| 籃球是全球最受歡迎的運(yùn)動之一，其相關(guān)產(chǎn)品市場，特別是籃球本身，一直保持著穩(wěn)定的增長。隨著籃球文化在全球范圍內(nèi)的傳播，以及青少年籃球培訓(xùn)的普及，籃球的需求量持續(xù)上升。現(xiàn)代籃球的設(shè)計(jì)和材料也在不斷進(jìn)化，以提供更好的彈跳力、抓握感和耐用性，滿足職業(yè)球員和業(yè)余愛好者的不同需求。 | |
| 未來，籃球行業(yè)將更加注重科技創(chuàng)新和個性化定制。高性能材料的應(yīng)用，如輕質(zhì)復(fù)合材料和智能傳感器，將使籃球能夠監(jiān)測運(yùn)動數(shù)據(jù)，提升訓(xùn)練效果。同時，定制化服務(wù)將允許消費(fèi)者根據(jù)自己的喜好和手型定制籃球的顏色、圖案和尺寸，增強(qiáng)產(chǎn)品的吸引力。此外，可持續(xù)性材料的使用，如回收橡膠和生物基塑料，將成為籃球制造的新趨勢，符合環(huán)保理念。 | |
| 《2025-2031年中國籃球行業(yè)研究及市場前景分析報告》系統(tǒng)分析了籃球行業(yè)的市場需求、市場規(guī)模及價格動態(tài)，全面梳理了籃球產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)，并對籃球細(xì)分市場進(jìn)行了深入探究。報告基于詳實(shí)數(shù)據(jù)，科學(xué)預(yù)測了籃球市場前景與發(fā)展趨勢，重點(diǎn)剖析了品牌競爭格局、市場集中度及重點(diǎn)企業(yè)的市場地位。通過SWOT分析，報告識別了行業(yè)面臨的機(jī)遇與風(fēng)險，并提出了針對性發(fā)展策略與建議，為籃球企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)及政府部門提供了準(zhǔn)確、及時的行業(yè)信息，是制定戰(zhàn)略決策的重要參考工具，對推動行業(yè)健康發(fā)展具有重要指導(dǎo)意義。 | |
第一章 中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
業(yè) |
| 一、體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | 調(diào) |
| 二、體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模 | 研 |
| （一）體育機(jī)構(gòu)的數(shù)量規(guī)模 | 網(wǎng) |
| （二）體育產(chǎn)業(yè)增加值規(guī)模 | ｗ |
| 三、體育場館規(guī)模情況 | ｗ |
| 四、中國體育投資主要事件 | ｗ |
第二節(jié) 體育賽事發(fā)展?fàn)顩r分析 |
． |
| 一、體育賽事發(fā)展現(xiàn)狀 | Ｃ |
| 二、體育賽事運(yùn)營規(guī)模 | ｉ |
| 三、國內(nèi)主要體育賽事 | ｒ |
| （一）足球賽事 | ． |
| （二）籃球賽事 | ｃ |
| （三）乒乓球賽事 | ｎ |
| （四）羽毛球賽事 | 中 |
| （五）網(wǎng)球賽事 | 智 |
| （六）F1賽事 | 林 |
| （七）奧運(yùn)會及世界杯 | ４ |
第三節(jié) 職業(yè)體育俱樂部發(fā)展情況分析 |
０ |
| 一、職業(yè)體育俱樂部經(jīng)費(fèi)來源 | ０ |
| 二、職業(yè)體育俱樂部商業(yè)模式 | ６ |
| （一）門票銷售收入 | １ |
| （二）電視轉(zhuǎn)播收入 | ２ |
| （三）商業(yè)贊助收入 | ８ |
| （四）租賃場地收入 | ６ |
| （五）市場開發(fā)收入 | ６ |
| （六）自營或加盟專賣店 | ８ |
| 三、職業(yè)體育俱樂部融資現(xiàn)狀 | 產(chǎn) |
| （一）內(nèi)源性融資 | 業(yè) |
| （二）外源性融資 | 調(diào) |
| 四、職業(yè)體育俱樂部現(xiàn)狀分析 | 研 |
| 五、中超俱樂部營收占比結(jié)構(gòu) | 網(wǎng) |
第四節(jié) 體育用品業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 |
ｗ |
| 一、體育用品業(yè)企業(yè)規(guī)模 | ｗ |
| 二、體育用品業(yè)銷售規(guī)模 | ｗ |
| 三、體育用品業(yè)盈利能力 | ． |
第五節(jié) 體育消費(fèi)者需求分析 |
Ｃ |
