相 關 |
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數(shù)據(jù)統(tǒng)計,截至**年年底,煙草行業(yè)商業(yè)企業(yè)卷煙物流基礎設施建設累計投資總額***億元,物流總用地面積近***萬畝,總建筑面積***萬平方米米倉庫總?cè)萘?**萬箱。這些物流基礎設施的建成,滿足了卷煙分揀配送的現(xiàn)實需要,樹立了行業(yè)現(xiàn)代物流的形象,也為行業(yè)截至**和今后一段時期的發(fā)展奠定了物質(zhì)基礎。 | |
截至**,工業(yè)企業(yè)***個發(fā)貨點中已有***個發(fā)貨點完成了系統(tǒng)部署,共安裝車載設備***臺套,工業(yè)系統(tǒng)使用率已經(jīng)達到***%;商業(yè)企業(yè)全國***個到貨點全部部署了手持設備,共配備手持控制器***臺。工商企業(yè)物流信息化水平繼續(xù)提升,向“全面感知、全面覆蓋、全程控制、全面提升”的目標積極邁進。 | |
發(fā)展煙草物流首先要進一步優(yōu)化作業(yè)流程,按照科學、合理、高效的原則重新劃分卷煙訪銷周期,設計更為科學的送貨路線實現(xiàn)卷煙分揀、倉儲、配送的無縫銜接,努力提高客戶響應速度。 | |
其次,要在成本費用方面形成較強的競爭力。一方面作為物流中心要全面實行獨立核算,獨立核算機制的建立有利于激發(fā)管理人員的成本管理意識,是進行成本分析、成本控制的基礎。另一方面,要真正形成成本競爭優(yōu)勢,通過規(guī)模經(jīng)營產(chǎn)生規(guī)模效益,打破行政區(qū)劃分,探索區(qū)域配送模式是建立煙草物流配送成本優(yōu)勢的有效手段。 | |
此外,煙草物流還應該圍繞提供配送準時性、提供卷煙配送信息查詢服務等,建立自身的服務優(yōu)勢。 | |
分析預測,到**年,全國卷煙銷量將達到***億支,巨大的銷量將有力推動煙草物流行業(yè)的快速發(fā)展。截至**,各地區(qū)都在加緊布局,煙草物流中心建設相繼落成,這將為以后提升煙草物流服務水平打下堅實的基礎。 | |
總之,現(xiàn)代物流是煙草行業(yè)未來的競爭優(yōu)勢,煙草企業(yè)要站在打造行業(yè)核心競爭力的高度去建設現(xiàn)代物流,從而進一步鞏固現(xiàn)有的網(wǎng)絡渠道。 | |
第1章 中國煙草物流行業(yè)發(fā)展綜述 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 煙草物流行業(yè)的相關概述 |
業(yè) |
一、煙草物流的概念及構(gòu)成 | 調(diào) |
1、煙草物流的相關概念 | 研 |
2、煙草物流的運作對象 | 網(wǎng) |
二、煙草物流業(yè)務分類及現(xiàn)狀調(diào)研 | w |
1、煙草原料供應物流分析 | w |
2、煙草卷煙生產(chǎn)物流分析 | w |
3、煙草成品配送物流分析 | . |
三、煙草物流行業(yè)政策環(huán)境分析 | C |
1、煙草物流行業(yè)管理體制 | i |
2、煙草物流主要政策法規(guī) | r |
四、煙草物流行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析 | . |
1、國際宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析 | c |
2、國內(nèi)宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析 | n |
3、經(jīng)濟環(huán)境對行業(yè)的影響 | 中 |
五、煙草物流技術(shù)裝備供應環(huán)境分析 | 智 |
1、國際煙草物流技術(shù)裝備現(xiàn)狀調(diào)研 | 林 |
2、中國煙草物流技術(shù)裝備水平 | 4 |
3、國際煙草物流信息技術(shù)現(xiàn)狀調(diào)研 | 0 |
4、中國煙草物流技術(shù)應用狀況分析 | 0 |
第二節(jié) 煙草物流行業(yè)的發(fā)展綜述 |
6 |
一、煙草物流行業(yè)發(fā)展階段分析 | 1 |
二、煙草物流行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 | 2 |
三、煙草物流行業(yè)發(fā)展特點分析 | 8 |
四、煙草物流發(fā)展的新模式分析 | 6 |
五、煙草物流行業(yè)存在問題分析 | 6 |
六、煙草物流行業(yè)發(fā)展對策分析 | 8 |
