所有制企業(yè)數(shù)據(jù)分析 |
r |
一、2010年中國(guó)自動(dòng)化生產(chǎn)線所屬行業(yè)不同所有制企業(yè)數(shù)據(jù)分析 | . |
一、2011年中國(guó)自動(dòng)化生產(chǎn)線所屬行業(yè)不同所有制企業(yè)數(shù)據(jù)分析 | c |
一、2013年中國(guó)自動(dòng)化生產(chǎn)線所屬行業(yè)不同所有制企業(yè)數(shù)據(jù)分析 | n |
第八章 2011-2013年中國(guó)自動(dòng)化生產(chǎn)線行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況 |
中 |
第一節(jié) 行業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 |
智 |
一、贏利性 | 林 |
二、附加值的提升空間 | 4 |
三、進(jìn)入壁壘/退出機(jī)制 | 0 |
四、行業(yè)周期 | 0 |
自動(dòng)化生產(chǎn)線行業(yè)無(wú)明顯的周期性、區(qū)域性及季節(jié)性特征。其下游生產(chǎn)制造企業(yè)受國(guó)家宏觀調(diào)控和產(chǎn)業(yè)政策影響,導(dǎo)致本行業(yè)與宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì),尤其與固定資產(chǎn)投資有較為密切的關(guān)系,因此本行業(yè)呈現(xiàn)一定的行業(yè)周期性,但與其他一般周期性行業(yè)相比,該行業(yè)一般周期較長(zhǎng),波動(dòng)幅度與頻度較小,周期性不明顯。 | 6 |
zhōngguó zìdònghuà shēngchǎnxiàn hángyè xiànzhuàng diàochá yánjiū jí shìchǎng qiánjǐng fēnxī yùcè bàogào (2014 bǎn) | |
第二節(jié) 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析 |
1 |
一、現(xiàn)有企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng) | 2 |
二、潛在進(jìn)入者分析 | 8 |
三、替代品威脅分析 | 6 |
四、供應(yīng)商議價(jià)能力 | 6 |
五、客戶議價(jià)能力 | 8 |
第三節(jié) 行業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力比較 |
產(chǎn) |
第九章 2013年自動(dòng)化生產(chǎn)線行業(yè)重點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)分析 |
業(yè) |
第一節(jié) 湖北華昌達(dá)智能裝備股份有限公司(300278) |
調(diào) |
一、企業(yè)簡(jiǎn)介 | 研 |
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù) | 網(wǎng) |
三、企業(yè)產(chǎn)品分析 | w |
第二節(jié) 廣東東方精工科技股份有限公司(002611) |
w |
一、企業(yè)簡(jiǎn)介 | w |
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù) | . |
三、企業(yè)產(chǎn)品分析 | C |
第三節(jié) 沈陽(yáng)新松機(jī)器人自動(dòng)化股份有限公司(300024) |
i |
一、企業(yè)簡(jiǎn)介 | r |
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù) | . |
三、企業(yè)產(chǎn)品分析 | c |
第四節(jié) 湖北三豐智能輸送裝備股份有限公司 |
n |
一、企業(yè)簡(jiǎn)介 | 中 |
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù) | 智 |
三、企業(yè)產(chǎn)品分析 | 林 |
第五節(jié) 武漢華中數(shù)控股份有限公司 (300161) |
4 |
一、企業(yè)簡(jiǎn)介 | 0 |
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù) | 0 |
三、企業(yè)產(chǎn)品分析 | 6 |
第十章 2014-2019年自動(dòng)化生產(chǎn)線行業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)分析 |
1 |
第一節(jié) 2014-2019年中國(guó)自動(dòng)化生產(chǎn)線行業(yè)未來(lái)發(fā)展預(yù)測(cè)分析 |
2 |
一、中國(guó)自動(dòng)化生產(chǎn)線行業(yè)發(fā)展方向及投資機(jī)會(huì)分析 | 8 |
二、2014-2019年中國(guó)自動(dòng)化生產(chǎn)線行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 | 6 |
三、2014-2019年中國(guó)自動(dòng)化生產(chǎn)線行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) | 6 |
第二節(jié) 2014-2019年中國(guó)自動(dòng)化生產(chǎn)線行業(yè)供需預(yù)測(cè)分析 |
8 |
