| 城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)是一項(xiàng)利國、利民的工程，也是城市信息化工程的***個(gè)重要組成部分。建立城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)是***個(gè)城市走向現(xiàn)代化、國際化的重要標(biāo)志。城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)的建立將幫助城市管理者提高城市管理水平，改善投資軟環(huán)境，突出政府對市民生命財(cái)產(chǎn)的關(guān)懷，體現(xiàn)以人為本的管理思想，更是政府為提高行政管理效率、保障市民福祉的重要體現(xiàn)。 | |
| 中國IT和通訊技術(shù)正在迅速發(fā)展，有線通訊、無線通訊、網(wǎng)絡(luò)傳播、GPS定位、視頻技術(shù)、數(shù)據(jù)庫管理等方面技術(shù)融合加快，使得應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)的搭建得以商用化，也推動(dòng)了系統(tǒng)的升級，將逐漸由模擬集群轉(zhuǎn)為更為穩(wěn)定可靠的數(shù)字集群系統(tǒng)，向智能化、可視化演進(jìn)發(fā)展。截至**，中國大部分地區(qū)沒有建立集群調(diào)度指揮網(wǎng)，市場潛力巨大，預(yù)計(jì)在未來**-**年內(nèi)數(shù)字集群系統(tǒng)將得到迅猛發(fā)展，中國將建成全國范圍先進(jìn)、高效、高可靠的調(diào)度指揮網(wǎng)。 | |
| 中國的應(yīng)急聯(lián)動(dòng)體系正在不斷走向完善，從**年**月，國務(wù)院常務(wù)會(huì)議審議通過了《國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》，到**年，正式部署全國性應(yīng)急管理平臺(tái)系統(tǒng)的建設(shè)，各級政府對于城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)能力的提升越來越重視。據(jù)統(tǒng)計(jì)，政府在應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)建設(shè)領(lǐng)域的投資由**年的***億元增長到**年的***億元，市場規(guī)模每年以***%-***%的速度迅速上升。截至**，北京、上海、天津、重慶、深圳的應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)在加緊擴(kuò)建、完善升級中，成都、南京、廣州、杭州、濟(jì)南、揚(yáng)州等城市的應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)也在積極籌劃中。全國大約有***多個(gè)城市正在籌劃建設(shè)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)，除南寧和濰坊二市屬于試點(diǎn)型的中小城市外，其余均為直轄市或沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的城市。 | |
| 隨著應(yīng)急體制的逐漸完善，中國信息化投資比重不斷加大，中國應(yīng)急聯(lián)動(dòng)市場將保持持續(xù)快速增長。假設(shè)在全國不同規(guī)模的城市都建設(shè)不同規(guī)模的應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)，省會(huì)城市和大城市平均投資***億元，約需***億元；***個(gè)中等規(guī)模的地級城市，每個(gè)平均要投資***萬元，將近***億元；在***多個(gè)縣或縣級市，每個(gè)平均要投資***萬元左右，約需***億元，以上三類城市累計(jì)需要投資***億元。在未來**年內(nèi)，后續(xù)系統(tǒng)升級換代及工程投資額約為***億元。系統(tǒng)建成后，每年會(huì)產(chǎn)生10-***%的服務(wù)費(fèi)用，即42-***億元，三項(xiàng)總計(jì)近***億元的投資額，加之相關(guān)產(chǎn)業(yè)的投資，預(yù)計(jì)中國城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)市場總規(guī)模將達(dá)到***億元。中國有望在**年內(nèi)建成***個(gè)全國性的城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)，屆時(shí)中國的城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)市場規(guī)模將突破***億元。 | |
第1章 中國城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)發(fā)展概述 |
產(chǎn) |
1.1 應(yīng)急聯(lián)動(dòng)和應(yīng)急管理關(guān)系簡介 |
業(yè) |
| 1.1.1 城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)概念 | 調(diào) |
| 1.1.2 城市應(yīng)急管理基本概念 | 研 |
| 1.1.3 應(yīng)急聯(lián)動(dòng)和應(yīng)急管理關(guān)系分析 | 網(wǎng) |
1.2 應(yīng)急聯(lián)動(dòng)和公共事件關(guān)系分析 |
ｗ |
| 1.2.1 中國公共事件劃分狀況分析 | ｗ |
| 1.2.2 中國公共事件主管部門狀況分析 | ｗ |
| 1.2.3 中國應(yīng)急聯(lián)動(dòng)行政體系 | ． |
1.3 城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)模式和結(jié)構(gòu)流程 |
Ｃ |
| 1.3.1 城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)的模式選擇 | ｉ |
| （1）城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)的體制模式 | ｒ |
| （2）城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)的流程模式 | ． |
| （3）城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)模式選擇的原則 | ｃ |
| 1.3.2 城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)的結(jié)構(gòu)體系 | ｎ |
| （1）城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)的組織結(jié)構(gòu) | 中 |
| （2）應(yīng)急業(yè)務(wù)系統(tǒng)的層次結(jié)構(gòu) | 智 |
| （3）城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)的五類用戶 | 林 |
| （4）集權(quán)模式下的組織架構(gòu)及運(yùn)行管理機(jī)制 | ４ |
| 1.3.3 城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)的業(yè)務(wù)流程 | ０ |
1.4 城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)使用分析 |
０ |
| 1.4.1 城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)使用范圍 | ６ |
| 1.4.2 城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)使用關(guān)鍵控制點(diǎn)分析 | １ |
| 1.4.3 城市應(yīng)急管理例外管理特性 | ２ |
1.5 城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)發(fā)展環(huán)境分析 |
８ |
| 1.5.1 行業(yè)政策環(huán)境分析 | ６ |
| 1.5.2 行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 | ６ |
| （1）中國gdp走勢狀況分析 | ８ |
| （2）固定資產(chǎn)投資狀況分析 | 產(chǎn) |
| （3）經(jīng)濟(jì)環(huán)境對應(yīng)急聯(lián)動(dòng)行業(yè)的影響 | 業(yè) |
| 1.5.3 行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析 | 調(diào) |
| （1）中國城市化進(jìn)程分析 | 研 |
| （2）中國城市災(zāi)害發(fā)生狀況分析 | 網(wǎng) |
| （3）中國人口規(guī)模及集群分布 | ｗ |
| （4）社會(huì)環(huán)境對應(yīng)急聯(lián)動(dòng)行業(yè)的影響 | ｗ |
| 1.5.4 行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析 | ｗ |
第2章 國內(nèi)外城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)建設(shè)情況分析 |
． |
2.1 國外城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)建設(shè)狀況分析 |
Ｃ |
| 2.1.1 國外應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)建設(shè)現(xiàn)狀分析 | ｉ |
