| 網(wǎng)絡(luò)視頻是指內(nèi)容格式以WMV、RM、RMVB、FLV以及MOV等類型為主，可以在線通過Real Player、Windows Media Player、Flash、Quick Time及DivX等主流播放器播放的文件內(nèi)容。 | |
| 截至**年底，中國網(wǎng)絡(luò)視頻用戶達(dá)到***億，較上年底增加了***萬人，增長率為***%。網(wǎng)民中上網(wǎng)收看視頻的用戶比例較上年底提升了***個(gè)百分點(diǎn)，達(dá)到***%。**年中國網(wǎng)絡(luò)視頻市場廣告收入為***億元人民幣，較**年增長***%，市場保持較穩(wěn)定的發(fā)展。網(wǎng)絡(luò)視頻市場主要呈現(xiàn)出廣告模式豐富、自制內(nèi)容加速、終端多元化發(fā)展***個(gè)特點(diǎn)。 | |
| **年，中國在線視頻市場規(guī)模達(dá)***億元，同比增長***%。**年，在移動端快速發(fā)展以及優(yōu)質(zhì)長視頻內(nèi)容的帶動下，在線視頻市場規(guī)模保持較快增長態(tài)勢。**年及未來幾年，在線視頻行業(yè)在移動端商業(yè)化全面深入、企業(yè)持續(xù)引進(jìn)熱門版權(quán)內(nèi)容（電視劇、綜藝節(jié)目、體育賽事等）并大力發(fā)展自制內(nèi)容等因素的助推之下，其市場規(guī)模仍將保持較高的增長。 | |
| 隨著未來網(wǎng)民的個(gè)人價(jià)值觀和網(wǎng)絡(luò)行為特征日趨復(fù)雜化和多樣化，網(wǎng)民的視頻消費(fèi)結(jié)構(gòu)也將呈現(xiàn)多元化的特點(diǎn)。消費(fèi)需求結(jié)構(gòu)的多元化將驅(qū)動中國網(wǎng)絡(luò)視頻市場競爭格局向追求規(guī)模和追求差異化兩個(gè)方向發(fā)展。截至**網(wǎng)絡(luò)視頻分享廠商紛紛進(jìn)軍內(nèi)容制作領(lǐng)域，向產(chǎn)業(yè)鏈上游滲透。由于版權(quán)內(nèi)容的購買費(fèi)用昂貴和政府監(jiān)管的加強(qiáng)，內(nèi)容同質(zhì)化程度高，網(wǎng)站為了凸顯自身特色和增加用戶粘性，頻繁參與投資或自主制作內(nèi)容。 | |
第一章 網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)發(fā)展背景分析 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)定義及分類 |
業(yè) |
| 一、網(wǎng)絡(luò)視頻的定義 | 調(diào) |
| 二、網(wǎng)絡(luò)視頻的分類 | 研 |
第二節(jié) 網(wǎng)絡(luò)視頻用戶發(fā)展規(guī)模 |
網(wǎng) |
| 一、互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模 | ｗ |
| 二、網(wǎng)絡(luò)視頻用戶規(guī)模 | ｗ |
第三節(jié) 網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)發(fā)展驅(qū)動因素 |
ｗ |
| 一、提供多元自由的選擇方案 | ． |
| 二、提供更為精準(zhǔn)的營銷渠道 | Ｃ |
| 三、網(wǎng)絡(luò)視頻廣告效果高于電視廣告 | ｉ |
| 四、“限娛令”和“限廣令”的出臺 | ｒ |
第四節(jié) 網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 |
． |
| 一、影視劇集購買成本不斷上漲 | ｃ |
| 二、網(wǎng)絡(luò)視頻高清技術(shù)不斷發(fā)展 | ｎ |
| 三、移動網(wǎng)絡(luò)視頻成競爭主戰(zhàn)場 | 中 |
第二章 網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)競爭熱點(diǎn)分析 |
智 |
第一節(jié) 網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)發(fā)展周期 |
林 |
| 一、網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)發(fā)展歷程 | ４ |
| 二、網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)發(fā)展周期 | ０ |
第二節(jié) 網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研 |
０ |
| 一、網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)市場規(guī)模 | ６ |
| 二、網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)競爭格局 | １ |
| 1、網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)格局難定 | ２ |
