相 關 報 告 |
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隨著生活水平不斷提高,人們對生活質量的要求也越來越高,由此帶動了社會服務需求的逐漸加大。截至**,越來越多的家庭和個人要求社會能夠提供形式多樣、數(shù)量可觀、質量滿意的家政服務。 | |
截至**,我國家政服務領域和服務對象已不斷拓展。我國大中城市家庭已逐步過渡為四二一型結構,即***個老人、一對父母、***個孩子的家庭結構。一方面,隨著生育高峰期的到來,“80后媽媽”漸增,產(chǎn)婦、嬰幼兒照料的家政服務需求日益旺盛;另一方面,隨著社會老齡化步伐的加快,殘疾、孤寡、空巢等特殊高齡的老年人口基數(shù)擴大,對傳統(tǒng)的家庭養(yǎng)老模式造成明顯的沖擊。家庭生活水平的提高和社會分工的不斷細化,為解決四二一型家庭問題提供了現(xiàn)實可能,家務勞動社會化已成為社會發(fā)展的必然趨勢。截至**對家政服務內容趨向多樣化,家庭服務項目從過去傳統(tǒng)的、簡單的家庭內部服務,如做飯、洗衣、清潔整理室內衛(wèi)生、看護小孩或老人、病人等比較常規(guī)的服務,到保姆、護理、保潔、家庭管理,孕產(chǎn)婦護理、接送學生、鐘點廚師等全方位服務,而且對所提供的家政服務的要求新、優(yōu)、精、細。如:月嫂服務,從過去的伺候月子,做飯,洗尿布等,發(fā)展到包括嬰兒撫觸、營養(yǎng)配餐、產(chǎn)婦體型訓練、衛(wèi)生保健、心理咨詢等獨成一體的精細服務。 | |
經(jīng)過多年的發(fā)展,家政服務公司如雨后春筍不斷發(fā)展壯大,使我國家政服務呈現(xiàn)出供需兩旺的局面。截至**已經(jīng)具備了相當?shù)囊?guī)模和層次,分別有社會團體、企業(yè)、個體開辦的家政服務機構,街道、居委會開辦的社區(qū)家政服務機構等幾種模式。家政服務管理也從以中介為主逐漸向員工制等多種形態(tài)轉變。家政行業(yè)在自身發(fā)展的同時,提供了大量就業(yè)崗位,公司所用家政服務人員大部分是下崗工人和農村失土勞力,有效緩解了我國的就業(yè)壓力。截至**,我國家庭服務業(yè)擁有各類服務企業(yè)和網(wǎng)點近***萬家,從業(yè)人員***多萬,年營業(yè)額近***億元,近年來,年均增長速度保持在***%左右,為“十二五”時期家庭服務業(yè)又好又快發(fā)展奠定了堅實基礎。 | |
《商務部關于“十二五”時期促進家庭服務業(yè)發(fā)展的指導意見》指出,“十二五”期間,我國將加快推動家政服務網(wǎng)絡中心建設,力爭在中心城市各建***個家政服務網(wǎng)絡中心,努力為居民和企業(yè)提供便捷、優(yōu)質、實惠的服務;加大力度培育家庭服務企業(yè),力爭在全國大中型城市各培育2-***家?guī)有詮姟⑹痉蹲饔煤玫募彝シ掌髽I(yè);加強從業(yè)人員培訓,每年至少培訓***萬家庭服務從業(yè)人員,努力提高從業(yè)人員整體素質;建立健全家庭服務業(yè)法規(guī)和標準體系,規(guī)范服務行為,引導和促進行業(yè)規(guī)范、健康、可持續(xù)發(fā)展。 | |
此外,家政服務是一項跨世紀的“雙贏”工程。一方面,它為廣大家庭提供了保姆、護理、保潔、物流配送、家庭管理等方面全方位的服務體系;另一方面,它是解決再就業(yè)問題的主要渠道之一,得到國家政策大力支持的朝陽產(chǎn)業(yè),家政服務行業(yè)未來成長空間相當巨大,***個城市的發(fā)展程度和家政服務需求成正比,傳統(tǒng)的家庭服務業(yè)的范圍已大為拓寬,幾乎每個城市家庭都有家政服務方面的需求,因此,家政服務行業(yè)發(fā)展前景十分廣闊。 | |
第一章 中國家政服務行業(yè)發(fā)展概述 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 家政服務的概述 |
業(yè) |
一、家政服務行業(yè)簡介 | 調 |
二、家政服務分類狀況分析 | 研 |
(一)職業(yè)保姆 | 網(wǎng) |
(二)涉外保姆 | w |
(三)高級管家 | w |
(四)育嬰早教 | w |
(五)鐘點服務 | . |
(六)幼教保育 | C |
(七)月子護理 | i |
(八)家庭外教 | r |
(九)維修清潔 | . |
三、家政服務機構分類 | c |
四、家政社會結構分析 | n |
五、家政公司與家政中心 | 中 |
第二節(jié) 家政服務屬性研究 |
智 |
一、家政服務勞動屬性 | 林 |
二、家政服務法律性質 | 4 |
三、家政服務特有性質 | 0 |
第三節(jié) 家政服務職業(yè)狀況分析 |
0 |
一、家政服務職業(yè)守則 | 6 |
二、家政服務職業(yè)特點 | 1 |
三、家政服務職業(yè)環(huán)境 | 2 |
四、家政服務工作技巧 | 8 |
五、家政服務業(yè)從業(yè)人員 | 6 |
六、家政服務業(yè)考評辦法 | 6 |
七、家政服務業(yè)等級標準 | 8 |
(一)家政從業(yè)員基本條件 | 產(chǎn) |
(二)一星級家政員從業(yè)資格 | 業(yè) |
(三)二星級家政員從業(yè)資格 | 調 |
(四)三星級家政員從業(yè)資格 | 研 |
(五)四星級家政員從業(yè)資格 | 網(wǎng) |
(六)家政師從業(yè)資格狀況分析 | w |
第四節(jié) 家政服務行業(yè)概述 |
w |
一、家政服務業(yè)產(chǎn)生背景 | w |
二、家政服務行業(yè)的興起 | . |
三、家政服務業(yè)發(fā)展歷程 | C |
四、家政服務業(yè)特點分析 | i |
五、家政服務業(yè)關系特征 | r |
第五節(jié) 家庭居民情況概述 |
. |
一、家庭概念及其特點 | c |
1、婚姻家庭的社會性 | n |
2、婚姻家庭關系的自然性 | 中 |
二、城鎮(zhèn)居民生活特點 | 智 |
三、家庭人際關系特點 | 林 |
第二章 中國家政服務行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 |
4 |
第一節(jié) 中國宏觀經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境分析 |
