| 相 關(guān) |
|
| 當(dāng)前，會(huì)展行業(yè)正處在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵期，傳統(tǒng)的實(shí)體展覽與線上平臺(tái)相結(jié)合，形成了線上線下相融合的新型會(huì)展模式。虛擬現(xiàn)實(shí)（VR）、增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)（AR）技術(shù)的引入，為參展商和觀眾帶來了沉浸式體驗(yàn)，突破了時(shí)間和空間的限制。同時(shí)，會(huì)展內(nèi)容趨向?qū)I(yè)化和國際化，更注重知識(shí)分享、品牌推廣及貿(mào)易合作，成為行業(yè)創(chuàng)新與趨勢發(fā)布的重要平臺(tái)。 | |
| 未來會(huì)展行業(yè)的發(fā)展將更加側(cè)重于技術(shù)創(chuàng)新和服務(wù)升級(jí)，通過大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)提升展會(huì)的個(gè)性化匹配與智能化管理，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營銷和高效對接。可持續(xù)發(fā)展成為重要主題，綠色會(huì)展概念深入人心，從材料使用、能源管理到廢棄物處理，都將體現(xiàn)環(huán)保理念。此外，隨著元宇宙概念的興起，虛擬會(huì)展空間的探索將為行業(yè)帶來全新的展示和交互方式，進(jìn)一步推動(dòng)會(huì)展經(jīng)濟(jì)的全球化與多元化發(fā)展。 | |
| 《2025-2031年中國會(huì)展行業(yè)發(fā)展全面調(diào)研與未來趨勢分析報(bào)告》基于國家統(tǒng)計(jì)局及相關(guān)協(xié)會(huì)的權(quán)威數(shù)據(jù)，系統(tǒng)研究了會(huì)展行業(yè)的市場需求、市場規(guī)模及產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)狀，分析了會(huì)展價(jià)格波動(dòng)、細(xì)分市場動(dòng)態(tài)及重點(diǎn)企業(yè)的經(jīng)營表現(xiàn)，科學(xué)預(yù)測了會(huì)展市場前景與發(fā)展趨勢，揭示了潛在需求與投資機(jī)會(huì)，同時(shí)指出了會(huì)展行業(yè)可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)。通過對會(huì)展品牌建設(shè)、市場集中度及技術(shù)發(fā)展方向的探討，報(bào)告為投資者、企業(yè)管理者及信貸部門提供了全面、客觀的決策支持，助力把握行業(yè)動(dòng)態(tài)，優(yōu)化戰(zhàn)略布局。 | |
第1章 會(huì)展行業(yè)發(fā)展背景分析 |
產(chǎn) |
1.1 會(huì)展行業(yè)發(fā)展綜述 |
業(yè) |
| 1.1.1 會(huì)展行業(yè)界定 | 調(diào) |
| 1.1.2 會(huì)展產(chǎn)業(yè)鏈分析 | 研 |
| 1.1.3 會(huì)展行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益分析 | 網(wǎng) |
1.2 會(huì)展行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 |
ｗ |
| 1.2.1 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 | ｗ |
| （1）國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 | ｗ |
| （2）國內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 | ． |
| （3）經(jīng)濟(jì)環(huán)境對行業(yè)影響分析 | Ｃ |
| 1.2.2 政策環(huán)境分析 | ｉ |
| （1）行業(yè)監(jiān)管體制 | ｒ |
| （2）行業(yè)法律法規(guī)解析 | ． |
| （3）行業(yè)政策規(guī)制的特征和趨勢 | ｃ |
第2章 全球會(huì)展行業(yè)發(fā)展分析 |
ｎ |
2.1 全球會(huì)展行業(yè)發(fā)展分析 |
