2024年廣東省旅游行業(yè)分析報告 2014版中國廣東省旅游市場專題研究分析與發(fā)展前景預(yù)測報告

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2014版中國廣東省旅游市場專題研究分析與發(fā)展前景預(yù)測報告

報告編號:1391006 CIR.cn ┊ 推薦:
  • 名 稱:2014版中國廣東省旅游市場專題研究分析與發(fā)展前景預(yù)測報告
  • 編 號:1391006 
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2014版中國廣東省旅游市場專題研究分析與發(fā)展前景預(yù)測報告
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  廣東省作為中國東南沿海的經(jīng)濟(jì)大省,旅游業(yè)在其經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占據(jù)重要地位。廣東省的旅游資源豐富,包括自然風(fēng)光、歷史文化遺跡、現(xiàn)代都市景觀等,吸引了大量國內(nèi)外游客。近年來,廣東省旅游業(yè)經(jīng)歷了從觀光游向休閑度假游、文化旅游、鄉(xiāng)村旅游等多元化的轉(zhuǎn)變,旅游產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量不斷提升。政府大力推動智慧旅游建設(shè),通過數(shù)字化手段提升旅游體驗,比如在線預(yù)訂、智能導(dǎo)游等,同時也加強了對旅游市場的監(jiān)管,確保旅游環(huán)境的健康有序。
  未來,廣東省旅游業(yè)將更加注重可持續(xù)發(fā)展和高質(zhì)量發(fā)展。一方面,將繼續(xù)深化旅游與科技、文化的融合,利用AR/VR等技術(shù)提供沉浸式旅游體驗,同時挖掘和保護(hù)地方文化遺產(chǎn),發(fā)展文化旅游。另一方面,將加強生態(tài)環(huán)境保護(hù),發(fā)展綠色旅游和生態(tài)旅游,吸引追求健康、環(huán)保生活方式的游客。此外,廣東省還將進(jìn)一步優(yōu)化旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提升旅游服務(wù)質(zhì)量,推動旅游與會展、體育、教育等產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展,構(gòu)建全域旅游新格局。
  2014版中國廣東省旅游市場專題研究分析與發(fā)展前景預(yù)測報告基于科學(xué)的市場調(diào)研和數(shù)據(jù)分析,全面剖析了廣東省旅游行業(yè)現(xiàn)狀、市場需求及市場規(guī)模。廣東省旅游報告探討了廣東省旅游產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu),細(xì)分市場的特點,并分析了廣東省旅游市場前景及發(fā)展趨勢。通過科學(xué)預(yù)測,揭示了廣東省旅游行業(yè)未來的增長潛力。同時,廣東省旅游報告還對重點企業(yè)進(jìn)行了研究,評估了各大品牌在市場競爭中的地位,以及行業(yè)集中度的變化。廣東省旅游報告以專業(yè)、科學(xué)、規(guī)范的研究方法,為投資者、企業(yè)決策者及銀行信貸部門提供了權(quán)威的市場情報和決策參考。

第一章 2011-2013年廣東旅游業(yè)的發(fā)展

  1.1 廣東旅游業(yè)整體綜述

    1.1.1 廣東旅游業(yè)國內(nèi)地位情況分析
    1.1.2 “十一五”廣東旅游業(yè)整體概述
    1.1.3 廣東旅游業(yè)以產(chǎn)業(yè)拉動教育成效顯著
    1.1.4 廣東工業(yè)旅游發(fā)展分析
    1.1.5 廣東財政扶持旅游業(yè)的發(fā)展
    1.1.6 廣東旅游業(yè)旅客滿意度分析

  1.2 2011-2012年廣東旅游業(yè)主要指標(biāo)運行分析

    1.2.1 行業(yè)規(guī)模現(xiàn)狀
    1.2.2 2013年廣東旅游業(yè)發(fā)展情況分析
    1.2.3 2014年旅游行業(yè)發(fā)展預(yù)測分析

  1.3 2013-2014年廣東旅游業(yè)發(fā)展動態(tài)

    1.3.1 2014年春節(jié)黃金周廣東旅游市場概況
    1.3.2 2014年廣東省旅游發(fā)展規(guī)劃綱要出臺
    1.3.3 2014年廣東安排專項資金扶持旅游產(chǎn)業(yè)園
    1.3.4 2014年廣東打造鎮(zhèn)街級旅游線路
    1.3.5 2014年廣東重視海洋休閑旅游業(yè)的發(fā)展

