| 隨著中國經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)勁增長，中國居民可支配收入的穩(wěn)步提高，對(duì)于消費(fèi)，特別是旅游消費(fèi)的需求也隨之增長，另一方面，近年國內(nèi)交通設(shè)施（機(jī)場、高速公路和鐵路）的建設(shè)，極大地縮短了旅游目的地的時(shí)間距離，便利了游客的出行。 | |
| **年，我國四大經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店的市場占有率排名，如家以***%排名**，7天、華住（漢庭）、錦江之星分別以***%、***%和***%的市場占有率排名第二至第四位。 | |
| **年，高端酒店市場在“國***條”導(dǎo)致消費(fèi)市場縮水與經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店規(guī)模擴(kuò)張的雙重沖擊下，難抗需求疲軟，業(yè)績呈現(xiàn)大幅下滑趨勢，而與之形成鮮明對(duì)比 的，是經(jīng)濟(jì)型酒店呈現(xiàn)***片欣欣向榮的景象。**年中國酒店集團(tuán)規(guī)模排行榜前五強(qiáng)中，有***個(gè)是以經(jīng)濟(jì)型酒店為主體的酒店集團(tuán)。 | |
| 經(jīng)濟(jì)型酒店擁有廣闊的增長潛力，尤其體現(xiàn)在它的可持續(xù)增長能力上。經(jīng)濟(jì)型酒店是中國酒店業(yè)中年輕的增長群體，具備強(qiáng)大的可持續(xù)增長潛力。受益于休閑旅游和商旅市場的蓬勃發(fā)展，我國經(jīng)濟(jì)型酒店前景光明，未來**年經(jīng)濟(jì)型酒店至少還有10倍左右的增長空間。 | |
| **年國內(nèi)旅游人數(shù)高達(dá)***億人次，如此大的旅游基數(shù)給經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)高速發(fā)展創(chuàng)造了很好的先決條件。 | |
第一章 經(jīng)濟(jì)型酒店的概念及特性 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 酒店業(yè)的概念與分類 |
業(yè) |
| 一、酒店的定義 | 調(diào) |
| 二、酒店的分類 | 研 |
| 三、現(xiàn)代酒店的基本性質(zhì) | 網(wǎng) |
| 四、現(xiàn)代酒店的基本特點(diǎn) | ｗ |
第二節(jié) 酒店業(yè)的投資特性 |
ｗ |
| 一、贏利性與成長性 | ｗ |
| 二、酒店的周期性 | ． |
| 三、要素的密集性 | Ｃ |
第三節(jié) 經(jīng)濟(jì)型酒店的定義及特征 |
ｉ |
| 一、經(jīng)濟(jì)型酒店概念 | ｒ |
| 二、經(jīng)濟(jì)型酒店的分類 | ． |
| 三、經(jīng)濟(jì)型酒店的特征 | ｃ |
| 四、經(jīng)濟(jì)型酒店演變歷程 | ｎ |
第二章 2013-2014年中國經(jīng)濟(jì)型酒店產(chǎn)業(yè)運(yùn)行環(huán)境分析 |
中 |
第一節(jié) 國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 |
智 |
| 一、gdp歷史變動(dòng)軌跡分析 | 林 |
| 二、固定資產(chǎn)投資歷史變動(dòng)軌跡分析 | ４ |
| 三、2015年中國宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)測分析 | ０ |
第二節(jié) 2013-2014年中國經(jīng)濟(jì)型酒店產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境分析 |
０ |
| 一、中國旅游飯店行業(yè)規(guī)范（2010年8月修訂） | ６ |
| 二、中華人民共和國評(píng)定旅游涉外飯店星級(jí)的規(guī)定 | １ |
| 三、《旅游涉外飯店星級(jí)的劃分與評(píng)定》 | ２ |
| 四、中華人民共和國旅店業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn) | ８ |
| 五、綠色飯店管理規(guī)定 | ６ |
| 六、商業(yè)特許經(jīng)營管理?xiàng)l例 | ６ |
第三節(jié) 2013-2014年中國經(jīng)濟(jì)型酒店產(chǎn)業(yè)社會(huì)環(huán)境分析 |
８ |
| 一、2013-2014年中國經(jīng)濟(jì)型酒店產(chǎn)業(yè)人口環(huán)境分析 | 產(chǎn) |
| 二、2013-2014年中國經(jīng)濟(jì)型酒店產(chǎn)業(yè)教育環(huán)境分析 | 業(yè) |
| 三、2013-2014年中國經(jīng)濟(jì)型酒店產(chǎn)業(yè)文化環(huán)境分析 | 調(diào) |
| 四、2013-2014年中國經(jīng)濟(jì)型酒店產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境分析 | 研 |
第三章 2013-2014年中國經(jīng)濟(jì)型酒店相關(guān)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀 |
網(wǎng) |
第一節(jié) 2010-2014年4年中國旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
ｗ |
| 一、旅游業(yè)對(duì)酒店業(yè)的促進(jìn)關(guān)系 | ｗ |
| 二、2010年中國旅游業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 | ｗ |
| 三、2011年中國旅游業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析 | ． |
| 四、2013-2014年中國旅游業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 | Ｃ |
第二節(jié) 2013-2014年中國會(huì)展產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
ｉ |
| 一、會(huì)展與酒店業(yè)互動(dòng)發(fā)展分析 | ｒ |
| 二、改革開放30年中國會(huì)展業(yè)的發(fā)展成就 | ． |
| 三、中國會(huì)展業(yè)快速發(fā)展的瓶頸 | ｃ |
| 四、中國會(huì)展業(yè)的swot分析及發(fā)展建議 | ｎ |
| 五、中國會(huì)展業(yè)發(fā)展的未來展望 | 中 |
第三節(jié) 2010-2014年4年中國餐飲業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
智 |
| 一、餐飲業(yè)對(duì)酒店業(yè)的影響 | 林 |
| 二、改革開放三十年中國餐飲業(yè)發(fā)展巨變 | ４ |
| 三、2010年中國餐飲業(yè)發(fā)展情況分析 | ０ |
| 四、2011年中國餐飲業(yè)發(fā)展情況分析 | ０ |
