| **年，我國(guó)數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)整體收入超過(guò)***億元，比**年的***億元增長(zhǎng)了***%。其中，互聯(lián)網(wǎng)期刊和多媒體網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)期刊收入***億元，電子圖書(shū)收入***億元，數(shù)字報(bào)紙（含網(wǎng)絡(luò)報(bào)和手機(jī)報(bào)） 收入***億元，博客收入***億元，在線音樂(lè)收入***億元，手機(jī)出版（含手機(jī)彩鈴、手機(jī)鈴聲、手機(jī)游戲、手機(jī)動(dòng)漫）收入***億元，網(wǎng)絡(luò)游戲收入***億元，互聯(lián)網(wǎng)廣告收入***億元。到**年底，我國(guó)數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)的整體收入規(guī)模達(dá)到***億元，比**年增長(zhǎng)***%，比**年增長(zhǎng)***%。另?yè)?jù)《中國(guó)圖書(shū)商報(bào)》統(tǒng)計(jì)，**年中國(guó)出版行業(yè)數(shù)字出版利潤(rùn)為***億。**年中國(guó)數(shù)字出版業(yè)總值達(dá)795 億元人民幣，首度超越傳統(tǒng)書(shū)、報(bào)、刊出版物的生產(chǎn)總值。 | |
| **年**月，中國(guó)出版科學(xué)研究所發(fā)布了第***次全國(guó)國(guó)民閱讀調(diào)查最終成果，調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，**年我國(guó)18~70周歲國(guó)民中，接觸過(guò)數(shù)字化閱讀方式的國(guó)民比例達(dá)***%，其中，有***%的國(guó)民通過(guò)網(wǎng)絡(luò)在線閱讀，有***%的國(guó)民接觸過(guò)手機(jī)閱讀；另外，有***%的國(guó)民使用PDA/MP4/電子詞典等進(jìn)行數(shù)字化閱讀。同時(shí)，在接觸過(guò)數(shù)字化閱讀方式的國(guó)民中，有***%的讀者表示能夠接受付費(fèi)下載閱讀，***%的讀者閱讀電子書(shū)后就不會(huì)再購(gòu)買(mǎi)此書(shū)的紙質(zhì)版。**年我國(guó)數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)的整體營(yíng)業(yè)規(guī)模超過(guò)***億元，與**年***億元的市場(chǎng)規(guī)模相比增加了***%。數(shù)字化正成為提升我國(guó)傳統(tǒng)出版業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的必然趨勢(shì)。除了讀者群的需求，國(guó)家也對(duì)數(shù)字出版的態(tài)度也是十分鼓勵(lì)的。**年新聞出版總署多次提出“發(fā)展數(shù)字出版等非紙介質(zhì)戰(zhàn)略性新興出版產(chǎn)業(yè)”的任務(wù)和“運(yùn)用高新技術(shù)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，推進(jìn)新聞出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和結(jié)構(gòu)調(diào)整”的要求，從政策的高度為數(shù)字出版的發(fā)展保駕護(hù)航。 | |
| 數(shù)字出版的前景很好，但是，要想把傳統(tǒng)出版發(fā)行方式推向數(shù)字化出版方式，這是***個(gè)很艱辛的過(guò)程，雖然結(jié)果上能帶來(lái)大量物資、人力的節(jié)約，但實(shí)施起來(lái)卻要面臨多方挑戰(zhàn)。 | |
| 在數(shù)字技術(shù)和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)不斷發(fā)展的今天，伴隨著以信息技術(shù)為代表的現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)廣泛普及與應(yīng)用，我國(guó)數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)進(jìn)入蓬勃發(fā)展的階段，對(duì)傳統(tǒng)出版業(yè)產(chǎn)生了重大影響，也給出版行業(yè)帶來(lái)了廣闊的發(fā)展空間。 | |
| 優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容服務(wù)是數(shù)字出版的本質(zhì)和核心。為保證資源的及時(shí)有效地更新，電子工業(yè)出版社組建了專門(mén)的服務(wù)團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)圖書(shū)內(nèi)容的加工和發(fā)布，利用自身內(nèi)容優(yōu)勢(shì)為廣大讀者提供周到的服務(wù)和良好的閱讀感受。 | |
第一章 數(shù)字出版業(yè)顛覆性革命與商業(yè)模式設(shè)計(jì)創(chuàng)新 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 中國(guó)傳統(tǒng)出版行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)困境分析 |
業(yè) |
| 一、傳統(tǒng)出版行業(yè)市場(chǎng)飽和度與增長(zhǎng)瓶頸 | 調(diào) |
| 1、2017-2022年傳統(tǒng)出版行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析 | 研 |
| （1）傳統(tǒng)出版行業(yè)主要業(yè)務(wù)的利潤(rùn)貢獻(xiàn)分析 | 網(wǎng) |
| （2）傳統(tǒng)出版行業(yè)出版圖書(shū)種類與印數(shù)分析 | ｗ |
| （3）傳統(tǒng)出版行業(yè)出版期刊種類與印數(shù)分析 | ｗ |
| （4）傳統(tǒng)出版行業(yè)出版報(bào)紙種類與印數(shù)分析 | ｗ |
| （5）傳統(tǒng)出版行業(yè)市場(chǎng)容量與增長(zhǎng)潛力分析 | ． |
| （6）傳統(tǒng)出版行業(yè)的市場(chǎng)飽和度與發(fā)展瓶頸 | Ｃ |
| 二、中國(guó)出版行業(yè)面臨的新環(huán)境形勢(shì) | ｉ |
| 1、中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模與結(jié)構(gòu)特征分析 | ｒ |
| （1）2017-2022年中國(guó)總體網(wǎng)民規(guī)模分析 | ． |
| （2）2017-2022年中國(guó)手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模分析 | ｃ |
| （3）2017-2022年中國(guó)網(wǎng)民性別結(jié)構(gòu)分析 | ｎ |
| （4）2017-2022年中國(guó)網(wǎng)民年齡結(jié)構(gòu)分析 | 中 |
| （5）2017-2022年中國(guó)網(wǎng)民學(xué)歷結(jié)構(gòu)分析 | 智 |
| （6）2017-2022年中國(guó)網(wǎng)民收入結(jié)構(gòu)分析 | 林 |