| 2.1.2 國外應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)技術(shù)發(fā)展階段 | ｒ |
| 2.1.3 國外應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)的主要特點(diǎn) | ． |
| 2.1.4 美國應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)建設(shè)分析 | ｃ |
| （1）美國應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)建設(shè)歷程分析 | ｎ |
| （2）美國應(yīng)急管理各部門預(yù)算狀況分析 | 中 |
| （3）美國應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)分析 | 智 |
| 2.1.5 日本應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)建設(shè)分析 | 林 |
| （1）日本應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)建設(shè)情況分析 | ４ |
| （2）日本應(yīng)急管理各部門預(yù)算狀況分析 | ０ |
| （3）日本應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)分析 | ０ |
| 2.1.6 國外應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)發(fā)展趨勢預(yù)測分析 | ６ |
2.2 中國城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)建設(shè)現(xiàn)狀分析 |
１ |
| 2.2.1 中國城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)建設(shè)歷程分析 | ２ |
| 2.2.2 中國城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)建設(shè)投資規(guī)模分析 | ８ |
| 2.2.3 中國城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)建設(shè)現(xiàn)狀分析 | ６ |
| 2.2.4 中國城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)的主要特點(diǎn) | ６ |
| 2.2.5 中國城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)的主要問題 | ８ |
| 2.2.6 中國應(yīng)急聯(lián)動(dòng)法規(guī)體系建設(shè)狀況分析 | 產(chǎn) |
| （1）中國應(yīng)急聯(lián)動(dòng)相關(guān)法規(guī)體系現(xiàn)狀調(diào)研 | 業(yè) |
| （2）中國城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)建設(shè)的法律困境 | 調(diào) |
| （3）中國城市應(yīng)急救援法規(guī)體系構(gòu)想 | 研 |
| （4）中國救援體系中的應(yīng)急預(yù)案機(jī)制 | 網(wǎng) |
| （5）南寧市應(yīng)急救援法規(guī)體系簡介 | ｗ |
| 2.2.7 中國城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)建設(shè)趨勢預(yù)測分析 | ｗ |
2.3 中國城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)市場運(yùn)營分析 |
ｗ |
| 2.3.1 中國城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展概況 | ． |
| 全^文：http://www.miaohuangjin.cn/6/33/ChengShiYingJiLianDongXiTongShiChangYuCeBaoGao.html | |
| 2.3.2 中國城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)市場規(guī)模分析 | Ｃ |
| 2.3.3 中國城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)行業(yè)區(qū)域結(jié)構(gòu) | ｉ |
| 2.3.4 中國城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展影響因素 | ｒ |
| （1）有利因素 | ． |
| （2）不利因素 | ｃ |
| 2.3.5 中國城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)市場前景預(yù)測分析 | ｎ |
2.4 中國城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)市場發(fā)展趨勢預(yù)測分析 |
中 |
| 2.4.1 中國城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)產(chǎn)品趨勢預(yù)測分析 | 智 |
| 2.4.2 中國城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)技術(shù)創(chuàng)新趨勢預(yù)測分析 | 林 |
| 2.4.3 中國城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)應(yīng)用發(fā)展趨勢預(yù)測分析 | ４ |
| 2.4.4 中國城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)市場競爭趨勢預(yù)測分析 | ０ |
第3章 中國城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)設(shè)計(jì) |
０ |
3.1 城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)總體設(shè)計(jì) |
６ |
| 3.1.1 總體設(shè)計(jì)目標(biāo)、任務(wù)和職能 | １ |
| （1）城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)建設(shè)的總體目標(biāo) | ２ |
| （2）城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)建設(shè)的主要任務(wù) | ８ |
| （3）城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)中心的主要職能 | ６ |
| 3.1.2 系統(tǒng)設(shè)計(jì)的原則、依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn) | ６ |
| （1）系統(tǒng)設(shè)計(jì)的原則 | ８ |
| （2）系統(tǒng)設(shè)計(jì)的主要標(biāo)準(zhǔn) | 產(chǎn) |
| 3.1.3 系統(tǒng)運(yùn)作的技術(shù)支撐體系 | 業(yè) |
| （1）應(yīng)急聯(lián)動(dòng)支撐體系 | 調(diào) |
| （2）集成通信調(diào)度支撐體系 | 研 |
| （3）地理信息系統(tǒng) | 網(wǎng) |
| （4）共享平臺(tái) | ｗ |
| （5）基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫 | ｗ |
| （6）安全體系 | ｗ |
| 3.1.4 應(yīng)用系統(tǒng)規(guī)劃及系統(tǒng)結(jié)構(gòu) | ． |
| （1）應(yīng)用軟件系統(tǒng) | Ｃ |
| （2）數(shù)據(jù)及數(shù)據(jù)庫 | ｉ |
| （3）系統(tǒng)框架 | ｒ |
| 3.1.5 系統(tǒng)總體架構(gòu) | ． |
| （1）硬件系統(tǒng)結(jié)構(gòu) | ｃ |
| （2）軟件系統(tǒng)結(jié)構(gòu) | ｎ |
3.2 接處警業(yè)務(wù)系統(tǒng)設(shè)計(jì) |
中 |
| 3.2.1 接處警系統(tǒng)業(yè)務(wù)及工作流程 | 智 |
| 3.2.2 具體業(yè)務(wù)設(shè)置 | 林 |
| 3.2.3 接處警席位裝備配置 | ４ |
3.3 系統(tǒng)基礎(chǔ)平臺(tái)設(shè)計(jì) |
０ |
| 3.3.1 基礎(chǔ)平臺(tái)建設(shè)的目標(biāo)與內(nèi)容 | ０ |
| 3.3.2 計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì) | ６ |
| 3.3.3 數(shù)據(jù)中心設(shè)計(jì) | １ |
| 3.3.4 集群通信系統(tǒng) | ２ |
| 3.3.5 程控交換通信系統(tǒng) | ８ |
| 3.3.6 語音錄音系統(tǒng) | ６ |
| 3.3.7 地理信息系統(tǒng) | ６ |
| 3.3.8 gps車輛定位系統(tǒng) | ８ |
3.4 應(yīng)用系統(tǒng)設(shè)計(jì) |
產(chǎn) |
| 3.4.1 應(yīng)用系統(tǒng)軟件的設(shè)計(jì)要點(diǎn)及總體結(jié)構(gòu) | 業(yè) |
| （1）應(yīng)用系統(tǒng)軟件的設(shè)計(jì)要點(diǎn) | 調(diào) |