| 詳:情：http://www.miaohuangjin.cn/2014-07/JingJiXingJiuDianShiChangYuCeBaoGao.html | |
| 五、2013-2014年中國餐飲業(yè)發(fā)展情況分析 | ６ |
| 六、未來中國餐飲業(yè)的六大發(fā)展趨勢 | １ |
第四章 2013-2014年中國經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)投資現(xiàn)狀分析 |
２ |
第一節(jié) 2012年我國經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)總體發(fā)展情況分析 |
８ |
| 一、2012年我國經(jīng)濟(jì)型酒店企業(yè)數(shù)量變化分析 | ６ |
| 二、2012年我國經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)從業(yè)人員數(shù)量變化分析 | ６ |
| 三、2012年我國經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模變化分析 | ８ |
| 四、2012年我國經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)收入利潤變化分析 | 產(chǎn) |
第二節(jié) 2013-2014年中國經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)供給分析及預(yù)測 |
業(yè) |
| 一、2013-2014年中國經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)供給總量及速率分析 | 調(diào) |
| 二、2013-2014年中國經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)供給結(jié)構(gòu)變化分析 | 研 |
| 三、2014-2019年中國經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)供給預(yù)測分析 | 網(wǎng) |
第三節(jié) 2013-2014年中國經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)需求分析及預(yù)測 |
ｗ |
| 一、2013-2014年中國經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)需求總量及速率分析 | ｗ |
| 二、2013-2014年中國經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)需求結(jié)構(gòu)變化分析 | ｗ |
| 三、2014-2019年中國經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)需求預(yù)測分析 | ． |
第四節(jié) 2013-2014年中國經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)供需平衡及價(jià)格分析 |
Ｃ |
| 一、2013-2014年中國經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)供需平衡分析及預(yù)測 | ｉ |
| 二、2013-2014年中國經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)價(jià)格變化分析及預(yù)測 | ｒ |
| 三、2012年經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)發(fā)展預(yù)期及建議 | ． |
第五節(jié) 2013-2014年中國經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)經(jīng)營效益分析 |
ｃ |
| 一、2013-2014年中國經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)盈利能力分析 | ｎ |
| 二、2013-2014年中國經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)營運(yùn)能力分析 | 中 |
| 三、2013-2014年中國經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)償債能力分析 | 智 |
| 四、2013-2014年中國經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)發(fā)展能力分析 | 林 |
| 五、2013-2014年中國經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)效益預(yù)測分析 | ４ |
第五章 2012年國內(nèi)外酒店業(yè)發(fā)展概況 |
０ |
第一節(jié) 2012年國際酒店業(yè)概況 |
０ |
| 一、2014年全球連鎖酒店總體發(fā)展概況 | ６ |
| 二、金融危機(jī)沖擊全球酒店業(yè) | １ |
| 三、全球酒店業(yè)中心已開始從歐美向中國轉(zhuǎn)移 | ２ |
| 四、2014年全球酒店業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài) | ８ |
第二節(jié) 2013-2014年中國酒店業(yè)發(fā)展概況 |
６ |
| 一、中國酒店業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的戰(zhàn)略定位 | ６ |
| 二、中國現(xiàn)代酒店業(yè)的特點(diǎn)分析 | ８ |
| 三、2014年中國酒店業(yè)發(fā)展概述 | 產(chǎn) |
| 四、中國酒店業(yè)與國際一流酒店業(yè)的五大差距 | 業(yè) |
| 一、2009年中國星級(jí)酒店發(fā)展回顧 | 調(diào) |
| 二、2010年中國酒店業(yè)基本情況分析 | 研 |
| 三、2011年中國酒店市場發(fā)展概況 | 網(wǎng) |
| 四、2011年中國酒店業(yè)的發(fā)展特點(diǎn) | ｗ |
第四節(jié) 2013-2014年中國酒店業(yè)的發(fā)展 |
ｗ |
| 一、2013-2014年中國酒店市場運(yùn)行特點(diǎn) | ｗ |
| 二、2013-2014年中國酒店業(yè)化危機(jī)為機(jī)遇 | ． |
| 三、2013-2014年中國酒店業(yè)熱點(diǎn)分析 | Ｃ |
| 四、2013-2014年中國酒店市場的競爭態(tài)勢 | ｉ |
| 五、2013-2014年中國酒店業(yè)人才狀況調(diào)查 | ｒ |
第五節(jié) 2013-2014年中國酒店業(yè)面臨的問題與挑戰(zhàn) |
． |
| 一、中國酒店業(yè)存在的主要問題 | ｃ |
| 二、中國酒店業(yè)的“軟肋” | ｎ |
| 三、中國酒店業(yè)市場的壁壘分析 | 中 |
| 四、中國酒店業(yè)面臨的挑戰(zhàn) | 智 |
| 五、中國酒店業(yè)的質(zhì)量問題 | 林 |
第六節(jié) 2013-2014年中國酒店業(yè)的發(fā)展策略 |
４ |
| 一、中國酒店業(yè)發(fā)展的政策取向 | ０ |
