隨著國(guó)際大企業(yè)闖入中國(guó)市場(chǎng)，連鎖經(jīng)營(yíng)方式猛烈地沖擊著傳統(tǒng)的流通體系。連鎖經(jīng)營(yíng)已遍布整個(gè)第三產(chǎn)業(yè)的幾乎所有行業(yè)，特別是被廣泛地應(yīng)用于服務(wù)業(yè)領(lǐng)域。連鎖經(jīng)營(yíng)正迅速成為中國(guó)最具獲利能力的投資方式和創(chuàng)業(yè)途徑。中國(guó)發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng)的時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟，是世界上最大、最富有潛力的連鎖經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)。
連鎖經(jīng)營(yíng)包括三種形式：直營(yíng)連鎖、特許經(jīng)營(yíng)和自由連鎖。直接連鎖的主要任務(wù)在“渠道經(jīng)營(yíng)”，總部采取縱深似的管理方式，直接下令掌管所有的零售點(diǎn)，零售點(diǎn)也必須完全接受總部指揮。透過(guò)經(jīng)營(yíng)渠道的拓展從消費(fèi)者手中獲取利潤(rùn)。因此直營(yíng)連鎖實(shí)際上是一種“管理產(chǎn)業(yè)”。
在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)面前，越來(lái)越多的企業(yè)意識(shí)到，只有擁有了銷售渠道，才會(huì)有更穩(wěn)定的銷售。與經(jīng)銷商和廠商處于絕對(duì)分離狀態(tài)的相比，直營(yíng)店和公司總部的關(guān)系則要更加密切。直營(yíng)店與總部就是下級(jí)與直屬上司的關(guān)系，他們之間少了許多中間環(huán)節(jié)而造成的隔閡，從而更加利于相互之間的溝通和保證信息傳達(dá)的準(zhǔn)確性。總部也可以更加方便迅捷的獲得顧客需求的信息，及時(shí)追蹤顧客對(duì)產(chǎn)品以及服務(wù)等方面的反饋、獲取最有效的市場(chǎng)信息，在提高服務(wù)水準(zhǔn)和含金量的同時(shí)還可以增加品牌吸引力。
截至**，餐飲行業(yè)、家紡行業(yè)、家具家居行業(yè)、家電行業(yè)、醫(yī)藥流通行業(yè)、服裝行業(yè)、農(nóng)資連鎖業(yè)等行業(yè)均將直營(yíng)連鎖模式作為行業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)，通過(guò)收編加盟店，擴(kuò)大直營(yíng)店的方式，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)在全國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展和管理。
第1章 直營(yíng)連鎖研究綜述
1.1 直營(yíng)連鎖的概念
1.1.1 直營(yíng)連鎖的定義
1.1.2 直營(yíng)連鎖的適應(yīng)性分析
1.1.3 直營(yíng)連鎖的優(yōu)缺點(diǎn)分析
1.1.4 直營(yíng)連鎖的吸引性分析
1.2 零售連鎖企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的選擇標(biāo)準(zhǔn)
1.2.1 零售企業(yè)總部和連鎖店的紐帶關(guān)系
1.2.2 零售企業(yè)總部和加盟商的依存關(guān)系
1.2.3 零售企業(yè)總部對(duì)加盟商的掌控狀況分析
1.3 直營(yíng)連鎖與其他經(jīng)營(yíng)方式的區(qū)別
1.3.1 直營(yíng)連鎖與特許經(jīng)營(yíng)之間的區(qū)別
1.3.2 直營(yíng)連鎖與代理及經(jīng)銷的區(qū)別
1.3.3 直營(yíng)連鎖與直銷之間的區(qū)別
1.3.4 直營(yíng)連鎖與設(shè)立分公司之間的區(qū)別
1.4 中國(guó)直營(yíng)連鎖政策環(huán)境分析
1.5 中國(guó)直營(yíng)連鎖經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
1.5.1 國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
1.5.2 國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
1.6 中國(guó)物流行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
1.6.1 物流行業(yè)發(fā)展情況分析
（1）物流總額增幅及構(gòu)成
（2）物流總費(fèi)用增幅及貢獻(xiàn)
（3）物流總增加值增幅及貢獻(xiàn)
（4）物流固定資產(chǎn)投資增幅
（5）物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)與效益狀況分析
1.6.2 零售物流發(fā)展情況分析
（1）社會(huì)消費(fèi)品零售總額
（2）零售物流發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研
（3）零售物流發(fā)展展望
1.7 中國(guó)零售業(yè)信息化行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
1.7.1 零售業(yè)信息化行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
（1）零售業(yè)信息化行業(yè)投資規(guī)模
（2）零售業(yè)信息化行業(yè)普及規(guī)模
1.7.2 零售業(yè)信息化行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
（1）零售業(yè)信息化行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研
（2）零售業(yè)信息化行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
1.7.3 零售業(yè)信息化行業(yè)發(fā)展前景
第2章 連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展分析
