| 建筑業(yè)作為我國國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，為推動國民經(jīng)濟(jì)增長和社會全面發(fā)展發(fā)揮了重要作用。近年來，整個行業(yè)呈現(xiàn)平穩(wěn)上升態(tài)勢。然而，由于建筑市場過度競爭依然激烈，企業(yè)經(jīng)營壓力不斷擴(kuò)大。國城市住宅除了面對新增城市人口的需求之外，還要滿足已經(jīng)到來的居民住宅更新?lián)Q代的巨大需求，住宅建設(shè)市場還有很大的開發(fā)建設(shè)潛力。預(yù)計未來，除了在新開發(fā)的土地上建設(shè)住宅外，對于危舊居民區(qū)實施的拆遷重建所占的比重將會加大。但是在中國建筑行業(yè)高速發(fā)展的同時，行業(yè)發(fā)展同樣面臨著諸多的問題，市場環(huán)境嚴(yán)峻，行業(yè)內(nèi)部惡性競爭嚴(yán)重，企業(yè)的利潤率卻很低，財務(wù)杠桿很大企業(yè)經(jīng)營的風(fēng)險很高。面對這種形式，尋求未來發(fā)展道路是所有企業(yè)面臨的重大課題。 | |
| 未來一段時期內(nèi)，我國城市化的發(fā)展仍將繼續(xù)。中國是***個典型的***元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的國家。改革開放以來，中國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)高速增長，使***元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的矛盾日益突出，這種矛盾也不同程度制約了經(jīng)濟(jì)及社會各項事業(yè)的發(fā)展。要解決上述問題，必須調(diào)整城鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，也就是要大力發(fā)展城市化。在此狀況下，基礎(chǔ)設(shè)施的缺口明顯；同時，原有城市整治的工程量也非常巨大，未來的城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以新城建設(shè)、城市軌道交通、道路、園林綠化、景觀、地下需求等為主要需求，尤其在大城市中表現(xiàn)突出。 | |
| 從長遠(yuǎn)來看，未來**年，中國城市化率將提高到***%以上，城市對整個國民經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)率將達(dá)到***%以上。都市圈、城市群、城市帶和中心城市的發(fā)展預(yù)示了中國城市化進(jìn)程的高速起飛，也預(yù)示了建筑業(yè)更廣闊的市場即將到來。預(yù)測，**年至**年，中國建筑業(yè)將增長***%。其中，**年中國將超過美國成為全球最大的建筑市場，占全球建筑業(yè)總產(chǎn)值的***%。智能建筑市場前景廣闊，在**年前，中國用于節(jié)能建筑項目的投資至少是***萬億。我國建筑節(jié)能藍(lán)圖蘊含著對節(jié)能材料和技術(shù)數(shù)萬億元的商機(jī)。 | |
第一章 2013-2014年世界建筑業(yè)運行狀況分析 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 2013-2014年世界建筑業(yè)發(fā)展概況 |
業(yè) |
| 一、次貸危機(jī)對全球建筑業(yè)的影響 | 調(diào) |
| 二、國際建筑業(yè)巨擘的發(fā)展路徑 | 研 |
| 三、國際工程承包企業(yè)核心競爭力分析 | 網(wǎng) |
第二節(jié) 2013-2014年世界主要國家建筑業(yè)發(fā)展分析 |
ｗ |
| 一、歐盟建筑業(yè)產(chǎn)值有所下降 | ｗ |
| 二、美國建筑節(jié)能策略研究 | ｗ |
| 三、法國建筑業(yè) | ． |
| 2012年，法國房屋交易量大幅下滑，但房價仍保持攀升的趨勢，全國平均房價僅比上一年下跌1.9%，房源緊張地區(qū)，如首都巴黎房價仍繼續(xù)上漲，房產(chǎn)泡沫仍未消除。面對法國房地產(chǎn)市場失衡，房源緊張地區(qū)房子供不應(yīng)求，而新房開工量和房建許可證發(fā)放量雙雙下跌，房價和房租上漲壓力加大，法國住房部長塞西爾？迪弗洛日前表示，要遏制房地產(chǎn)投機(jī)泡沫，采取措施降低房價、地價和租房價格。 | Ｃ |
