| 演藝產(chǎn)業(yè)是以演藝產(chǎn)品的創(chuàng)作、生產(chǎn)、表演、銷售、消費(fèi)及經(jīng)紀(jì)代理、藝術(shù)表演場所等配套服務(wù)機(jī)構(gòu)共同構(gòu)成的產(chǎn)業(yè)體系。演藝產(chǎn)品具體形態(tài)包括音樂、歌舞、戲劇、戲曲、芭蕾、曲藝、雜技等各類型演出。 | |
| 演藝產(chǎn)業(yè)是基礎(chǔ)性文化產(chǎn)業(yè)，在文化市場中占據(jù)重要地位。在**年國務(wù)院通過的《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》中，將發(fā)展文藝演出院線作為發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的八項(xiàng)重點(diǎn)工作之一，而“十二五”期間，《國家“十二五”規(guī)劃》仍繼續(xù)將演藝產(chǎn)業(yè)作為重點(diǎn)發(fā)展的文化產(chǎn)業(yè)之一。與此同時(shí)，隨著經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，民眾的文化娛樂支出比重不斷增加，文化消費(fèi)時(shí)間逐漸增多，對文化產(chǎn)品的選擇性日益增強(qiáng)，逐漸向高層次的精神文化需要轉(zhuǎn)移，而觀看娛樂性強(qiáng)、影響力大的演出節(jié)目成為民眾最為普遍的文化消遣方式之一。 | |
| 演藝產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)包括文藝表演團(tuán)體、演出場所、演出中介機(jī)構(gòu)和演出票務(wù)。演藝產(chǎn)業(yè)是文化產(chǎn)業(yè)體系中的核心產(chǎn)業(yè)之一，是***個(gè)創(chuàng)意密集和勞動(dòng)力密集的產(chǎn)業(yè)，也是一項(xiàng)能耗低、可持續(xù)發(fā)展性強(qiáng)的低碳產(chǎn)業(yè)，具有極大的輻射和拉動(dòng)作用。 | |
| 截至**，我國演藝產(chǎn)業(yè)已呈現(xiàn)幾大特點(diǎn)，地區(qū)文化、地段特征等因素對演藝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有決定性影響；中國演藝市場呈現(xiàn)各種所有制形式和各類文藝表演形式多元共存的市場格局；票房收入和商業(yè)贊助是演藝產(chǎn)業(yè)主要收入來源，衍生品收益、版權(quán)收益等輔助性收入在演藝產(chǎn)業(yè)整體收益中的地位將逐步提升，同時(shí)，中國演藝市場對演出人員、工作人員、舞臺布景等末端環(huán)節(jié)具有較高的要求，產(chǎn)業(yè)處于發(fā)展的初級階段，存在產(chǎn)業(yè)鏈不成熟、演藝市場分配機(jī)制不完善、國有演出院團(tuán)改革不徹底等諸多問題。 | |
第一章 中國演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 演藝產(chǎn)業(yè)范疇與內(nèi)容 |
業(yè) |
| 一、演藝產(chǎn)業(yè)內(nèi)容 | 調(diào) |
| 二、演藝產(chǎn)業(yè)要素 | 研 |
| 詳.情：http://www.miaohuangjin.cn/A/65/YanYiXuQiuFenXiBaoGao.html | |
| 1、主體：劇團(tuán) | 網(wǎng) |
| 2、客體：觀眾 | ｗ |
| 3、載體：舞臺 | ｗ |
| 三、產(chǎn)業(yè)狀態(tài)概述 | ｗ |
| 1、主體狀態(tài)多元化 | ． |
| 2、產(chǎn)業(yè)狀態(tài)集團(tuán)化 | Ｃ |
| 3、消費(fèi)狀態(tài)大眾化 | ｉ |
| 4、定位狀態(tài)高雅化 | ｒ |
第二節(jié) 中國演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展必要性 |
． |
| 一、群眾文化消費(fèi)需求 | ｃ |
| 二、城市營銷宣傳需要 | ｎ |
| 三、企事業(yè)單位及非政府組織的宣傳 | 中 |
| 四、國家文化的國內(nèi)外消費(fèi) | 智 |
| 五、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要 | 林 |
第三節(jié) 中國演藝產(chǎn)業(yè)問題與策略 |
４ |
| 一、演藝產(chǎn)業(yè)存在主要問題 | ０ |
| China Performance Market Research and Industry Outlook Forecast Report (2023 Edition) | |
| 1、從生產(chǎn)角度看 | ０ |
| 2、從經(jīng)營角度看 | ６ |
| 3、從消費(fèi)角度看 | １ |
| 4、從管理角度看 | ２ |
| 二、演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展提升策略 | ８ |
| 1、演藝產(chǎn)業(yè)存在問題 | ６ |
| 2、演藝產(chǎn)業(yè)提升策略 | ６ |
第四節(jié) 報(bào)告研究單位及研究方法 |
８ |
| 一、報(bào)告研究單位介紹 | 產(chǎn) |