中 |
| 2.1.1 全球展覽場館總體情況 | 智 |
| （1）全球展覽場館地區(qū)分布 | 林 |
| （2）主要國家展覽場地面積 | ４ |
| （3）全球前十大會(huì)展場館 | ０ |
| 2.1.2 全球舉辦展會(huì)總體情況 | ０ |
| （1）全球舉辦展會(huì)總體情況 | ６ |
| （2）全球各地區(qū)年展出面積 | １ |
| （3）全球各地區(qū)展出面積變化 | ２ |
| （4）全球十大展覽國展覽會(huì)規(guī)模 | ８ |
| 2.1.3 全球組展商實(shí)力分析 | ６ |
| （1）歐洲整體實(shí)力最強(qiáng)，德英占主導(dǎo)地位 | ６ |
| （2）亞洲市場潛力大，整體實(shí)力有待提升 | ８ |
| 2.1.4 全球會(huì)展行業(yè)發(fā)展趨勢 | 產(chǎn) |
2.2 德國會(huì)展行業(yè)發(fā)展分析 |
業(yè) |
| 轉(zhuǎn)載~自：http://www.miaohuangjin.cn/3/59/HuiZhanFaZhanQuShiFenXi.html | |
| 2.2.1 德國會(huì)展行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | 調(diào) |
| （1）德國展覽場館面積分析 | 研 |
| 1）德國展覽場館總體面積 | 網(wǎng) |
| 2）德國大型展覽場館面積 | ｗ |
| 3）德國室內(nèi)展館面積前十城市 | ｗ |
| （2）德國國內(nèi)貿(mào)易展會(huì)運(yùn)營情況 | ｗ |
| 1）德國大型展會(huì)數(shù)量 | ． |
| 2）德國參展商數(shù)量 | Ｃ |
| 3）德國展會(huì)觀眾數(shù)量 | ｉ |
| 4）德國展會(huì)展覽面積 | ｒ |
| 5）展會(huì)運(yùn)營商營業(yè)額 | ． |
| 6）德國展會(huì)國外參展商 | ｃ |
| 7）德國貿(mào)易展會(huì)類別占比 | ｎ |
| 2.2.2 德國會(huì)展行業(yè)經(jīng)驗(yàn)借鑒 | 中 |
| （1）規(guī)模化運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)借鑒 | 智 |
| （2）組織模式經(jīng)驗(yàn)借鑒 | 林 |
| （3）產(chǎn)業(yè)鏈條經(jīng)驗(yàn)借鑒 | ４ |
2.3 美國會(huì)展行業(yè)發(fā)展分析 |
０ |
| 2.3.1 美國會(huì)展行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | ０ |
| 2.3.2 美國會(huì)展行業(yè)經(jīng)驗(yàn)借鑒 | ６ |
2.4 法國會(huì)展行業(yè)發(fā)展分析 |
１ |
| 2.4.1 法國會(huì)展行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | ２ |
| 1、主辦機(jī)構(gòu)專業(yè)化 | ８ |
| 2、展覽公司集團(tuán)化 | ６ |
| 3、展會(huì)規(guī)模大型化 | ６ |
| 4、展會(huì)進(jìn)一步國際化 | ８ |
| 5、展會(huì)向高質(zhì)量高水平發(fā)展 | 產(chǎn) |
| 6、加強(qiáng)和中國展覽業(yè)的合作 | 業(yè) |
| 2.4.2 法國會(huì)展行業(yè)經(jīng)驗(yàn)借鑒 | 調(diào) |
2.5 全球最佳會(huì)展中心分析 |
研 |
| 2.5.1 荷蘭阿姆斯特丹rai展覽中心 | 網(wǎng) |
| 2.5.2 韓國漢城會(huì)展中心 | ｗ |
| 2.5.3 澳大利亞墨爾本展覽會(huì)議中心 | ｗ |
| 2.5.4 新加坡國際會(huì)展中心 | ｗ |
| 2.5.5 澳大利亞悉尼會(huì)展中心 | ． |
| 2.5.6 加拿大溫哥華會(huì)展中心 | Ｃ |
第3章 中國會(huì)展行業(yè)發(fā)展分析 |
ｉ |
3.1 中國會(huì)展行業(yè)發(fā)展情況分析 |
ｒ |
| 3.1.1 展覽會(huì)市場概況 | ． |
| 3.1.2 展覽館市場概況 | ｃ |
| 3.1.3 組展單位市場概況 | ｎ |
| 3.1.4 流動(dòng)展會(huì)分析 | 中 |
3.2 中國會(huì)展行業(yè)競爭分析 |
智 |
| 3.2.1 世界會(huì)展巨頭在華競爭分析 | 林 |