| 法國房地產(chǎn)公司新公布的統(tǒng)計數(shù)字顯示，2012法國房價仍保持高位，全國二手房均價同上年相比僅下跌1.9%，其中二手公寓房均價每平方米3484歐元，二手別墅房均價為每平方米2068歐元，但巴黎等房源緊張地區(qū)房價創(chuàng)出歷史新高，巴黎市二手房均價去年每平方米升至8518歐元，比前一年上漲1.5%。 | ｉ |
| 由于房價近年來大幅上漲，房產(chǎn)泡沫不斷加劇，住房購買力下降和潛在購房人對未來感到擔(dān)心，因此即使房貸平均利率降低，去年12月降至二戰(zhàn)以來最低水平3.23%（保險費和擔(dān)保費用除外），法國二手房交易量仍大幅下跌：全國二手公寓房去年交易量比上一年大跌19%，二手別墅房交易量跌去13.3%。21世紀(jì)房地產(chǎn)公司預(yù)計，2013年法國二手房交易量會繼續(xù)下降，但房價難以下跌。法國環(huán)境與可持續(xù)發(fā)展委員會（cgedd）認(rèn)為，法國目前住房購買力接近歷史最低水平。 | ｒ |
| 法國經(jīng)濟(jì)部的一份研究報告指出，法國房地產(chǎn)過度膨脹引起的房產(chǎn)泡沫損害整體經(jīng)濟(jì)。2000年以來法國房價大幅攀升，漲幅一倍以上，而德國房價保持穩(wěn)定，法國房價高漲造成勞動力成本上升，并抬高了企業(yè)成本，使企業(yè)生產(chǎn)性開支減少，這有損法國企業(yè)競爭力，并加重社會不平等。 | ． |
| 對此，經(jīng)濟(jì)部提出應(yīng)遏制房價上漲和房地產(chǎn)投機(jī)泡沫。住房部長迪弗洛表示，不希望法國出現(xiàn)新的投機(jī)泡沫，政府的目標(biāo)是降低房價、地價和租房價格。她提出的有關(guān)措施遏制房產(chǎn)泡沫措施，包括：支持住房建設(shè)，改善大城市房屋供不應(yīng)求狀況；改變二手房貸不設(shè)上限的做法，避免助推房價；對房貸零利率政策進(jìn)行改革，發(fā)放新房貸將更有針對性和有效性，主要是幫助低收入家庭。 | ｃ |
| 四、日本建筑業(yè)對中國的經(jīng)驗借鑒 | ｎ |
第三節(jié) 2014-2019年世界建筑業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測 |
中 |
第二章 2011-2013年世界建筑產(chǎn)業(yè)重點企業(yè)運營情況分析 |
智 |
第一節(jié) 萬喜集團(tuán)（vinci） |
林 |
| 一、公司概述 | ４ |
| 萬喜集團(tuán)（vinci group）是一家擁有100年以上歷史的建筑服務(wù)企業(yè)，其前身由畢業(yè)于巴黎綜合理工大學(xué)的兩名工程師alexandre giros和louisloucheur創(chuàng)辦于1899年。 | ０ |
| 萬喜集團(tuán)集中于特許經(jīng)營和建筑兩大基本核心業(yè)務(wù)，其中建筑業(yè)務(wù)細(xì)分為建筑、能源和公路三大業(yè)務(wù)板塊。 | ０ |
| 具體如下： | ６ |
| 1.萬喜承包及服務(wù)公司（vinci concessions），下設(shè)道路與公路特許經(jīng)營部、停車場運營部、機(jī)場運營部和體育場部，在全世界20多個國家或地區(qū)開展業(yè)務(wù)。提供的服務(wù)主要包括建筑設(shè)計、成套工程、工程融資、項目管理等，在道路基礎(chǔ)設(shè)施高速公路建設(shè)、智能停車場建設(shè)、空港管理及服務(wù)有很強(qiáng)業(yè)務(wù)能力。其中道路與公路特許經(jīng)營部主要的經(jīng)營公司是cofiroute，經(jīng)營著法國985公里長的高速公。2005年，從法國政府收購了asf，使萬喜集團(tuán)成為法國最大和歐洲領(lǐng)先的道路特許經(jīng)營公司，經(jīng)營著4316公里的公路里程。停車場運營部主要的公司是vinci park，作為法國最大的和世界上首屈一指的停車場運營商，在全球12個國家從事設(shè)計、建造、融資和運營服務(wù)，擁有790000個停車位。機(jī)場運營部主要的運營公司是wfs，作為長期合同的機(jī)場運營商，是世界上第3大私人機(jī)場服務(wù)運營商和居于世界前列的貨物運營商。在體育場方面，萬喜集團(tuán)從事法國最大的體育場stade de france的經(jīng)營管理。 | １ |