2.1 連鎖經(jīng)營(yíng)概念及內(nèi)涵
2.1.1 連鎖經(jīng)營(yíng)的概念
2.1.2 連鎖經(jīng)營(yíng)的模式
2.1.3 連鎖經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)
2.1.4 連鎖經(jīng)營(yíng)的四個(gè)原則
2.2 國(guó)際連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展分析
2.2.1 美國(guó)的連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展分析
2.2.2 英國(guó)的連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展分析
2.2.3 日本的連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展分析
2.2.4 中國(guó)臺(tái)灣的連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展分析
2.2.5 國(guó)際連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)分析
2.3 不同產(chǎn)業(yè)對(duì)連鎖經(jīng)營(yíng)模式的選擇
2.3.1 餐飲品牌企業(yè)對(duì)連鎖經(jīng)營(yíng)模式的選擇
2.3.2 醫(yī)療器械企業(yè)對(duì)連鎖經(jīng)營(yíng)模式的選擇
2.3.3 農(nóng)機(jī)品牌企業(yè)對(duì)連鎖經(jīng)營(yíng)模式的選擇
2.3.4 醫(yī)藥流通企業(yè)對(duì)連鎖經(jīng)營(yíng)模式的選擇
2.3.5 服裝品牌企業(yè)對(duì)連鎖經(jīng)營(yíng)模式的選擇
第3章 不同產(chǎn)業(yè)直營(yíng)連鎖發(fā)展分析
3.1 直營(yíng)連鎖發(fā)展的產(chǎn)業(yè)選擇
3.2 餐飲業(yè)直營(yíng)連鎖分析
3.2.1 我國(guó)餐飲業(yè)發(fā)展分析
（1）我國(guó)餐飲業(yè)發(fā)展概況
（2）我國(guó)餐飲業(yè)發(fā)展特征
（3）我國(guó)餐飲百?gòu)?qiáng)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
1）餐飲百?gòu)?qiáng)企業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
2）餐飲百?gòu)?qiáng)企業(yè)不同業(yè)態(tài)發(fā)展分析
3）餐飲百?gòu)?qiáng)不同性質(zhì)企業(yè)發(fā)展分析
4）餐飲百?gòu)?qiáng)企業(yè)不同地區(qū)發(fā)展分析
3.2.2 我國(guó)餐飲業(yè)直營(yíng)連鎖分析
（1）我國(guó)餐飲業(yè)直營(yíng)連鎖發(fā)展綜述
1）我國(guó)餐飲業(yè)直營(yíng)連鎖發(fā)展概況
2）我國(guó)餐飲業(yè)直營(yíng)連鎖發(fā)展特點(diǎn)
（2）餐飲業(yè)細(xì)分子行業(yè)直營(yíng)連鎖分析
1）中式快餐業(yè)直營(yíng)連鎖分析
2）西式快餐業(yè)直營(yíng)連鎖分析
3）火鍋餐飲業(yè)直營(yíng)連鎖分析
3.2.3 餐飲業(yè)直營(yíng)連鎖典型案例分析
3.3 農(nóng)資連鎖直營(yíng)連鎖分析
3.3.1 農(nóng)資連鎖行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
（1）農(nóng)資連鎖行業(yè)發(fā)展概況
（2）農(nóng)資連鎖行業(yè)發(fā)展特征
（3）農(nóng)資連鎖行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)狀況分析
1）農(nóng)資連鎖行業(yè)企業(yè)規(guī)模分析
2）農(nóng)資連鎖行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析
3）農(nóng)資連鎖行業(yè)盈利情況分析
4）農(nóng)資連鎖行業(yè)市場(chǎng)容量分析
3.3.2 農(nóng)資連鎖直營(yíng)模式發(fā)展現(xiàn)狀分析
3.3.3 農(nóng)資連鎖直營(yíng)模式發(fā)展特點(diǎn)分析
（1）“淡儲(chǔ)旺銷”特征
（2）區(qū)域性特征
（3）季節(jié)性特征
3.3.4 農(nóng)資連鎖直營(yíng)模式與特許經(jīng)營(yíng)、自由連鎖模式比較分析
3.3.5 農(nóng)資連鎖直營(yíng)模式典型案例分析
3.4 醫(yī)療器械行業(yè)直營(yíng)連鎖分析
3.4.1 我國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展分析
（1）我國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
（2）我國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
3.4.2 我國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)直營(yíng)連鎖分析
（1）我國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)直營(yíng)連鎖發(fā)展概況
Market Research and Development Trend Analysis Report on China's Direct Chain Industry (2024)
（2）我國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)直營(yíng)連鎖典型案例分析
3.5 醫(yī)藥流通業(yè)直營(yíng)連鎖分析
3.5.1 我國(guó)醫(yī)藥流通業(yè)發(fā)展分析
（1）我國(guó)醫(yī)藥流通業(yè)發(fā)展概況
（2）我國(guó)醫(yī)藥流通業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況分析