| （1）英國勵(lì)展博覽集團(tuán) | ４ |
| （2）亞洲博聞?dòng)邢薰?/td> | ０ |
| （3）德國法蘭克福展覽公司 | ０ |
| （4）德國科隆展覽公司 | ６ |
| （5）德國漢諾威展覽公司 | １ |
| 3.2.2 中國會(huì)展行業(yè)競爭分析 | ２ |
3.3 中國出國經(jīng)貿(mào)展覽市場分析 |
８ |
| 3.3.1 我國出國展覽概述 | ６ |
| 3.3.2 我國出國展覽發(fā)展態(tài)勢和市場特征 | ６ |
| （1）出展項(xiàng)目規(guī)模平穩(wěn)上升 | ８ |
| （2）出國展覽市場平穩(wěn)過渡 | 產(chǎn) |
| （3）政府繼續(xù)對展覽業(yè)保持較高的關(guān)注和支持力度 | 業(yè) |
| （4）辦展主體呈現(xiàn)多元化發(fā)展 | 調(diào) |
| 3.3.3 我國出國展覽辦展主體格局變化特征 | 研 |
| （1） 民營中小企業(yè)成為參展主體 | 網(wǎng) |
| （2）展覽市場服務(wù)不斷深化 | ｗ |
| （3）場館建設(shè)繼續(xù)升溫 | ｗ |
| （4）會(huì)展教育培訓(xùn)突飛猛進(jìn)，但仍需完善 | ｗ |
3.4 中國會(huì)展行業(yè)市場運(yùn)行特征與趨勢 |
． |
| 3.4.1 會(huì)展行業(yè)市場運(yùn)行特征 | Ｃ |
| 3.4.2 會(huì)展行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測 | ｉ |
第4章 中國會(huì)展行業(yè)細(xì)分展覽項(xiàng)目運(yùn)營分析 |
ｒ |
4.1 輕工業(yè)展覽項(xiàng)目運(yùn)營情況分析 |
． |
| 2025-2031 China Exhibitions industry development comprehensive research and future trend analysis report | |
4.2 紡織業(yè)展覽項(xiàng)目運(yùn)營情況分析 |
ｃ |
4.3 機(jī)械制造業(yè)展覽項(xiàng)目運(yùn)營情況分析 |
ｎ |
4.4 電子信息業(yè)展覽項(xiàng)目運(yùn)營情況分析 |
中 |
| 一、綜合 | 智 |
| 二、投資 | 林 |
| 三、進(jìn)出口 | ４ |
| 四、經(jīng)濟(jì)效益 | ０ |
| 五、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整 | ０ |
| 六、科研創(chuàng)新 | ６ |
| 七、社會(huì)貢獻(xiàn) | １ |
4.5 林農(nóng)牧漁業(yè)展覽項(xiàng)目運(yùn)營情況分析 |
２ |
4.6 商業(yè)金融行業(yè)展覽項(xiàng)目運(yùn)營情況分析 |
８ |
| 4.6.1 商業(yè)金融展覽總體情況分析 | ６ |
| （1）商業(yè)金融規(guī)模 | ６ |
| （2）商業(yè)貿(mào)易展會(huì)細(xì)分市場情況 | ８ |
| 4.6.2 金融展覽總體情況分析 | 產(chǎn) |
4.7 交通運(yùn)輸業(yè)展覽項(xiàng)目運(yùn)營情況分析 |
業(yè) |
| 4.7.1 中國交通運(yùn)輸業(yè)展覽總體情況分析 | 調(diào) |
| 一、基礎(chǔ)設(shè)施 | 研 |
| 二、運(yùn)輸裝備 | 網(wǎng) |
| 三、運(yùn)輸服務(wù) | ｗ |
| 四、鐵路公路水路固定資產(chǎn)投資 | ｗ |
| 五、鐵路公路水路生產(chǎn)安全 | ｗ |
| 六、能源消耗與環(huán)境保護(hù) | ． |
| 七、交通科技與人才隊(duì)伍建設(shè) | Ｃ |
| 4.7.2 汽車展運(yùn)營情況分析 | ｉ |
| 4.7.3 船舶展運(yùn)營情況分析 | ｒ |
| 一、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行基本情況 | ． |
| 二、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的主要特點(diǎn) | ｃ |
4.8 醫(yī)療行業(yè)展覽項(xiàng)目運(yùn)營情況分析 |
ｎ |
| 4.8.1 中國醫(yī)療行業(yè)展覽總體情況分析 | 中 |