| （7）2017-2022年中國(guó)網(wǎng)民上網(wǎng)設(shè)備分析 | ４ |
| （8）2017-2022年中國(guó)網(wǎng)民上網(wǎng)地點(diǎn)分析 | ０ |
| （9）2017-2022年中國(guó)網(wǎng)民上網(wǎng)時(shí)長(zhǎng)分析 | ０ |
| 2、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)資源及條件分析 | ６ |
| （1）2017-2022年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)普及率分析 | １ |
| （2）2017-2022年中國(guó)的寬帶普及率分析 | ２ |
| （3）2017-2022年中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用分析 | ８ |
| （4）2017-2022年中國(guó)網(wǎng)民手機(jī)應(yīng)用分析 | ６ |
| （5）2014年中國(guó)網(wǎng)民信息獲取方式分析 | ６ |
| 3、中國(guó)國(guó)民閱讀習(xí)慣及需求特點(diǎn)分析 | ８ |
| （1）2017-2022年國(guó)民綜合閱讀率分析 | 產(chǎn) |
| （2）2017-2022年國(guó)民數(shù)字閱讀率分析 | 業(yè) |
| （3）2017-2022年國(guó)民閱讀消費(fèi)特點(diǎn)分析 | 調(diào) |
| （4）2017-2022年國(guó)民閱讀消費(fèi)需求分析 | 研 |
| 4、中國(guó)文化消費(fèi)需求規(guī)模與潛力分析 | 網(wǎng) |
| （1）2017-2022年中國(guó)文化消費(fèi)支出分析 | ｗ |
| （2）中國(guó)文化消費(fèi)特征與閱讀消費(fèi)體驗(yàn) | ｗ |
| （3）中國(guó)文化消費(fèi)市場(chǎng)需求與潛力分析 | ｗ |
| 5、中國(guó)數(shù)字出版業(yè)國(guó)家政策規(guī)劃分析 | ． |
| 三、中國(guó)傳統(tǒng)出版行業(yè)變革之際 | Ｃ |
| 1、中國(guó)傳統(tǒng)出版行業(yè)數(shù)字化的必然趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 | ｉ |
| 2、傳統(tǒng)出版社向數(shù)字出版轉(zhuǎn)型的制約因素 | ｒ |
| （1）轉(zhuǎn)型過(guò)程中的出版管理體制問(wèn)題 | ． |
| （2）轉(zhuǎn)型過(guò)程中的出版運(yùn)營(yíng)機(jī)制問(wèn)題 | ｃ |
| （3）轉(zhuǎn)型過(guò)程中的領(lǐng)導(dǎo)管理體制問(wèn)題 | ｎ |
| （4）轉(zhuǎn)型過(guò)程中的產(chǎn)業(yè)集中度問(wèn)題 | 中 |
| （5）轉(zhuǎn)型過(guò)程中的運(yùn)營(yíng)模式的問(wèn)題 | 智 |
| （6）轉(zhuǎn)型過(guò)程中的版權(quán)保護(hù)和利用問(wèn)題 | 林 |
| 3、中國(guó)數(shù)字出版業(yè)的摧枯拉朽之勢(shì) | ４ |
| 4、數(shù)字出版的顛覆力量與時(shí)間窗口 | ０ |
第二節(jié) 中國(guó)數(shù)字出版行業(yè)價(jià)值鏈主體分析 |
０ |
| 一、傳統(tǒng)出版業(yè)價(jià)值鏈結(jié)構(gòu)分析 | ６ |
| 詳^情：http://www.miaohuangjin.cn/8/19/ShuZiChuBanShiChangXingQingFenXi.html | |
| 1、傳統(tǒng)出版業(yè)價(jià)值鏈結(jié)構(gòu)特征 | １ |
| （1）出版物的創(chuàng)作和編輯環(huán)節(jié) | ２ |
| （2）出版物的印刷環(huán)節(jié) | ８ |
| （3）出版物的發(fā)行環(huán)節(jié) | ６ |
| （4）出版物的銷售環(huán)節(jié) | ６ |
| 2、傳統(tǒng)出版業(yè)轉(zhuǎn)型階段價(jià)值鏈結(jié)構(gòu)特征 | ８ |
| 二、數(shù)字出版行業(yè)價(jià)值鏈解構(gòu) | 產(chǎn) |
| 1、中國(guó)數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)系統(tǒng)攬 | 業(yè) |
| 2、數(shù)字出版的內(nèi)容提供商分析 | 調(diào) |
| （1）價(jià)值鏈主體分析 | 研 |
| （2）主要代表性企業(yè)分析 | 網(wǎng) |
| （3）收入來(lái)源分析 | ｗ |
| 3、數(shù)字出版的平臺(tái)服務(wù)商分析 | ｗ |
| （1）價(jià)值鏈主體分析 | ｗ |
| （2）主要代表性企業(yè)分析 | ． |
| （3）收入來(lái)源分析 | Ｃ |
| 4、數(shù)字出版的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商分析 | ｉ |
| （1）價(jià)值鏈主體分析 | ｒ |
| （2）主要代表性企業(yè)分析 | ． |
| （3）收入來(lái)源分析 | ｃ |
| 5、數(shù)字出版的硬件生產(chǎn)商分析 | ｎ |
| （1）價(jià)值鏈主體分析 | 中 |
| （2）主要代表性企業(yè)分析 | 智 |
| （3）收入來(lái)源分析 | 林 |
| 6、數(shù)字出版的數(shù)字發(fā)行商分析 | ４ |
| （1）價(jià)值鏈主體分析 | ０ |
| （2）主要代表性企業(yè)分析 | ０ |
| （3）收入來(lái)源分析 | ６ |
| 三、數(shù)字出版行業(yè)價(jià)值鏈存在的問(wèn)題 | １ |
| 1、價(jià)值鏈分成模式存在缺陷 | ２ |
| 2、價(jià)值鏈各環(huán)節(jié)主體的博弈 | ８ |
第三節(jié) 中國(guó)數(shù)字出版行業(yè)市場(chǎng)培育與拓展策略 |
６ |
| 一、中國(guó)數(shù)字出版行業(yè)業(yè)態(tài)與關(guān)鍵贏利點(diǎn)分析 | ６ |
| 1、數(shù)字出版行業(yè)主要業(yè)務(wù)特征分析 | ８ |
| 2、數(shù)字出版行業(yè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)價(jià)值分析 | 產(chǎn) |
| 3、數(shù)字出版行業(yè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)贏利點(diǎn)分析 | 業(yè) |
| 二、數(shù)字圖書(shū)出版市場(chǎng)規(guī)模與開(kāi)拓策略分析 | 調(diào) |
| 1、數(shù)字圖書(shū)出版市場(chǎng)規(guī)模與增長(zhǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 | 研 |
| （1）數(shù)字圖書(shū)出版市場(chǎng)整體規(guī)模分析 | 網(wǎng) |
| （2）數(shù)字圖書(shū)出版市場(chǎng)用戶規(guī)模分析 | ｗ |
| （3）數(shù)字圖書(shū)出版細(xì)分市場(chǎng)品種份額分析 | ｗ |
| （4）數(shù)字圖書(shū)出版細(xì)分市場(chǎng)集中度分析 | ｗ |