（3）我國(guó)醫(yī)藥流通業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析
3.5.2 我國(guó)醫(yī)藥流通業(yè)直營(yíng)連鎖發(fā)展分析
（1）我國(guó)醫(yī)藥流通業(yè)直營(yíng)連鎖發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研
（2）我國(guó)醫(yī)藥流通業(yè)直營(yíng)連鎖發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析
第4章 不同產(chǎn)業(yè)主要直營(yíng)連鎖企業(yè)分析
4.1 餐飲業(yè)直營(yíng)連鎖企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
4.1.1 福成肥牛餐飲管理股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)態(tài)分析
（3）公司門(mén)店分布狀況分析
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
1）公司營(yíng)收情況分析
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（5）公司競(jìng)爭(zhēng)力分析
（6）公司發(fā)展戰(zhàn)略分析
（7）公司最新發(fā)展動(dòng)向分析
（8）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
……
4.2 農(nóng)資連鎖業(yè)直營(yíng)連鎖企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
4.2.1 天盟農(nóng)資連鎖有限責(zé)任公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)態(tài)分析
（3）公司門(mén)店分布狀況分析
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（5）公司競(jìng)爭(zhēng)力分析
（6）公司發(fā)展戰(zhàn)略分析
（7）公司最新發(fā)展動(dòng)向分析
（8）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
……
4.3 醫(yī)療器械行業(yè)直營(yíng)連鎖企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
4.3.1 樂(lè)普（北京）醫(yī)療器械股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)態(tài)分析
（3）公司門(mén)店分布狀況分析
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
1）公司營(yíng)收情況分析
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（5）公司競(jìng)爭(zhēng)力分析
（6）公司發(fā)展戰(zhàn)略分析
（7）公司最新發(fā)展動(dòng)向分析
（8）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
……
4.4 醫(yī)藥流通業(yè)直營(yíng)連鎖企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
4.4.1 深圳一致藥業(yè)股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)態(tài)分析
（3）公司門(mén)店分布狀況分析
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
1）公司營(yíng)收情況分析
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（5）公司競(jìng)爭(zhēng)力分析
中國(guó)直營(yíng)連鎖行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研與發(fā)展趨勢(shì)分析報(bào)告（2024年）
（6）公司發(fā)展戰(zhàn)略分析
（7）公司最新發(fā)展動(dòng)向分析
（8）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
……
第5章 (中:智:林)中國(guó)直營(yíng)連鎖前景預(yù)測(cè)分析
5.1 中國(guó)直營(yíng)連鎖發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
5.1.1 中國(guó)直營(yíng)連鎖發(fā)展的推動(dòng)因素
5.1.2 中國(guó)直營(yíng)連鎖的發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析
5.2 中國(guó)直營(yíng)連鎖發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析
5.2.1 中國(guó)直營(yíng)連鎖領(lǐng)域及業(yè)態(tài)發(fā)展
（1）傳統(tǒng)領(lǐng)域直營(yíng)連鎖發(fā)展前景
（2）新興領(lǐng)域直營(yíng)連鎖發(fā)展前景
5.2.2 中國(guó)直營(yíng)連鎖競(jìng)爭(zhēng)和管理發(fā)展
（1）中國(guó)直營(yíng)連鎖競(jìng)爭(zhēng)分析
（2）中國(guó)直營(yíng)連鎖管理分析
圖表目錄
圖表 1：2024-2030年中國(guó)農(nóng)資連鎖企業(yè)毛利率情況（單位：%）
圖表 2：2024-2030年中國(guó)農(nóng)資連鎖企業(yè)三項(xiàng)費(fèi)用率情況（單位：%）
圖表 3：2023年福成肥牛餐飲管理股份有限公司不同類型店面數(shù)量（單位：家）
圖表 4：2024-2030年福成肥牛餐飲管理股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬(wàn)元）