| 4.8.2 醫(yī)療器械及藥品保健展運(yùn)營情況分析 | 智 |
4.9 服務(wù)業(yè)展覽項(xiàng)目運(yùn)營情況分析 |
林 |
| 4.9.1 酒店展運(yùn)營情況分析 | ４ |
| 4.9.2 旅游展運(yùn)營情況分析 | ０ |
4.10 能源行業(yè)展覽項(xiàng)目運(yùn)營情況分析 |
０ |
4.11 化工塑膠行業(yè)展覽項(xiàng)目運(yùn)營情況分析 |
６ |
| 4.11.1 中國化工塑膠行業(yè)展覽總體情況分析 | １ |
| 4.11.2 化工塑膠行業(yè)子行業(yè)主要展會(huì) | ２ |
4.12 文體行業(yè)展覽項(xiàng)目運(yùn)營情況分析 |
８ |
| 4.12.1 中國文化傳媒、體育、休閑行業(yè)展覽總體情況分析 | ６ |
| 4.12.2 中國文體行業(yè)展覽動(dòng)態(tài) | ６ |
4.13 安防行業(yè)展覽項(xiàng)目運(yùn)營情況分析 |
８ |
| 4.13.1 中國安防行業(yè)展覽總體情況分析 | 產(chǎn) |
| 4.13.2 中國安防行業(yè)展覽動(dòng)態(tài) | 業(yè) |
第5章 中國重點(diǎn)會(huì)展項(xiàng)目發(fā)展分析 |
調(diào) |
5.1 廣交會(huì) |
研 |
| 5.1.1 歷屆廣交會(huì)舉辦規(guī)模 | 網(wǎng) |
| 5.1.2 歷屆采購商到會(huì)統(tǒng)計(jì) | ｗ |
| 5.1.3 歷屆廣交會(huì)成交額 | ｗ |
| 5.1.4 廣交會(huì)采購商區(qū)域分布 | ｗ |
5.2 高交會(huì) |
． |
| 5.2.1 歷屆高交會(huì)舉辦規(guī)模 | Ｃ |
| 5.2.2 歷屆高交會(huì)成交額 | ｉ |
| 5.2.3 高交會(huì)經(jīng)濟(jì)效應(yīng)分析 | ｒ |
5.3 華交會(huì) |
． |
| 5.3.1 歷屆華交會(huì)舉辦規(guī)模 | ｃ |
| 5.3.2 歷屆華交會(huì)成交額 | ｎ |
| 5.3.3 華交會(huì)經(jīng)濟(jì)效應(yīng)分析 | 中 |
5.4 西博會(huì) |
智 |
| 5.4.1 歷屆西博會(huì)舉辦規(guī)模 | 林 |
| 5.4.2 歷屆西博會(huì)成交額 | ４ |
| 5.4.3 西博會(huì)經(jīng)濟(jì)效應(yīng)分析 | ０ |
5.5 世博會(huì) |
０ |
| 5.5.1 上海世博會(huì)舉辦規(guī)模 | ６ |
| 5.5.2 上海世博會(huì)影響分析 | １ |
| （1）世博會(huì)對中國地位的影響分析 | ２ |
| 2025-2031年中國MICE行業(yè)發(fā)展全面調(diào)研與未來趨勢分析報(bào)告 | |
| （2）世博會(huì)對中國經(jīng)濟(jì)的影響分析 | ８ |
| （3）世博會(huì)對中國文化的影響分析 | ６ |
| （4）世博會(huì)對中國政治行業(yè)的影響分析 | ６ |
第6章 中國會(huì)展經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展分析 |
８ |
6.1 中國會(huì)展經(jīng)濟(jì)帶概述 |
產(chǎn) |
| 6.1.1 會(huì)展經(jīng)濟(jì)帶界定 | 業(yè) |
| 6.1.2 會(huì)展經(jīng)濟(jì)帶合作 | 調(diào) |
6.2 環(huán)渤海會(huì)展經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展分析 |
研 |
6.3 長三角會(huì)展經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展分析 |
網(wǎng) |
6.4 珠三角會(huì)展經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展分析 |
ｗ |
6.5 東北會(huì)展經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展分析 |
ｗ |
6.6 中西部會(huì)展經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展分析 |
ｗ |
第7章 國內(nèi)外會(huì)展旅游發(fā)展模式分析 |
． |
7.1 國內(nèi)外會(huì)展旅游發(fā)展模式 |