  1.4 廣東旅游業(yè)的存在的問題及發(fā)展策略

    1.4.1 廣東旅游業(yè)存在的不足及對策
    1.4.2 廣東國際旅游文化節(jié)的問題分析及對策建議
    1、結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定
    2、行業(yè)結(jié)構(gòu)變動對旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的推動作用不大
    1.4.3 廣東旅游業(yè)發(fā)展措施及經(jīng)驗
    1、強化宣傳促銷,保持海外客源市場穩(wěn)定發(fā)展
    2、改善要素內(nèi)部結(jié)構(gòu),提高旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)效益
    3、不斷開發(fā)旅游新產(chǎn)品,體現(xiàn)人本關(guān)懷
    4、根據(jù)旅游業(yè)地區(qū)結(jié)構(gòu)狀況,采取不同發(fā)展措施
    5、重視區(qū)域整合,提升國際旅游影響力
    6、提高科技含量,推動旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級
    1.4.4 廣東旅游業(yè)國際化發(fā)展的策略
    1.4.5 廣東旅游業(yè)現(xiàn)代化高技術(shù)發(fā)展的戰(zhàn)略分析
    1、旅游業(yè)的高速發(fā)展呼喚旅游業(yè)高技術(shù)化(必然性)
    2、旅游業(yè)可持續(xù)發(fā)展依藉旅游業(yè)高技術(shù)化(重要性)
    3、國際旅游業(yè)新態(tài)勢要求旅游業(yè)高技術(shù)化(緊迫性)
    4、廣東科技經(jīng)濟(jì)發(fā)展促成旅游業(yè)高技術(shù)化(可能性)
    5、廣東旅游業(yè)現(xiàn)代化高技術(shù)發(fā)展綱要構(gòu)想(方案性)

第二章 2011-2013年廣東濱海旅游業(yè)的發(fā)展

  2.1 廣東省濱海旅游業(yè)發(fā)展的總體分析

    2.1.1 廣東省濱海旅游資源的基本情況
    2.1.2 廣東省濱海旅游資源分析
    2.1.3 2012年廣東省濱海旅游業(yè)發(fā)展規(guī)劃出臺
詳:情:http://www.miaohuangjin.cn/2014-04/GuangDongShengLvYouHangYeFenXiBaoGao.html
    2.1.4 廣東濱海體育旅游swot探析
    一、自身優(yōu)勢
    二、自身劣勢
    三、外部機遇
    四、外部威脅
    2.1.5 廣東省濱海旅游業(yè)的問題及對策
    一、惠州市濱海旅游業(yè)發(fā)展中存在的問題
    二、惠州市濱海旅游業(yè)可持續(xù)發(fā)展的對策
    2.1.6 廣東省濱海旅游產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展思路

  2.2 深圳市濱海旅游業(yè)的發(fā)展

    2.2.1 深圳市發(fā)展濱海旅游業(yè)的意義
    1.完善旅游產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
    2.提升城市旅游形象
    3.促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展
    2.2.2 深圳市濱海旅游資源的特點
    1、擁有豐富的待開發(fā)的濱海旅游資源
    2.具有發(fā)展濱海旅游的良好經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)
    3.具有發(fā)展濱海旅游的廣閣客源市場
    2.2.3 深圳濱海旅游業(yè)發(fā)展中存在的主要問題
    1.濱海景點景區(qū)開發(fā)滯后,缺乏整體和長遠(yuǎn)規(guī)劃
    2.2.4 深圳濱海旅游快速發(fā)展建議
    1.細(xì)分客源市場。為濱海旅游業(yè)進(jìn)行科學(xué)的市場定位
    2.強化濱海旅游開發(fā)中的環(huán)境保護(hù)意識,大力倡導(dǎo)生態(tài)旅游
    3.構(gòu)建多樣化的產(chǎn)品體系,打造個性化的濱海旅游區(qū)
    4.深港聯(lián)動共創(chuàng)濱海旅游品牌,促進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展
    5.加強濱海旅游品牌的宣傳力度,強化促銷
    2.2.6 深圳市濱海度假旅游的發(fā)展機遇

