相 關 報 告 |
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產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀 | |
近年來,隨著全國博物館免費開放的力度不斷加大,越來越多民眾享受到這種公共福利。有些省份博物館觀眾增量達到免費開放前的數(shù)倍。觀眾結構也呈多元化趨勢,其中低收入群體、老人、外來務工人員和殘疾人等觀眾群體明顯增加。“十一五”時期,博物館事業(yè)快速發(fā)展,博物館免費開放取得重大突破,博物館事業(yè)對外交流合作成績斐然,有力推動了中華文化走向世界。盡管中國博物館建設已經(jīng)取得較好成績,但與西方發(fā)達國家相比,中國博物館的發(fā)展水平和社會影響力還有待提高。“十二五”期間,中國將構建以中央、地方共建國家級博物館和一、二、三級博物館為骨干、國有博物館為主體、專題性博物館和民辦博物館為補充的博物館體系。博物館事業(yè)既進入了加速發(fā)展的“黃金機遇期”,也進入了保護壓力不斷累積、保護形勢依然嚴峻的“矛盾凸顯期”。隨著部分省市“博物館城”建設規(guī)劃的出臺及國有博物館的免費開放,國內(nèi)的博物館尤其是民辦博物館越來越重視對博物館市場的研究,一大批國內(nèi)優(yōu)秀的博物館迅速崛起,逐漸成為中國乃至全球博物館中的翹楚。 | |
市場容量 | |
**年前,中國博物館還處在社會生活的邊緣,如今越來越受到公眾重視。截至**,我國登記注冊的博物館數(shù)量已達***個,平均每***萬人擁有***個博物館。免費開放以來,全國博物館年均接待觀眾***億人次,每館比免費開放前平均增長了***%-***%。與此同時,博物館在類型上更趨多樣化。除了常見的綜合性、歷史類、自然類、藝術類外,更是出現(xiàn)了綜合數(shù)字博物館、生態(tài)博物館、社區(qū)博物館等一些新形態(tài)博物館。過去的博物館主要是歷史和文物的陳列,更像教科書,現(xiàn)在要讓博物館更加貼近生活。 | |
至“十二五”末,博物館行業(yè)將立足行業(yè)特點和地域文化特色,發(fā)展科技、藝術、自然、民族、民俗、工業(yè)遺產(chǎn)等類型的專題性博物館,推進生態(tài)博物館、社區(qū)博物館、數(shù)字博物館等新形態(tài)博物館建設。在免費開放方面,下一步將國有行業(yè)類博物館以及符合條件的民辦博物館納入國家政策支持的免費開放范圍,“十二五”末,全國免費開放博物館、紀念館總數(shù)達到***個,每年舉辦展覽***個以上,年接待觀眾***億人次。 | |
市場格局 | |
我國博物館由文物藏品為主轉而向多品類收藏擴展,歷史類、綜合類、藝術類、自然類、地礦類、科技類、民族民俗類等多種類型博物館競相輝映,加劇了博物館界的日益競爭。由于區(qū)域社會經(jīng)濟的發(fā)展水平不同,全國博物館布局不甚合理,西部欠發(fā)達地區(qū)和東北地區(qū)博物館機構數(shù)量較少,藏品量少;而東部和中部地區(qū)博物館機構數(shù)和藏品數(shù)相對較多。北京、湖北、江蘇和山東綜合性博物館館藏最多,陜西和山西的歷史類博物館館藏最多。北京、湖北、江蘇和廣東藏品量最多而海南、西藏、貴州和寧夏最少。另一方面,我國現(xiàn)階段私立博物館主要有私人個人、私營企業(yè)、股份制企業(yè)、民間社團、集體,以及聯(lián)合辦館等幾種辦館主體。截至**,我國私立博物館多分布于東南沿海的省市地區(qū),如北京、浙江、江蘇、廣東等地。我國中部地區(qū)、東北地區(qū)和西部地區(qū)的私立博物館均很少,只有四川省的私立博物館數(shù)量較多。 | |
前景預測 | |
“十二五”末,全國博物館總數(shù)將達到***個,免費開放博物館、紀念館總數(shù)達到***個,國家一二三級博物館總數(shù)達到***個,法人治理結構規(guī)范化、管理專業(yè)化的民辦博物館建設率達到***%。全國博物館年均舉辦陳列展覽達到***萬個以上,年接待觀眾達到***億人次以上,每年在國(境)外舉辦***個中國文物展覽,每年引進***個國(境)外文物展覽。“十二五”末,將基本形成以中央地方共建國家級博物館為龍頭,國家一二三級博物館和重點行業(yè)博物館為骨干,國有博物館為主體,民辦博物館為補充的博物館體系,構建輻射全國、面向世界的博物館資源共享平臺。建成一批體現(xiàn)國家或地方文明形象的博物館,新建、改擴建一批地市級和文物大縣博物館,加強博物館基礎設施、安全防范設施、保管裝備、保存環(huán)境控制設施、陳列展示設施建設。大力推進中央地方共建國家級博物館和創(chuàng)建世界一流博物館工作,支持各省、自治區(qū)、直轄市建設地方重點博物館。 | |
面臨問題 | |
國內(nèi)博物館的發(fā)展已進入“轉型期”,正在由重視“量的建設”轉向重視“質(zhì)的提高”,由重視硬件建設轉向重視軟件建設。然而,后期運營狀況不佳、人員隊伍建設不完善、缺乏建設與陳展標準等問題,嚴重制約了博物館轉型。首先,重視前期建設而忽視后期運行。各地博物館發(fā)展中普遍存在只重前期建設不重后期保護,以及運營管理水平不高等問題。同時,由于資金跟不上,正常的陳展工作無法開展,博物館成了***個裝點門面的擺設。其次,人員數(shù)量不足、素質(zhì)有待提高。博物館工作人員屬于事業(yè)編制,一直以來國家對編制人員數(shù)量控制嚴格。博物館免費開放后,參觀人數(shù)大量增加,各博物館招聘了大量臨時人員。因為工資待遇低、沒有編制,招不到高素質(zhì)人才,臨時人員的能力難以適應快速發(fā)展的博物館事業(yè)。**,建設、陳展缺乏標準,行政干預多。截至**博物館在建設與陳展方面,缺乏統(tǒng)一的標準,各地建設又由行政部門主導,不按博物館陳展需要進行建設的現(xiàn)象時有發(fā)生。建設和陳展中遇到有爭議的問題,沒有***條準繩做標準,最終由行政部門領導拍板,博物館建設和服務水平參差不齊。針對這些問題,我國如何保證博物館行業(yè)健康持續(xù)發(fā)展,實現(xiàn)保護文物、服務公眾、提高經(jīng)營的共贏局面? | |
第一部分 產(chǎn)業(yè)環(huán)境透視 |
產(chǎn) |
第一章 博物館行業(yè)發(fā)展綜述 |
業(yè) |
第一節(jié) 博物館定義及分類 |
調(diào) |
一、博物館定義 | 研 |
二、博物館分類 | 網(wǎng) |
三、博物館功能 | w |
第二節(jié) 民辦博物館定義 |
w |
一、民辦博物館定義 | w |
二、著名的民辦博物館 | . |
第三節(jié) 個性博物館綜述 |
C |
一、分手博物館 | i |
二、信不信由你博物館 | r |
三、棺材博物館 | . |
四、廁所博物館 | c |
五、假貨博物館 | n |
第四節(jié) 博物館與城市文化建設發(fā)展綜述 |
中 |
一、城市文化的內(nèi)涵 | 智 |
二、博物館與城市文化建設的關系 | 林 |
