| 產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀 |
| 隨著我國(guó)體育地位在國(guó)際上的提高，體育強(qiáng)國(guó)意識(shí)刺激了體育消費(fèi)在國(guó)內(nèi)的直線增加，從而帶動(dòng)了國(guó)內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。在這個(gè)大背景下，中國(guó)的體育事業(yè)也得到了全面的發(fā)展，群眾體育蓬勃興起，經(jīng)常參加體育鍛煉的人口不斷增多；競(jìng)技體育實(shí)力也不斷增強(qiáng)，中國(guó)運(yùn)動(dòng)員不僅在國(guó)外體壇摘金奪銀，而且在國(guó)際賽場(chǎng)上屢創(chuàng)佳績(jī)、為國(guó)爭(zhēng)光。體育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)快速發(fā)展，中國(guó)的體育場(chǎng)地從解放初幾乎沒(méi)有發(fā)展到現(xiàn)在的遍地開(kāi)花。體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭良好，其他事業(yè)也呈現(xiàn)較快發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。但是中國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)為新興產(chǎn)業(yè)，無(wú)論從政府財(cái)政支持、全民重視、體育推廣等方面，較發(fā)達(dá)國(guó)家的體育產(chǎn)業(yè)還有很長(zhǎng)的路要走。因此，發(fā)展中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)要充分分析外部環(huán)境以及自身特點(diǎn)，不能盲目的大量投入資源，造成資源的浪費(fèi)。要有全局的戰(zhàn)略目標(biāo)，要建立長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展方向和奮斗目標(biāo)，明確在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的地位，提高自身的獲利能力和經(jīng)濟(jì)效益。由此可見(jiàn)，戰(zhàn)略的制定和選擇對(duì)中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)起著重要的作用。 |
| 市場(chǎng)容量 |
| 隨著群眾收入水平逐步提高，城市化的加速，人們的健康需求與體育天然的屬性結(jié)合，體育產(chǎn)業(yè)在中國(guó)前景無(wú)限。與美國(guó)相比，中國(guó)截至**的體育設(shè)施非常落后，體育場(chǎng)所非常之少，這是***個(gè)讓人窩火的事情。但是，因?yàn)椤奥浜蟆币馕吨袠I(yè)發(fā)展空間巨大。中國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值不到美國(guó)的十分之一。**年我國(guó)體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)增加值達(dá)***億元，未來(lái)幾年還將保持高速增長(zhǎng)。 |
| 經(jīng)過(guò)北京奧運(yùn)會(huì)的洗禮，中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)憑借巨大的發(fā)展?jié)摿ξ巳澜绲哪抗猓鳛槲幕a(chǎn)業(yè)的重要組成部分。同時(shí)擁有世界最多的人口和令人矚目的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度，使中國(guó)正在成為世界上最大的體育市場(chǎng)。體育產(chǎn)業(yè)已經(jīng)越來(lái)越成為企業(yè)家眼里的“露天金礦”。全世界體育產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值在***億美元左右。與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)仍處于初級(jí)階段，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的貢獻(xiàn)率僅為美國(guó)貢獻(xiàn)率的1/16。中外體育產(chǎn)業(yè)差距巨大，美國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)，如NBA、棒球等能獨(dú)擋一面。而中國(guó)的體育項(xiàng)目卻難堪大任，武術(shù)、乒乓球等產(chǎn)業(yè)化程度幾乎為零。中國(guó)并沒(méi)有出現(xiàn)***個(gè)真正意義上完全走市場(chǎng)化道路的體育項(xiàng)目，更沒(méi)有***個(gè)在世界上擁有競(jìng)爭(zhēng)力的賽事品牌。 |
| 市場(chǎng)格局 |
| 體育營(yíng)銷的贊助對(duì)象被行業(yè)內(nèi)的人士列為金字塔形狀，金子塔的最下面是學(xué)校體育、社會(huì)體育的贊助，居于頂峰的就是借助贊助奧運(yùn)會(huì)和各國(guó)的奧運(yùn)代表團(tuán)與消費(fèi)者進(jìn)行的品牌和產(chǎn)品的溝通；中間的就是國(guó)內(nèi)聯(lián)賽類似于國(guó)內(nèi)的CBA、中超，往上是NBA、歐洲四大足球聯(lián)賽、F1之類的賽事。在全球奧運(yùn)代表團(tuán)中，美國(guó)、中國(guó)、俄羅斯持續(xù)位居金牌榜的前三位，良好的成績(jī)讓這三支代表團(tuán)成了所有實(shí)力體育企業(yè)所爭(zhēng)奪的核心資源。從**年開(kāi)始，安踏成為中國(guó)奧委會(huì)合作伙伴，一舉將亞運(yùn)會(huì)、冬奧會(huì)、奧運(yùn)會(huì)等***多項(xiàng)國(guó)際大賽攬入囊中，并開(kāi)始借助這些賽事實(shí)現(xiàn)了其品牌形象的飛躍。過(guò)去**年，安踏為中國(guó)體育代表團(tuán)參加的***多項(xiàng)綜合性賽事，為超過(guò)***人次提供領(lǐng)獎(jiǎng)裝備和生活裝備近600款、約***萬(wàn)件次，平均每年為中國(guó)軍團(tuán)生產(chǎn)出***萬(wàn)件次裝備。 |
| 前景預(yù)測(cè) |
| 截至**我國(guó)體育用品企業(yè)已達(dá)***萬(wàn)家。而國(guó)家體育總局提出的“十二五”發(fā)展目標(biāo)是，進(jìn)一步完善體育產(chǎn)業(yè)扶持政策，建立體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策體系；繼續(xù)保持體育產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，增加值以平均每年***%左右的速度增長(zhǎng)，到“十二五”末期，體育產(chǎn)業(yè)增加值超過(guò)***億，占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的比重超過(guò)***%，從業(yè)人員超過(guò)***萬(wàn)。體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益覆蓋面廣，直接經(jīng)濟(jì)效益包括體育比賽門(mén)票收入、體育場(chǎng)地使用費(fèi)收入、體育廣告費(fèi)收入、體育訓(xùn)練用品收入、體育紀(jì)念品收入及其他體育衍生品收入等等，這些是收入的主要來(lái)源，占收入的比重比較大。隱形的間接經(jīng)濟(jì)效益還包括旅游、廣告效益、餐飲、住宿收入等。 |
| 面臨挑戰(zhàn) |
| 體育產(chǎn)業(yè)中，主要是體育用品制造業(yè)發(fā)展較迅猛，但就體育用品產(chǎn)業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)而言，我國(guó)體育用品從整體來(lái)看，自主開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)能力較低，產(chǎn)品科技含量不高，產(chǎn)品附加值低，大都以來(lái)料加工為主，還沒(méi)有形成自主開(kāi)發(fā)的主導(dǎo)性體育產(chǎn)品。在整個(gè)體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中，主體產(chǎn)業(yè)所占比重較少，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)之間發(fā)展不協(xié)調(diào)。而要保持體育產(chǎn)業(yè)的持續(xù)、有效地發(fā)展，應(yīng)確定體育產(chǎn)業(yè)的合理結(jié)構(gòu)，優(yōu)先發(fā)展體育本體產(chǎn)業(yè)，通過(guò)體育本體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展來(lái)帶動(dòng)相關(guān)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展；體育產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目重復(fù)投資現(xiàn)象嚴(yán)重，缺乏整體規(guī)劃布局近年來(lái)，由于人們的經(jīng)濟(jì)收入的增加，對(duì)健身、娛樂(lè)、休閑的需求越來(lái)越大，導(dǎo)致部分項(xiàng)目在投資、引進(jìn)過(guò)程中存在一些不合理的現(xiàn)象；體育產(chǎn)業(yè)法規(guī)不健全，調(diào)控機(jī)制還未形成截至**我國(guó)出臺(tái)的體育產(chǎn)業(yè)法規(guī)，大多是綜合性的管理辦法，對(duì)管理的每個(gè)環(huán)節(jié)和各運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的規(guī)定不細(xì)致，缺乏可操作性，在具體實(shí)施過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)不一致的情況。 |
第一部分 產(chǎn)業(yè)環(huán)境透視 |
| 世界體育產(chǎn)業(yè)以年20%左右的高速增長(zhǎng)的背景下，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)歷了那幾個(gè)階段？我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境如何？ |