第2章 中國煙草物流行業(yè)發(fā)展分析 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 中國煙草行業(yè)發(fā)展狀況分析 |
業(yè) |
一、煙草制品業(yè)市場運行情況分析 | 調(diào) |
1、卷煙產(chǎn)量及其增速分析 | 研 |
詳.情:http://www.miaohuangjin.cn/6/02/YanCaoWuLiuShiChangDiaoYan.html | |
2、卷煙銷量及其結(jié)構(gòu)分析 | 網(wǎng) |
3、煙草制品業(yè)卷煙價格分析 | w |
二、煙草制品業(yè)進出口情況分析 | w |
1、煙草制品業(yè)進口市場分析 | w |
2、煙草制品業(yè)出口市場分析 | . |
三、煙草制品業(yè)的投資情況分析 | C |
四、2.1.4煙草制品業(yè)的經(jīng)營情況分析 | i |
第二節(jié) 中國物流行業(yè)總體發(fā)展狀況分析 |
r |
一、物流行業(yè)的發(fā)展概況分析 | . |
1、物流行業(yè)的產(chǎn)業(yè)階段分析 | c |
2、物流企業(yè)的競爭狀況分析 | n |
3、物流行業(yè)的盈利能力分析 | 中 |
二、物流行業(yè)的運行狀況分析 | 智 |
1、物流總額增幅及其構(gòu)成狀況分析 | 林 |
2、物流總費用增幅及構(gòu)成狀況分析 | 4 |
3、物流業(yè)增加值增幅及貢獻狀況分析 | 0 |
4、物流固定資產(chǎn)投資及增長狀況分析 | 0 |
5、全國重點企業(yè)物流統(tǒng)計調(diào)查狀況分析 | 6 |
三、“十三五”物流行業(yè)的發(fā)展預測分析 | 1 |
第三節(jié) 中國煙草物流行業(yè)發(fā)展分析 |
2 |
一、煙草物流工程市場規(guī)模分析 | 8 |
1、煙草物流工程總體市場規(guī)模 | 6 |
2、原材料物流工程的市場規(guī)模 | 6 |
3、流通領域物流工程市場規(guī)模 | 8 |
4、生產(chǎn)領域物流工程市場規(guī)模 | 產(chǎn) |
二、煙草物流系統(tǒng)的工程項目特點 | 業(yè) |
1、煙草物流工程不同規(guī)模構(gòu)成 | 調(diào) |
2、新建商業(yè)物流配送中心的類別 | 研 |
3、商業(yè)物流配送中心揀選系統(tǒng)特點 | 網(wǎng) |
三、煙草商業(yè)企業(yè)物流發(fā)展狀況分析 | w |
1、煙草商業(yè)企業(yè)物流運行現(xiàn)狀分析 | w |
2、煙草商業(yè)企業(yè)物流運行存在問題 | w |
3、煙草商業(yè)企業(yè)物流發(fā)展方向探析 | . |
四、煙草物流信息化的發(fā)展狀況分析 | C |
1、煙草物流信息化的發(fā)展現(xiàn)狀分析 | i |
2、煙草物流信息化存在的問題分析 | r |
3、煙草物流信息化的發(fā)展規(guī)劃分析 | . |
第四節(jié) 中國煙草物流典型區(qū)域市場分析 |
c |
一、西安煙草物流網(wǎng)絡體系構(gòu)建分析 | n |
1、西安煙草物流的發(fā)展現(xiàn)狀分析 | 中 |
2、煙草物流網(wǎng)絡體系構(gòu)建的必要性 | 智 |
3、西安煙草物流網(wǎng)絡體系構(gòu)建思路 | 林 |
4、西安煙草物流網(wǎng)絡體系構(gòu)建狀況分析 | 4 |
二、石家莊煙草物流的配送狀況分析 | 0 |
1、石家莊煙草公司經(jīng)營現(xiàn)狀分析 | 0 |
2、石家莊煙草物流配送現(xiàn)狀分析 | 6 |
3、石家莊煙草物流配送信息化現(xiàn)狀調(diào)研 | 1 |
4、石家莊煙草物流配送信息化問題 | 2 |
5、石家莊煙草物流配送信息化設計 | 8 |
第3章 中國煙草物聯(lián)網(wǎng)市場發(fā)展分析 |
6 |
第一節(jié) 全球物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展狀況分析 |
6 |
一、國際物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展狀況分析 | 8 |
1、國際物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展歷程分析 | 產(chǎn) |
2、國際物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 | 業(yè) |
3、國際物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)應用情況分析 | 調(diào) |