三、城市文化建設中博物館的作用與建設 | 4 |
第五節(jié) 博物館日發(fā)展綜述 |
0 |
一、國際博物館日概述 | 0 |
二、歷年國際博物館日主題 | 6 |
第二章 博物館行業(yè)市場環(huán)境及影響分析(pest) |
1 |
第一節(jié) 博物館行業(yè)政治法律環(huán)境(p) |
2 |
一、行業(yè)管理體制分析 | 8 |
二、博物館行業(yè)主要法律法規(guī) | 6 |
三、民辦博物館行業(yè)主要政策 | 6 |
四、政策環(huán)境對行業(yè)的影響 | 8 |
第二節(jié) 行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析(e) |
產(chǎn) |
一、宏觀經(jīng)濟運行分析 | 業(yè) |
二、文化產(chǎn)業(yè)運行分析 | 調(diào) |
三、旅游產(chǎn)業(yè)運行分析 | 研 |
四、經(jīng)濟環(huán)境對行業(yè)的影響 | 網(wǎng) |
第三節(jié) 行業(yè)社會環(huán)境分析(s) |
w |
一、收藏熱 | w |
二、博物館建設熱 | w |
三、社會環(huán)境對行業(yè)的影響 | . |
第四節(jié) 行業(yè)技術環(huán)境分析(t) |
C |
一、博物館藏品保護技術 | i |
二、博物館信息化技術 | r |
三、博物館陳列文物防震技術 | . |
四、技術環(huán)境對行業(yè)的影響 | c |
第三章 國際博物館行業(yè)發(fā)展分析及經(jīng)驗借鑒 |
n |
第一節(jié) 全球博物館市場總體情況分析 |
中 |
一、全球博物館發(fā)展歷史綜述 | 智 |
二、全球博物館行業(yè)特征演變 | 林 |
三、全球博物館行業(yè)分類分析 | 4 |
四、國內(nèi)外數(shù)字博物館發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研 | 0 |
第二節(jié) 美國博物館行業(yè)分析 |
0 |
一、美國博物館行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研 | 6 |
二、美國博物館收藏特點 | 1 |
三、美國博物館的公眾定位和籌資模式借鑒 | 2 |
四、美國博物館的經(jīng)營定位和資金來源借鑒 | 8 |
五、美國私立博物館的生存模式借鑒 | 6 |
第三節(jié) 歐洲博物館行業(yè)分析 |
6 |
一、英國博物館經(jīng)營分析 | 8 |
二、法國博物館經(jīng)營啟示 | 產(chǎn) |
第四節(jié) 全球博物館運營啟示 |
業(yè) |
一、商業(yè)平衡 | 調(diào) |
二、企業(yè)支持 | 研 |
三、經(jīng)營透明化 | 網(wǎng) |
第五節(jié) 2023-2029年全球博物館發(fā)展趨勢預測分析 |
w |
一、當代傳統(tǒng)與博物館分析 | w |
二、當代博物館行為趨勢預測分析 | w |
三、綜合博物館是發(fā)展方向 | . |
第二部分 行業(yè)深度分析 |
C |
第四章 我國博物館行業(yè)運行現(xiàn)狀分析 |
i |
第一節(jié) 我國博物館行業(yè)發(fā)展狀況分析 |
r |
一、我國博物館行業(yè)發(fā)展階段 | . |
二、我國博物館行業(yè)發(fā)展總體概況 | c |
三、我國博物館行業(yè)發(fā)展特點分析 | n |
第二節(jié) 我國博物館行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研 |
中 |
一、我國博物館行業(yè)市場規(guī)模 | 智 |
二、我國博物館行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研 | 林 |
三、我國博物館業(yè)務活動分析 | 4 |
第三節(jié) 博物館免費開放績效評價指標體系分析 |
0 |
一、博物館免費開放相關研究 | 0 |
二、博物館免費開放后存在的問題 | 6 |
全^文:http://www.miaohuangjin.cn/6/89/BoWuGuanShiChangYuCeBaoGao.html | |
三、新形勢下博物館的功能定位 | 1 |
四、基于功能定位的博物館免費開放績效評價指標體系 | 2 |
第四節(jié) 博物館市場門票價格走勢分析 |
8 |
一、博物館門票的定義與功用 | 6 |
二、博物館收取門票的正當性 | 6 |
三、博物館門票的訂價分析 | 8 |
四、博物館門票的訂價政策 | 產(chǎn) |
五、2023-2029年博物館門票價格走勢預測分析 | 業(yè) |
第五節(jié) 博物館市場化運作分析 |
調(diào) |
一、博物館市場化運作的基礎條件 | 研 |
二、博物館的市場化運作的必然性 | 網(wǎng) |
三、博物館市場化的對策建議 | w |
第五章 我國博物館行業(yè)整體運行指標分析 |
w |
第一節(jié) 中國博物館行業(yè)總體規(guī)模分析 |
w |
一、人員規(guī)模狀況分析 | . |
二、行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模分析 | C |
三、實際使用房屋建筑面積 | i |
第二節(jié) 中國博物館行業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析 |
r |
一、文物藏品 | . |
二、從有關部門接收文物數(shù) | c |
三、本年藏品征集數(shù) | n |
四、本年修復文物數(shù) | 中 |
五、考古發(fā)掘項目 | 智 |
六、舉辦陳列展覽 | 林 |
七、參觀人次 | 4 |
第三節(jié) 中國博物館行業(yè)經(jīng)營情況分析 |
0 |
一、我國博物館行業(yè)收入合計 | 0 |
二、我國博物館行業(yè)支出合計 | 6 |
第六章 2023-2029年我國博物館市場供需形勢分析 |
1 |
第一節(jié) 博物館行業(yè)供給分析 |
2 |
一、全國博物館數(shù)量 | 8 |
二、國有博物館數(shù)量 | 6 |
三、民辦博物館數(shù)量 | 6 |
第二節(jié) 博物館市場需求分析 |
8 |
一、生理需求 | 產(chǎn) |
二、安全需求 | 業(yè) |
三、歸屬感需求 | 調(diào) |
四、自我尊重需求 | 研 |
五、自我實現(xiàn)需求 | 網(wǎng) |
第三節(jié) 博物館需求市場分析 |
w |
一、散客市場 | w |
二、教育市場 | w |
三、特殊群體市場 | . |
四、免費日市場 | C |
五、旅行社市場 | i |
六、國外市場 | r |
第四節(jié) 2023-2029年博物館市場需求預測分析 |
