| 相 關(guān) |
|
| 主題地產(chǎn)，就是以養(yǎng)老、文化、旅游、演藝等資源為核心，通過整合產(chǎn)業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)的資源、市場等要素，實現(xiàn)聯(lián)動互補的一種地產(chǎn)開發(fā)模式，其本質(zhì)是利用產(chǎn)業(yè)輻射范圍提升區(qū)域房地產(chǎn)價值。 | |
| 萬科與長春市政府簽署健康養(yǎng)老住宅及文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)項目戰(zhàn)略合作協(xié)議，計劃投資***億元在長春市多個區(qū)域打造總占地面積***萬平方米的健康養(yǎng)老住宅社區(qū)及文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)項目。不僅是行業(yè)龍頭萬科，傳統(tǒng)地產(chǎn)開發(fā)商或主動、或被動，都在積極轉(zhuǎn)型以新興模式占領(lǐng)行業(yè)的一席之地。 | |
| 地產(chǎn)指在一定的土地所有制關(guān)系下作為財產(chǎn)的土地。簡單地說，就是在法律上有明確的權(quán)屬關(guān)系的土地財產(chǎn)。地產(chǎn)包含地面及其上下空間，地產(chǎn)與土地的根本區(qū)別在于是否有權(quán)屬關(guān)系。 | |
| 土地具有有用性、稀缺性和社會的有效需求等特點。土地資本是為使土地達(dá)到一定的使用標(biāo)準(zhǔn)而進(jìn)行的開發(fā)投資，這種投資要轉(zhuǎn)化為一定量的物化勞動和活勞動，其本身必然具有商品屬性。法律意義上的土地財產(chǎn)一般具有以下特征：l、屬于一定的所有者或使用者；2、有明確的四至界定；3、可以依法轉(zhuǎn)讓；4、能給所有者和使用者帶來一定的權(quán)益。 | |
第一章 中國主題地產(chǎn)行業(yè)運營現(xiàn)狀分析 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 主題地產(chǎn)行業(yè)綜述 |
業(yè) |
| 一、主題地產(chǎn)行業(yè)定義 | 調(diào) |
| 二、主題地產(chǎn)行業(yè)分類 | 研 |
| 1、銷售核心式 | 網(wǎng) |
| 2、經(jīng)營核心式 | ｗ |
第二節(jié) 主題地產(chǎn)行業(yè)政策環(huán)境 |
ｗ |
| 一、主題地產(chǎn)行業(yè)的監(jiān)管環(huán)境 | ｗ |
| 1、主題地產(chǎn)行業(yè)主要監(jiān)管政策 | ． |
| 2、主題地產(chǎn)行業(yè)監(jiān)管趨勢預(yù)測 | Ｃ |
| 二、主題地產(chǎn)行業(yè)法律法規(guī) | ｉ |
| 三、主題地產(chǎn)行業(yè)部門規(guī)章 | ｒ |
第三節(jié) 主題地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境 |
． |
| 一、行業(yè)與經(jīng)濟發(fā)展的相關(guān)性分析 | ｃ |
| 二、國外宏觀經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀分析 | ｎ |
| 三、國內(nèi)宏觀經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀分析 | 中 |
| 四、國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟發(fā)展趨勢預(yù)測 | 智 |
第四節(jié) 主題地產(chǎn)行業(yè)社會環(huán)境 |
林 |
| 一、城鎮(zhèn)化分析 | ４ |
| 1、行業(yè)與城鎮(zhèn)化進(jìn)程的相關(guān)性分析 | ０ |
| 2、國家城鎮(zhèn)化進(jìn)程分析 | ０ |
| 3、國家城鎮(zhèn)化進(jìn)程規(guī)劃 | ６ |
| 二、消費環(huán)境分析 | １ |
| 1、居民收入水平分析 | ２ |
| 2、居民消費水平分析 | ８ |
第五節(jié) 主題地產(chǎn)行業(yè)競爭分析 |
６ |
| 一、供應(yīng)商的討價還價能力 | ６ |
| 二、購買者的討價還價能力 | ８ |
| 三、新進(jìn)入者的威脅 | 產(chǎn) |
| 四、替代品的威脅 | 業(yè) |