第一章 體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述 |
第一節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)的定義及分類 |
| 一、體育產(chǎn)業(yè)的定義 |
| 二、體育產(chǎn)業(yè)的分類 |
第二節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)鏈分析 |
第三節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段 |
| 一、體制階段 |
| 二、起步階段 |
| 三、探索階段 |
| 四、高速發(fā)展階段 |
第四節(jié) 發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的重要意義 |
第二章 體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)環(huán)境及影響分析（pest） |
第一節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)政治法律環(huán)境（p） |
| 一、行業(yè)管理體制分析 |
| 二、行業(yè)主要法律法規(guī) |
| 三、體育產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn) |
| 四、行業(yè)相關(guān)發(fā)展規(guī)劃 |
| 1、體育產(chǎn)業(yè)國(guó)家發(fā)展規(guī)劃 |
| 2、體育產(chǎn)業(yè)地方發(fā)展規(guī)劃 |
| 五、政策環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響 |
第二節(jié) 行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析（e） |
| 一、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析 |
| 二、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響分析 |
第三節(jié) 行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析（s） |
| 一、體育產(chǎn)業(yè)社會(huì)環(huán)境 |
| 1、人口環(huán)境分析 |
| 2、教育環(huán)境分析 |
| 3、文化環(huán)境分析 |
| 4、中國(guó)城鎮(zhèn)化率 |
| 二、社會(huì)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響 |
| 三、體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)社會(huì)發(fā)展的影響 |
第四節(jié) 行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析（t） |
| 一、體育產(chǎn)業(yè)技術(shù)分析 |
| 1、技術(shù)水平總體發(fā)展?fàn)顩r分析 |
| 2、我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)新技術(shù)研究 |
| 二、體育產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展水平 |
| 1、我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平所處階段 |
| 2、與國(guó)外體育產(chǎn)業(yè)的技術(shù)差距 |
| 三、2023年體育產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展分析 |
| 四、行業(yè)主要技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 |
| 五、技術(shù)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響 |
第二部分 行業(yè)深度分析 |
| 體育產(chǎn)業(yè)整體運(yùn)行情況怎樣？產(chǎn)業(yè)各項(xiàng)服務(wù)指標(biāo)運(yùn)行如何（市場(chǎng)規(guī)模、體育用品產(chǎn)量……）？體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展怎樣？ |
第三章 我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀分析 |
第一節(jié) 我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 |
| 一、我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段 |
| 二、我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體概況 |
| 三、我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析 |
| 四、我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式分析 |
第二節(jié) 2022-2023年體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研 |
| 一、2022-2023年我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模 |
| 二、2022-2023年我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 |
| 三、2022-2023年中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)發(fā)展分析 |
第三節(jié) 2022-2023年體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)情況分析 |
| 一、2022-2023年中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)總體概況 |
| 二、2022-2023年中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展分析 |
第四節(jié) 我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)分析 |
| 一、體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)定價(jià)機(jī)制組成 |
| 二、體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)價(jià)格影響因素 |
第四章 2024-2030年我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)供需形勢(shì)分析 |
第一節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)設(shè)備及用品生產(chǎn)分析 |
| 轉(zhuǎn)~載~自：http://www.miaohuangjin.cn/1/0A/TiYuShiChangDiaoYanBaoGao.html |
| 一、產(chǎn)品及原材料進(jìn)口、自有比例 |
| 二、國(guó)內(nèi)產(chǎn)品及原材料生產(chǎn)基地分布 |
| 三、產(chǎn)品及原材料產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展分析 |
| 四、原材料產(chǎn)能情況分析 |
第二節(jié) 我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)供需分析 |
| 一、我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)供給狀況分析 |
| 二、我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)需求狀況分析 |
| 三、我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)供需平衡分析 |
第三節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)應(yīng)用及需求預(yù)測(cè)分析 |
| 一、體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品應(yīng)用市場(chǎng)總體需求分析 |
| 二、2024-2030年體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域需求量預(yù)測(cè)分析 |
| 三、重點(diǎn)行業(yè)體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品（服務(wù)）需求分析預(yù)測(cè) |
第三部分 市場(chǎng)全景調(diào)研 |
| 體育健身、體育中介、體育用品、體育場(chǎng)館……各細(xì)分市場(chǎng)情況如何？產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方向在哪？產(chǎn)品營(yíng)銷有何新渠道？ |
第五章 中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展分析 |
第一節(jié) 體育競(jìng)賽業(yè)發(fā)展分析 |
| 一、體育競(jìng)賽業(yè)概況 |
| 1、體育競(jìng)賽業(yè)地位 |
| 2、體育競(jìng)賽業(yè)分類 |
| 3、體育競(jìng)賽業(yè)發(fā)展情況分析 |
| 二、職業(yè)體育俱樂(lè)部競(jìng)賽業(yè)發(fā)展分析 |
| 1、職業(yè)體育賽事概況 |
| 2、職業(yè)體育俱樂(lè)部賽事發(fā)展分析 |
| 三、其他組織模式的體育競(jìng)賽業(yè)發(fā)展分析 |
| 1、非俱樂(lè)部職業(yè)賽事發(fā)展分析 |
| 2、非職業(yè)俱樂(lè)部賽事發(fā)展分析 |
| 3、非職業(yè)非俱樂(lè)部體育賽事發(fā)展分析 |
第二節(jié) 體育健身業(yè)發(fā)展分析 |
| 一、體育健身業(yè)概況 |
| 1、體育健身業(yè)特點(diǎn)、服務(wù)形式及市場(chǎng)劃分 |
| 2、體育健身業(yè)運(yùn)行環(huán)境 |
| 3、體育健身業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研 |