一、2014-2019年中國(guó)自動(dòng)化生產(chǎn)線行業(yè)供給預(yù)測(cè)分析 | 產(chǎn) |
二、2014-2019年中國(guó)自動(dòng)化生產(chǎn)線行業(yè)需求預(yù)測(cè)分析 | 業(yè) |
第三節(jié) 2014-2019年中國(guó)自動(dòng)化生產(chǎn)線行業(yè)價(jià)格走勢(shì)分析 |
調(diào) |
第十一章 2014-2019年中國(guó)自動(dòng)化生產(chǎn)線行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警 |
研 |
第一節(jié) 中國(guó)自動(dòng)化生產(chǎn)線行業(yè)存在問(wèn)題分析 |
網(wǎng) |
中國(guó)調(diào)査自動(dòng)化生産ライン産業(yè)調(diào)査と市場(chǎng)分析予測(cè)レポート( 2014年版) | |
第二節(jié) 中國(guó)自動(dòng)化生產(chǎn)線行業(yè)政策投資風(fēng)險(xiǎn) |
w |
一、政策和體制風(fēng)險(xiǎn) | w |
二、技術(shù)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn) | w |
三、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn) | . |
四、原材料壓力風(fēng)險(xiǎn) | C |
五、經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn) | i |
隨著自動(dòng)化生產(chǎn)線行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,自動(dòng)化生產(chǎn)線企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模不斷擴(kuò)大,資產(chǎn)規(guī)模和營(yíng)業(yè)收入逐年增加。企業(yè)凈資產(chǎn)規(guī)模將大幅增加,經(jīng)營(yíng)規(guī)模將進(jìn)一步擴(kuò)張,對(duì)企業(yè)市場(chǎng)開(kāi)拓、系統(tǒng)運(yùn)作、生產(chǎn)管理以及人員管理方面都提出了更高要求。如果企業(yè)管理水平不能適應(yīng)公司規(guī)模的迅速擴(kuò)張,組織結(jié)構(gòu)和管理模式不能隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大進(jìn)行及時(shí)調(diào)整和完善,可能會(huì)影響企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。 | r |
第十二章 2014-2019年中國(guó)自動(dòng)化生產(chǎn)線行業(yè)發(fā)展策略及投資建議 |
. |
第一節(jié) 自動(dòng)化生產(chǎn)線行業(yè)發(fā)展策略分析 |
c |
一、堅(jiān)持產(chǎn)品創(chuàng)新的領(lǐng)先戰(zhàn)略 | n |
二、堅(jiān)持品牌建設(shè)的引導(dǎo)戰(zhàn)略 | 中 |
三、堅(jiān)持工藝技術(shù)創(chuàng)新的支持戰(zhàn)略 | 智 |
四、堅(jiān)持市場(chǎng)營(yíng)銷創(chuàng)新的決勝戰(zhàn)略 | 林 |
五、堅(jiān)持企業(yè)管理創(chuàng)新的保證戰(zhàn)略 | 4 |
第二節(jié) 自動(dòng)化生產(chǎn)線行業(yè)市場(chǎng)的重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略實(shí)施 |
0 |
一、實(shí)施重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略的必要性 | 0 |
二、合理確立重點(diǎn)客戶 | 6 |
三、對(duì)重點(diǎn)客戶的營(yíng)銷策略 | 1 |
四、強(qiáng)化重點(diǎn)客戶的管理 | 2 |
五、實(shí)施重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略要重點(diǎn)解決的問(wèn)題 | 8 |
第三節(jié) 中^智^林^投資建議 |
6 |
一、重點(diǎn)投資區(qū)域建議 | 6 |
二、重點(diǎn)投資產(chǎn)品建議 | 8 |
http://www.miaohuangjin.cn/2014-03/ZiDongHuaShengChanXianShiChangDiaoChaBaoGao.html
略……
如需購(gòu)買《中國(guó)自動(dòng)化生產(chǎn)線行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查研究及市場(chǎng)前景分析預(yù)測(cè)報(bào)告(2014版)》,編號(hào):1379835
請(qǐng)您致電:400 612 8668、010-6618 1099、66182099、66183099
或Email至:KF@Cir.cn 【網(wǎng)上訂購(gòu)】 ┊ 下載《訂購(gòu)協(xié)議》 ┊ 了解“訂購(gòu)流程”
請(qǐng)您致電:400 612 8668、010-6618 1099、66182099、66183099
或Email至:KF@Cir.cn 【網(wǎng)上訂購(gòu)】 ┊ 下載《訂購(gòu)協(xié)議》 ┊ 了解“訂購(gòu)流程”