| 2、網(wǎng)絡(luò)視頻企業(yè)實(shí)力矩陣 | ８ |
第三節(jié) 網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)競爭熱點(diǎn) |
６ |
| 一、網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)集中度不斷提升 | ６ |
| 二、兼并重組合作活動愈加頻繁 | ８ |
| 三、移動終端與電視終端競爭激烈 | 產(chǎn) |
| 四、網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)上升至商業(yè)模式之爭 | 業(yè) |
第四節(jié) 網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)商業(yè)模式演變 |
調(diào) |
| 一、網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)起步期商業(yè)特點(diǎn) | 研 |
| 1、商業(yè)模式結(jié)構(gòu) | 網(wǎng) |
| 2、商業(yè)模式特點(diǎn) | ｗ |
| 二、網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)發(fā)展期商業(yè)特點(diǎn) | ｗ |
| 1、商業(yè)模式結(jié)構(gòu) | ｗ |
| 2、商業(yè)模式特點(diǎn) | ． |
| 三、網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)整合期商業(yè)特點(diǎn) | Ｃ |
| 轉(zhuǎn)~載~自：http://www.miaohuangjin.cn/1/68/WangLuoShiPinFaZhanQuShiFenXi.html | |
| 1、商業(yè)模式結(jié)構(gòu) | ｉ |
| 2、商業(yè)模式特點(diǎn) | ｒ |
第三章 網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)商業(yè)模式總體特點(diǎn) |
． |
第一節(jié) 商業(yè)模式概念及構(gòu)成 |
ｃ |
| 一、商業(yè)模式的概念 | ｎ |
| 二、商業(yè)模式的構(gòu)成 | 中 |
| 1、商業(yè)模式總體結(jié)構(gòu) | 智 |
| 2、商業(yè)模式組成部分 | 林 |
| 3、商業(yè)模式核心要素 | ４ |
第二節(jié) 成功商業(yè)模式的特征 |
０ |
| 一、成功商業(yè)模式具創(chuàng)新性 | ０ |
| 二、成功商業(yè)模式具盈利性 | ６ |
| 三、成功商業(yè)模式挖掘客戶價(jià)值 | １ |
| 四、成功商業(yè)模式具抗風(fēng)險(xiǎn)能力 | ２ |
| 五、成功商業(yè)模式可持續(xù)發(fā)展 | ８ |
| 六、成功商業(yè)模式整體協(xié)調(diào)性 | ６ |
第三節(jié) 網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)商業(yè)模式核心要素 |
６ |
| 一、網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)現(xiàn)有客戶分布 | ８ |
| 1、網(wǎng)絡(luò)視頻用戶性別結(jié)構(gòu) | 產(chǎn) |
| 2、網(wǎng)絡(luò)視頻用戶年齡結(jié)構(gòu) | 業(yè) |
| 3、網(wǎng)絡(luò)視頻用戶學(xué)歷結(jié)構(gòu) | 調(diào) |
| 4、網(wǎng)絡(luò)視頻用戶收入結(jié)構(gòu) | 研 |
| 5、網(wǎng)絡(luò)視頻主要客戶定位 | 網(wǎng) |
| 二、網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)現(xiàn)有運(yùn)營模式 | ｗ |
| 1、視頻分享型運(yùn)營模式 | ｗ |
| 2、長視頻型運(yùn)營模式 | ｗ |
| 3、客戶端型運(yùn)營模式 | ． |
| 三、網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)現(xiàn)有盈利模式 | Ｃ |
| 1、國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)盈利來源 | ｉ |
| （1）廣告收入 | ｒ |
| （2）會員服務(wù) | ． |
| （3）影視商城 | ｃ |
| 2、主要網(wǎng)絡(luò)視頻企業(yè)盈利模式 | ｎ |
第四節(jié) 網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)商業(yè)模式現(xiàn)存問題 |
中 |
| 一、盈利逐漸明朗，營收結(jié)構(gòu)單一 | 智 |
| 二、傳播價(jià)值尚未得到充分發(fā)揮 | 林 |
第四章 網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)典型商業(yè)模式分析 |
