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對于蓄勢待發(fā)的中國男裝來說,經(jīng)過多年的發(fā)展,中國男裝行業(yè)已經(jīng)成為服裝業(yè)中最為成熟的***個子行業(yè),在生產(chǎn)、管理、營銷等各個環(huán)節(jié)上都是日趨合理和完善。中國男裝產(chǎn)業(yè)已經(jīng)形成了包括以江浙滬地區(qū)的上海、寧波、溫州為代表的“浙派”男裝產(chǎn)業(yè)集群,以閩東南的晉江、石獅為代表的“閩派”男裝產(chǎn)業(yè)集群,以及借助港、澳等海外優(yōu)勢而獨立成長的粵南珠三角男裝產(chǎn)業(yè)集群。
截至**男裝產(chǎn)品消費市場正處于***個變化的過渡期,消費周期日益縮短,各地新品牌不斷出現(xiàn),行業(yè)競爭相當(dāng)激烈。同時,隨著國外品牌的大量涌入,國產(chǎn)自有品牌的崛起和繁榮,國內(nèi)男裝市場的競爭將從低層次的價格競爭上升到品牌綜合實力的競爭。政策因素加上貿(mào)易環(huán)境的變化讓OEM企業(yè)發(fā)展?jié)u露頹勢,更加襯托出品牌服裝企業(yè)的競爭優(yōu)勢。
未來兩**年將成為中國男裝企業(yè)的整合之年,通過企業(yè)資本、品牌的實質(zhì)性整合,形成聯(lián)動上下游產(chǎn)業(yè)的縱橫交錯的產(chǎn)業(yè)集團(tuán),形成服裝品牌集團(tuán)、服裝零售業(yè)集團(tuán)等多種新的企業(yè)形式,并可能通過資本紐帶逐步整合國際資源。面向未來,中國男裝產(chǎn)業(yè)需要充分調(diào)動社會各方面的積極性和創(chuàng)造性,不斷地務(wù)實創(chuàng)新和與時俱進(jìn)。以信息化帶動工業(yè)化,以工業(yè)化促進(jìn)信息化,走出***條科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、人力資源得到充分發(fā)揮的新型產(chǎn)業(yè)化道路,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展。
《中國男裝行業(yè)市場現(xiàn)狀研究與未來前景趨勢報告(2014年)》基于對男裝行業(yè)的深入研究和市場監(jiān)測數(shù)據(jù),全面分析了男裝行業(yè)現(xiàn)狀、市場需求與市場規(guī)模。男裝報告詳細(xì)探討了產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu),價格動態(tài),以及男裝各細(xì)分市場的特點。同時,還科學(xué)預(yù)測了市場前景與發(fā)展趨勢,深入剖析了男裝品牌競爭格局,市場集中度,以及重點企業(yè)的經(jīng)營狀況。男裝報告旨在挖掘行業(yè)投資價值,揭示潛在風(fēng)險與機(jī)遇,為投資者和決策者提供專業(yè)、科學(xué)、客觀的戰(zhàn)略建議,是了解男裝行業(yè)不可或缺的權(quán)威參考資料。
第一章 2012年中國男裝行業(yè)整體局勢發(fā)展綜述
第一節(jié) 中國男裝行業(yè)發(fā)展形勢情況
一、中國男裝行業(yè)發(fā)展周期
二、中國男裝行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析
三、中國男裝行業(yè)發(fā)展SWOTW分析
第二節(jié) 近幾年中國男裝行業(yè)運行狀況研究
一、2009-2012年中國男裝行業(yè)產(chǎn)量統(tǒng)計
二、2009-2012年中國男裝行業(yè)需求量走勢
三、2009-2012年中國男裝行業(yè)進(jìn)出口分析
四、2009-2012年中國男裝行業(yè)整體供需情況分析
第二章 2012-2013年當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢對行業(yè)發(fā)展環(huán)境的影響
第一節(jié) 2012-2013年中國男裝行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境展望
一、2012年中國國民經(jīng)濟(jì)分析
二、2012年中國固定資產(chǎn)投資情況分析
三、2012年中國恩格爾系數(shù)分析
四、2013-2018年中國宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)測分析
第二節(jié) 中國男裝行業(yè)社會環(huán)境分析
一、居民消費水平分析
二、城鎮(zhèn)收入情況分析
第三節(jié) 中國男裝行業(yè)政策法規(guī)解讀
一、產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃
二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
三、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)政策
轉(zhuǎn)?載?自:http://www.miaohuangjin.cn/2014-04/NanZhuangHangYeYanJiuBaoGao571.html
四、市場應(yīng)用政策
五、財政稅收政策