| 4、體育健身業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 |
| 二、俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)模式分析 |
| 1、健身俱樂(lè)部發(fā)展現(xiàn)狀及經(jīng)營(yíng)特點(diǎn) |
| 2、健身俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)模式 |
| 3、健身俱樂(lè)部存在的主要問(wèn)題與建議 |
| 三、非俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)模式分析 |
| 1、非俱樂(lè)部健身業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及經(jīng)營(yíng)特點(diǎn) |
| 2、非俱樂(lè)部健身業(yè)經(jīng)營(yíng)模式 |
| 3、非俱樂(lè)部健身業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)成本與收益 |
| 4、非俱樂(lè)部健身業(yè)存在的主要問(wèn)題與建議 |
第三節(jié) 體育用品業(yè)發(fā)展分析 |
| 一、2022-2023年體育用品業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 |
| 1、中國(guó)體育用品業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 |
| 2、2022-2023年體育用品業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 |
| 3、2022-2023年體育用品業(yè)供需平衡分析 |
| 4、2022-2023年體育用品業(yè)進(jìn)出口市場(chǎng)分析 |
| 二、2022-2023年體育用品業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 |
| 1、2022-2023年行業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析 |
| 2、2022-2023年行業(yè)資本/勞動(dòng)密集度分析 |
| 3、2022-2023年行業(yè)產(chǎn)銷分析 |
| 4、2022-2023年行業(yè)成本費(fèi)用結(jié)構(gòu)分析 |
| 5、2022-2023年行業(yè)盈虧分析 |
| 三、體育用品業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析 |
| 1、國(guó)際體育用品業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析 |
| 2、跨國(guó)公司在華市場(chǎng)投資布局 |
| 3、行業(yè)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析 |
| 四、體育用品業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及前景預(yù)測(cè)分析 |
| 1、中國(guó)體育用品行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 |
| 2、中國(guó)體育用品行業(yè)前景預(yù)測(cè)分析 |
第四節(jié) 體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)業(yè)發(fā)展分析 |
| 一、體育場(chǎng)館概況 |
| 1、新時(shí)代的體育場(chǎng)館 |
| 2、體育場(chǎng)館業(yè)整體發(fā)展概況 |
| 二、體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)與效益分析 |
| 1、體育場(chǎng)館的公益性服務(wù) |
| 2、體育場(chǎng)館的營(yíng)利性開(kāi)發(fā) |
| 3、體育場(chǎng)館效益透視 |
| 4、體育場(chǎng)館業(yè)存在的主要問(wèn)題與對(duì)策 |
| 三、體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)及應(yīng)對(duì)策略 |
第五節(jié) 體育中介業(yè)發(fā)展分析 |
| 一、中國(guó)體育中介業(yè)概況 |
| 1、體育中介的內(nèi)涵及分類 |
| 2、體育中介業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研 |
| 3、體育中介業(yè)經(jīng)營(yíng)方式 |
| 4、體育中介業(yè)經(jīng)營(yíng)效益 |
| 二、國(guó)外體育中介業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 |
| 1、國(guó)外體育中介業(yè)需求分析 |
| 2、國(guó)外體育中介市場(chǎng)的運(yùn)作方式 |
| 3、國(guó)外體育中介業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 |
| 4、國(guó)內(nèi)外體育中介業(yè)比較分析 |
| 三、中國(guó)體育中介業(yè)存在的主要問(wèn)題與對(duì)策措施 |
| 1、存在的主要問(wèn)題 |
| 2、對(duì)策措施 |
第六節(jié) 體育傳媒業(yè)發(fā)展分析 |
| 一、體育傳媒業(yè)發(fā)展背景和發(fā)展概況 |
| 1、體育傳媒業(yè)發(fā)展背景 |
| 2、體育傳媒業(yè)總體發(fā)展概況 |
| 二、體育傳媒業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析 |
| 1、體育傳媒業(yè)發(fā)展動(dòng)因 |
| 2、體育傳媒業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析 |
| 三、體育媒體運(yùn)營(yíng)個(gè)案分析 |
| 1、cctv-5個(gè)案分析 |
| 2、新浪網(wǎng)體育頻道個(gè)案分析 |
| 四、體育傳媒業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 |
第七節(jié) 體育彩票業(yè)發(fā)展分析 |
| 一、中國(guó)體育彩票的管理機(jī)制 |
| 二、中國(guó)體育彩票的發(fā)展歷程及現(xiàn)狀調(diào)研 |
| 三、中國(guó)體育彩票市場(chǎng)銷量分析 |
| 四、中國(guó)體育彩票的種類 |
| 五、中國(guó)體育彩票市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) |
第六章 體育用品營(yíng)銷分析 |
第一節(jié) 體育用品零售格局 |
| 一、單一品牌連鎖店 |
| 二、專業(yè)連鎖店 |
| 三、店中店 |
| 四、百貨/超級(jí)市場(chǎng)/廠前店/灰色市場(chǎng) |
第二節(jié) 體育用品消費(fèi)現(xiàn)狀調(diào)研 |
| 一、大眾體育消費(fèi)意識(shí)和能力提高 |
| 二、中國(guó)已成為世界體育用品重要消費(fèi)市場(chǎng) |
| 三、女性漸成體育用品消費(fèi)主力軍 |
第三節(jié) 體育用品營(yíng)銷發(fā)展概況 |
| 一、體育用品網(wǎng)絡(luò)直銷優(yōu)劣勢(shì)分析 |
| 二、我國(guó)體育用品體育營(yíng)銷發(fā)展分析 |
| 三、體育用品營(yíng)銷娛樂(lè)化新動(dòng)向分析 |
| 四、體育用品農(nóng)村消費(fèi)市場(chǎng)營(yíng)銷分析 |
第四節(jié) 健身器材市場(chǎng)營(yíng)銷分析 |
| 一、中國(guó)健身器材行業(yè)四種營(yíng)銷模式解析 |
| 二、我國(guó)健身器材營(yíng)銷渠道的模式 |
| 三、國(guó)內(nèi)健身器材營(yíng)銷渠道發(fā)展面臨的難題 |
| 四、我國(guó)健身器材市場(chǎng)營(yíng)銷策略剖析 |
第五節(jié) 其他體育用品市場(chǎng)營(yíng)銷情況分析 |
| 一、中國(guó)戶外用品銷售渠道現(xiàn)狀分析 |
| 二、戶外用品網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷狀況分析 |
| 三、中國(guó)戶外運(yùn)動(dòng)服裝的營(yíng)銷渠道分析 |
第六節(jié) 地區(qū)體育用品營(yíng)銷動(dòng)態(tài) |
| 一、晉江體育用品企業(yè)營(yíng)銷的主要方式 |
| 二、晉江體育用品行業(yè)營(yíng)銷動(dòng)態(tài) |
| 三、江都市體育用品企業(yè)營(yíng)銷出新招 |
| 四、泉州體育用品品牌打響營(yíng)銷戰(zhàn) |
第七節(jié) 體育用品營(yíng)銷誤區(qū)及策略分析 |
| 一、我國(guó)體育用品企業(yè)營(yíng)銷存在的不足 |
| 二、體育用品企業(yè)在體驗(yàn)營(yíng)銷認(rèn)知上存在的問(wèn)題 |
| 三、中國(guó)體育用品營(yíng)銷突圍之路 |
| 四、體育用品營(yíng)銷需要?jiǎng)?chuàng)新 |
| 五、體育用品定位營(yíng)銷策略探析 |
| 六、體育用品企業(yè)網(wǎng)絡(luò)廣告投放策略探析 |
第四部分 競(jìng)爭(zhēng)格局分析 |
| 體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度怎樣？集中度有什么變化？品牌企業(yè)占有率有什么變化？波特五力分析、swot分析結(jié)果如何？ |
第七章 2024-2030年體育產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)及策略 |
第一節(jié) 行業(yè)總體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析 |
| 一、體育產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析 |
| 二、體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)格局分析 |
| 1、不同地域企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局 |
| 2、不同規(guī)模企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局 |