４ |
第一節(jié) 分享型視頻網(wǎng)站商業(yè)模式 |
０ |
| 一、分享型視頻網(wǎng)站商業(yè)模式特點(diǎn) | ０ |
| 二、分享型視頻網(wǎng)站商業(yè)模式案例 | ６ |
| 1、優(yōu)酷土豆視頻商業(yè)模式解析 | １ |
| 2、樂視網(wǎng)商業(yè)模式解析 | ２ |
| 3、酷6網(wǎng)商業(yè)模式解析 | ８ |
| 三、分享型視頻網(wǎng)站商業(yè)模式點(diǎn)評 | ６ |
第二節(jié) 門戶型視頻網(wǎng)站商業(yè)模式 |
６ |
| 一、門戶型視頻網(wǎng)站商業(yè)模式特點(diǎn) | ８ |
| 二、門戶型視頻網(wǎng)站商業(yè)模式案例 | 產(chǎn) |
| 1、搜狐視頻商業(yè)模式解析 | 業(yè) |
| 2、騰訊視頻商業(yè)模式解析 | 調(diào) |
| 3、愛奇藝商業(yè)模式解析 | 研 |
| 三、門戶型視頻網(wǎng)站商業(yè)模式點(diǎn)評 | 網(wǎng) |
第三節(jié) “臺網(wǎng)”融合商業(yè)模式 |
ｗ |
| 一、“臺網(wǎng)”融合商業(yè)模式特點(diǎn) | ｗ |
| 二、“臺網(wǎng)”融合商業(yè)模式案例 | ｗ |
| 1、風(fēng)行網(wǎng)絡(luò)電視商業(yè)模式解析 | ． |
| 2、中國網(wǎng)絡(luò)電視商業(yè)模式解析 | Ｃ |
| 三、“臺網(wǎng)”融合商業(yè)模式點(diǎn)評 | ｉ |
第四節(jié) 網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)典型商業(yè)模式優(yōu)劣勢分析 |
ｒ |
第五章 網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新策略 |
． |
第一節(jié) 網(wǎng)絡(luò)視頻客戶定位創(chuàng)新策略 |
ｃ |
| 一、網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)用戶結(jié)構(gòu)分析 | ｎ |
| 二、網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)客戶定位創(chuàng)新策略 | 中 |
| 1、依據(jù)用戶視頻內(nèi)容偏好進(jìn)行定位 | 智 |
| 2、依據(jù)廣告業(yè)主內(nèi)容偏好進(jìn)行定位 | 林 |
第二節(jié) 網(wǎng)絡(luò)視頻價(jià)值主張創(chuàng)新策略 |
４ |
| 一、網(wǎng)絡(luò)視頻價(jià)值主張注意要點(diǎn) | ０ |
| 1、價(jià)值主張必須與目標(biāo)客戶相適應(yīng) | ０ |
| 2、必須考慮實(shí)價(jià)值主張所需資源及獲取渠道 | ６ |
| 3、自身能力能否實(shí)現(xiàn)價(jià)值主張 | １ |
| 二、網(wǎng)絡(luò)視頻用戶粘性分析 | ２ |
| 1、網(wǎng)絡(luò)視頻用戶粘性影響因素 | ８ |
| 2、網(wǎng)絡(luò)視頻用戶選擇決策因素 | ６ |
| 三、網(wǎng)絡(luò)視頻價(jià)值主張創(chuàng)新策略 | ６ |
第三節(jié) 網(wǎng)絡(luò)視頻渠道通路創(chuàng)新策略 |
８ |
| 一、網(wǎng)絡(luò)視頻渠道通路主要分類 | 產(chǎn) |
| 1、及移動設(shè)備（手機(jī)及平板電腦） | 業(yè) |
| 二、網(wǎng)絡(luò)視頻用戶渠道通路選擇 | 調(diào) |
| 1、網(wǎng)絡(luò)視頻用戶渠道通路選擇分布 | 研 |
| 2、網(wǎng)絡(luò)視頻主要渠道通路觀看頻率 | 網(wǎng) |
| 三、網(wǎng)絡(luò)視頻用戶渠道通路創(chuàng)新策略 | ｗ |
| 1、電視終端成網(wǎng)絡(luò)視頻新戰(zhàn)場 | ｗ |
| 2、網(wǎng)絡(luò)視頻渠道通路創(chuàng)新建議 | ｗ |
第四節(jié) 網(wǎng)絡(luò)視頻客戶關(guān)系創(chuàng)新策略 |
． |
| 一、網(wǎng)絡(luò)視頻客戶關(guān)系類型 | Ｃ |
| 1、自助服務(wù) | ｉ |
| Research Analysis and Market Prospect Forecast Report on the Development of China's Online Video Industry from 2024 to 2030 | |
| 2、共同創(chuàng)作 | ｒ |
| 3、網(wǎng)絡(luò)社區(qū) | ． |
| 二、自助服務(wù)中客戶收看視頻途徑 | ｃ |
| 1、網(wǎng)絡(luò)視頻用戶收看渠道選擇 | ｎ |
| 2、視頻用戶搜尋視頻途徑選擇 | 中 |
| 三、網(wǎng)絡(luò)視頻客戶關(guān)系創(chuàng)新策略建議 | 智 |