4、國際物聯(lián)網(wǎng)市場發(fā)展趨勢預測 | 研 |
二、國外主要國家物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展分析 | 網(wǎng) |
1、美國物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展狀況分析 | w |
2、歐盟物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展狀況分析 | w |
3、日本物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展狀況分析 | w |
4、韓國物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展狀況分析 | . |
5、主要國家物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展經(jīng)驗借鑒 | C |
三、中國物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展狀況分析 | i |
1、中國物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展概況分析 | r |
2、中國物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展特點分析 | . |
3、中國物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 | c |
4、中國物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展形勢分析 | n |
5、中國物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)應對策略分析 | 中 |
四、中國物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展趨勢及預測分析 | 智 |
1、中國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展趨勢預測分析 | 林 |
2、中國物聯(lián)網(wǎng)應用發(fā)展趨勢預測 | 4 |
3、中國物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展前景預測分析 | 0 |
第二節(jié) 中國煙草物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展狀況分析 |
0 |
一、中國煙草物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展概況分析 | 6 |
1、中國煙草物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀分析 | 1 |
2、煙草物聯(lián)網(wǎng)對煙草行業(yè)的作用 | 2 |
3、中國煙草物聯(lián)網(wǎng)應用現(xiàn)狀分析 | 8 |
4、中國煙草物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)瓶頸分析 | 6 |
Research Report on the Current Situation and Development Prospects of China's Tobacco Logistics Market in 2024 | |
二、中國煙草物聯(lián)網(wǎng)的建設狀況分析 | 6 |
1、中國煙草物聯(lián)網(wǎng)建設總體框架 | 8 |
2、中國煙草物聯(lián)網(wǎng)建設思路分析 | 產(chǎn) |
三、物聯(lián)網(wǎng)的煙草流通流程優(yōu)化研究 | 業(yè) |
1、煙草制品物流流程存在問題分析 | 調(diào) |
2、基于物聯(lián)網(wǎng)的煙草流通優(yōu)化方案 | 研 |
第三節(jié) 中國煙草物聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模預測分析 |
網(wǎng) |
一、中國煙草物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展前景展望 | w |
二、中國煙草物聯(lián)網(wǎng)的市場規(guī)模預測分析 | w |
第4章 中國煙草物流系統(tǒng)整合優(yōu)化分析 |