圖表 5：2024-2030年福成肥牛餐飲管理股份有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表 6：2024-2030年福成肥牛餐飲管理股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次）
圖表 7：2024-2030年福成肥牛餐飲管理股份有限公司償債能力分析（單位：%）
圖表 8：2024-2030年福成肥牛餐飲管理股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表 9：福成肥牛餐飲管理股份有限公司波特五力評(píng)價(jià)分析
圖表 10：福成肥牛餐飲管理股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表 11：2023年內(nèi)蒙古小尾羊餐飲連鎖股份有限公司不同類型店面數(shù)量（單位：家）
圖表 12：2024-2030年內(nèi)蒙古小尾羊餐飲連鎖股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬(wàn)元）
圖表 13：2024-2030年內(nèi)蒙古小尾羊餐飲連鎖股份有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表 14：2024-2030年內(nèi)蒙古小尾羊餐飲連鎖股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次）
圖表 15：2024-2030年內(nèi)蒙古小尾羊餐飲連鎖股份有限公司償債能力分析（單位：%）
圖表 16：2024-2030年內(nèi)蒙古小尾羊餐飲連鎖股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表 17：內(nèi)蒙古小尾羊餐飲連鎖股份有限公司波特五力評(píng)價(jià)分析
圖表 18：內(nèi)蒙古小尾羊餐飲連鎖股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表 19：2023年重慶德莊實(shí)業(yè)（集團(tuán)）有限公司不同類型店面數(shù)量（單位：家）
圖表 20：2024-2030年重慶德莊實(shí)業(yè)（集團(tuán)）有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬(wàn)元）
圖表 21：2024-2030年重慶德莊實(shí)業(yè)（集團(tuán)）有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表 22：2024-2030年重慶德莊實(shí)業(yè)（集團(tuán)）有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次）
圖表 23：2024-2030年重慶德莊實(shí)業(yè)（集團(tuán)）有限公司償債能力分析（單位：%）
圖表 24：2024-2030年重慶德莊實(shí)業(yè)（集團(tuán)）有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表 25：重慶德莊實(shí)業(yè)（集團(tuán)）有限公司波特五力評(píng)價(jià)分析
圖表 26：重慶德莊實(shí)業(yè)（集團(tuán)）有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表 27：2023年重慶秦媽餐飲文化有限公司不同類型店面數(shù)量（單位：家）
圖表 28：2024-2030年重慶秦媽餐飲文化有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬(wàn)元）
圖表 29：2024-2030年重慶秦媽餐飲文化有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表 30：2024-2030年重慶秦媽餐飲文化有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次）
圖表 31：2024-2030年重慶秦媽餐飲文化有限公司償債能力分析（單位：%）
圖表 32：2024-2030年重慶秦媽餐飲文化有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表 33：重慶秦媽餐飲文化有限公司波特五力評(píng)價(jià)分析
圖表 34：重慶秦媽餐飲文化有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表 35：2023年內(nèi)蒙古小肥羊餐飲連鎖有限公司不同類型店面數(shù)量（單位：家）
圖表 36：2024-2030年內(nèi)蒙古小肥羊餐飲連鎖有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬(wàn)元）
圖表 37：2024-2030年內(nèi)蒙古小肥羊餐飲連鎖有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表 38：2024-2030年內(nèi)蒙古小肥羊餐飲連鎖有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次）
圖表 39：2024-2030年內(nèi)蒙古小肥羊餐飲連鎖有限公司償債能力分析（單位：%）
圖表 40：2024-2030年內(nèi)蒙古小肥羊餐飲連鎖有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表 41：內(nèi)蒙古小肥羊餐飲連鎖有限公司波特五力評(píng)價(jià)分析
圖表 42：內(nèi)蒙古小肥羊餐飲連鎖有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表 43：2023年北京東來(lái)順集團(tuán)有限責(zé)任公司不同類型店面數(shù)量（單位：家）
圖表 44：2024-2030年北京東來(lái)順集團(tuán)有限責(zé)任公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬(wàn)元）
圖表 45：2024-2030年北京東來(lái)順集團(tuán)有限責(zé)任公司盈利能力分析（單位：%）
圖表 46：2024-2030年北京東來(lái)順集團(tuán)有限責(zé)任公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次）