| 五、行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競爭狀況分析 | 調(diào) |
第六節(jié) 主題地產(chǎn)與居住地產(chǎn)的價值關(guān)聯(lián) |
研 |
第二章 中國主題地產(chǎn)行業(yè)開發(fā)模式分析 |
網(wǎng) |
第一節(jié) 旅游地產(chǎn)開發(fā)模式分析 |
ｗ |
| 一、旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研 | ｗ |
| 二、旅游地產(chǎn)市場調(diào)研 | ｗ |
| 三、旅游地產(chǎn)運行分析 | ． |
| 四、旅游地產(chǎn)行業(yè)運營模式分析 | Ｃ |
| 1、政府旅游地產(chǎn)運作模式分析 | ｉ |
| 2、政府發(fā)展旅游地產(chǎn)的科學(xué)途徑 | ｒ |
| 五、旅游地產(chǎn)開發(fā)的企業(yè)運作模式 | ． |
| 全^文：http://www.miaohuangjin.cn/6/A5/ZhuTiDiChanHangYeYanJiuBaoGao.html | |
| 1、旅游地產(chǎn)開發(fā)的企業(yè)運作模式 | ｃ |
| 2、開發(fā)商運營旅游地產(chǎn)項目的前景 | ｎ |
| 六、旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測 | 中 |
| 七、旅游地產(chǎn)開發(fā)主題策劃 | 智 |
第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)模式分析 |
林 |
| 一、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)行業(yè)市場規(guī)模 | ４ |
| 二、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)行業(yè)市場結(jié)構(gòu) | ０ |
| 三、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)行業(yè)市場主體 | ０ |
| 四、“十三五”時期產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)行業(yè)競爭格局分析 | ６ |
| 五、“十三五”時期產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)行業(yè)競爭格局預(yù)測分析 | １ |
| 六、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)主題策劃 | ２ |
第三節(jié) 城市地產(chǎn)開發(fā)模式分析 |
８ |
| 一、城市地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研 | ６ |
| 二、城市地產(chǎn)典型案例分析 | ６ |
| 1、法國巴黎模式 | ８ |
| 2、威尼斯模式 | 產(chǎn) |
| 3、迪拜模式 | 業(yè) |
| 4、拉斯維加斯模式 | 調(diào) |
| 三、城市地產(chǎn)開發(fā)主題策劃 | 研 |
第四節(jié) 住宅地產(chǎn)開發(fā)模式分析 |
網(wǎng) |
| 一、住宅市場開發(fā)投資狀況分析 | ｗ |
| 二、住宅市場供應(yīng)狀況分析 | ｗ |
| 三、住宅市場銷售狀況分析 | ｗ |
| 四、住宅市場價格分析 | ． |
| 五、住宅地產(chǎn)開發(fā)主題策劃 | Ｃ |
第五節(jié) 復(fù)合地產(chǎn)開發(fā)模式分析 |
ｉ |
| 一、復(fù)合地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研 | ｒ |
| 二、復(fù)合地產(chǎn)典型案例分析 | ． |
| 1、杭州天都城 | ｃ |
| 2、中國香港太古城商業(yè)社區(qū) | ｎ |
| 3、美國迪斯尼主題樂園 | 中 |
| 三、復(fù)合地產(chǎn)運作思路解析 | 智 |
| 四、復(fù)合地產(chǎn)發(fā)展方向分析 | 林 |
| 五、復(fù)合地產(chǎn)開發(fā)主題策劃 | ４ |
第三章 中國主題地產(chǎn)產(chǎn)品策劃模式分析 |
０ |
第一節(jié) 主題樂園 |
０ |
| 一、歡樂谷 | ６ |
| 1、項目內(nèi)容 | １ |