| 3、不同所有制企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局 |
| 三、體育產(chǎn)業(yè)集中度分析 |
| Report on the Current Situation and Future Trends of China's Sports Market (2024-2030) |
| 1、市場(chǎng)集中度分析 |
| 2、企業(yè)集中度分析 |
| 3、區(qū)域集中度分析 |
| 4、各子行業(yè)集中度 |
| 5、集中度變化趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 |
| 四、體育產(chǎn)業(yè)swot分析 |
第二節(jié) 中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局綜述 |
| 一、體育產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)概況 |
| 1、中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)格局 |
| 2、體育產(chǎn)業(yè)未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)格局和特點(diǎn) |
| 3、體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)進(jìn)入及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 |
| 二、中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 |
| 1、我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力剖析 |
| 2、我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì) |
| 3、民企與外企比較分析 |
| 4、國(guó)內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力提升途徑 |
| 三、中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品（服務(wù)）競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)分析 |
| 1、整體產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià) |
| 2、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)結(jié)果分析 |
| 3、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)評(píng)價(jià)及構(gòu)建建議 |
| 四、體育產(chǎn)業(yè)主要企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 |
第三節(jié) 2022-2023年體育產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 |
| 一、2022-2023年國(guó)內(nèi)外體育產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析 |
| 二、2022-2023年我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析 |
| 三、2022-2023年我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)集中度分析 |
| 四、2022-2023年國(guó)內(nèi)主要體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)動(dòng)向 |
| 五、2022-2023年國(guó)內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)擬在建項(xiàng)目分析 |
第四節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)并購(gòu)重組分析 |
| 一、跨國(guó)公司在華投資兼并與重組分析 |
| 二、本土企業(yè)投資兼并與重組分析 |
| 三、行業(yè)投資兼并與重組趨勢(shì)預(yù)測(cè) |
第五節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略分析 |
第八章 2024-2030年體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析 |
第一節(jié) 體育用品行業(yè)企業(yè)分析 |
| 一、李寧（中國(guó)）體育用品有限公司 |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 |
| 2、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 |
| 3、企業(yè)盈利能力分析 |
| 4、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 |
| 5、企業(yè)償債能力分析 |
| 6、企業(yè)發(fā)展能力分析 |
| 7、企業(yè)組織架構(gòu)分析 |
| 8、企業(yè)體育產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向 |
| 9、企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò) |
| 10、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 |
| 11、企業(yè)投資兼并與重組分析 |
| 12、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 |
| 二、安踏體育用品有限公司 |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 |
| 2、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 |
| 3、企業(yè)盈利能力分析 |
| 4、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 |
| 5、企業(yè)償債能力分析 |
| 6、企業(yè)發(fā)展能力分析 |
| 7、企業(yè)融資渠道分析 |
| 8、企業(yè)體育產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向 |
| 9、企業(yè)體育產(chǎn)品銷售渠道與網(wǎng)絡(luò) |
| 10、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 |
| 11、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 |
| 三、三六一度（中國(guó)）有限公司 |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 |
| 2、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 |
| 3、企業(yè)盈利能力分析 |
| 4、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 |
| 5、企業(yè)償債能力分析 |
| 6、企業(yè)發(fā)展能力分析 |
| 7、企業(yè)組織架構(gòu)分析 |
| 8、企業(yè)體育產(chǎn)品策略分析 |
| 9、企業(yè)體育產(chǎn)品銷售渠道與網(wǎng)絡(luò) |
| 10、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 |
| 11、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 |
| 四、特步（中國(guó)）有限公司 |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 |
| 2、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 |
| 3、企業(yè)盈利能力分析 |
| 4、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 |
| 5、企業(yè)償債能力分析 |
| 6、企業(yè)發(fā)展能力分析 |
| 7、企業(yè)組織架構(gòu)分析 |
| 8、企業(yè)體育產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向 |
| 9、企業(yè)體育產(chǎn)品銷售渠道與網(wǎng)絡(luò) |
| 10、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 |
| 11、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 |
| 五、匹克體育用品有限公司 |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 |
| 2、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 |
| 3、企業(yè)盈利能力分析 |
| 4、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 |
| 5、企業(yè)償債能力分析 |
| 6、企業(yè)發(fā)展能力分析 |
| 7、企業(yè)組織架構(gòu)分析 |
| 8、企業(yè)體育產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向 |
| 9、企業(yè)門(mén)店分布分析 |
| 10、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 |
| 11、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 |
| 六、福建鴻星爾克體育用品有限公司 |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 |
| 2、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 |
| 3、企業(yè)盈利能力分析 |
| 4、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 |