第四節(jié) 中國男裝行業(yè)國際貿(mào)易環(huán)境研究
第五節(jié) 當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢對行業(yè)發(fā)展環(huán)境的影響
第三章 2007-2012年中國男裝行業(yè)數(shù)據(jù)情報跟蹤監(jiān)測
第一節(jié) 2008-2013年中國男裝行業(yè)規(guī)模分析
一、企業(yè)數(shù)量增長分析
二、從業(yè)人數(shù)增長分析
三、資產(chǎn)規(guī)模增長分析
第二節(jié) 2012年中國男裝制造行業(yè)結(jié)構(gòu)分析
一、企業(yè)數(shù)量結(jié)構(gòu)分析
二、銷售收入結(jié)構(gòu)分析
第三節(jié) 2008-2013年中國男裝行業(yè)產(chǎn)值分析
一、產(chǎn)成品增長分析
二、工業(yè)銷售產(chǎn)值分析
三、出口交貨值分析
第四節(jié) 2008-2013年中國男裝行業(yè)成本費用分析
一、銷售成本分析
二、費用統(tǒng)計
第五節(jié) 2008-2013年中國男裝制造行業(yè)盈利能力分析
一、主要盈利指標(biāo)分析
二、主要盈利能力指標(biāo)分析
第四章 2012-2018年中國男裝行業(yè)區(qū)域市場需求狀況預(yù)測分析
第一節(jié) 2013-2018年華北地區(qū)男裝市場需求情況分析
一、2012年行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
二、2012年市場規(guī)模情況分析
三、2008-2013年市場需求情況
四、2013-2018年男裝行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測分析
第二節(jié) 2013-2018年東北地區(qū)男裝市場規(guī)模研究
一、2012年男裝行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
二、2012年市場規(guī)模情況分析
三、2008-2013年市場需求情況
四、2013-2018年男裝行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測分析
第三節(jié) 2013-2018年華東地區(qū)男裝行業(yè)前景展望
一、2012年男裝行業(yè)發(fā)展回顧
二、2012年市場規(guī)模情況分析
三、2008-2013年市場需求情況
四、2013-2018年男裝行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測分析
第四節(jié) 2013-2018年華南地區(qū)男裝市場需求預(yù)測分析
一、2012年男裝行業(yè)發(fā)展局勢分析
二、2012年市場規(guī)模情況分析
三、2008-2013年市場需求情況
四、2013-2018年男裝行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測分析
第五節(jié) 2013-2018年華中地區(qū)男裝行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/h3>
一、2012年男裝行業(yè)發(fā)展情況
二、2012年市場規(guī)模研究
三、2008-2013年市場需求情況
四、2013-2018年男裝行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測分析
第六節(jié) 2013-2018年西南地區(qū)男裝市場規(guī)模預(yù)測分析
一、2012年男裝行業(yè)發(fā)展形勢
二、2013-2018年市場規(guī)模情況
三、2008-2013年市場需求情況
四、2013-2018年男裝行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測分析
第七節(jié) 2013-2018年西北地區(qū)男裝行業(yè)發(fā)展預(yù)測分析
一、2012年男裝行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
Chinese menswear industry research status and future prospects of the market trend reports ( 2014 )
二、2012年市場規(guī)模情況分析
三、2008-2013年市場需求情況
四、2013-2018年男裝行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測分析
第五章 2010-2013年中國男裝行業(yè)成本費用統(tǒng)計分析
第一節(jié) 2010-2013年男裝行業(yè)產(chǎn)品銷售成本分析
一、2010-2013年男裝行業(yè)銷售成本總額分析
二、不同規(guī)模企業(yè)銷售成本比較分析
三、不同所有制企業(yè)銷售成本比較分析
第二節(jié) 2010-2013年男裝行業(yè)銷售費用分析
一、2010-2013年男裝行業(yè)銷售費用總額分析
二、不同規(guī)模企業(yè)銷售費用比較分析