| 二、中國酒店業(yè)質(zhì)量問題的發(fā)展對(duì)策 | ０ |
| 三、中國本土酒店的發(fā)展建議 | ６ |
| 四、促進(jìn)中國酒店企業(yè)發(fā)展的策略 | １ |
第六章 2012年我國經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展綜述 |
２ |
第一節(jié) 2012年世界經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展概述 |
８ |
| 一、國外經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展現(xiàn)狀 | ６ |
| 二、世界主要地區(qū)及國家經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展特征 | ６ |
| 三、國外經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展的經(jīng)驗(yàn) | ８ |
| 四、國外的經(jīng)濟(jì)型酒店經(jīng)驗(yàn)對(duì)我國的啟示 | 產(chǎn) |
第二節(jié) 2013-2014年中國經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
業(yè) |
| 一、2013-2014年中國經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展現(xiàn)狀分析 | 調(diào) |
| 二、金融危機(jī)下中國經(jīng)濟(jì)型酒店迎來機(jī)遇 | 研 |
| 三、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)率先復(fù)蘇 | 網(wǎng) |
| 四、中國連鎖經(jīng)濟(jì)型酒店向中部地區(qū)推進(jìn) | ｗ |
| 五、中國經(jīng)濟(jì)型酒店開始進(jìn)入聯(lián)盟新時(shí)代 | ｗ |
第三節(jié) 2013-2014年中國經(jīng)濟(jì)型飯店市場現(xiàn)狀調(diào)查分析 |
ｗ |
| 一、中國經(jīng)濟(jì)型飯店市場供應(yīng)企業(yè)分析 | ． |
| 二、中國經(jīng)濟(jì)型飯店區(qū)域市場分布情況 | Ｃ |
| 三、中國經(jīng)濟(jì)型飯店平均房價(jià)及出租率 | ｉ |
| 四、中國經(jīng)濟(jì)型飯店收入與支出分配 | ｒ |
| 五、中國經(jīng)濟(jì)型飯店的客源結(jié)構(gòu) | ． |
| 六、中國經(jīng)濟(jì)型飯店員工使用情況 | ｃ |
| 七、中國經(jīng)濟(jì)型飯店薪酬及人員流動(dòng)率 | ｎ |
第四節(jié) 2013-2014年中國經(jīng)濟(jì)型酒店消費(fèi)市場分析 |
中 |
| 一、消費(fèi)者構(gòu)成 | 智 |
| 二、消費(fèi)行為 | 林 |
| 三、消費(fèi)者認(rèn)知 | ４ |
| 四、消費(fèi)心理與消費(fèi)趨勢 | ０ |
第五節(jié) 2012年政府對(duì)經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展的扶持分析 |
０ |
| 一、政府加強(qiáng)住宿行業(yè)管理重點(diǎn)發(fā)展經(jīng)濟(jì)型酒店 | ６ |
| 二、《特許經(jīng)營管理?xiàng)l例》啟動(dòng)對(duì)經(jīng)濟(jì)酒店的影響 | １ |
| 三、新規(guī)出臺(tái)國內(nèi)經(jīng)濟(jì)酒店面臨新局面 | ２ |
| 四、國家首次將旅游業(yè)確定為國民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè) | ８ |
第六節(jié) 2013-2014年中國經(jīng)濟(jì)型酒店面臨的問題 |
６ |
| 一、經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)存在的缺陷 | ６ |
| 二、中國經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展存在的主要問題 | ８ |
| 三、中國經(jīng)濟(jì)型酒店遭遇三大考驗(yàn) | 產(chǎn) |
| 四、中國經(jīng)濟(jì)型酒店面臨的挑戰(zhàn) | 業(yè) |
第七節(jié) 2013-2014年中國經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展策略 |
調(diào) |
| 一、經(jīng)濟(jì)型酒店在發(fā)展中應(yīng)注意的問題 | 研 |
| 二、經(jīng)濟(jì)型酒店應(yīng)注意回避的誤區(qū) | 網(wǎng) |
| 三、中國經(jīng)濟(jì)型酒店的特色品牌的創(chuàng)建 | ｗ |
| 四、中國經(jīng)濟(jì)型酒店的九大發(fā)展戰(zhàn)略 | ｗ |
| 五、中國經(jīng)濟(jì)型酒店企業(yè)的發(fā)展策略 | ｗ |
第七章 2012年北京經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展現(xiàn)狀 |
． |
第一節(jié) 2012年北京酒店業(yè)發(fā)展總體情況 |
Ｃ |
| 一、金融危機(jī)下北京酒店業(yè)發(fā)展態(tài)勢 | ｉ |
| 二、2012年會(huì)展季北京酒店業(yè)回暖之勢初見端倪 | ｒ |
| 三、2012年北京酒店業(yè)發(fā)展情況分析 | ． |
| 四、后奧運(yùn)時(shí)代北京酒店業(yè)的發(fā)展分析 | ｃ |
第二節(jié) 2012年北京經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展概況 |
ｎ |
| 一、經(jīng)濟(jì)型酒店?duì)帄Z北京戰(zhàn)場 | 中 |
| 二、北京驚現(xiàn)經(jīng)濟(jì)型酒店商圈 | 智 |
| China 's economy hotel industry situation analysis and development prospect research report ( 2014 edition ) | |
| 三、北京經(jīng)濟(jì)型酒店國際品牌擴(kuò)張加速 | 林 |
| 四、奧運(yùn)會(huì)北京酒店業(yè)定位經(jīng)濟(jì)型 | ４ |
第三節(jié) 2012年北京經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展概況 |
０ |
| 一、2012年一季度北京經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展情況分析 | ０ |
| 二、2012年二季度北京經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展情況分析 | ６ |
| 三、2012年三季度北京經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展情況分析 | １ |
| 四、2012年國慶長假北京經(jīng)濟(jì)型酒店生意火爆 | ２ |