w |
第一節(jié) 煙草物流系統(tǒng)的整合目標 |
. |
一、煙草物流系統(tǒng)的相關概述 | C |
二、煙草物流系統(tǒng)的整合目標 | i |
三、煙草物流系統(tǒng)的整合原則 | r |
第二節(jié) 煙草物流系統(tǒng)的整合內(nèi)容 |
. |
一、煙草物流網(wǎng)絡的整合分析 | c |
二、煙草物流組織的整合分析 | n |
三、煙草物流信息的整合分析 | 中 |
四、整合內(nèi)容的區(qū)別以及聯(lián)系 | 智 |
第三節(jié) 煙草物流系統(tǒng)的整合類型 |
林 |
一、煙草工業(yè)物流系統(tǒng)整合分析 | 4 |
二、煙草商業(yè)物流系統(tǒng)整合分析 | 0 |
三、煙草工商業(yè)協(xié)同物流系統(tǒng)整合 | 0 |
四、煙草物流系統(tǒng)整合類型的比較 | 6 |
第四節(jié) 煙草物流系統(tǒng)整合效應分析 |
1 |
一、煙草物流系統(tǒng)整合度界定 | 2 |
二、煙草物流系統(tǒng)整合度分析 | 8 |
1、煙草物流網(wǎng)絡整合度分析 | 6 |
2、煙草物流組織整合度分析 | 6 |
3、煙草物流信息整合度分析 | 8 |
三、煙草物流系統(tǒng)整合效應分析 | 產(chǎn) |
第5章 中國煙草物流系統(tǒng)市場競爭格局分析 |
業(yè) |
第一節(jié) 中國煙草物流系統(tǒng)競爭格局分析 |
調(diào) |
一、煙草物流系統(tǒng)集成項目市場規(guī)模 | 研 |
二、煙草物流系統(tǒng)的主要集成商分析 | 網(wǎng) |
三、煙草物流系統(tǒng)項目競爭態(tài)勢分析 | w |
四、煙草物流系統(tǒng)集成商綜合實力評估 | w |
五、煙草物流系統(tǒng)集成商市場份額分析 | w |
六、煙草物流系統(tǒng)集成商競爭趨勢預測 | . |
第二節(jié) 中國煙草物流信息化的競爭分析 |
C |
一、煙草物流信息化的技術(shù)水平分析 | i |
二、煙草物流信息化的技術(shù)服務商分析 | r |
三、煙草物流信息化市場競爭態(tài)勢分析 | . |
四、煙草物流信息化技術(shù)服務商實力評估 | c |
五、煙草物流信息化市場前景預測分析 | n |
第三節(jié) 中國現(xiàn)代煙草大物流的整合分析 |
中 |
一、煙草物流體系面臨的主要問題分析 | 智 |
二、推進煙草物流發(fā)展的主要措施分析 | 林 |
三、推進煙草物流發(fā)展的保障措施分析 | 4 |
第6章 中國煙草物流行業(yè)主要企業(yè)分析 |
0 |
第一節(jié) 國外煙草物流系統(tǒng)主要企業(yè)分析 |
0 |
一、Dematic經(jīng)營分析 | 6 |
1、Dematic公司簡介 | 1 |
2、Dematic經(jīng)營情況分析 | 2 |
3、Dematic產(chǎn)品動向 | 8 |
4、Dematic解決方案 | 6 |
5、Dematic營銷策略 | 6 |
二、Swisslog經(jīng)營分析 | 8 |
1、Swisslog公司簡介 | 產(chǎn) |
2、Swisslog經(jīng)營情況分析 | 業(yè) |
3、Swisslog解決方案 | 調(diào) |
4、Swisslog成功案例 | 研 |
5、Swisslog營銷策略 | 網(wǎng) |
第二節(jié) 中國煙草工業(yè)企業(yè)物流運作分析 |
w |
一、湖南中煙工業(yè)有限責任公司 | w |
1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 | w |
2、企業(yè)經(jīng)營情況分析 | . |
3、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 | C |
4、企業(yè)物流運作狀況分析 | i |
5、企業(yè)物流發(fā)展戰(zhàn)略 | r |
6、企業(yè)物流發(fā)展動向 | . |
二、上海煙草集團有限責任公司 | c |
1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 | n |
2、企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 中 |
3、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 | 智 |
4、企業(yè)物流運作狀況分析 | 林 |
5、企業(yè)物流發(fā)展戰(zhàn)略 | 4 |