| 一、體育消費(fèi)者需求特征分析 | ｉ |
| （一）體育消費(fèi)者購買形態(tài) | ｒ |
| （二）體育消費(fèi)者需求動機(jī) | ． |
| （三）體育消費(fèi)者消費(fèi)種類 | ｃ |
| 轉(zhuǎn)~自：http://www.miaohuangjin.cn/3/20/LanQiuDeQianJing.html | |
| 二、體育消費(fèi)者需求行為分析 | ｎ |
| （一）居民的體育消費(fèi)需求 | 中 |
| （二）“觀賞型”市場供需 | 智 |
| （三）女性成為消費(fèi)生力軍 | 林 |
第六節(jié) 中國體育消費(fèi)情況分析 |
４ |
| 一、中國體育消費(fèi)現(xiàn)狀分析 | ０ |
| 二、未來體育消費(fèi)八大趨勢預(yù)測 | ０ |
第七節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略分析 |
６ |
| 一、中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展SWOT分析 | １ |
| （一）優(yōu)勢 | ２ |
| （二）劣勢 | ８ |
| （三）機(jī)會 | ６ |
| （四）威脅 | ６ |
| 二、中國體育產(chǎn)業(yè)品牌運(yùn)作策略 | ８ |
| 三、中國社區(qū)體育產(chǎn)業(yè)建設(shè)對策 | 產(chǎn) |
| 四、體育產(chǎn)業(yè)消費(fèi)的建議與對策 | 業(yè) |
| 五、中國體育產(chǎn)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展 | 調(diào) |
第二章 中國籃球產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 |
研 |
第一節(jié) 籃球產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢 |
網(wǎng) |
| 一、我國籃球項(xiàng)目改革政策 | ｗ |
| 二、我國籃球城市發(fā)展情況分析 | ｗ |
| 三、我國籃球?qū)W校發(fā)展情況分析 | ｗ |
| 四、我國青少年籃球運(yùn)動情況分析 | ． |
第二節(jié) 籃球產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模 |
Ｃ |
| 一、籃球場館數(shù)量規(guī)模 | ｉ |
| 二、籃球播出情況分析 | ｒ |
| 三、籃球運(yùn)動員發(fā)展情況分析 | ． |
第三節(jié) 籃球產(chǎn)業(yè)用品發(fā)展分析 |
ｃ |
| 一、籃球產(chǎn)量情況統(tǒng)計(jì) | ｎ |
| 二、籃球運(yùn)動服飾發(fā)展分析 | 中 |
| 三、籃球運(yùn)動用鞋發(fā)展分析 | 智 |
第四節(jié) 籃球俱樂部發(fā)展分析 |
林 |
| 一、籃球俱樂部運(yùn)作產(chǎn)業(yè)鏈 | ４ |
| 二、CBA俱樂部收入結(jié)構(gòu)分析 | ０ |
第三章 中國體育場館運(yùn)營情況分析 |
０ |
第一節(jié) 中國體育場館概況介紹 |
６ |
| 一、體育場館的定義分類 | １ |
| 二、體育場館行業(yè)的界定 | ２ |
| 三、體育場館的基本屬性 | ８ |
| 四、體育場館建設(shè)標(biāo)準(zhǔn) | ６ |
| （一）體育館建設(shè)標(biāo)準(zhǔn) | ６ |
| （二）體育館用地標(biāo)準(zhǔn) | ８ |
第二節(jié) 中國體育場館行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 |
產(chǎn) |
| 一、中國體育場館行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 | 業(yè) |
| （一）中國體育場館消費(fèi)群體 | 調(diào) |
| （二）中國體育場館地理位置 | 研 |
| （三）中國體育場館行業(yè)規(guī)模 | 網(wǎng) |
| （四）中國體育場館屬性分析 | ｗ |
| （五）中國體育場館資產(chǎn)利用 | ｗ |
| 二、體育場館業(yè)經(jīng)營情況分析 | ｗ |
| （一）體育場館營業(yè)范圍 | ． |
| （二）體育場館收入來源 | Ｃ |
| （三）體育場館支出種類 | ｉ |