| 五、2012年四季度北京經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展情況分析 | ８ |
第四節(jié) 2012年北京經(jīng)濟(jì)型酒店面臨的問題及發(fā)展前景 |
６ |
| 一、北京經(jīng)濟(jì)型酒店存在的不足 | ６ |
| 二、北京經(jīng)濟(jì)型酒店市場仍有很大發(fā)展空間 | ８ |
| 三、經(jīng)濟(jì)型酒店將成北京酒店業(yè)發(fā)展重點(diǎn) | 產(chǎn) |
| 四、首都非星級(jí)酒店改造經(jīng)濟(jì)型酒店的方向 | 業(yè) |
第八章 2012年上海經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展現(xiàn)狀 |
調(diào) |
第一節(jié) 世博會(huì)與上海經(jīng)濟(jì)型酒店 |
研 |
| 一、世博會(huì)帶動(dòng)上海的發(fā)展 | 網(wǎng) |
| 二、世博會(huì)對(duì)酒店需求巨大 | ｗ |
| 三、上海酒店業(yè)納入世博會(huì)商業(yè)化版圖 | ｗ |
| 四、世博會(huì)為上海經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展帶來新契機(jī) | ｗ |
第二節(jié) 2012年上海酒店業(yè)總體發(fā)展現(xiàn)狀 |
． |
| 一、2012年上海酒店業(yè)的發(fā)展綜述 | Ｃ |
| 二、2012年上海高檔酒店市場房價(jià)與收益情況 | ｉ |
| 三、金融危機(jī)令上海酒店業(yè)入住率首次下滑 | ｒ |
| 四、上海酒店市場客源分析 | ． |
第三節(jié) 2012年上海經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展綜述 |
ｃ |
| 一、Jiyan：上海掀起經(jīng)濟(jì)型酒店熱潮 | ｎ |
| 二、上海經(jīng)濟(jì)型酒店租賃股東初現(xiàn)市場 | 中 |
| 三、上海經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展進(jìn)入拐點(diǎn) | 智 |
| 四、上海經(jīng)濟(jì)型酒店擴(kuò)張背后困局凸現(xiàn) | 林 |
第四節(jié) 2012年上海經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展 |
４ |
| 一、2012年一季度上海經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展情況分析 | ０ |
| 二、2012年二季度上海經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展情況分析 | ０ |
| 三、2012年三季度上海經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展情況分析 | ６ |
| 四、2012年四季度上海經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展情況分析 | １ |
第五節(jié) 2012年上海經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展前景 |
２ |
| 一、上海經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展空間大 | ８ |
| 二、上海經(jīng)濟(jì)型酒店或?qū)⒋罅吭鲩L | ６ |
| 三、上海經(jīng)濟(jì)型酒店前景光明 | ６ |
第九章 2012年其他城市經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展現(xiàn)狀 |
８ |
第一節(jié) 2012年廣州經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
產(chǎn) |
| 一、廣州經(jīng)濟(jì)型酒店市場發(fā)展迅速 | 業(yè) |
| 二、廣州經(jīng)濟(jì)型酒店客房總數(shù)超9000間 | 調(diào) |
| 三、2012年廣州經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展現(xiàn)狀 | 研 |
| 四、廣州經(jīng)濟(jì)型酒店為廣交會(huì)客商提供新選擇 | 網(wǎng) |
第二節(jié) 2012年深圳經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
ｗ |
| 一、深圳經(jīng)濟(jì)型酒店市場的供需分析 | ｗ |
| 二、深圳經(jīng)濟(jì)型酒店面臨差異化發(fā)展 | ｗ |
| 三、深圳經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖經(jīng)營模式分析 | ． |
| 四、深圳經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展的建議 | Ｃ |
第三節(jié) 2012年成都經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
ｉ |
| 一、2012年成都經(jīng)濟(jì)型酒店分布地點(diǎn)與特征分析 | ｒ |
| 二、2012年成都經(jīng)濟(jì)型酒店的特點(diǎn)和發(fā)展現(xiàn)狀 | ． |
| 三、成都經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展策略 | ｃ |
| 四、成都經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展前景展望 | ｎ |
第四節(jié) 2012年南京經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
中 |
| 一、2012年南京經(jīng)濟(jì)型酒店市場發(fā)展概況 | 智 |
| 二、南京經(jīng)濟(jì)型酒店“跟風(fēng)”現(xiàn)象嚴(yán)重 | 林 |
| 三、南京經(jīng)濟(jì)型酒店市場潛力巨大 | ４ |
第十章 2013-2014年中國經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)著名企業(yè)介紹 |
０ |
第一節(jié) 錦江之星旅館 |
０ |
| 一、錦江之星介紹 | ６ |
| 二、錦江之星核心競爭力分析 | １ |
| 三、2010年錦江之星挺進(jìn)新細(xì)分市場 | ２ |
| 四、“錦江之星”的品牌建設(shè)及發(fā)展戰(zhàn)略分析 | ８ |
| 五、2008-2014年錦江之星償債能力分析 | ６ |
| 六、2008-2014年錦江之星團(tuán)盈利能力分析 | ６ |
| 七、2008-2014年錦江之星運(yùn)營能力分析 | ８ |
| 八、2008-2014年錦江之星發(fā)展能力分析 | 產(chǎn) |
第二節(jié) 如家快捷酒店 |
業(yè) |
| 一、如家快捷簡介 | 調(diào) |
| 二、2009年1-12月如家快捷經(jīng)營情況分析 | 研 |
| 三、2010年1-12月如家快捷經(jīng)營情況分析 | 網(wǎng) |