| （2）應(yīng)用系統(tǒng)軟件的總體結(jié)構(gòu) | 研 |
| 3.4.2 指揮調(diào)度軟件系統(tǒng)設(shè)計(jì) | 網(wǎng) |
3.5 接口與標(biāo)準(zhǔn) |
ｗ |
| 3.5.1 基于xml信息交換標(biāo)準(zhǔn) | ｗ |
| （1）概述 | ｗ |
| （2）信封格式規(guī)范 | ． |
| （3）業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)規(guī)范 | Ｃ |
| 3.5.2 業(yè)務(wù)訪問標(biāo)準(zhǔn) | ｉ |
| 3.5.3 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn) | ｒ |
| （1）數(shù)據(jù)元標(biāo)準(zhǔn) | ． |
| （2）業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn) | ｃ |
| 3.5.4 應(yīng)用接口標(biāo)準(zhǔn) | ｎ |
| （1）接處警系統(tǒng)與各子系統(tǒng)的接口 | 中 |
| （2）gis與各應(yīng)用子系統(tǒng)接口 | 智 |
第4章 中國城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)工程管理 |
林 |
4.1 系統(tǒng)的工程項(xiàng)目管理 |
４ |
| 4.1.1 系統(tǒng)工程項(xiàng)目管理的要點(diǎn) | ０ |
| 4.1.2 系統(tǒng)工程實(shí)施的步驟 | ０ |
| 4.1.3 系統(tǒng)工程的質(zhì)量控制 | ６ |
| （1）工程質(zhì)量控制的主要任務(wù) | １ |
| （2）施工逐步階段質(zhì)量控制 | ２ |
| （3）施工過程中的質(zhì)量控制 | ８ |
| （4）工程驗(yàn)收 | ６ |
| 4.1.4 施工階段的投資控制 | ６ |
| （1）工程建設(shè)業(yè)主的主要任務(wù) | ８ |
| （2）施工階段的投資控制 | 產(chǎn) |
| （3）工程計(jì)量和支付控制 | 業(yè) |
| （4）工程決算編制和審查 | 調(diào) |
| 4.1.5 工程建設(shè)管理中的進(jìn)度控制 | 研 |
| （1）工程建設(shè)管理進(jìn)度控制的基本方法和任務(wù) | 網(wǎng) |
| （2）進(jìn)度控制的方法、措施及任務(wù) | ｗ |
| （3）工程建設(shè)進(jìn)度控制計(jì)劃系統(tǒng) | ｗ |
| （4）工程施工管理中的進(jìn)度控制 | ｗ |
| （5）施工進(jìn)度計(jì)劃的編制和審定 | ． |
4.2 系統(tǒng)的運(yùn)行管理 |
Ｃ |
| 4.2.1 機(jī)構(gòu)、人事與制度管理 | ｉ |
| （1）組織管理 | ｒ |
| （2）人員管理 | ． |
| （3）制度管理 | ｃ |
| 4.2.2 技術(shù)管理 | ｎ |
| （1）軟件管理 | 中 |
| （2）設(shè)備管理 | 智 |
| （3）介質(zhì)管理 | 林 |
| （4）信息資產(chǎn)管理 | ４ |
| （5）技術(shù)檔案管理 | ０ |
| （6）傳輸線路 | ０ |
| （7）應(yīng)急 | ６ |
| （8）安全審計(jì)跟蹤 | １ |
| 4.2.3 場地設(shè)施管理 | ２ |
| （1）場地設(shè)施的管理分類 | ８ |
| （2）場地與設(shè)施管理要求 | ６ |
| （3）場地出入控制 | ６ |
| （4）場地電磁波防護(hù) | ８ |
| （5）場地磁場防護(hù) | 產(chǎn) |
| 4.2.4 網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的監(jiān)管與維護(hù) | 業(yè) |
| （1）網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的工作規(guī)范與崗位職責(zé) | 調(diào) |
| （2）網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的監(jiān)控 | 研 |
| （3）網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的維護(hù) | 網(wǎng) |
第5章 中國城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)應(yīng)用領(lǐng)域分析 |
ｗ |
5.1 城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)在警務(wù)應(yīng)急中的應(yīng)用 |
ｗ |
| 5.1.1 中國警務(wù)應(yīng)急工作現(xiàn)狀及問題分析 | ｗ |
| 5.1.2 城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)在警務(wù)應(yīng)急中的應(yīng)用 | ． |
| 5.1.3 城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)在警務(wù)應(yīng)急應(yīng)用中的問題分析 | Ｃ |
| 5.1.4 城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)在警務(wù)應(yīng)急中的應(yīng)用趨勢預(yù)測 | ｉ |
5.2 城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)在防汛抗旱中的應(yīng)用 |
ｒ |
| 5.2.1 中國防汛抗旱工作現(xiàn)狀及問題分析 | ． |
| 5.2.2 城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)在防汛抗旱中的應(yīng)用 | ｃ |
| 5.2.3 城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)在防汛抗旱建設(shè)方面的技術(shù)保障 | ｎ |
| 5.2.4 城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)在防汛抗旱中的應(yīng)用趨勢預(yù)測 | 中 |
5.3 城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)在地震災(zāi)害防御中的應(yīng)用 |
智 |
| 5.3.1 中國地震災(zāi)害防御工作現(xiàn)狀及問題分析 | 林 |
| 5.3.2 城市地震應(yīng)急指揮技術(shù)系統(tǒng)簡介 | ４ |
| 5.3.3 城市地震應(yīng)急指揮技術(shù)系統(tǒng)構(gòu)建實(shí)例分析 | ０ |
| 5.3.4 西安市地震應(yīng)急指揮技術(shù)系統(tǒng)應(yīng)用軟件項(xiàng)目簡介 | ０ |
5.4 城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)在公共衛(wèi)生領(lǐng)域的應(yīng)用 |
６ |
| 5.4.1 中國突發(fā)公共衛(wèi)生事件防御工作現(xiàn)狀及問題分析 | １ |
| 5.4.2 應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)在公共衛(wèi)生應(yīng)急中的應(yīng)用 | ２ |
| 5.4.3 公共衛(wèi)生應(yīng)急系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)承載 | ８ |
| 5.4.4 公共衛(wèi)生應(yīng)急系統(tǒng)數(shù)據(jù)共享 | ６ |
5.5 城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)在鐵路應(yīng)急中的應(yīng)用 |
６ |
| 5.5.1 中國鐵路應(yīng)急通信系統(tǒng)建設(shè)背景 | ８ |
| 5.5.2 鐵路應(yīng)急通信系統(tǒng)簡介 | 產(chǎn) |
| 5.5.3 鐵路應(yīng)急通信系統(tǒng)技術(shù)要點(diǎn) | 業(yè) |
| 5.5.4 中國鐵路應(yīng)急通信系統(tǒng)現(xiàn)存問題及建議 | 調(diào) |
5.6 城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)在電力行業(yè)中的應(yīng)用 |
研 |
| 5.6.1 電力行業(yè)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)建設(shè)的背景分析 | 網(wǎng) |
| 5.6.2 電力行業(yè)安全生產(chǎn)主要問題分析 | ｗ |
| 5.6.3 電力行業(yè)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)方案建設(shè) | ｗ |
| China's urban emergency linkage system market research and development prospect forecast report (2023) | |
| 5.6.4 濟(jì)研：荊州電力視頻監(jiān)控應(yīng)急系統(tǒng)簡介 | ｗ |
第6章 中國重點(diǎn)城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)建設(shè)案例分析 |
． |
6.1 南寧市城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)中心 |
Ｃ |
| 6.1.1 項(xiàng)目概況 | ｉ |
| 6.1.2 投資規(guī)模 | ｒ |
| 6.1.3 系統(tǒng)結(jié)構(gòu) | ． |