| （四）體育場館經(jīng)營戰(zhàn)略 | ｒ |
| 三、體育場館經(jīng)營模式 | ． |
| （一）托管經(jīng)營模式 | ｃ |
| （二）承包經(jīng)營責(zé)任制 | ｎ |
| 四、賽后體育場館管理模式 | 中 |
| （一）申請稅費(fèi)減免 | 智 |
| （二）提供體育服務(wù) | 林 |
| （三）拓展服務(wù)內(nèi)容 | ４ |
| （四）分散運(yùn)營風(fēng)險 | ０ |
| （五）節(jié)約運(yùn)營成本 | ０ |
| （六）打造團(tuán)隊(duì)文化 | ６ |
| （七）塑造城市文化 | １ |
| （八）面向國際市場 | ２ |
| 五、體育場館業(yè)發(fā)展障礙分析 | ８ |
| （一）供給障礙 | ６ |
| （二）結(jié)構(gòu)障礙 | ６ |
| （三）產(chǎn)權(quán)障礙 | ８ |
| （四）體制障礙 | 產(chǎn) |
| （五）經(jīng)營障礙 | 業(yè) |
第三節(jié) 中國典型體育場館發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
調(diào) |
| 一、國內(nèi)外奧運(yùn)會館發(fā)展情況 | 研 |
| （一）奧運(yùn)場館發(fā)展變遷 | 網(wǎng) |
| （二）奧運(yùn)場館發(fā)展特點(diǎn) | ｗ |
| （三）賽后場館運(yùn)營模式 | ｗ |
| 二、中國主要體育場館發(fā)展情況 | ｗ |
| （一）國家體育館 | ． |
| （二）上海八萬人體育館 | Ｃ |
| （三）廣東奧林匹克體育場 | ｉ |
| （四）北京工人體育場 | ｒ |
| （五）天津奧林匹克中心體育場 | ． |
| （六）杭州黃龍體育中心 | ｃ |
| （七）武漢體育中心 | ｎ |
第四節(jié) 中國體育場館行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測 |
中 |
| 一、中國體育場館行業(yè)運(yùn)營升級模式 | 智 |
| （一）獨(dú)立市場化運(yùn)營 | 林 |
| （二）集團(tuán)化托管運(yùn)營 | ４ |
| （三）BOT/PPP/CSD模式 | ０ |
| 2025-2031 China Basketballs Industry Research and Market Prospects Analysis Report | |
| 二、中國體育場館發(fā)展前景 | ０ |
| （一）多元化發(fā)展方向 | ６ |
| （二）體育場館發(fā)展前景 | １ |
| 三、大型體育場館設(shè)計(jì)趨勢 | ２ |
| （一）復(fù)合化 | ８ |
| （二）生態(tài)化 | ６ |
| （三）技術(shù)先進(jìn) | ６ |
| （四）形象新穎 | ８ |
第四章 中國籃球賽事發(fā)展?fàn)顩r分析 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 籃球賽事市場發(fā)展分析 |
業(yè) |
| 一、我國主要籃球聯(lián)賽 | 調(diào) |
| 二、籃球賽事的組織形式 | 研 |
| 三、籃球賽事觀眾人數(shù)分析 | 網(wǎng) |
| 四、籃球賽事票務(wù)推廣分析 | ｗ |
| 五、籃球聯(lián)賽主要贊助商 | ｗ |
第二節(jié) 籃球聯(lián)賽直播發(fā)展分析 |
ｗ |
| 一、CCTV5體育賽事直播量分布 | ． |
| 二、CCTV5籃球賽事直播數(shù)量分布 | Ｃ |
第五章 NBA籃球商業(yè)帝國發(fā)展分析 |
ｉ |
第一節(jié) NBA發(fā)展基本情況 |
ｒ |
| 一、NBA發(fā)展歷程 | ． |
| 二、NBA管理機(jī)制 | ｃ |
| 三、NBA收入分配機(jī)制 | ｎ |
| 四、NBA所有球隊(duì)情況 | 中 |
| 五、NBA運(yùn)作模式產(chǎn)業(yè)鏈 | 智 |
第二節(jié) NBA發(fā)展規(guī)模分析 |
林 |
| 一、NBA球隊(duì)總價值情況 | ４ |
| 二、NBA球隊(duì)收入情況 | ０ |
| 三、NBA球隊(duì)運(yùn)營利潤情況 | ０ |
| 四、NBA球隊(duì)收入排名前八 | ６ |
| 五、NBA球隊(duì)運(yùn)營利潤排名前八 | １ |
| 六、北美四大聯(lián)盟球隊(duì)總價值對比 | ２ |
| 七、NBA賽季球隊(duì)薪資情況 | ８ |