  2.3 湛江市濱海旅游業(yè)的發(fā)展

    2.3.1 湛江市發(fā)展濱海旅游業(yè)的條件分析
    2.3.2 湛江市濱海旅游業(yè)的發(fā)展情況分析
    2.3.3 湛江濱海旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
    一、理清發(fā)展思路,重新規(guī)劃旅游景點
    二、要整理提高紅土文化,豐富旅游文化內(nèi)涵
    三、實施重點旅游產(chǎn)業(yè)項目,完善旅游配套服務(wù)
    四、公開招商,吸引戰(zhàn)略投資者
    五、打造品牌,強勢宣傳
    2.3.4 湛江“五島一灣”濱海旅游發(fā)展分析
    2.3.5 湛江市濱海旅游業(yè)發(fā)展的制約因素
    2.3.6 加快發(fā)展湛江市濱海旅游業(yè)的關(guān)鍵措施

  2.4 惠州市濱海旅游業(yè)的發(fā)展

    2.4.1 惠州市濱海旅游資源開發(fā)利用情況分析
    2.4.2 惠州市濱海旅游發(fā)展中存在的主要問題
    (一)濱海資源分割嚴(yán)重,資源分散
    (二)產(chǎn)業(yè)規(guī)模不大,旅游基礎(chǔ)設(shè)施滯后
    (三)濱海旅游與岸線保護(hù)(生態(tài)用途)、工業(yè)及養(yǎng)殖業(yè)存在的矛盾
    (四)環(huán)境污染問題
    2.4.3 惠州市濱海旅游業(yè)發(fā)展的策略
    (一)抓好全市濱海旅游資源的規(guī)劃修編工作
    (二)遵循多樣化原則,加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
    (三)加大招商引資力度,打造旅游精品
    (四)加大項目建設(shè)審批和管理力度
    (五)加強濱海環(huán)境資源的保護(hù)

  2.5 茂名市濱海旅游業(yè)的發(fā)展

    2.5.1 茂名市濱海地區(qū)的旅游環(huán)境
    2.5.2 茂名市濱海旅游資源的分類及評價
    2.5.3 茂名市濱海海島旅游業(yè)發(fā)展情況分析
    2.5.4 2013年茂名擬打造濱海旅游品牌
    2.5.5 茂名市濱海旅游業(yè)存在的問題
    2.5.6 市濱海旅游業(yè)的發(fā)展策略
    2.5.8 “十二五”期間茂名市濱海旅游業(yè)的布局規(guī)劃

  2.6 廣東省濱海旅游發(fā)展規(guī)劃(2011-2020年)

    2.6.1 發(fā)展意義
    2.6.2 發(fā)展背景
    (一)發(fā)展環(huán)境
    (二)發(fā)展條件
    (三)發(fā)展基礎(chǔ)
    (四)面臨的挑戰(zhàn)
    (五)發(fā)展戰(zhàn)略
    2.6.3 總體思路
    (一)指導(dǎo)思想
    (二)戰(zhàn)略定位
    (三)發(fā)展目標(biāo)
    2.6.4 開發(fā)多元化濱海旅游產(chǎn)品
    (一)提升濱海觀光旅游
    (二)豐富濱海休閑旅游
    (三)強化濱海度假旅游
    (四)拓展濱海運動旅游
    (五)開發(fā)濱海文化旅游
    (六)發(fā)展濱海節(jié)慶旅游
    (七)打造特色海島旅游
    (八)培育游艇郵輪旅游
    2.6.5 推進(jìn)戰(zhàn)略性旅游區(qū)域開發(fā)
    (一)珠江三角洲灣區(qū)
    (二)深圳大鵬半島
    (三)珠海海島群
    (四)惠州稔平半島
    (五)汕頭南澳島
    (六)江門川島
    (七)陽江海陵島——月亮灣
    (八)茂名水東灣——放雞島
    (九)湛江五島一灣
2014 version of the case studies , Guangdong, China Tourism Market Analysis and Development Forecast Report
    (十)汕尾紅海灣
    2.6.6 建立高效能旅游支撐體系
    (一)完善旅游交通體系
    (二)提高旅游接待能力
    (三)加強旅游人才隊伍建設(shè)
    (四)培育旅游龍頭企業(yè)
    (五)發(fā)展旅游制造產(chǎn)業(yè)
    2.6.7 深化多層次區(qū)域旅游合作
    (一)促進(jìn)省內(nèi)旅游合作
    (二)推進(jìn)粵港澳旅游合作
    (三)推進(jìn)粵閩臺旅游合作
    (四)推進(jìn)粵桂瓊旅游合作
    (五)推進(jìn)東盟“10+1”旅游合作
    2.6.8 強化可持續(xù)資源生態(tài)保護(hù)
    (一)加強海岸帶綜合管理
    (二)保護(hù)性利用濱海資源
    (三)加強對環(huán)境影響的源頭監(jiān)督和過程控制
    (四)加強對游客行為的引導(dǎo)與管理
    (五)加強對景區(qū)投資開發(fā)行為的監(jiān)控
    2.6.9 實施保障
    (一)制定積極的產(chǎn)業(yè)扶持與促進(jìn)政策
    (二)提供有力的用地與用海保障
    (三)構(gòu)筑多元化投融資格局
    (四)開展有針對性的旅游市場營銷
    (五)加強行業(yè)與市場管理
    (六)加強規(guī)劃的實施管理