圖表 47：2024-2030年北京東來(lái)順集團(tuán)有限責(zé)任公司償債能力分析（單位：%）
圖表 48：2024-2030年北京東來(lái)順集團(tuán)有限責(zé)任公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表 49：北京東來(lái)順集團(tuán)有限責(zé)任公司波特五力評(píng)價(jià)分析
圖表 50：北京東來(lái)順集團(tuán)有限責(zé)任公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表 51：2023年陜西一尊餐飲管理有限公司不同類型店面數(shù)量（單位：家）
ZhongGuo Zhi Ying Lian Suo HangYe ShiChang DiaoYan Yu FaZhan QuShi FenXi BaoGao （2024 Nian ）
圖表 52：2024-2030年陜西一尊餐飲管理有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬(wàn)元）
圖表 53：2024-2030年陜西一尊餐飲管理有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表 54：2024-2030年陜西一尊餐飲管理有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次）
圖表 55：2024-2030年陜西一尊餐飲管理有限公司償債能力分析（單位：%）
圖表 56：2024-2030年陜西一尊餐飲管理有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表 57：陜西一尊餐飲管理有限公司波特五力評(píng)價(jià)分析
圖表 58：陜西一尊餐飲管理有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表 59：2023年中國(guó)全聚德（集團(tuán)）股份有限公司不同類型店面數(shù)量（單位：家）
圖表 60：2024-2030年中國(guó)全聚德（集團(tuán)）股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬(wàn)元）
圖表 61：2024-2030年中國(guó)全聚德（集團(tuán)）股份有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表 62：2024-2030年中國(guó)全聚德（集團(tuán)）股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次）
圖表 63：2024-2030年中國(guó)全聚德（集團(tuán)）股份有限公司償債能力分析（單位：%）
圖表 64：2024-2030年中國(guó)全聚德（集團(tuán)）股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表 65：中國(guó)全聚德（集團(tuán)）股份有限公司波特五力評(píng)價(jià)分析
圖表 66：中國(guó)全聚德（集團(tuán)）股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表 67：2023年上海世好餐飲管理有限公司不同類型店面數(shù)量（單位：家）
圖表 68：2024-2030年上海世好餐飲管理有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬(wàn)元）
圖表 69：2024-2030年上海世好餐飲管理有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表 70：2024-2030年上海世好餐飲管理有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次）
圖表 71：2024-2030年上海世好餐飲管理有限公司償債能力分析（單位：%）
圖表 72：2024-2030年上海世好餐飲管理有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表 73：上海世好餐飲管理有限公司波特五力評(píng)價(jià)分析
圖表 74：上海世好餐飲管理有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表 75：2023年馬蘭拉面快餐連鎖有限責(zé)任公司不同類型店面數(shù)量（單位：家）
圖表 76：2024-2030年馬蘭拉面快餐連鎖有限責(zé)任公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬(wàn)元）
圖表 77：2024-2030年馬蘭拉面快餐連鎖有限責(zé)任公司盈利能力分析（單位：%）
圖表 78：2024-2030年馬蘭拉面快餐連鎖有限責(zé)任公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次）
圖表 79：2024-2030年馬蘭拉面快餐連鎖有限責(zé)任公司償債能力分析（單位：%）
圖表 80：2024-2030年馬蘭拉面快餐連鎖有限責(zé)任公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表 81：馬蘭拉面快餐連鎖有限責(zé)任公司波特五力評(píng)價(jià)分析
圖表 82：馬蘭拉面快餐連鎖有限責(zé)任公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表 83：2023年永和食品（中國(guó)）有限公司不同類型店面數(shù)量（單位：家）
圖表 84：2024-2030年永和食品（中國(guó)）有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬(wàn)元）
圖表 85：2024-2030年永和食品（中國(guó)）有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表 86：2024-2030年永和食品（中國(guó)）有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次）
圖表 87：2024-2030年永和食品（中國(guó)）有限公司償債能力分析（單位：%）