| 2.萬喜能源公司（ v i n c e energies），是法國第一大、也是歐洲第一大能源工程及信息化公司，其業(yè)務(wù)有四大領(lǐng)域——能源基礎(chǔ)設(shè)施（包括能源運輸、電力輸送與變電、城市照明）、工業(yè)能源（電力輸送、電力銷售與計量、氣體處理、火災(zāi)防護(hù)等）、服務(wù)（能源網(wǎng)絡(luò)、空調(diào)工程、火災(zāi)防護(hù)與隔離、大廈自動化系統(tǒng)服務(wù)）、電訊（電信基礎(chǔ)設(shè)施及企業(yè)視-數(shù)-聲一體化傳輸網(wǎng)絡(luò)）。 | ２ |
| .萬喜路橋公司（eurovia），是法國最大道路建材生產(chǎn)商，也是世界前列的道路建設(shè)與廢料循環(huán)利用商。涉足道路和橋梁建設(shè)中的四項業(yè)務(wù)：道路工程（建設(shè)、翻修和維護(hù)道路、公路和鐵路基礎(chǔ)設(shè)施以及工業(yè)和零售業(yè)網(wǎng)絡(luò)）；建材生產(chǎn)（220個采石場、60個粘合劑廠、110個材料回收與處理廠）；環(huán)保工程（基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、建筑物拆除、噪音與污染防控、污水處理、防水、廢棄物處理等）；其它服務(wù)（復(fù)雜基礎(chǔ)設(shè)施的設(shè)計、協(xié)調(diào)、咨詢、技術(shù)支持的一體化解決方案、以及現(xiàn)場維護(hù)、it網(wǎng)絡(luò)管理、道路的冬季維護(hù)與應(yīng)急處理等）。 | ８ |
| 全^文：http://www.miaohuangjin.cn/2014-04/JianZhuHangYeFenXiBaoGao.html | |
| 4.萬喜建筑工程公司（ v i n c i construction），是法國建筑行業(yè)骨干企業(yè)，從事建筑、民用工程、水利工程等服務(wù)。子企業(yè)主要有三個：在法國本土的sogea和gtm；英國的plc、比利時的cfe、在德國、中歐和非洲等地開展業(yè)務(wù)的萬喜建筑國際公司；在世界范圍內(nèi)從事特大型和高技術(shù)含量項目的freyssinet和deme公司。 | ６ |
| 二、2011-2013年公司經(jīng)營狀況分析 | ６ |
| 根據(jù)萬喜集團(tuán)發(fā)布的財務(wù)報告：2013年上上半年公司實現(xiàn)收入187.11億歐元，較上年同期增長3.6%。2013年上半年其在本國市場收入為118.1億歐元，占收入總量的63.1%。 | ８ |
第二節(jié) 布依格集團(tuán)（bouyguesgroup） |
產(chǎn) |
| 一、公司概述 | 業(yè) |
| 二、2011-2013年公司經(jīng)營狀況分析 | 調(diào) |
第三節(jié) acs集團(tuán) |
研 |
| 一、公司概述 | 網(wǎng) |
| 二、2011-2013年公司經(jīng)營狀況分析 | ｗ |
第四節(jié) 赫蒂夫公司（hochtief） |
ｗ |
| 一、公司概述 | ｗ |
| 二、2013-2014年公司經(jīng)營狀況分析 | ． |
第五節(jié) 瑞典斯堪雅建筑集團(tuán)（skanska） |
Ｃ |
| 一、公司概述 | ｉ |
| 二、2011-2013年公司經(jīng)營狀況分析 | ｒ |
第六節(jié) 美國福陸公司（fluor） |
． |
| 一、公司概述 | ｃ |
| 二、2010-2013年公司經(jīng)營狀況分析 | ｎ |
第三章 2013-2014年中國建筑業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 |
中 |
第一節(jié) 2013-2014年中國宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 |
智 |
| 一、中國gdp分析 | 林 |
| 二、城鄉(xiāng)居民家庭人均可支配收入與恩格爾系數(shù) | ４ |
| 三、固定資產(chǎn)投資情況分析 | ０ |