第三章 2011-2013年廣東其他特色旅游的發(fā)展

  3.1 廣東農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游業(yè)發(fā)展分析

    3.1.1 農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游的發(fā)展背景和形式
    3.1.2 廣東發(fā)展農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游的條件
    (一)廣東農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游的區(qū)位優(yōu)勢
    (二)廣東農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游的資源優(yōu)勢
    (三)廣東省農(nóng)業(yè)區(qū)域性特色明顯
    3.1.3 東發(fā)展農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游的對策

  3.2 廣東溫泉旅游業(yè)發(fā)展分析

    3.2.1 廣東溫泉旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀概述
    (1)開發(fā)數(shù)量多,幾乎每一個地級市都有溫泉
    (2)溫泉旅游業(yè)涌現(xiàn)出一批知名企業(yè)
    3.2.2 廣東溫泉旅游發(fā)展特點剖析
    3.2.3 廣東溫泉旅游業(yè)發(fā)展存在的不足
    (1)溫泉開發(fā)同質(zhì)化嚴(yán)重,吸引力不夠
    (2)大多定位高端線路,與大眾需求錯位
    (3)溫泉經(jīng)營的競爭趨向激烈
    3.2.4 廣東溫泉旅游的發(fā)展趨勢預(yù)測
    (一)溫泉型旅游度假地
    (二)會議旅游的接待地
    3.2.5 廣東溫泉旅游的發(fā)展方向及建議

  3.3 廣東紅色旅游業(yè)發(fā)展分析

    3.3.1 紅色革命旅游的內(nèi)涵
    3.3.2 廣東紅色旅游業(yè)發(fā)展?fàn)顩r概述
    (一)當(dāng)前廣東發(fā)展紅色旅游面臨的外部環(huán)境
    (二)廣東當(dāng)前要怎樣充分發(fā)揮紅色旅游資源為老區(qū)人民脫貧
    (三)解放思想,廣東當(dāng)前發(fā)展紅色旅游業(yè)正當(dāng)時
    (四)廣東發(fā)展紅色旅游業(yè)4個有利于
    (五)積極為廣東的科學(xué)發(fā)展建言獻(xiàn)策,民主黨派也要爭當(dāng)實踐科學(xué)發(fā)展觀的排頭兵
    3.3.3 “十二五”廣東將推動紅色旅游業(yè)發(fā)展

第四章 2011-2013年廣東旅游市場消費者分析

  4.1 廣州市民旅游市場分析

    4.1.1 廣州市居民對旅游目的地類型的偏好
    4.1.2 廣州市居民出游時間選擇
    4.1.3 廣州市居民旅游花費分析

  4.2 珠海國內(nèi)旅游市場調(diào)查分析

    4.2.1 市場調(diào)查背景
    4.2.2 國內(nèi)游客客源地
    4.2.3 國內(nèi)游客對珠海旅游的了解及評價
    4.2.5 國內(nèi)游客消費情況分析

  4.3 深圳市旅游市場調(diào)查分析

    4.3.1 來深游客的旅游消費分析
    4.3.2 游客的基本背景分析
    4.3.3 基本評估和政策建議

第五章 2011-2013年廣東旅游景區(qū)的發(fā)展分析

  5.1 2011-2013年廣東旅游景區(qū)的發(fā)展概況

    5.1.1 2011年廣東新增2家國家5a級旅游景區(qū)
    5.1.2 2011年廣東紅色旅游經(jīng)典景區(qū)入選情況
    5.1.3 2012年廣東省藏佛坑禪文化旅游景區(qū)項目開建
    5.1.4 2012年廣東8家景區(qū)獲森林生態(tài)旅游示范基地稱號
    5.1.5 2013年廣東旅游景區(qū)動態(tài)
    5.1.6 旅游產(chǎn)業(yè)園的投資特性分析
    1、性質(zhì)及核心屬性
    2、產(chǎn)業(yè)體系與范圍
    3、發(fā)展要素
    5.1.7 廣東溫泉旅游景區(qū)發(fā)展分析