| 5、企業(yè)償債能力分析 |
| 6、企業(yè)發(fā)展能力分析 |
| 7、企業(yè)組織架構(gòu)分析 |
| 8、企業(yè)體育產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向 |
| 9、企業(yè)排名分析 |
| 10、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 |
| 11、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 |
| 七、泰山體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司 |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 |
| 2、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 |
| 3、企業(yè)盈利能力分析 |
| 4、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 |
| 5、企業(yè)償債能力分析 |
| 6、企業(yè)發(fā)展能力分析 |
| 7、企業(yè)組織架構(gòu)分析 |
| 8、企業(yè)體育產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向 |
| 9、企業(yè)體育產(chǎn)品銷售渠道與網(wǎng)絡(luò) |
| 10、企業(yè)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)分析 |
| 11、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 |
| 八、上海紅雙喜股份有限公司 |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 |
| 2、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 |
| 3、企業(yè)盈利能力分析 |
| 4、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 |
| 5、企業(yè)償債能力分析 |
| 6、企業(yè)發(fā)展能力分析 |
| 7、企業(yè)組織架構(gòu)分析 |
| 8、企業(yè)影響力分析 |
| 9、企業(yè)體育產(chǎn)品銷售渠道與網(wǎng)絡(luò) |
| 10、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 |
| 11、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 |
| 九、廣州雙魚(yú)體育用品集團(tuán)有限公司 |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 |
| 2、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 |
| 3、企業(yè)盈利能力分析 |
| 4、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 |
| 5、企業(yè)償債能力分析 |
| 6、企業(yè)發(fā)展能力分析 |
| 7、企業(yè)組織架構(gòu)分析 |
| 8、企業(yè)體育產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向 |
| 9、企業(yè)融資渠道分析 |
| 10、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 |
| 11、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 |
| 十、上海卡帕體育用品有限公司 |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 |
| 中國(guó)體育市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)查及未來(lái)走勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告（2024-2030年） |
| 2、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 |
| 3、企業(yè)盈利能力分析 |
| 4、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 |
| 5、企業(yè)償債能力分析 |
| 6、企業(yè)發(fā)展能力分析 |
| 7、企業(yè)組織架構(gòu)分析 |
| 8、企業(yè)體育產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向 |
| 9、企業(yè)體育產(chǎn)品銷售渠道與網(wǎng)絡(luò) |
| 10、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 |
| 11、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 |
第二節(jié) 體育場(chǎng)館企業(yè)分析 |
| 一、濟(jì)南奧林匹克體育中心 |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 |
| 2、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 |
| 3、企業(yè)盈利能力分析 |
| 4、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 |
| 5、企業(yè)償債能力分析 |
| 6、企業(yè)發(fā)展能力分析 |
| 7、企業(yè)組織架構(gòu)分析 |
| 8、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 |
| 9、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 |
| 二、首都體育館 |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 |
| 2、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 |
| 3、企業(yè)盈利能力分析 |
| 4、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 |
| 5、企業(yè)償債能力分析 |
| 6、企業(yè)發(fā)展能力分析 |
| 7、企業(yè)組織架構(gòu)分析 |
| 8、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 |
| 9、企業(yè)最新承接業(yè)務(wù)項(xiàng)目分析 |
| 三、上海挪科體育場(chǎng)館管理有限公司 |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 |
| 2、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 |
| 3、企業(yè)盈利能力分析 |
| 4、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 |
| 5、企業(yè)償債能力分析 |
| 6、企業(yè)發(fā)展能力分析 |
| 7、企業(yè)組織架構(gòu)分析 |
| 8、企業(yè)盈利和公益項(xiàng)目分析 |
| 9、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 |
| 四、中山市體育場(chǎng)館管理中心 |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 |
| 2、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 |
| 3、企業(yè)盈利能力分析 |
| 4、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 |
| 5、企業(yè)償債能力分析 |
| 6、企業(yè)發(fā)展能力分析 |
| 7、企業(yè)組織架構(gòu)分析 |
| 8、企業(yè)區(qū)位優(yōu)勢(shì)分析 |
| 9、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 |
| 五、上海八萬(wàn)人體育館 |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 |
| 2、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 |
| 3、企業(yè)盈利能力分析 |
| 4、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 |
| 5、企業(yè)償債能力分析 |
| 6、企業(yè)發(fā)展能力分析 |
| 7、企業(yè)組織架構(gòu)分析 |
| 8、企業(yè)業(yè)務(wù)分類分析 |
| 9、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 |
| 六、北京鳥(niǎo)巢體育館 |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 |
| 2、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 |
| 3、企業(yè)盈利能力分析 |
| 4、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 |
| 5、企業(yè)償債能力分析 |
| 6、企業(yè)發(fā)展能力分析 |
| 7、企業(yè)公益項(xiàng)目分析 |
| 8、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 |
| 9、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 |
| 七、廣州天河體育中心體育場(chǎng) |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 |
| 2、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 |
| 3、企業(yè)盈利能力分析 |
| 4、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 |
| 5、企業(yè)償債能力分析 |
| 6、企業(yè)發(fā)展能力分析 |
| 7、企業(yè)組織架構(gòu)分析 |