第二節(jié) 2013-2014年中國建筑業(yè)政策環(huán)境分析 |
０ |
| 一、建筑業(yè)法規(guī)分析 | ６ |
| 二、民用建筑節(jié)能條例 | １ |
| 三、建筑業(yè)相關(guān)規(guī)定 | ２ |
第三節(jié) 2013-2014年中國建筑業(yè)社會環(huán)境分析 |
８ |
| 一、人口環(huán)境分析 | ６ |
| 二、教育環(huán)境分析 | ６ |
| 三、文化環(huán)境分析 | ８ |
| 四、生態(tài)環(huán)境分析 | 產(chǎn) |
| 五、中國城鎮(zhèn)化率 | 業(yè) |
| 六、居民的各種消費觀念和習(xí)慣 | 調(diào) |
第四章 2013-2014年中國建筑業(yè)運行形勢分析 |
研 |
第一節(jié) 2013-2014年中國建筑行業(yè)概述 |
網(wǎng) |
| 一、中國建筑業(yè)市場進(jìn)入健康發(fā)展軌道 | ｗ |
| 近年來我國國民經(jīng)濟(jì)快速穩(wěn)步發(fā)展，為建筑業(yè)發(fā)展提供了良好的發(fā)展環(huán)境和空間。從2003年到2013年，我國固定資產(chǎn)投資從32941.76億元增加到436528億元，年復(fù)合增長29.49%。 | ｗ |
| 同期，建筑業(yè)總產(chǎn)值由2002年18527.18億元增加到2013年的159313億元，年復(fù)合增長21.6%。建筑業(yè)增加值由6465.46億元增加到38995億元，年復(fù)合增長17.74%。2002年～2013年，建筑業(yè)增加值占gdp的比重穩(wěn)定在5%～7%之間，成為拉動國民經(jīng)濟(jì)快速增長的重要力量。 | ｗ |
| 二、中國國有建筑企業(yè)的改革之路 | ． |
| 三、中國建筑業(yè)勞動力發(fā)展現(xiàn)狀 | Ｃ |
| 四、建筑業(yè)總產(chǎn)值分析 | ｉ |
| 五、建筑業(yè)的產(chǎn)業(yè)組織與產(chǎn)業(yè)績效研究 | ｒ |
| 六、中國對外承包工程的發(fā)展分析 | ． |
第二節(jié) 2013-2014年中國建筑業(yè)面對的問題分析 |
ｃ |
| 一、中國建筑業(yè)企業(yè)國際化發(fā)展面臨的困難 | ｎ |
| 二、中國建筑業(yè)存在的稅收政策問題 | 中 |
| 三、中國學(xué)校建筑邊緣化的問題 | 智 |
| 四、中國建筑垃圾資源化亟待政策扶持 | 林 |
第三節(jié) 2013-2014年中國建筑業(yè)發(fā)展的具體對策分析 |
４ |
| 一、加快建筑業(yè)改革和發(fā)展的步伐的思考 | ０ |
| 二、加強(qiáng)建筑業(yè)安全監(jiān)管的措施 | ０ |
| 三、構(gòu)建中國建筑市場信用評價指標(biāo)體系 | ６ |
| 四、推動建筑業(yè)企業(yè)實施國際化發(fā)展的對策 | １ |
| 五、提升建筑企業(yè)國際競爭力的策略 | ２ |
第五章 2013-2014年中國房屋和土木工程建筑業(yè)運行態(tài)勢分析 |
８ |
| Chinese construction industry research status analysis and market forecast report 2014 | |
第一節(jié) 2013-2014年中國房屋工程建筑分析 |
６ |
| 一、房屋建設(shè)亟需推廣阻燃建筑材料 | ６ |
| 二、國內(nèi)以“總承包”提高房屋建筑企業(yè)競爭力 | ８ |
| 三、中國房地產(chǎn)建筑企業(yè)競爭力不斷增強(qiáng) | 產(chǎn) |
| 四、中國房屋建筑業(yè)企業(yè)表現(xiàn)良好 | 業(yè) |
第二節(jié) 2013-2014年中國土木工程建筑產(chǎn)業(yè)解析 |
調(diào) |
| 一、高新技術(shù)使中國土木工程到達(dá)新高度 | 研 |
| 二、中國促進(jìn)土木工程發(fā)展的措施 | 網(wǎng) |
| 三、土木工程的未來發(fā)展趨勢 | ｗ |
第三節(jié) 2013-2014年中國鐵路、道路、隧道和橋梁工程建筑分析 |
ｗ |
| 一、中國鐵路發(fā)展政策有利 | ｗ |