| 2、教育類數(shù)字圖書(shū)出版市場(chǎng)需求規(guī)模預(yù)測(cè)分析 | ． |
| 3、少兒類數(shù)字圖書(shū)出版市場(chǎng)需求規(guī)模預(yù)測(cè)分析 | Ｃ |
| 4、社科類數(shù)字圖書(shū)出版市場(chǎng)需求規(guī)模預(yù)測(cè)分析 | ｉ |
| 5、科技類數(shù)字圖書(shū)出版市場(chǎng)需求規(guī)模預(yù)測(cè)分析 | ｒ |
| 6、數(shù)字圖書(shū)城出版市場(chǎng)投資機(jī)遇與開(kāi)拓策略 | ． |
| 三、數(shù)字期刊出版市場(chǎng)規(guī)模與開(kāi)拓策略分析 | ｃ |
| 1、數(shù)字期刊出版市場(chǎng)規(guī)模與增長(zhǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 | ｎ |
| （1）數(shù)字期刊出版市場(chǎng)銷售規(guī)模分析與預(yù)測(cè) | 中 |
| （2）學(xué)術(shù)類數(shù)字期刊出版市場(chǎng)需求規(guī)模預(yù)測(cè)分析 | 智 |
| （3）大眾類數(shù)字期刊出版市場(chǎng)需求規(guī)模預(yù)測(cè)分析 | 林 |
| 2、數(shù)字期刊出版市場(chǎng)主要競(jìng)爭(zhēng)格局分析 | ４ |
| 3、數(shù)字期刊出版市場(chǎng)主流經(jīng)營(yíng)模式分析 | ０ |
| 4、數(shù)字期刊出版市場(chǎng)投資機(jī)遇與開(kāi)拓策略 | ０ |
| 四、數(shù)字報(bào)紙出版市場(chǎng)規(guī)模與開(kāi)拓策略分析 | ６ |
| 1、數(shù)字報(bào)紙出版市場(chǎng)規(guī)模與增長(zhǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 | １ |
| 2、數(shù)字報(bào)紙出版市場(chǎng)主要競(jìng)爭(zhēng)格局分析 | ２ |
| 3、數(shù)字報(bào)紙出版市場(chǎng)主流經(jīng)營(yíng)模式分析 | ８ |
| 4、數(shù)字報(bào)紙出版市場(chǎng)投資機(jī)遇與開(kāi)拓策略 | ６ |
| 五、電子閱讀器市場(chǎng)規(guī)模與開(kāi)拓策略分析 | ６ |
| 1、電子閱讀器市場(chǎng)規(guī)模與增長(zhǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 | ８ |
| （1）電子閱讀器市場(chǎng)銷售規(guī)模分析 | 產(chǎn) |
| （2）電子閱讀器市場(chǎng)銷售利潤(rùn)分析 | 業(yè) |
| （3）電子閱讀器市場(chǎng)需求規(guī)模預(yù)測(cè)分析 | 調(diào) |
| 2、電子閱讀器市場(chǎng)主要產(chǎn)品定價(jià)策略 | 研 |
| 3、電子閱讀器市場(chǎng)主要競(jìng)爭(zhēng)格局分析 | 網(wǎng) |
| 4、電子閱讀器市場(chǎng)主流經(jīng)營(yíng)模式分析 | ｗ |
| 5、電子閱讀器市場(chǎng)投資機(jī)遇與開(kāi)拓策略 | ｗ |
| 六、手機(jī)出版市場(chǎng)規(guī)模與開(kāi)拓策略分析 | ｗ |
| 1、手機(jī)出版市場(chǎng)特點(diǎn)與用戶行為分析 | ． |
| 2、手機(jī)出版市場(chǎng)規(guī)模分析與增長(zhǎng)預(yù)測(cè) | Ｃ |
| 3、手機(jī)出版市場(chǎng)主要競(jìng)爭(zhēng)格局分析 | ｉ |
| 4、手機(jī)出版市場(chǎng)主流經(jīng)營(yíng)模式分析 | ｒ |
| 5、手機(jī)出版市場(chǎng)投資機(jī)遇與開(kāi)拓策略 | ． |
| 七、游戲出版市場(chǎng)規(guī)模與開(kāi)拓策略分析 | ｃ |
| 1、游戲出版市場(chǎng)規(guī)模與增長(zhǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 | ｎ |
| （1）游戲出版市場(chǎng)銷售規(guī)模分析 | 中 |
| （2）游戲出版市場(chǎng)銷售利潤(rùn)分析 | 智 |
| （3）游戲出版市場(chǎng)需求規(guī)模預(yù)測(cè)分析 | 林 |
| 2、游戲出版市場(chǎng)主要競(jìng)爭(zhēng)格局分析 | ４ |
| 3、游戲出版市場(chǎng)主流開(kāi)發(fā)模式分析 | ０ |
| 4、游戲出版市場(chǎng)投資機(jī)遇與開(kāi)拓策略 | ０ |
| 八、互聯(lián)網(wǎng)廣告市場(chǎng)規(guī)模與開(kāi)拓策略分析 | ６ |
| 1、互聯(lián)網(wǎng)廣告市場(chǎng)規(guī)模與增長(zhǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 | １ |
| （1）互聯(lián)網(wǎng)廣告市場(chǎng)銷售規(guī)模分析 | ２ |
| （2）互聯(lián)網(wǎng)廣告市場(chǎng)銷售利潤(rùn)分析 | ８ |
| （3）互聯(lián)網(wǎng)廣告市場(chǎng)需求規(guī)模預(yù)測(cè)分析 | ６ |
| 2、互聯(lián)網(wǎng)廣告市場(chǎng)主要產(chǎn)品定價(jià)策略 | ６ |
| 3、互聯(lián)網(wǎng)廣告市場(chǎng)主要競(jìng)爭(zhēng)格局分析 | ８ |
| 4、互聯(lián)網(wǎng)廣告市場(chǎng)主流經(jīng)營(yíng)模式分析 | 產(chǎn) |
| 5、互聯(lián)網(wǎng)廣告市場(chǎng)投資機(jī)遇與開(kāi)拓策略 | 業(yè) |
| 九、中國(guó)數(shù)字出版行業(yè)的用戶體驗(yàn)策略分析 | 調(diào) |
| 1、打破路徑依賴重視用戶體驗(yàn) | 研 |
| 2、數(shù)字出版業(yè)的閱讀體驗(yàn)分析 | 網(wǎng) |
第四節(jié) 中國(guó)數(shù)字出版行業(yè)發(fā)展機(jī)遇分析 |
ｗ |
| 一、融合時(shí)代數(shù)字出版業(yè)的新商業(yè)版圖 | ｗ |
| 1、產(chǎn)業(yè)融合下數(shù)字出版的整體局勢(shì) | ｗ |
| 2、中國(guó)數(shù)字出版行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 | ． |
| 二、產(chǎn)業(yè)新增長(zhǎng)點(diǎn)之手機(jī)閱讀市場(chǎng) | Ｃ |
| 1、手機(jī)閱讀市場(chǎng)興起背景分析 | ｉ |
| 2、手機(jī)閱讀市場(chǎng)需求特點(diǎn)分析 | ｒ |
| 3、手機(jī)閱讀市場(chǎng)需求規(guī)模分析 | ． |
| 4、手機(jī)閱讀市場(chǎng)未來(lái)增長(zhǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 | ｃ |
| 三、產(chǎn)業(yè)新增長(zhǎng)點(diǎn)之?dāng)?shù)字教育出版市場(chǎng) | ｎ |
| 1、手機(jī)閱讀市場(chǎng)興起背景分析 | 中 |
| 2、手機(jī)閱讀市場(chǎng)需求特點(diǎn)分析 | 智 |
| 3、手機(jī)閱讀市場(chǎng)需求規(guī)模分析 | 林 |