| 八、NBA賽季球員薪資情況 | ６ |
第三節(jié) NBA球隊(duì)收入構(gòu)成分析 |
６ |
| 一、NBA球隊(duì)收入結(jié)構(gòu) | ８ |
| 二、NBA轉(zhuǎn)播收入 | 產(chǎn) |
| 三、NBA廣告贊助收入 | 業(yè) |
| 四、NBA門票收入 | 調(diào) |
| 五、NBA球隊(duì)商品銷售、場館休閑消費(fèi) | 研 |
第四節(jié) NBA中國賽事轉(zhuǎn)播發(fā)展情況分析 |
網(wǎng) |
| 一、NBA電視轉(zhuǎn)播合同金額規(guī)模 | ｗ |
| 二、NBA中國賽事轉(zhuǎn)播發(fā)展階段 | ｗ |
| 三、騰訊重塑NBA網(wǎng)絡(luò)生態(tài) | ｗ |
| 四、社交媒體強(qiáng)化籃球群體潛在用戶價值 | ． |
| 五、資本強(qiáng)力角逐籃球賽事版權(quán) | Ｃ |
第五節(jié) NBA影響力遍布全球重要因素分析 |
ｉ |
| 一、轉(zhuǎn)播合同水漲船高，商業(yè)合作伙伴實(shí)力雄厚 | ｒ |
| 二、強(qiáng)大的“造星”能力，形成高忠誠度的粉絲效應(yīng) | ． |
| 三、利用品牌效應(yīng)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品外延，注重?zé)o形資產(chǎn)開發(fā) | ｃ |
| 四、極為成功的全球化推廣戰(zhàn)略 | ｎ |
第六章 CBA籃球商業(yè)帝國發(fā)展分析 |
中 |
第一節(jié) CBA發(fā)展基本情況 |
智 |
| 一、CBA發(fā)展歷程 | 林 |
| 二、CBA聯(lián)賽管理機(jī)制 | ４ |
第二節(jié) CBA發(fā)展規(guī)模分析 |
０ |
| 一、CBA觀眾人數(shù)及平均上座率 | ０ |
| 二、CBA聯(lián)賽收支情況 | ６ |
| 三、CBA聯(lián)賽各俱樂部收支情況 | １ |
第三節(jié) CBA與NBA之間差距分析 |
２ |
| 一、場次規(guī)模 | ８ |
| 二、運(yùn)營機(jī)制 | ６ |
| 三、商業(yè)化運(yùn)作 | ６ |
第四節(jié) CBA賽事改革發(fā)展情況分析 |
８ |
| 一、CBA聯(lián)賽改革重要事件 | 產(chǎn) |
| 二、CBA聯(lián)賽改革方案分析 | 業(yè) |
| 三、CBA聯(lián)賽改革發(fā)展現(xiàn)狀 | 調(diào) |
第七章 中國體育中介服務(wù)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 |
研 |
第一節(jié) 體育保險 |
網(wǎng) |
| 一、發(fā)達(dá)國家體育保險業(yè)發(fā)展 | ｗ |
| 二、體育保險業(yè)發(fā)展概況分析 | ｗ |
| 三、體育保險業(yè)供需形勢分析 | ｗ |
| 四、國家政策助推體育保險發(fā)展 | ． |
| 五、體育保險業(yè)品牌與風(fēng)險共存 | Ｃ |
| 六、加快體育彩票業(yè)的發(fā)展策略 | ｉ |
第二節(jié) 體育彩票 |
ｒ |
| 一、國外體育彩票發(fā)展綜述 | ． |
| 二、體育彩票發(fā)展成就分析 | ｃ |
| 三、體育彩票銷售規(guī)模分析 | ｎ |
| 四、體育彩票法制建設(shè)歷程 | 中 |
| 五、體育彩票發(fā)展制約因素 | 智 |
| 六、完善體育彩票發(fā)展建議 | 林 |
第三節(jié) 體育傳媒 |
４ |
| 一、體育傳媒業(yè)發(fā)展特征 | ０ |
| 二、體育傳媒的商業(yè)作用 | ０ |
| 三、體育傳媒轉(zhuǎn)播權(quán)介紹 | ６ |
| 四、CSPN傳播模式分析 | １ |
| 五、體育賽事轉(zhuǎn)播營銷模式 | ２ |
| （一）指令公益模式 | ８ |
| （二）自產(chǎn)自銷模式 | ６ |
| 2025-2031年中國籃球行業(yè)研究及市場前景分析報告 | |
| （三）準(zhǔn)市場性模式 | ６ |
| 六、現(xiàn)代傳媒對體育消費(fèi)觀的影響 | ８ |
| 七、后奧運(yùn)時代體育傳媒發(fā)展路徑 | 產(chǎn) |
第四節(jié) 體育廣告業(yè) |
業(yè) |
| 一、體育廣告定義和功能 | 調(diào) |
| 二、體育廣告業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | 研 |