第五節(jié) 網(wǎng)絡(luò)視頻盈利模式創(chuàng)新策略 |
林 |
| 一、國外網(wǎng)絡(luò)視頻主要盈利來源 | ４ |
| 二、國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)視頻盈利水平分析 | ０ |
| 三、國內(nèi)付費(fèi)視頻消費(fèi)現(xiàn)狀分析 | ０ |
| 1、付費(fèi)視頻用戶使用比率 | ６ |
| 2、付費(fèi)視頻用戶使用頻率 | １ |
| 四、國內(nèi)視頻付費(fèi)驅(qū)動因素分析 | ２ |
| 五、國內(nèi)付費(fèi)視頻支付模式分析 | ８ |
| 1、付費(fèi)視頻支付方式分析 | ６ |
| 2、付費(fèi)視頻支付金額分析 | ６ |
| 六、網(wǎng)絡(luò)視頻盈利模式創(chuàng)新策略 | ８ |
| 1、廣告收入依然是盈利主力 | 產(chǎn) |
| 2、視頻付費(fèi)仍需要細(xì)心培育 | 業(yè) |
| 3、ott機(jī)頂盒收入成長看好 | 調(diào) |
第六節(jié) 網(wǎng)絡(luò)視頻關(guān)鍵業(yè)務(wù)創(chuàng)新策略 |
研 |
| 一、ugc業(yè)務(wù)使用現(xiàn)狀分析 | 網(wǎng) |
| 1、用戶視頻拍攝和制作狀況分析 | ｗ |
| 2、用戶視頻分享狀況分析 | ｗ |
| 3、用戶對微視頻的態(tài)度 | ｗ |
| 二、ott業(yè)務(wù)使用現(xiàn)狀分析 | ． |
| 1、用戶通過電視上網(wǎng)狀況分析 | Ｃ |
| 2、用戶電視上網(wǎng)類型 | ｉ |
| 3、用戶電視上網(wǎng)活動內(nèi)容 | ｒ |
| 三、用戶視頻下載業(yè)務(wù)使用分析 | ． |
| 1、視頻下載用戶下載資源來源 | ｃ |
| 2、視頻下載用戶下載視頻原因 | ｎ |
| 四、網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)務(wù)創(chuàng)新策略 | 中 |
| 1、ugc業(yè)務(wù)創(chuàng)新潛力巨大 | 智 |
| 2、智能電視市場可適當(dāng)進(jìn)入 | 林 |
| 3、視頻下載業(yè)務(wù)可充分開發(fā) | ４ |
第七節(jié) 網(wǎng)絡(luò)視頻核心資源創(chuàng)新策略 |
０ |
| 一、網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)常見核心資源 | ０ |
| 二、網(wǎng)絡(luò)視頻核心資源創(chuàng)新策略 | ６ |
| 1、視頻制作內(nèi)容從消費(fèi)者出發(fā) | １ |
| 2、自制原創(chuàng)劇集成競爭新趨勢預(yù)測分析 | ２ |
| （1）差異化策略培養(yǎng)客戶粘性 | ８ |
| （2）形成“網(wǎng)絡(luò)視頻反輸電視臺”模式 | ６ |
第八節(jié) 網(wǎng)絡(luò)視頻合作伙伴創(chuàng)新策略 |
６ |
| 一、網(wǎng)絡(luò)視頻常見合作伙伴 | ８ |
| 1、國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)視頻——優(yōu)酷與土豆 | 產(chǎn) |
| 2、國外網(wǎng)絡(luò)視頻——酷6與youtube | 業(yè) |
| 3、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)——pps與百度 | 調(diào) |
| 4、電視制造企業(yè)——愛奇藝與tcl | 研 |
| （1）的誕生 | 網(wǎng) |
| 5、牌照持有者——樂視與杭州華數(shù) | ｗ |
| 6、電視臺——網(wǎng)臺合作聯(lián)動 | ｗ |
| 二、網(wǎng)絡(luò)視頻合作伙伴創(chuàng)新策略 | ｗ |
| 1、網(wǎng)絡(luò)視頻企業(yè)合作伙伴選擇 | ． |
| 2、ott盒子合作伙伴選擇 | Ｃ |
| 3、智能電視合作伙伴選擇 | ｉ |
| 4、網(wǎng)絡(luò)視頻與sns合作創(chuàng)新 | ｒ |
第六章 不同競爭地位企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新swot分析 |
． |
第一節(jié) 行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者商業(yè)模式創(chuàng)新swot分析 |
ｃ |
| 一、行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者生態(tài)結(jié)構(gòu) | ｎ |
| 二、行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者生態(tài)評價(jià) | 中 |
| 三、行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者商業(yè)模式創(chuàng)新swot分析 | 智 |