| 6.1.4 組織管理模式 | ｃ |
| 6.1.5 系統(tǒng)運(yùn)行成效 | ｎ |
6.2 上海市城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)中心 |
中 |
| 6.2.1 項(xiàng)目概況 | 智 |
| 6.2.2 組織管理框架 | 林 |
| 6.2.3 系統(tǒng)結(jié)構(gòu) | ４ |
| 6.2.4 系統(tǒng)建設(shè)模式 | ０ |
| 6.2.5 系統(tǒng)運(yùn)行成效 | ０ |
6.3 北京市四級預(yù)警應(yīng)對突發(fā)事件體系 |
６ |
| 6.3.1 項(xiàng)目建設(shè)背景 | １ |
| 6.3.2 組織機(jī)構(gòu)與職責(zé) | ２ |
| 6.3.3 系統(tǒng)模式特點(diǎn) | ８ |
| 6.3.4 北京市應(yīng)急“五大”技術(shù)體系建設(shè) | ６ |
| 6.3.5 北京應(yīng)急體系建設(shè)目標(biāo) | ６ |
6.4 柳州市城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)指揮系統(tǒng) |
８ |
| 6.4.1 項(xiàng)目概況 | 產(chǎn) |
| 6.4.2 項(xiàng)目建設(shè)背景 | 業(yè) |
| 6.4.3 系統(tǒng)結(jié)構(gòu) | 調(diào) |
| 6.4.4 系統(tǒng)建設(shè)模式 | 研 |
| 6.4.5 系統(tǒng)運(yùn)行成效 | 網(wǎng) |
6.5 威海市“三臺(tái)合一”應(yīng)急聯(lián)動(dòng)指揮系統(tǒng) |
ｗ |
| 6.5.1 “三臺(tái)合一”簡介 | ｗ |
| 6.5.2 項(xiàng)目概況 | ｗ |
| 6.5.3 系統(tǒng)結(jié)構(gòu) | ． |
| 6.5.4 系統(tǒng)建設(shè)模式 | Ｃ |
| 6.5.5 系統(tǒng)運(yùn)行成效 | ｉ |
6.6 重慶市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)防控體系 |
ｒ |
| 6.6.1 項(xiàng)目概況 | ． |
| 6.6.2 投資規(guī)模 | ｃ |
| 6.6.3 系統(tǒng)建設(shè)模式選擇 | ｎ |
| 6.6.4 系統(tǒng)建成成效 | 中 |
第7章 國內(nèi)外城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)重點(diǎn)廠商研究 |
智 |
7.1 國外城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)重點(diǎn)廠商分析 |
林 |
| 7.1.1 西門子公司 | ４ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ０ |
| （2）企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 | ０ |
| （3）企業(yè)典型方案分析 | ６ |
| 7.1.2 愛立信公司 | １ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ２ |
| （2）企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 | ８ |
| （3）企業(yè)典型方案分析 | ６ |
| 7.1.3 摩托羅拉公司 | ６ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ８ |
| （2）企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 | 產(chǎn) |
| （3）企業(yè)典型方案分析 | 業(yè) |
| 7.1.4 惠普公司 | 調(diào) |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | 研 |
| （2）企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 | 網(wǎng) |
| （3）企業(yè)典型方案分析 | ｗ |
7.2 國內(nèi)城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)行業(yè)重點(diǎn)運(yùn)營商分析 |
ｗ |
| 7.2.1 中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信集團(tuán)有限公司經(jīng)營分析 | ｗ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ． |
| （2）企業(yè)經(jīng)營狀況分析 | Ｃ |
| （3）企業(yè)財(cái)務(wù)狀況分析 | ｉ |
| 1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | ｒ |
| 2）企業(yè)盈利能力分析 | ． |
| 3）企業(yè)運(yùn)營能力分析 | ｃ |
| 4）企業(yè)償債能力分析 | ｎ |
| 5）企業(yè)發(fā)展能力分析 | 中 |
| （4）企業(yè)股東分布情況分析 | 智 |
| （5）企業(yè)相關(guān)工程項(xiàng)目建設(shè)狀況分析 | 林 |
| （6）企業(yè)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)典型案例分析 | ４ |
| （7）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析 | ０ |
| （8）企業(yè)投資兼并與重組分析 | ０ |
| （9）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 | ６ |
| 7.2.2 中國衛(wèi)星通信集團(tuán)有限公司經(jīng)營分析 | １ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ２ |
| （2）企業(yè)經(jīng)營情況分析 | ８ |
| （3）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 | ６ |
| （4）企業(yè)銷售渠道與銷售網(wǎng)絡(luò) | ６ |
| （5）企業(yè)典型項(xiàng)目分析 | ８ |
| （6）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析 | 產(chǎn) |
| （7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 | 業(yè) |
| 7.2.3 中國鐵通集團(tuán)有限公司經(jīng)營分析 | 調(diào) |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | 研 |
| （2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 | 網(wǎng) |
| （3）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò) | ｗ |
| （4）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析 | ｗ |
| （5）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 | ｗ |
| 7.2.4 中國電信股份有限公司經(jīng)營分析 | ． |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | Ｃ |
| （2）公司經(jīng)營情況分析 | ｉ |
| （3）公司財(cái)務(wù)情況分析 | ｒ |
| 1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | ． |
| 2）企業(yè)盈利能力分析 | ｃ |
| 3）企業(yè)運(yùn)營能力分析 | ｎ |
| 4）企業(yè)償債能力分析 | 中 |
| 5）企業(yè)發(fā)展能力分析 | 智 |
| （4）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 | 林 |
| （5）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò) | ４ |
| （6）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析 | ０ |
| （7）企業(yè)投資兼并與重組分析 | ０ |
| （8）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 | ６ |
| 7.2.5 中國移動(dòng)通信集團(tuán)公司經(jīng)營分析 | １ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ２ |
| （2）公司經(jīng)營狀況分析 | ８ |
| （3）公司財(cái)務(wù)狀況分析 | ６ |
| 1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | ６ |
| 2）企業(yè)盈利能力分析 | ８ |
| 3）企業(yè)運(yùn)營能力分析 | 產(chǎn) |
| 4）企業(yè)償債能力分析 | 業(yè) |
| 5）企業(yè)發(fā)展能力分析 | 調(diào) |
| （4）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 | 研 |
| （5）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò) | 網(wǎng) |