6、企業(yè)物流發(fā)展動向 | 0 |
2024年中國煙草物流市場現(xiàn)狀調(diào)研與發(fā)展前景預測分析報告 | |
三、紅云紅河煙草(集團)有限責任公司 | 0 |
1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 | 6 |
2、企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 1 |
3、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 | 2 |
4、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析 | 8 |
5、企業(yè)物流運作狀況分析 | 6 |
6、企業(yè)物流發(fā)展戰(zhàn)略 | 6 |
四、紅塔煙草(集團)有限責任公司 | 8 |
1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 | 產(chǎn) |
2、企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 業(yè) |
3、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 | 調(diào) |
4、企業(yè)物流運作狀況分析 | 研 |
5、企業(yè)物流發(fā)展戰(zhàn)略 | 網(wǎng) |
6、企業(yè)物流供應鏈分析 | w |
五、廣東中煙工業(yè)有限責任公司 | w |
1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 | w |
2、企業(yè)經(jīng)營情況分析 | . |
3、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 | C |
4、企業(yè)物流運作狀況分析 | i |
5、企業(yè)物流發(fā)展戰(zhàn)略 | r |
6、企業(yè)物流發(fā)展動向 | . |
第三節(jié) 中國煙草物流運營企業(yè)經(jīng)營分析 |
c |
一、上海海煙物流發(fā)展有限公司 | n |
1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 | 中 |
2、企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 智 |
3、企業(yè)物流設施設備 | 林 |
4、企業(yè)物流網(wǎng)絡分布 | 4 |
5、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | 0 |
6、企業(yè)未來發(fā)展規(guī)劃分析 | 0 |
7、企業(yè)最新發(fā)展動向分析 | 6 |
二、深圳市白沙物流有限公司 | 1 |
1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 | 2 |
2、企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 8 |
3、企業(yè)物流設施設備 | 6 |
4、企業(yè)物流網(wǎng)絡分布 | 6 |
5、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | 8 |
6、企業(yè)未來發(fā)展規(guī)劃分析 | 產(chǎn) |
7、企業(yè)最新發(fā)展動向分析 | 業(yè) |
三、云南中煙物資(集團)有限責任公司 | 調(diào) |
1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 | 研 |
2、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析 | 網(wǎng) |
3、企業(yè)主營業(yè)務分析 | w |
4、企業(yè)物流項目分析 | w |
5、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | w |
6、企業(yè)供應鏈體系體系 | . |
第四節(jié) 中國煙草物流技術(shù)裝備企業(yè)分析 |
C |
一、深圳市今天國際物流技術(shù)股份有限公司 | i |
1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 | r |
2、企業(yè)服務網(wǎng)絡分布 | . |
3、煙草物流解決方案 | c |