| 4、手機(jī)閱讀市場(chǎng)盈利模式分析 | ４ |
| 5、手機(jī)閱讀市場(chǎng)未來(lái)增長(zhǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 | ０ |
| Market Research and Development Prospect Prediction Report on China's Digital Publishing Industry (2023 Edition) | |
| 四、產(chǎn)業(yè)新增長(zhǎng)點(diǎn)之平板閱讀市場(chǎng) | ０ |
| 1、手機(jī)閱讀市場(chǎng)興起背景分析 | ６ |
| 2、手機(jī)閱讀市場(chǎng)需求特點(diǎn)分析 | １ |
| 3、手機(jī)閱讀市場(chǎng)需求規(guī)模分析 | ２ |
| 4、手機(jī)閱讀市場(chǎng)盈利模式分析 | ８ |
| 5、手機(jī)閱讀市場(chǎng)未來(lái)增長(zhǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 | ６ |
| 五、產(chǎn)業(yè)新增長(zhǎng)點(diǎn)之電視閱讀市場(chǎng) | ６ |
| 1、手機(jī)閱讀市場(chǎng)興起背景分析 | ８ |
| 2、手機(jī)閱讀市場(chǎng)需求特點(diǎn)分析 | 產(chǎn) |
| 3、手機(jī)閱讀市場(chǎng)需求規(guī)模分析 | 業(yè) |
| 4、手機(jī)閱讀市場(chǎng)盈利模式分析 | 調(diào) |
| 5、手機(jī)閱讀市場(chǎng)未來(lái)增長(zhǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 | 研 |
| 六、產(chǎn)業(yè)新增長(zhǎng)點(diǎn)之有聲讀物市場(chǎng) | 網(wǎng) |
| 1、手機(jī)閱讀市場(chǎng)興起背景分析 | ｗ |
| 2、手機(jī)閱讀市場(chǎng)需求特點(diǎn)分析 | ｗ |
| 3、手機(jī)閱讀市場(chǎng)需求規(guī)模分析 | ｗ |
| 4、手機(jī)閱讀市場(chǎng)盈利模式分析 | ． |
| 5、手機(jī)閱讀市場(chǎng)未來(lái)增長(zhǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 | Ｃ |
| 七、產(chǎn)業(yè)新增長(zhǎng)點(diǎn)之農(nóng)村數(shù)字閱讀市場(chǎng) | ｉ |
| 1、手機(jī)閱讀市場(chǎng)興起背景分析 | ｒ |
| 2、手機(jī)閱讀市場(chǎng)需求特點(diǎn)分析 | ． |
| 3、手機(jī)閱讀市場(chǎng)需求規(guī)模分析 | ｃ |
| 4、手機(jī)閱讀市場(chǎng)盈利模式分析 | ｎ |
| 5、手機(jī)閱讀市場(chǎng)未來(lái)增長(zhǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 | 中 |
| 八、產(chǎn)業(yè)新增長(zhǎng)點(diǎn)之兒童數(shù)字閱讀市場(chǎng) | 智 |
| 1、手機(jī)閱讀市場(chǎng)興起背景分析 | 林 |
| 2、手機(jī)閱讀市場(chǎng)需求特點(diǎn)分析 | ４ |
| 3、手機(jī)閱讀市場(chǎng)需求規(guī)模分析 | ０ |
| 4、手機(jī)閱讀市場(chǎng)盈利模式分析 | ０ |
| 5、手機(jī)閱讀市場(chǎng)未來(lái)增長(zhǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 | ６ |
第五節(jié) 中國(guó)數(shù)字出版行業(yè)商業(yè)模式設(shè)計(jì)策略 |
１ |
| 一、數(shù)字出版業(yè)商業(yè)模式模型設(shè)計(jì)流程 | ２ |
| 1、數(shù)字出版商業(yè)模式模型闡釋 | ８ |
| 2、怎么做數(shù)字出版行業(yè)的客戶細(xì)分 | ６ |
| 3、客戶價(jià)值主張的確定與細(xì)化 | ６ |
| 4、數(shù)字出版行業(yè)渠道通路模型 | ８ |
| 5、數(shù)字出版行業(yè)關(guān)鍵流程設(shè)計(jì) | 產(chǎn) |
| 6、數(shù)字出版行業(yè)核心資源設(shè)計(jì) | 業(yè) |
| 7、數(shù)字出版行業(yè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)設(shè)計(jì) | 調(diào) |
| 8、數(shù)字出版行業(yè)內(nèi)容引入模型 | 研 |
| 9、數(shù)字出版行業(yè)內(nèi)容風(fēng)險(xiǎn)管理 | 網(wǎng) |
| 10、數(shù)字出版行業(yè)版權(quán)管理模型 | ｗ |
| （1）數(shù)字出版行業(yè)成本結(jié)構(gòu)模型 | ｗ |
| （2）數(shù)字出版行業(yè)盈利模式設(shè)計(jì) | ｗ |
| （1）數(shù)字出版與傳統(tǒng)出版盈利模式比較 | ． |
| （2）數(shù)字出版行業(yè)盈利模式結(jié)構(gòu)分析 | Ｃ |
| （3）數(shù)字出版行業(yè)主要產(chǎn)品盈利模式 | ｉ |
| （4）數(shù)字出版盈利模式的三重導(dǎo)向 | ｒ |
| （3）數(shù)字出版行業(yè)融資并購(gòu)模型 | ． |
| （4）數(shù)字出版行業(yè)互動(dòng)營(yíng)銷模型 | ｃ |
| （5）數(shù)字出版行業(yè)品牌管理模型 | ｎ |
| 二、基于領(lǐng)先商業(yè)理念下的商業(yè)模式式樣 | 中 |
| 1、數(shù)字出版業(yè)的長(zhǎng)尾商業(yè)模式分析 | 智 |
| （1）數(shù)字出版業(yè)二八原則的錯(cuò)位經(jīng)營(yíng) | 林 |
| （2）中小市場(chǎng)需求的誘發(fā)機(jī)制分析 | ４ |
| （3）數(shù)字出版業(yè)長(zhǎng)尾市場(chǎng)特征分析 | ０ |
| （4）數(shù)字出版業(yè)長(zhǎng)尾市場(chǎng)價(jià)值分析 | ０ |
| （5）數(shù)字出版業(yè)長(zhǎng)尾市場(chǎng)拓展策略 | ６ |
| 2、數(shù)字出版業(yè)的多邊平臺(tái)商業(yè)模式分析 | １ |
| （1）私有出版平臺(tái)模式 | ２ |
| （2）公共出版平臺(tái)模式 | ８ |
| （3）內(nèi)容資源加工平臺(tái) | ６ |
| （4）內(nèi)容資源管理平臺(tái) | ６ |
| （5）內(nèi)容營(yíng)銷／分銷平臺(tái) | ８ |
| （6）數(shù)字出版平臺(tái)建設(shè) | 產(chǎn) |
| （7）平臺(tái)開(kāi)放是大勢(shì)所趨 | 業(yè) |
| （8）開(kāi)放平臺(tái)的本質(zhì) | 調(diào) |
| （9）應(yīng)開(kāi)放哪些能力 | 研 |
| （10）如何讓平臺(tái)開(kāi)放更成功 | 網(wǎng) |
| 三、總結(jié)：只有擁抱變革才能有所突破 | ｗ |
| 1、標(biāo)桿數(shù)字出版機(jī)構(gòu)商業(yè)模式設(shè)計(jì)分析 | ｗ |
第六節(jié) 標(biāo)桿出版發(fā)行商的商業(yè)模式設(shè)計(jì) |
ｗ |