. |
一、博物館的都市文化需求 | c |
二、博物館的娛樂性需求 | n |
第七章 我國博物館行業(yè)營銷趨勢及策略分析 |
中 |
第一節(jié) 博物館行業(yè)營銷概述 |
智 |
一、博物館行業(yè)營銷定義 | 林 |
二、博物館行業(yè)營銷的必要性 | 4 |
三、博物館行業(yè)營銷的特點 | 0 |
四、博物館行業(yè)營銷的障礙 | 0 |
第二節(jié) 博物館行業(yè)營銷戰(zhàn)略分析 |
6 |
一、展覽營銷 | 1 |
二、商品營銷 | 2 |
三、品牌營銷 | 8 |
四、關系營銷 | 6 |
五、服務營銷 | 6 |
六、教育營銷 | 8 |
七、網(wǎng)絡營銷 | 產(chǎn) |
第三節(jié) 博物館行業(yè)營銷戰(zhàn)術分析 |
業(yè) |
一、定位清晰分明,個性獨樹一幟 | 調(diào) |
二、受眾明確,形式多樣 | 研 |
三、把握時間節(jié)點,以活動促進參觀客流 | 網(wǎng) |
四、小型活動常態(tài)化,大型活動固定化 | w |
五、通過活動培育忠實觀眾 | w |
六、有效利用媒體資源,多渠道發(fā)布活動信息 | w |
七、充分利用社會熱點 | . |
第四節(jié) 博物館行業(yè)營銷形式及策略分析 |
C |
一、博物館網(wǎng)絡營銷概述及策略 | i |
二、博物館微博營銷概述及策略 | r |
三、博物館體驗式營銷概述及策略 | . |
四、博物館服務營銷概述及策略 | c |
五、博物館文化產(chǎn)品營銷概述及策略 | n |
第三部分 市場全景調(diào)研 |
中 |
第八章 我國博物館細分市場分析及預測 |
智 |
第一節(jié) 社會歷史類博物館市場分析預測 |
林 |
一、社會歷史類博物館分類 | 4 |
1、歷史考古博物館 | 0 |
2、革命史博物館 | 0 |
3、紀念類博物館 | 6 |
4、民族、民俗博物館 | 1 |
二、社會歷史類博物館特點分析 | 2 |
1、社會歷史類博物館展覽陳列特點 | 8 |
2、革命歷史類博物館展覽陳列特點 | 6 |
三、社會歷史類博物館文物陳列展覽設計分析 | 6 |
1、社會歷史類博物館陳列的主題思想 | 8 |
2、歷史類博物館陳列展覽文物、展品及組合 | 產(chǎn) |
3、輔助展品 | 業(yè) |
4、文物、輔助展品及其組合 | 調(diào) |
四、2023-2029年社會歷史類博物館未來轉向探討 | 研 |
1、當代歷史類博物館的特性認定 | 網(wǎng) |
2、當代歷史類博物館的陳列水平 | w |
3、當代歷史類博物館的研究情況分析 | w |
4、當代歷史類博物館的轉向因素 | w |
5、當代歷史類博物館的迫切任務 | . |
五、2023-2029年社會歷史類博物館可持續(xù)發(fā)展對策 | C |
1、社會歷史類博物館可持續(xù)發(fā)展的制約因素 | i |
2、社會歷史類博物館可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展對策 | r |
第二節(jié) 自然科學博物館市場分析預測 |
. |
一、自然科學博物館分類 | c |
1、自然博物館 | n |
2、科學技術博物館 | 中 |
二、自然科學博物館發(fā)展分析 | 智 |
1、自然科學博物館發(fā)展歷程 | 林 |
2、自然科學博物館增長分析及預測 | 4 |
3、自然科學博物館陳列的主題思想 | 0 |
4、自然科學博物館創(chuàng)意陳列策略 | 0 |
三、自然科學博物館發(fā)展特點 | 6 |
1、發(fā)展迅速 | 1 |
2、辦館主體多樣 | 2 |
3、引進和實踐新觀念 | 8 |
4、開門辦館 | 6 |
5、吸納志愿者服務 | 6 |
6、國際交往增多 | 8 |
四、自然科學博物館發(fā)展問題 | 產(chǎn) |
1、創(chuàng)新意識不夠 | 業(yè) |
2、人才培養(yǎng)短缺 | 調(diào) |
3、行業(yè)領導薄弱 | 研 |
五、2023-2029年自然科學博物館發(fā)展對策建議 | 網(wǎng) |
1、改革管理體制 | w |
2、加強資源整合 | w |
3、利用社會資源 | w |
4、以受眾為中心 | . |
六、2023-2029年自然科學博物館數(shù)字化信息體系構建 | C |
1、基于規(guī)范和高效管理的信息化建設 | i |
2、基于場館展品展示講解服務的信息化建設 | r |
3、基于場館信息門戶、數(shù)字館及共享平臺的信息化建設 | . |
4、科技場館的三網(wǎng)融合信息化建設 | c |
第三節(jié) 文化藝術類博物館市場分析預測 |
n |
一、文化藝術類博物館發(fā)展概述 | 中 |
1、文化藝術類博物館發(fā)展概述 | 智 |
2、文化藝術類博物館發(fā)展變化 | 林 |
二、文化藝術類博物館展覽陳列分析 | 4 |
1、展覽陳列方式分類 | 0 |
2、展覽陳列的問題 | 0 |
3、營造氛圍的意義 | 6 |
4、營造氛圍的原則 | 1 |
5、營造氛圍的手法策略 | 2 |
三、2023-2029年文化藝術類博物館未來發(fā)展建議 | 8 |
1、培養(yǎng)專業(yè)人才 | 6 |
2、合法收藏 | 6 |
3、保護藏品 | 8 |
4、整體展示 | 產(chǎn) |
5、鼓勵捐贈 | 業(yè) |
6、促進公眾參與 | 調(diào) |
7、公平監(jiān)管 | 研 |
8、透明化管理 | 網(wǎng) |
9、專業(yè)規(guī)劃 | w |
第九章 我國民辦博物館行業(yè)運行現(xiàn)狀分析 |
w |
第一節(jié) 民辦博物館發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研 |
w |
一、國外民辦博物館的發(fā)展情況分析 | . |
二、國內(nèi)民辦博物館的發(fā)展情況分析 | C |
1、民辦博物館總體規(guī)模分析 | i |
2、民辦博物館建館形式 | r |
3、民辦博物館地位分析 | . |
4、扶持民辦博物館發(fā)展的政策 | c |
第二節(jié) 民辦博物館生存狀態(tài) |
n |
一、民辦博物館經(jīng)營現(xiàn)狀分析 | 中 |
二、私人投資博物館初衷分析 | 智 |
三、民辦博物館經(jīng)費來源 | 林 |
四、民辦博物館發(fā)展障礙 | 4 |
第三節(jié) 民辦博物館發(fā)展前景 |
0 |
一、民辦博物館發(fā)展趨勢預測分析 | 0 |
二、民辦博物館發(fā)展前景預測分析 | 6 |
第十章 我國博物館旅游市場運行現(xiàn)狀分析 |
1 |
第一節(jié) 博物館旅游市場發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研 |
2 |
一、博物館旅游發(fā)展背景分析 | 8 |