| （6）企業(yè)典型項(xiàng)目分析 | ｗ |
| （7）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析 | ｗ |
| （8）企業(yè)投資兼并與重組分析 | ｗ |
| （9）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 | ． |
7.3 國內(nèi)城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)行業(yè)重點(diǎn)廠商分析 |
Ｃ |
| 7.3.1 中興通訊股份有限公司經(jīng)營分析 | ｉ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ｒ |
| （2）企業(yè)經(jīng)營狀況分析 | ． |
| （3）企業(yè)財(cái)務(wù)狀況分析 | ｃ |
| 1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | ｎ |
| 2）企業(yè)盈利能力分析 | 中 |
| 3）企業(yè)運(yùn)營能力分析 | 智 |
| 4）企業(yè)償債能力分析 | 林 |
| 5）企業(yè)發(fā)展能力分析 | ４ |
| （4）企業(yè)股東分布情況分析 | ０ |
| （5）企業(yè)產(chǎn)品及解決方案 | ０ |
| （6）企業(yè)相關(guān)工程項(xiàng)目建設(shè)狀況分析 | ６ |
| （7）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析 | １ |
| （8）企業(yè)投資兼并與重組分析 | ２ |
| （9）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 | ８ |
| 7.3.2 杭州華三通信技術(shù)有限公司經(jīng)營分析 | ６ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ６ |
| （2）企業(yè)經(jīng)營狀況分析 | ８ |
| （3）企業(yè)產(chǎn)品及解決方案 | 產(chǎn) |
| （4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò) | 業(yè) |
| 中國城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)市場調(diào)研與發(fā)展前景預(yù)測報(bào)告（2023年） | |
| （5）企業(yè)典型項(xiàng)目分析 | 調(diào) |
| （6）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析 | 研 |
| （7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 | 網(wǎng) |
| 7.3.3 華為技術(shù)有限公司經(jīng)營分析 | ｗ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ｗ |
| （2）企業(yè)經(jīng)營狀況分析 | ｗ |
| （3）企業(yè)產(chǎn)品及解決方案 | ． |
| （4）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析 | Ｃ |
| （5）企業(yè)投資兼并與重組分析 | ｉ |
| （6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 | ｒ |
| 7.3.4 北京東方正通科技有限公司經(jīng)營分析 | ． |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ｃ |
| （2）企業(yè)產(chǎn)品及解決方案 | ｎ |
| （3）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò) | 中 |
| （4）企業(yè)典型項(xiàng)目分析 | 智 |
| （5）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析 | 林 |
| （6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 | ４ |
| 7.3.5 神州數(shù)碼控股有限公司經(jīng)營分析 | ０ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ０ |
| （2）企業(yè)經(jīng)營狀況分析 | ６ |
| （3）企業(yè)產(chǎn)品及解決方案 | １ |
| （4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò) | ２ |
| （5）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析 | ８ |
| （6）企業(yè)投資兼并與重組分析 | ６ |
| （7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 | ６ |
| 7.3.6 奧迪堅(jiān)通訊系統(tǒng)（上海）有限公司經(jīng)營分析 | ８ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | 產(chǎn) |
| （2）企業(yè)產(chǎn)品及解決方案 | 業(yè) |
| （3）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò) | 調(diào) |
| （4）企業(yè)典型項(xiàng)目分析 | 研 |
| （5）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析 | 網(wǎng) |
| （6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 | ｗ |
| 7.3.7 深圳市天維爾通訊技術(shù)有限公司經(jīng)營分析 | ｗ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ｗ |
| （2）企業(yè)經(jīng)營情況分析 | ． |
| （3）企業(yè)產(chǎn)品及解決方案 | Ｃ |
| （4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò) | ｉ |
| （5）企業(yè)典型項(xiàng)目分析 | ｒ |
| （6）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析 | ． |
| 7.3.8 深圳安防集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營分析 | ｃ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ｎ |
| （2）企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 中 |
| （3）企業(yè)產(chǎn)品及解決方案 | 智 |
| （4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò) | 林 |
| （5）企業(yè)典型項(xiàng)目分析 | ４ |
| （6）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析 | ０ |
| 7.3.9 深圳銳取信息技術(shù)股份有限公司經(jīng)營分析 | ０ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ６ |
| （2）企業(yè)產(chǎn)品及解決方案 | １ |
| （3）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò) | ２ |
| （4）企業(yè)典型項(xiàng)目分析 | ８ |
| （5）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析 | ６ |
| （6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 | ６ |
| 7.3.10 深圳市迪威視訊股份有限公司經(jīng)營分析 | ８ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | 產(chǎn) |
| （2）企業(yè)經(jīng)營狀況分析 | 業(yè) |
| （3）企業(yè)財(cái)務(wù)狀況分析 | 調(diào) |
| 1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | 研 |
| 2）企業(yè)盈利能力分析 | 網(wǎng) |
| 3）企業(yè)運(yùn)營能力分析 | ｗ |
| 4）企業(yè)償債能力分析 | ｗ |
| 5）企業(yè)發(fā)展能力分析 | ｗ |
| （4）企業(yè)經(jīng)營模式分析 | ． |
| （5）企業(yè)產(chǎn)品及解決方案 | Ｃ |
| （6）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò) | ｉ |
| （7）企業(yè)股東分布狀況分析 | ｒ |
| （8）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析 | ． |
| （9）企業(yè)投資兼并與重組分析 | ｃ |
| （10）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 | ｎ |
| 7.3.11 北京漢華世訊科技發(fā)展有限公司經(jīng)營分析 | 中 |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | 智 |
| （2）企業(yè)產(chǎn)品及解決方案 | 林 |