Ｃ |
| 7.1.1 國外會(huì)展旅游發(fā)展模式 | ｉ |
| 7.1.2 國內(nèi)會(huì)展旅游發(fā)展模式分析 | ｒ |
| 1、城市形象 | ． |
| 2、整體營銷 | ｃ |
| 3、聯(lián)合營銷 | ｎ |
| 4、品牌營銷 | 中 |
| 7.1.3 國內(nèi)外會(huì)展旅游發(fā)展模式對比 | 智 |
7.2 國外優(yōu)秀會(huì)展旅游城市發(fā)展現(xiàn)狀與經(jīng)驗(yàn)借鑒 |
林 |
| 7.2.1 拉斯維加斯會(huì)展旅游分析 | ４ |
| 7.2.2 柏林會(huì)展旅游分析 | ０ |
| 7.2.3 新加坡會(huì)展旅游分析 | ０ |
7.3 國內(nèi)主要城市會(huì)展旅游發(fā)展分析 |
６ |
| 7.3.1 北京會(huì)展旅游發(fā)展分析 | １ |
| （1）會(huì)展旅游現(xiàn)狀 | ２ |
| （2）會(huì)展旅游優(yōu)劣勢分析 | ８ |
| 1、產(chǎn)業(yè)規(guī)模大，在全國居前列 | ６ |
| 2、知名度高，國際競爭力逐步增強(qiáng) | ６ |
| 3、從粗放增長走向集約經(jīng)營 | ８ |
| （3）會(huì)展旅游發(fā)展戰(zhàn)略 | 產(chǎn) |
| 1、北京旅游會(huì)展業(yè)的戰(zhàn)略指導(dǎo)原則 | 業(yè) |
| 2、北京會(huì)展業(yè)的發(fā)展定位 | 調(diào) |
| 3、北京會(huì)展業(yè)定位的具體內(nèi)客 | 研 |
| 4、北京會(huì)展業(yè)的空間布局 | 網(wǎng) |
| 7.3.2 上海會(huì)展旅游發(fā)展分析 | ｗ |
| （1）會(huì)展旅游現(xiàn)狀 | ｗ |
| （2）會(huì)展旅游優(yōu)劣勢分析 | ｗ |
| （3）會(huì)展旅游發(fā)展戰(zhàn)略 | ． |
| 7.3.3 西安會(huì)展旅游發(fā)展分析 | Ｃ |
| （1）會(huì)展旅游現(xiàn)狀 | ｉ |
| （2）會(huì)展旅游優(yōu)劣勢分析 | ｒ |
| 1、城市形象與城市吸引力 | ． |
| 2、區(qū)位條件 | ｃ |
| 3、交通條件 | ｎ |
| 4、城市經(jīng)濟(jì)條件 | 中 |
| 5、會(huì)展設(shè)施 | 智 |
| 6、住宿、接待能力 | 林 |
| 7、教育、文化水平 | ４ |
| 8、旅游資源條件 | ０ |
| （3）會(huì)展旅游發(fā)展戰(zhàn)略 | ０ |
| 7.3.4 重慶會(huì)展旅游發(fā)展分析 | ６ |
| （1）會(huì)展旅游現(xiàn)狀 | １ |
| （2）會(huì)展旅游發(fā)展戰(zhàn)略 | ２ |
| 7.3.5 海南會(huì)展旅游發(fā)展分析 | ８ |
| （1）會(huì)展旅游現(xiàn)狀 | ６ |
| （2）會(huì)展旅游影響因素分析 | ６ |
| （3）會(huì)展旅游發(fā)展戰(zhàn)略 | ８ |
| 7.3.6 青島會(huì)展旅游發(fā)展分析 | 產(chǎn) |
| （1）會(huì)展旅游現(xiàn)狀 | 業(yè) |
| （2）會(huì)展旅游優(yōu)劣勢分析 | 調(diào) |
| （3）會(huì)展旅游發(fā)展戰(zhàn)略 | 研 |
| 2025-2031 nián zhōngguó huì zhǎn hángyè fāzhǎn quánmiàn diàoyán yǔ wèilái qūshì fēnxī bàogào | |
第8章 中國會(huì)展行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營分析 |
網(wǎng) |
8.1 中國領(lǐng)先會(huì)展組織運(yùn)營企業(yè)經(jīng)營分析 |
ｗ |
| 8.1.1 上海東浩國際服務(wù)貿(mào)易（集團(tuán)）有限公司經(jīng)營情況分析 | ｗ |
| （1）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 | ｗ |
| （2）企業(yè)組織架構(gòu)分析 | ． |
| （3）企業(yè)會(huì)展業(yè)務(wù)分析 | Ｃ |
| （4）企業(yè)經(jīng)營情況分析 | ｉ |
| 8.1.2 上海科技會(huì)展有限公司經(jīng)營情況分析 | ｒ |