1、旅游業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)新趨勢預測分析 | 6 |
2、博物館公益性開放新要求 | 6 |
3、休閑體驗時代的來臨 | 8 |
4、博物館旅游開發(fā)需求迫切 | 產(chǎn) |
二、博物館旅游開發(fā)現(xiàn)狀分析 | 業(yè) |
1、博物館旅游開發(fā)現(xiàn)狀調(diào)研 | 調(diào) |
2、博物館旅游開發(fā)主要問題 | 研 |
3、博物館旅游開發(fā)問題的原因 | 網(wǎng) |
2023 China Museum Market Survey Analysis and Development Prospects Research Report | |
三、國內(nèi)外博物館旅游發(fā)展差異 | w |
1、博物館管理對比 | w |
2、經(jīng)費來源對比 | w |
3、服務對比 | . |
四、博物館旅游發(fā)展?jié)摿εc趨勢預測分析 | C |
1、博物館旅游發(fā)展?jié)摿?/td> | i |
2、博物館旅游發(fā)展趨勢預測分析 | r |
第二節(jié) 博物館旅游者特征及市場細分 |
. |
一、博物館旅游者特征分析 | c |
1、地域結構特征 | n |
2、年齡特征 | 中 |
3、職業(yè)特征 | 智 |
4、受教育程度 | 林 |
5、收入水平 | 4 |
二、博物館旅游者需求偏好分析 | 0 |
1、出游時間 | 0 |
2、出游方式 | 6 |
3、出游動機 | 1 |
4、旅游類型偏好 | 2 |
5、媒介途徑的選擇 | 8 |
三、博物館旅游者消費行為及滿意度 | 6 |
1、消費支出 | 6 |
2、逗留時間 | 8 |
3、感受及滿意度 | 產(chǎn) |
四、博物館旅游市場細分研究 | 業(yè) |
1、旅游者市場細分 | 調(diào) |
2、等級市場細分 | 研 |
3、市場開發(fā)格局 | 網(wǎng) |
第三節(jié) 博物館旅游創(chuàng)新開發(fā)模式與產(chǎn)品開發(fā)策略 |
w |
一、適應新市場需求的功能轉型 | w |
1、服務對象的轉變 | w |
2、角色定位的轉變 | . |
3、功能的疊加 | C |
二、博物館旅游產(chǎn)品及其特點 | i |
1、博物館旅游產(chǎn)品定義 | r |
2、博物館旅游產(chǎn)品構成 | . |
3、博物館旅游產(chǎn)品類型 | c |
4、博物館旅游產(chǎn)品特點 | n |
三、博物館旅游產(chǎn)品生命周期 | 中 |
1、產(chǎn)品生命周期分析 | 智 |
2、產(chǎn)品生命周期特點 | 林 |
3、產(chǎn)品生產(chǎn)周期小結 | 4 |
四、博物館旅游產(chǎn)品開發(fā)理念 | 0 |
1、文化理念 | 0 |
2、休閑理念 | 6 |
3、體驗理念 | 1 |
4、品牌化理念 | 2 |
五、博物館旅游創(chuàng)新開發(fā)模式分析 | 8 |
1、旅游體驗模式 | 6 |
(1)展示方式體驗化 | 6 |
(2)體驗氛圍的營造 | 8 |
(3)舉辦大型展覽或巡展 | 產(chǎn) |
(4)增設人性化服務設施 | 業(yè) |
(5)增設體驗項目 | 調(diào) |
2、旅游要素整合模式 | 研 |
(1)博物館+景區(qū)模式 | 網(wǎng) |
(2)博物館+酒店模式 | w |
(3)博物館主題商場 | w |
3、業(yè)務拓展模式 | w |
(1)博物館餐飲開發(fā) | . |
(2)博物館購品開發(fā) | C |
(3)博物館修學產(chǎn)品開發(fā) | i |
(4)博物館住宿開發(fā) | r |
六、博物館體驗型旅游產(chǎn)品開發(fā)與設計對策 | . |
1、博物館旅游的體驗分析 | c |
(1)博物館旅游體驗特點 | n |
(2)不同類型博物館旅游體驗分析 | 中 |
(3)博物館旅游體驗實現(xiàn)方式 | 智 |
2、體驗型旅游產(chǎn)品概述 | 林 |
(1)體驗型旅游產(chǎn)品概念 | 4 |
(2)體驗型旅游產(chǎn)品特點 | 0 |
(3)與一般旅游產(chǎn)品類型上的聯(lián)系 | 0 |
(4)與一般旅游產(chǎn)品開發(fā)上的聯(lián)系 | 6 |
3、博物館體驗型旅游產(chǎn)品開發(fā)原則 | 1 |
(1)主題性原則 | 2 |
(2)多樣性原則 | 8 |
(3)參與性原則 | 6 |
(4)深刻性原則 | 6 |
(5)系統(tǒng)性原則 | 8 |
4、博物館體驗型旅游產(chǎn)品設計方法 | 產(chǎn) |
(1)體驗環(huán)境分析 | 業(yè) |
(2)游客體驗需求分析 | 調(diào) |
(3)體驗主題的分析 | 研 |
(4)體驗主題的實現(xiàn) | 網(wǎng) |
(5)體驗氛圍的營造 | w |
(6)體驗的可持續(xù)性 | w |
5、旅游產(chǎn)品開發(fā)的分析與評價方法 | w |
6、博物館體驗型旅游產(chǎn)品開發(fā)對策 | . |
第四節(jié) 大博物館旅游綜合體開發(fā)(gm-tcd)模式分析 |
C |
一、大博物館理念的內(nèi)涵與特征 | i |
1、大博物館理念的產(chǎn)生與發(fā)展 | r |
2、大博物館理念的內(nèi)涵 | . |
3、大博物館的主要特征 | c |
4、與傳統(tǒng)博物館、生態(tài)博物館比較 | n |
5、在博物館旅游開發(fā)中的應用評價 | 中 |
二、gm-tcd模式發(fā)展背景與結構 | 智 |
1、gm-tcd模式的基本含義 | 林 |
2、gm-tcd模式的發(fā)展背景 | 4 |
3、gm-tcd模式的基本結構 | 0 |
4、gm-tcd模式的結構功能 | 0 |
三、gm-tcd模式的形成機制 | 6 |
1、博物館主題旅游區(qū)塑造 | 1 |
2、博物館、地方政府與開發(fā)商三方合作 | 2 |
3、博物館與旅游業(yè)聯(lián)合發(fā)展 | 8 |
4、公共產(chǎn)品與私人商品組合開發(fā) | 6 |
四、gm-tcd模式的表現(xiàn)特征 | 6 |
1、圍繞特定文化主題,提供多種產(chǎn)品 | 8 |
2、休閑功能成主導,面向市場多元化 | 產(chǎn) |
3、資金依賴性強,投資回饋效益高 | 業(yè) |
五、gm-tcd模式的保障體系 | 調(diào) |
1、經(jīng)營模式創(chuàng)新化 | 研 |
2、融資機制多元化 | 網(wǎng) |
3、投資回饋現(xiàn)實化 | w |
4、操作運營水平化 | w |
六、gm-tcd模式案例分析:大渡口區(qū)博物館旅游開發(fā) | w |
1、大渡口博物館旅游開發(fā)可行性 | . |
2、大渡口建設gm-tcd的思路 | C |