| 二、報(bào)告研究方法概述 | 業(yè) |
| 1、中國演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 | 調(diào) |
第五節(jié) 演藝產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境分析 |
研 |
| 一、演藝產(chǎn)業(yè)管理體制 | 網(wǎng) |
| 中國演藝市場調(diào)研與行業(yè)前景預(yù)測報(bào)告（2023年版） | |
| 二、演藝產(chǎn)業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn) | ｗ |
| 三、演藝產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策 | ｗ |
| 1、主要產(chǎn)業(yè)支持政策 | ｗ |
| 2、金融與稅收支持政策 | ． |
| 3、對國內(nèi)演藝產(chǎn)業(yè)保護(hù)政策 | Ｃ |
| 四、演藝產(chǎn)業(yè)相關(guān)規(guī)劃 | ｉ |
| 五、政策環(huán)境影響分析 | ｒ |
第六節(jié) 演藝產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 |
． |
| 一、國外經(jīng)濟(jì)形勢分析 | ｃ |
| 1、國外經(jīng)濟(jì)形勢解析 | ｎ |
| 2、國外經(jīng)濟(jì)形勢展望 | 中 |
| 二、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢分析 | 智 |
| 1、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢解析 | 林 |
| 2、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢展望 | ４ |
| 三、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析 | ０ |
| ZhongGuo Yan Yi ShiChang DiaoYan Yu HangYe QianJing YuCe BaoGao （2023 Nian Ban ） | |
| 1、國內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整 | ０ |
| 2、文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研 | ６ |
| 3、相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速 | １ |
| 四、經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響分析 | ２ |
第七節(jié) 演藝產(chǎn)業(yè)社會(huì)環(huán)境分析 |
８ |
| 一、居民收入穩(wěn)步提升 | ６ |
| 二、居民娛樂消費(fèi)支出 | ６ |
| 三、演出市場觀眾增長 | ８ |
| 三、社會(huì)環(huán)境影響分析 | 產(chǎn) |
第八節(jié) 演藝產(chǎn)業(yè)技術(shù)環(huán)境分析 |
業(yè) |
| 一、新媒體技術(shù)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展 | 調(diào) |
| 二、通訊技術(shù)為產(chǎn)業(yè)提供平臺 | 研 |
| 三、技術(shù)環(huán)境對產(chǎn)業(yè)的影響 | 網(wǎng) |
第二章 2023-2029年中國演藝發(fā)展趨勢預(yù)測 |
ｗ |
第一節(jié) 2023-2029年中國演藝產(chǎn)業(yè)前景展望 |
ｗ |
| 中國蕓能市場調(diào)査研究と業(yè)界見通し予測報(bào)告（2023年版） | |
| 一、2023年中國演藝發(fā)展形勢分析 | ｗ |
| 二、發(fā)展演藝產(chǎn)業(yè)的機(jī)遇及趨勢預(yù)測分析 | ． |
| 三、未來10年中國演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃 | Ｃ |
| 四、2023-2029年中國演藝產(chǎn)量預(yù)測分析 | ｉ |
第二節(jié) 濟(jì)研：2023-2029年演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢探討 |
ｒ |
| 一、2023-2029年演藝產(chǎn)業(yè)前景展望 | ． |
| 二、2023-2029年演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo) | ｃ |
第三章 專家觀點(diǎn)與研究結(jié)論 |
ｎ |
第一節(jié) 報(bào)告主要研究結(jié)論 |
中 |
第二節(jié) [?中?知?林?]行業(yè)專家建議 |
智 |
http://www.miaohuangjin.cn/A/65/YanYiXuQiuFenXiBaoGao.html
……
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