  5.2 廣東省景區(qū)發(fā)展存在的問題

    5.2.1 產(chǎn)品雷同,缺乏創(chuàng)新意識
    5.2.2 設(shè)施不完善,“人文”關(guān)懷缺失
    5.2.3 主題不突出,辨識度低
    5.2.4 盈利模式單一,門票經(jīng)濟(jì)橫行

  5.3 廣東省景區(qū)建設(shè)的思路及對策分析

    5.3.1 以歷史文化名城、海濱城市及其周圍地區(qū)為開發(fā)重點。
    5.3.2 及時更新改造景點,不斷提高吸引力
    5.3.3 適度容量,維護(hù)生態(tài)平衡
2014版中國廣東省旅遊市場專題研究分析與發(fā)展前景預(yù)測報告

  5.4 投資景區(qū)經(jīng)驗

    5.4.1 半徑越大檔次越高
    5.4.2 打造旅游景區(qū)度假區(qū)的競爭力
    5.4.3 要讓群眾和政府都滿意
    5.4.4 投資金額大、限制多、回收期長

  5.5 廣東景區(qū)資源投資的機會

    5.5.1 開平碉樓
    5.5.2 清遠(yuǎn)北江旅游帶
    5.5.3 英西峰林
    5.5.4 西沖海濱
    5.5.5 中山五桂山

  5.6 廣東省景區(qū)投資參考及建議

    5.6.1 景區(qū)投資的回報率排序
    5.6.2 休閑度假產(chǎn)品投資領(lǐng)域選擇
    5.6.3 廣東休閑度假產(chǎn)品的五大類型

第六章 2011-2013年主要旅游城市——廣州旅游業(yè)發(fā)展分析

  6.1 廣州旅游資源及特色

    6.1.1 廣州旅游資源概況
    6.1.2 歷史文化是廣州旅游的主題
    6.1.3 “食在廣州”是廣州旅游的品牌
    6.1.4 自然風(fēng)光、都市風(fēng)光是廣州旅游的亮點

  6.2 2011-2013年廣州旅游業(yè)發(fā)展分析

    6.2.1 2011年廣州旅游業(yè)發(fā)展情況分析
    6.2.2 2012年廣州旅游業(yè)發(fā)展情況分析
    6.2.3 2013年廣州旅游業(yè)在全國的地位

  6.3 2013-2014年廣州黃金周旅游市場分析

    6.3.1 2012年春節(jié)黃金周廣州旅游業(yè)發(fā)展情況分析
    6.3.2 2012年國慶黃金周廣州旅游業(yè)發(fā)展情況分析
    1、廣州旅游市場熱力十足
    2、餐飲業(yè)人氣興旺,零售業(yè)波瀾不驚
    3、旅游市場運行良好,旅游秩序安全井然
    4、旅游交通安全運營,客運量穩(wěn)定增長
    6.3.3 2013年春節(jié)黃金周廣州旅游業(yè)發(fā)展情況分析
    6.3.4 2013年國慶黃金周廣州旅游業(yè)發(fā)展情況分析

第七章 2011-2013年主要旅游城市——深圳旅游業(yè)發(fā)展分析

  7.1 2011年深圳旅游業(yè)發(fā)展分析

  7.2 2012年深圳旅游業(yè)發(fā)展動態(tài)

    7.2.1 2012年深圳旅游信息中心啟用
    7.2.2 2012年深莞惠旅游聯(lián)盟啟動
    7.2.3 2012年深圳出境游迎來重大利好
    7.2.4 2012年深圳旅游外匯收入情況分析

  7.3 2013年深圳旅游業(yè)發(fā)展動態(tài)