| 2、項目規(guī)劃內(nèi)容 | ２ |
| 3、項目產(chǎn)品形式 | ８ |
| 4、項目土地開發(fā)帶動性 | ６ |
| 二、世界之窗 | ６ |
| 1、項目內(nèi)容 | ８ |
| 2、項目規(guī)劃內(nèi)容 | 產(chǎn) |
| 3、項目產(chǎn)品形式 | 業(yè) |
| 4、項目土地開發(fā)帶動性 | 調(diào) |
| 三、海洋世界 | 研 |
| 1、項目內(nèi)容 | 網(wǎng) |
| 2、項目規(guī)劃內(nèi)容 | ｗ |
| 3、項目產(chǎn)品形式 | ｗ |
| 4、項目土地開發(fā)帶動性 | ｗ |
| 四、蘇州樂園 | ． |
| 1、項目內(nèi)容 | Ｃ |
| 2、項目規(guī)劃內(nèi)容 | ｉ |
| 3、項目產(chǎn)品形式 | ｒ |
| 4、項目土地開發(fā)帶動性 | ． |
第二節(jié) 文化綜合體 |
ｃ |
| 一、云南民族村 | ｎ |
| 1、發(fā)展情況簡介 | 中 |
| 2、swot分析 | 智 |
| 3、發(fā)展模式探討 | 林 |
| 二、博鰲經(jīng)濟論壇 | ４ |
| 1、項目內(nèi)容 | ０ |
| 2、項目規(guī)劃內(nèi)容 | ０ |
| 3、項目產(chǎn)品形式 | ６ |
| 4、項目土地開發(fā)帶動性 | １ |
| 三、中華民俗村 | ２ |
| 1、項目內(nèi)容 | ８ |
| 2、項目規(guī)劃內(nèi)容 | ６ |
| 3、項目產(chǎn)品形式 | ６ |
| 4、項目土地開發(fā)帶動性 | ８ |
| 四、深圳華僑城創(chuàng)意園 | 產(chǎn) |
| 1、項目內(nèi)容 | 業(yè) |
| 2、項目規(guī)劃內(nèi)容 | 調(diào) |
| 3、項目產(chǎn)品形式 | 研 |
| 4、項目土地開發(fā)帶動性 | 網(wǎng) |
第三節(jié) 體育綜合體 |
ｗ |
| 一、廣州南國奧園 | ｗ |
| 1、南國奧園項目介紹 | ｗ |
| 2、南國奧園策劃模式 | ． |
| 二、昆明新亞洲體育城 | Ｃ |
| 1、項目內(nèi)容 | ｉ |
| 2、項目規(guī)劃內(nèi)容 | ｒ |
| 3、項目產(chǎn)品形式 | ． |
| 4、項目土地開發(fā)帶動性 | ｃ |
第四節(jié) 旅游綜合體 |
ｎ |
| 一、蘇州太湖國家級旅游度假區(qū) | 中 |
| 1、項目概況 | 智 |
| 2、旅游資源 | 林 |
| 3、度假區(qū)文化 | ４ |
| 2024 China Theme Real Estate Market Research and Prospect Prediction Analysis Report | |
| 4、基礎(chǔ)設(shè)施 | ０ |
| 5、生態(tài)環(huán)境 | ０ |
| 二、瑞海姆（rghcm）旅游度假村 | ６ |
| 1、項目概況 | １ |
| 2、設(shè)計理念 | ２ |
| 3、資本構(gòu)成 | ８ |
| 4、資本經(jīng)營 | ６ |
| 5、經(jīng)營機制 | ６ |
| 三、湖北咸寧溫泉谷度假區(qū) | ８ |
| 1、項目概況 | 產(chǎn) |
| 2、設(shè)計理念 | 業(yè) |
| 3、項目特色 | 調(diào) |
| 4、功能分區(qū) | 研 |
第五節(jié) 商業(yè)綜合體 |
網(wǎng) |
| 一、上海新天地舊城改造 | ｗ |
| 1、上海新天地項目介紹 | ｗ |
| 2、舊城改造項目策劃模式 | ｗ |
| 二、北京soho現(xiàn)代城與建外 | ． |
| 1、項目內(nèi)容 | Ｃ |
| 2、項目規(guī)劃內(nèi)容 | ｉ |
| 3、項目產(chǎn)品形式 | ｒ |
| 4、項目土地開發(fā)帶動性 | ． |
第四章 2024-2030年中國主題地產(chǎn)行業(yè)區(qū)域市場分析 |
ｃ |
第一節(jié) 一線城市主題地產(chǎn)行業(yè)分析 |
ｎ |
| 一、2024-2030年北京市主題地產(chǎn)市場分析 | 中 |
| 1、北京市房地產(chǎn)行業(yè)開發(fā)投資 | 智 |
| 2、北京市房地產(chǎn)行業(yè)供求狀況分析 | 林 |
| 3、北京市主題地產(chǎn)開發(fā)企業(yè) | ４ |
| 4、濟研：北京市主題地產(chǎn)案例分析 | ０ |
| 5、2024-2030年新開工項目分析 | ０ |
| 6、北京市主題地產(chǎn)投資機遇分析 | ６ |