4、煙草物流成功案例 | n |
5、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | 中 |
6、企業(yè)煙草物流中標項目 | 智 |
二、昆明船舶設備集團有限公司 | 林 |
1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 | 4 |
2、企業(yè)主營業(yè)務分析 | 0 |
3、企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析 | 0 |
4、煙草物流解決方案 | 6 |
5、煙草物流成功案例 | 1 |
6、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | 2 |
三、云南紫金科貿(mào)有限公司 | 8 |
1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 | 6 |
2、企業(yè)主營業(yè)務分析 | 6 |
3、企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 8 |
4、煙草物流解決方案 | 產(chǎn) |
5、煙草物流成功案例 | 業(yè) |
6、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析 | 調(diào) |
7、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | 研 |
第7章 中國煙草物流市場規(guī)模預測分析 |
網(wǎng) |
第一節(jié) 煙草物流園區(qū)運營及競爭狀況分析 |
w |
一、煙草物流園區(qū)最新建設及運營動向 | w |
二、北京市煙草物流中心運營案例分析 | w |
三、長株潭國家煙草物流園競爭力分析 | . |
第二節(jié) 煙草物流行業(yè)市場規(guī)模預測分析 |
C |
一、中國煙草行業(yè)的產(chǎn)銷規(guī)模預測分析 | i |
二、中國煙草物流市場的影響因素分析 | r |
三、中國煙草物流行業(yè)的發(fā)展方向分析 | . |
四、中國煙草物流行業(yè)的市場規(guī)模預測分析 | c |
2024 Nian ZhongGuo Yan Cao Wu Liu ShiChang XianZhuang DiaoYan Yu FaZhan QianJing YuCe FenXi BaoGao | |
第三節(jié) 中?知?林? 濟研:煙草物流系統(tǒng)建設市場規(guī)模預測分析 |
n |
一、原材料供應物流工程市場規(guī)模需求預測分析 | 中 |
二、.流通領域煙草物流系統(tǒng)項目市場規(guī)模預測分析 | 智 |
三、生產(chǎn)企業(yè)煙草物流系統(tǒng)項目市場規(guī)模預測分析 | 林 |
四、煙草物流工程市場需求發(fā)展預測與分析 303、 | 4 |
圖表 1 煙草物流的相關概念 | 0 |
圖表 2 基于供應鏈的煙草物流結(jié)構(gòu)分析圖 | 0 |
圖表 3 基于供應鏈的煙草物流業(yè)務流程流程圖 | 6 |
圖表 4 煙草卷煙物流存在的問題 | 1 |
圖表 5 煙草產(chǎn)業(yè)政策匯總 | 2 |
圖表 6 物流行業(yè)政策匯總 | 8 |
圖表 7 2024-2030年全球GDP運行趨勢(單位 %) | 6 |
圖表 9 2024-2030年中國工業(yè)增加值及增長率走勢圖(單位 %) | 6 |
圖表 10 2024-2030年中國城鄉(xiāng)居民人均收入與人均GDP增長情況(單位 %) | 8 |
圖表 11 2024-2030年城鎮(zhèn)居民可支配收入與煙草類消費性支出對比(單位 元) | 產(chǎn) |
圖表 12 城鎮(zhèn)居民可支配收入與煙草類消費性支出相關性分析 | 業(yè) |
圖表 13 中國煙草物流行業(yè)發(fā)展階段 | 調(diào) |
圖表 17 2023年中國紙煙出口量值及增速(單位 萬條,萬美元,%) | 研 |
…… | 網(wǎng) |
圖表 19 2024-2030年中國煙草制造業(yè)固定資產(chǎn)投資總額及同比增速 | w |
圖表 20 2024-2030年中國煙草行業(yè)產(chǎn)品銷售成本及同比增速(單位 億元,%) | w |
圖表 21 2024-2030年煙草行業(yè)利潤總額及同比增速(單位 億元,%) | w |
圖表 22 物流行業(yè)的產(chǎn)業(yè)階段 | . |
圖表 23 中國物流企業(yè)50強排行(單位 萬元) | C |