| 三、體育廣告業(yè)賣點(diǎn)分析 | 網(wǎng) |
| （一）健康訴求 | ｗ |
| （二）情感訴求 | ｗ |
| （三）性訴求 | ｗ |
| （四）娛樂訴求 | ． |
| 四、體育廣告策略模型分析 | Ｃ |
| （一）直接表現(xiàn)型 | ｉ |
| （二）暗示表現(xiàn)型 | ｒ |
| （三）內(nèi)涵延伸型 | ． |
| （四）借機(jī)生蛋型 | ｃ |
| 五、體育廣告發(fā)展策略解析 | ｎ |
第五節(jié) 體育旅游業(yè) |
中 |
| 一、體育旅游產(chǎn)業(yè)概述 | 智 |
| 二、體育旅游發(fā)展特征 | 林 |
| 三、體育旅游消費(fèi)需求分析 | ４ |
| （一）不同性別群體 | ０ |
| （二）不同年齡群體 | ０ |
| （三）不同文化程度 | ６ |
| （四）不同職業(yè)群體 | １ |
| （五）不同收入群體 | ２ |
| （六）不同居住地群體 | ８ |
| 四、體育旅游產(chǎn)品的發(fā)展情況分析 | ６ |
| 五、發(fā)展體育旅游業(yè)優(yōu)勢分析 | ６ |
| 六、完善體育旅游業(yè)發(fā)展策略 | ８ |
第六節(jié) 體育游戲產(chǎn)業(yè) |
產(chǎn) |
| 一、體育游戲產(chǎn)業(yè)概述 | 業(yè) |
| 二、體育游戲產(chǎn)業(yè)特征 | 調(diào) |
| 三、體育游戲種類分析 | 研 |
| 四、體育游戲發(fā)展歷程 | 網(wǎng) |
| 五、體育游戲題材分布 | ｗ |
| 六、體育游戲產(chǎn)業(yè)存在的問題 | ｗ |
第八章 中國恒大集團(tuán)整體發(fā)展分析 |
ｗ |
第一節(jié) 恒大集團(tuán)發(fā)展歷程 |
． |
第二節(jié) 地產(chǎn)板塊 |
Ｃ |
| 一、中國地產(chǎn)集團(tuán) | ｉ |
| （一）企業(yè)發(fā)展基本情況 | ｒ |
| （二）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 | ． |
| （三）企業(yè)經(jīng)營情況分析 | ｃ |
| （四）企業(yè)市值情況分析 | ｎ |
| 二、其他企業(yè) | 中 |
| （一）恒大房地產(chǎn)開發(fā)公司 | 智 |
| （二）恒大建筑設(shè)計(jì)院 | 林 |
| （三）恒大建筑工程公司 | ４ |
| （四）恒大工程監(jiān)理公司 | ０ |
| （五）恒大物業(yè)管理公司 | ０ |
第三節(jié) 體育板塊 |
６ |
| 一、廣州恒大淘寶足球俱樂部股份有限公司 | １ |
| （一）企業(yè)發(fā)展基本情況 | ２ |
| （二）企業(yè)股東基本情況 | ８ |
| （三）企業(yè)經(jīng)營情況分析 | ６ |
| （四）企業(yè)市值情況分析 | ６ |
| （五）企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 | ８ |
| （六）企業(yè)商業(yè)模式分析 | 產(chǎn) |
| 二、恒大足球?qū)W校 | 業(yè) |
| （一）學(xué)校基本情況 | 調(diào) |
| （二）學(xué)校優(yōu)勢分析 | 研 |
第四節(jié) 金融板塊 |
網(wǎng) |
第五節(jié) 健康板塊 |
ｗ |
| 一、企業(yè)發(fā)展簡況 | ｗ |
| 二、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu) | ｗ |
| 三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 | ． |
| 四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及前景 | Ｃ |
| （一）品牌戰(zhàn)略 | ｉ |
| （二）人才戰(zhàn)略 | ｒ |
| （三）文化戰(zhàn)略 | ． |
| （四）標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略 | ｃ |
| （五）國際化戰(zhàn)略 | ｎ |
第六節(jié) 文化旅游板塊 |
中 |
| 一、恒大文化 | 智 |
| （一）企業(yè)基本情況 | 林 |
| （二）企業(yè)業(yè)務(wù)情況 | ４ |
| （三）企業(yè)經(jīng)營情況 | ０ |
| （四）競爭優(yōu)勢分析 | ０ |
| 二、旅游 | ６ |