| 二、2024-2030年上海市主題地產(chǎn)市場分析 | １ |
| 1、上海市房地產(chǎn)行業(yè)開發(fā)投資 | ２ |
| 2、上海市房地產(chǎn)行業(yè)供求狀況分析 | ８ |
| 3、上海市主題地產(chǎn)開發(fā)企業(yè) | ６ |
| 4、上海市主題地產(chǎn)案例分析 | ６ |
| 5、2024-2030年新開工項目分析 | ８ |
| 6、上海市主題地產(chǎn)投資機遇 | 產(chǎn) |
| 三、2024-2030年深圳市主題地產(chǎn)市場分析 | 業(yè) |
| 1、深圳市房地產(chǎn)行業(yè)開發(fā)投資 | 調(diào) |
| 2、深圳市房地產(chǎn)行業(yè)供求狀況分析 | 研 |
| 3、深圳市主題地產(chǎn)開發(fā)企業(yè) | 網(wǎng) |
| 4、2024-2030年新開工項目分析 | ｗ |
| 5、深圳市主題地產(chǎn)案例分析 | ｗ |
| 6、深圳市主題地產(chǎn)投資機遇 | ｗ |
| 四、2024-2030年廣州市主題地產(chǎn)市場分析 | ． |
| 1、廣州市房地產(chǎn)行業(yè)開發(fā)投資 | Ｃ |
| 2、廣州市房地產(chǎn)行業(yè)供求狀況分析 | ｉ |
| 3、廣州市主題地產(chǎn)開發(fā)企業(yè) | ｒ |
| 4、2024-2030年新開工項目分析 | ． |
| 5、廣州市主題地產(chǎn)案例分析 | ｃ |
| 6、廣州市主題地產(chǎn)投資機遇 | ｎ |
第二節(jié) 其他城市主題地產(chǎn)行業(yè)分析 |
中 |
| 一、2024-2030年天津市主題地產(chǎn)市場分析 | 智 |
| 1、天津市房地產(chǎn)行業(yè)開發(fā)投資 | 林 |
| 2、天津市房地產(chǎn)行業(yè)供求狀況分析 | ４ |
| 3、天津市主題地產(chǎn)開發(fā)企業(yè) | ０ |
| 4、2024-2030年新開工項目分析 | ０ |
| 5、天津市主題地產(chǎn)案例分析 | ６ |
| 6、天津市主題地產(chǎn)投資機遇 | １ |
| 二、2024-2030年武漢市主題地產(chǎn)市場分析 | ２ |
| 1、武漢市房地產(chǎn)行業(yè)開發(fā)投資 | ８ |
| 2、武漢市房地產(chǎn)行業(yè)供求狀況分析 | ６ |
| 3、武漢市主題地產(chǎn)開發(fā)企業(yè) | ６ |
| 4、2024-2030年新開工項目分析 | ８ |
| 5、武漢市主題地產(chǎn)案例分析 | 產(chǎn) |
| 6、武漢市主題地產(chǎn)投資機遇 | 業(yè) |
| 三、2024-2030年杭州市主題地產(chǎn)市場分析 | 調(diào) |
| 1、杭州市房地產(chǎn)行業(yè)開發(fā)投資 | 研 |
| 2、杭州市房地產(chǎn)行業(yè)供求狀況分析 | 網(wǎng) |
| 3、杭州市主題地產(chǎn)開發(fā)企業(yè) | ｗ |
| 4、2024-2030年新開工項目分析 | ｗ |
| 5、杭州市主題地產(chǎn)案例分析 | ｗ |
| 6、杭州市主題地產(chǎn)投資機遇 | ． |
| 四、2024-2030年成都市主題地產(chǎn)市場分析 | Ｃ |
| 1、成都市房地產(chǎn)行業(yè)開發(fā)投資 | ｉ |
| 2、成都市房地產(chǎn)行業(yè)供求狀況分析 | ｒ |
| 3、成都市主題地產(chǎn)開發(fā)企業(yè) | ． |
| 4、2024-2030年新開工項目分析 | ｃ |
| 5、成都市主題地產(chǎn)案例分析 | ｎ |
| 6、成都市主題地產(chǎn)投資機遇 | 中 |
| 五、2024-2030年重慶市主題地產(chǎn)市場分析 | 智 |
| 1、重慶市房地產(chǎn)行業(yè)開發(fā)投資 | 林 |
| 2、重慶市房地產(chǎn)行業(yè)供求狀況分析 | ４ |
| 3、重慶市主題地產(chǎn)開發(fā)企業(yè) | ０ |
| 4、2024-2030年新開工項目分析 | ０ |
| 5、重慶市主題地產(chǎn)案例分析 | ６ |
| 6、重慶市主題地產(chǎn)投資機遇 | １ |
第五章 中國主題地產(chǎn)經(jīng)營標(biāo)桿企業(yè)發(fā)展模式 |
２ |
第一節(jié) 企業(yè)定位 |
８ |
| 2024版中國主題地產(chǎn)市場調(diào)研與前景預(yù)測分析報告 | |
| 一、泰達(dá)控股 | ６ |