| 四、2011年第一季度如家快捷經(jīng)營情況分析 | ｗ |
| 五、透析“如家”的發(fā)展 | ｗ |
| 六、2008-2014年如家快捷償債能力分析 | ｗ |
| 七、2008-2014年如家快捷盈利能力分析 | ． |
| 八、2008-2014年如家快捷運(yùn)營能力分析 | Ｃ |
| 九、2008-2014年如家快捷發(fā)展能力分析 | ｉ |
第三節(jié) 7天連鎖酒店集團(tuán) |
ｒ |
| 一、7天連鎖酒店簡介 | ． |
| 二、7天連鎖酒店的核心優(yōu)勢 | ｃ |
| 三、2010年11月7天連鎖酒店成功赴美上市 | ｎ |
| 四、7天連鎖酒店的另類發(fā)展模式 | 中 |
| 五、2008-2014年7天連鎖酒店償債能力分析 | 智 |
| 六、2008-2014年7天連鎖酒店盈利能力分析 | 林 |
| 七、2008-2014年7天連鎖酒店運(yùn)營能力分析 | ４ |
| 八、2008-2014年7天連鎖酒店發(fā)展能力分析 | ０ |
第四節(jié) 美國速8酒店 |
０ |
| 一、美國速8酒店簡介 | ６ |
| 二、美國速8酒店的發(fā)展歷程 | １ |
| 三、2009年美國速8中國拓展直營酒店西南地區(qū)市場 | ２ |
| 四、速8理性應(yīng)對(duì)金融風(fēng)暴穩(wěn)步求發(fā)展 | ８ |
| 五、2008-2014年美國速8酒店償債能力分析 | ６ |
| 六、2008-2014年美國速8酒店盈利能力分析 | ６ |
| 七、2008-2014年美國速8酒店運(yùn)營能力分析 | ８ |
| 八、2008-2014年美國速8酒店發(fā)展能力分析 | 產(chǎn) |
第五節(jié) 國際青年旅舍 |
業(yè) |
| 一、國際青年旅舍介紹 | 調(diào) |
| 二、國際青年旅舍概況 | 研 |
| 三、中國青年旅舍概況 | 網(wǎng) |
| 四、國際青年旅舍獨(dú)特的地方 | ｗ |
| 五、2008-2014年國際青年旅舍償債能力分析 | ｗ |
| 六、2008-2014年國際青年旅舍盈利能力分析 | ｗ |
| 七、2008-2014年國際青年旅舍運(yùn)營能力分析 | ． |
| 八、2008-2014年國際青年旅舍發(fā)展能力分析 | Ｃ |
第十一章 2012年經(jīng)濟(jì)型酒店的經(jīng)營與管理分析 |
ｉ |
第一節(jié) 2012年酒店業(yè)經(jīng)營管理的現(xiàn)狀 |
ｒ |
| 一、酒店管理慣用五法 | ． |
| 中國經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)現(xiàn)狀分析與發(fā)展前景研究報(bào)告（2014年版） | |
| 二、國際酒店業(yè)管理的主要特點(diǎn) | ｃ |
| 三、世界酒店集團(tuán)介入管理的方式 | ｎ |
| 四、中國酒店業(yè)建設(shè)和管理的問題 | 中 |
| 五、中國酒店業(yè)經(jīng)營模式需要?jiǎng)?chuàng)新 | 智 |
第二節(jié) 2012年經(jīng)濟(jì)型酒店的經(jīng)營與管理概況 |
林 |
| 一、中國經(jīng)濟(jì)型酒店經(jīng)營管理的現(xiàn)狀 | ４ |
| 二、現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)型酒店經(jīng)營利潤高 | ０ |
| 三、中國經(jīng)濟(jì)型酒店存在供給斷層 | ０ |
| 四、中國經(jīng)濟(jì)型酒店先行者的管理模式分析 | ６ |
第三節(jié) 2012年經(jīng)濟(jì)型酒店的運(yùn)作模式分析 |
１ |
| 一、開發(fā)模式 | ２ |
| 二、選址要求 | ８ |
| 三、注冊成立酒店管理公司 | ６ |
第四節(jié) 2012年經(jīng)濟(jì)型酒店經(jīng)營戰(zhàn)略的swot分析 |
６ |
| 一、優(yōu)勢 | ８ |
| 二、劣勢 | 產(chǎn) |
| 三、機(jī)會(huì) | 業(yè) |
| 四、威脅 | 調(diào) |
| 五、對(duì)策建議 | 研 |
第五節(jié) 2012年經(jīng)濟(jì)型酒店經(jīng)營管理的對(duì)策 |
網(wǎng) |
| 一、中國經(jīng)濟(jì)型酒店的經(jīng)營策略分析 | ｗ |
| 二、經(jīng)濟(jì)型酒店未來經(jīng)營路徑的把握 | ｗ |
| 三、經(jīng)濟(jì)型酒店經(jīng)營的五個(gè)方向 | ｗ |
| 四、經(jīng)濟(jì)型酒店經(jīng)營的資本運(yùn)作分析 | ． |
第十二章 2013-2014年中國經(jīng)濟(jì)型酒店競爭格局分析 |
Ｃ |
第一節(jié) 2013-2014年中國酒店市場競爭格局概況 |
ｉ |
| 一、中外酒店業(yè)優(yōu)勢比較 | ｒ |
| 二、后奧運(yùn)的酒店業(yè)競爭態(tài)勢 | ． |
| 三、本土連鎖酒店應(yīng)對(duì)國際大肆擴(kuò)張 | ｃ |
| 四、酒店業(yè)面臨超值競爭時(shí)代的挑戰(zhàn) | ｎ |
第二節(jié) 基于波特理論的中國經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)競爭環(huán)境分析 |
中 |
| 一、潛在競爭者 | 智 |
| 二、替代品 | 林 |
| 三、產(chǎn)業(yè)競爭者 | ４ |
| 四、買方 | ０ |
| 五、供應(yīng)商 | ０ |
第三節(jié) 本土與外資經(jīng)濟(jì)型酒店競爭力比較分析 |
６ |
| 一、品牌塑造方面 | １ |
| 二、客源市場定位方面 | ２ |
| 三、資本投入方面 | ８ |
| 四、價(jià)格制定方面 | ６ |
| 五、人力資源方面 | ６ |
| 六、網(wǎng)絡(luò)營銷方面 | ８ |
第四節(jié) 2013-2014年中國經(jīng)濟(jì)型酒店市場競爭概況 |
產(chǎn) |
| 一、經(jīng)濟(jì)型酒店低價(jià)戰(zhàn)競爭現(xiàn)象 | 業(yè) |
| 二、中國經(jīng)濟(jì)型酒店全球化競爭愈加激烈 | 調(diào) |
| 三、后奧運(yùn)時(shí)代經(jīng)濟(jì)型酒店新一輪競爭展開 | 研 |
| 四、中國經(jīng)濟(jì)型酒店市場競爭新動(dòng)態(tài) | 網(wǎng) |
| 五、中國經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)陷入同質(zhì)競爭 | ｗ |
第五節(jié) 2012年經(jīng)濟(jì)型酒店提升核心競爭力的對(duì)策 |
ｗ |
| 一、核心競爭力理論概述 | ｗ |
| 二、完善網(wǎng)絡(luò)營銷建設(shè)增強(qiáng)技術(shù)優(yōu)勢 | ． |
| 三、加強(qiáng)品牌意識(shí)增強(qiáng)聲譽(yù)優(yōu)勢 | Ｃ |
| 四、培養(yǎng)創(chuàng)新人才增強(qiáng)創(chuàng)新能力 | ｉ |
第六節(jié) 中國酒店行業(yè)競爭的八大趨向 |
ｒ |
| 一、理念競爭是先導(dǎo) | ． |
| 二、管理競爭是基礎(chǔ) | ｃ |
| 三、人才競爭是關(guān)鍵 | ｎ |
| 四、品牌競爭是戰(zhàn)略 | 中 |