3、大渡口gm-tcd開發(fā)路徑分析 | i |
第四部分 競爭格局分析 |
r |
第十一章 博物館行業(yè)區(qū)域市場分析 |
. |
第一節(jié) 浙江省博物館發(fā)展分析 |
c |
一、浙江省博物館發(fā)展情況分析 | n |
1、浙江省博物館規(guī)模 | 中 |
2、浙江省不同性質(zhì)博物館組成 | 智 |
3、浙江省不同類型博物館組成 | 林 |
4、浙江省博物館從業(yè)人員狀況分析 | 4 |
二、浙江省博物館經(jīng)營情況分析 | 0 |
1、浙江省博物館財政撥款狀況分析 | 0 |
2、浙江省博物館旅游狀況分析 | 6 |
3、浙江省博物館運營分析 | 1 |
三、浙江省博物館發(fā)展政策 | 2 |
四、浙江省博物館免費開放的實踐分析 | 8 |
其他省市分析同上 | 6 |
第二節(jié) 廣東省博物館發(fā)展分析 |
6 |
第三節(jié) 江蘇省博物館發(fā)展分析 |
8 |
第四節(jié) 陜西省博物館發(fā)展分析 |
產(chǎn) |
第五節(jié) 河南省博物館發(fā)展分析 |
業(yè) |
第六節(jié) 四川省博物館發(fā)展分析 |
調(diào) |
第七節(jié) 北京市博物館發(fā)展分析 |
研 |
第八節(jié) 山東省博物館發(fā)展分析 |
網(wǎng) |
第十二章 2023-2029年博物館行業(yè)競爭形勢及策略 |
w |
第一節(jié) 行業(yè)總體市場競爭狀況分析 |
w |
一、博物館行業(yè)競爭結構分析 | w |
二、博物館行業(yè)博物館競爭格局分析 | . |
三、博物館行業(yè)集中度分析 | C |
四、博物館行業(yè)swot分析 | i |
第二節(jié) 中國博物館行業(yè)競爭形勢綜述 |
r |
一、博物館免費開放的競爭背景 | . |
1、博物館類別 | c |
2、博物館免費類別及影響 | n |
二、博物館免費開放后的困境 | 中 |
1、運營危機 | 智 |
2、博物館老化 | 林 |
3、計劃經(jīng)濟體制的痕跡 | 4 |
4、資金匱乏 | 0 |
三、免費背景下博物館競爭力提升分析 | 0 |
1、公益性與經(jīng)營性的理念相結合 | 6 |
2、實行相對性免費的策略 | 1 |
3、增強參與體驗性設計 | 2 |
4、融入人文色彩 | 8 |
5、拓展文化產(chǎn)業(yè)鏈 | 6 |
6、捕捉社會熱點 | 6 |
7、擴大資金來源渠道 | 8 |
第三節(jié) 2023-2029年博物館市場競爭力策略分析 |
產(chǎn) |
一、博物館的外部競爭力 | 業(yè) |
二、博物館的服務競爭力 | 調(diào) |
三、博物館的內(nèi)部競爭力 | 研 |
第十三章 2023-2029年博物館行業(yè)領先企業(yè)經(jīng)營形勢分析 |
網(wǎng) |
第一節(jié) 重點國有博物館分析 |
w |
一、北京故宮博物院 | w |
1、博物院基本狀況分析 | w |
2、博物院機構設置 | . |
3、博物院建筑狀況分析 | C |
4、博物院藏品狀況分析 | i |
5、博物院展覽與陳列情況? | r |
6、博物院數(shù)字信息平臺建設 | . |
7、博物院運營收益模式 | c |
8、博物院特色活動 | n |
二、臺北故宮博物院 | 中 |
2023年中國博物館市場調(diào)查分析與發(fā)展前景研究報告 | |
1、博物院基本狀況分析 | 智 |
2、博物院藏品狀況分析 | 林 |
3、博物院十大國寶 | 4 |
4、博物院展覽與陳列狀況分析 | 0 |
5、博物院特色活動 | 0 |
6、博物院數(shù)字信息平臺建設 | 6 |
7、博物院運營收益模式 | 1 |
8、博物院發(fā)展動態(tài) | 2 |
三、南京博物院 | 8 |
1、博物院基本狀況分析 | 6 |
2、博物院建筑風格 | 6 |
3、博物院藏品狀況分析 | 8 |
4、博物院館藏珍品 | 產(chǎn) |
5、博物院展覽與陳列狀況分析 | 業(yè) |
6、博物院數(shù)字信息平臺建設 | 調(diào) |
7、博物院運營收益模式 | 研 |
8、博物院特色活動 | 網(wǎng) |
四、中國國家博物館 | w |
1、博物館基本狀況分析 | w |
2、博物館藏品狀況分析 | w |
3、博物館展覽與陳列狀況分析 | . |
4、博物館數(shù)字信息平臺建設 | C |
5、博物館運營收益模式 | i |
6、博物館特色活動 | r |
7、博物館發(fā)展動態(tài) | . |
8、博物館擴建及目標 | c |
五、天津自然博物館 | n |
1、博物館基本狀況分析 | 中 |
2、博物館藏品狀況分析 | 智 |
3、博物館展覽與陳列狀況分析 | 林 |
4、博物館數(shù)字信息平臺建設 | 4 |
5、博物館運營收益模式 | 0 |
6、博物館參觀游覽分析 | 0 |
7、博物館相關設施狀況分析 | 6 |
8、博物館發(fā)展動態(tài) | 1 |
六、陜西歷史博物館 | 2 |
1、博物館基本狀況分析 | 8 |
2、博物館藏品狀況分析 | 6 |
3、博物館展覽與陳列狀況分析 | 6 |
4、博物館數(shù)字信息平臺建設 | 8 |
5、博物館機構設置 | 產(chǎn) |
6、博物館特色活動 | 業(yè) |
7、博物館運營收益模式 | 調(diào) |
8、博物館最新動向 | 研 |
七、上海自然博物館 | 網(wǎng) |
1、博物館基本狀況分析 | w |
2、博物館藏品狀況分析 | w |
3、博物館展覽與陳列狀況分析 | w |
4、博物館數(shù)字信息平臺建設 | . |
5、博物館特色活動 | C |
6、博物館機構設置 | i |
7、博物館運營收益模式 | r |
8、博物館發(fā)展動態(tài) | . |
八、安徽省博物館 | c |
1、博物館基本狀況分析 | n |
2、博物館藏品狀況分析 | 中 |
3、博物館展覽與陳列狀況分析 | 智 |
4、博物館數(shù)字信息平臺建設 | 林 |
5、博物館綜合特點 | 4 |
6、博物館科研成果 | 0 |
7、博物館運營收益模式 | 0 |
8、博物館發(fā)展動態(tài) | 6 |
九、山東省博物館 | 1 |
1、博物館基本狀況分析 | 2 |
2、博物館機構設置 | 8 |
3、博物館藏品狀況分析 | 6 |
4、博物館展覽與陳列狀況分析 | 6 |
5、博物館特色活動 | 8 |
6、博物館數(shù)字信息平臺建設 | 產(chǎn) |
7、博物館運營收益模式 | 業(yè) |
8、博物館發(fā)展動態(tài) | 調(diào) |
十、中國地質(zhì)博物館 | 研 |
1、博物館基本狀況分析 | 網(wǎng) |
2、博物館藏品狀況分析 | w |
3、博物館館藏精品 | w |
4、博物館展覽與陳列狀況分析 | w |
5、博物館特色活動 | . |
6、博物館數(shù)字信息平臺建設 | C |