| （3）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò) | ４ |
| （4）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析 | ０ |
| （5）企業(yè)典型項(xiàng)目分析 | ０ |
| 7.3.12 蘇州科達(dá)科技股份有限公司經(jīng)營分析 | ６ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | １ |
| （2）企業(yè)經(jīng)營狀況分析 | ２ |
| （3）企業(yè)產(chǎn)品及解決方案 | ８ |
| （4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò) | ６ |
| （5）企業(yè)典型項(xiàng)目分析 | ６ |
| （6）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析 | ８ |
| （7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 | 產(chǎn) |
| 7.3.13 金鵬電子信息機(jī)器有限公司經(jīng)營分析 | 業(yè) |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | 調(diào) |
| （2）企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 研 |
| （3）企業(yè)產(chǎn)品及解決方案 | 網(wǎng) |
| （4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò) | ｗ |
| （5）企業(yè)典型項(xiàng)目分析 | ｗ |
| （6）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析 | ｗ |
| （7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 | ． |
| 7.3.14 上海迪愛斯通信設(shè)備有限公司經(jīng)營分析 | Ｃ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ｉ |
| （2）企業(yè)經(jīng)營狀況分析 | ｒ |
| （3）企業(yè)產(chǎn)品及解決方案 | ． |
| （4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò) | ｃ |
| （5）企業(yè)典型項(xiàng)目分析 | ｎ |
| （6）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析 | 中 |
| 7.3.15 北京鼎天軟件有限公司經(jīng)營分析 | 智 |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | 林 |
| （2）企業(yè)產(chǎn)品及解決方案 | ４ |
| （3）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò) | ０ |
| （4）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析 | ０ |
| 7.3.16 北京時(shí)代信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司經(jīng)營分析 | ６ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | １ |
| （2）企業(yè)經(jīng)營情況分析 | ２ |
| （3）企業(yè)產(chǎn)品及解決方案 | ８ |
| （4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò) | ６ |
| （5）企業(yè)典型項(xiàng)目分析 | ６ |
| （6）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析 | ８ |
| （7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 | 產(chǎn) |
| 7.3.17 北京世紀(jì)東方國鐵科技股份有限公司經(jīng)營分析 | 業(yè) |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | 調(diào) |
| （2）企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 研 |
| （3）企業(yè)產(chǎn)品及解決方案 | 網(wǎng) |
| （4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò) | ｗ |
| （5）企業(yè)典型項(xiàng)目分析 | ｗ |
| （6）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析 | ｗ |
| （7）企業(yè)投資兼并與重組分析 | ． |
| （8）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 | Ｃ |
| 7.3.18 北京北衛(wèi)新圖數(shù)字科技有限公司經(jīng)營分析 | ｉ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ｒ |
| （2）企業(yè)產(chǎn)品及解決方案 | ． |
| （3）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò) | ｃ |
| （4）企業(yè)典型項(xiàng)目分析 | ｎ |
| （5）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析 | 中 |
| 7.3.19 中國電子科技集團(tuán)公司第五十四研究所經(jīng)營分析 | 智 |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | 林 |
| （2）企業(yè)產(chǎn)品及解決方案 | ４ |
| （3）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò) | ０ |
| （4）企業(yè)典型項(xiàng)目分析 | ０ |
| （5）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析 | ６ |
| 7.3.20 廣州欣緯軟件技術(shù)有限公司經(jīng)營分析 | １ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ２ |
| （2）企業(yè)產(chǎn)品及解決方案 | ８ |
| （3）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò) | ６ |
| （4）企業(yè)典型項(xiàng)目分析 | ６ |
| ZhongGuo Cheng Shi Ying Ji Lian Dong Xi Tong ShiChang DiaoYan Yu FaZhan QianJing YuCe BaoGao （2023 Nian ） | |
| （5）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析 | ８ |
| 7.3.21 廣州智能科技發(fā)展有限公司經(jīng)營分析 | 產(chǎn) |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | 業(yè) |
| （2）企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 調(diào) |
| （3）企業(yè)產(chǎn)品及解決方案 | 研 |
| （4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò) | 網(wǎng) |
| （5）企業(yè)典型項(xiàng)目分析 | ｗ |
| （6）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析 | ｗ |
| 7.3.22 北京數(shù)碼視訊科技股份有限公司經(jīng)營分析 | ｗ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ． |
| （2）企業(yè)經(jīng)營狀況分析 | Ｃ |
| （3）企業(yè)財(cái)務(wù)狀況分析 | ｉ |
| 1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | ｒ |
| 2）企業(yè)盈利能力分析 | ． |
| 3）企業(yè)運(yùn)營能力分析 | ｃ |
| 4）企業(yè)償債能力分析 | ｎ |
| 5）企業(yè)發(fā)展能力分析 | 中 |
| （4）企業(yè)經(jīng)營模式分析 | 智 |
| （5）企業(yè)產(chǎn)品及解決方案 | 林 |
| （6）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò) | ４ |
| （7）企業(yè)股東分布情況分析 | ０ |
| （8）企業(yè)相關(guān)典型案例分析 | ０ |
| （9）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析 | ６ |
| （10）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 | １ |
| 7.3.23 寧波gqy視訊股份有限公司經(jīng)營分析 | ２ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ８ |
| （2）企業(yè)經(jīng)營狀況分析 | ６ |