| 二、大連軟件園 | ６ |
| 三、金融街控股 | ８ |
| 四、華僑城地產(chǎn) | 產(chǎn) |
| 五、上海陸家嘴 | 業(yè) |
第二節(jié) 模式要點 |
調(diào) |
| 一、泰達(dá)控股 | 研 |
| 二、大連軟件園 | 網(wǎng) |
| 三、金融街控股 | ｗ |
| 四、華僑城地產(chǎn) | ｗ |
| 五、上海陸家嘴 | ｗ |
第三節(jié) 競爭優(yōu)勢 |
． |
| 一、泰達(dá)控股 | Ｃ |
| 二、大連軟件園 | ｉ |
| 三、金融街控股 | ｒ |
| 四、華僑城地產(chǎn) | ． |
| 五、上海陸家嘴 | ｃ |
第四節(jié) 標(biāo)桿企業(yè)發(fā)展模式總結(jié) |
ｎ |
| 一、盈利不是重點 | 中 |
| 二、投資環(huán)境是招兵買馬的本錢 | 智 |
| 三、融資機制多元化是對金融市場的適應(yīng) | 林 |
| 四、將比較優(yōu)勢發(fā)展為競爭優(yōu)勢 | ４ |
第六章 中國主題地產(chǎn)行業(yè)重點企業(yè)經(jīng)營狀況分析 |
０ |
第一節(jié) 主題樂園開發(fā)企業(yè) |
０ |
| 一、杭州宋城旅游發(fā)展股份有限公司經(jīng)營情況分析 | ６ |
| 1、企業(yè)發(fā)展概況與歷程 | １ |
| 2、企業(yè)主要經(jīng)營能力分析 | ２ |
| 3、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 | ８ |
| 4、企業(yè)主題樂園項目分析 | ６ |
| 5、企業(yè)主要盈利模式分析 | ６ |
| 6、企業(yè)商業(yè)模式特點分析 | ８ |
| 7、企業(yè)最新發(fā)展動向分析 | 產(chǎn) |
| 8、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | 業(yè) |
| 二、廣州長隆集團有限公司經(jīng)營情況分析 | 調(diào) |
| 1、企業(yè)發(fā)展概況與歷程 | 研 |
| 2、企業(yè)主要經(jīng)營能力分析 | 網(wǎng) |
| 3、企業(yè)主題樂園項目分析 | ｗ |
| 4、企業(yè)主要盈利模式分析 | ｗ |
| 5、企業(yè)商業(yè)模式特點分析 | ｗ |
| 6、企業(yè)最新發(fā)展動向分析 | ． |
| 7、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | Ｃ |
第二節(jié) 商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)企業(yè) |
ｉ |
| 一、大連萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司經(jīng)營情況分析 | ｒ |
| 1、企業(yè)發(fā)展概況與歷程 | ． |
| 2、企業(yè)主要經(jīng)營能力分析 | ｃ |
| 3、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 | ｎ |
| 4、企業(yè)主題地產(chǎn)項目分析 | 中 |
| 5、企業(yè)主要盈利模式分析 | 智 |
| 6、企業(yè)商業(yè)模式特點分析 | 林 |
| 7、企業(yè)最新發(fā)展動向分析 | ４ |
| 8、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | ０ |
| 二、上海世茂股份有限公司經(jīng)營情況分析 | ０ |
| 1、企業(yè)發(fā)展概況與歷程 | ６ |
| 2、企業(yè)主要經(jīng)營能力分析 | １ |
| 3、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 | ２ |
| 4、企業(yè)主題地產(chǎn)項目分析 | ８ |
| 5、企業(yè)主要盈利模式分析 | ６ |
| 6、企業(yè)商業(yè)模式特點分析 | ６ |
| 7、企業(yè)最新發(fā)展動向分析 | ８ |
| 8、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | 產(chǎn) |
第三節(jié) 綜合開發(fā)企業(yè) |
業(yè) |
| 一、深圳華僑城控股股份有限公司經(jīng)營情況分析 | 調(diào) |
| 1、企業(yè)發(fā)展概況與歷程 | 研 |