0 |
一、中國gdp分析 | 0 |
二、中國工業(yè)發(fā)展形勢 | 6 |
三、消費價格指數(shù)分析 | 1 |
四、城鄉(xiāng)居民收入分析 | 2 |
五、社會消費品零售總額 | 8 |
六、全社會固定資產(chǎn)投資分析 | 6 |
七、進出口總額及增長率分析 | 6 |
第二節(jié) 中國家政服務政策環(huán)境分析 |
8 |
一、家政服務管理規(guī)范 | 產(chǎn) |
二、涉外服務國家標準 | 業(yè) |
三、員工制營業(yè)稅優(yōu)惠 | 調 |
四、部分省區(qū)優(yōu)惠政策 | 研 |
五、家政服務政策法規(guī) | 網(wǎng) |
六、政府機制情況分析 | w |
七、主要地區(qū)家政業(yè)政策 | w |
(一)北京家政業(yè)做法 | w |
(二)上海家政業(yè)做法 | . |
(三)深圳家政業(yè)做法 | C |
(四)廣州家政業(yè)做法 | i |
第三節(jié) 中國家政服務體系建設分析 |
r |
一、體系建設試點狀況分析 | . |
二、家政培訓項目狀況分析 | c |
三、家政服務相關規(guī)范 | n |
(一)家政試點城市狀況分析 | 中 |
(二)網(wǎng)絡中心建設規(guī)范 | 智 |
(三)龍頭企業(yè)建設規(guī)范 | 林 |
全文:http://www.miaohuangjin.cn/8/00/JiaZhengFuWuShiChangFenXiBaoGao.html | |
一、須具備條件 | 4 |
二、建設要求 | 0 |
(一)連鎖店建設要求 | 0 |
(二)經(jīng)營要求 | 6 |
(三)管理要求 | 1 |
(四)中小專業(yè)型建設規(guī)范 | 2 |
第四節(jié) 中國家政服務社會環(huán)境分析 |
8 |
一、中國人口增長及結構 | 6 |
二、中國城鎮(zhèn)化進程分析 | 6 |
三、中國社會分工細化影響 | 8 |
一,居民收入的增加,為家政服務的市場需求提供了物質條件和消費能力,相當一部分居民已經(jīng)有能力支付此類消費。 | 產(chǎn) |
四、中國人口的老齡化狀況分析 | 業(yè) |
五、中國老齡事業(yè)發(fā)展分析 | 調 |
第三章 全球家政服務行業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析 |
研 |
第一節(jié) 全球家政服務行業(yè)分析 |
網(wǎng) |
一、全球家政服務發(fā)展狀況分析 | w |
二、歐洲家政服務發(fā)展狀況分析 | w |
三、法國家政服務發(fā)展狀況分析 | w |
四、美國家政服務發(fā)展狀況分析 | . |
五、日本家政服務發(fā)展狀況分析 | C |
六、新加坡家政服務發(fā)展狀況分析 | i |
第二節(jié) 菲律賓家政服務行業(yè)分析 |
r |
一、家政服務業(yè)發(fā)展概況 | . |
二、菲傭產(chǎn)生背景及發(fā)展 | c |
三、菲傭的獨有特性分析 | n |
四、菲政府海外勞務管理 | 中 |
五、菲傭的商業(yè)模式分析 | 智 |
六、菲傭品牌發(fā)展優(yōu)勢分析 | 林 |
七、菲傭對中國家政業(yè)啟示 | 4 |
第三節(jié) 英國管家服務行業(yè)分析 |
0 |
一、英國管家服務發(fā)展 | 0 |
二、英國管家職責分析 | 6 |
三、英國高級管家復興 | 1 |
四、英式管家模式分析 | 2 |
第四節(jié) 中國香港家政服務行業(yè)分析 |
8 |
一、家政服務業(yè)發(fā)展概況 | 6 |
二、從業(yè)人員及構成狀況分析 | 6 |
三、技能培訓和職業(yè)認定 | 8 |
四、收費標準和價格體系 | 產(chǎn) |
五、菲傭和其他外籍雇工 | 業(yè) |
第四章 中國家政服務行業(yè)勞動力市場分析 |
調 |
第一節(jié) 中國勞動力市場狀況分析 |
研 |
一、勞動力市場現(xiàn)狀分析 | 網(wǎng) |
(一)生命周期理論借鑒 | w |
(二)勞動力生命周期論 | w |
(三)農村居民選擇分析 | w |
(四)城鎮(zhèn)居民選擇分析 | . |
(五)勞力熱點問題分析 | C |
(六)勞力市場相關建議 | i |
二、勞動力市場現(xiàn)狀成因 | r |
(一)歷史淵源 | . |
(二)市場影響 | c |
(三)應對方式 | n |
三、中國勞動力市場特點 | 中 |
(一)勞力有限供給階段 | 智 |
(二)農業(yè)人均工資增長 | 林 |
四、農村勞動力市場問題 | 4 |
五、農村勞動力規(guī)范措施 | 0 |
第二節(jié) 中國家政服務勞動力狀況分析 |
0 |
一、中國第三產(chǎn)業(yè)情況分析 | 6 |
(一)第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況分析 | 1 |
(二)第三產(chǎn)業(yè)就業(yè)狀況分析 | 2 |
二、中國居民服務業(yè)情況分析 | 8 |
(一)居民服務業(yè)就業(yè)人數(shù) | 6 |
(二)居民服務業(yè)女性人數(shù) | 6 |
(三)居民服務業(yè)年齡構成 | 8 |
三、中國就業(yè)人數(shù)情況分析 | 產(chǎn) |
(一)中國城鎮(zhèn)就業(yè)人數(shù) | 業(yè) |
(二)中國農村就業(yè)人數(shù) | 調 |
(三)尋找工作方式分析 | 研 |
四、中國失業(yè)人數(shù)情況分析 | 網(wǎng) |
(一)城鎮(zhèn)登記失業(yè)人數(shù) | w |
(二)城鎮(zhèn)登記失業(yè)率狀況分析 | w |
(三)城鎮(zhèn)分區(qū)失業(yè)人數(shù) | w |
(四)城鎮(zhèn)失業(yè)率分區(qū)狀況分析 | . |
(五)失業(yè)原因分年齡狀況分析 | C |
(六)失業(yè)原因受教育狀況分析 | i |
第三節(jié) 2023年就業(yè)服務機構供求 |
r |
一、就業(yè)服務機構監(jiān)測狀況分析 | . |