圖表 24 2024-2030年中國物流行業(yè)三大指標運行狀況統(tǒng)計表(單位 億元) | i |
圖表 27 2023年社會物流總額及增減變化情況(單位 萬億元,%) | r |
圖表 29 2024-2030年中國社會物流總費用統(tǒng)計圖(單位 萬億元,%) | . |
圖表 30 2024-2030年中國物流業(yè)增加值統(tǒng)計表(單位 億元,%) | c |
圖表 31 2024-2030年中國物流業(yè)增加值統(tǒng)計圖(單位 萬億元,%) | n |
圖表 32 2023年物流業(yè)固定資產(chǎn)投資及增長表(單位 萬億元,%) | 中 |
圖表 33 重點調(diào)查企業(yè)分布結(jié)構(gòu)分析圖(單位 %) | 智 |
圖表 34 重點調(diào)查企業(yè)登記注冊類型分布結(jié)構(gòu)分析圖(單位 %) | 林 |
圖表 35 重點調(diào)查企業(yè)物流成本增長情況分析圖(單位 %) | 4 |
圖表 36 重點調(diào)查企業(yè)物流成本構(gòu)成分析圖(單位 %) | 0 |
圖表 37 重點調(diào)查企業(yè)物流費用率情況(單位 %) | 0 |
圖表 38 重點調(diào)查企業(yè)物流費用率情況(單位 %) | 6 |
圖表 39 重點調(diào)查企業(yè)物流外包情況(單位 %) | 1 |
圖表 40 重點調(diào)查企業(yè)業(yè)務量增長情況(單位 %) | 2 |
圖表 41 重點調(diào)查企業(yè)主營業(yè)務收入增長情況(單位 %) | 8 |
圖表 42 重點調(diào)查物流企業(yè)主營業(yè)務收入增長情況(按物流企業(yè)類型分)(單位 %) | 6 |
圖表 43 重點調(diào)查物流企業(yè)主要經(jīng)營指標增長率統(tǒng)計表(按登記注冊類型分) | 6 |
圖表 44 重點調(diào)查物流企業(yè)主營業(yè)務成本增長情況(按物流企業(yè)類型分)(單位 %) | 8 |
圖表 45 重點調(diào)查物流企業(yè)主營業(yè)務成本增長情況(按登記注冊類型分)(單位 %) | 產(chǎn) |
圖表 46 重點調(diào)查物流企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模分布圖(單位 %) | 業(yè) |
圖表 47 重點調(diào)查物流企業(yè)主營業(yè)務利潤增長情況(按物流企業(yè)類型分)(單位 %) | 調(diào) |
圖表 48 重點調(diào)查物流企業(yè)主營業(yè)務利潤增長情況(按登記注冊類型分)(單位 %) | 研 |
圖表 49 重點調(diào)查物流企業(yè)主營業(yè)務利潤率情況(按行業(yè)分)(單位 %) | 網(wǎng) |
圖表 50 “十三五”期間中國第三產(chǎn)業(yè)增速預測(單位 十億元,%) | w |
圖表 51 “十三五”期間中國物流行業(yè)細分領域增速預測(單位 %) | w |
圖表 52 煙草物流工程市場規(guī)模變化情況(單位 億元) | w |
圖表 53 煙草物流系統(tǒng)市場規(guī)模增長速度(單位 %) | . |
圖表 54 煙草行業(yè)原材料物流工程項目市場規(guī)模(單位 億元) | C |
圖表 55 煙草行業(yè)原材料物流工程市場規(guī)模增長速度(單位 %) | i |
圖表 56 煙草流通領域物流工程項目市場規(guī)模變化(單位 億元) | r |
圖表 57 煙草流通領域物流工程項目市場規(guī)模增長速度(單位 %) | . |
圖表 58 煙草生產(chǎn)領域物流工程項目市場規(guī)模變化情況(單位 億元) | c |
圖表 59 煙草生產(chǎn)領域物流工程項目市場規(guī)模增長速度(單位 %) | n |
圖表 60 中國物流工程項目金額的比例構(gòu)成分析(單位 %) | 中 |
圖表 61 煙草商業(yè)物流配送中心的類別結(jié)構(gòu)分析(單位 %) | 智 |
圖表 62 國內(nèi)出現(xiàn)的緩存模式組合類型 | 林 |
圖表 63 組合揀選系統(tǒng)的分類和特點(單位 條/小時) | 4 |
圖表 64 西安煙草物流服務網(wǎng)絡體系總體框架 | 0 |
圖表 65 一級配、一級送模式(一) | 0 |
圖表 66 一級配、二級送模式(二) | 6 |
圖表 67 城區(qū)與農(nóng)村送貨區(qū)別(單位 戶/km2,件/戶) | 1 |
圖表 68 西安煙草物流配送網(wǎng)絡總體布局 | 2 |