| 二、2013年中國鐵路管理體制改革獲得重要進(jìn)展 | ． |
| 三、中國公路建設(shè)的發(fā)展現(xiàn)狀 | Ｃ |
| 四、中國公路橋梁和隧道建設(shè)技術(shù)居世界前列 | ｉ |
第六章 2013-2014年中國節(jié)能建筑業(yè)運行動態(tài)分析 |
ｒ |
第一節(jié) 2013-2014年中國建筑節(jié)能的必要性 |
． |
| 一、中國建筑節(jié)能的發(fā)展勢在必行 | ｃ |
| 二、建筑節(jié)能關(guān)系到國計民生 | ｎ |
| 三、建筑節(jié)能可以為中國節(jié)約40%的能源 | 中 |
| 四、中國發(fā)展建筑節(jié)能的影響和積極作用 | 智 |
| 五、中國建筑節(jié)能事業(yè)的推進(jìn)分析 | 林 |
第二節(jié) 2013-2014年中國綠色建筑的發(fā)展分析 |
４ |
| 一、綠色建筑發(fā)展的總體概述 | ０ |
| 二、中國綠色建筑成就斐然 | ０ |
| 三、中國綠色建筑應(yīng)走出三大誤區(qū) | ６ |
第三節(jié) 2013-2014年中國建筑節(jié)能集成化設(shè)計的研究與分析 |
１ |
| 一、集成化設(shè)計的目的和作用 | ２ |
| 二、集成化設(shè)計發(fā)展的歷史 | ８ |
| 三、集成化設(shè)計方法的特點 | ６ |
| 四、集成化設(shè)計的流程 | ６ |
| 五、集成化設(shè)計決策與建筑整體性能評價的關(guān)系 | ８ |
第四節(jié) 2013-2014年中國推行建筑節(jié)能的困難與措施分析 |
產(chǎn) |
| 一、推行建筑節(jié)能存在的問題 | 業(yè) |
| 二、中國民用建筑節(jié)能的問題 | 調(diào) |
| 三、中國建筑節(jié)能發(fā)展的對策分析 | 研 |
| 四、構(gòu)建全面的建筑節(jié)能服務(wù)體系 | 網(wǎng) |
第七章 2013-2014年中國智能建筑產(chǎn)業(yè)運行走勢分析 |
ｗ |
第一節(jié) 2013-2014年國際智能建筑發(fā)展概況 |
ｗ |
| 一、世界智能建筑的發(fā)展 | ｗ |
| 二、國際生態(tài)智能建筑簡述 | ． |
| 三、美國智能建筑設(shè)計時尚 | Ｃ |
| 四、日本智能建筑的發(fā)展概況 | ｉ |
第二節(jié) 2013-2014年中國智能建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況 |
ｒ |
| 一、中國智能建筑主要內(nèi)容 | ． |
| 智能建筑是以建筑為平臺，兼?zhèn)浣ㄖO(shè)備、辦公自動化及通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，集結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)、服務(wù)、管理及它們之間的最優(yōu)化組合，向人們提供一個安全、高效、舒適、便利的建筑環(huán)境。 | ｃ |
| 智能建筑主要包括如下幾部分： | ｎ |
| 1、通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)：包括通信系統(tǒng)，衛(wèi)星及有線電視系統(tǒng)，公共廣播系統(tǒng)。 | 中 |
| 2、辦公自動化系統(tǒng)：包括計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，信息平臺及辦公自化應(yīng)用軟件，網(wǎng)絡(luò)安全系統(tǒng)。 | 智 |
| 3、建筑設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)：包括空調(diào)與通風(fēng)系統(tǒng)，變配電系統(tǒng)，照明系統(tǒng)，給排水系統(tǒng)，熱源和熱交換系統(tǒng)，冷凍和冷卻系統(tǒng)，電梯和自動扶梯系統(tǒng)，中央管理工作站與操作分站，子系統(tǒng)通信接口。 | 林 |
| 4、火災(zāi)報警及消防聯(lián)動系統(tǒng)：火災(zāi)和可燃?xì)怏w探測系統(tǒng)，火災(zāi)報警控制系統(tǒng)，消防聯(lián)動系統(tǒng)。 | ４ |