| （3）企業(yè)財(cái)務(wù)狀況分析 | ６ |
| 1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | ８ |
| 2）企業(yè)盈利能力分析 | 產(chǎn) |
| 3）企業(yè)運(yùn)營能力分析 | 業(yè) |
| 4）企業(yè)償債能力分析 | 調(diào) |
| 5）企業(yè)發(fā)展能力分析 | 研 |
| （4）企業(yè)產(chǎn)品及解決方案 | 網(wǎng) |
| （5）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò) | ｗ |
| （6）企業(yè)典型項(xiàng)目分析 | ｗ |
| （7）企業(yè)股東分布狀況分析 | ｗ |
| （8）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析 | ． |
| （9）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 | Ｃ |
| 7.3.24 北京中交通信科技有限公司經(jīng)營分析 | ｉ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ｒ |
| （2）企業(yè)產(chǎn)品及解決方案 | ． |
| （3）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò) | ｃ |
| （4）企業(yè)應(yīng)急響應(yīng)系統(tǒng)分析 | ｎ |
| （5）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析 | 中 |
| （6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 | 智 |
| 7.3.25 深圳市華仁達(dá)技術(shù)有限公司經(jīng)營分析 | 林 |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ４ |
| （2）企業(yè)經(jīng)營狀況分析 | ０ |
| （3）企業(yè)產(chǎn)品及解決方案 | ０ |
| （4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò) | ６ |
| （5）企業(yè)典型項(xiàng)目分析 | １ |
| （6）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析 | ２ |
| 7.3.26 北京中科金財(cái)科技股份有限公司經(jīng)營分析 | ８ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ６ |
| （2）企業(yè)經(jīng)營情況分析 | ６ |
| （3）企業(yè)財(cái)務(wù)狀況分析 | ８ |
| 1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | 產(chǎn) |
| 2）企業(yè)盈利能力分析 | 業(yè) |
| 3）企業(yè)運(yùn)營能力分析 | 調(diào) |
| 4）企業(yè)償債能力分析 | 研 |
| 5）企業(yè)發(fā)展能力分析 | 網(wǎng) |
| （4）企業(yè)產(chǎn)品及解決方案 | ｗ |
| （5）企業(yè)股東分布情況分析 | ｗ |
| （6）企業(yè)典型項(xiàng)目分析 | ｗ |
| （7）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析 | ． |
| （8）企業(yè)投資兼并與重組分析 | Ｃ |
| （9）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 | ｉ |
第8章 中-智-林－中國城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及發(fā)展建議 |
ｒ |
8.1 中國城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)分析 |
． |
| 8.1.1 城市突發(fā)公共事件頻發(fā) | ｃ |
| 8.1.2 國家對城市應(yīng)急高度重視 | ｎ |
| 8.1.3 國外成功經(jīng)驗(yàn)借鑒 | 中 |
| 8.1.4 現(xiàn)有系統(tǒng)存在諸多問題 | 智 |
| 8.1.5 技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)行業(yè)不斷創(chuàng)新 | 林 |
8.2 中國城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)提示 |
４ |
| 8.2.1 行業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)分析 | ０ |
| 8.2.2 行業(yè)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)分析 | ０ |
| 8.2.3 行業(yè)運(yùn)營模式風(fēng)險(xiǎn)分析 | ６ |
| 8.2.4 行業(yè)市場競爭風(fēng)險(xiǎn)分析 | １ |
| 8.2.5 行業(yè)其他風(fēng)險(xiǎn)分析 | ２ |
8.3 中國城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展建議 |
８ |
| 8.3.1 理順運(yùn)行機(jī)制 | ６ |
| 8.3.2 完善法律法規(guī) | ６ |
| 8.3.3 尋求體制創(chuàng)新 | ８ |
| 8.3.4 加強(qiáng)人員編制工作 | 產(chǎn) |
| 8.3.5 加強(qiáng)技術(shù)支持系統(tǒng)建設(shè) | 業(yè) |
| 圖表目錄 | 調(diào) |
| 圖表 1：城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)概念示意圖 | 研 |
| 圖表 2：城市應(yīng)急管理示意圖 | 網(wǎng) |
| 圖表 3：應(yīng)急聯(lián)動(dòng)和應(yīng)急管理關(guān)系圖 | ｗ |
| 圖表 4：我國突發(fā)公共事件分類狀況分析 | ｗ |
| 圖表 5：我國突發(fā)公共事件主管部門匯總 | ｗ |
| 圖表 6：中國政府應(yīng)急聯(lián)動(dòng)行政體系圖 | ． |
| 圖表 7：城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)建設(shè)的四種模式特點(diǎn)、優(yōu)勢、風(fēng)險(xiǎn)分析 | Ｃ |
| 圖表 8：城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)流程模式狀況分析 | ｉ |
| 圖表 9：城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)模式選擇分析 | ｒ |
| 圖表 10：城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)組織架構(gòu)狀況分析 | ． |
| 圖表 11：城市應(yīng)急業(yè)務(wù)系統(tǒng)層次結(jié)構(gòu) | ｃ |
| 圖表 12：城市應(yīng)急業(yè)務(wù)系統(tǒng)各層次介紹 | ｎ |
| 圖表 13：城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)五類用戶分析 | 中 |
| 圖表 14：城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)中心組織機(jī)構(gòu)圖 | 智 |
| 圖表 15：城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)業(yè)務(wù)流程圖 | 林 |
| 圖表 16：公共安全涉及的事件范圍 | ４ |
| 圖表 17：城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)指揮中心示意圖 | ０ |
| 圖表 18：城市應(yīng)急管理和平安城市等之間的關(guān)系 | ０ |
| 圖表 19：城市應(yīng)急管理相關(guān)法律法規(guī)匯總 | ６ |
| 圖表 20：2017-2022年中國gdp和同比增長情況（單位：億元，%） | １ |
| 圖表 21：2017-2022年全社會(huì)固定資產(chǎn)投資及增長速度（單位：億元，%） | ２ |
| 圖表 22：2017-2022年中國城鎮(zhèn)化率變化情況（單位：%） | ８ |
| 圖表 23：1997-2050年城市化水平及預(yù)測（單位：億人，倍） | ６ |
| 圖表 24：我國地質(zhì)災(zāi)害次數(shù)及損失情況（單位：次，萬元） | ６ |
| 圖表 25：我國環(huán)境事件發(fā)生情況（單位：起，%） | ８ |
| 圖表 26：我國各省人口規(guī)模以及密度（單位：萬人，km2，人/km2） | 產(chǎn) |
| 圖表 27：應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)行業(yè)技術(shù)發(fā)展情況分析 | 業(yè) |
| 圖表 28：世界主要國家應(yīng)急聯(lián)動(dòng)指揮系統(tǒng)建設(shè)狀況分析 | 調(diào) |
| 圖表 29：國外城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)技術(shù)發(fā)展階段分析 | 研 |
| 圖表 30：美國后“911”時(shí)代應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)建設(shè)狀況分析 | 網(wǎng) |