圖表 69 西安煙草物流組織結(jié)構(gòu) | 8 |
圖表 70 入庫作業(yè)流程圖 | 6 |
圖表 71 出庫作業(yè)流程圖 | 6 |
圖表 72 盤點作業(yè)流程圖 | 8 |
圖表 73 GIS系統(tǒng)架構(gòu)圖 | 產(chǎn) |
圖表 74 國際物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展歷程 | 業(yè) |
圖表 75 國際物聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模趨勢圖(單位 億美元) | 調(diào) |
2024年中國たばこ物流市場の現(xiàn)狀調(diào)査研究と発展見通し予測分析報告 | |
圖表 76 物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應用領域 | 研 |
圖表 77 國際物聯(lián)網(wǎng)應用情況分析 | 網(wǎng) |
圖表 78 IBM的智能地球構(gòu)想重點應用領域 | w |
圖表 79 中國物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展歷程 | w |
圖表 80 中國物聯(lián)網(wǎng)機構(gòu)及研究中心成立狀況分析 | w |
圖表 83 煙草生產(chǎn)工藝流程 | . |
圖表 84 煙草工業(yè)物流系統(tǒng)的基本流程結(jié)構(gòu) | C |
圖表 85 煙草商業(yè)物流系統(tǒng)的基本流程結(jié)構(gòu) | i |
圖表 86 煙草物流系統(tǒng)整合框架 | r |
圖表 87 煙草物流網(wǎng)絡整合結(jié)構(gòu) | . |
圖表 88 煙草物流信息整合結(jié)構(gòu)框架 | c |
圖表 89 整合內(nèi)容的區(qū)別與聯(lián)系 | n |
圖表 90 整合前的煙草工業(yè)物流系統(tǒng) | 中 |
圖表 91 整合后的煙草工業(yè)物流系統(tǒng) | 智 |
圖表 92 整合后的煙草工業(yè)物流組織示意圖 | 林 |
圖表 93 整合后的煙草工業(yè)物流信息分布與流向 | 4 |
圖表 94 整合前的煙草商業(yè)物流系統(tǒng) | 0 |
圖表 95 整合后的煙草商業(yè)物流系統(tǒng) | 0 |
圖表 96 整合前的煙草工商物流系統(tǒng) | 6 |
圖表 97 整合后的煙草工商物流系統(tǒng) | 1 |
圖表 98 煙草工商物流組織整合 | 2 |
圖表 99 基于第三方的工商物流系統(tǒng)整合結(jié)構(gòu) | 8 |
圖表 100 三種整合類型特點比較 | 6 |
圖表 101 煙草物流系統(tǒng)整合度與整合效益的關系圖 | 6 |
圖表 102 煙草物流網(wǎng)絡整合度與網(wǎng)絡要素關系圖 | 8 |
圖表 103 煙草物流組織整合度與組織要素關系圖 | 產(chǎn) |
圖表 104 煙草物流信息整合度與組織要素關系圖 | 業(yè) |
圖表 105 中國煙草物流系統(tǒng)集成項目的市場規(guī)模(單位 億元,%) | 調(diào) |
圖表 106 煙草物流集成商的競爭格局 | 研 |
圖表 107 煙草物流系統(tǒng)項目集成商綜合實力各項參數(shù)對比 | 網(wǎng) |
圖表 108 國際綜合實力評估模型分析圖 | w |
圖表 109 昆船物流綜合實力評估模型 | w |
圖表 110 中國煙草物流系統(tǒng)集成商市場占有率分析(單位 %) | w |
圖表 111 煙草物流系統(tǒng)項目集成商綜合實力各項參數(shù)對比 | . |
圖表 112 國際物流軟件綜合競爭實力模型分析 | C |
圖表 113 東軟物流軟件綜合競爭實力模型 | i |
圖表 114 博科物流軟件綜合競爭實力模型 | r |
圖表 115 蘭劍物流軟件綜合競爭實力模型 | . |
圖表 116 2023年煙草物流信息化系統(tǒng)項目市場分布餅圖(單位 %) | c |
圖表 117 德馬泰克(dematic)基本信息表 | n |
圖表 118 德馬泰克(dematic)在華客戶案例 | 中 |
圖表 119 德馬泰克(dematic)主要產(chǎn)品 | 智 |
圖表 120 德馬泰克(dematic)營銷策略分析 | 林 |
http://www.miaohuangjin.cn/6/02/YanCaoWuLiuShiChangDiaoYan.html
……
相 關 |
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