第二節(jié) 行業(yè)務(wù)實(shí)者商業(yè)模式創(chuàng)新swot分析 |
林 |
| 一、行業(yè)務(wù)實(shí)者生態(tài)結(jié)構(gòu) | ４ |
| 二、行業(yè)務(wù)實(shí)者生態(tài)評價(jià) | ０ |
| 三、行業(yè)務(wù)實(shí)者商業(yè)模式創(chuàng)新swot分析 | ０ |
第三節(jié) 行業(yè)創(chuàng)新者商業(yè)模式創(chuàng)新swot分析 |
６ |
| 一、行業(yè)創(chuàng)新者生態(tài)結(jié)構(gòu) | １ |
| 二、行業(yè)創(chuàng)新者生態(tài)評價(jià) | ２ |
| 三、行業(yè)創(chuàng)新者商業(yè)模式創(chuàng)新swot分析 | ８ |
第四節(jié) 行業(yè)補(bǔ)缺者商業(yè)模式創(chuàng)新swot分析 |
６ |
| 一、行業(yè)補(bǔ)缺者生態(tài)結(jié)構(gòu) | ６ |
| 二、行業(yè)補(bǔ)缺者生態(tài)評價(jià) | ８ |
| 三、行業(yè)補(bǔ)缺者商業(yè)模式創(chuàng)新swot分析 | 產(chǎn) |
第七章 網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新視角 |
業(yè) |
第一節(jié) 國外主要網(wǎng)絡(luò)視頻商業(yè)模式 |
調(diào) |
第二節(jié) youtube視頻共享類商業(yè)模式 |
研 |
| 一、youtube商業(yè)模式解析 | 網(wǎng) |
| 1、youtube商業(yè)模式價(jià)值主張 | ｗ |
| 2、youtube商業(yè)模式核心資源 | ｗ |
| 3、youtube商業(yè)模式盈利模式 | ｗ |
| （1）不斷擴(kuò)大正版直播或點(diǎn)播內(nèi)容，以獲得廣告收入 | ． |
| 二、youtube商業(yè)模式的優(yōu)劣勢分析 | Ｃ |
| 三、youtube商業(yè)模式在國內(nèi)的應(yīng)用 | ｉ |
| 四、youtube商業(yè)模式應(yīng)用建議 | ｒ |
| 2024-2030年中國網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)發(fā)展研究分析與市場前景預(yù)測報(bào)告 | |
第三節(jié) hulu正版高清類商業(yè)模式 |
． |
| 一、hulu商業(yè)模式解析 | ｃ |
| 1、hulu商業(yè)模式核心資源 | ｎ |
| 2、hulu商業(yè)模式價(jià)值主張 | 中 |
| 3、hulu商業(yè)模式盈利模式 | 智 |
| 4、hulu商業(yè)模式營銷手段 | 林 |
| 5、hulu商業(yè)模式業(yè)務(wù)延伸 | ４ |
| 二、hulu商業(yè)模式的優(yōu)劣勢分析 | ０ |
| 三、hulu商業(yè)模式在國內(nèi)的應(yīng)用 | ０ |
| 四、hulu商業(yè)模式應(yīng)用建議 | ６ |
第四節(jié) netflix自制劇集類商業(yè)模式 |
１ |
| 一、netflix商業(yè)模式解析 | ２ |
| 1、netflix商業(yè)模式的演變 | ８ |
| 2、netflix商業(yè)模式客戶定位 | ６ |
| 3、netflix商業(yè)模式渠道通路 | ６ |
| （1）透過移動設(shè)備，人們隨時(shí)都在看drama，不再苦守電視前 | ８ |
| 1、只要有可以上網(wǎng)的裝置，在哪都可以drama | 產(chǎn) |
| 4、netflix商業(yè)模式核心資源 | 業(yè) |
| 5、netflix商業(yè)模式盈利模式 | 調(diào) |
| 二、netflix商業(yè)模式的優(yōu)劣勢分析 | 研 |
| 三、netflix商業(yè)模式在國內(nèi)的應(yīng)用 | 網(wǎng) |
| 四、netflix商業(yè)模式應(yīng)用建議 | ｗ |
第五節(jié) 國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)視頻商業(yè)模式創(chuàng)新視角 |
ｗ |
| 一、國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)視頻發(fā)展風(fēng)格各異 | ｗ |
| 二、國外網(wǎng)絡(luò)視頻模式多元借鑒 | ． |
| 三、網(wǎng)絡(luò)視頻商業(yè)模式持續(xù)細(xì)分 | Ｃ |
第八章 網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)商業(yè)模式主要發(fā)展趨勢預(yù)測分析 |
ｉ |
第一節(jié) 網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)價(jià)值主張發(fā)展趨勢預(yù)測分析 |
ｒ |
| 一、視頻的網(wǎng)絡(luò)化、智能化使終端具備擴(kuò)展性 | ． |