| 8、企業(yè)全國(guó)影響力分析 |
| 9、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 |
第三節(jié) 俱樂(lè)部及健身會(huì)所企業(yè)分析 |
| 一、九木高爾夫俱爾部 |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 |
| 2、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 |
| 3、企業(yè)盈利能力分析 |
| 4、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 |
| 5、企業(yè)償債能力分析 |
| 6、企業(yè)發(fā)展能力分析 |
| 7、企業(yè)健身項(xiàng)目分析 |
| 8、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 |
| 9、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 |
| 二、黑駿馬健身產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司 |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 |
| 2、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 |
| 3、企業(yè)盈利能力分析 |
| 4、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 |
| 5、企業(yè)償債能力分析 |
| 6、企業(yè)發(fā)展能力分析 |
| 7、企業(yè)品牌分析 |
| 8、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 |
| 9、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 |
| 三、威康健身管理咨詢（上海）有限公司 |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 |
| 2、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 |
| 3、企業(yè)盈利能力分析 |
| 4、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 |
| 5、企業(yè)償債能力分析 |
| 6、企業(yè)發(fā)展能力分析 |
| 7、企業(yè)業(yè)務(wù)種類分析 |
| 8、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 |
| 9、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 |
| 四、濟(jì)南金芙蓉健身俱樂(lè)部有限公司 |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 |
| 2、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 |
| 3、企業(yè)盈利能力分析 |
| 4、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 |
| 5、企業(yè)償債能力分析 |
| 6、企業(yè)發(fā)展能力分析 |
| 7、企業(yè)組織架構(gòu)分析 |
| 8、企業(yè)地區(qū)影響力分析 |
| 9、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 |
| 五、上海美格菲健身中心有限公司 |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 |
| 2、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 |
| 3、企業(yè)盈利能力分析 |
| 4、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 |
| 5、企業(yè)償債能力分析 |
| 6、企業(yè)發(fā)展能力分析 |
| 7、企業(yè)組織架構(gòu)分析 |
| 8、企業(yè)健身項(xiàng)目分析 |
| 9、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 |
| 六、上海一兆韋德健身管理有限公司 |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 |
| 2、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 |
| 3、企業(yè)盈利能力分析 |
| 4、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 |
| 5、企業(yè)償債能力分析 |
| 6、企業(yè)發(fā)展能力分析 |
| 7、企業(yè)組織架構(gòu)分析 |
| 8、企業(yè)地區(qū)影響力分析 |
| 9、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 |
第四節(jié) 其他體育企業(yè)運(yùn)營(yíng)分析 |
| 一、廣州珠江體育文化發(fā)展有限公司 |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 |
| 2、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 |
| 3、企業(yè)盈利能力分析 |
| ZhongGuo Ti Yu ShiChang XianZhuang DiaoCha Ji WeiLai ZouShi YuCe BaoGao （2024-2030 Nian ） |
| 4、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 |
| 5、企業(yè)償債能力分析 |
| 6、企業(yè)發(fā)展能力分析 |
| 7、企業(yè)組織架構(gòu)分析 |
| 8、企業(yè)業(yè)務(wù)項(xiàng)目分析 |
| 9、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 |
| 二、北京華體聯(lián)合國(guó)際體育顧問(wèn)有限公司 |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 |
| 2、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 |
| 3、企業(yè)盈利能力分析 |
| 4、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 |
| 5、企業(yè)償債能力分析 |
| 6、企業(yè)發(fā)展能力分析 |
| 7、企業(yè)業(yè)務(wù)渠道分析 |
| 8、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 |
| 9、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 |
| 三、捷思通（北京）體育文化發(fā)展中心 |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 |
| 2、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 |
| 3、企業(yè)盈利能力分析 |
| 4、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 |
| 5、企業(yè)償債能力分析 |
| 6、企業(yè)發(fā)展能力分析 |
| 7、企業(yè)組織架構(gòu)分析 |
| 8、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 |
| 9、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 |
| 四、麗水市大眾體育文化服務(wù)中心 |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 |
| 2、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 |
| 3、企業(yè)盈利能力分析 |
| 4、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 |
| 5、企業(yè)償債能力分析 |
| 6、企業(yè)發(fā)展能力分析 |
| 7、企業(yè)體育項(xiàng)目分析 |
| 8、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 |
| 9、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 |
| 五、華僑城體育文化中心 |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 |
| 2、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 |
| 3、企業(yè)盈利能力分析 |
| 4、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 |
| 5、企業(yè)償債能力分析 |
| 6、企業(yè)發(fā)展能力分析 |
| 7、企業(yè)組織架構(gòu)分析 |
| 8、企業(yè)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目分析 |
| 9、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 |
| 六、上海東亞體育文化中心有限公司 |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 |
| 2、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 |
| 3、企業(yè)盈利能力分析 |
| 4、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 |
| 5、企業(yè)償債能力分析 |
| 6、企業(yè)發(fā)展能力分析 |
| 7、企業(yè)組織架構(gòu)分析 |
| 8、企業(yè)地區(qū)影響力分析 |
| 9、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 |
| 七、中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司 |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 |