二、行業(yè)勞動力需求狀況分析 | c |
三、用人單位勞動力需求 | n |
四、各類職業(yè)勞動力供需 | 中 |
五、求職人員的分類情況分析 | 智 |
六、性別及年齡供求分析 | 林 |
七、分文化程度供求情況分析 | 4 |
八、分技術等級供求情況分析 | 0 |
…… | 0 |
一、市場勞動力供求狀況分析 | 6 |
二、市場勞動力分區(qū)供求 | 1 |
三、市場勞力分行業(yè)供求 | 2 |
四、市場勞力分企業(yè)供求 | 8 |
五、市場求職人員的狀況分析 | 6 |
六、分文化程度供求狀況分析 | 6 |
七、分技能等級供求狀況分析 | 8 |
八、崗位需求及求職狀況分析 | 產(chǎn) |
第五章 中國家政服務行業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析 |
業(yè) |
第一節(jié) 家政服務行業(yè)發(fā)展狀況分析 |
調 |
一、家政服務業(yè)市場發(fā)展 | 研 |
二、家政服務業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調研 | 網(wǎng) |
三、家政業(yè)市場規(guī)模分析 | w |
四、家政機構的發(fā)展狀況分析 | w |
五、家政服務收費參考價 | w |
六、家政服務業(yè)發(fā)展優(yōu)勢 | . |
七、家政服務職業(yè)化道路 | C |
第二節(jié) 家政服務業(yè)供需分析 |
i |
一、家政服務業(yè)供給分析 | r |
(一)家政業(yè)人力供給狀況分析 | . |
(二)家政業(yè)從業(yè)人員狀況分析 | c |
(三)農村勞動力轉移狀況分析 | n |
(四)勞動力轉移培訓狀況分析 | 中 |
(五)家政業(yè)市場供給分析 | 智 |
二、家政業(yè)需求環(huán)境分析 | 林 |
(一)城鎮(zhèn)家庭基本狀況分析 | 4 |
(二)養(yǎng)老服務機構狀況分析 | 0 |
(三)需要服務人員狀況分析 | 0 |
三、家政服務業(yè)需求分析 | 6 |
(一)家政服務行業(yè)需求 | 1 |
(二)家政服務市場容量 | 2 |
(三)家政服務員需求狀況分析 | 8 |
第三節(jié) 家政高校教育發(fā)展分析 |
6 |
一、家政高職教育發(fā)展 | 6 |
二、家政高職教育困境 | 8 |
三、家政高職教育出路 | 產(chǎn) |
四、家政高職教育意義 | 業(yè) |
五、家政高校教育必要性 | 調 |
六、家政高校教育的策略 | 研 |
第四節(jié) 家政服務行業(yè)保險分析 |
網(wǎng) |
一、家政服務綜合保險 | w |
二、家政服務保險特點 | w |
三、家政險推行的背景 | w |
(一)家政人員自身利益 | . |
(二)雇主化解責任風險 | C |
(三)企業(yè)減輕賠償負擔 | i |
(四)保險公司開發(fā)獲益 | r |
四、家政險發(fā)展狀況分析 | . |
五、家政險存在問題及策略 | c |
(一)“家政險”的設計缺陷 | n |
(二)“家政險”面臨的困境 | 中 |
(三)“家政險”的發(fā)展對策 | 智 |
第五節(jié) 家政服務業(yè)存在問題分析 |
林 |
一、家政服務存在問題分析 | 4 |
(一)從業(yè)人員供應問題 | 0 |
(二)從業(yè)人員服務問題 | 0 |
(三)行業(yè)發(fā)展規(guī)范問題 | 6 |
(四)社會保障覆蓋問題 | 1 |
(五)工資及盈利能力低 | 2 |
(六)行業(yè)自強意識不足 | 8 |
二、家政法律糾紛問題分析 | 6 |
三、家政市場失靈問題分析 | 6 |
四、家政人員犯罪問題及對策 | 8 |
(一)家政員犯罪案件特點 | 產(chǎn) |
(二)家政員犯罪原因剖析 | 業(yè) |
(三)遏制家政員犯罪對策 | 調 |
第六節(jié) 家政服務問題原因剖析 |
研 |
一、家庭服務產(chǎn)業(yè)特性因素 | 網(wǎng) |
二、當前經(jīng)濟運行環(huán)境因素 | w |
三、家庭業(yè)政策法規(guī)的因素 | w |
四、培訓及職業(yè)教育的因素 | w |
Research Report on the Current Situation and Market Prospect Analysis of Domestic Service Development in China in 2024 | |
五、社會媒體正面引導因素 | . |
第七節(jié) 家政服務發(fā)展對策及建議分析 |
C |
一、家政服務業(yè)法律糾紛對策 | i |
(一)簽訂正規(guī)雇傭合同 | r |
(二)完善權益保障機制 | . |
(三)培養(yǎng)就業(yè)平等觀念 | c |
(四)出臺行業(yè)法律法規(guī) | n |
二、家政業(yè)中長期發(fā)展對策建議 | 中 |
(一)財政方面支持對策 | 智 |
(二)培訓教育機制方面 | 林 |
(三)家政行業(yè)促銷機制 | 4 |
(四)家政風險防范機制 | 0 |
(五)輿論環(huán)境導向策略 | 0 |
三、家政服務業(yè)發(fā)展的建議 | 6 |
第六章 家政服務行業(yè)消費者調研狀況分析 |
1 |
第一節(jié) 受訪者基本情況調查 |
2 |
一、受訪者的性別狀況分析 | 8 |
二、受訪者的職業(yè)狀況分析 | 6 |
三、受訪者受教育程度 | 6 |
四、受訪者的收入狀況分析 | 8 |
第二節(jié) 雇主認知情況調查 |
產(chǎn) |
一、雇主了解途徑調查 | 業(yè) |
二、雇主聘請途徑調查 | 調 |
三、未曾雇傭家政原因 | 研 |
四、雇主薪資支付狀況分析 | 網(wǎng) |
五、高素質家政員優(yōu)勢 | w |
第三節(jié) 雇主需求情況調查 |
w |
一、是否雇傭過家政員 | w |
二、家政人員性別需求 | . |
三、家政人員年齡需求 | C |
四、家政工種形式需求 | i |
五、家政服務時間需求 | r |
六、家政服務內容需求 | . |
七、家政員受教育需求 | c |
八、高素質家政員需求 | n |
第四節(jié) 雇主的滿意度調查 |