三、不同所有制企業(yè)銷售費用比較分析
第三節(jié) 2010-2013年男裝行業(yè)管理費用分析
一、2010-2013年男裝行業(yè)管理費用總額分析
二、不同規(guī)模企業(yè)管理費用比較分析
三、不同所有制企業(yè)管理費用比較分析
第四節(jié) 2010-2013年男裝行業(yè)財務(wù)費用分析
一、2010-2013年男裝行業(yè)財務(wù)費用總額分析
二、不同規(guī)模企業(yè)財務(wù)費用比較分析
三、不同所有制企業(yè)財務(wù)費用比較分析
第六章 中國男裝產(chǎn)業(yè)市場營銷策略競爭深度研究
第一節(jié) 不同規(guī)模企業(yè)市場營銷策略競爭分析
一、不同規(guī)模企業(yè)市場產(chǎn)品策略
二、不同規(guī)模企業(yè)市場渠道策略
三、不同規(guī)模企業(yè)市場價格策略
四、不同規(guī)模企業(yè)廣告媒體策略
五、不同規(guī)模企業(yè)客戶服務(wù)策略
第二節(jié) 不同所有制企業(yè)市場營銷策略競爭分析
一、不同所有制企業(yè)市場產(chǎn)品策略
二、不同所有制企業(yè)市場渠道策略
三、不同所有制企業(yè)市場競爭策略
四、不同所有制企業(yè)廣告媒體策略
五、不同所有制企業(yè)客戶服務(wù)策略
第三節(jié) 不同規(guī)模企業(yè)/所有制企業(yè)市場營銷策略專家觀點
第七章 2012年中國男裝行業(yè)營銷策略和銷售渠道考察
第一節(jié) 中國男裝行業(yè)目前主要營銷渠道分析
第二節(jié) 中國男裝行業(yè)重點企業(yè)營銷策略
第三節(jié) 中國男裝行業(yè)產(chǎn)品營銷策略建議
一、產(chǎn)品功效優(yōu)先策略
二、產(chǎn)品品牌提升策略
三、產(chǎn)品價格杠桿策略
四、產(chǎn)品媒體組合策略
五、產(chǎn)品個性推介策略
六、產(chǎn)品層次營銷策略
第四節(jié) 中國男裝行業(yè)營銷渠道變革專家研究
一、男裝行業(yè)營銷渠道新理念
二、男裝行業(yè)渠道管理新發(fā)展
三、當(dāng)前中國中小企業(yè)的外部營銷環(huán)境
四、中小企業(yè)營銷渠道存在的問題和不足
第五節(jié) 中國男裝行業(yè)營銷渠道發(fā)展趨勢點評
一、營銷渠道結(jié)構(gòu)扁平化
二、營銷渠道終端個性化
三、營銷渠道關(guān)系互動化
四、營銷渠道商品多樣化
第八章 2012年中國男裝行業(yè)需求用戶調(diào)研結(jié)果
中國男裝行業(yè)市場現(xiàn)狀研究與未來前景趨勢報告(2014年)
第一節(jié) 2012年男裝行業(yè)用戶認(rèn)知程度分析
一、不同收入用戶認(rèn)知程度分析
二、不同年齡用戶認(rèn)知程度分析
三、不同地區(qū)用戶認(rèn)知程度分析
四、不同學(xué)歷用戶認(rèn)知程度分析
第二節(jié) 2012年中國男裝行業(yè)用戶需求特點
一、不同收入用戶需求特點分析
二、不同年齡用戶需求特點分析
三、不同地區(qū)用戶需求特點分析
四、不同學(xué)歷用戶需求特點分析
第三節(jié) 2012年中國男裝行業(yè)用戶關(guān)注因素分析
一、功能多樣性
二、質(zhì)量可靠性
三、價格合理性
四、外型美觀性
五、穿著舒適性
第四節(jié) 2012年男裝行業(yè)其它用戶特征分析
第九章 2012年中國男裝行業(yè)整體競爭格局形勢剖析
第一節(jié) 2012年中國男裝行業(yè)集中度分析
一、行業(yè)集中度分析
二、不同所有制企業(yè)市場份額調(diào)查
三、不同規(guī)模企業(yè)市場份額調(diào)查
四、不同類型市場主要企業(yè)分析
第二節(jié) 2012年中國區(qū)域競爭格局深度剖析
一、主要生產(chǎn)區(qū)域
二、主要消費區(qū)域
三、主要產(chǎn)銷區(qū)市場對接分析
第三節(jié) 2012年中國男裝行業(yè)與替代品行業(yè)市場占有率分析
第四節(jié) 2013-2018年中國男裝行業(yè)市場競爭趨勢預(yù)測分析
第十章 2012年中國男裝重點企業(yè)競爭力指標(biāo)分析
第一節(jié) 重點企業(yè)(一)
一、企業(yè)發(fā)展概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運營能力分析
六、企業(yè)成長能力分析
第二節(jié) 重點企業(yè)(二)
一、企業(yè)發(fā)展概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運營能力分析
六、企業(yè)成長能力分析
第三節(jié) 重點企業(yè)(三)
一、企業(yè)發(fā)展概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運營能力分析
六、企業(yè)成長能力分析
第四節(jié) 重點企業(yè)(四)
一、企業(yè)發(fā)展概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、企業(yè)盈利能力分析
zhōngguó nán zhuāng hángyè shìchǎng xiànzhuàng yánjiū yǔ wèilái qiánjǐng qūshì bàogào (2014 nián)