| 5、安全防范系統(tǒng)：包括電視監(jiān)控系，入侵報警系統(tǒng)，巡更系統(tǒng)，出入口控制（門禁）系統(tǒng)，停車管理系統(tǒng)。 | ０ |
| 6、綜合布線系統(tǒng)：包括纜線敷設(shè)和終接，機(jī)柜、機(jī)架、配線架的安裝，信息插座和光纜芯線終端的安裝。 | ０ |
| 7、智能化集成系統(tǒng)：集成系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)，實時數(shù)據(jù)庫，信息安全，功能接口。 | ６ |
| 8、電源與接地：包括智能建筑電源，防雷及接地。 | １ |
| 9、環(huán)境：包括空間環(huán)境，室內(nèi)空調(diào)環(huán)境，視覺照明環(huán)境，電磁環(huán)境。 | ２ |
| 10、住宅（小區(qū)）智能化系統(tǒng)：包括火災(zāi)自動報警及消防動系統(tǒng)，安全防范系統(tǒng)（含電視 臨近系統(tǒng)，入侵報警系統(tǒng)，巡更系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)、樓宇對講系統(tǒng)、停車管理系統(tǒng)），物業(yè)管理系統(tǒng)（多表現(xiàn)場計量及與遠(yuǎn)程傳輸系統(tǒng)、建筑設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)、公共廣播系統(tǒng)、小區(qū)建筑設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)、物業(yè)辦公自動化系統(tǒng)），智能家庭信息平臺。 | ８ |
| 2014年中國建築行業(yè)現(xiàn)狀研究分析與市場前景預(yù)測報告 | |
| 二、中國建筑智能化已步入快速發(fā)展軌道 | ６ |
| 三、中國智能建筑的發(fā)展現(xiàn)狀 | ６ |
| 四、市場經(jīng)濟(jì)推動智能建筑智能化設(shè)計的發(fā)展 | ８ |
第三節(jié) 2013-2014年中國智能建筑存在的問題及對策 |
產(chǎn) |
| 一、國內(nèi)智能建筑專業(yè)人才稀缺 | 業(yè) |
| 二、中國智能建筑市場問題與對策 | 調(diào) |
| 三、發(fā)展智能建筑的要點分析 | 研 |
第八章 2013-2014年中國建筑產(chǎn)業(yè)企業(yè)營銷策略分析 |
網(wǎng) |
第一節(jié) 2013-2014年中國建筑市場營銷分析 |
ｗ |
| 一、企業(yè)營銷的必要性 | ｗ |
| 二、建筑業(yè)對營銷認(rèn)識過程 | ｗ |
| 三、建筑市場的營銷特點分析 | ． |
| 四、建筑企業(yè)營銷環(huán)境分析 | Ｃ |
第二節(jié) 2013-2014年中國建筑業(yè)企業(yè)品牌營銷分析 |
ｉ |
| 一、建筑業(yè)構(gòu)筑文化品牌 | ｒ |
| 二、打造建筑業(yè)強(qiáng)勢品牌 | ． |
| 三、建筑企業(yè)品牌塑造“三步走” | ｃ |
| 四、使用品牌戰(zhàn)略需提高認(rèn)識 | ｎ |
第三節(jié) 2013-2014年中國建筑企業(yè)市場營銷策劃分析 |
中 |
| 一、價格策劃 | 智 |
| 二、質(zhì)量品牌策劃 | 林 |
| 三、技術(shù)創(chuàng)新策劃 | ４ |
| 四、公共關(guān)系策劃 | ０ |
| 五、網(wǎng)絡(luò)營銷策劃 | ０ |
第九章 2013-2014年中國重點省市建筑業(yè)運行格局分析 |
６ |
第一節(jié) 北京市 |
１ |
| 一、北京建筑業(yè)發(fā)展回顧 | ２ |
| 二、北京市建筑業(yè)的發(fā)展策略分析 | ８ |
第二節(jié) 上海市 |
６ |
| 一、2012年上海重大工程投資1200億元 | ６ |
| 二、上海建筑業(yè)受惠于兩大“蛋糕” | ８ |
| 三、上海建筑業(yè)的發(fā)展對策分析 | 產(chǎn) |
第三節(jié) 重慶市 |
業(yè) |
| 一、重慶市建筑業(yè)發(fā)展特點及形勢 | 調(diào) |
| 二、重慶市建筑業(yè)存在的問題及前景 | 研 |
第四節(jié) 江蘇省 |