中 |
一、雇主對服務員滿意度 | 智 |
二、雇主對服務員信賴度 | 林 |
三、雇主對市場價滿意度 | 4 |
第七章 中國家政服務行業(yè)運行模式分析 |
0 |
第一節(jié) 家政服務商業(yè)模式分析 |
0 |
一、員工制家政服務模式 | 6 |
二、會員制家政服務模式 | 1 |
三、中介制家政服務模式 | 2 |
四、家政派遣制模式分析 | 8 |
(一)家政派遣勞動合同 | 6 |
(二)家政派遣勞動標準 | 6 |
(三)家政派遣社會保險 | 8 |
(四)派遣權利救濟渠道 | 產(chǎn) |
(五)家政企業(yè)與家庭關系 | 業(yè) |
(六)派遣制配套保障措施 | 調 |
(七)派遣制的可行性分析 | 研 |
五、中國版的英式管家模式 | 網(wǎng) |
第二節(jié) 物業(yè)滲透家政業(yè)模式 |
w |
一、業(yè)主角度優(yōu)勢分析 | w |
二、物業(yè)管理企業(yè)角度 | w |
三、家政服務企業(yè)角度 | . |
四、物業(yè)家政模式可行性 | C |
第三節(jié) 家政企業(yè)連鎖經(jīng)營分析 |
i |
一、企業(yè)經(jīng)營模式特點 | r |
二、企業(yè)特許連鎖概況 | . |
三、企業(yè)連鎖經(jīng)營優(yōu)勢 | c |
四、企業(yè)連鎖經(jīng)營前景 | n |
五、企業(yè)管理制家政理念 | 中 |
六、管理制和中介制優(yōu)缺點 | 智 |
第四節(jié) 家政商業(yè)模式問題分析 |
林 |
一、會員制模式問題分析 | 4 |
二、中介制模式問題分析 | 0 |
三、派遣制模式問題分析 | 0 |
四、親朋介紹制模式問題 | 6 |
第五節(jié) 家政服務營銷策略分析 |
1 |
一、家政服務市場定位策略 | 2 |
二、家政服務業(yè)品牌化策略 | 8 |
三、家政服務業(yè)特色化策略 | 6 |
四、家政服務營銷組合策略 | 6 |
(一)產(chǎn)品策略分析 | 8 |
(二)價格策略分析 | 產(chǎn) |
(三)分銷渠道策略 | 業(yè) |
(四)促銷策略分析 | 調 |
2..公共關系 | 研 |
五、家政客戶關系維系策略 | 網(wǎng) |
六、家政服務整合營銷策略 | w |
第六節(jié) 家政企業(yè)運營措施及建議 |
w |
一、員工制模式發(fā)展的措施 | w |
二、家政服務員選擇的建議 | . |
三、現(xiàn)行模式解決措施建議 | C |
四、家政企業(yè)經(jīng)營管理建議 | i |
第八章 中國家政服務行業(yè)細分市場分析 |
r |
第一節(jié) 保姆服務市場發(fā)展分析 |
. |
一、保姆服務行業(yè)發(fā)展分析 | c |
(一)保姆服務發(fā)展現(xiàn)狀調研 | n |
(二)保姆服務立法現(xiàn)狀調研 | 中 |
(三)定時保姆與拼保姆 | 智 |
(四)選擇保姆注意事項 | 林 |
二、保姆服務人員供給分析 | 4 |
三、保姆服務需求環(huán)境分析 | 0 |
(一)兒童人數(shù)情況統(tǒng)計 | 0 |
(二)老年人數(shù)情況統(tǒng)計 | 6 |
四、保姆市場需求情況調查 | 1 |
(一)消費者的市場心態(tài) | 2 |
(二)消費者的選擇渠道 | 8 |
(三)消費者的家庭需求 | 6 |
(四)消費者的保姆需求 | 6 |
(五)住家保姆市場狀況分析 | 8 |
(六)高級保姆市場需求 | 產(chǎn) |
(七)保姆需求內容狀況分析 | 業(yè) |
(八)消費者的選擇偏好 | 調 |
五、家庭保姆法律問題研究 | 研 |
(一)個人雇傭保姆狀況分析 | 網(wǎng) |
(二)家政派遣保姆狀況分析 | w |
六、保姆權益保護存在問題 | w |
(一)勞動就業(yè)方面 | w |
(二)勞動報酬方面 | . |
(三)勞動休假方面 | C |
(四)職業(yè)知情權方面 | i |
(五)勞動培訓權方面 | r |
(六)社會保障權方面 | . |
七、保姆權益維護制度建議 | c |
(一)保姆行業(yè)監(jiān)管力度 | n |
(二)勞動報酬及休假權 | 中 |
(三)保姆納入社會保險 | 智 |
(四)司法救濟給予便利 | 林 |
第二節(jié) 月嫂服務行業(yè)發(fā)展分析 |
4 |
一、月嫂服務行業(yè)現(xiàn)狀分析 | 0 |
二、月嫂服務行業(yè)培訓管理 | 0 |
三、月嫂行業(yè)需求環(huán)境分析 | 6 |
(一)嬰兒出生及增長狀況分析 | 1 |
(二)孕產(chǎn)婦死亡情況分析 | 2 |
(三)孕產(chǎn)婦死亡疾病狀況分析 | 8 |
四、月嫂市場需求情況調查 | 6 |
(一)消費者的認知狀況分析 | 6 |
(二)消費者的顧慮狀況分析 | 8 |
(三)消費者的接受薪資 | 產(chǎn) |
(四)消費者的選擇途徑 | 業(yè) |
(五)月嫂市場需求狀況分析 | 調 |
(六)月嫂素質情況需求 | 研 |
(七)月嫂護理內容需求 | 網(wǎng) |
五、月嫂對產(chǎn)婦及嬰兒意義 | w |
(一)產(chǎn)婦產(chǎn)褥期保健意義 | w |
(二)產(chǎn)婦產(chǎn)褥期生理康復 | w |
(三)月嫂對嬰兒健康影響 | . |
六、月嫂行業(yè)混亂問題狀況分析 | C |
七、家庭選擇月嫂相關建議 | i |
第三節(jié) 管家型家庭服務市場分析 |
r |
一、管家市場發(fā)展現(xiàn)狀調研 | . |
二、管家市場供給分析 | c |
三、管家市場需求分析 | n |
四、英式管家在華需求 | 中 |
第四節(jié) 早教服務行業(yè)市場分析 |
智 |
一、早教行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調研 | 林 |
二、早教行業(yè)市場需求 | 4 |
三、孩子早教基本原則 | 0 |
四、早教將出行業(yè)門檻 | 0 |
五、早教品牌發(fā)展狀況分析 | 6 |
第九章 中國家政服務行業(yè)主要地區(qū)分析 |
1 |
第一節(jié) 北京家政市場發(fā)展分析 |
2 |