7、博物館科研科普 | i |
8、博物館運營收益模式 | r |
十一、四川省博物館 | . |
1、博物館基本狀況分析 | c |
2、博物館藏品狀況分析 | n |
3、博物館展覽與陳列狀況分析 | 中 |
4、博物館數(shù)字信息平臺建設 | 智 |
5、博物館特色活動 | 林 |
6、博物館參觀展覽 | 4 |
7、博物館運營收益模式 | 0 |
8、博物館發(fā)展動態(tài) | 0 |
十二、河北省博物館 | 6 |
1、博物館基本狀況分析 | 1 |
2、博物館機構設置 | 2 |
3、博物館辦館規(guī)模 | 8 |
4、博物館藏品狀況分析 | 6 |
5、博物館展覽與陳列狀況分析 | 6 |
6、博物館數(shù)字信息平臺建設 | 8 |
7、博物館運營收益模式 | 產(chǎn) |
8、博物館發(fā)展規(guī)劃 | 業(yè) |
十三、廣東省博物館 | 調(diào) |
1、博物館基本狀況分析 | 研 |
2、博物館藏品狀況分析 | 網(wǎng) |
3、博物館展覽與陳列狀況分析 | w |
4、博物館數(shù)字信息平臺建設 | w |
5、博物館特色活動 | w |
6、博物館服務設施 | . |
7、博物館運營收益模式 | C |
8、博物館發(fā)展動態(tài) | i |
十四、湖北省博物館 | r |
1、博物館基本狀況分析 | . |
2、博物館機構設置 | c |
3、博物館藏品狀況分析 | n |
4、博物館展覽與陳列狀況分析 | 中 |
5、博物館運營收益模式 | 智 |
6、博物館數(shù)字信息平臺建設 | 林 |
7、博物館服務設施 | 4 |
8、博物館發(fā)展動態(tài) | 0 |
十五、河南博物院 | 0 |
1、博物院基本狀況分析 | 6 |
2、博物院藏品狀況分析 | 1 |
3、博物院館藏精品 | 2 |
4、博物院展覽陳列狀況分析 | 8 |
5、博物院特色活動 | 6 |
6、博物院數(shù)字信息平臺建設 | 6 |
7、博物院運營收益模式 | 8 |
6、博物院參觀游覽 | 產(chǎn) |
十六、湖南省博物館 | 業(yè) |
1、博物館基本狀況分析 | 調(diào) |
2、博物館機構設置 | 研 |
3、博物館藏品狀況分析 | 網(wǎng) |
4、博物館展覽與陳列狀況分析 | w |
5、博物館特色活動 | w |
6、博物館數(shù)字信息平臺建設 | w |
7、博物館運營收益模式 | . |
8、博物館新館建設分析 | C |
十七、黑龍江省博物館 | i |
1、博物館基本狀況分析 | r |
2、博物館藏品狀況分析 | . |
3、博物館展覽與陳列狀況分析 | c |
4、博物館數(shù)字信息平臺建設 | n |
5、博物館特色活動 | 中 |
6、博物館服務項目 | 智 |
7、博物館運營收益模式 | 林 |
8、博物館發(fā)展動態(tài) | 4 |
十八、天津市歷史博物館 | 0 |
1、博物館基本狀況分析 | 0 |
2、博物館藏品狀況分析 | 6 |
3、博物館展覽與陳列狀況分析 | 1 |
4、博物館數(shù)字信息平臺建設 | 2 |
5、博物館特色活動 | 8 |
6、博物館參觀游覽 | 6 |
7、博物館運營收益模式 | 6 |
8、博物館發(fā)展動態(tài) | 8 |
十九、重慶中國三峽博物館 | 產(chǎn) |
1、博物館基本狀況分析 | 業(yè) |
2、博物館結構布局 | 調(diào) |
3、博物館藏品狀況分析 | 研 |
4、博物館展覽與陳列狀況分析 | 網(wǎng) |
5、博物館特色活動 | w |
6、博物館數(shù)字信息平臺建設 | w |
7、博物館運營收益模式 | w |
8、博物館開放狀況分析 | . |
二十、南京市博物館 | C |
1、博物館基本狀況分析 | i |
2、博物館藏品狀況分析 | r |
3、博物館展覽與陳列狀況分析 | . |
4、博物館數(shù)字信息平臺建設 | c |
5、博物館特色活動 | n |
6、博物館服務項目 | 中 |
7、博物館運營收益模式 | 智 |
8、博物館發(fā)展動態(tài) | 林 |
第二節(jié) 重點民辦博物館分析 |
4 |
一、北京觀復博物館 | 0 |
1、博物館基本狀況分析 | 0 |
2、博物館藏品狀況分析 | 6 |
3、博物館展覽與陳列狀況分析 | 1 |
4、博物館特色活動 | 2 |
5、博物館網(wǎng)站建設狀況分析 | 8 |
6、博物館參觀游覽 | 6 |
7、博物館運營收益模式 | 6 |
2023 Nian ZhongGuo Bo Wu Guan ShiChang DiaoCha FenXi Yu FaZhan QianJing YanJiu BaoGao | |
8、博物館發(fā)展動態(tài) | 8 |
二、中國紫檀博物館 | 產(chǎn) |
1、博物館基本狀況分析 | 業(yè) |
2、博物館藏品狀況分析 | 調(diào) |
3、博物館展覽與陳列狀況分析 | 研 |
4、博物館特色活動 | 網(wǎng) |
5、博物館建設規(guī)模 | w |
6、博物館服務中心 | w |
7、博物館運營收益模式 | w |
8、博物館發(fā)展動態(tài) | . |
三、中國建筑陶瓷博物館 | C |
1、博物館基本狀況分析 | i |
2、博物館特色分析 | r |
3、博物館藏品狀況分析 | . |
4、博物館展覽與陳列狀況分析 | c |
5、博物館特色活動 | n |
6、博物館參觀游覽 | 中 |
7、博物館運營收益模式 | 智 |
8、博物館發(fā)展動態(tài) | 林 |
四、北京晉商博物館 | 4 |
1、博物館基本狀況分析 | 0 |
2、博物館藏品狀況分析 | 0 |
3、博物館館藏珍品 | 6 |
4、博物館展覽與陳列狀況分析 | 1 |
5、博物館特色活動 | 2 |
6、博物館文化內(nèi)涵及價值 | 8 |
7、博物館運營收益模式 | 6 |
8、博物館發(fā)展動態(tài) | 6 |
五、蘭州彩陶藝術博物館 | 8 |
1、博物館基本狀況分析 | 產(chǎn) |
2、博物館藏品狀況分析 | 業(yè) |
3、博物館展覽與陳列狀況分析 | 調(diào) |
4、博物館特色活動 | 研 |
5、博物館特色研究 | 網(wǎng) |
6、博物館服務項目 | w |
7、博物館運營收益模式 | w |
8、博物館發(fā)展動態(tài) | w |
六、上海民生現(xiàn)代美術館 | . |
1、博物館基本狀況分析 | C |
2、博物館藏品狀況分析 | i |
3、博物館展覽與陳列狀況分析 | r |
4、博物館特色活動 | . |
5、博物館合作交流 | c |
6、博物館教育活動 | n |
7、博物館運營收益模式 | 中 |
8、博物館發(fā)展動態(tài) | 智 |
七、內(nèi)蒙古明博草原文化博物館 | 林 |
1、博物館基本狀況分析 | 4 |
2、博物館藏品狀況分析 | 0 |
3、博物館展覽與陳列狀況分析 | 0 |