| （1）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 | ． |
| （2）企業(yè)組織架構(gòu)分析 | ｃ |
| （3）企業(yè)會(huì)展業(yè)務(wù)分析 | ｎ |
| （4）企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 中 |
| （5）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 | 智 |
| 8.1.3 寧波國際展覽有限公司經(jīng)營情況分析 | 林 |
| （1）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 | ４ |
| （2）企業(yè)會(huì)展業(yè)務(wù)分析 | ０ |
| （3）企業(yè)經(jīng)營情況分析 | ０ |
| 8.1.4 大連北方國際展覽股份有限公司經(jīng)營情況分析 | ６ |
| （1）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 | １ |
| （2）企業(yè)會(huì)展業(yè)務(wù)分析 | ２ |
| （3）企業(yè)經(jīng)營情況分析 | ８ |
| 8.1.5 上海浦東國際展覽公司經(jīng)營情況分析 | ６ |
| （1）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 | ６ |
| （2）企業(yè)會(huì)展業(yè)務(wù)分析 | ８ |
| （3）企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 產(chǎn) |
8.2 中國領(lǐng)先展館運(yùn)營企業(yè)經(jīng)營分析 |
業(yè) |
| 8.2.1 中國國際展覽中心集團(tuán)公司經(jīng)營情況分析 | 調(diào) |
| （1）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 | 研 |
| （2）企業(yè)主要場館分析 | 網(wǎng) |
| （3）企業(yè)會(huì)展業(yè)務(wù)分析 | ｗ |
| （4）企業(yè)經(jīng)營情況分析 | ｗ |
| （5）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 | ｗ |
| 8.2.2 北京國展國際展覽中心有限責(zé)任公司經(jīng)營情況分析 | ． |
| （1）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 | Ｃ |
| （2）企業(yè)主要場館分析 | ｉ |
| （3）企業(yè)會(huì)展業(yè)務(wù)分析 | ｒ |
| （4）企業(yè)經(jīng)營情況分析 | ． |
| 8.2.3 首旅股份北展展覽分公司經(jīng)營情況分析 | ｃ |
| （1）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 | ｎ |
| （2）企業(yè)主要場館分析 | 中 |
| （3）企業(yè)會(huì)展業(yè)務(wù)分析 | 智 |
| （4）企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 林 |
| 8.2.4 上海新國際博覽中心經(jīng)營情況分析 | ４ |
| （1）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 | ０ |
| （2）企業(yè)主要場館分析 | ０ |
| （3）企業(yè)會(huì)展業(yè)務(wù)分析 | ６ |
| （4）企業(yè)經(jīng)營情況分析 | １ |
| （5）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 | ２ |
| 8.2.5 上海展覽中心（集團(tuán)）有限公司經(jīng)營情況分析 | ８ |
| （1）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 | ６ |
| （2）企業(yè)主要場館分析 | ６ |
| （3）企業(yè)會(huì)展業(yè)務(wù)分析 | ８ |
| （4）企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 產(chǎn) |