    7.3.1 2013年新《旅游法》實施下深圳旅游業(yè)的發(fā)展
    7.3.2 2013年底廈深鐵路開通給深圳旅游業(yè)帶來商機

  7.4 2013-2014年深圳黃金周旅游發(fā)展情況分析

    7.4.1 2012年春節(jié)黃金周深圳旅游業(yè)發(fā)展情況分析
    7.4.2 2013年春節(jié)黃金周深圳旅游業(yè)發(fā)展情況分析
    7.4.3 2013年國慶黃金周深圳旅游業(yè)發(fā)展情況分析

  7.5 深圳旅游業(yè)的問題及發(fā)展策略

    7.5.1 旅游消費環(huán)境有待改善,產(chǎn)品類型相對單一
    7.5.2 旅游資源缺乏整合,發(fā)展后勁有待強化
    7.5.3 支持旅游發(fā)展的相關(guān)政策不充分不完備

  7.6 深圳市旅游業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃

    7.6.1 旅游業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ)與發(fā)展形勢
    7.6.2 指導(dǎo)思想、目標(biāo)與發(fā)展原則
    一、指導(dǎo)思想
    二、發(fā)展目標(biāo)
    三、發(fā)展原則
    7.6.3 主要任務(wù)和措施
    (一)旅游住宿業(yè)發(fā)展措施
    (二)景區(qū)景點業(yè)發(fā)展措施
    (三)旅行社行業(yè)發(fā)展措施
    (四)旅游新興和特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展措施
    (五)旅游相關(guān)行業(yè)發(fā)展措施
    7.6.4 旅游政策與法制建設(shè)
    一、政策配套支持
    二、旅游法制建設(shè)
    7.6.5 規(guī)劃的實施安排
    一、規(guī)劃分期
    二、規(guī)劃實施責(zé)任

第八章 2011-2013年廣東省其他城市旅游業(yè)的發(fā)展

  8.1 2011-2013年珠海旅游業(yè)發(fā)展分析

    8.1.1 珠海旅游業(yè)總體發(fā)展概況
    8.1.2 2011年珠海旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析
    一、總體情況
    二、賓館飯店情況
    三、旅行社情況
    四、景區(qū)、景點情況
    8.1.3 2012年珠海旅游業(yè)發(fā)展情況分析
    8.1.4 2013年深廈鐵路旅游產(chǎn)品開發(fā)推廣在珠海受阻
    8.1.5 珠海市積極整合文化與旅游資源
    8.1.6 加快珠海旅游業(yè)發(fā)展的對策

  8.2 2011-2013年佛山旅游業(yè)發(fā)展分析

    8.2.1 “十一五”佛山旅游業(yè)發(fā)展概況
    8.2.2 2012年佛山市旅游業(yè)運行情況分析
    8.2.3 2013年國慶黃金周佛山旅游業(yè)收入情況分析
    8.2.4 佛山旅游業(yè)存在的問題和挑戰(zhàn)
    8.2.5 佛山旅游業(yè)發(fā)展機遇和有利條件
2014 bǎn zhōngguó guǎngdōng shěng lǚyóu shìchǎng zhuāntí yánjiū fēnxī yǔ fāzhǎn qiánjǐng yùcè bàogào
    8.2.6 “十二五”佛山旅游業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃

  8.3 2011-2013年東莞旅游業(yè)發(fā)展分析

    8.3.1 2011年東莞市旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析
    8.3.2 2012年東莞旅游業(yè)發(fā)展概況
    8.3.3 2013年東莞開啟首個工業(yè)旅游聯(lián)盟

  8.4 2011-2013年中山旅游業(yè)發(fā)展分析

    8.4.1 中山市旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況
    8.4.2 2014年春節(jié)期間中山旅游業(yè)發(fā)展情況分析
    8.4.3 未來中山將力推多元化游艇旅游產(chǎn)品

第九章 2011-2013年廣東旅游業(yè)主要企業(yè)發(fā)展分析

  9.1 廣東中旅(集團(tuán))有限公司

    9.1.1 公司簡介
    9.1.2 2013年廣東中旅通過全國旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點終期驗收
    9.1.3 廣東中旅發(fā)展經(jīng)驗分析
    9.1.4 廣東中旅發(fā)展戰(zhàn)略升級
    9.1.5 廣東中旅投資計劃

  9.2 廣州市長隆集團(tuán)有限公司

    9.2.1 公司簡介
    9.2.2 長隆集團(tuán)以世界眼光謀求發(fā)展打造“旅游王國”
    9.2.3 2011-2013年長隆集團(tuán)發(fā)展大事記
    9.2.4 長隆集團(tuán)發(fā)展的成功經(jīng)驗
    9.2.5 長隆集團(tuán)旅游業(yè)領(lǐng)域未來規(guī)劃布局