4、博物館特色活動 | 6 |
5、博物館建設狀況分析 | 1 |
6、博物館機構設置 | 2 |
7、博物館運營收益模式 | 8 |
8、博物館發(fā)展動態(tài) | 6 |
八、湖南省開元博物館 | 6 |
1、博物館基本狀況分析 | 8 |
2、博物館藏品狀況分析 | 產(chǎn) |
3、博物館展覽與陳列狀況分析 | 業(yè) |
4、博物館特色活動 | 調(diào) |
5、博物館特色展館 | 研 |
6、博物館運營收益模式 | 網(wǎng) |
7、博物館發(fā)展動態(tài) | w |
8、博物館發(fā)展規(guī)劃 | w |
九、紹興越國文化博物館 | w |
1、博物館基本狀況分析 | . |
2、博物館藏品狀況分析 | C |
3、博物館展覽與陳列狀況分析 | i |
4、博物館特色活動 | r |
5、博物館建設布局 | . |
6、博物館科研成果 | c |
7、博物館運營收益模式 | n |
8、博物館發(fā)展動態(tài) | 中 |
十、成都華通博物館 | 智 |
1、博物館基本狀況分析 | 林 |
2、博物館機構設置 | 4 |
3、博物館藏品狀況分析 | 0 |
4、博物館展覽與陳列狀況分析 | 0 |
5、博物館特色活 | 6 |
6、博物館研究中心 | 1 |
7、博物館運營收益模式 | 2 |
8、博物館發(fā)展動態(tài) | 8 |
第五部分 發(fā)展前景展望 |
6 |
第十四章 2023-2029年博物館發(fā)展前景預測分析 |
6 |
第一節(jié) 影響博物館發(fā)展的因素分析 |
8 |
一、有利因素 | 產(chǎn) |
二、不利因素 | 業(yè) |
第二節(jié) “十三五”博物館發(fā)展規(guī)劃分析 |
調(diào) |
一、“十一五”博物館發(fā)展成就 | 研 |
二、“十三五”博物館發(fā)展戰(zhàn)略 | 網(wǎng) |
三、“十三五”博物館發(fā)展目標 | w |
四、“十三五”博物館主要任務 | w |
五、“十三五”博物館重大工程 | w |
六、“十三五”博物館保障實施 | . |
…… | C |
一、博物館發(fā)展前景預測分析 | i |
二、新建博物館發(fā)展前景預測分析 | r |
三、數(shù)字博物館發(fā)展前景預測分析 | . |
第十五章 2023-2029年博物館發(fā)展趨勢預測分析 |
c |
第一節(jié) 博物館的制度創(chuàng)新 |
n |
一、機構設置調(diào)整 | 中 |
二、人事制度調(diào)整 | 智 |
三、分配制度調(diào)整 | 林 |
第二節(jié) 博物館的服務提升 |
4 |
一、營造人性化的展覽氛圍 | 0 |
二、將服務范圍延伸到社會 | 0 |
三、融入社會貼近群眾 | 6 |
第三節(jié) 博物館的市場取向 |
1 |
一、注重市場調(diào)研 | 2 |
二、重視市場營銷 | 8 |
三、挖掘市場潛力 | 6 |
…… | 6 |
一、博物館數(shù)量和質(zhì)量同步提升 | 8 |
二、專題類博物館不斷發(fā)展 | 產(chǎn) |
三、新博物館偏向公共服務功能 | 業(yè) |
四、充分利用老建筑和地下空間 | 調(diào) |
第六部分 發(fā)展戰(zhàn)略研究 |
研 |
第十六章 2023-2029年博物館行業(yè)面臨的困境及對策 |
網(wǎng) |
第一節(jié) 2023年博物館行業(yè)面臨的困境 |
w |
一、博物館行業(yè)管理困境 | w |
二、博物館館藏文物數(shù)量困境 | w |
三、博物館文史研究水平困境 | . |
第二節(jié) 博物館個體面臨的困境及對策 |
C |
一、一般博物館面臨的困境及對策 | i |
二、民辦博物館發(fā)展困境及策略分析 | r |
第三節(jié) 中國博物館市場發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與對策 |
. |
一、博物館免費開放的挑戰(zhàn)與對策 | c |
二、博物館藏品的管理挑戰(zhàn)與對策 | n |
三、博物館旅游產(chǎn)品開發(fā)的挑戰(zhàn)與對策 | 中 |
四、中國企業(yè)博物館建設的挑戰(zhàn)與對策 | 智 |
五、中小型博物館的挑戰(zhàn)與建議 | 林 |
六、博物館可持續(xù)發(fā)展的挑戰(zhàn)與對策 | 4 |
第四節(jié) 中國各類型博物館發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與對策 |
0 |
一、民族博物館發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與對策 | 0 |
二、科技博物館發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與對策 | 6 |
三、武術博物館發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與對策 | 1 |
第五節(jié) 中國博物館文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略 |
2 |
一、變資源優(yōu)勢為文化產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢 | 8 |
二、學習國外經(jīng)驗 | 6 |
三、發(fā)揮自身優(yōu)勢 | 6 |
四、開發(fā)文化產(chǎn)品 | 8 |
五、加強文物博物館信息化建設 | 產(chǎn) |
第十七章 博物館行業(yè)案例分析研究 |
業(yè) |
第一節(jié) 國外博物館經(jīng)營案例分析 |
調(diào) |
一、大英博物館經(jīng)營之道 | 研 |
二、盧浮宮經(jīng)營之道 | 網(wǎng) |
三、芬蘭國家博物館經(jīng)營之道 | w |
四、大都會博物館經(jīng)營之道 | w |
第二節(jié) 國內(nèi)博物館經(jīng)營案例分析 |
w |
一、觀復博物館介紹 | . |
二、觀復博物館品牌分析 | C |
三、觀復博物館資金來源 | i |
四、觀復博物館問題分析 | r |
五、觀復博物館經(jīng)營模式分析 | . |
第三節(jié) 博物館其他案例分析 |
c |
一、江西博物館旅游開發(fā)案例分析 | n |
二、晉江市博物館群建設案例分析 | 中 |
三、蘇州博物館建筑設計案例分析 | 智 |
四、博物館市場細分與市場組合策略案例 | 林 |
第十八章 博物館行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 |
4 |
第一節(jié) 博物館建設投資分析 |
0 |
一、博物館建設條件 | 0 |
1、豐富的藏品 | 6 |