| 2、企業(yè)主要經(jīng)營能力分析 | 網(wǎng) |
| 3、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 | ｗ |
| 4、企業(yè)主題地產(chǎn)項目分析 | ｗ |
| 5、企業(yè)主要盈利模式分析 | ｗ |
| 6、企業(yè)商業(yè)模式特點分析 | ． |
| 7、企業(yè)最新發(fā)展動向分析 | Ｃ |
| 8、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | ｉ |
| 二、碧桂園控股有限公司經(jīng)營情況分析 | ｒ |
| 1、企業(yè)發(fā)展概況與歷程 | ． |
| 2、企業(yè)主要經(jīng)營能力分析 | ｃ |
| 3、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 | ｎ |
| 4、企業(yè)旅游地產(chǎn)項目分析 | 中 |
| 5、企業(yè)主要盈利模式分析 | 智 |
| 6、企業(yè)最新發(fā)展動向分析 | 林 |
| 7、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | ４ |
第七章 主題地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展模式及轉(zhuǎn)型分析 |
０ |
第一節(jié) 主題地產(chǎn)盈利模式分析 |
０ |
| 一、社會效益 | ６ |
| 二、經(jīng)濟效益 | １ |
第二節(jié) 銷售核心式發(fā)展模式 |
２ |
| 一、高爾夫球會 | ８ |
| 1、國內(nèi)高爾夫分布現(xiàn)狀調(diào)研 | ６ |
| 2、高爾夫典型案例分析 | ６ |
| 3、高爾夫開發(fā)關(guān)鍵因素 | ８ |
| 4、高爾夫開發(fā)趨勢預(yù)測 | 產(chǎn) |
| 二、教育產(chǎn)業(yè) | 業(yè) |
| 1、我國教育產(chǎn)業(yè)分類現(xiàn)狀調(diào)研 | 調(diào) |
| 2024 Ban ZhongGuo Zhu Ti Di Chan ShiChang DiaoYan Yu QianJing YuCe FenXi BaoGao | |
| 2、教育產(chǎn)業(yè)典型案例分析 | 研 |
| 3、教育產(chǎn)業(yè)開發(fā)關(guān)鍵因素 | 網(wǎng) |
| 4、教育產(chǎn)業(yè)開發(fā)趨勢預(yù)測 | ｗ |
第三節(jié) 經(jīng)營核心式發(fā)展模式 |
ｗ |
| 一、主題公園 | ｗ |
| 1、我國主題公園發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研 | ． |
| 2、主題公園開發(fā)典型案例 | Ｃ |
| 3、主題公園開發(fā)關(guān)鍵因素 | ｉ |
| 4、主題公園開發(fā)趨勢預(yù)測 | ｒ |
| 二、度假村 | ． |
| 1、度假村分類分類狀況分析 | ｃ |
| 2、度假村開發(fā)典型案例 | ｎ |
| 3、度假村開發(fā)關(guān)鍵因素 | 中 |
| 4、度假村開發(fā)趨勢預(yù)測 | 智 |
第四節(jié) 模式策劃關(guān)鍵性因素 |
林 |
| 一、戰(zhàn)略層面 | ４ |
| 二、總體定位層面 | ０ |
| 三、運營層面 | ０ |
| 四、營銷層面 | ６ |
第五節(jié) 企業(yè)模式轉(zhuǎn)型方向分析 |
１ |
| 一、文化多樣性和復(fù)合形產(chǎn)品構(gòu)件 | ２ |
| 1、文化多樣性 | ８ |
| 2、主題的選擇 | ６ |
| 3、主題的表達(dá) | ６ |
| 4、構(gòu)件復(fù)合型產(chǎn)品 | ８ |
| 二、發(fā)展過程中的外部性和協(xié)同效應(yīng) | 產(chǎn) |
| 1、外部性的概念和作用 | 業(yè) |
| 2、主題地產(chǎn)與協(xié)同效應(yīng) | 調(diào) |
| 3、多元化開發(fā)產(chǎn)品 | 研 |
| 三、基于價值鏈的多元戰(zhàn)略聯(lián)盟體系 | 網(wǎng) |
| 1、價值鏈的概念 | ｗ |
| 2、主題地產(chǎn)價值鏈分析 | ｗ |
| 3、建立多元合作戰(zhàn)略聯(lián)盟體系 | ｗ |
| 四、利用生命周期建立創(chuàng)新發(fā)展機制 | ． |