| 五、創(chuàng)新競爭是潮流 | 智 |
| 六、文化競爭是方向 | 林 |
| 七、學(xué)習(xí)競爭是動(dòng)力 | ４ |
| 八、服務(wù)競爭是目標(biāo) | ０ |
第十三章 2013-2014年中國經(jīng)濟(jì)型酒店投資分析 |
０ |
第一節(jié) 2013-2014年中國經(jīng)濟(jì)型酒店投資機(jī)會(huì) |
６ |
| 一、經(jīng)濟(jì)型酒店日漸成為市場投資新寵 | １ |
| 二、投資經(jīng)濟(jì)型酒店正逢時(shí) | ２ |
| 三、經(jīng)濟(jì)型酒店推新加盟政策吸引投資人士 | ８ |
| 四、經(jīng)濟(jì)型酒店“融資潮”背后市場將出現(xiàn)拐點(diǎn) | ６ |
第二節(jié) 2013-2014年中國經(jīng)濟(jì)型酒店的投資模式 |
６ |
| 一、民間資本投資經(jīng)濟(jì)型酒店受歡迎 | ８ |
| 二、投資經(jīng)濟(jì)型酒店的方式 | 產(chǎn) |
| 三、經(jīng)濟(jì)型酒店的商業(yè)模式思考 | 業(yè) |
| 四、經(jīng)濟(jì)型酒店的另類融資 | 調(diào) |
第三節(jié) 2013-2014年中國經(jīng)濟(jì)型酒店的效益分析 |
研 |
| 一、投入產(chǎn)出分析 | 網(wǎng) |
| 二、經(jīng)濟(jì)型酒店的投資回報(bào)分析 | ｗ |
| 三、經(jīng)濟(jì)型酒店與資本市場結(jié)合的路徑 | ｗ |
| 四、經(jīng)濟(jì)型酒店的土地使用權(quán)存在隱患 | ｗ |
第四節(jié) 2013-2014年中國經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖加盟投資模式分析 |
． |
| 一、物業(yè)要求不低地理位置是關(guān)鍵 | Ｃ |
| 二、投資門檻較高 | ｉ |
| 三、投資回收周期 | ｒ |
| 四、投資經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店的主要策略 | ． |
第五節(jié) 2012年投資中國經(jīng)濟(jì)型酒店的設(shè)計(jì)和規(guī)劃要點(diǎn) |
ｃ |
| 一、位置與環(huán)境 | ｎ |
| 二、投資與評(píng)估 | 中 |
| 三、規(guī)模與功能 | 智 |
| 四、風(fēng)格與形式 | 林 |
第六節(jié) 2012年投資中國經(jīng)濟(jì)型酒店風(fēng)險(xiǎn)及防范 |
４ |
| 一、經(jīng)濟(jì)型酒店的投資風(fēng)險(xiǎn) | ０ |
| 二、投資經(jīng)濟(jì)型酒店的風(fēng)險(xiǎn)加劇 | ０ |
| 三、經(jīng)濟(jì)型酒店風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn) | ６ |
| 四、經(jīng)濟(jì)型酒店投資需小心謹(jǐn)慎 | １ |
第十四章 2014-2019年中國經(jīng)濟(jì)型酒店的前景與趨勢 |
２ |
第一節(jié) 2014-2019年世界酒店業(yè)發(fā)展前景預(yù)測分析 |
８ |
| 一、酒店業(yè)的總體發(fā)展走向 | ６ |
| 二、21世紀(jì)全球酒店業(yè)發(fā)展趨勢展望 | ６ |
| 三、國際酒店集團(tuán)未來發(fā)展趨勢預(yù)測 | ８ |
| 四、2017年全球酒店格局預(yù)測分析 | 產(chǎn) |
第二節(jié) 2014-2019年中國酒店業(yè)的發(fā)展前景及趨勢 |
業(yè) |
| 一、中國酒店業(yè)未來前景廣闊 | 調(diào) |
| 二、2011-2019年中國酒店業(yè)發(fā)展展望 | 研 |
| 三、未來九類酒店需求將擴(kuò)大 | 網(wǎng) |
| 四、中國酒店業(yè)未來發(fā)展趨勢預(yù)測 | ｗ |
| 五、中國未來酒店業(yè)具體發(fā)展方向 | ｗ |
第三節(jié) 2014-2019年中國經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)的前景展望 |
ｗ |
| 一、經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)的發(fā)展?jié)摿薮?/td> | ． |
| zhōngguó jīngjì xíng jiǔdiàn hángyè xiànzhuàng fēnxī yǔ fāzhǎn qiánjǐng yán jiù bàogào (2014 niánbǎn) | |
| 二、經(jīng)濟(jì)型酒店將成為酒店業(yè)的金礦 | Ｃ |
| 三、中國經(jīng)濟(jì)型酒店市場展望 | ｉ |
| 四、中國本土經(jīng)濟(jì)型酒店前景可期 | ｒ |
第四節(jié) 2014-2019年中國經(jīng)濟(jì)型酒店市場的趨勢預(yù)測 |
． |
| 一、未來中國經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)或進(jìn)入并購活躍期 | ｃ |
| 二、未來中國經(jīng)濟(jì)型酒店的格局變化 | ｎ |
| 三、中國經(jīng)濟(jì)型酒店未來主要發(fā)展趨勢 | 中 |
| 四、中國經(jīng)濟(jì)型酒店的七大發(fā)展方向 | 智 |
第五節(jié) (中~智林)關(guān)于經(jīng)濟(jì)型酒店產(chǎn)業(yè)前景預(yù)測分析 |
林 |
| 一、2014-2019年我國經(jīng)濟(jì)型酒店產(chǎn)業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值預(yù)測分析 | ４ |
| 二、2014-2019年我國經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)銷售收入預(yù)測分析 | ０ |
| 三、2014-2019年我國經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)利潤總額預(yù)測分析 | ０ |
| 四、2014-2019年我國經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)總資產(chǎn)預(yù)測分析 | ６ |
| 五、2014-2019年我國經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)經(jīng)營能力預(yù)測分析 | １ |
| 六、2014-2019年我國經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)盈利能力預(yù)測分析 | ２ |
| 七、2014-2019年我國經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)償債能力預(yù)測分析 | ８ |
| 圖表目錄 | ６ |
| 圖表 2008-2014年中國gdp總量及增長趨勢圖 | ６ |
| 圖表 2013-2014年中國三產(chǎn)業(yè)增加值結(jié)構(gòu)圖 | ８ |
| 圖表 2010-2014年4年中國cpi、ppi月度走勢圖 | 產(chǎn) |
| 圖表 2006-2012年我國城鎮(zhèn)居民可支配收入增長趨勢圖 | 業(yè) |