一、北京家政服務發(fā)展環(huán)境 | 8 |
(一)經(jīng)濟發(fā)展分析 | 6 |
2024年中國家政服務發(fā)展現(xiàn)狀調研及市場前景分析報告 | |
(二)居民收入狀況分析 | 6 |
(三)人口結構狀況分析 | 8 |
二、北京家政服務扶持政策 | 產(chǎn) |
三、北京家政市場企業(yè)狀況分析 | 業(yè) |
四、北京家政服務培訓狀況分析 | 調 |
五、北京家政信息平臺建設 | 研 |
六、北京保姆工資標準狀況分析 | 網(wǎng) |
七、北京家政服務最新動態(tài) | w |
第二節(jié) 上海家政市場發(fā)展分析 |
w |
一、上海家政服務發(fā)展環(huán)境 | w |
(一)經(jīng)濟發(fā)展分析 | . |
(二)居民收入狀況分析 | C |
(三)人口結構狀況分析 | i |
二、上海家政服務發(fā)展狀況分析 | r |
三、上海家政市場企業(yè)狀況分析 | . |
四、家政市場指導價位狀況分析 | c |
五、上海家政服務存在問題 | n |
六、上海家政服務問題原因 | 中 |
七、上海家政服務發(fā)展對策 | 智 |
第三節(jié) 廣東家政市場發(fā)展分析 |
林 |
一、廣東家政服務發(fā)展環(huán)境 | 4 |
(一)經(jīng)濟發(fā)展分析 | 0 |
(二)居民收入狀況分析 | 0 |
(三)人口結構狀況分析 | 6 |
二、廣東家政市場企業(yè)狀況分析 | 1 |
三、深圳家政服務市場問題 | 2 |
四、深圳家政市場問題原因 | 8 |
五、廣東家政服務發(fā)展規(guī)劃 | 6 |
六、廣東家政服務最新動態(tài) | 6 |
第四節(jié) 江蘇家政市場發(fā)展分析 |
8 |
一、江蘇家政服務發(fā)展環(huán)境 | 產(chǎn) |
(一)經(jīng)濟發(fā)展分析 | 業(yè) |
(二)居民收入狀況分析 | 調 |
(三)人口結構狀況分析 | 研 |
二、江蘇家政服務政策狀況分析 | 網(wǎng) |
三、江蘇家政市場企業(yè)狀況分析 | w |
四、江蘇家政職業(yè)教育培訓 | w |
五、蘇州家政服務發(fā)展狀況分析 | w |
六、蘇州家政服務企業(yè)分析 | . |
七、南通家政服務發(fā)展調研 | C |
第五節(jié) 浙江家政市場發(fā)展分析 |
i |
一、浙江家政服務發(fā)展環(huán)境 | r |
(一)經(jīng)濟發(fā)展分析 | . |
(二)居民收入狀況分析 | c |
(三)人口結構狀況分析 | n |
二、浙江杭州家政扶持政策 | 中 |
三、浙江家政市場企業(yè)狀況分析 | 智 |
四、浙江規(guī)劃家政專業(yè)狀況分析 | 林 |
五、海寧家政業(yè)現(xiàn)狀及對策 | 4 |
六、浙江家政服務最新動態(tài) | 0 |
第六節(jié) 天津家政市場發(fā)展分析 |
0 |
一、天津家政服務發(fā)展環(huán)境 | 6 |
(一)經(jīng)濟發(fā)展分析 | 1 |
(二)居民收入狀況分析 | 2 |
(三)人口結構狀況分析 | 8 |
二、天津家政服務發(fā)展狀況分析 | 6 |
三、天津家政市場企業(yè)狀況分析 | 6 |
四、天津家政服務培訓狀況分析 | 8 |
五、天津高端家政需求狀況分析 | 產(chǎn) |
六、天津家政企業(yè)生存調查 | 業(yè) |
第七節(jié) 河北家政市場發(fā)展分析 |
調 |
一、河北家政服務發(fā)展環(huán)境 | 研 |
(一)經(jīng)濟發(fā)展分析 | 網(wǎng) |
(二)居民收入狀況分析 | w |
(三)人口結構狀況分析 | w |
二、河北家政服務扶持政策 | w |
三、河北家政市場企業(yè)狀況分析 | . |
四、河北家政體系建設狀況分析 | C |
五、河北家政服務供給狀況分析 | i |
六、河北家政勞動品牌建設 | r |
七、河北家政服務培訓狀況分析 | . |
八、石家莊家政業(yè)問題及對策 | c |
第八節(jié) 河南家政市場發(fā)展分析 |
n |
一、河南家政服務發(fā)展環(huán)境 | 中 |
(一)經(jīng)濟發(fā)展分析 | 智 |
(二)居民收入狀況分析 | 林 |
(三)人口結構狀況分析 | 4 |
二、河南家政服務扶持政策 | 0 |
三、河南家政市場企業(yè)狀況分析 | 0 |
四、河南家政服務發(fā)展狀況分析 | 6 |
五、河南家政服務需求狀況分析 | 1 |
六、河南家政服務行業(yè)分析 | 2 |
七、河南家政服務存在問題 | 8 |
第九節(jié) 四川家政市場發(fā)展分析 |
6 |
一、四川家政服務發(fā)展環(huán)境 | 6 |
(一)經(jīng)濟發(fā)展分析 | 8 |
(二)居民收入狀況分析 | 產(chǎn) |
(三)人口結構狀況分析 | 業(yè) |
二、四川家政服務扶持政策 | 調 |
三、四川家政市場企業(yè)狀況分析 | 研 |
四、四川家政服務發(fā)展狀況分析 | 網(wǎng) |
五、四川家政高端市場需求 | w |
六、家政服務體系建設舉措 | w |
七、成都家政服務發(fā)展狀況分析 | w |
八、廣元家政服務發(fā)展規(guī)劃 | . |
第十節(jié) 重慶家政市場發(fā)展分析 |
C |
一、重慶家政服務發(fā)展環(huán)境 | i |
(一)經(jīng)濟發(fā)展分析 | r |
(二)居民收入狀況分析 | . |
(三)人口結構狀況分析 | c |
二、重慶家政服務政策狀況分析 | n |
三、重慶家政市場企業(yè)狀況分析 | 中 |
四、重慶家政服務平臺狀況分析 | 智 |
五、重慶家政體系建設舉措 | 林 |
第十一節(jié) 湖南家政市場發(fā)展分析 |
4 |
一、湖南家政服務發(fā)展環(huán)境 | 0 |
(一)經(jīng)濟發(fā)展分析 | 0 |
(二)居民收入狀況分析 | 6 |
(三)人口結構狀況分析 | 1 |
二、湖南家政服務政策狀況分析 | 2 |
三、湖南家政服務發(fā)展狀況分析 | 8 |
四、湖南家政市場企業(yè)狀況分析 | 6 |
五、湖南家政市場指導價格 | 6 |