| （一）中國海南海花島 | １ |
| （二）恒大海上威尼斯 | ２ |
第七節(jié) 恒大未來發(fā)展 |
８ |
| 一、集團(tuán)未來目標(biāo) | ６ |
| 二、集團(tuán)重點(diǎn)工作 | ６ |
| （一）夯實(shí)基礎(chǔ)，穩(wěn)健快速持續(xù)發(fā)展 | ８ |
| （二）進(jìn)一步強(qiáng)化管理，提高效益 | 產(chǎn) |
| （三）強(qiáng)化管理，進(jìn)一步完善激勵機(jī)制 | 業(yè) |
| （四）加強(qiáng)監(jiān)督管理，強(qiáng)化約束機(jī)制 | 調(diào) |
| （五）做好大方的扶貧工作 | 研 |
| 2025-2031 nián zhōngguó lán qiú hángyè yánjiū jí shìchǎng qiánjǐng fēnxī bàogào | |
| （六）加強(qiáng)黨建工作 | 網(wǎng) |
第九章 2025-2031年中國籃球產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景及投資策略 |
ｗ |
第一節(jié) 中國體育產(chǎn)業(yè)十四五發(fā)展規(guī)劃 |
ｗ |
| 一、體育產(chǎn)業(yè)十四五發(fā)展形勢 | ｗ |
| 二、體育產(chǎn)業(yè)十四五發(fā)展目標(biāo) | ． |
| 三、體育產(chǎn)業(yè)十四五主要任務(wù) | Ｃ |
| 四、體育產(chǎn)業(yè)十四五重點(diǎn)行業(yè) | ｉ |
第二節(jié) 2025-2031年中國籃球產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢及前景 |
ｒ |
| 一、中國籃球產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢 | ． |
| 二、中國籃球產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景 | ｃ |
| 三、中國CBA賽事收入預(yù)測分析 | ｎ |
第三節(jié) 2025-2031年中國籃球產(chǎn)業(yè)投資策略 |
中 |
第十章 2025-2031年中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資前景及趨勢預(yù)測 |
智 |
第一節(jié) 2025-2031年中國體育產(chǎn)業(yè)投資環(huán)境分析 |
林 |
| 一、中國宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)測分析 | ４ |
| 二、國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見 | ０ |
第二節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)投融資模式的國際經(jīng)驗(yàn)借鑒 |
０ |
| 一、發(fā)達(dá)國家體育產(chǎn)業(yè)投融資模式 | ６ |
| （一）歐美體育產(chǎn)業(yè)投融資模式 | １ |
| （二）日本體育產(chǎn)業(yè)投融資模式 | ２ |
| （三）美國體育產(chǎn)業(yè)投融資模式 | ８ |
| 二、國外體育產(chǎn)業(yè)投融資的實(shí)踐運(yùn)用 | ６ |
| （一）銀團(tuán)貸款 | ６ |
| （二）資產(chǎn)證券化融資 | ８ |
| （三）商業(yè)信用融資 | 產(chǎn) |
| （四）球員抵押貸款 | 業(yè) |
第三節(jié) 2025-2031年中國體育產(chǎn)業(yè)投資前景預(yù)測 |
調(diào) |
| 一、體育產(chǎn)業(yè)投資壁壘分析 | 研 |
| 二、體育產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會分析 | 網(wǎng) |
| （一）體育競技業(yè)投資機(jī)會 | ｗ |
| （二）體育用品業(yè)投資機(jī)會 | ｗ |
| （三）體育產(chǎn)業(yè)區(qū)域投資機(jī)會 | ｗ |
| 三、體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展預(yù)測分析 | ． |
| （一）體育產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模預(yù)測分析 | Ｃ |