| 一、浙報(bào)傳媒的商業(yè)模式分析 | ． |
| 1、浙報(bào)傳媒的戰(zhàn)略定位分析 | Ｃ |
| 2、浙報(bào)傳媒的價(jià)值主張分析 | ｉ |
| 3、浙報(bào)傳媒的渠道通路分析 | ｒ |
| 4、浙報(bào)傳媒的客戶關(guān)系分析 | ． |
| 5、浙報(bào)傳媒的盈利模式分析 | ｃ |
| 6、浙報(bào)傳媒的核心資源分析 | ｎ |
| 7、浙報(bào)傳媒的關(guān)鍵業(yè)務(wù)分析 | 中 |
| 8、浙報(bào)傳媒的合作伙伴分析 | 智 |
| 二、鳳凰傳媒的商業(yè)模式分析 | 林 |
| 1、鳳凰傳媒的戰(zhàn)略定位分析 | ４ |
| 2、鳳凰傳媒的價(jià)值主張分析 | ０ |
| 3、鳳凰傳媒的渠道通路分析 | ０ |
| 4、鳳凰傳媒的客戶關(guān)系分析 | ６ |
| 5、鳳凰傳媒的盈利模式分析 | １ |
| 6、鳳凰傳媒的核心資源分析 | ２ |
| 7、鳳凰傳媒的關(guān)鍵業(yè)務(wù)分析 | ８ |
| 8、鳳凰傳媒的合作伙伴分析 | ６ |
| 三、中南傳媒的商業(yè)模式分析 | ６ |
| 1、中南傳媒的戰(zhàn)略定位分析 | ８ |
| 2、中南傳媒的價(jià)值主張分析 | 產(chǎn) |
| 3、中南傳媒的渠道通路分析 | 業(yè) |
| 4、中南傳媒的客戶關(guān)系分析 | 調(diào) |
| 5、中南傳媒的盈利模式分析 | 研 |
| 6、中南傳媒的核心資源分析 | 網(wǎng) |
| 7、中南傳媒的關(guān)鍵業(yè)務(wù)分析 | ｗ |
| 8、中南傳媒的合作伙伴分析 | ｗ |
| 四、時(shí)代出版的商業(yè)模式分析 | ｗ |
| 1、時(shí)代出版的戰(zhàn)略定位分析 | ． |
| 2、時(shí)代出版的價(jià)值主張分析 | Ｃ |
| 3、時(shí)代出版的渠道通路分析 | ｉ |
| 4、時(shí)代出版的客戶關(guān)系分析 | ｒ |
| 5、時(shí)代出版的盈利模式分析 | ． |
| 6、時(shí)代出版的核心資源分析 | ｃ |
| 7、時(shí)代出版的關(guān)鍵業(yè)務(wù)分析 | ｎ |
| 8、時(shí)代出版的合作伙伴分析 | 中 |
| 五、新華傳媒的商業(yè)模式分析 | 智 |
| 1、新華傳媒的戰(zhàn)略定位分析 | 林 |
| 中國(guó)數(shù)字出版行業(yè)市場(chǎng)調(diào)查研究及發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告（2023年版） | |
| 2、新華傳媒的價(jià)值主張分析 | ４ |
| 3、新華傳媒的渠道通路分析 | ０ |
| 4、新華傳媒的客戶關(guān)系分析 | ０ |
| 5、新華傳媒的盈利模式分析 | ６ |
| 6、新華傳媒的核心資源分析 | １ |
| 7、新華傳媒的關(guān)鍵業(yè)務(wù)分析 | ２ |
| 8、新華傳媒的合作伙伴分析 | ８ |
第七節(jié) 標(biāo)桿平臺(tái)內(nèi)容商的商業(yè)模式設(shè)計(jì) |
６ |
| 一、亞馬遜數(shù)字出版業(yè)務(wù)的商業(yè)模式分析 | ６ |
| 1、亞馬遜數(shù)字出版業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略定位分析 | ８ |
| 2、亞馬遜數(shù)字出版業(yè)務(wù)的價(jià)值主張分析 | 產(chǎn) |
| 3、亞馬遜數(shù)字出版業(yè)務(wù)的渠道通路分析 | 業(yè) |
| 4、亞馬遜數(shù)字出版業(yè)務(wù)的客戶關(guān)系分析 | 調(diào) |
| 5、亞馬遜數(shù)字出版業(yè)務(wù)的盈利模式分析 | 研 |
| 6、亞馬遜數(shù)字出版業(yè)務(wù)的核心資源分析 | 網(wǎng) |
| 7、亞馬遜數(shù)字出版業(yè)務(wù)的關(guān)鍵業(yè)務(wù)分析 | ｗ |
| 8、亞馬遜數(shù)字出版業(yè)務(wù)的合作伙伴分析 | ｗ |
| 二、蘋(píng)果數(shù)字出版業(yè)務(wù)的商業(yè)模式分析 | ｗ |
| 1、蘋(píng)果數(shù)字出版業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略定位分析 | ． |
| 2、蘋(píng)果數(shù)字出版業(yè)務(wù)的價(jià)值主張分析 | Ｃ |
| 3、蘋(píng)果數(shù)字出版業(yè)務(wù)的渠道通路分析 | ｉ |
| 4、蘋(píng)果數(shù)字出版業(yè)務(wù)的客戶關(guān)系分析 | ｒ |
| 5、蘋(píng)果數(shù)字出版業(yè)務(wù)的盈利模式分析 | ． |
| 6、蘋(píng)果數(shù)字出版業(yè)務(wù)的核心資源分析 | ｃ |
| 7、蘋(píng)果數(shù)字出版業(yè)務(wù)的關(guān)鍵業(yè)務(wù)分析 | ｎ |
| 8、蘋(píng)果數(shù)字出版業(yè)務(wù)的合作伙伴分析 | 中 |
| 三、盛大文學(xué)的商業(yè)模式分析 | 智 |
| 1、盛大文學(xué)的戰(zhàn)略定位分析 | 林 |
| 2、盛大文學(xué)的價(jià)值主張分析 | ４ |
| 3、盛大文學(xué)的渠道通路分析 | ０ |
| 4、盛大文學(xué)的客戶關(guān)系分析 | ０ |
| 5、盛大文學(xué)的盈利模式分析 | ６ |
| （1）盛大文學(xué)營(yíng)收規(guī)模分析 | １ |
| （2）盛大文學(xué)內(nèi)容分成比例 | ２ |
| （3）主要收入來(lái)源渠道分析 | ８ |
| 6、盛大文學(xué)的核心資源分析 | ６ |
| 7、盛大文學(xué)的關(guān)鍵業(yè)務(wù)分析 | ６ |
| 8、盛大文學(xué)的合作伙伴分析 | ８ |
| 9、盛大文學(xué)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略 | 產(chǎn) |
| （1）盛大文學(xué)移動(dòng)端策略發(fā)展歷程 | 業(yè) |
| （2）盛大文學(xué)移動(dòng)端收入規(guī)模分析 | 調(diào) |
| （3）盛大文學(xué)移動(dòng)分銷平臺(tái)策略分析 | 研 |
| 10、盛大文學(xué)的平臺(tái)開(kāi)放戰(zhàn)略 | 網(wǎng) |
| （1）盛大文學(xué)平臺(tái)開(kāi)放模式分析 | ｗ |
| （2）盛大文學(xué)平臺(tái)開(kāi)發(fā)策略分析 | ｗ |
| （1）衍生模式的協(xié)同效益分析 | ｗ |
| 三、中文在線的商業(yè)模式分析 | ． |
| 1、中文在線的戰(zhàn)略定位分析 | Ｃ |
| 2、中文在線的價(jià)值主張分析 | ｉ |
| 3、中文在線的渠道通路分析 | ｒ |
| 4、中文在線的客戶關(guān)系分析 | ． |
| 5、中文在線的盈利模式分析 | ｃ |
| 6、中文在線的核心資源分析 | ｎ |
| 7、中文在線的關(guān)鍵業(yè)務(wù)分析 | 中 |
| 8、中文在線的合作伙伴分析 | 智 |
| 五、度數(shù)字出版業(yè)務(wù)的商業(yè)模式分析 | 林 |
| 1、度數(shù)字出版業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略定位分析 | ４ |
| 2、度數(shù)字出版業(yè)務(wù)的價(jià)值主張分析 | ０ |
| 3、度數(shù)字出版業(yè)務(wù)的渠道通路分析 | ０ |