六、衡陽家政服務發(fā)展狀況分析 | 8 |
七、衡陽家政業(yè)問題及對策 | 產(chǎn) |
2.1 標準市場門檻,規(guī)范從業(yè)行為 | 業(yè) |
2.2 加強培訓,提高從業(yè)人員素質 | 調 |
2.3 完善扶持政策,落實已有政策 | 研 |
第十二節(jié) 湖北家政市場發(fā)展分析 |
網(wǎng) |
一、湖北家政服務發(fā)展環(huán)境 | w |
(一)經(jīng)濟發(fā)展分析 | w |
(二)居民收入狀況分析 | w |
(三)人口結構狀況分析 | . |
二、湖北家政服務發(fā)展狀況分析 | C |
三、湖北家政市場企業(yè)狀況分析 | i |
四、湖北家政服務存在問題 | r |
五、湖北家政服務培訓狀況分析 | . |
第十三節(jié) 吉林家政市場發(fā)展分析 |
c |
一、吉林家政服務發(fā)展環(huán)境 | n |
(一)經(jīng)濟發(fā)展分析 | 中 |
(二)居民收入狀況分析 | 智 |
(三)人口結構狀況分析 | 林 |
二、吉林養(yǎng)老服務支持政策 | 4 |
三、吉林家政市場企業(yè)狀況分析 | 0 |
四、吉林家政輸出培訓狀況分析 | 0 |
五、吉林家政服務體系建設 | 6 |
第十四節(jié) 遼寧家政市場發(fā)展分析 |
1 |
一、遼寧家政服務發(fā)展環(huán)境 | 2 |
(一)經(jīng)濟發(fā)展分析 | 8 |
(二)居民收入狀況分析 | 6 |
(三)人口結構狀況分析 | 6 |
二、遼寧家政服務政策狀況分析 | 8 |
三、遼寧家政市場企業(yè)狀況分析 | 產(chǎn) |
四、遼寧家政服務供需分析 | 業(yè) |
五、遼寧家政服務發(fā)展措施 | 調 |
六、遼寧家政業(yè)問題及對策 | 研 |
七、沈陽家政服務規(guī)劃草案 | 網(wǎng) |
第十五節(jié) 山東家政市場發(fā)展分析 |
w |
一、山東家政服務發(fā)展環(huán)境 | w |
(一)經(jīng)濟發(fā)展分析 | w |
(二)居民收入狀況分析 | . |
(三)人口結構狀況分析 | C |
二、山東家政服務發(fā)展概況 | i |
三、山東家政市場企業(yè)狀況分析 | r |
四、山東家政服務發(fā)展機遇 | . |
五、山東家政服務面臨挑戰(zhàn) | c |
六、山東家政服務發(fā)展目標 | n |
七、山東家政重點工程布局 | 中 |
2024 Nian ZhongGuo Jia Zheng Fu Wu FaZhan XianZhuang DiaoYan Ji ShiChang QianJing FenXi BaoGao | |
八、山東家政服務發(fā)展措施 | 智 |
九、泰安家政服務發(fā)展規(guī)劃 | 林 |
十、日照發(fā)展服務發(fā)展規(guī)劃 | 4 |
一、大力推進家庭服務體系建設 | 0 |
二、強化家庭服務業(yè)規(guī)范化建設 | 0 |
三、強化家庭服務業(yè)職業(yè)化建設 | 6 |
四、加大政策扶持力度 | 1 |
五、積極推動家庭服務業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展 | 2 |
六、加強家庭服務業(yè)促進就業(yè)工作 | 8 |
七、健全完善發(fā)展家庭服務業(yè)工作機制 | 6 |
八、加強基礎工作 | 6 |
第十六節(jié) 江西家政市場發(fā)展分析 |
8 |
一、江西家政服務發(fā)展環(huán)境 | 產(chǎn) |
(一)經(jīng)濟發(fā)展分析 | 業(yè) |
(二)居民收入狀況分析 | 調 |
(三)人口結構狀況分析 | 研 |
二、江西南昌家政服務政策 | 網(wǎng) |
三、江西家政服務發(fā)展狀況分析 | w |
四、江西家政市場企業(yè)狀況分析 | w |
五、江西家政服務培訓狀況分析 | w |
六、南昌家政業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展 | . |
第十七節(jié) 福建家政市場發(fā)展分析 |
C |
一、福建家政服務發(fā)展環(huán)境 | i |
(一)經(jīng)濟發(fā)展分析 | r |
(二)居民收入狀況分析 | . |
(三)人口結構狀況分析 | c |
二、福建家政服務政策狀況分析 | n |
三、福建家政服務發(fā)展狀況分析 | 中 |
四、福建家政市場企業(yè)狀況分析 | 智 |
五、福建家政服務培訓狀況分析 | 林 |
六、福建家政服務發(fā)展建議 | 4 |
第十八節(jié) 廣西家政市場發(fā)展分析 |
0 |
一、廣西家政服務發(fā)展環(huán)境 | 0 |
(一)經(jīng)濟發(fā)展分析 | 6 |
(二)居民收入狀況分析 | 1 |
(三)人口結構狀況分析 | 2 |
二、廣西家政服務政策狀況分析 | 8 |
三、廣西家政市場企業(yè)狀況分析 | 6 |
四、廣西家政服務培訓狀況分析 | 6 |
五、梧州家政服務發(fā)展狀況分析 | 8 |
六、南寧家政服務發(fā)展策略 | 產(chǎn) |
七、南寧家政服務發(fā)展趨勢預測分析 | 業(yè) |
第十章 中國家政服務行業(yè)競爭分析 |
調 |
第一節(jié) 中國家政行業(yè)競爭情況分析 |
研 |
一、家政服務業(yè)競爭形式 | 網(wǎng) |
二、家政服務業(yè)網(wǎng)絡競爭 | w |
三、家政業(yè)惡性競爭分析 | w |
四、家政業(yè)專利競爭態(tài)勢 | w |
(一)家政服務專利競賽 | . |
(二)家政服務專利部署 | C |
第二節(jié) 中國家政行業(yè)競爭優(yōu)勢分析 |
i |
一、傳統(tǒng)服務業(yè)優(yōu)勢分析 | r |
二、現(xiàn)代服務業(yè)后發(fā)優(yōu)勢 | . |
三、服務業(yè)競爭優(yōu)勢要點 | c |
四、家政服務業(yè)競爭優(yōu)勢 | n |
第三節(jié) 中國家政企業(yè)swot競爭分析 |
中 |