| 圖表 31：2017-2022年美國國土安全部各主體預(yù)算情況（單位：千美元，%） | ｗ |
| 圖表 32：美國nims和nrp關(guān)系示意圖 | ｗ |
| 圖表 33：日本防災(zāi)通訊網(wǎng)絡(luò)狀況分析 | ｗ |
| 圖表 34：2023年日本各部門防災(zāi)預(yù)算情況（單位：百萬日元） | ． |
| 圖表 35：日本危機(jī)管理發(fā)展趨勢情況分析 | Ｃ |
| 圖表 36：中國城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)發(fā)展歷程 | ｉ |
| 圖表 37：2023-2029年城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)建設(shè)投資規(guī)模預(yù)測（單位：億元） | ｒ |
| 圖表 38：城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)相關(guān)問題分析 | ． |
| 圖表 39：城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)相關(guān)法規(guī)分析 | ｃ |
| 圖表 40：城市應(yīng)急救援法規(guī)體系構(gòu)想內(nèi)容狀況分析 | ｎ |
| 圖表 41：中國城市按人口數(shù)量分布情況（單位：個(gè)） | 中 |
| 圖表 42：應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)匯總 | 智 |
| 圖表 43：應(yīng)用程序與數(shù)據(jù)庫間采用多層結(jié)構(gòu)體系 | 林 |
| 圖表 44：指揮調(diào)度系統(tǒng)軟件結(jié)構(gòu) | ４ |
| 圖表 45：接處警基本工作流程 | ０ |
| 圖表 46：城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)中心的接處警信息流程 | ０ |
| 圖表 47：接警席位的配置示意圖 | ６ |
| 圖表 48：處警席位的裝備示意圖 | １ |
| 圖表 49：遠(yuǎn)程處警終端配置示意圖 | ２ |
| 中國都市応急連動(dòng)システム市場調(diào)査研究と発展見通し予測報(bào)告（2023年） | |
| 圖表 50：接警席位裝備配置圖 | ８ |
| 圖表 51：處警席位裝備配置圖 | ６ |
| 圖表 52：遠(yuǎn)程處警終端與移動(dòng)車載指揮裝備配置圖 | ６ |
| 圖表 53：接警席位的四分式操作工作臺(tái) | ８ |
| 圖表 54：處警席位和值班領(lǐng)導(dǎo)的操作工作臺(tái)示意圖 | 產(chǎn) |
| 圖表 55：城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)示意圖如圖 | 業(yè) |
| 圖表 56：安全保障體系層次結(jié)構(gòu)圖 | 調(diào) |
| 圖表 57：數(shù)據(jù)中心功能區(qū)示意圖 | 研 |
| 圖表 58：數(shù)據(jù)庫服務(wù)器性能指標(biāo) | 網(wǎng) |
| 圖表 59：占有10mnz頻譜的不同制式容量比較 | ｗ |
| 圖表 60：占有30mnz頻譜的不同制式容量比較 | ｗ |
| 圖表 61：數(shù)字集群系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖 | ｗ |
| 圖表 62：數(shù)字集群系統(tǒng)設(shè)備功能組成 | ． |
| 圖表 63：系統(tǒng)的中心設(shè)備組成圖 | Ｃ |
| 圖表 64：將350mhz系統(tǒng)接入800mhz調(diào)度系統(tǒng)的設(shè)備配置圖 | ｉ |
| 圖表 65：程控交換系統(tǒng)邏輯結(jié)構(gòu)圖 | ｒ |
| 圖表 66：程控交換系統(tǒng)基本調(diào)度功能 | ． |
| 圖表 67：ip遠(yuǎn)端坐席系統(tǒng) | ｃ |
| 圖表 68：系統(tǒng)功能 | ｎ |
| 圖表 69：話務(wù)臺(tái)功能 | 中 |
| 圖表 70：數(shù)字話機(jī)功能 | 智 |
| 圖表 71：一般話機(jī)功能 | 林 |
| 圖表 72：一個(gè)典型的cti中間件在呼叫系統(tǒng)中的結(jié)構(gòu)圖 | ４ |
| 圖表 73：cti中間件在系統(tǒng)中的層次圖 | ０ |
| 圖表 74：交互式語音應(yīng)答系統(tǒng)ivr的主要特點(diǎn) | ０ |
| 圖表 75：典型的非緊急警務(wù)咨詢系統(tǒng)的ivr結(jié)構(gòu) | ６ |
| 圖表 76：城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)的語音錄音系統(tǒng)拓?fù)鋱D | １ |
| 圖表 77：有線電話并線錄音示意圖 | ２ |
| 圖表 78：無線調(diào)度臺(tái)模擬語音錄音示意圖 | ８ |
| 圖表 79：ip電話會(huì)議錄音示意圖 | ６ |
| 圖表 80：具體gis平臺(tái)構(gòu)架圖 | ６ |
| 圖表 81：接處警cad和gis交互信息簡圖 | ８ |
| 圖表 82：gis系統(tǒng)模塊分類 | 產(chǎn) |
| 圖表 83：gis系統(tǒng)主要功能 | 業(yè) |
| 圖表 84：公網(wǎng)、集群、常規(guī)電臺(tái)幾種方案的比較 | 調(diào) |
| 圖表 85：gps系統(tǒng)示意圖 | 研 |
| 圖表 86：gps系統(tǒng)原理方框圖 | 網(wǎng) |
| 圖表 87：gps監(jiān)控中心原理圖 | ｗ |
| 圖表 88：指揮調(diào)度軟件總體結(jié)構(gòu)圖 | ｗ |
| 圖表 89：接警員操作流程圖 | ｗ |
| 圖表 90：處警操作流程圖 | ． |
| 圖表 91：預(yù)案系統(tǒng)的整體構(gòu)架圖 | Ｃ |
| 圖表 92：系統(tǒng)管理子系統(tǒng)組成圖 | ｉ |
| 圖表 93：系統(tǒng)管理子系統(tǒng)功能圖 | ｒ |
| 圖表 94：xml格式規(guī)范總體結(jié)構(gòu) | ． |
| 圖表 95：信封格式規(guī)范 | ｃ |
| 圖表 96：取值及含義表 | ｎ |
| 圖表 97：數(shù)據(jù)包加密xml格式 | 中 |
| 圖表 98：數(shù)據(jù)包簽名xml格式圖 | 智 |
| 圖表 99：接處警系統(tǒng)與gis接口關(guān)聯(lián)內(nèi)容表 | 林 |
| 圖表 100：gps系統(tǒng)與gis系統(tǒng)的關(guān)聯(lián)內(nèi)容與實(shí)現(xiàn)方式 | ４ |
| 圖表 101：無線調(diào)度gps系統(tǒng)與gis系統(tǒng)的關(guān)聯(lián)內(nèi)容與實(shí)現(xiàn)方式 | ０ |
| 圖表 102：gis與視頻監(jiān)控接口的關(guān)聯(lián)內(nèi)容與實(shí)現(xiàn)方式 | ０ |
| 圖表 103：竣工驗(yàn)收程序 | ６ |
| 圖表 104：中國公安機(jī)關(guān)立案的刑事案件數(shù)量及增長情況（單位：起，%） | １ |
| 圖表 105：中國公安機(jī)關(guān)受理和查處治安案件數(shù)及增長情況（單位：起，起/萬人） | ２ |
| 圖表 106：警務(wù)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)工作流程圖 | ８ |
| 圖表 107：公安機(jī)構(gòu)處理的治安案件按類別分布情況（單位：起） | ６ |
| 圖表 108：中國受災(zāi)面積以及其中水災(zāi)、旱災(zāi)占比情況（單位：千公頃，%） | ６ |
| 圖表 109：防汛應(yīng)急聯(lián)動(dòng)一般流程及工作內(nèi)容狀況分析 | ８ |
| 圖表 110：中國5級以上地震災(zāi)害次數(shù)及損失情況（單位：次，百人，億元） | 產(chǎn) |
| 圖表 111：城市ueects系統(tǒng)建設(shè)的數(shù)據(jù)源 | 業(yè) |
| 圖表 112：城市ueects系統(tǒng)數(shù)據(jù)規(guī)劃所采用的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn) | 調(diào) |
| 圖表 113：系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫整體規(guī)劃及服務(wù)流程圖 | 研 |
| 圖表 114：基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫體系結(jié)構(gòu)圖 | 網(wǎng) |
| 圖表 115：成果數(shù)據(jù)庫體系結(jié)構(gòu)圖 | ｗ |
| 圖表 116：現(xiàn)場反饋數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)圖 | ｗ |
| 圖表 117：數(shù)據(jù)管理子軟件系統(tǒng)功能實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)圖 | ｗ |
| 圖表 118：空間數(shù)據(jù)訪問層次結(jié)構(gòu)圖 | ． |
| 圖表 119：屬性數(shù)據(jù)訪問層次結(jié)構(gòu)圖 | Ｃ |
| 圖表 120：ueects系統(tǒng)層次結(jié)構(gòu)圖 | ｉ |
http://www.miaohuangjin.cn/6/33/ChengShiYingJiLianDongXiTongShiChangYuCeBaoGao.html
略……
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