  9.3 深圳華僑城控股股份有限公司

    9.3.1 公司簡介
    9.3.2 2011年1-12月華僑城a經(jīng)營狀況分析
    9.3.3 華僑城簽約開發(fā)大鵬新區(qū)旅游項目
    9.3.4 2013年華僑城發(fā)展動態(tài)

  9.4 港中旅(珠海)海泉灣度假區(qū)

    9.4.1 園區(qū)簡介
    9.4.2 珠海海泉灣積極拓展重點城市市場
    9.4.3 園區(qū)獲廣東省中醫(yī)藥文化養(yǎng)生旅游示范基地稱號
    9.4.4 珠海海泉灣開創(chuàng)大眾健康度假新概念

  9.5 廣州市東方賓館股份有限公司

    9.5.1 公司簡介
    9.5.2 2011年1-12月東方賓館經(jīng)營狀況分析

  9.6 深圳新都酒店股份有限公司

    9.6.1 公司簡介
    9.6.2 2011年1-12月新都酒店經(jīng)營狀況分析

  9.7 七天連鎖酒店集團(tuán)

    9.7.1 公司簡介
    9.7.2 七天連鎖酒店的發(fā)展歷程及核心優(yōu)勢
    9.7.3 2011年7天連鎖酒店經(jīng)營狀況分析

  9.8 廣州嶺南國際企業(yè)集團(tuán)有限公司

    9.8.1 公司簡介
    9.8.2 嶺南集團(tuán)主營業(yè)務(wù)概述
    9.8.3 2012年嶺南集團(tuán)整體上市受阻
    9.8.4 2012年嶺南集團(tuán)廣州南沙取得新地塊
    9.8.5 2013年嶺南集團(tuán)酒店業(yè)務(wù)發(fā)展概況

  9.9 廣州白天鵝賓館

    9.9.1 公司簡介
    9.9.2 廣州白天鵝賓館帶動港資進(jìn)入酒店業(yè)
    9.9.3 2012年白天鵝酒店集團(tuán)與雅庫網(wǎng)全面合作

第十章 2011-2013年廣東旅游業(yè)與文化融合分析和研究

  10.1 廣東旅游業(yè)與文化融合的現(xiàn)狀及特色

    10.1.1 廣東旅游業(yè)與文化融合已取得成就
    10.1.2 廣東旅游業(yè)與文化融合形成獨有特色
    10.1.3 廣東旅游業(yè)與文化融合的優(yōu)勢
    10.1.4 廣東旅游業(yè)與文化融合的劣勢

  10.2 廣東旅游業(yè)與文化進(jìn)一步有機融合的思考

    10.2.1 廣東旅游業(yè)與文化的融合的重要性
    10.2.2 尋求旅游開發(fā)與文化保護(hù)的最佳融合
    10.2.3 國內(nèi)外旅游文化產(chǎn)業(yè)典型案例的借鑒
    10.2.4 國內(nèi)外經(jīng)驗對廣東旅游業(yè)的啟示

  10.3 廣東旅游業(yè)與文化融合的戰(zhàn)略分析

    10.3.1 廣東旅游業(yè)與文化融合的發(fā)展機遇
    10.3.2 廣東旅游業(yè)與文化融合發(fā)展的戰(zhàn)略導(dǎo)向
    10.3.3 廣東旅游業(yè)與文化融合發(fā)展的具體對策
    10.3.4 提高旅游與文化融合度的新視角

第十一章 2011-2013年廣東旅游行業(yè)的信息化發(fā)展

  11.1 廣東旅游業(yè)信息化建設(shè)概況

    11.1.1 廣東積極打造旅游信息化強省
    11.1.2 廣東省旅游信息化建設(shè)取得新進(jìn)展
    11.1.3 2012年廣東推出數(shù)字旅游產(chǎn)品
    11.1.4 廣東省旅游信息化存在的問題
    11.1.5 廣東省旅游信息化發(fā)展的建議