一、家政企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 | 智 |
二、家政企業(yè)競爭劣勢分析 | 林 |
三、家政企業(yè)競爭機會分析 | 4 |
四、家政企業(yè)競爭威脅分析 | 0 |
第四節(jié) 中國家政行業(yè)無序競爭分析 |
0 |
一、家政市場無序競爭體現(xiàn) | 6 |
二、價格虛高無序競爭分析 | 1 |
三、保姆行業(yè)無序競爭分析 | 2 |
第五節(jié) 中國家政行業(yè)競爭策略分析 |
8 |
第十一章 中國家政服務企業(yè)競爭力分析 |
6 |
第一節(jié) 好月嫂(中華)連鎖服務體系 |
6 |
一、企業(yè)基本情況概述 | 8 |
二、企業(yè)發(fā)展歷程分析 | 產(chǎn) |
三、企業(yè)連鎖成員狀況分析 | 業(yè) |
四、企業(yè)組織架構分析 | 調 |
五、企業(yè)業(yè)務情況分析 | 研 |
六、企業(yè)加盟情況分析 | 網(wǎng) |
七、企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析 | w |
八、企業(yè)發(fā)展前景預測 | w |
第二節(jié) 北京華夏中青家政服務有限公司 |
w |
一、企業(yè)基本情況概述 | . |
二、企業(yè)發(fā)展歷程分析 | C |
三、企業(yè)連鎖成員狀況分析 | i |
四、企業(yè)業(yè)務情況分析 | r |
五、企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析 | . |
第三節(jié) 北京愛儂家政服務有限責任公司 |
c |
一、企業(yè)基本情況概述 | n |
二、企業(yè)發(fā)展歷程分析 | 中 |
三、企業(yè)連鎖成員狀況分析 | 智 |
四、企業(yè)服務內容分析 | 林 |
五、企業(yè)服務方式狀況分析 | 4 |
六、企業(yè)加盟優(yōu)勢分析 | 0 |
七、企業(yè)最新發(fā)展動態(tài) | 0 |
第四節(jié) 上海愛君家庭服務有限公司 |
6 |
一、企業(yè)基本情況概述 | 1 |
二、企業(yè)連鎖成員狀況分析 | 2 |
三、企業(yè)服務項目狀況分析 | 8 |
四、企業(yè)加盟優(yōu)勢分析 | 6 |
五、企業(yè)加盟支持方案 | 6 |
第五節(jié) 四川川妹子家政有限公司 |
8 |
一、企業(yè)基本情況概述 | 產(chǎn) |
二、企業(yè)發(fā)展歷程分析 | 業(yè) |
三、企業(yè)服務項目狀況分析 | 調 |
四、企業(yè)加盟條件分析 | 研 |
五、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析 | 網(wǎng) |
第六節(jié) 管婆兒(中國)家政服務連鎖機構 |
w |
一、企業(yè)基本情況概述 | w |
二、企業(yè)服務項目狀況分析 | w |
三、企業(yè)加盟優(yōu)勢分析 | . |
四、企業(yè)加盟條件分析 | C |
五、企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析 | i |
第七節(jié) 杭州三替服務集團 |
r |
一、企業(yè)基本情況概述 | . |
二、企業(yè)連鎖成員狀況分析 | c |
三、企業(yè)服務項目分析 | n |
四、企業(yè)業(yè)務系統(tǒng)分析 | 中 |
五、企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析 | 智 |
六、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析 | 林 |
七、企業(yè)最新發(fā)展動態(tài) | 4 |
第八節(jié) 濟南陽光大姐服務有限責任公司 |
0 |
一、企業(yè)基本情況概述 | 0 |
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 6 |
三、企業(yè)存在問題分析 | 1 |
四、企業(yè)解決方案分析 | 2 |
五、企業(yè)發(fā)展成效分析 | 8 |
六、企業(yè)發(fā)展展望分析 | 6 |
第九節(jié) 上海家利來家政服務有限公司 |
6 |
一、企業(yè)基本情況概述 | 8 |
二、企業(yè)加盟條件分析 | 產(chǎn) |
三、企業(yè)加盟投資預算 | 業(yè) |
四、企業(yè)管理制家政優(yōu)勢 | 調 |
第十節(jié) 深圳市佳居樂家政服務連鎖管理有限公司 |
研 |
一、企業(yè)基本情況概述 | 網(wǎng) |
二、企業(yè)服務項目分析 | w |
三、企業(yè)加盟優(yōu)勢分析 | w |
四、企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析 | w |
五、企業(yè)服務發(fā)展策略 | . |
第十一節(jié) 沈陽金牌家政連鎖有限公司 |
C |
一、企業(yè)基本情況概述 | i |
二、企業(yè)發(fā)展的大事記 | r |
三、企業(yè)加盟條件分析 | . |
四、企業(yè)服務項目分析 | c |
五、沈陽金牌家政學校 | n |
第十二節(jié) 長春市希安家政服務有限責任公司 |
中 |
一、企業(yè)基本情況概述 | 智 |
二、企業(yè)服務項目分析 | 林 |
三、企業(yè)培訓情況分析 | 4 |
四、企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析 | 0 |
五、企業(yè)管理模式分析 | 0 |
第十三節(jié) 濟南大家園家政服務中心 |
6 |
一、企業(yè)基本情況概述 | 1 |
二、企業(yè)服務項目分析 | 2 |
1. 嚴格遵守合同的各項規(guī)定,不準無故違約,不準將合同轉讓他人。 | 8 |
3. 尊重用戶,如果對用戶有意見,要協(xié)商解決,必須時可告知總部幫助解決。 | 6 |
5. 要注意自身安全和用戶的家庭財產(chǎn)安全。 | 6 |