| 2、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 |
| 3、企業(yè)盈利能力分析 |
| 4、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 |
| 5、企業(yè)償債能力分析 |
| 6、企業(yè)發(fā)展能力分析 |
| 7、企業(yè)組織架構(gòu)分析 |
| 8、企業(yè)融資渠道分析 |
| 9、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 |
第五部分 發(fā)展前景展望 |
| 要想在如今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟，應(yīng)緊隨市場(chǎng)的腳步向前發(fā)展進(jìn)步，那么未來(lái)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景怎樣？有些什么樣的變化趨勢(shì)？投資機(jī)會(huì)在哪里？ |
第九章 2024-2030年體育用品行業(yè)前景預(yù)測(cè)分析 |
第一節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)前景趨勢(shì)展望 |
| 一、未來(lái)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機(jī)遇 |
| 二、中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間巨大 |
| 三、未來(lái)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的目標(biāo)及任務(wù) |
| 四、未來(lái)中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)政策的選擇分析 |
第二節(jié) 體育用品發(fā)展前景預(yù)測(cè) |
| 一、全球體育用品行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) |
| 二、我國(guó)體育用品行業(yè)孕育大好商機(jī) |
| 三、未來(lái)我國(guó)體育用品市場(chǎng)的主要驅(qū)動(dòng)力 |
| 四、中國(guó)體育用品行業(yè)將步入嶄新發(fā)展階段 |
| 五、體育用品業(yè)未來(lái)發(fā)展方向 |
第三節(jié) 2024-2030年體育用品制造業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)分析 |
| 一、2024-2030年體育用品制造業(yè)收入預(yù)測(cè)分析 |
| 二、2024-2030年體育用品制造業(yè)產(chǎn)值預(yù)測(cè)分析 |
| 三、2024-2030年體育用品制造業(yè)利潤(rùn)預(yù)測(cè)分析 |
第四節(jié) 體育健身器材行業(yè)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 |
| 一、中國(guó)健身器材市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)分析 |
| 二、健身器材的發(fā)展走向 |
| 三、健身器材的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 |
| 四、網(wǎng)絡(luò)健身將給健身器材行業(yè)帶來(lái)新商機(jī) |
第五節(jié) 運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)的發(fā)展前景預(yù)測(cè) |
| 一、運(yùn)動(dòng)服裝業(yè)未來(lái)發(fā)展態(tài)勢(shì)分析 |
| 二、運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) |
第十章 2024-2030年中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)投融資分析 |
第一節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)投融資體制的歷史與現(xiàn)狀調(diào)研 |
| 一、中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)投融資的歷史沿革 |
| 二、中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)投融資的現(xiàn)狀和存在問(wèn)題 |
| 1、體育產(chǎn)業(yè)資本市場(chǎng)投融資的現(xiàn)狀調(diào)研 |
| 2、體育產(chǎn)業(yè)投融資存在的問(wèn)題 |
第二節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)投融資模式的國(guó)際經(jīng)驗(yàn) |
| 一、發(fā)達(dá)國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)投融資模式 |
| 二、國(guó)外體育產(chǎn)業(yè)投融資的實(shí)踐運(yùn)用 |
| 1、銀團(tuán)貸款 |
| 2、資產(chǎn)證券化融資 |
| 3、商業(yè)信用融資 |
| 4、球員抵押貸款 |
第三節(jié) 中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)投融資體系構(gòu)建策略分析 |
| 一、中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)財(cái)政投融資體系完善策略 |
| 1、政策性金融的概念以及在中國(guó)的適用性 |
| 2、中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)財(cái)政投融資體制存在的不足 |
| 3、完善體育產(chǎn)業(yè)財(cái)政投融資出資人制度 |
| 4、通過(guò)立法規(guī)范體育產(chǎn)業(yè)財(cái)政投融資定位 |
| 5、建立包括財(cái)政投融資的體育產(chǎn)業(yè)財(cái)政預(yù)算 |
| 6、建立投資資本與信貸決策互為制衡的決策機(jī)制 |
| 7、大力發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)財(cái)政信用 |
| 8、加快制定財(cái)政支持體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的投融資政策 |
| 二、中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)投融資資本市場(chǎng)完善策略 |
| 1、中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)資本市場(chǎng)投融資存在問(wèn)題 |
| 2、發(fā)展中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)股權(quán)融資市場(chǎng) |
| 3、發(fā)展中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)債券融資市場(chǎng)的對(duì)策 |
| 三、中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資市場(chǎng)完善策略 |
| 1、體育投資項(xiàng)目通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)投資進(jìn)行融資的作用 |
| 2、體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資的內(nèi)涵及特征 |
| 3、中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資現(xiàn)狀與存在的問(wèn)題 |
| 4、中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資運(yùn)作的循環(huán)模型 |
| 5、發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資的政策措施 |
| 四、體育產(chǎn)業(yè)資本運(yùn)營(yíng)渠道拓寬策略 |
| 1、體育產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)證券化理論 |
| 2、體育產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)證券化的適用條件與運(yùn)作程序 |
| 3、體育產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)證券化對(duì)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的作用 |
| 4、發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)證券化的措施和政策建議 |
| 5、體育場(chǎng)館設(shè)施的建設(shè)引入bot投資方式 |
| 五、中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)投資基金運(yùn)行策略 |
| 1、發(fā)展中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)投資基金的意義 |
| 2、體育產(chǎn)業(yè)投資基金的運(yùn)作模式 |
| 3、體育產(chǎn)業(yè)投資基金的募集方式 |
| 4、體育產(chǎn)業(yè)投資基金的資金來(lái)源 |
| 5、政府對(duì)體育產(chǎn)業(yè)投資基金的支持 |
| 6、體育產(chǎn)業(yè)投資基金的投資對(duì)象 |
第六部分 發(fā)展戰(zhàn)略研究 |
| 體育產(chǎn)業(yè)面臨哪些困境？有哪些扶持政策？在轉(zhuǎn)型升級(jí)、發(fā)展戰(zhàn)略、管理經(jīng)營(yíng)需要注意哪些問(wèn)題？需要采取哪些策略？具體有哪些注意點(diǎn)？ |
第十一章 2024-2030年體育產(chǎn)業(yè)面臨的困境及對(duì)策 |
第一節(jié) 2023年體育產(chǎn)業(yè)面臨的困境 |
第二節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)面臨的困境及對(duì)策 |