| 圖表 2006-2012年我國農(nóng)村居民人均純收入增長趨勢圖 | 調(diào) |
| 圖表 2001-2014年中國城鄉(xiāng)居民恩格爾系數(shù)對(duì)比表 | 研 |
| 圖表 2001-2014年中國城鄉(xiāng)居民恩格爾系數(shù)走勢圖 | 網(wǎng) |
| 圖表 2009-2014年中國工業(yè)增加值增長趨勢圖 | ｗ |
| 圖表 2010-2012年我國工業(yè)增加值分季度增速 | ｗ |
| 圖表 2006-2012年我國全社會(huì)固定投資額走勢圖 | ｗ |
| 圖表 2006-2012年我國城鄉(xiāng)固定資產(chǎn)投資額對(duì)比圖 | ． |
| 圖表 2006-2012年我國財(cái)政收入支出走勢圖 | Ｃ |
| 圖表 2014年人民幣兌美元匯率中間價(jià) | ｉ |
| 圖表 2010-2014年4年中國貨幣供應(yīng)量統(tǒng)計(jì)表 單位：億元 | ｒ |
| 圖表 2013-2014年中國貨幣供應(yīng)量月度增速走勢圖 | ． |
| 圖表 2001-2014年中國外匯儲(chǔ)備走勢圖 | ｃ |
| 圖表 2008-2014年央行利率調(diào)整統(tǒng)計(jì)表 | ｎ |
| 圖表 我國歷年存款準(zhǔn)備金率調(diào)整情況統(tǒng)計(jì)表 | 中 |
| 圖表 2009-2014年中國社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長趨勢圖 | 智 |
| 圖表 2006-2012年我國貨物進(jìn)出口總額走勢圖 | 林 |
| 圖表 2009-2014年中國貨物進(jìn)口總額和出口總額走勢圖 | ４ |
| 圖表 2009-2014年中國就業(yè)人數(shù)走勢圖 | ０ |
| 圖表 2009-2014年中國城鎮(zhèn)就業(yè)人數(shù)走勢圖 | ０ |
| 圖表 2001-2012年我國人口出生率、死亡率及自然增長率走勢圖 | ６ |
| 圖表 2001-2012年我國總?cè)丝跀?shù)量增長趨勢圖 | １ |
| 圖表 2012年人口數(shù)量及其構(gòu)成 | ２ |
| 圖表 2006-2012年我國普通高等教育、中等職業(yè)教育及普通高中招生人數(shù)走勢圖 | ８ |
| 圖表 2010-2012年我國廣播和電視節(jié)目綜合人口覆蓋率走勢圖 | ６ |
| 圖表 2001-2014年中國城鎮(zhèn)化率走勢圖 | ６ |
| 圖表 美國各等級(jí)酒店的投資成本平均水平 | ８ |
| 圖表 16個(gè)主要客源國2008年的入境旅游人數(shù)和增長情況 | 產(chǎn) |
| 圖表 2012年全國各省、自治區(qū)、直轄市入境旅游接待與收入情況 | 業(yè) |
| 圖表 2012年全國36個(gè)旅游創(chuàng)匯大市的入境旅游接待與收入情況 | 調(diào) |
| 圖表 2012年16個(gè)主要客源國入境旅游人數(shù)和增長情況 | 研 |
| 圖表 2012年31個(gè)省、自治區(qū)、直轄市旅游業(yè)發(fā)展情況 | 網(wǎng) |
| 圖表 2012年37個(gè)旅游創(chuàng)匯大市旅游業(yè)發(fā)展情況 | ｗ |
| 圖表 2012年全國星級(jí)飯店規(guī)模及其經(jīng)營情況 | ｗ |
| 圖表 2012年全國住宿和餐飲業(yè)零售額情況分析 | ｗ |
| 圖表 2012年全國住宿和餐飲業(yè)零售額對(duì)比情況 | ． |
| 圖表 2012年限額上、下住宿與餐飲企業(yè)經(jīng)營對(duì)比情況 | Ｃ |
| 圖表 2014年全球連鎖酒店客房地區(qū)份額統(tǒng)計(jì) | ｉ |
| 圖表 2012年全國星級(jí)酒店總體規(guī)模 | ｒ |
| 圖表 2012年全國星級(jí)酒店按注冊登記類型酒店構(gòu)成情況 | ． |
| 圖表 2012年全國星級(jí)酒店按注冊登記類型酒店客戶構(gòu)成情況 | ｃ |
| 圖表 2012年全國星級(jí)酒店按規(guī)模劃分構(gòu)成情況 | ｎ |
| 圖表 2012年全國酒店按星級(jí)劃分構(gòu)成情況 | 中 |
| 圖表 2013-2014年中國星級(jí)酒店按座數(shù)分地區(qū)情況 | 智 |
| 圖表 2013-2014年中國星級(jí)酒店按客房間數(shù)分地區(qū)情況 | 林 |
| 圖表 2013-2014年中國星級(jí)酒店客房出租率 | ４ |
| 圖表 2013-2014年中國星級(jí)酒店按注冊登記類型客房出租率 | ０ |
| 圖表 2013-2014年中國星級(jí)酒店按規(guī)模劃分客房出租率 | ０ |
| 圖表 2013-2014年中國星級(jí)酒店按地區(qū)劃分客房出租率 | ６ |
| 圖表 2013-2014年中國星級(jí)酒店按注冊登記類型營業(yè)收入情況 | １ |
| 圖表 2013-2014年中國星級(jí)酒店按規(guī)模劃分營業(yè)收入情況 | ２ |
| 圖表 2013-2014年中國星級(jí)酒店按地區(qū)劃分營業(yè)收入情況 | ８ |
| 圖表 2013-2014年中國星級(jí)酒店員工分布情況 | ６ |
| 圖表 2014年酒店行業(yè)職位需求走勢 | ６ |
| 圖表 全國各城市酒店行業(yè)恢復(fù)比率排名 | ８ |
| 圖表 2013-2014年中國經(jīng)濟(jì)型酒店品牌情況 | 產(chǎn) |
| 圖表 2013-2014年中國主要經(jīng)濟(jì)酒店市場份額 | 業(yè) |
| 圖表 2012年經(jīng)濟(jì)型飯店市場供應(yīng)前十強(qiáng)企業(yè) | 調(diào) |
| 圖表 2012年主要經(jīng)濟(jì)型飯店品牌企業(yè)市場增長情況 | 研 |
| 圖表 2012中國經(jīng)濟(jì)型飯店主要企業(yè)市場份額 | 網(wǎng) |
| 圖表 2013-2014年中國經(jīng)濟(jì)型飯店區(qū)域分布情況分析 | ｗ |
| 圖表 2014年中國經(jīng)濟(jì)型飯店區(qū)域分布對(duì)比 | ｗ |
| 圖表 2013-2014年中國經(jīng)濟(jì)型飯店平均房價(jià)（分地區(qū)） | ｗ |
| 圖表 2013-2014年中國經(jīng)濟(jì)型飯店平均出租率（分地區(qū)） | ． |
| 圖表 2013-2014年中國經(jīng)濟(jì)型飯店房價(jià)與出租率市場指標(biāo) | Ｃ |
| 圖表 2013-2014年中國經(jīng)濟(jì)型飯店收入比例 | ｉ |
| 圖表 2013-2014年中國經(jīng)濟(jì)型飯店人工成本占總營收的比例 | ｒ |
| 圖表 2013-2014年中國經(jīng)濟(jì)型飯店能源成本占總營收的比例 | ． |
| 圖表 2012中國經(jīng)濟(jì)型飯店客源構(gòu)成情況 | ｃ |
| 圖表 2007、2012中國經(jīng)濟(jì)型飯店客源構(gòu)成對(duì)比分析 | ｎ |
| 圖表 2012中國經(jīng)濟(jì)型飯店各企業(yè)單店人房比平均值分布區(qū)間 | 中 |
| 圖表 2012中國經(jīng)濟(jì)型飯店各企業(yè)單店前臺(tái)與后臺(tái)員工比例 | 智 |
| 圖表 2012中國經(jīng)濟(jì)型飯店員工來源 | 林 |