1. 臨時鐘點服務 2.隨叫隨到服務 3.固定鐘點服務 | 8 |
三、企業(yè)收費標準分析 | 產(chǎn) |
四、企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析 | 業(yè) |
五、企業(yè)最新發(fā)展動態(tài) | 調 |
第十四節(jié) 湖北木蘭花家政服務有限公司 |
研 |
一、企業(yè)基本情況概述 | 網(wǎng) |
二、企業(yè)發(fā)展歷程分析 | w |
2024年中國家政サービス発展現(xiàn)狀調査研究及び市場見通し分析報告 | |
三、企業(yè)服務項目分析 | w |
四、企業(yè)經(jīng)營模式分析 | w |
五、企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析 | . |
第十五節(jié) 濟南為你陽光家政服務有限公司 |
C |
一、企業(yè)基本情況概述 | i |
二、企業(yè)服務項目分析 | r |
三、企業(yè)加盟優(yōu)勢分析 | . |
四、企業(yè)加盟須知狀況分析 | c |
第十六節(jié) 河北愛晚紅楓投資集團有限公司 |
n |
一、企業(yè)基本情況概述 | 中 |
二、企業(yè)在建項目狀況分析 | 智 |
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 林 |
四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 | 4 |
第十七節(jié) 唐山市巾幗家政服務中心 |
0 |
一、企業(yè)基本情況概述 | 0 |
二、企業(yè)服務模式分析 | 6 |
三、企業(yè)管理模式分析 | 1 |
四、企業(yè)最新發(fā)展動態(tài) | 2 |
第十八節(jié) 江蘇省揚州華南服務有限公司 |
8 |
一、企業(yè)基本情況概述 | 6 |
二、企業(yè)組織架構分析 | 6 |
三、企業(yè)服務特色分析 | 8 |
四、企業(yè)發(fā)展措施分析 | 產(chǎn) |
第十九節(jié) 深圳市百分百安心家政服務有限公司 |
業(yè) |
一、企業(yè)基本情況概述 | 調 |
二、企業(yè)加盟優(yōu)勢分析 | 研 |
三、企業(yè)服務項目狀況分析 | 網(wǎng) |
1、掌握正確使用洗衣機、冰箱、微波爐、吸塵氣的方法 | w |
1.臨時鐘點服務 2.隨叫隨到套票 3.固定鐘點服物 | w |
四、企業(yè)培訓情況分析 | w |
第二十節(jié) 上海金童家政服務有限公司 |
. |
一、企業(yè)基本情況概述 | C |
二、企業(yè)服務項目狀況分析 | i |
三、企業(yè)服務特色分析 | r |
四、企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析 | . |
第十二章 2024-2030年中國家政服務行業(yè)發(fā)展趨勢及前景預測 |
c |
第一節(jié) 2024-2030年家政服務行業(yè)發(fā)展趨勢預測 |
n |
一、家政服務行業(yè)發(fā)展趨勢預測分析 | 中 |
二、家政細分市場發(fā)展趨勢預測分析 | 智 |
(一)保姆市場發(fā)展趨勢預測分析 | 林 |
(二)月嫂市場發(fā)展趨勢預測分析 | 4 |
(三)早教市場發(fā)展趨勢預測分析 | 0 |
第二節(jié) 2024-2030年家政服務行業(yè)發(fā)展前景預測 |
0 |
一、家政服務市場發(fā)展前景 | 6 |
二、家政服務市場發(fā)展空間 | 1 |
三、家政服務市場發(fā)展?jié)摿?/td> | 2 |
四、家政細分市場發(fā)展前景 | 8 |
(一)育嬰師的市場前景 | 6 |
a、2023年后中國進入第三次生育高峰期; | 6 |
(二)早教市場發(fā)展前景 | 8 |
(三)管家市場發(fā)展前景 | 產(chǎn) |
第三節(jié) 2024-2030年家政服務行業(yè)發(fā)展前景預測分析 |
業(yè) |
一、家政服務市場供給預測分析 | 調 |
二、家政服務市場需求預測分析 | 研 |
三、家政服務市場規(guī)模預測分析 | 網(wǎng) |
第十三章 2024-2030年中國家政服務行業(yè)投資前景及策略分析 |
w |
第一節(jié) 2024-2030年家政服務行業(yè)投資環(huán)境分析 |
w |
一、家政行業(yè)投資宏觀經(jīng)濟環(huán)境 | w |
1.新冠疫情對國際經(jīng)濟的中長期影響 | . |
3.“十三五”時期的主要任務 | C |
二、“十三五”家政服務發(fā)展目標 | i |
三、“十三五”家政服務發(fā)展任務 | r |
四、“十三五”家政服務保障措施 | . |
五、“十三五”家政發(fā)展政策建議 | c |
第二節(jié) 2024-2030年家政服務行業(yè)投資機會分析 |
n |
一、家政服務行業(yè)投資價值分析 | 中 |
二、家政服務業(yè)投資可行性分析 | 智 |
三、家政服務行業(yè)投資機會分析 | 林 |
第三節(jié) 2024-2030年家政服務行業(yè)投資風險分析 |
4 |
一、家政行業(yè)風險狀況分析 | 0 |
二、家政行業(yè)安全風險 | 0 |
三、家政行業(yè)技術風險 | 6 |
四、家政行業(yè)經(jīng)營風險 | 1 |
五、家政風險防范策略 | 2 |
第四節(jié) 中知林? 濟研:2024-2030年家政服務企業(yè)投融資策略分析 |
8 |
一、家政企業(yè)融資方法與渠道簡析 | 6 |
二、利用股權融資謀劃企業(yè)發(fā)展機遇 | 6 |
三、利用政府杠桿拓展企業(yè)融資渠道 | 8 |
四、適度債權融資配置自身資本結構 | 產(chǎn) |
五、關注民間資本和外資的投資動向 | 業(yè) |
http://www.miaohuangjin.cn/8/00/JiaZhengFuWuShiChangFenXiBaoGao.html
……
相 關 報 告 |
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