| 4、度數(shù)字出版業(yè)務(wù)的客戶關(guān)系分析 | ６ |
| 5、度數(shù)字出版業(yè)務(wù)的盈利模式分析 | １ |
| 6、度數(shù)字出版業(yè)務(wù)的核心資源分析 | ２ |
| 7、度數(shù)字出版業(yè)務(wù)的關(guān)鍵業(yè)務(wù)分析 | ８ |
| 8、度數(shù)字出版業(yè)務(wù)的合作伙伴分析 | ６ |
| 六、騰訊數(shù)字出版業(yè)務(wù)的商業(yè)模式分析 | ６ |
| 1、騰訊數(shù)字出版業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略定位分析 | ８ |
| 2、騰訊數(shù)字出版業(yè)務(wù)的價(jià)值主張分析 | 產(chǎn) |
| 3、騰訊數(shù)字出版業(yè)務(wù)的渠道通路分析 | 業(yè) |
| 4、騰訊數(shù)字出版業(yè)務(wù)的客戶關(guān)系分析 | 調(diào) |
| 5、騰訊數(shù)字出版業(yè)務(wù)的盈利模式分析 | 研 |
| 6、騰訊數(shù)字出版業(yè)務(wù)的核心資源分析 | 網(wǎng) |
| 7、騰訊數(shù)字出版業(yè)務(wù)的關(guān)鍵業(yè)務(wù)分析 | ｗ |
| 8、騰訊數(shù)字出版業(yè)務(wù)的合作伙伴分析 | ｗ |
| 七、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的商業(yè)模式分析 | ｗ |
| 1、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的戰(zhàn)略定位分析 | ． |
| 2、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的價(jià)值主張分析 | Ｃ |
| 3、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的渠道通路分析 | ｉ |
| 4、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的客戶關(guān)系分析 | ｒ |
| 5、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的盈利模式分析 | ． |
| 6、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的核心資源分析 | ｃ |
| 7、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的關(guān)鍵業(yè)務(wù)分析 | ｎ |
| 8、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的合作伙伴分析 | 中 |
| 八、龍?jiān)雌诳W(wǎng)的商業(yè)模式分析 | 智 |
| 1、龍?jiān)雌诳W(wǎng)的戰(zhàn)略定位分析 | 林 |
| （1）龍?jiān)雌诳W(wǎng)的產(chǎn)品內(nèi)容分析 | ４ |
| （2）龍?jiān)雌诳W(wǎng)的讀者需求分析 | ０ |
| （3）龍?jiān)雌诳W(wǎng)的市場(chǎng)細(xì)分方式 | ０ |
| 2、龍?jiān)雌诳W(wǎng)的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析 | ６ |
| （1）龍?jiān)雌诳W(wǎng)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)分析 | １ |
| （2）龍?jiān)雌诳W(wǎng)的運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)分析 | ２ |
| （3）龍?jiān)雌诳W(wǎng)的伙伴關(guān)系分析 | ８ |
| 3、龍?jiān)雌诳W(wǎng)的關(guān)鍵資源分析 | ６ |
| （1）產(chǎn)品資源分析 | ６ |
| （2）服務(wù)形式分析 | ８ |
| 4、龍?jiān)雌诳W(wǎng)的財(cái)務(wù)管理分析 | 產(chǎn) |
| （1）成本結(jié)構(gòu)分析 | 業(yè) |
| （2）收入方式分析 | 調(diào) |
| （3）利潤(rùn)分配方式分析 | 研 |
| 九、中國(guó)知網(wǎng)的商業(yè)模式分析 | 網(wǎng) |
| 1、中國(guó)知網(wǎng)網(wǎng)的戰(zhàn)略定位分析 | ｗ |
| （1）中國(guó)知網(wǎng)網(wǎng)的產(chǎn)品內(nèi)容分析 | ｗ |
| （2）中國(guó)知網(wǎng)網(wǎng)的讀者需求分析 | ｗ |
| （3）中國(guó)知網(wǎng)網(wǎng)的市場(chǎng)細(xì)分方式 | ． |
| 2、中國(guó)知網(wǎng)網(wǎng)的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析 | Ｃ |
| （1）中國(guó)知網(wǎng)網(wǎng)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)分析 | ｉ |
| （2）中國(guó)知網(wǎng)網(wǎng)的運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)分析 | ｒ |
| （3）中國(guó)知網(wǎng)網(wǎng)的伙伴關(guān)系分析 | ． |
| 3、中國(guó)知網(wǎng)網(wǎng)的關(guān)鍵資源分析 | ｃ |
| （1）產(chǎn)品資源分析 | ｎ |
| （2）服務(wù)形式分析 | 中 |
| ZhongGuo Shu Zi Chu Ban HangYe ShiChang DiaoCha YanJiu Ji FaZhan QianJing YuCe BaoGao （2023 Nian Ban ） | |
| 4、中國(guó)知網(wǎng)網(wǎng)的財(cái)務(wù)管理分析 | 智 |
| （1）成本結(jié)構(gòu)分析 | 林 |
| （2）收入方式分析 | ４ |
| （3）利潤(rùn)分配方式分析 | ０ |
第八節(jié) 標(biāo)桿硬件設(shè)備商的商業(yè)模式設(shè)計(jì) |
０ |
| 一、漢王科技的商業(yè)模式分析 | ６ |
| 1、漢王科技的戰(zhàn)略定位分析 | １ |
| 2、漢王科技的價(jià)值主張分析 | ２ |
| 3、漢王科技的渠道通路分析 | ８ |
| 4、漢王科技的客戶關(guān)系分析 | ６ |
| 5、漢王科技的盈利模式分析 | ６ |
| 6、漢王科技的核心資源分析 | ８ |
| 7、漢王科技的關(guān)鍵業(yè)務(wù)分析 | 產(chǎn) |
| 8、漢王科技的合作伙伴分析 | 業(yè) |
| 二、方正科技的商業(yè)模式分析 | 調(diào) |
| 1、方正科技的戰(zhàn)略定位分析 | 研 |
| 2、方正科技的價(jià)值主張分析 | 網(wǎng) |
| 3、方正科技的渠道通路分析 | ｗ |
| 4、方正科技的客戶關(guān)系分析 | ｗ |
| 5、方正科技的盈利模式分析 | ｗ |
| 6、方正科技的核心資源分析 | ． |
| 7、方正科技的關(guān)鍵業(yè)務(wù)分析 | Ｃ |
| 8、方正科技的合作伙伴分析 | ｉ |
| 三、同方股份的商業(yè)模式分析 | ｒ |
| 1、同方股份的戰(zhàn)略定位分析 | ． |
| 2、同方股份的價(jià)值主張分析 | ｃ |
| 3、同方股份的渠道通路分析 | ｎ |