| 一、重點(diǎn)體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)面臨的困境及對(duì)策 |
| 二、中小體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)發(fā)展困境及策略分析 |
| 三、國(guó)內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)的出路分析 |
第三節(jié) 中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)存在的問(wèn)題及對(duì)策 |
| 中國(guó)スポーツ市場(chǎng)の現(xiàn)狀調(diào)査と將來(lái)の動(dòng)向予測(cè)報(bào)告（2024-2030年） |
| 一、中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)存在的問(wèn)題 |
| 二、體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的建議對(duì)策 |
| 1、把握國(guó)家投資的契機(jī) |
| 2、競(jìng)爭(zhēng)性戰(zhàn)略聯(lián)盟的實(shí)施 |
| 3、企業(yè)自身應(yīng)對(duì)策略 |
| 三、市場(chǎng)的重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略實(shí)施 |
第四節(jié) 中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與對(duì)策 |
第十二章 體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 |
第一節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 |
| 一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃 |
| 二、技術(shù)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略 |
| 三、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略 |
| 四、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃 |
| 五、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 |
| 六、營(yíng)銷品牌戰(zhàn)略 |
| 七、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略規(guī)劃 |
第二節(jié) 對(duì)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)品牌的戰(zhàn)略思考 |
| 一、體育產(chǎn)業(yè)品牌的重要性 |
| 二、體育產(chǎn)業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略的意義 |
| 三、體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析 |
| 四、我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)的品牌戰(zhàn)略 |
| 五、體育產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略管理的策略 |
第三節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)策略分析 |
| 一、體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)細(xì)分策略 |
| 二、體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)創(chuàng)新策略 |
| 三、品牌定位與品類規(guī)劃 |
| 四、體育產(chǎn)業(yè)新產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略 |
第四節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)投資戰(zhàn)略研究 |
| 一、2023年體育產(chǎn)業(yè)投資戰(zhàn)略 |
| 二、2024-2030年體育產(chǎn)業(yè)投資戰(zhàn)略 |
| 三、2024-2030年細(xì)分行業(yè)投資戰(zhàn)略 |
第十三章 研究結(jié)論及發(fā)展建議 |
第一節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)研究結(jié)論及建議 |
第二節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)子行業(yè)研究結(jié)論及建議 |
第三節(jié) 中^知^林^：體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議 |
| 一、行業(yè)發(fā)展策略建議 |
| 二、行業(yè)投資方向建議 |
| 三、行業(yè)投資方式建議 |
| 四、行業(yè)投資領(lǐng)域建議 |
| 圖表目錄 |
| 圖表 體育產(chǎn)業(yè)生命周期 |
| 圖表 體育產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu) |
| 圖表 2023年體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)排名 |
| 圖表 2024-2030年全球體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模 |
| 圖表 2024-2030年中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模 |
| 圖表 2024-2030年體育產(chǎn)業(yè)重要數(shù)據(jù)指標(biāo)比較 |
| 圖表 2024-2030年中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)占全球份額比較 |
| 圖表 2024-2030年體育產(chǎn)業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值 |
| 圖表 2024-2030年體育產(chǎn)業(yè)銷售收入 |
| 圖表 2023年銷售收入居前的10個(gè)地區(qū)比重圖 |
| 圖表 2024-2030年體育用品行業(yè)銷售產(chǎn)值及增長(zhǎng)情況 |
| 圖表 2024-2030年體育用品行業(yè)銷售收入及增長(zhǎng)情況 |
| 圖表 2024-2030年銷售產(chǎn)值居前的10個(gè)地區(qū)統(tǒng)計(jì)表 |
| 圖表 2024-2030年體育用品行業(yè)產(chǎn)品月度出口狀況分析 |
| 圖表 2024-2030年中國(guó)體育用品行業(yè)月度進(jìn)口狀況分析 |
| …… |
| 圖表 2023年體育用品行業(yè)成本費(fèi)用狀況分析 |
| 圖表 2023年體育用品行業(yè)成本費(fèi)用結(jié)構(gòu)狀況分析 |
| 圖表 2023年體育用品行業(yè)成本費(fèi)用狀況分析 |
| …… |
| 圖表 2024-2030年體育產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)總額 |
| 圖表 2024-2030年體育產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)總計(jì) |
| 圖表 2024-2030年體育產(chǎn)業(yè)負(fù)債總計(jì) |
| 圖表 2024-2030年體育產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 |
| 圖表 2024-2030年體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)預(yù)測(cè)分析 |
| 圖表 2024-2030年體育產(chǎn)業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入預(yù)測(cè)分析 |
| 圖表 2024-2030年體育產(chǎn)業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)成本預(yù)測(cè)分析 |
| 圖表 2024-2030年體育產(chǎn)業(yè)銷售費(fèi)用預(yù)測(cè)分析 |
| 圖表 2024-2030年體育產(chǎn)業(yè)管理費(fèi)用預(yù)測(cè)分析 |
| 圖表 2024-2030年體育產(chǎn)業(yè)財(cái)務(wù)費(fèi)用預(yù)測(cè)分析 |
| 圖表 2024-2030年體育產(chǎn)業(yè)銷售毛利率預(yù)測(cè)分析 |
| 圖表 2024-2030年體育產(chǎn)業(yè)銷售利潤(rùn)率預(yù)測(cè)分析 |
| 圖表 2024-2030年體育產(chǎn)業(yè)成本費(fèi)用利潤(rùn)率預(yù)測(cè)分析 |
| 圖表 2024-2030年體育產(chǎn)業(yè)總資產(chǎn)利潤(rùn)率預(yù)測(cè)分析 |
| 圖表 2024-2030年體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能預(yù)測(cè)分析 |
| …… |
http://www.miaohuangjin.cn/1/0A/TiYuShiChangDiaoYanBaoGao.html
略……
如需購(gòu)買(mǎi)《中國(guó)體育市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)查及未來(lái)走勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告（2024-2030年）》，編號(hào)：13960A1
請(qǐng)您致電：400-612-8668、010-66181099、66182099；傳真：010-66183099
或Email至：KF@Cir.cn 【網(wǎng)上訂購(gòu)】 ┊ 下載《訂購(gòu)協(xié)議》 ┊ 了解“訂購(gòu)流程”
請(qǐng)您致電：400-612-8668、010-66181099、66182099；傳真：010-66183099
或Email至：KF@Cir.cn 【網(wǎng)上訂購(gòu)】 ┊ 下載《訂購(gòu)協(xié)議》 ┊ 了解“訂購(gòu)流程”
京公網(wǎng)安備 11010802027365號(hào)