| （二）體育用品業(yè)市場規(guī)模預(yù)測分析 | ｉ |
| （三）體育競技表演業(yè)發(fā)展前景 | ｒ |
| （四）體育健身休閑業(yè)發(fā)展前景 | ． |
| （五）體育中介服務(wù)業(yè)發(fā)展前景 | ｃ |
第四節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)投資策略分析 |
ｎ |
| 一、中國體育產(chǎn)業(yè)多元化投資策略 | 中 |
| （一）培育體育產(chǎn)業(yè)投融資主體 | 智 |
| （二）完善體育產(chǎn)業(yè)投融資機(jī)制 | 林 |
| （三）建立體育產(chǎn)業(yè)投融資運(yùn)行機(jī)制 | ４ |
| 二、中國體育產(chǎn)業(yè)投資基金運(yùn)行策略 | ０ |
| （一）發(fā)展中國體育產(chǎn)業(yè)投資基金意義 | ０ |
| （二）體育產(chǎn)業(yè)投資基金的運(yùn)作模式 | ６ |
| （三）體育產(chǎn)業(yè)投資基金的募集方式 | １ |
| （四）體育產(chǎn)業(yè)投資基金的組織形式 | ２ |
| （五）政府對體育產(chǎn)業(yè)投資基金支持 | ８ |
| （六）體育產(chǎn)業(yè)投資基金的投資對象 | ６ |
第十一章 中國體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)投融資及IPO上市策略指導(dǎo) |
６ |
第一節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)融資渠道與選擇分析 |
８ |
| 一、體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)融資方法與渠道簡析 | 產(chǎn) |
| 二、利用股權(quán)融資謀劃企業(yè)發(fā)展機(jī)遇 | 業(yè) |
| 三、利用政府杠桿拓展企業(yè)融資渠道 | 調(diào) |
| 四、適度債權(quán)融資配置自身資本結(jié)構(gòu) | 研 |
| 五、關(guān)注民間資本和外資的投資動向 | 網(wǎng) |
第二節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)境內(nèi)IPO上市目的及條件 |
ｗ |
| 一、體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)境內(nèi)上市主要目的 | ｗ |
| （一）融資角度 | ｗ |
| （二）競爭角度 | ． |
| （三）發(fā)展角度 | Ｃ |
| （四）財富角度 | ｉ |
| 二、體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)上市需滿足的條件 | ｒ |
| （一）企業(yè)境內(nèi)主板IPO主要條件 | ． |
| （二）企業(yè)境內(nèi)中小板IPO主要條件 | ｃ |
| （三）企業(yè)境內(nèi)創(chuàng)業(yè)板IPO主要條件 | ｎ |
| 三、企業(yè)改制上市中的關(guān)鍵問題 | 中 |
第三節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)IPO上市的相關(guān)準(zhǔn)備 |
智 |
| 一、企業(yè)該不該上市 | 林 |
| 二、企業(yè)應(yīng)何時上市 | ４ |
| 三、企業(yè)應(yīng)何地上市 | ０ |
| 四、企業(yè)上市前準(zhǔn)備 | ０ |
| （一）企業(yè)上市前綜合評估 | ６ |
| （二）企業(yè)的內(nèi)部規(guī)范重組 | １ |
| （三）選擇并配合中介機(jī)構(gòu) | ２ |
| （四）應(yīng)如何選擇中介機(jī)構(gòu) | ８ |
第四節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)IPO上市的規(guī)劃實(shí)施 |
６ |
| 一、上市費(fèi)用規(guī)劃和團(tuán)隊(duì)組建 | ６ |
| 二、盡職調(diào)查及問題解決方案 | ８ |
| 三、改制重組需關(guān)注重點(diǎn)問題 | 產(chǎn) |
| 四、企業(yè)上市輔導(dǎo)及注意事項(xiàng) | 業(yè) |
| 五、上市申報材料制作及要求 | 調(diào) |