網(wǎng) |
| 一、江蘇建筑業(yè)發(fā)展分析 | ｗ |
| 二、江蘇建筑業(yè)發(fā)展存在的問題分析 | ｗ |
| 三、推動江蘇建筑業(yè)科學(xué)發(fā)展的舉措 | ｗ |
第五節(jié) 其他地區(qū) |
． |
| 一、廣西建筑業(yè)發(fā)展情況分析 | Ｃ |
| 二、福建省建筑業(yè)實現(xiàn)跨越性大發(fā)展 | ｉ |
| 三、山東建筑業(yè)改革開放30年主要成就和基本經(jīng)驗 | ｒ |
第十章 2013-2014年中國建筑業(yè)市場競爭格局分析 |
． |
第一節(jié) 2013-2014年中國建筑業(yè)競爭現(xiàn)狀分析 |
ｃ |
| 一、中國建筑業(yè)五大企業(yè)躋身“世界級” | ｎ |
| 二、中國建筑業(yè)國際競爭力仍需提高 | 中 |
| 三、中國建筑行業(yè)過度競爭的分析 | 智 |
第二節(jié) 2013-2014年中國建筑業(yè)企業(yè)核心競爭力內(nèi)容 |
林 |
| 一、市場營銷能力 | ４ |
| 二、項目管理能力 | ０ |
| 三、服務(wù)創(chuàng)新能力 | ０ |
第三節(jié) 2013-2014年中國建筑企業(yè)的競爭戰(zhàn)略探討 |
６ |
| 一、戰(zhàn)略定位 | １ |
| 二、基本競爭戰(zhàn)略的實施 | ２ |
| 三、構(gòu)建企業(yè)核心競爭力基本策略 | ８ |
| 2014 nián zhōngguó jiànzhú hángyè xiànzhuàng yánjiū fēnxī yǔ shìchǎng qiánjǐng yùcè bàogào | |
| 四、構(gòu)造競爭優(yōu)勢戰(zhàn)略 | ６ |
第十一章 2013-2014年中國建筑業(yè)上市企業(yè)競爭力分析 |
６ |
第一節(jié) 中國中鐵股份有限公司 （601390） |
８ |
| 一、企業(yè)概況 | 產(chǎn) |
| 二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | 業(yè) |
| 三、企業(yè)盈利能力分析 | 調(diào) |
| 四、企業(yè)償債能力分析 | 研 |
| 五、企業(yè)運營能力分析 | 網(wǎng) |
| 六、企業(yè)成長能力分析 | ｗ |
第二節(jié) 中鐵二局股份有限公司 （600528） |
ｗ |
| 一、企業(yè)概況 | ｗ |
| 二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | ． |
| 三、企業(yè)盈利能力分析 | Ｃ |
| 四、企業(yè)償債能力分析 | ｉ |
| 五、企業(yè)運營能力分析 | ｒ |
| 六、企業(yè)成長能力分析 | ． |
第三節(jié) 中國鐵建股份有限公司 （601186） |
ｃ |
| 一、企業(yè)概況 | ｎ |
| 二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | 中 |
| 三、企業(yè)盈利能力分析 | 智 |
| 四、企業(yè)償債能力分析 | 林 |
| 五、企業(yè)運營能力分析 | ４ |
| 六、企業(yè)成長能力分析 | ０ |
第四節(jié) 上海隧道工程股份有限公司 （600820） |
０ |
| 一、企業(yè)概況 | ６ |
| 二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | １ |
| 三、企業(yè)盈利能力分析 | ２ |
| 四、企業(yè)償債能力分析 | ８ |
| 五、企業(yè)運營能力分析 | ６ |
| 六、企業(yè)成長能力分析 | ６ |
第五節(jié) 北京城建投資發(fā)展股份有限公司 （600263） |
８ |
| 一、企業(yè)概況 | 產(chǎn) |
| 二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | 業(yè) |
| 三、企業(yè)盈利能力分析 | 調(diào) |
| 四、企業(yè)償債能力分析 | 研 |
| 五、企業(yè)運營能力分析 | 網(wǎng) |
| 六、企業(yè)成長能力分析 | ｗ |
第六節(jié) 上海建工股份有限公司 （600170） |