| 4、同方股份的客戶關(guān)系分析 | 中 |
| 5、同方股份的盈利模式分析 | 智 |
| 6、同方股份的核心資源分析 | 林 |
| 7、同方股份的關(guān)鍵業(yè)務(wù)分析 | ４ |
| 8、同方股份的合作伙伴分析 | ０ |
第二章 2023-2029年中國(guó)數(shù)字出版發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) |
０ |
第一節(jié) 2023-2029年中國(guó)數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)前景展望 |
６ |
| 一、2023年中國(guó)數(shù)字出版發(fā)展形勢(shì)分析 | １ |
| 二、發(fā)展數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)的機(jī)遇及趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 | ２ |
| 三、未來(lái)10年中國(guó)數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃 | ８ |
| 四、2023-2029年中國(guó)數(shù)字出版產(chǎn)量預(yù)測(cè)分析 | ６ |
第二節(jié) 2023-2029年數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)探討 |
６ |
| 一、2023-2029年數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)前景展望 | ８ |
| 二、2023-2029年數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo) | 產(chǎn) |
第三章 專家觀點(diǎn)與研究結(jié)論 |
業(yè) |
第二節(jié) 報(bào)告主要研究結(jié)論 |
調(diào) |
第二節(jié) (中-智-林)濟(jì)研：行業(yè)專家建議 |
研 |
| 圖表目錄 | 網(wǎng) |
| 圖表 1：期刊、報(bào)紙印數(shù)（單位：億份） | ｗ |
| 圖表 2：書(shū)銷售額增長(zhǎng)速度（單位：億元） | ｗ |
| 圖表 3：書(shū)出版單位的雙線條、分級(jí)監(jiān)管體系 | ｗ |
| 圖表 4：上市書(shū)出版發(fā)行集團(tuán)教材教輔平均毛利占比 | ． |
| 圖表 5：中小學(xué)教材教輔印數(shù)（單位：%） | Ｃ |
| 圖表 6：中小學(xué)教材教輔碼洋（單位：%） | ｉ |
| 圖表 7：人口出生率、小學(xué)在校生人數(shù)、小學(xué)招生人數(shù)明（單位：‰/萬(wàn)人/萬(wàn)人） | ｒ |
| 圖表 8：數(shù)字出版產(chǎn)值 | ． |
| 圖表 9：數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)收入（剔除網(wǎng)游及硬件收入） | ｃ |
| 圖表 10：國(guó)民越來(lái)越認(rèn)識(shí)到閱讀的重要性 | ｎ |
| 圖表 11：人均閱讀書(shū)數(shù)量和綜合閱讀率達(dá)到近年來(lái)高點(diǎn)（單位：本） | 中 |
| 圖表 12：互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)量及普及率 | 智 |
| 圖表 13：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)量及占網(wǎng)民的比例 | 林 |
| 圖表 14：國(guó)民選擇數(shù)字化閱讀的原因 | ４ |
| 圖表 15：國(guó)民閱讀習(xí)慣出現(xiàn)變化 | ０ |
| 圖表 16：智能手機(jī)銷量 | ０ |
| 圖表 17：用戶數(shù)量龐大 | ６ |
| 圖表 18：中國(guó)國(guó)民平板電腦閱讀內(nèi)容分布 | １ |
| 圖表 19：平板電腦銷量 | ２ |
| 圖表 20：wifi熱點(diǎn)數(shù)量 | ８ |
| 圖表 21：用戶不選擇電子書(shū)原因 | ６ |
| 圖表 22：電子閱讀器銷量 | ６ |
| 圖表 23：培生集團(tuán)對(duì)內(nèi)容的支出持續(xù)保持高位（單位：百萬(wàn)英鎊） | ８ |
| 圖表 24：數(shù)字化出版實(shí)現(xiàn)內(nèi)容的立體化應(yīng)用 | 產(chǎn) |
| 圖表 25：培生教育集團(tuán)對(duì)版權(quán)的深度開(kāi)發(fā)利用 | 業(yè) |
| 圖表 26：ft基于數(shù)據(jù)庫(kù)和文章的多種產(chǎn)品形式 | 調(diào) |
| 圖表 27：培生數(shù)字化教育平臺(tái)用戶數(shù)量（單位：百萬(wàn)） | 研 |
| 圖表 28：ftcom注冊(cè)用戶（單位：百萬(wàn)） | 網(wǎng) |
| 圖表 29：培生集團(tuán)數(shù)字化教育服務(wù)平臺(tái) | ｗ |
| 圖表 30：麥格勞·希爾數(shù)字化教育服務(wù)平臺(tái) | ｗ |
| 圖表 31：培生集團(tuán)美國(guó)市場(chǎng)電子書(shū)銷量（單位：百萬(wàn)百萬(wàn)冊(cè)） | ｗ |
| 圖表 32：文化產(chǎn)業(yè)細(xì)分子行業(yè)監(jiān)管涉及多個(gè)交叉部門(mén) | ． |
| 圖表 33：國(guó)內(nèi)四大網(wǎng)絡(luò)期刊運(yùn)營(yíng)商 | Ｃ |
| 圖表 34：盛大文學(xué)數(shù)字出版盈利模式 | ｉ |
| 圖表 35：中國(guó)移動(dòng)手機(jī)閱讀基地 | ｒ |
| 圖表 36：漢王電紙書(shū)、方正文房等閱讀終端 | ． |
| 圖表 37：國(guó)民在教育方面的支出保持增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)（單位：元） | ｃ |
| 圖表 38：數(shù)字出版與傳統(tǒng)紙質(zhì)出版對(duì)比 | ｎ |
| 圖表 39：圖書(shū)出版產(chǎn)業(yè)數(shù)字化相關(guān)政策 | 中 |
| 圖表 40：全球前十大出版商排名（單位：億美元） | 智 |
| 圖表 41：培生集團(tuán)對(duì)內(nèi)容資源的并購(gòu)歷程 | 林 |
| 圖表 42：湯森路透集團(tuán)對(duì)內(nèi)容資源的并購(gòu)歷程 | ４ |
| 圖表 43：不同內(nèi)容的數(shù)字出版路徑差異 | ０ |
| 圖表 44：勵(lì)德愛(ài)斯唯爾的數(shù)據(jù)庫(kù)產(chǎn)品線 | ０ |
| 圖表 45：國(guó)外數(shù)字圖書(shū)領(lǐng)域典型商業(yè)模式對(duì)比 | ６ |
| 圖表 46：國(guó)內(nèi)出版集團(tuán)的數(shù)字化探索 | １ |
| 圖表 47：主管部門(mén)對(duì)行業(yè)整合并購(gòu)的最新政策支持 | ２ |
| 圖表 48：出版集團(tuán)和發(fā)行集團(tuán)排名 | ８ |
| 圖表 49：出版發(fā)行大省基本實(shí)現(xiàn)整合上市 | ６ |
| 圖表 50：出版?zhèn)髅缴鲜泄舅谑》荽髮W(xué)出版社整合空間 | ６ |
| 圖表 51：出版集團(tuán)整合多為排名靠前集團(tuán)對(duì)靠后集團(tuán)的整合 | ８ |