| （5）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 | 業(yè) |
第9章 中^智^林^ 中國會(huì)展行業(yè)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 |
調(diào) |
9.1 會(huì)展組織運(yùn)營企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 |
研 |
| 9.1.1 影響會(huì)展行業(yè)戰(zhàn)略選擇因素分析 | 網(wǎng) |
| （1）產(chǎn)業(yè)影響因素分析 | ｗ |
| （2）市場影響因素分析 | ｗ |
| （3）軟硬件設(shè)施影響因素分析 | ｗ |
| 9.1.2 不同發(fā)展階段會(huì)展企業(yè)戰(zhàn)略選擇 | ． |
| （1）創(chuàng)建期會(huì)展企業(yè)戰(zhàn)略選擇 | Ｃ |
| （2）成長期會(huì)展企業(yè)戰(zhàn)略選擇 | ｉ |
| （3）成熟期會(huì)展企業(yè)戰(zhàn)略選擇 | ｒ |
| （4）衰退期會(huì)展企業(yè)戰(zhàn)略選擇 | ． |
| 9.1.3 不同競爭位次會(huì)展企業(yè)戰(zhàn)略選擇 | ｃ |
| 2025-2031年中國の展示會(huì)業(yè)界発展全面調(diào)査と將來傾向分析レポート | |
| （1）市場主導(dǎo)型企業(yè)戰(zhàn)略選擇 | ｎ |
| （2）市場挑戰(zhàn)型企業(yè)戰(zhàn)略選擇 | 中 |
| （3）市場跟隨型企業(yè)戰(zhàn)略選擇 | 智 |
| （4）市場補(bǔ)缺型企業(yè)戰(zhàn)略選擇 | 林 |
| 9.1.4 不同地域會(huì)展企業(yè)戰(zhàn)略選擇 | ４ |
| （1）環(huán)渤海會(huì)展經(jīng)濟(jì)帶企業(yè)戰(zhàn)略選擇 | ０ |
| （2）長三角會(huì)展經(jīng)濟(jì)帶企業(yè)戰(zhàn)略選擇 | ０ |
| （3）珠三角會(huì)展經(jīng)濟(jì)帶企業(yè)戰(zhàn)略選擇 | ６ |
| （4）東北會(huì)展經(jīng)濟(jì)帶企業(yè)戰(zhàn)略選擇 | １ |
| （5）中西部會(huì)展經(jīng)濟(jì)帶企業(yè)戰(zhàn)略選擇 | ２ |
9.2 會(huì)展場館發(fā)展戰(zhàn)略分析 |
８ |
| 9.2.1 會(huì)展場館盈利模式建議 | ６ |
| （1）會(huì)展場館主要盈利模式 | ６ |
| 1）會(huì)展場館租賃盈利模式 | ８ |
| 2）多元化產(chǎn)品和增值服務(wù)盈利模式 | 產(chǎn) |
| 3）品牌化盈利模式 | 業(yè) |
| 4）投資于相關(guān)產(chǎn)業(yè)盈利模式 | 調(diào) |
| 5）房地產(chǎn)增值盈利模式 | 研 |
| 6）資本運(yùn)作盈利模式 | 網(wǎng) |
| （2）阻礙會(huì)展場館盈利的因素 | ｗ |
| 1、會(huì)展場館的建設(shè)缺乏有效的前期規(guī)劃 | ｗ |
| 2、大型會(huì)展活動(dòng)場館的后續(xù)開發(fā)問題突出 | ｗ |
| （3）會(huì)展場館盈利模式建議 | ． |
| 1）注重規(guī)劃建設(shè)的盈利模式 | Ｃ |
| 2）注重后續(xù)開發(fā)的盈利模式 | ｉ |
| 3）會(huì)展企業(yè)集群的盈利模式 | ｒ |
| 9.2.2 會(huì)展場館管理建議 | ． |
| （1）國內(nèi)外會(huì)展場館管理對比 | ｃ |
| 1）中國杭州白馬湖國際會(huì)展中心 | ｎ |
| 2）英國倫敦earlscourt會(huì)展中心 | 中 |
| 3）會(huì)展場館管理對比分析 | 智 |
| （2）中國會(huì)展場館管理建議 | 林 |
| 9.2.3 會(huì)展場館經(jīng)營模式 | ４ |
| （1）純管理型模式 | ０ |
| （2）管理與組展混合型模式 | ０ |
| （3）綜合管理型模式 | ６ |
http://www.miaohuangjin.cn/3/59/HuiZhanFaZhanQuShiFenXi.html
略……
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|
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