| 六、網(wǎng)上路演推介及詢價發(fā)行 | 研 |
第五節(jié) [中^智^林]企業(yè)IPO上市審核工作流程 |
網(wǎng) |
| 一、企業(yè)IPO上市基本審核流程 | ｗ |
| 二、企業(yè)IPO上市具體審核環(huán)節(jié) | ｗ |
| 三、與發(fā)行審核流程相關(guān)的事項(xiàng) | ｗ |
| 圖表目錄 | ． |
| 圖表 籃球行業(yè)現(xiàn)狀 | Ｃ |
| 2025-2031年中國バスケットボール業(yè)界研究及び市場見通し分析レポート | |
| 圖表 籃球行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈調(diào)研 | ｉ |
| …… | ｒ |
| 圖表 2020-2025年籃球行業(yè)市場容量統(tǒng)計(jì) | ． |
| 圖表 2020-2025年中國籃球行業(yè)市場規(guī)模情況 | ｃ |
| 圖表 籃球行業(yè)動態(tài) | ｎ |
| 圖表 2020-2025年中國籃球行業(yè)銷售收入統(tǒng)計(jì) | 中 |
| 圖表 2020-2025年中國籃球行業(yè)盈利統(tǒng)計(jì) | 智 |
| 圖表 2020-2025年中國籃球行業(yè)利潤總額 | 林 |
| 圖表 2020-2025年中國籃球行業(yè)企業(yè)數(shù)量統(tǒng)計(jì) | ４ |
| 圖表 2020-2025年中國籃球行業(yè)競爭力分析 | ０ |
| …… | ０ |
| 圖表 2020-2025年中國籃球行業(yè)盈利能力分析 | ６ |
| 圖表 2020-2025年中國籃球行業(yè)運(yùn)營能力分析 | １ |
| 圖表 2020-2025年中國籃球行業(yè)償債能力分析 | ２ |
| 圖表 2020-2025年中國籃球行業(yè)發(fā)展能力分析 | ８ |
| 圖表 2020-2025年中國籃球行業(yè)經(jīng)營效益分析 | ６ |
| 圖表 籃球行業(yè)競爭對手分析 | ６ |
| 圖表 **地區(qū)籃球市場規(guī)模 | ８ |
| 圖表 **地區(qū)籃球行業(yè)市場需求 | 產(chǎn) |
| 圖表 **地區(qū)籃球市場調(diào)研 | 業(yè) |
| 圖表 **地區(qū)籃球行業(yè)市場需求分析 | 調(diào) |
| 圖表 **地區(qū)籃球市場規(guī)模 | 研 |
| 圖表 **地區(qū)籃球行業(yè)市場需求 | 網(wǎng) |
| 圖表 **地區(qū)籃球市場調(diào)研 | ｗ |
| 圖表 **地區(qū)籃球行業(yè)市場需求分析 | ｗ |
| …… | ｗ |
| 圖表 籃球重點(diǎn)企業(yè)（一）基本信息 | ． |
| 圖表 籃球重點(diǎn)企業(yè)（一）經(jīng)營情況分析 | Ｃ |
| 圖表 籃球重點(diǎn)企業(yè)（一）盈利能力情況 | ｉ |
| 圖表 籃球重點(diǎn)企業(yè)（一）償債能力情況 | ｒ |
| 圖表 籃球重點(diǎn)企業(yè)（一）運(yùn)營能力情況 | ． |
| 圖表 籃球重點(diǎn)企業(yè)（一）成長能力情況 | ｃ |
| 圖表 籃球重點(diǎn)企業(yè)（二）基本信息 | ｎ |
| 圖表 籃球重點(diǎn)企業(yè)（二）經(jīng)營情況分析 | 中 |
| 圖表 籃球重點(diǎn)企業(yè)（二）盈利能力情況 | 智 |
| 圖表 籃球重點(diǎn)企業(yè)（二）償債能力情況 | 林 |
| 圖表 籃球重點(diǎn)企業(yè)（二）運(yùn)營能力情況 | ４ |
| 圖表 籃球重點(diǎn)企業(yè)（二）成長能力情況 | ０ |
| …… | ０ |
| 圖表 2025-2031年中國籃球行業(yè)信息化 | ６ |
| 圖表 2025-2031年中國籃球行業(yè)市場容量預(yù)測分析 | １ |
| 圖表 2025-2031年中國籃球行業(yè)市場規(guī)模預(yù)測分析 | ２ |
| 圖表 2025-2031年中國籃球行業(yè)風(fēng)險分析 | ８ |
| 圖表 2025-2031年中國籃球市場前景預(yù)測 | ６ |
| 圖表 2025-2031年中國籃球行業(yè)發(fā)展趨勢 | ６ |
http://www.miaohuangjin.cn/3/20/LanQiuDeQianJing.html
略……
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