| 圖表 2012中國經(jīng)濟(jì)型飯店店長薪資水平 | ４ |
| 圖表 2012中國經(jīng)濟(jì)型飯店員工薪資水平 | ０ |
| 圖表 中國經(jīng)濟(jì)型酒店提供的設(shè)施和服務(wù) | ０ |
| 圖表 消費(fèi)者對(duì)經(jīng)濟(jì)型酒店“滿意和關(guān)注”的內(nèi)容 | ６ |
| 圖表 消費(fèi)者對(duì)經(jīng)濟(jì)型酒店的期望 | １ |
| 圖表 消費(fèi)者選擇經(jīng)濟(jì)型酒店的要素 | ２ |
| 圖表 消費(fèi)者獲得經(jīng)濟(jì)型酒店信息的主要途徑 | ８ |
| 圖表 經(jīng)濟(jì)型酒店的消費(fèi)者預(yù)定方式選擇 | ６ |
| 圖表 2013-2014年中國經(jīng)濟(jì)型酒店的地區(qū)分布 | ６ |
| 圖表 2009年1-12月北京經(jīng)濟(jì)型酒店客房數(shù)增長情況 | ８ |
| 中國経済のホテル業(yè)界の狀況分析と開発見通し研究報(bào)告書（ 2014年版） | |
| 圖表 2009年1-12月北京經(jīng)濟(jì)型酒店平均房價(jià)情況 | 產(chǎn) |
| 圖表 2010年1-12月北京經(jīng)濟(jì)型酒店客房數(shù)增長情況 | 業(yè) |
| 圖表 2010年1-12月北京經(jīng)濟(jì)型酒店平均房價(jià)情況 | 調(diào) |
| 圖表 2011年1-12月北京經(jīng)濟(jì)型酒店客房數(shù)增長情況 | 研 |
| 圖表 2011年1-12月北京經(jīng)濟(jì)型酒店平均房價(jià)情況 | 網(wǎng) |
| 圖表 2012年北京經(jīng)濟(jì)型酒店客房數(shù)增長情況 | ｗ |
| 圖表 2012年北京經(jīng)濟(jì)型酒店平均房價(jià)情況 | ｗ |
| 圖表 2012年上海星級(jí)酒店構(gòu)成情況 | ｗ |
| 圖表 2012年上海高檔酒店的住宿率與客房收益情況 | ． |
| 圖表 2014年上海高檔酒店的住宿率與客房收益波動(dòng)情況 | Ｃ |
| 圖表 2010年1-12月上海經(jīng)濟(jì)型酒店客房數(shù)增長情況 | ｉ |
| 圖表 2010年1-12月上海經(jīng)濟(jì)型酒店平均房價(jià)增長情況 | ｒ |
| 圖表 2011年1-12月上海經(jīng)濟(jì)型酒店客房數(shù)增長情況 | ． |
| 圖表 2011年1-12月上海經(jīng)濟(jì)型酒店平均房價(jià)增長情況 | ｃ |
| 圖表 2012年上海經(jīng)濟(jì)型酒店客房數(shù)增長情況 | ｎ |
| 圖表 2012年上海經(jīng)濟(jì)型酒店平均房價(jià)增長情況 | 中 |
| 圖表 成都市歷史文化景點(diǎn)經(jīng)濟(jì)型酒店分布 | 智 |
| 圖表 成都市cbd周邊經(jīng)濟(jì)型酒店分布 | 林 |
| 圖表 成都市商業(yè)集中區(qū)周邊經(jīng)濟(jì)型酒店分布 | ４ |
| 圖表 成都經(jīng)濟(jì)型酒店客房規(guī)模 | ０ |
| 圖表 成都經(jīng)濟(jì)型酒店客房面積 | ０ |
| 圖表 成都市經(jīng)濟(jì)型酒店主流房價(jià) | ６ |
| 圖表 成都市經(jīng)濟(jì)型酒店客房類型 | １ |
| 圖表 成都市經(jīng)濟(jì)型酒店客群 | ２ |
| 圖表 成都典型連鎖經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展表 | ８ |
| 圖表 錦江集團(tuán)投資與管理企業(yè)一覽表 | ６ |
| 圖表 錦江集團(tuán)投資控股主管企業(yè) | ６ |
| 圖表 錦江集團(tuán)投資參資企業(yè) | ８ |
| 圖表 錦江集團(tuán)投資金融企業(yè)股數(shù) | 產(chǎn) |
| 圖表 2010年1-12月如家快捷綜合損益表 | 業(yè) |
| 圖表 2010年1-12月如家快捷經(jīng)營酒店數(shù)量和營收情況 | 調(diào) |
| 圖表 2011年1-12月如家快捷綜合損益表 | 研 |
| 圖表 2011年1-12月如家快捷經(jīng)營酒店數(shù)量和營收情況 | 網(wǎng) |
| 圖表 2012年如家快捷綜合損益表 | ｗ |
| 圖表 2012年如家快捷經(jīng)營酒店數(shù)量和營收情況 | ｗ |
| 圖表 國際青年旅舍客人年齡分布 | ｗ |
| 圖表 中國的國際青年旅舍一覽表 | ． |
| 圖表 經(jīng)濟(jì)型酒店各品牌對(duì)加盟者的物業(yè)要求 | Ｃ |
| 圖表 經(jīng)濟(jì)型酒店各品牌的前期項(xiàng)目投資總額 | ｉ |
| 圖表 經(jīng)濟(jì)型酒店各品牌每月收取管理費(fèi)用的比例 | ｒ |
| 圖表 經(jīng)濟(jì)型酒店著名品牌的投資回收期 | ． |
| 圖表 如家酒店的模擬收益數(shù)據(jù)表 | ｃ |
| 圖表 2014-2019年世界主要旅游目的地的演變 | ｎ |
| 圖表 全球酒店財(cái)團(tuán)24強(qiáng) | 中 |
| 圖表 全球酒店25強(qiáng) | 智 |
| 圖表 按銷售額排名世界前25位的酒店集團(tuán) | 林 |
| 圖表 全球10大酒店品牌 | ４ |
| 圖表 世界最大的5個(gè)單體酒店 | ０ |
| 圖表 全球平均客房出租率排名靠前的城市 | ０ |
| 圖表 全球平均可銷售客房收入排名前10位的城市 | ６ |
| 圖表 全球平均房價(jià)排名前10位的城市 | １ |
| 圖表 2014-2019年我國經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)及預(yù)測分析 | ２ |
| 圖表 2014-2019年我國經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)銷售收入統(tǒng)計(jì)及預(yù)測分析 | ８ |
| 圖表 2014-2019年我國經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)利潤總額預(yù)測表 | ６ |
| 圖表 2014-2019年我國經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)總資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)及預(yù)測分析 | ６ |
| 圖表 2014-2019年我國經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)營運(yùn)效率預(yù)測分析 | ８ |
| 圖表 2014-2019年我國經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)效益指標(biāo)預(yù)測分析 | 產(chǎn) |
| 圖表 2014-2019年我國經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率預(yù)測分析 | 業(yè) |
http://www.miaohuangjin.cn/2014-07/JingJiXingJiuDianShiChangYuCeBaoGao.html
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