ｗ |
| 一、企業(yè)概況 | ｗ |
| 二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | ． |
| 三、企業(yè)盈利能力分析 | Ｃ |
| 四、企業(yè)償債能力分析 | ｉ |
| 五、企業(yè)運營能力分析 | ｒ |
| 六、企業(yè)成長能力分析 | ． |
第十二章 2014-2019年中國建筑業(yè)發(fā)展前景及趨勢預(yù)測 |
ｃ |
第一節(jié) 2014-2019年中國建筑業(yè)的發(fā)展前景預(yù)測分析 |
ｎ |
| 一、中國建筑業(yè)未來發(fā)展市場廣闊 | 中 |
| 二、未來10年中國建筑業(yè)仍將保持持續(xù)增長 | 智 |
| 三、2014-2019年中國建筑行業(yè)發(fā)展預(yù)測分析 | 林 |
第二節(jié) 2014-2019年中國建筑業(yè)的發(fā)展趨勢預(yù)測 |
４ |
| 一、中國建筑行業(yè)的發(fā)展趨勢預(yù)測 | ０ |
| 二、未來中國建筑行業(yè)的發(fā)展熱點 | ０ |
| 三、建筑行業(yè)信息化發(fā)展趨勢 | ６ |
| 四、未來幾年中國建筑四大發(fā)展走向 | １ |
第三節(jié) 2014-2019年中國智能建筑的發(fā)展前景與趨勢 |
２ |
| 一、中國智能建筑未來擁有廣闊發(fā)展前景 | ８ |
| 中國の建設(shè)業(yè)界研究の狀況分析と市場予測レポート2014 | |
| 二、中國智能建筑的發(fā)展趨勢預(yù)測 | ６ |
| 三、立體綠化智能建筑是未來智能的發(fā)展趨勢 | ６ |
| 四、智能建筑行業(yè)向整合應(yīng)用節(jié)能環(huán)保方向發(fā)展 | ８ |
第十三章 2014-2019年中國建筑業(yè)投資機(jī)會與風(fēng)險分析 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 2014-2019年中國建筑業(yè)投資環(huán)境分析 |
業(yè) |
第二節(jié) 2014-2019年中國建筑業(yè)投資機(jī)會 |
調(diào) |
| 一、國內(nèi)建筑業(yè)子行業(yè)投資機(jī)會分析 | 研 |
| 二、中國對外承包工程市場發(fā)展?jié)摿Υ?/td> | 網(wǎng) |
| 三、中國建筑節(jié)能市場蘊藏誘人商機(jī) | ｗ |
| 四、四川地震災(zāi)后重建的投資機(jī)會 | ｗ |
第三節(jié) 2014-2019年中國建筑業(yè)企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險詳析 |
ｗ |
| 一、投標(biāo)報價風(fēng)險 | ． |
| 二、墊資風(fēng)險 | Ｃ |
| 三、合同管理風(fēng)險 | ｉ |
| 四、債權(quán)債務(wù)風(fēng)險 | ｒ |
第四節(jié) 專家建議 |
． |
第十四章 金融危機(jī)對中國建筑行業(yè)投資影響及企業(yè)應(yīng)對策略分析 |
ｃ |
第一節(jié) 2012年全球性金融危機(jī)形勢分析 |
ｎ |
第二節(jié) 2012年金融危機(jī)對建筑的傳導(dǎo)機(jī)制 |
中 |
第三節(jié) 2012年金融危機(jī)下建筑工業(yè)成長性分析 |
智 |
| 一、金融危機(jī)對行業(yè)影響程度 | 林 |
| 二、影響期限預(yù)測分析 | ４ |
第四節(jié) 中-智-林-－建筑企業(yè)應(yīng)對措施分析 |
０ |
| 一、準(zhǔn)確判斷，冷靜面對，尋求發(fā)展 | ０ |
| 二、加強(qiáng)風(fēng)險管理。 | ６ |
| 三、考慮轉(zhuǎn)型，增加趨勢性戰(zhàn)略性項目比例。 | １ |
| 四、注意工程款問題，防止資金鏈斷裂。 | ２ |
| 五、加強(qiáng)重點工程建設(shè)，全面推進(jìn)科技創(chuàng)新。 | ８ |
http://www.miaohuangjin.cn/2014-04/JianZhuHangYeFenXiBaoGao.html
略……
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