| 二、智能網(wǎng)絡(luò)電視應(yīng)用多元化 | ｃ |
第二節(jié) 網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)渠道通路發(fā)展趨勢預(yù)測分析 |
ｎ |
| 一、美國傳統(tǒng)電視用戶數(shù)量急劇下滑 | 中 |
| 二、我國傳統(tǒng)電視市場已經(jīng)基本飽和 | 智 |
| 三、電視引領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)視頻消費(fèi)方式轉(zhuǎn)變 | 林 |
| 四、移動終端成為網(wǎng)絡(luò)視頻消費(fèi)主流 | ４ |
第三節(jié) 網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)客戶關(guān)系發(fā)展趨勢預(yù)測分析 |
０ |
| 一、sns與ott的結(jié)合 | ０ |
| 二、國外sns與網(wǎng)絡(luò)視頻的合作經(jīng)驗(yàn) | ６ |
| 三、國內(nèi)sns與ott結(jié)合應(yīng)用模式的暢想 | １ |
第四節(jié) 網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)廣告營銷發(fā)展趨勢預(yù)測分析 |
２ |
| 一、傳統(tǒng)電視與網(wǎng)絡(luò)視頻廣告的區(qū)別 | ８ |
| 1、網(wǎng)絡(luò)視頻廣告形式更豐富 | ６ |
| 2、網(wǎng)絡(luò)視頻廣告營銷更精準(zhǔn) | ６ |
| 二、未來智能網(wǎng)絡(luò)視頻廣告營銷特點(diǎn) | ８ |
第五節(jié) 網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)盈利模式發(fā)展趨勢預(yù)測分析 |
產(chǎn) |
| 一、智能網(wǎng)絡(luò)電視的b2b模式 | 業(yè) |
| 二、智能網(wǎng)絡(luò)電視的b2c模式 | 調(diào) |
| 三、智能網(wǎng)絡(luò)電視的電商模式 | 研 |
第九章 網(wǎng)絡(luò)視頻企業(yè)商業(yè)模式典型案例點(diǎn)評 |
網(wǎng) |
第一節(jié) “強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”商業(yè)模式——優(yōu)酷土豆 |
ｗ |
| 一、網(wǎng)絡(luò)視頻簡介 | ｗ |
| 二、商業(yè)模式解構(gòu) | ｗ |
| 1、價(jià)值主張 | ． |
| 2、客戶定位 | Ｃ |
| 3、客戶關(guān)系 | ｉ |
| 4、渠道通路 | ｒ |
| 5、核心資源 | ． |
| 6、重要伙伴 | ｃ |
| 7、盈利模式 | ｎ |
| 三、商業(yè)模式點(diǎn)評 | 中 |
第二節(jié) 自制創(chuàng)新商業(yè)模式——搜狐視頻 |
智 |
| 一、網(wǎng)絡(luò)視頻簡介 | 林 |
| 二、商業(yè)模式解構(gòu) | ４ |
| 1、價(jià)值主張 | ０ |
| 2、客戶定位 | ０ |
| 3、客戶關(guān)系 | ６ |
| 4、渠道通路 | １ |
| 5、核心資源 | ２ |
| 6、重要伙伴 | ８ |
| 7、盈利模式 | ６ |
| 三、商業(yè)模式點(diǎn)評 | ６ |
第三節(jié) 社交平臺型商業(yè)模式——騰訊視頻 |
８ |
| 一、網(wǎng)絡(luò)視頻簡介 | 產(chǎn) |
| 二、商業(yè)模式解構(gòu) | 業(yè) |
| 1、價(jià)值主張 | 調(diào) |
| 2、客戶定位 | 研 |
| 3、客戶關(guān)系 | 網(wǎng) |
| 4、渠道通路 | ｗ |
| 5、核心資源 | ｗ |
| 6、重要伙伴 | ｗ |
| 7、盈利模式 | ． |
| 三、商業(yè)模式點(diǎn)評 | Ｃ |
第四節(jié) “中國hulu”商業(yè)模式——愛奇藝 |
ｉ |
| 一、網(wǎng)絡(luò)視頻簡介 | ｒ |
| 二、商業(yè)模式解構(gòu) | ． |
| 2024-2030 Nian ZhongGuo Wang Luo Shi Pin HangYe FaZhan YanJiu FenXi Yu ShiChang QianJing YuCe BaoGao | |
| 1、價(jià)值主張 | ｃ |
| 2、客戶定位 | ｎ |
| 3、客戶關(guān)系 | 中 |
| 4、渠道通路 | 智 |
| 5、核心資源 | 林 |
| 6、重要伙伴 | ４ |
| 7、盈利模式 | ０ |
| 三、商業(yè)模式點(diǎn)評 | ０ |
第五節(jié) 下載平臺型商業(yè)模式——迅雷看看 |
６ |
| 一、網(wǎng)絡(luò)視頻簡介 | １ |
| 二、商業(yè)模式解構(gòu) | ２ |
| 1、價(jià)值主張 | ８ |
| 2、客戶定位 | ６ |
| 3、客戶關(guān)系 | ６ |
| 4、渠道通路 | ８ |
| 5、核心資源 | 產(chǎn) |
| 6、重要伙伴 | 業(yè) |