| 1、生命周期理論 | Ｃ |
| 2、主題地產(chǎn)的生命周期理論 | ｉ |
| 3、主題地產(chǎn)的創(chuàng)新 | ｒ |
| 五、服務(wù)系統(tǒng)的系統(tǒng)配置及一體化管理模式 | ． |
| 1、完善地產(chǎn)配套服務(wù)設(shè)施 | ｃ |
| 2、一體化管理的概念及特點 | ｎ |
| 3、主題地產(chǎn)一體化管理模式 | 中 |
第六節(jié) 2023年新興主題地產(chǎn)模式 |
智 |
| 一、游戲主題樂園 | 林 |
| 二、汽車文化主題公園 | ４ |
| 三、生態(tài)旅游地產(chǎn) | ０ |
| 1、保利生態(tài)城 | ０ |
| 2、華隆生態(tài)旅游 | ６ |
| 四、影視文化旅游 | １ |
| 五、養(yǎng)老住宅地產(chǎn) | ２ |
第八章 中國主題地產(chǎn)行業(yè)投資與風(fēng)險控制 |
８ |
第一節(jié) 中國主題地產(chǎn)行業(yè)投資風(fēng)險控制 |
６ |
| 一、策劃定位風(fēng)險控制 | ６ |
| 二、地段選擇風(fēng)險控制 | ８ |
| 三、資金投入風(fēng)險控制 | 產(chǎn) |
| 四、市場運營風(fēng)險控制 | 業(yè) |
| 五、環(huán)境保護風(fēng)險控制 | 調(diào) |
第二節(jié) 中國主題地產(chǎn)行業(yè)投融資途徑分析 |
研 |
| 一、國外商業(yè)貸款融資途徑 | 網(wǎng) |
| 二、主題地產(chǎn)證券化的模式選擇 | ｗ |
| 三、境內(nèi)外上市融資方式分析 | ｗ |
| 四、融資租賃方式分析 | ｗ |
| 五、典當(dāng)融資方式分析 | ． |
| 六、不同主題地產(chǎn)企業(yè)融資建議 | Ｃ |
第三節(jié) 中國主題地產(chǎn)行業(yè)投資策略分析 |
ｉ |
| 一、以資產(chǎn)價值提升為基石 | ｒ |
| 二、以功能價值創(chuàng)新為源泉 | ． |
| 三、以品牌價值塑造為核心 | ｃ |
| 四、以文化價值彰顯為支點 | ｎ |
| 五、以情感價值融入為紐帶 | 中 |
第九章 中國主題地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展問題及趨勢預(yù)測分析 |
智 |
第一節(jié) 主題地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展存在的問題 |
林 |
| 一、規(guī)模方面 | ４ |
| 二、質(zhì)量方面 | ０ |
| 三、收入方面 | ０ |
| 四、產(chǎn)品方面 | ６ |
| 五、管理方面 | １ |
第二節(jié) 主題地產(chǎn)項目規(guī)劃關(guān)鍵問題 |
２ |
| 一、城市發(fā)展規(guī)劃 | ８ |
| 二、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃 | ６ |
| 三、規(guī)劃設(shè)計的控制 | ６ |
第三節(jié) 主題地產(chǎn)行業(yè)開發(fā)趨勢預(yù)測 |
８ |
| 一、城市空間區(qū)位增長極 | 產(chǎn) |
| 二、堅持環(huán)保開發(fā)之路 | 業(yè) |
第四節(jié) 主題地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展前景及展望 |
調(diào) |
| 一、我國房地產(chǎn)市場前景 | 研 |
| 二、國際資本搶攤中國市場 | 網(wǎng) |
| 三、主題地產(chǎn)市場轉(zhuǎn)變 | ｗ |
第五節(jié) (中智-林)主題地產(chǎn)項目的規(guī)劃發(fā)展方向 |
ｗ |
| 一、城市中心區(qū)的項目發(fā)展方向 | ｗ |
| 二、城市近郊區(qū)的項目發(fā)展方向 | ． |
| 2024版中國テーマ不動産市場調(diào)査研究と見通し予測分析報告書 | |
| 三、城市遠(yuǎn)郊區(qū)的項目發(fā)展方向 | Ｃ |
| 圖表目錄 | ｉ |
| 圖表 1 銷售核心式主題地產(chǎn)關(guān)系圖 | ｒ |
| 圖表 2 經(jīng)營核心式主題地產(chǎn)關(guān)系圖 | ． |
| 圖表 3 2024-2030年全球主要經(jīng)濟體gdp增長情況（單位 %） | ｃ |
| 圖表 4 2024-2030年歐美pmi走勢（單位 %） | ｎ |