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運營能力分析
六、企業(yè)成長能力分析
第五節(jié) 重點企業(yè)(五)
一、企業(yè)發(fā)展概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運營能力分析
六、企業(yè)成長能力分析
第十一章 2013-2018年中國男裝行業(yè)市場盈利預(yù)測與投資潛力
第一節(jié) 2013-2018年中國男裝行業(yè)重點企業(yè)投資行為研究
第二節(jié) 2013-2018年中國男裝行業(yè)市場規(guī)模預(yù)測分析
第三節(jié) 2013-2018年中國男裝行業(yè)盈利水平分析
第四節(jié) 2013-2018年中國男裝投資機(jī)會分析
一、細(xì)分市場機(jī)會
二、新進(jìn)入者投資機(jī)會
三、產(chǎn)業(yè)鏈投資機(jī)會
第五節(jié) 2013-2018年中國男裝總體機(jī)會專家評價
第十二章 2013-2018年中國男裝行業(yè)前景展望及對策分析
第一節(jié) 2013-2018年中國男裝行業(yè)發(fā)展前景展望
一、男裝行業(yè)市場發(fā)展前景預(yù)測
二、男裝行業(yè)市場蘊(yùn)藏的商機(jī)探討
三、男裝行業(yè)十二五規(guī)劃解讀
第二節(jié) 2013-2018年中國行業(yè)發(fā)展對策研究
一、把握國家投資的契機(jī)
二、競爭性戰(zhàn)略聯(lián)盟的實施
三、市場重點客戶戰(zhàn)略實施
第十三章 2013-2018年中國男裝產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展預(yù)測及投資風(fēng)險
第一節(jié) 當(dāng)前行業(yè)存在的問題解決
第二節(jié) 中國男裝行業(yè)發(fā)展預(yù)測與投資前景
第三節(jié) 中國男裝產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險
一、政策風(fēng)險
二、技術(shù)風(fēng)險
三、市場風(fēng)險
四、財務(wù)風(fēng)險
五、經(jīng)營管理風(fēng)險
第四節(jié) 當(dāng)前經(jīng)濟(jì)不景氣環(huán)境下男裝企業(yè)防范措施及策略
第十四章 2013-2018年中國男裝行業(yè)投資風(fēng)險策略探討
第一節(jié) 產(chǎn)品定位與定價
第二節(jié) 成本控制建議
一、開發(fā)設(shè)計階段的成本控制
二、材料成本控制
三、生產(chǎn)過程成本控制
四、質(zhì)量事故處理及索賠
第三節(jié) 技術(shù)創(chuàng)新研究
第四節(jié) 投資策略解析
第五節(jié) 如何應(yīng)對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢
第十五章 項目投資注意事項
第一節(jié) 中國男裝行業(yè)投資環(huán)境考察
一、經(jīng)濟(jì)因素
中國の紳士服業(yè)界の研究狀況と市場動向レポート( 2014 )の今後の展望
二、政策因素
三、人口因素
四、社會發(fā)展因素
第二節(jié) 中國男裝行業(yè)投資風(fēng)險控制策略
一、行業(yè)投資風(fēng)險控制及策略研究
1、融資多元化,并編制資金預(yù)算
2、加快技術(shù)創(chuàng)新,培育核心競爭力
3、培養(yǎng)優(yōu)秀人才,提高企業(yè)管理水平
4、實現(xiàn)企業(yè)信息化,及時反饋信息
二、建立健全投資風(fēng)險預(yù)警機(jī)制
三、建立完善的質(zhì)量管理體系(提高產(chǎn)品市場競爭力)
四、建立健全企業(yè)內(nèi)控機(jī)制(降低投資風(fēng)險的可能性)
第三節(jié) 男裝行業(yè)技術(shù)應(yīng)用注意事項
第四節(jié) 男裝行業(yè)項目投資注意事項
一、注意選擇好項目實施團(tuán)隊
二、注意對項目的前期分析
三、注意與企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)相銜接
四、注意與所在地區(qū)產(chǎn)業(yè)相連接
五、注意與現(xiàn)有營銷體系相連接
六、注意對項目投資總額的控制
第五節(jié) 男裝行業(yè)生產(chǎn)開發(fā)注意事項
一、產(chǎn)品開發(fā)與品牌路線相吻合,戰(zhàn)線統(tǒng)一
二、開發(fā)新產(chǎn)品要差異化,擁有個性
三、注重生產(chǎn)現(xiàn)場管理,精益化生產(chǎn)
第六節(jié) 中:智林-男裝行業(yè)銷售注意事項
一、推銷男裝注意事項
二、重點銷售原則:
三、銷售的五種心情
四、接下來就是一系列的銷售過程中會出現(xiàn)的一些技巧。
五、促進(jìn)銷售的技巧
六、服裝店營業(yè)員應(yīng)該
http://www.miaohuangjin.cn/2014-04/NanZhuangHangYeYanJiuBaoGao571.html
省略………
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