圖表 88：2024-2030年永和食品（中國(guó)）有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表 89：永和食品（中國(guó)）有限公司波特五力評(píng)價(jià)分析
圖表 90：永和食品（中國(guó)）有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表 91：2023年廣州市綠茵閣餐飲連鎖有限公司不同類型店面數(shù)量（單位：家）
圖表 92：2024-2030年廣州市綠茵閣餐飲連鎖有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬(wàn)元）
圖表 93：2024-2030年廣州市綠茵閣餐飲連鎖有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表 94：2024-2030年廣州市綠茵閣餐飲連鎖有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次）
圖表 95：2024-2030年廣州市綠茵閣餐飲連鎖有限公司償債能力分析（單位：%）
圖表 96：2024-2030年廣州市綠茵閣餐飲連鎖有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表 97：廣州市綠茵閣餐飲連鎖有限公司波特五力評(píng)價(jià)分析
圖表 98：廣州市綠茵閣餐飲連鎖有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表 99：2023年天津德克士食品開(kāi)發(fā)有限公司不同類型店面數(shù)量（單位：家）
圖表 100：2024-2030年天津德克士食品開(kāi)發(fā)有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬(wàn)元）
圖表 101：2024-2030年天津德克士食品開(kāi)發(fā)有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表 102：2024-2030年天津德克士食品開(kāi)發(fā)有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次）
圖表 103：2024-2030年天津德克士食品開(kāi)發(fā)有限公司償債能力分析（單位：%）
圖表 104：2024-2030年天津德克士食品開(kāi)發(fā)有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表 105：天津德克士食品開(kāi)發(fā)有限公司波特五力評(píng)價(jià)分析
圖表 106：天津德克士食品開(kāi)發(fā)有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表 107：2023年迪歐餐飲管理有限公司不同類型店面數(shù)量（單位：家）
圖表 108：2024-2030年迪歐餐飲管理有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬(wàn)元）
圖表 109：2024-2030年迪歐餐飲管理有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表 110：2024-2030年迪歐餐飲管理有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次）
圖表 111：2024-2030年迪歐餐飲管理有限公司償債能力分析（單位：%）
圖表 112：2024-2030年迪歐餐飲管理有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表 113：迪歐餐飲管理有限公司波特五力評(píng)價(jià)分析
圖表 114：迪歐餐飲管理有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表 115：2023年上海仙蹤林餐飲有限公司不同類型店面數(shù)量（單位：家）
圖表 116：2024-2030年上海仙蹤林餐飲有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬(wàn)元）
圖表 117：2024-2030年上海仙蹤林餐飲有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表 118：2024-2030年上海仙蹤林餐飲有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次）
中國(guó)直営チェーン業(yè)界市場(chǎng)調(diào)査研究と発展傾向分析報(bào)告（2024年）
圖表 119：2024-2030年上海仙蹤林餐飲有限公司償債能力分析（單位：%）
圖表 120：2024-2030年上海仙蹤林餐飲有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表 121：上海仙蹤林餐飲有限公司波特五力評(píng)價(jià)分析
圖表 122：上海仙蹤林餐飲有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表 123：2023年天盟農(nóng)資連鎖有限責(zé)任公司不同類型店面數(shù)量（單位：家）
圖表 124：天盟農(nóng)資連鎖有限責(zé)任公司波特五力評(píng)價(jià)分析
圖表 125：天盟農(nóng)資連鎖有限責(zé)任公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表 126：2023年江蘇蘇農(nóng)農(nóng)資連鎖集團(tuán)股份有限公司不同類型店面數(shù)量（單位：家）
圖表 127：江蘇蘇農(nóng)農(nóng)資連鎖集團(tuán)股份有限公司波特五力評(píng)價(jià)分析
圖表 128：江蘇蘇農(nóng)農(nóng)資連鎖集團(tuán)股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表 129：2023年安徽徽商農(nóng)家福有限公司不同類型店面數(shù)量（單位：家）
圖表 130：2024-2030年安徽徽商農(nóng)家福有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬(wàn)元）