2、硬件設施條件 | 1 |
3、研究條件 | 2 |
4、人才隊伍 | 8 |
二、博物館建筑的選址與環(huán)境 | 6 |
1、館址選擇的實質(zhì) | 6 |
2、館址選擇的環(huán)境地段 | 8 |
3、館址選擇的最佳環(huán)境 | 產(chǎn) |
三、博物館地下空間的利用 | 業(yè) |
1、博物館地下空間的利用模式 | 調(diào) |
2、博物館利用地下空間的技術優(yōu)勢 | 研 |
3、博物館地下空間利用的展望 | 網(wǎng) |
四、數(shù)字化博物館的建設 | w |
1、建設數(shù)字化博物館的基本條件 | w |
2、數(shù)字化博物館應用信息系統(tǒng) | w |
3、數(shù)字博物館與實體博物館的關系 | . |
4、建立數(shù)字博物館面臨的挑戰(zhàn)及對策 | C |
2023年中國博物館市場調(diào)査分析と発展見通し研究報告 | |
五、博物館投資分析 | i |
1、博物館投資動態(tài) | r |
2、博物館投資機會分析 | . |
3、博物館投資風險揭示 | c |
4、博物館投資策略 | n |
六、博物館融資方式 | 中 |
1、政府資本 | 智 |
2、私人資本 | 林 |
3、企業(yè)資本 | 4 |
4、其他融資方式 | 0 |
第二節(jié) 博物館展覽與陳列 |
0 |
一、博物館展覽與陳列的發(fā)展情況分析 | 6 |
二、上海世博會特色展館陳列展示藝術 | 1 |
三、現(xiàn)代博物館的主動展示 | 2 |
第三節(jié) 博物館市場開發(fā) |
8 |
一、博物館市場營銷現(xiàn)狀調(diào)研 | 6 |
二、制約博物館市場營銷的因素分析 | 6 |
1、宏觀管理體制障礙 | 8 |
2、博物館內(nèi)部組織結構障礙 | 產(chǎn) |
3、對博物館屬性和市場營銷的認識性障礙 | 業(yè) |
三、會員制市場開發(fā) | 調(diào) |
1、會員制簡介 | 研 |
2、博物館實施會員制的意義 | 網(wǎng) |
3、博物館會員顧客利益體現(xiàn) | w |
4、美國老史德橋村博物館 | w |
第四節(jié) 博物館經(jīng)營分析 |
w |
一、博物館經(jīng)費來源 | . |
二、博物館收費狀況分析 | C |
三、博物館旅游開發(fā)分析 | i |
第五節(jié) 博物館外聯(lián)工作的開展 |
r |
一、博物館外聯(lián)工作的重要性及意義 | . |
二、吉林市博物館外聯(lián)工作的創(chuàng)新參考 | c |
三、吉林市博物館外聯(lián)工作的基本經(jīng)驗 | n |
第六節(jié) 博物館免費開放影響分析 |
中 |
一、博物館免費開放政策解讀 | 智 |
二、博物館免費開放的意義 | 林 |
三、博物館免費開放數(shù)量 | 4 |
四、博物館免費開放面臨的問題 | 0 |
五、博物館免費開放后的應對措施 | 0 |
六、國有博物館免費開放對民營博物館的沖擊 | 6 |
第七節(jié) [-中智-林-]濟研:基于業(yè)務流程重組的博物館服務創(chuàng)新 |
1 |
一、規(guī)劃與設計創(chuàng)新 | 2 |
二、管理創(chuàng)新 | 8 |
三、營銷與經(jīng)營管理創(chuàng)新 | 6 |
四、門票創(chuàng)新 | 6 |
五、館員創(chuàng)新 | 8 |
六、解說創(chuàng)新 | 產(chǎn) |
七、陳列創(chuàng)新 | 業(yè) |
八、數(shù)字化和信息化創(chuàng)新 | 調(diào) |
圖表目錄 | 研 |
圖表 歷年國際博物館日主題 | 網(wǎng) |
圖表 世界各國出臺的旅游業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 | w |
圖表 “十一五”時期文物博物館事業(yè)的主要發(fā)展狀況分析 | w |
圖表 2023-2029年珍貴文物報送數(shù)量示意圖 | w |
圖表 2023-2029年一級文物報送數(shù)量示意圖 | . |
圖表 世博會中國國家館圖示 | C |
圖表 世博會中國館展區(qū)分布狀況分析 | i |
圖表 世博會日本館圖示 | r |
圖表 世博會美國館圖示 | . |
圖表 世博會英國館內(nèi)部圖示 | c |
圖表 世博會俄羅斯館圖示 | n |
圖表 世博會荷蘭館圖示 | 中 |
圖表 世博會新加坡館圖示 | 智 |
圖表 2023-2029年中國博物館區(qū)域比重 | 林 |
圖表 2023-2029年博物館從業(yè)人員數(shù)量 | 4 |
圖表 2023-2029年博物館行業(yè)總資產(chǎn) | 0 |
圖表 2023-2029年博物館實際使用房屋建筑面積 | 0 |
圖表 2023-2029年博物館文物藏品 | 6 |
圖表 2023-2029年博物館從有關部門接收文物數(shù) | 1 |
圖表 2023-2029年博物館本年藏品征集數(shù) | 2 |
圖表 2023-2029年博物館年修復文物數(shù) | 8 |
圖表 2023-2029年博物館考古發(fā)掘項目 | 6 |
圖表 2023-2029年博物館舉辦陳列展覽數(shù) | 6 |
圖表 2023-2029年博物館基本陳列數(shù) | 8 |
圖表 2023-2029年博物館舉辦展覽數(shù) | 產(chǎn) |
圖表 2023-2029年博物館參觀人次 | 業(yè) |
圖表 2023-2029年博物館收入 | 調(diào) |
圖表 2023-2029年博物館支出 | 研 |
圖表 2023-2029年全國博物館數(shù)量 | 網(wǎng) |
圖表 2023-2029年國有博物館數(shù)量 | w |
圖表 2023-2029年民辦博物館數(shù)量 | w |
圖表 2023-2029年博物館數(shù)量預測分析 | w |
圖表 2023-2029年國有博物館數(shù)量預測分析 | . |
圖表 2023-2029年博物館民辦博物館數(shù)量預測分析 | C |
圖表 2023-2029年博物館從業(yè)人員數(shù)量預測分析 | i |
圖表 2023-2029年博物館行業(yè)總資產(chǎn)預測分析 | r |
圖表 2023-2029年博物館參觀人次預測分析 | . |
圖表 2023-2029年免費開放博物館、紀念館數(shù)量預測分析 | c |
圖表 2023-2029年國家一二三級博物館數(shù)量預測分析 | n |
圖表 2023-2029年博物館年均舉辦陳列展覽預測分析 | 中 |
http://www.miaohuangjin.cn/6/89/BoWuGuanShiChangYuCeBaoGao.html
略……
相 關 報 告 |
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