| 圖表 52：中國(guó)專業(yè)圖書(shū)數(shù)字運(yùn)營(yíng)商與領(lǐng)先企業(yè)內(nèi)容資源懸殊 | 產(chǎn) |
| 圖表 53：國(guó)內(nèi)核心教材版權(quán)資源分布 | 業(yè) |
| 圖表 54：國(guó)內(nèi)部分地區(qū)教育領(lǐng)域數(shù)字信息化進(jìn)程 | 調(diào) |
| 圖表 55：鳳凰傳媒數(shù)字化轉(zhuǎn)型布局 | 研 |
| 圖表 56：中南傳媒數(shù)字化轉(zhuǎn)型布局最為完善 | 網(wǎng) |
| 圖表 57：數(shù)字出版收入來(lái)源分布 | ｗ |
| 圖表 58：中國(guó)數(shù)字出版市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng) | ｗ |
| 圖表 59：數(shù)字出版各組成部分規(guī)模比較 | ｗ |
| 圖表 60：美國(guó)電子書(shū)零售額變化趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 | ． |
| 圖表 61：美國(guó)電子書(shū)零售額變化示意 | Ｃ |
| 圖表 62：六大要素構(gòu)成的實(shí)用性商業(yè)模式運(yùn)行機(jī)制示意 | ｉ |
| 圖表 63：數(shù)字出版商業(yè)模式價(jià)值實(shí)現(xiàn)流程 | ｒ |
| 圖表 64：原創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)商業(yè)模式運(yùn)作示意 | ． |
| 圖表 65：googleebookstore數(shù)字書(shū)館頁(yè)面示意 | ｃ |
| 中國(guó)デジタル出版業(yè)界市場(chǎng)調(diào)査研究及び発展見(jiàn)通し予測(cè)報(bào)告（2023年版） | |
| 圖表 66：數(shù)字出版商業(yè)模式分類 | ｎ |
| 圖表 67：數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成 | 中 |
| 圖表 68：中國(guó)移動(dòng)手機(jī)閱讀業(yè)務(wù)資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) | 智 |
| 圖表 69：“平臺(tái) 終端”商業(yè)模式代企業(yè)及類型 | 林 |
| 圖表 70：基于產(chǎn)品交易的直接收費(fèi)模’式的業(yè)務(wù)類型分類 | ４ |
| 圖表 71：第三方付費(fèi)商業(yè)模式業(yè)務(wù)類型分類 | ０ |
| 圖表 72：美國(guó)的數(shù)字出版利益分配格局 | ０ |
| 圖表 73：中國(guó)的數(shù)字出版利益分配格局 | ６ |
| 圖表 74：點(diǎn)擊書(shū)公司具體產(chǎn)品介紹 | １ |
| 圖表 75：手機(jī)閱讀百度指數(shù) | ２ |
| 圖表 76：手機(jī)閱讀google趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 | ８ |
| 圖表 77：手機(jī)閱讀產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈?zhǔn)疽?/td> | ６ |
| 圖表 78：電信運(yùn)營(yíng)商為主導(dǎo)的手機(jī)閱讀產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈 | ６ |
| 圖表 79：內(nèi)容服務(wù)提供商為主導(dǎo)的手機(jī)閱讀產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈 | ８ |
| 圖表 80：終端設(shè)備商為主導(dǎo)的手機(jī)閱讀產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈 | 產(chǎn) |
| 圖表 81：手機(jī)閱讀用戶的學(xué)歷構(gòu)成 | 業(yè) |
| 圖表 82：表時(shí)代出版公司主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)狀況分析 | 調(diào) |
| 圖表 83：時(shí)代e博數(shù)字出城網(wǎng)站截 | 研 |
| 圖表 84：浙報(bào)傳媒的戰(zhàn)略定位 | 網(wǎng) |
| 圖表 85：浙報(bào)傳媒的價(jià)值主張 | ｗ |
| 圖表 86：浙報(bào)傳媒的渠道通路 | ｗ |
| 圖表 87：浙報(bào)傳媒的客戶關(guān)系 | ｗ |
| 圖表 88：浙報(bào)傳媒的盈利模式 | ． |
| 圖表 89：浙報(bào)傳媒的核心資源 | Ｃ |
| 圖表 90：浙報(bào)傳媒的關(guān)鍵業(yè)務(wù) | ｉ |
| 圖表 91：浙報(bào)傳媒的合作伙伴 | ｒ |
| 圖表 92：鳳凰傳媒的戰(zhàn)略定位 | ． |
| 圖表 93：鳳凰傳媒的價(jià)值主張 | ｃ |
| 圖表 94：鳳凰傳媒的渠道通路 | ｎ |
| 圖表 95：鳳凰傳媒的客戶關(guān)系 | 中 |
| 圖表 96：鳳凰傳媒的盈利模式 | 智 |
| 圖表 97：鳳凰傳媒的核心資源 | 林 |
| 圖表 98：鳳凰傳媒的關(guān)鍵業(yè)務(wù) | ４ |
| 圖表 99：鳳凰傳媒的合作伙伴 | ０ |
| 圖表 100：中南傳媒的戰(zhàn)略定位 | ０ |
| 圖表 101：中南傳媒的價(jià)值主張 | ６ |
| 圖表 102：中南傳媒的渠道通路 | １ |
| 圖表 103：中南傳媒的客戶關(guān)系 | ２ |
| 圖表 104：中南傳媒的盈利模式 | ８ |
| 圖表 105：中南傳媒的核心資源 | ６ |
| 圖表 106：中南傳媒的關(guān)鍵業(yè)務(wù) | ６ |
| 圖表 107：中南傳媒的合作伙伴 | ８ |
| 圖表 108：時(shí)代出版的戰(zhàn)略定位 | 產(chǎn) |
| 圖表 109：時(shí)代出版的價(jià)值主張 | 業(yè) |
| 圖表 110：時(shí)代出版的渠道通路 | 調(diào) |
| 圖表 111：時(shí)代出版的客戶關(guān)系 | 研 |
| 圖表 112：時(shí)代出版的盈利模式 | 網(wǎng) |
| 圖表 113：時(shí)代出版的核心資源 | ｗ |
| 圖表 114：時(shí)代出版的關(guān)鍵業(yè)務(wù) | ｗ |
| 圖表 115：時(shí)代出版的合作伙伴 | ｗ |
| 圖表 116：新華傳媒的戰(zhàn)略定位 | ． |
| 圖表 117：新華傳媒的價(jià)值主張 | Ｃ |
| 圖表 118：新華傳媒的渠道通路 | ｉ |
| 圖表 119：新華傳媒的客戶關(guān)系 | ｒ |
| 圖表 120：新華傳媒的盈利模式 | ． |
http://www.miaohuangjin.cn/8/19/ShuZiChuBanShiChangXingQingFenXi.html
略……
如需購(gòu)買(mǎi)《中國(guó)數(shù)字出版行業(yè)市場(chǎng)調(diào)查研究及發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告（2023年版）》，編號(hào)：1A38198
請(qǐng)您致電：400-612-8668、010-66181099、66182099；傳真：010-66183099
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