| 7、盈利模式 | 調(diào) |
| 三、商業(yè)模式點(diǎn)評 | 研 |
第六節(jié) “平臺 內(nèi)容 終端 應(yīng)用”商業(yè)模式——樂視網(wǎng) |
網(wǎng) |
| 一、網(wǎng)絡(luò)視頻簡介 | ｗ |
| 二、商業(yè)模式解構(gòu) | ｗ |
| 1、價(jià)值主張 | ｗ |
| 2、客戶定位 | ． |
| 3、客戶關(guān)系 | Ｃ |
| 4、渠道通路 | ｉ |
| 5、核心資源 | ｒ |
| 6、重要伙伴 | ． |
| 7、盈利模式 | ｃ |
| 三、商業(yè)模式點(diǎn)評 | ｎ |
第七節(jié) “中國youtube”商業(yè)模式——酷6網(wǎng) |
中 |
| 一、網(wǎng)絡(luò)視頻簡介 | 智 |
| 二、商業(yè)模式解構(gòu) | 林 |
| 1、價(jià)值主張 | ４ |
| 2、客戶定位 | ０ |
| 3、客戶關(guān)系 | ０ |
| 4、渠道通路 | ６ |
| 5、核心資源 | １ |
| 6、重要伙伴 | ２ |
| 7、盈利模式 | ８ |
| 三、商業(yè)模式點(diǎn)評 | ６ |
第八節(jié) “細(xì)分化經(jīng)營”商業(yè)模式——pptv |
６ |
| 一、網(wǎng)絡(luò)視頻簡介 | ８ |
| 二、商業(yè)模式解構(gòu) | 產(chǎn) |
| 1、價(jià)值主張 | 業(yè) |
| 2、客戶定位 | 調(diào) |
| 3、客戶關(guān)系 | 研 |
| 4、渠道通路 | 網(wǎng) |
| 5、核心資源 | ｗ |
| 6、重要伙伴 | ｗ |
| 7、盈利模式 | ｗ |
| 三、商業(yè)模式點(diǎn)評 | ． |
第九節(jié) 中^知^林^：濟(jì)研：“15秒廣告”商業(yè)模式——風(fēng)行網(wǎng) |
Ｃ |
| 一、網(wǎng)絡(luò)視頻簡介 | ｉ |
| 二、商業(yè)模式解構(gòu) | ｒ |
| 1、價(jià)值主張 | ． |
| 2、客戶定位 | ｃ |
| 3、客戶關(guān)系 | ｎ |
| 4、渠道通路 | 中 |
| 5、核心資源 | 智 |
| 6、重要伙伴 | 林 |
| 7、盈利模式 | ４ |
| 三、商業(yè)模式點(diǎn)評 | ０ |
| 圖表目錄 | ０ |
| 圖表 1：我國網(wǎng)絡(luò)視頻的分類 | ６ |
| 圖表 2：2018-2023年中國互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模和使用率（單位：萬戶，%） | １ |
| 圖表 3：2018-2023年中國網(wǎng)絡(luò)視頻用戶規(guī)模和使用率（單位：萬戶，%） | ２ |
| 圖表 4：觀看網(wǎng)絡(luò)電視的動機(jī)調(diào)查（單位：%） | ８ |
| 圖表 5：網(wǎng)絡(luò)視頻的營銷多重維度目標(biāo)劃分（單位：%） | ６ |
| 圖表 6：2018-2023年中國網(wǎng)絡(luò)視頻市場廣告收入規(guī)模及同比增速（單位：億元，%） | ６ |
| 圖表 7：2024-2030年中國網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)市場規(guī)模及預(yù)測（單位：億元，%） | ８ |
| 圖表 8：2023年我國網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)市場分布（單位：%） | 產(chǎn) |
| 圖表 9：2023年我國網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)實(shí)力矩陣（單位：%） | 業(yè) |
| 圖表 10：商業(yè)模式框架圖 | 調(diào) |
| 圖表 11：商業(yè)模式的組成部分 | 研 |
| 圖表 12：商業(yè)模式的三大核心要素 | 網(wǎng) |
| 圖表 13：2023年網(wǎng)絡(luò)視頻用戶性別結(jié)構(gòu)（單位：%） | ｗ |
| 圖表 14：2023年網(wǎng)絡(luò)視頻用戶年齡結(jié)構(gòu)（單位：%） | ｗ |
| 圖表 15：2023年網(wǎng)絡(luò)視頻用戶學(xué)歷結(jié)構(gòu)（單位：%） | ｗ |
| 圖表 16：2023年網(wǎng)絡(luò)視頻用戶收入結(jié)構(gòu)（單位：%） | ． |
| 圖表 17：視頻分享型運(yùn)作模式 | Ｃ |
| 2024-2030年の中國ネットワークビデオ業(yè)界の発展研究分析と市場見通し予測報(bào)告 | |
| 圖表 18：長視頻型運(yùn)作模式 | ｉ |
| 圖表 19：客戶端型運(yùn)行模式 | ｒ |
| 圖表 20：2023年用戶選擇視頻網(wǎng)站的因素（單位：%） | ． |
| 圖表 21：2023年不同終端設(shè)備網(wǎng)站選擇決策因素對比（單位：%） | ｃ |
| 圖表 22：2023年網(wǎng)絡(luò)視頻用戶終端設(shè)備使用率（單位：%） | ｎ |