  11.2 2011-2013年電信運營商在旅游信息化方面的現(xiàn)狀

    11.2.1 廣州移動公司信息化開啟旅游業(yè)新篇章
    11.2.2 廣州移動旅游產(chǎn)業(yè)信息化解決方案分析
    11.2.3 移動公司將3g技術(shù)引入廣東旅游業(yè)
    11.2.4 聯(lián)通公司助力廣東旅游信息化建設(shè)
    11.2.5 廣東12301打造旅游誠信服務(wù)平臺
    11.2.6 2013年廣州加快旅游信息化發(fā)展步伐

  11.3 廣東主要旅游企業(yè)信息化建設(shè)概況

    11.3.1 廣東中旅推進(jìn)企業(yè)信息化系統(tǒng)全面升級
    11.3.2 長隆集團(tuán)進(jìn)行信息化整合打造旅游業(yè)新旗艦
    11.3.3 廣州東方賓館信息化建設(shè)的概況
    11.3.4 華僑城旅游地產(chǎn)信息化建設(shè)現(xiàn)狀

  11.4 廣東旅游業(yè)相關(guān)行業(yè)的信息化發(fā)展

    11.4.1 廣東以酒店業(yè)信息化推動旅游業(yè)發(fā)展
    11.4.2 廣東酒店業(yè)積極提升信息化服務(wù)水平
ケーススタディの2014バージョン、広東省、中國観光市場の分析と開発予測を報告
    11.4.3 廣東深圳餐飲業(yè)信息化動態(tài)
    11.4.4 廣東會展業(yè)信息化的發(fā)展分析

第十二章 2011-2013年廣東旅游業(yè)相關(guān)行業(yè)的發(fā)展

  12.1 廣東酒店業(yè)的發(fā)展

    12.1.1 廣東酒店業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
    12.1.2 廣東省酒店用品業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
    12.1.3 廣東酒店業(yè)價格管理新政出臺
    12.1.4 廣東酒店業(yè)營銷存在的問題及發(fā)展策略
    12.1.5 廣東酒店業(yè)新一輪發(fā)展趨向分析

  12.2 廣東餐飲業(yè)的發(fā)展

    12.2.1 廣東餐飲市場消費者行為特征
    12.2.2 廣州餐飲業(yè)面臨盈利困境
    12.2.3 廣州經(jīng)濟(jì)型酒店情況分析
    12.2.4 2013年廣州餐飲業(yè)運行情況分析
    12.2.5 廣東省餐飲業(yè)發(fā)展的問題及建議

  12.3 廣東會展業(yè)的發(fā)展

    12.3.1 廣東會展業(yè)的發(fā)展環(huán)境分析
    12.3.2 廣東省會展業(yè)發(fā)展概況
    (一)發(fā)展條件
    (二)發(fā)展機遇
    (三)面臨挑戰(zhàn)
    12.3.3 廣東省會展業(yè)發(fā)展思路
    12.3.4 廣東省會展業(yè)存在的問題
    12.3.5 “十二五”廣東會展業(yè)發(fā)展規(guī)劃

第十三章 中~智~林~ 專家對廣東旅游業(yè)的前景趨勢預(yù)測

  13.1 中國旅游業(yè)的發(fā)展前景及趨勢

    13.1.1 我國旅游業(yè)將進(jìn)入黃金發(fā)展時期
    13.1.2 中國旅游業(yè)市場前景展望
    13.1.3 “十二五”我國旅游業(yè)發(fā)展目標(biāo)

  13.2 廣東旅游業(yè)的發(fā)展前景及趨勢

    13.2.1 廣東旅游業(yè)面臨廣闊前景及大好機遇
    13.2.2 未來廣東旅游業(yè)將繼續(xù)穩(wěn)健增長
    13.2.3 廣東將積極發(fā)展生態(tài)休閑旅游業(yè)
    13.2.4 廣東旅游業(yè)將以旅游文化促進(jìn)新飛躍

  13.3 廣東省旅游發(fā)展規(guī)劃綱要(2011-2020年)

    13.3.1 加快發(fā)展廣東省旅游業(yè)的重大意義
    13.3.2 總體思路和發(fā)展目標(biāo)
    13.3.3 優(yōu)化空間布局
    13.3.4 實施產(chǎn)業(yè)提升戰(zhàn)略
    13.3.5 實施旅游惠民戰(zhàn)略
    13.3.6 實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略
    13.3.7 打造十大重點工程
    13.3.8 保障措施

附錄

  附錄一:廣東省旅游管理條例
  附錄二:廣州市旅游條例
  附錄三:深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)旅游管理條例
  附錄四:珠海市旅游條例

  

  

  …

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