| 圖表 7 2024-2030年日本實際gdp環(huán)比增長情況（單位 %） | 中 |
| 圖表 9 2024-2030年金磚五國通脹率（單位 %） | 智 |
| 圖表 10 2024-2030年gdp同比及環(huán)比增速（單位 %） | 林 |
| 圖表 11 2024-2030年工業(yè)增加值走勢圖（單位 %） | ４ |
| 圖表 12 2024-2030年城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資及其增長趨勢圖（單位 億元，%） | ０ |
| 圖表 19 不同盈利模式的主題地產(chǎn)與居住地產(chǎn)的價值關(guān)聯(lián) | ０ |
| 圖表 20 2023年旅游地產(chǎn)樣本項目比重圖（單位 %） | ６ |
| 圖表 21 2023年旅游地產(chǎn)樣本項目百分比圖（單位 萬平方米，%） | １ |
| 圖表 22 2023年中國產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)市場結(jié)構(gòu)分析圖 | ２ |
| 圖表 23 2023年中國產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)市場規(guī)模（單位 萬平方米） | ８ |
| 圖表 24 2024-2030年我國住宅市場開發(fā)投資累計情況（單位 億元，%） | ６ |
| 圖表 27 2024-2030年我國住宅市場銷售面積累計情況（單位 億平方米，%） | ６ |
| 圖表 29 2024-2030年我國住宅市場成交價格走勢（單位 元/平方米，%） | ８ |
| 圖表 30 2024-2030年中國主題地產(chǎn)收入來源結(jié)構(gòu)（單位 億元） | 產(chǎn) |
| 圖表 31 2024-2030年北京市房地產(chǎn)開發(fā)投資走勢（單位 億元，%） | 業(yè) |
| 圖表 32 2024-2030年北京市房地產(chǎn)成交走勢（單位 億元，%） | 調(diào) |
| 圖表 33 2024-2030年北京市房地產(chǎn)成交均價（單位 元/平方米，%） | 研 |
| 圖表 34 2024-2030年上海市房地產(chǎn)開發(fā)投資走勢（單位 億元，%） | 網(wǎng) |
| 圖表 37 2024-2030年深圳市房地產(chǎn)開發(fā)投資走勢（單位 億元，%） | ｗ |
| 圖表 39 2024-2030年深圳市房地產(chǎn)成交均價（單位 元/平方米，%） | ｗ |
| 圖表 40 2024-2030年廣州市房地產(chǎn)開發(fā)投資走勢（單位 億元，%） | ｗ |
| 圖表 41 2024-2030年廣州市房地產(chǎn)成交走勢（單位 億元，%） | ． |
| 圖表 42 2024-2030年廣州市房地產(chǎn)成交均價（單位 元/平方米，%） | Ｃ |
| 圖表 43 2024-2030年天津市房地產(chǎn)開發(fā)投資走勢（單位 億元，%） | ｉ |
| 圖表 44 2024-2030年天津市房地產(chǎn)成交走勢（單位 億元，%） | ｒ |
| 圖表 47 2024-2030年武漢市房地產(chǎn)成交走勢（單位 億元，%） | ． |
| 圖表 49 2024-2030年杭州市房地產(chǎn)開發(fā)投資走勢（單位 億元，%） | ｃ |
| 圖表 58 標(biāo)桿企業(yè)的企業(yè)定位 | ｎ |
| 圖表 59 近年來泰達(dá)控股經(jīng)營狀況分析 | 中 |
| 圖表 60 近年來金融街入駐單位統(tǒng)計表 | 智 |
| 圖表 62 標(biāo)桿企業(yè)的模式要點 | 林 |
| 圖表 63 泰達(dá)控股模式結(jié)構(gòu) | ４ |
| 圖表 64 泰達(dá)控股“資本大循環(huán)”流程圖 | ０ |
| 圖表 65 大連軟件園企業(yè)集聚方式 | ０ |
| 圖表 66 金融街業(yè)務(wù)開發(fā)模式圖 | ６ |
| 圖表 67 華僑城經(jīng)營模式分析圖 | １ |
| 圖表 68 陸家嘴金字塔發(fā)展模式圖 | ２ |
| 圖表 69 標(biāo)桿企業(yè)的競爭優(yōu)勢分析 | ８ |
| 圖表 70 金融街控股競爭優(yōu)勢分析 | ６ |
http://www.miaohuangjin.cn/6/A5/ZhuTiDiChanHangYeYanJiuBaoGao.html
略……
| 相 關(guān) |
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