圖表 131：2024-2030年安徽徽商農(nóng)家福有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表 132：2024-2030年安徽徽商農(nóng)家福有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次）
圖表 133：2024-2030年安徽徽商農(nóng)家福有限公司償債能力分析（單位：%）
圖表 134：2024-2030年安徽徽商農(nóng)家福有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表 135：安徽徽商農(nóng)家福有限公司波特五力評(píng)價(jià)分析
圖表 136：安徽徽商農(nóng)家福有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表 137：2023年四川吉峰農(nóng)機(jī)連鎖股份有限公司不同類型店面數(shù)量（單位：家）
圖表 138：2024-2030年四川吉峰農(nóng)機(jī)連鎖股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬(wàn)元）
圖表 139：2024-2030年四川吉峰農(nóng)機(jī)連鎖股份有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表 140：2024-2030年四川吉峰農(nóng)機(jī)連鎖股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次）
圖表 141：2024-2030年四川吉峰農(nóng)機(jī)連鎖股份有限公司償債能力分析（單位：%）
圖表 142：2024-2030年四川吉峰農(nóng)機(jī)連鎖股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表 143：四川吉峰農(nóng)機(jī)連鎖股份有限公司波特五力評(píng)價(jià)分析
圖表 144：四川吉峰農(nóng)機(jī)連鎖股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表 145：2023年北京雷力綠色肥業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)有限公司不同類型店面數(shù)量（單位：家）
圖表 146：2024-2030年北京雷力綠色肥業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬(wàn)元）
圖表 147：2024-2030年北京雷力綠色肥業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表 148：2024-2030年北京雷力綠色肥業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次）
圖表 149：2024-2030年北京雷力綠色肥業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)有限公司償債能力分析（單位：%）
圖表 150：2024-2030年北京雷力綠色肥業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
隨著國(guó)際大企業(yè)闖入中國(guó)市場(chǎng)，連鎖經(jīng)營(yíng)方式猛烈地沖擊著傳統(tǒng)的流通體系。連鎖經(jīng)營(yíng)已遍布整個(gè)第三產(chǎn)業(yè)的幾乎所有行業(yè)，特別是被廣泛地應(yīng)用于服務(wù)業(yè)領(lǐng)域。連鎖經(jīng)營(yíng)正迅速成為中國(guó)最具獲利能力的投資方式和創(chuàng)業(yè)途徑。中國(guó)發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng)的時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟，是世界上最大、最富有潛力的連鎖經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)。
連鎖經(jīng)營(yíng)包括三種形式：直營(yíng)連鎖、特許經(jīng)營(yíng)和自由連鎖。直接連鎖的主要任務(wù)在“渠道經(jīng)營(yíng)”，總部采取縱深似的管理方式，直接下令掌管所有的零售點(diǎn)，零售點(diǎn)也必須完全接受總部指揮。透過(guò)經(jīng)營(yíng)渠道的拓展從消費(fèi)者手中獲取利潤(rùn)。因此直營(yíng)連鎖實(shí)際上是一種“管理產(chǎn)業(yè)”。
在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)面前，越來(lái)越多的企業(yè)意識(shí)到，只有擁有了銷售渠道，才會(huì)有更穩(wěn)定的銷售。與經(jīng)銷商和廠商處于絕對(duì)分離狀態(tài)的相比，直營(yíng)店和公司總部的關(guān)系則要更加密切。直營(yíng)店與總部就是下級(jí)與直屬上司的關(guān)系，他們之間少了許多中間環(huán)節(jié)而造成的隔閡，從而更加利于相互之間的溝通和保證信息傳達(dá)的準(zhǔn)確性。總部也可以更加方便迅捷的獲得顧客需求的信息，及時(shí)追蹤顧客對(duì)產(chǎn)品以及服務(wù)等方面的反饋、獲取最有效的市場(chǎng)信息，在提高服務(wù)水準(zhǔn)和含金量的同時(shí)還可以增加品牌吸引力。
目前，餐飲行業(yè)、家紡行業(yè)、家具家居行業(yè)、家電行業(yè)、醫(yī)藥流通行業(yè)、服裝行業(yè)、農(nóng)資連鎖業(yè)等行業(yè)均將直營(yíng)連鎖模式作為行業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)，通過(guò)收編加盟店，擴(kuò)大直營(yíng)店的方式，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)在全國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展和管理。
http://www.miaohuangjin.cn/7/10/ZhiYingLianSuoShiChangDiaoChaBaoGao.html
省略………
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