| 圖表 23：2023年網(wǎng)絡(luò)視頻終端設(shè)備重合度（單位：%） | 中 |
| 圖表 24：2023年網(wǎng)絡(luò)視頻用戶收看頻率（單位：%） | 智 |
| 圖表 25：2023年網(wǎng)絡(luò)視頻用戶收看渠道選擇（單位：%） | 林 |
| 圖表 26：2023年網(wǎng)絡(luò)視頻用戶搜尋視頻途徑選擇（單位：%） | ４ |
| 圖表 27：2023年網(wǎng)絡(luò)視頻用戶付費(fèi)視頻使用比例（單位：%） | ０ |
| 圖表 28：2023年付費(fèi)視頻用戶使用頻率（單位：%） | ０ |
| 圖表 29：2023年網(wǎng)絡(luò)視頻用戶付費(fèi)原因（單位：%） | ６ |
| 圖表 30：2023年付費(fèi)用戶細(xì)分群體的付費(fèi)原因（單位：%） | １ |
| …… | ２ |
| 圖表 32：2023年包月用戶付費(fèi)金額（單位：%） | ８ |
| 圖表 33：2023年包年用戶付費(fèi)金額（單位：%） | ６ |
| 圖表 34：2023年單次點(diǎn)擊付費(fèi)支出可承受額度（單位：%） | ６ |
| 圖表 35：2023年網(wǎng)絡(luò)視頻用戶視頻拍攝和制作情況（單位：%） | ８ |
| 圖表 36：2023年網(wǎng)絡(luò)視頻用戶視頻分享情況（單位：%） | 產(chǎn) |
| 圖表 37：2023年視頻分享目標(biāo)站點(diǎn)（單位：%） | 業(yè) |
| 圖表 38：2023年網(wǎng)絡(luò)視頻用戶對微視頻的態(tài)度（單位：%） | 調(diào) |
| 圖表 39：2023年網(wǎng)絡(luò)視頻用戶通過電視上網(wǎng)情況（單位：%） | 研 |
| 圖表 40：2023年電視用戶上網(wǎng)類型（單位：%） | 網(wǎng) |
| 圖表 41：2023年電視上網(wǎng)用戶上網(wǎng)內(nèi)容（單位：%） | ｗ |
| 圖表 42：2023年視頻下載用戶下載資源來源（單位：%） | ｗ |
| 圖表 43：2023年視頻下載用戶下載視頻原因（單位：%） | ｗ |
| 圖表 44：ugc在我國的發(fā)展 | ． |
| 圖表 45：國內(nèi)外一些ugc網(wǎng)站對比 | Ｃ |
| 圖表 46：2023年中國在線視頻用戶收視內(nèi)容時(shí)長分布（單位：%） | ｉ |
| 圖表 47：視頻網(wǎng)站部分自制劇 | ｒ |
| 圖表 48：2023年我國網(wǎng)絡(luò)視頻綜藝播放量排名top10 | ． |
| 圖表 49：《紙牌屋》與國內(nèi)自制劇對比 | ｃ |
| 圖表 50：智能電視牌照平臺介紹 | ｎ |
| 圖表 51：影視劇版權(quán)連年飆漲（單位：元） | 中 |
| 圖表 52：ott tv盒子上下游合作狀況分析 | 智 |
| 圖表 53：網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者五力分析 | 林 |
| 圖表 54：網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者商業(yè)模式創(chuàng)新swot分析 | ４ |
| 圖表 55：網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)務(wù)實(shí)者五力分析 | ０ |
| 圖表 56：網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)務(wù)實(shí)者商業(yè)模式創(chuàng)新swot分析 | ０ |
| 圖表 57：網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)創(chuàng)新者五力分析 | ６ |
| 圖表 58：網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)創(chuàng)新者商業(yè)模式創(chuàng)新swot分析 | １ |
| 圖表 59：網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)補(bǔ)缺者五力分析 | ２ |
| 圖表 60：網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)補(bǔ)缺者商業(yè)模式創(chuàng)新swot分析 | ８ |
| 圖表 61：國外著名視頻網(wǎng)站情況及對比 | ６ |
| 圖表 62：國內(nèi)著名視頻網(wǎng)站情況及對比 | ６ |
| 圖表 63：網(wǎng)絡(luò)廣告與其他廣告效果比較 | ８ |
http://www.miaohuangjin.cn/1/68/WangLuoShiPinFaZhanQuShiFenXi.html
略……
如需購買《2024-2030年中國網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)發(fā)展研究分析與市場前景預(yù)測報(bào)告》，編號：1A3A681
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